mnkr 2011 2010
Hyresintäkter 33 36
Andra rörelseintäkter 110 118
Summa 143 154
Ränteintäkter och räntekostnader avseende dessa instrument redovisas i räntenettot. Resul-tateffekten på den ineffektiva del av derivatkon-trakt som används för säkring av kassaflöden redovisas på raden ”Ineffektivitet på kassaflödes-säkringar”. Resultateffekten på ineffektiva delar av säkringar av nettoinvesteringar i utländska enheter redovisas på raden ”Ineffektivitet på säkringar av nettoinvesteringar”.
Instrument klassificerade att värderas till verkligt värde
Under ”Instrument klassificerade att värderas till verkligt värde” redovisas orealiserade och realise-rade värdeförändringar på sådana instrument som vid första redovisningstillfället klassificerats att värderas till verkligt värde över resultaträk-ningen, med undantag för värdeförändringar som härrör från finansiella instrument som utgör för-valtningstillgångar i koncernens försäkringsrörelse.
Principerna för redovisning av resultat som härrör från försäkringsverksamhet framgår av not K1.
Lån och andra fordringar och finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
”Lån och andra fordringar till upplupet anskaff-ningsvärde” består av realisationsresultat som uppstår vid förtidsinlöst utlåning. ”Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde” inne-håller realisationsresultat som genereras vid återköp av egna emitterade värdepapper.
Vinst/förlust på dekomponerade försäkringskontrakt
”Vinst/förlust på dekomponerade försäkrings-kontrakt” motsvaras av det resultat som har uppkommit vid omvärdering av den finansiella komponenten i skulder för försäkringskontrakt.
Innehav för handel/övrigt
Posten innehåller orealiserade och realiserade marknadsvärdesförändringar samt räntor av-seende finansiella tillgångar och skulder som innehas för handelsändamål.
N O T E R | K O N C E R N E N
100
H A N D E L S B A N K E N | Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 1 1Könsfördelning 2011 2010
% Män Kvinnor Män Kvinnor
Ledande befattningshavare
exkl. styrelse2 78 22 82 18
Styrelsen 75 25 75 25
Styrelsen2 80 20 81 19
2 Inklusive dotterbolag.
Medelantal anställda 2011 Män Kvinnor 2010 Män Kvinnor
Sverige 7 648 3 520 4 128 7 549 3 578 3 971
Norge 799 435 364 765 402 363
Finland 607 256 351 582 224 358
Danmark 705 354 351 699 335 364
Storbritannien 837 533 304 708 463 245
Luxemburg 92 53 39 89 49 40
Tyskland 61 39 22 59 35 24
USA 78 51 27 74 47 27
Nederländerna 67 44 23 46 30 16
Singapore 39 11 28 32 8 24
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Bankens principer för ersättningar till anställda har legat fast under lång tid. Handelsbanken har generellt en låg risktolerans och anser att fast ersättning bidrar till sund verksamhet och därför ska tillämpas som huvudregel. Banken har en långsiktig syn på medarbetarnas anställning. Ut-vecklingen av lön och andra ersättningar varierar över en medarbetares anställningstid i banken och en god insats ska alltid belönas. Den totala kompensationen ska bidra till att bankens kon-kurrenskraft och lönsamhet utvecklas genom att banken kan attrahera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare samt att säkerställa en väl fungerande kompetensutveckling och chefsförsörjning.
Ersättning utgår i form av fast kontant lön, sedvanliga löneförmåner och avsättning till pen-sion. Lön fastställs lokalt i enlighet med bankens decentraliserade arbetssätt och baseras på i förväg kända lönegrundande faktorer nämligen arbetets art och svårighetsgrad, kompetens, prestationsförmåga och uppnådda arbetsresul-tat, ledarskap för de som har utvecklingsansvar för medarbetare, utbud och efterfrågan på marknaden samt som bärare av bankens kultur.
Rörlig ersättning förekommer enbart i begrän-sad utsträckning inom verksamhet där sådan ersättning bedöms vara en marknadsförutsätt-ning. Bankens styrelse fattar beslut om det slut-liga beloppets storlek för rörlig ersättning. Beslut om var rörlig ersättning får förekomma fattas av verkställande direktören under de förutsättningar som styrelsen angivit.
