• No results found

Fortsatta studier inom området bör fokusera på att utöka populationen som undersökningen genomförs på för att ytterligare undersöka hur benägenheten för investeringar på hållbar utveckling varierar mellan olika grupperingar. Det kan även vara av intresse att undersöka varför olika grupper väljer olika. Utöver detta kan affärsmodellerna brytas ner mer så att det går att studera om enskilda attribut hos affärsmodellens upplägg har olika stor betydelse i beslutet kring investering, samt att fler attribut så som storleken, löptiden och eventuella utfall av investeringen även tas i beaktande. Detta då det kan vara så att exempelvis investeringens storlek påverkar hur benägna investerare är att investera i start-ups med fokus på hållbar utveckling.

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Referenser

Jon God 2019-06-20

Referenser

Ambec, S., & Lanoie, P. (2008). Does It Pay to Be Green? A Systematic Overview. Academy of Management Perspectives, 45-62.

Bocken, N. (2014). Sustainable venture capital e catalyst for sustainable start-up success?

Journal of Cleaner Production, 647-658.

Business Insider. (2018). Business Insider Nordic. Hämtat från The 31 Hottest Nordic Startups to look out for in 2018, according to VC: https://nordic.businessinsider.com/list-the-31-hottest-nordic-startups-to-look-out-for-in-2018-according-to-vcs--/ den 15 Mars 2019 Chen, E., & Gavious, I. (2015). Does CSR have different value implications for different

shareholders? Finance Research Letters, 29-35.

Ching, H. Y., & Fauvel, C. (December 2013). Criticisms, Variations and Experiences with Business Model Canvas. European Journal of Agriculture and Forestry Research, 1(2), 26-37.

Creswell, J. W. (2014). Research Design. Thousand Oaks: SAGE Publications Inc.

de Bekker-Grob, E., Ryan, M., & Gerard, K. (2012). Discrete choice experiments in health economics: a review of the literature. Health Economics, 21, ss. 145-172.

Ejlertsson, G. (2014). Enkäten i praktiken : en handbok i enkätmetodik. Lund: Studentlitteratur.

Flammer, C. (2013). Corporate social responsibility and shareholder reaction: The environmental awareness of investors. The Academy of Management Journal, 758-781.

Frigge, F., & Hahn, T. (2012). Is green and profitable sustainable? Assessing the trade-off between economic and environmental aspects. International Journal of Production Economics, 92-102.

Gosden, T., Bowler, I., & Sutton, M. (2000). “How do General Practitioners Choose their Practice? Preferences for Practice and Job Characteristics. Journal for Health Service Research Policy, 5, ss. 208-213.

Haffar, M., & Searcy, C. (2015). Classification of Trade-offs Encountered in the Practice of Corporate Sustainability. Journal of Business Ethics, 495-522.

Hanley, H., Mourato, S., & Wright, R. (2001). Choice Modelling Approaches: A Superior Alternative for Environmental Valuation? Journal of Economic Surveys, 15(3), ss. 435-462.

Heale, R., & Twycross, A. (July 2015). Validity and reliability in quantitative studies. Evid Based Nurs, 18(3), ss. 66-67.

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Referenser

Jon God 2019-06-20

Hensher, D., Rose, J., & Greene, W. (2005). Applied Choice Analysis: A Primer. Cambridge:

Cambridge University Press.

Holmes, T. P., Adamowicz, W. L., & Carlsson, F. (2017). Chapter 5: Choice Experiments. i P.

A. Champ, K. J. Boyle, & T. C. Brown, A Primer on Nonmarket Valuation (ss. 133-185). Dordrecht: Springer.

Lagarde, M., & Blaauw, D. (2009). A Review of the Application and Contribution of Discrete Choice Experiments to Inform Human Resources Policy Interventions. Human Resources for Health, 7(62).

Lange, D. E. (2017). Start-up sustainability: An insumountable cost or a life-giving investment?

Journal of Cleaner Production, 838-854.

Moore, B., & Wüstenhagen, R. (2004). Innovative and sustainable energy technologies: The role of venture capital. Business Strategy and the Environment, 235-245.

