7 Diskussion
7.2 Projektet
7.2.3 Framtid
Väljer företaget att implementera vår produkt tror vi med största sannolikhet att kunder kommer uppleva monteringen som enklare vilket kommer bidrar med good-will för produkten.
Referenser
Referenser
Bjurestrand, Henrik. Formsprutnings förslag. Gislaved, 2015.
Bjurestrand, Henrik. Materialdata. Gislaved, 2016.
Boothroyd, Geoffrey. Design för manufacture and assembly: The Boothroyd-Dewurst experience. Halmstad, 2016.
Boothroyd, Geoffrey. ”The Boothroyd-Dewhurst experience.” i Design for manufactoring and assembly, av Boothroyd Geoffrey, 649. Boca Raton: Taylor & Francis Group, 2011.
Bruder, Ulf. Värt att veta om plast. Karlskrona: Bruder Consulting AB, 2014.
Cooper, Robert G. ”Third-Generation New Product Processes.” i J Prod Innov Manag, av Robert G. Cooper. Hamilton: Elsevier Science Inc., 1994.
Dahlberg, Tore. Formelsamling i hållfasthetslära. Lund: Studentlitteratur, 2001.
Dav AB. kretskort. 2015. http://www.davab.se/.
DFMA. ”Design for Manufacturability.” DFMA. 2016. www.dfma.com.
Euro Info Centre. Elektromagnetisk kompabilitet (EMC). 2016.
http://ec.europa.eu/avservices/avs/files/euro/203-euroinfo/omr4/ce/EMC.htm.
European chemicals agency. Att förstå Reach.
http://echa.europa.eu/sv/regulations/reach/understanding-reach.
European Commission. ec.europa.
http://ec.europa.eu/environment/waste/rohs_eee/index_en.htm (använd den 21 05 2016).
Glebe, Eleonore, och Frida Nittfors. Opponeringsmaterial. Halmstad, 2015.
Glebe, Eleonore, och Frida Nittfors. Opponeringsmaterial. Halmstad, 2015.
Glebe, Eleonore, och Frida Nittfors. Projektplan. Halmstad, 2015.
Glebe, Eleonore, och Frida Nittfors. Uppdragsbeskrivning Mountingkit. Halmstad, 2015.
Högskolan i Halmstad. Standardavtal PU projekt. Halmstad, 2015.
Halmstad Högskola. Value Proposition Design. Halmstad, 2016.
Harrison, Alan, och Hoek van Remko. Logistics Management and Strategy. Edingurgh Gate:
Pearson Education Limited, 2008.
HMS Industrial Networks AB. Anybus. http://www.anybus.com/ (använd den 22 05 2016).
HMS Industrial Networks AB. Företagspresentation. Halmstad, 2015.
HMS Industrial Networks AB. Sekretessavtal. Halmstad, 2015.
HMS industrial Networks AB. Startsida. http://www.hms-networks.com/.
Holmdahl, Lars. Lean Production. Halmstad: Lars Holmdahl, 2009.
—. Product Development. 2015. http://www.larsholmdahl.com/product/needforspeed.html.
Johansson, Sven. Formskolan - verktygstillverkning. Göteborg, Billdal: Metod-Ekonomi AB, 1999.
Larsson, Örjan, Magnus Wiktorsson, och Stefan Cedergren. Tredje vågens automation.
Västerås: PiiA, 2014.
Magretta, Joan. I huvudet på Michael Porter. Malmö: Liber AB, 2012.
Nyberg, Christer. Mekanik, grundkurs. Stockholm: Liber AB, 2003.
Osterwalder, Alexander, och Pigneur Yves. Aligning Profit and Purpose Through Business Model Innovation. den 26 Augusti 2010.
Ottosson, S. Dynamic product development. PhD Thesis, Technovation 24, Linköping University, Noorköping: Elsevier, 2004.
Ottosson, Stig. Dynamic product development - DPD. Norrköping: technovation, 2004.
Ottosson, Stig. Participation action research- A key to improved knowledge of management . Norrköping: technovation, 2003.
Porter, Michael E. The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business School, 2007.
Rosenqvist, Erik. CATIA V5 Basic. Västra frölunda: XDIN AB, 2010.
Russel, Stuart Jonathan, och Peter Norvig. Artificial intelligence - a modern approach. New Jersey, Upper Saddle River: Prentice Hall, 2003.
Sikö, Arne. Tillämpad ellära. Belgrad: Studentlitteratur AB, 2006.
Tonnquist, Bo. Projektledning. Vol. fjärde. Stockholm: Bo Tonnquist och Sanoma utbildning AB, 2012.
Ullman, Erik. Materiallära. Värnamo: Liber AB, 1997.