Ersättningspolicy
Principerna för bankens ersättningssystem fastställs i en ersättningspolicy som beslutas av styrelsen efter beredning i bankens ersättningsut-skott. Bankens ersättningsutskott innefattar tre till
banken oberoende ledamöter som samtliga ingår i bankens styrelse. I frågor som rör ersättningar har ledamöterna befogenhet att förebereda förslag inför beslut i styrelsen samt att utvärdera villkor för ledande befattningshavare. I ersätt-ningsutskottet ingår: Hans Larsson (styrelsens ordförande), Bente Rathe och Göran Ennerfelt.
Bankens ersättningspolicy ses över årligen eller vid behov. Handelsbankens låga risktolerans har präglat arbetet med att under året utforma en policy för ersättningar. Arbetet med att ta fram förslag till ersättningspolicy och den till det arbetet kopplade analysen av risker med rörliga ersätt-ningar har genomförts av en intern arbetsgrupp bestående av representanter från Handelsbanken Capital Markets, Central Riskkontroll, Centrala Juristavdelningen, Centrala Finans- och Ekonomi-avdelningen, Corporate Governance och Centrala Personalavdelningen. Bankens ersättningspolicy bygger på riskanalys framtagen av Central Risk-kontroll. För stöd i frågor som berör ersättningar har PWC anlitats som extern konsult.
Rörliga ersättningar
Från den 1 mars 2011 gäller Finansinspektio-nens föreskrifter om ersättningssystem i kredit-institut, värdepappersbolag och fondbolag med tillstånd för diskretionär portföljförvaltning (FFFS 2011:1). Föreskrifterna innehåller bland annat särskilda regler för anställda som erhåller rörlig ersättning och som kan påverka risknivån i ett institut. Föreskrifterna omfattar även be-stämmelser om uppskjuten ersättning.
Inom Handelsbanken förekommer rörlig ersättning i begränsad utsträckning och endast inom affärsområdet Handelsbanken Capital Markets. Rörlig ersättning tillämpas inte heller för bankens ledning eller för någon anställd som fattar beslut om krediter eller limiter. Medarbetare som själv eller tillsammans med andra har rätt att
K8 Personalkostnader
mnkr 2011 2010
Löner och arvoden -6 656 -6 367
Sociala avgifter -1 632 -1 599
Pensionskostnader1 -273 -216
Avsättning till vinstandelsstiftelse -913 -842
Andra personalkostnader -468 -480
Summa -9 942 -9 504
1 Komponenterna i redovisade pensionskostnader framgår av tabellen Pensionstillgångar, netto.
Totala ersättningar, segment
mnkr 2011 2010
Kontorsrörelsen i Sverige -3 118 -3 012
Kontorsrörelsen utanför Sverige -2 766 -2 590
Capital Markets -2 111 -2 054
Övriga -2 632 -2 521
Justeringar och elimineringar 685 673
Summa -9 942 -9 504
besluta om kredit-, marknads-, likviditets-, råvaru-, valuta- eller ränterisk och medarbetare som genom beslut om produktvillkor kan påverka bankens riskprofil, kan endast få fast ersättning.
Genom att det resultat som rörliga ersättningar grundar sig på belastas med faktiska kostnader för det kapital och likviditet som verksamheten kräver, säkerställs att ersättningsnivåerna ligger i linje med bankens övergripande mål.
Rörlig ersättning baseras på bankens modell för lönesättning och de lönegrundande faktorerna.
Utöver de lönegrundande faktorerna förekom-mer även verksamhetsspecifika faktorer och särskilt stor vikt läggs vid sunt risktagande, iakttagande av god ordning och regelefterlev-nad. Rörlig ersättning utgår endast kontant.
Samtliga medarbetare som omfattas av rörlig ersättning hamnar under begreppet särskilt reglerad personal och omfattas av regler kring uppskjutande av ersättning. Handelsbanken skjuter upp 40 till 60 procent under minst tre år i de fall den rörliga ersättningen överstiger 100 000 kronor. Rörlig ersättning på särskilt höga belopp skjuts upp med 60 procent i fyra år. Enligt bankens policy är huvudregeln att rörlig ersättning på individnivå inte får överstiga 150 procent av den fasta ersättningen. Fastställda regler för uppskjutande av rörlig ersättning gäller för samtliga medarbetare och chefer. Utbetalning av och äganderätt till uppskjuten ersättning över-går till den anställde vid uppskjutandeperiodens utgång. Bortfall eller nedjustering av uppskjuten rörlig ersättning sker om det visar sig att förluster, ökade risker och kostnader uppstår under upp-skjutandeperioden. Bortfall eller nedjustering ska också ske om utbetalning bedöms oförsvarbar med hänsyn till bankens finansiella situation eller om banken för att kunna fortsätta sin verksam-het är föremål för särskilt stöd enligt lagen om statligt stöd till kreditinstitut eller liknande.
