• No results found

6  Slutsatser 74

6.6  Personliga reflektioner 79 

Genomförandet av den här studien har varit en väldigt berikande process då vi på kort tid har varit tvungna att lära oss ämnen som vi saknade förkunskaper om. Detta har gjort att mycket tid har spenderats på att hitta relevanta källor, men även på att “läsa in oss” och försöka förstå de områden som vi har velat studera. En rekommendation till framtida forskare är därför att studera ett ämne som de åtminstone är lite insatta i för att kunna underlätta problematiseringen samt insamlingen av teori. Dock har det samtidigt varit lärorikt att inte veta så mycket på förhand. Exempelvis visade det sig att litteraturen om ledarskap var väldigt omfattande och att det finns vitt skilda åsikter om innebörden av begreppet, vilket krävde mycket arbete att sätta sig in i. Vidare är vi väldigt nöjda över att ha lyckats förstå och kunna föra diskussioner kring teorierna om etnicitet, då detta ämne är väldigt komplext och ibland nästintill filosofiskt. Då etnicitet ofta upplevs som något tungt har vi för läsarens skull försökt underlätta förståelsen genom att använda ett så bra och lättläst skriftspråk som möjligt. Fortfarande kan dock de avsnitt som berör etnicitet och social identitet uppfattas som problematiska för en person som inte är insatt i området. Läsaren av denna studie behöver således läsa noggrant för att kunna förstå resonemangen och sambanden som vi behandlar.

Under hela processens gång har vi haft en hög ambitionsnivå. Detta är något som vi tar med oss till framtida studier då det har varit skönt att kunna undvika onödig tidspress. Målmedvetenheten satte dock käppar i hjulet för oss under insamlingen av det empiriska materialet då vi i detta avseende var överambitiösa och gjorde fler intervjuer än vad som skulle vara intressant för läsaren att ta del av. Då alla intervjuer som

80

genomfördes transkriberades och sammanställdes kom detta olyckligtvis att ta mycket av vår dyrbara tid i anspråk.

Avslutningsvis vill vi gärna poängtera att alla de chefer som har medverkat i studien har varit väldigt öppna och villiga att dela med sig av sina berättelser. Det märks tydligt att de har en stark passion för sitt arbete och gillar att upptäcka och arbeta i nya länder. Deras positiva attityder och skildringar har inspirerat oss till att själva vilja arbeta utomlands i framtiden!

Källförteckning

Ali, K. A. M., & Idris, F. (2008). The impacts of leadership style and best practices on company performances: empirical evidence from business firms in Malaysia. Total Quality Management, 19(1-2), 163-171.

Alvesson, M. (1996). Leadership studies: from procedure and abstraction to reflexivity and situation. Leadership Quarterly, 7(4), 255-285.

Alvesson, M., & Sköldberg, K. (2008). Tolkning och reflektion - vetenskapsfilosofi och kvalitativ metod. (Upplaga 2). Lund: Studentlitteratur.

Alvesson, M., & Spicer, A. (2011). Metaphors we lead by - Understanding leadership in the real world. Oxon: Routledge.

Alvesson, M., & Svenningsson, S. (2003). The good visions, the bad micro- management and the ugly ambiguity: contradictions of (non-)leadership in a knowledge-intensive company. Organization Studies, 24(6), 961-988.

Amabile, T. M., Schatzel, E. A., Moneta, G. B., & Kramer, S. J. (2004). Leader behaviors and the work environment for creativity: Perceived leader support. Leadership Quarterly, 15(1), 5-32.

Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current Theories, Research, and Future Directions. Annual Review of Psychology, 60, 421-449.

Baker, S. D. (2007). Followership: The Theoretical Foundation of a Contemporary Construct. Journal of Leadership & Organizational Studies, 14(1), 50-60.

Barth, F. (1969). Etnic groups and boundaries: the social organization of culture difference. Oslo: Universitetsförlaget.

Bass, B. M,. & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, Kalifornien: SAGE.

Bass, M. B., & Bass, R. (2008). The Bass Handbook of Leadership - Theory, Research & Managerial Applications. (Upplaga 4). New York: Free Press.

Berger, P. L., & Luckmann, T. (1998). Kunskapssociologi - Hur individen uppfattar och formar sin sociala verklighet. (Upplaga 2). Stockholm: Wahlström & Widstrand.