Yazdani, Baback, och Christopher Holmes. ”FourModelsofDesignDenition:Sequential, Design Centered, Concurrent and Dynamic.” Engineering Design 10 (1999).
Bilagor
Bilageförteckning
I. Bilaga 1 Bakgrundsinformation
II. Bilaga 2 Kravspecifikation
III. Bilaga 3 Imageboard
IV. Bilaga 4 Visuell planering
V. Bilaga 5 Parvis jämförelse
VI. Bilaga 6 Hitachi assemblability evaluation method
VII. Bilaga 7 Business Modell Canvas
VIII. Bilaga 8 SWOT-analys
IX. Bilaga 9 Intervju
X. Bilaga 10 Frågeställning
XI. Bilaga 11 Utvärderingsmatris
XII. Bilaga 12 Produktbeskrivning
XIII. Bilaga 13 Objektsanalys
XIV. Bilaga 14 Funktionsanalys
XV. Bilaga 15 Skisser
XVI. Bilaga 16 Bilder
XVII. Bilaga 17 CAD-modeller
XVIII. Bilaga 18 FMEA-analys
XIX. Bilaga 19 Uträkningar
XX. Bilaga 20 Polymera egenskapsvärdering
XXI. Bilaga 21 Hills-analys
I. Bilaga 1
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
Bilagor
II. Bilaga 2
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
III. Bilaga 3
Imageboard vilken använts som inspiration för lösningar till projektuppgiften.
- Knäppe - Snäppe - Fixering - Fästanordning - Fäste
- Montering - Klickfunktion
Bilagor
IV. Bilaga 4
Visuell planering vilken har använts för att få en överblick över projektet.
V. Bilaga 5
Parvis jämförelse för de befintliga komponenterna.
Bilagor
VI. Bilaga 6
Hitachi assemblability evaluation method för den befintliga produkten, koncept 1, koncept 2 och den färdiga lösningens montering.
VII. Bilaga 7
Business Modell Canvas för M-kits affärsmodell.
HMS Industiral Networks AB Eleonore Glebe & Frida Nittfors 21/5-16 1/1
Formteknik AB som leverantör av komponenterna.
Dotterbolag och distributörer av HMS produkter.
Ny kund för testanvändning av produkten mot utvärdering.
Formsprutning
Kvalitetssäkring i form av teknisk testning för kvalitetssäkring
Marknadsföring, nylansering, uppdatera kunder Logistik, antal, i rätt tid
Enkelt att använda
Simpelt med få antal komponenter Snabb montering sparar in tid och pengar Verkyg med fler antal fack för snabbare framställning
Skapar kundvärde genom produktens benefits (se Value Proposition).
Ny användare av ABCC för industiellt tillämpande.
Befintliga kunder som beställer Anybus CompactCom with
HMS Industiral Networks AB Distributör
Kund/montör Formteknik AB
Transportbolag Ordersystem Scala HMS Industrial Networks AB
Upp till HMS att prissätta ABCC tillsammans med M-kit. Uppskattning av framställningskostnad har gjorts. (se objektskostadsanalys;)
Liten Anpassningsbar Flexibel (se ABCC OW; PLC)
Bilagor
Bilagor
VIII. Bilaga 8
SWOT-analys för M-kit.
Bilagor
IX. Bilaga 9
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företaget och dess representant.
X. Bilaga 10
Frågeställning för problematiken med dagens montering av produkten.
Frågeställning
Dagens montering är bristfällig och tidskrävande. Vad är problemet och hur ska en nykonstruktion bidra till användarvänlighet?
Hypotes
1. Fel uppstår på grund av bristfällig användning eller hantering av instruktioner vid montering.
2. Fel uppstår på grund av felaktigt val av material för utformning av kitet.
3. Fel uppstår på grund av felaktigt val av material för interaktion med övriga delar.
4. Fel uppstår på grund av felaktigt val av utformning av delar.
5. Fel uppstår på grund av svårtolkade instruktioner för montering.
6. Fel uppstår på grund av att förhållandena för montering är inte optimala för goda resultat av monteringen.
Bilagor
XI. Bilaga 11
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
XII. Bilaga 12
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
Bilagor
XIII. Bilaga 13
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
XIV. Bilaga 14
Funktionsanalys för monteringen av produkten.
Bilagor
XV. Bilaga 15
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
XVI. Bilaga 16
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
Bilagor
XVII. Bilaga 17
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
XVIII. Bilaga 18
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
Bilagor
XIX. Bilaga 19
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.
XX. Bilaga 20
En sammanställning av en polymera egenskapsvärdering.
Bilagor
XXI. Bilaga 21
Bilaga har tagits bort med anledning av att skydda företagets produkt samt deras möjlighet att ansöka om patent.