Löner och arvoden
mnkr 2011 2010
Ledande befattningshavare2 -146 -130
Övriga -6 510 -6 237
Summa -6 656 -6 367
N O T E R | K O N C E R N E N
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES VILLKOR OCH ERSÄTTNINGAR För principer samt beslutsprocess avseende ersättningar till ledande befattningshavare hän-visas till Bolagsstyrningsrapporten på sidan 59 i Förvaltningsberättelsen.
Generellt
Ersättningar till ledande befattningshavare i Handelsbanken utgår i form av fast lön, sedvan-liga förmåner som tjänstebil och liknande samt pensionsavsättning. Rörlig ersättning förekom-mer inte för denna grupp. Det finns heller inga avtal om avgångsvederlag.
Styrelsens ersättningar
Styrelseledamöter som inte är anställda i banken har endast erhållit arvode enligt bolagsstämmans beslut. Arvodena framgår på sidorna 64–65.
Styrelseledamöter som är anställda i banken erhåller ersättning och pensionsförmåner med anledning av sin anställning. Inga ytterligare ersättningar eller pensionsförmåner utgår på grund av styrelseuppdraget.
Verkställande direktörens villkor och ersättningar
Bankens verkställande direktör, Pär Boman, har under 2011 erhållit en fast lön om 10,4 miljoner kronor (10,0), en pensionsavsättning om 5,1 miljoner kronor (4,1) samt övriga löneförmåner om 0,7 miljoner kronor (0,8). Externa arvoden från styrelseuppdrag i andra bolag, har fakturerats och levererats in till banken.
Under tiden fram till pension tjänas denna, via avsättningarna, successivt in till att bli 65 procent av lönen vid pensionstidpunkten. Efter uppnådd pensionsålder görs inga ytterligare avsättningar. Den verkställande direktörens pensionsålder är 60 år. Avgår den verkställande
direktören tidigare upphör avsättningarna och intjänad pension läggs i så kallat fribrev. Intjänad pensionsrätt under året har ökat pensions-förpliktelserna för verkställande direktören med 5,1 miljoner kronor (4,1). Pensionsförpliktelserna för verkställande direktören uppgick till 132,2 miljoner kronor (108,9). Ändrat ränteantagande har påverkat ökning av pensionsförpliktelserna.
Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare erhåller tilldelning med en andel i Handelsbankens resultatandelssystem Oktogonen. Tilldelning sker i enlighet med samma principer som för alla andra medarbetare i banken i de länder där Oktogonen implemen-terats. En svensk andel motsvarade 2011 (avseende 2010) 64 906 kronor. För 2010 var motsvarande belopp 58 190 kronor.
Ledande befattningshavares villkor Centrala koncernledningen och övriga vice verkställande direktörer har lägst 60 års pensions-ålder. I åldersintervallet 60–64 år utgör ålders - pensionen 65 procent av lönen vid pensions-tidpunkten. Från och med 65 års ålder utgår ålderspension med 10 procent av årslönen upp till 7,5 prisbasbelopp. Härutöver tillkommer pension enligt allmän försäkring. På lönedel överstigande 7,5 prisbasbelopp utgår ålders - pension från banken med 65 procent av slut - lönen vid pensionstidpunkten. För ledande befattningshavare som inte är vice verkställande direktörer utgår pension enligt kollektivavtal, vilket innebär 10 procent av årslönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp. På lönedel mellan 7,5 och 20 inkomstbasbelopp utgår ålderspension med 65 procent och på lönedel mellan 20 och 30 inkomstbasbelopp med 32,5 procent. På lönedel därutöver utgår ingen pension.
Pension för verkställande direktören, centrala koncernledningen och övriga vice verkställande
direktörer intjänas successivt under åren fram till pensionsåldern, och är fullt intjänad när fast-ställd pensionsålder uppnås. Banken belastas årligen för kostnaden i samma takt som intjäning sker. Intjänade utfästelser är oantastliga och tryggas i bankens pensionsstiftelse alternativt försäkras i bankens pensionskassa. Vid avgång före fastställd pensionsålder utfärdas fribrev på intjänad pension.