Björling, S., (2002). Hans livsverk ruskade om Sverige. Hämtad 2012-05-11 från

http://www.dn.se/ekonomi/hans-livsverk-ruskade-om-sverige

Blake, R. R., & Mouton, J. S. (1964). The Managerial Grid - Key Orientations for Achieving Production Through People. Houston: Gulf Publishing Company.

82

Bryman, A., & Bell, E. (2011). Business Research Methods. (Upplaga 3). Oxford: Oxford University Press.

Bryman, A., Collinson, D., Grint, K., Jackson, B., & Uhl-Bien, M. (2011). The SAGE Handbook of Leadership. Los Angeles: SAGE.

Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.

Chen, S., Boucher, H., & Tapias, M. (2006). The Relational Self Revealed: Integrative Conceptualization and Implications for Interpersonal Life, Psychological Bulletin, 132(2), 151-179.

CIA. (2007). The World Factbook. Field listing: Population below poverty line. Hämtad 2012-02-22 från https://www.cia.gov/library/publications/the-world-

factbook/fields/2046.html#in

CIA. (2011). The World Factbook. Country Comparision: GDP - Real Growth Rate. Hämtad 2012-01-27 från https://www.cia.gov/library/publications/the-world-

factbook/rankorder/2003rank.html?countryName=India&countryCode=in&regionCode =sas&rank=5#in

CIA. (2012). The World Factbook. South Asia: India. Hämtad 2012-02-22 från

https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/in.html

Crocker, J., & Luthanen, R. (1990). Collective Self-Esteem and Ingroup Bias. Journal of Personality and Social Psychology, 58(1), 60-67.

Crook, T. R., Todd, S. Y., Combs, J. G., Woehr, D. J., & Ketchen Jr, D. J. (2011). Does Human Capital Matter? a Meta-analysis of the Relationship Between Human Capital and Firm Performance. Journal of Applied Psychology, 96(3), 443-445.

Denscombe, M. (2009). Forskningshandboken - för småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna. (Upplaga 2). Lund: Studentlitteratur.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (1994). Handbook of Qualitative Research. Thousand Oaks, Kalifornien: SAGE

De Vos, G. (2006). Ethnic Pluralism. I Romanucci-Ross, L. De Vos, G. & Tsuda, T. (Red.), Ethnic Identity (s. 1-36). Oxford: AltaMira Press.

De Vos, G. & Romanucci-Ross, L. (2006). Etnic Identity: A Psychocultural Perspective. I Romanucci-Ross, L. De Vos, G. & Tsuda, T. (Red.), Ethnic Identity (s. 375-400). Oxford: AltaMira Press.

Dorfman, P. W., Howell, J. P., Hibino, S., Lee, J. K., Tate, U., & Bautista, A. (1997). Leadership in Western and Asian countries: Commonalities and differences in effective leadership processes across cultures, The Leadership Quarterly, 8(3), 233-274.

Dropbox. (2012). Features. Hämtad 2012-02-13 från http://www.dropbox.com/features Eagly, A. H., & Chin, J.L. (2010). Diversity Leadership in a Changing World. American Psychologist, 65(39), 216-224.

Ehn, B. (1993). Etnicitet - symbolisk konstruktion av gemenskap. I Ehn, B., Kultur och erfarenhet: Aktuella teman i svensk etnologi (s. 65- 93). Stockholm: Carlsson bokförlag. Eriksen, H. T. (1998). Etnicitet och nationalism. Nora: Nya Doxa

Eriksson-Zetterquist, U., & Styhre, A. (2007). Organisering och Intersektionalitet. Malmö: Liber.

Essers, C., Benschop., Y. & Dooreward, H. (2010). Female Ethnicity: Understanding Muslim Immigrant Businesswomen in The Netherlands. Gender, Work and

Organization, 17(3), 320-339.

Exportrådet. (2010). 9 av 10 svenska företag ökar investeringar i Indien. Hämtad 2012- 01-29 från http://www.swedishtrade.se/sv/om-

exportradet/pressrum/pressmeddelanden/Pressmeddelanden-2010/9-av-10-svenska-

foretag-okar-investeringar-i-Indien/

Fletcher, R., & Fang, T. (2006). Assessing the impact of culture on relationship creation and network formation in emerging Asian markets. European Journal of Marketing, 40(3/4), 430-446.