Netigate AB. (2019). En kraftfull undersökningsplattform. Hämtat från https://www.netigate.net/sv/ den 29 Maj 2019

Oliver, C. (1997). Sustainable competitive advantage: Combining institutional and resource-based views. Strategic Management Journal, 697-713.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. New Jersey: John Wiley

& Sons, Inc.

Paetzold, F., & Busch, T. (2014). Unleashing the Powerful Few: Sustainable Investing Behaviour of Wealthy Private Investors. Organization & Environment, 347-367.

Rockström , J., & Sukhdev, P. (den 22 Juni 2016). Globala Målen. Hämtat från Ett nytt sätt att se de Globala målen: En tårta: https://www.globalamalen.se/ett-nytt-satt-att-se-de-globala-malen-som-en-tarta/ den 15 April 2019

SpeedLedger. (2019). Business Model Canvas. Hämtat från Nystartad:

https://www.nystartad.se/business-model-canvas/ den 01 Maj 2019

The Intergovernmental Panel on Climate Change. (2018). Special Report - Global Warming of 1.5 ºC. Geneva: The Intergovernmental Panel on Climate Change.

United Nations Development Programme. (den 28 januari 2018). Om globala målen. Hämtat från Globala målen: http://www.globalamalen.se/om-globala-malen/

WHO. (Oktober 2010). “Tools for Implementing Rural Retention Strategies: Towards a ‘How To’ Guide for ‘Discrete Choice. Meeting report. Geneva, Schweiz: World Health Organization. Hämtat från http://www.who.int/hrh/resources/DCE_report.pdf den 16 April 2019

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Bilaga A:

Jon God 2019-06-20

Bilaga A:

FN:s Globala Mål

FN:s globala mål (United Nations Development Programme, 2018) är en agenda som majoriteten av världens länder har antagit för att till år 2030 uppnå fyra saker:

 Avskaffandet av extrem fattigdom.

 Minskande av ojämlikheter och orättvisor i världen.

 Främjandet av fred och rättvisa.

 Att lösa klimatkrisen.

För att göra detta har 17 huvudmål specificerat inom områdena ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet. Dessa huvudmål kan placeras i en illustration, figur 14, som en tårta där det går att tyda vilka mål som är kopplade till vilka områden. De mål som denna undersökning kommer använda sig av är:

 Mål 5: Jämställdhet – syftar till att skapa jämställdhet mellan kvinnor och män med en rättvis fördelning av makt, inflytande och resurser.

 Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt – syftar till att skapa varaktig och hållbar ekonomisk tillväxt med anständig och produktiv sysselsättning för alla.

 Mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur – syftar till att bygga en motståndskraftig infrastruktur med en inkluderande och hållbar industrialisering med hjälp av innovationer.

 Mål 17: Genomförande och globalt partnerskap – syftar till att återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling och stärka samarbeten.

Detta medför att denna undersökning kommer röra sig kring social- och ekonomisk hållbarhet.

Detta beror till största del på att marknaden som affärsmodellerna i DCE använder sig av är informationssäkerhetsbranschen, vilket har en tydlig koppling till dessa två områden.

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Bilaga A:

Jon God 2019-06-20

Figur 14. Illustration över de globala målen och deras samband till de tre olika hållbarhetsområdena. (Rockström

& Sukhdev, 2016)

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Bilaga B:

2. Vad identifierar du dig som?

a. Man b. Kvinna c. Annat

3. Vilket län bor du huvudsakligen i?

a. Stockholms län

4. Vilken typ av investerare skulle du definiera dig som?

a. Bank

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Bilaga C:

Jon God 2019-06-20

Bilaga C:

Affärsmodellerna

Affärsmodellerna presenteras i figur 15, 16 och 17.

Figur 15. BMC för företag A.

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Bilaga C:

Jon God 2019-06-20

Figur 16. BMC för företag B.

Investerare & start-ups med fokus på hållbar utveckling Bilaga C:

Jon God 2019-06-20

Figur 17. BMC för företag

Related documents