Ledande befattningshavares ersättningar Till vice verkställande direktören Magnus Uggla har ersättning och övriga förmåner utgått med 6,3 miljoner kronor (6,1), varav övriga förmåner utgör 0,8 miljoner kronor (1,2).
Till övriga ledande befattningshavare, 19 personer (22), har ersättningar utgått med 77,4 miljoner kronor (72,2), varav övriga förmåner utgör 6,0 miljoner kronor (5,6). Arvoden från externa styrelseuppdrag som bedömts ligga i bankens intresse levereras in till banken.
Intjänad pensionsrätt för ledande befattningshavare
Intjänad pensionsrätt under året har ökat pensionsförpliktelserna för vice verkställande direktören Magnus Uggla med 2,0 miljoner kronor (1,8). Pensionsförpliktelserna uppgick till 70,9 miljoner kronor (62,1).
Intjänad pensionsrätt under året har ökat pensionsförpliktelserna för ledande befattnings-havare med 20,0 miljoner kronor (19,0).
Ledande befattningshavares ersättningar i dotterbolag
Till ledande befattningshavare i dotterbolag har ersättning och övriga förmåner utgått med 34,8 miljoner kronor (40,0), varav övriga förmåner utgör 2,4 miljoner kronor (2,3).
Totala ersättningar 2011 2010
mnkr
Verkställande
ledning1 Risktagare Övriga
Verkställande
ledning1 Risktagare Övriga
Intjänade fasta ersättningar, mnkr 95 2 606 3 855 89 2 631 3 468
Intjänade rörliga ersättningar, mnkr - 1002 - 17 162
Summa 95 2 606 3 955 89 2 648 3 630
Antal personer med enbart fast ersättning 21 4 962 5 761 24 5 431 4 895
Antal personer med möjlighet till både fast och rörlig ersättning - 84 356 - 81 419
Summa antal personer 21 5 046 6 117 24 5 512 5 314
Tilldelade rörliga ersättningar, mnkr - 17 162 - - 3813
varav uppskjutet - 9 - - -
-varav utbetalt - 8 162 - - 381
Antal personer till vilka rörlig ersättning tilldelats - 18 264 - - 474
Garanterade kostnadsförda rörliga ersättningar
i samband med nyanställning, mnkr - 0 27 - 2 24
Utfästa garanterade rörliga ersättningar
i samband med nyanställning, mnkr - 0 30 - - 13
Intjänade ersättningar har kostnadsförts i sin helhet. Intjänade rörliga ersättningar tilldelas på individuell nivå under räkenskapsåret efter intjäningen. Årets tilldelade rörliga ersättningar intjänades i sin helhet under 2010. Tilldelade rörliga ersättningar betalas ut eller skjuts upp i enlighet med bankens policy för rörliga ersättningar. Förfoganderätten över uppskjutna ersätt-ningar övergår till den anställde vid utbetalningstillfället. All rörlig ersättning utgår kontant. Beloppen redovisas exklusive sociala avgifter. Under året har avgångsvederlag till 120 personer (80) kostnadsförts med 63 mnkr (37) och utfästs med 20 mnkr (3) till 60 personer (10). Det högsta enskilda utfästa avgångsvederlaget uppgår till 3,1 mnkr (0,9). Under året har garanterad rörlig ersättning erhållits av 20 personer (18).
1 Verkställande ledning motsvaras av VD, vVD och Central Koncernledning.
2 Årets totala avsättning för rörliga ersättningar på 100 mnkr avser både Risktagare och Övriga. Med hänsyn till att beslut om tilldelning fattas efter balansdagen redovisas dock beloppet i sin helhet i kolumnen Övriga.
3 Beloppet tilldelades i december 2009. Principen om uppskjuten ersättning för risktagare tillämpades första gången avseende ersättningar intjänade under 2010.
N O T E R | K O N C E R N E N
102
H A N D E L S B A N K E N | Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 1 1 K8 FortsPensionstillgångar, netto
Följande avsättningar för pensionsförpliktelser har gjorts i balansräkningen.
mnkr 2011 2010
Pensionsförpliktelser 19 696 17 212
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 18 295 23 223 Pensionsförpliktelser minus förvaltningstillgångar 1 401 -6 011 Balanserade aktuariella vinster (+)/förluster (-) -6 176 1 341
Avsatt för pensioner -4 775 -4 670
Att avsatt till pensioner summerar till ett negativt belopp innebär att en pensionstillgång redovisas i balansräkningen.