Forslund, M. (2009). Organisering och Ledning. Stockholm: Norstedts Akademiska Förlag.

Gardner, W.L., & Avolio, B.J. (1998). The Charismatic Relationship: A Dramaturgical Perspective. Academy of Management Journal, 23(1), 419-444.

Ghauri, P., & Grønhaug, K. (2005). Research Methods in Business Studies: A Practical Guide. (Upplaga 3). New York: Financial Times Prentice Hall.

Ghorashi, H. (2002). Ways to survive, Battles to win: Iranian women exiles in the Netherlands and the United States. New York: Nova Science Publishers.

Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: applying a multi-level multi-domain perspective. Leadership Quarterly, 6(2), 219-247. Grinyer, A. (2002). The Anonymity of Research Participants: Assumptions, Ethics and Practicalities [Elektronisk version]. Social Research Update, 36, 1-4, hämtad 12-02-02 från http://sru.soc.surrey.ac.uk/SRU36.html

84

Gummesson, E. (2004). Fallstudiebaserad forskning. I Gustavsson, B. (Red.),

Kunskapande metoder inom samhällsvetenskapen (s. 115 - 144). (Upplaga 3:3). Malmö: Studentlitteratur.

Gundling, E. (2003). Working Globe Smart: 12 people skills for doing business across borders. Mountain View, Kalifornien: Davies-Black Publishing.

Gustavsson, B. (2004 a). Kunskapandets mångfald - från enhet till fragment. I Gustavsson, B. (Red.), Kunskapande metoder inom samhällsvetenskapen (s. 7 - 20). (Upplaga 3:3). Malmö: Studentlitteratur.

Gustavsson, B. (2004 b). Personligt kunskapande: intervjuer, samtal och dialoger. I Gustavsson, B. (Red.), Kunskapande metoder inom samhällsvetenskapen (s. 237 - 256). (Upplaga 3:3). Malmö: Studentlitteratur.

Halvorsen, K. (1992). Samhällsvetenskaplig metod. Lund: Studentlitteratur. Hamel, J., Dufour, S., & Fortin, D. (1993). Case study methods. Newbury Park, Kalifornien: SAGE.

Hofstede, G. (1980). Culture’s Consequences: International Differences in Work Related Values. Newbury Park, Kalifornien: SAGE.

Hofstede, G. (1994). The business of international business is culture. International Business Review, 3(1), 1-14.

Hofstede, G. (2012 a). National Cultural Dimensions. Hämtad 2012-04-19 från

http://geert-hofstede.com/national-culture.html

Hofstede, G. (2012 b). What About Sweden?. Hämtad 2012-04-19 från http://geert-

hofstede.com/sweden.html

Hofstede, G. (2012 c). What About India?. Hämtad 2012-04-19 från

http://geert-hofstede.com/india.html

Hogg, M. (2001). A Social Identity Theory of Leadership. Personality and Social Psychology Review, 5(3), 184-200.

Hogg, M., & Terry, D. (2000). Social Identity and Self-categorisation Process in Organizational Contexts, Academy of Management Review, 25(1), 121-140.

Hollander, E. P. (1961). Emergent leadership and social influence. I Petrullo, L. & Bass, B. M. (Red.), Leadership and interpersonal behavior (s. 30-47). New York: Holt, Rinehart and Winston.

Hollander, E. P. (1992). Leadership, Followership, Self, And Others. Leadership Quarterly, 3(1), 43-54.

Hollander, E.P. (1993). Legitimacy, Power, and Influence: A Perspective on Relational Features of Leadership. I Chemers, M. & Ayman, R. (Red.), Leadership Theory and Research - Perspectives and Directions (s. 29-48). New York: Academic Press. Hollis, M., & Lukes, S. (1985). Rationality and Relativism. Oxford: Basil Blackwell. Holmberg, I., & Åkerblom, S. (2006). Modelling leadership – Implicit leadership theories in Sweden. Scandinavian Journal of Management, 22(4), 307-329.

House, R. J., Hanges, P.J., Javidan, M., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004). Culture, Leadership and Organizations - The GLOBE Study of 62 Societies. Thousand Oaks, CA: SAGE.