Pensionskostnader
mnkr 2011 2010
Pensioner intjänade under året -521 -472
Ränta på pensionsavsättning -623 -616
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 1 198 1 157
Inlösen pensionsskuld - 59
Avskrivning på balanserade aktuariella vinster (+)/
förluster (-) -31 -47
Pensionskostnader, förmånsbaserade planer 23 81
Kostnader för förtida avtalspensioner 0 0
Pensionskostnader, fonderade planer 23 81
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer -286 -287
Löne- och avkastningsskatt, övriga pensions kostnader -10 -10
Totala pensionskostnader -273 -216
Pensionsförpliktelser, förvaltningstillgångar och avsättningar för pensionsåtaganden samt aktuariella nettovinster/-förluster för de förmånsbaserade pensionsplanerna har utvecklats på följande sätt. Utbetalda medel till arbetsgivaren avser utbetalda medel för pensionskostnader som arbetsgivaren har haft.
Pensionsförpliktelser
mnkr 2011 2010
Ingående balans 17 212 16 007
Förmåner intjänade under året 521 472
Räntekostnader 623 616
Betalda förmåner -524 -563
Inlösen av pensionsförpliktelser - -54
Aktuariella vinster (-)/förluster (+) 1 845 911
Kursdifferenser 19 -177
Utgående balans 19 696 17 212
Förvaltningstillgångar
mnkr 2011 2010
Ingående balans 23 223 17 945
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 1 198 1 157
Tillskjutna medel från arbetsgivaren 161 158
Utbetalda medel till arbetsgivaren -558 -429
Utbetalda medel direkt till anställd -49 -91
Aktuariella vinster (+)/förluster (-) -5 695 4 618
Kursdifferenser 15 -135
Utgående balans 18 295 23 223
Avkastning på förvaltningstillgångar
mnkr 2011 2010
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar 1 198 1 157
Aktuariella vinster (+)/förluster (-) -5 695 4 618
Verklig avkastning -4 497 5 775
Avsättning för pensionsförpliktelser
mnkr 2011 2010
Ingående balans -4 670 -4 380
Pensionskostnader, förmånsbaserade planer -23 -22
Betalda förmåner 83 -43
Tillskjutna medel från arbetsgivaren -161 -158
Inlöst pensionsskuld - -59
Kursdifferenser -4 -8
Utgående balans -4 775 -4 670
Aktuariella nettovinster/-förluster
mnkr 2011 2010
Ingående balans,
aktuariella vinster (+)/förluster (-) 1 341 -2 442
Aktuariella
vinster (-)/ förluster (+) att redovisa 31 47
Aktuariella
vinster (+)/förluster (-), pensionsförpliktelser -1 845 -911 Aktuariella
vinster (+)/förluster (-), förvaltningstillgångar -5 695 4 618
Kursdifferenser -8 29
Utgående balans, aktuariella vinster (+)/förluster (-) -6 176 1 341
Förvaltningstillgångarna består huvudsakligen av aktier och räntebärande värdepapper med följande marknadsvärden på balansdagen:
mnkr 2011 2010
Aktier och andelar 14 510 20 167
Räntebärande värdepapper m m 3 785 3 056
Summa 18 295 23 223
I förvaltningstillgångarna ingår aktier i Svenska Handelsbanken AB (publ) med ett marknads-värde om 0 mnkr (0) på balansdagen 2011-12-31.
Pensionsförpliktelser till samtliga nuvarande och tidigare ledande befattningshavare Intjänad pensionsrätt under året avseende för-månsbaserade samt premier avseende premie-baserade pensionslösningar för nuvarande och tidigare styrelse, verkställande direktörer samt övriga ledande befattningshavare uppgår i koncernen till 31,1 miljoner kronor (32,1) och i moderbolaget till 27,2 miljoner kronor (26,2).
Pensionsförpliktelserna för samma krets uppgår till 2 478 miljoner kronor (1 989) i koncernen och 2 215 miljoner kronor (1 768) i moderbolaget.
Antal personer som omfattas av dessa förplik-telser är i koncernen 79 (78), varav 40 (33) är pensionärer. Motsvarande antal för moderbolaget är 54 (57), varav 30 (30) är pensionärer.
Samtliga ovan lämnade uppgifter om pensions-förpliktelser och intjänad pensionsrätt under året är beräknade enligt IAS 19. Ändrat ränteanta-gande har påverkat ökningen av pensions - förpliktelserna.
Lån till samtliga ledande befattningshavare Lån till styrelseledamöter, verkställande direktörer, vice verkställande direktörer samt övriga ledande befattningshavare i banken eller koncernföretag uppgår i banken eller andra koncernföretag till 283 miljoner kronor (181). Bankens ränteintäkter för lån till ovan nämnda kategorier uppgår till 4,4 miljoner kronor (3). Bankens räntekostnader för inlåning från ovan nämnda kategorier uppgår till 1 miljon kronor (0,2).
Ledande befattningshavare som är anställda i banken omfattas av samma kreditvillkor som övriga anställda. Förmånsräntan på krediter upp till 1,5 miljoner kronor bestäms utifrån Riksskatte- verkets årligen fastställda statslåne ränta plus en procentenhet. Förmånsräntan beskattas löpande i samband med ordinarie löneutbetalning och är underlag för arbetsgivare avgift för banken. Ränta på krediter utöver 1,5 miljoner kronor fastställs enligt marknads mässiga villkor. Alla krediter beviljas efter sedvanlig kreditprövning.
N O T E R | K O N C E R N E N
Väsentliga antaganden Sverige Norge Storbritannien
2011 2010 2011 2010 2011 2010
Diskonteringsränta, % 3,0 3,5 3,7 3,7 4,7 5,4
Förväntad löneökning, % 3,5 3,5 4,0 4,0 4,7 5,1
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar, % 7,0 7,0 4,6 5,6 5,5 6,2
Pensionsuppräkning, % 2,0 2,0 0,5 0,5 3,1 3,4
Inkomstbasbelopp, % 3,0 3,0 na na na na
Personalomsättning, % 3,0 3,0 0–81 0–81 na na
Förväntad återstående tjänstgöringstid, år 21,1 20,0 16,0 16,0 17,0 18,0
1 Åldersberoende trappa. För de yngsta 8% årligen för att sedan successivt gå ner till 0% för de äldre.
Historik
mnkr 2011 2010 2009 2008 2007
Pensionsförpliktelser 19 696 17 212 16 007 15 529 14 728
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 18 295 23 223 17 945 13 332 22 059
Pensionsförpliktelser minus förvaltnings tillgångar 1 401 -6 011 -1 938 2 197 -7 331
Periodens aktuariella vinster (+)/förluster (-), pensionsförpliktelser -1 845 -911 124 -577 -719
varav erfarenhetsbaserade -29 -200 136 22 -693
varav förändrade aktuariella antaganden -1 815 -711 -12 -599 -26
Periodens aktuariella vinster (+)/förluster (-), förvaltningstillgångar -5 695 4 618 4 048 -9 209 -2 383
varav erfarenhetsbaserade -5 690 4 618 4 048 -9 193 -2 383
varav förändrade aktuariella antaganden -5 0 0 -16 0
Framtida kassaflöden
mnkr Utfall 2011 Prognos 2012
Förväntade pensionsutbetalningar -513 -488
Förmånsbestämd pension utgår huvudsakligen för personal i Sverige, Norge och Storbritannien.
I Sverige utgår ålderspension från och med 65 års ålder enligt pensionsavtal mellan BAO och Finansförbundet/SACO-förbunden med 10% av årslönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp.
På lönedel i inkomstbasbeloppsintervall 7,5–20 utgår ålderspension med 65% och i inkomstbasbeloppsintervall 20–30 med 32,5% av årslönen. På lönedel överstigande 30 inkomst-basbelopp utgår ingen ålderspension.
I Norge utgår ålderspension från och med 67 års ålder. Pensionens storlek beror bl a på tjänstgöringstid och slutlön upp till tolv grundbelopp. Inklusive lagstadgad pension förväntas ålderspensionen bli ca 70% av slutlönen upp till tolv grundbelopp.
I Storbritannien utgår förmånsbestämd pension för personal som anställts innan den 1 januari 2006. För personal som anställts därefter utgår premiebestämd pension.
Normal pensionsålder är 65 år. Maximal ålderspension är ca 67% av pensionsmedförande lön, vilken uppnås efter 40 års tjänstetid. Pensionsmedförande lön begränsas av ett maxbelopp som för närvarande uppgår till 129 600 GBP.