Howell, J. M., & Shamir, B. (2005). The Role of Followers in the Charismatic Leadership Process: Relationships and Their Consequences. The Academy of Management Review, 30(1), 96-112.

Hughes, E. (1994). On Work, Race and the Sociological Imagination. Chicago: University of Chicago Press.

Hultén, P., Hultman, J., & Erikson, L. T. (2007). Kritiskt tänkande. Malmö: Liber AB. Hunt, L. LaRoche, G. Blake-Beard, S. Chin, E. Arroyave, M. & Scully, M. (2009). Cross-cultural connections: Leveraging social networks for women’s advancement. I M. Barreto, M. K. Ryan, & M. T. Schmitt (Red.), The glass ceiling in the 21st century: Understanding barriers to gender equality (s. 227–255). Washington, DC: American Psychological Association.

Husqvarna. (2012). Students and graduates. Hämtad 2012-04-19 från

http://husqvarnagroup.com/en/career/looking-for/students-graduates

Jacobsen, K., J. (1993). Intervju: Konsten att lyssna och fråga. Lund: Studentlitteratur. Jenkins, R. (1997). Rethinking Ethnicity: Arguments and Explorations. London: SAGE. Jenkins, R. (2003). Rethinking Ethnicity: Identity, Categorization, and Power. I Stone, J. & Dennis, R. (Red.), Race and Ethnicity: Comparative and Theoretical Approaches (s. 59-71). Oxford: Blackwell Publishing.

Jermier, M. J. (1993). Introduction - Charismatic Leadership: Neo-weberian perspectives. Leadership Quarterly, 4(3/4), 217-233.

Jovidan, M., Dorfman, P. W., de Luque, M. S., & House, J. R. (2006). In The Eye Of The Beholder: Cross Cultural Lessons in Leadership from Project Globe. Academy of Management Perspectives, 20(1), 67-90.

Jönsson, S. (1995). Goda utsikter - Svenskt management i perspektiv. Stockholm: Nerenius & Santérus Förlag.

86

Kelley, R. E. (1988). In Praise of Followers. Harvard Business Review, 66(6), 142-148. Kets de Vries, M. F. R. (1997). Leaders Who Self-Destruct: The Causes and Cures. I Vecchio, R. P. (Red.), Leadership: Understanding the Dynamics of Power and

Influence in Organizations (s. 233-245), Notre Dame: University of Notre Dame Press. Klein, K. J., & House, R. J. (1995). On fire: Charismatic Leadership and Levels of Analysis. Leadership Quarterly, 6(2), 183-198.

Kobayashi-Hilary, M. (2004). Outsourcing to India: The Offshore Advantage. New York: Springer.

Kotter, J. P. (1988). The leadership factor. New York: The Free Press.

Kotterman, J. (2006). Leadership versus management - What’s the difference? The Journal For Quality & Participation, 29(2), 13–17.

Kvale, S., & Brinkmann, S. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur.

LARM. (2012). Larm 2012. Hämtad 2012-02-15 från

http://www.larmdagarna.se/larm2012/

Lazear, P. E. (2012). Leadership: A personnel economics approach. Labour Economics, 19(1), 92-101.

Libris. (2012). Om Libris. Hämtad 2012-05-21 från

http://librishelp.libris.kb.se/help/about_libris_swe.jsp?redirected=true&pref_is_set=&te xtsize=&contrast=&language=se

Likert, R. (1961). New Patterns of Management. New York: McGraw Hill.

Lincoln, Y., & Guba, E. (1985). Naturalistic Inquiry. Beverly Hills, Kalifornien: SAGE. Litzinger, W., & Schaefer, T. (1982). Leadership through followership. Business

Horizons, 25, 78-81.

Liu, J., Lawrence, B.,Ward, C., & Abraham, S. (2002). Social representations of history in Malaysia and Singapore: On the relationship between national and ethnic identity. Asian Journal of Social Psychology. 5, 3-20.

Loomba, A. (2008). Kolonialism/Postkolonialism: en introduktion till ett forskningsfält. Stockholm: Tankekraft.

Lord, R.G., Brown, J. & Freiberg, S.J. (1999). Understanding the Dynamics of

Leadership: The Role of Follower Self-concepts in the Leader/Follower Relationship. Organizational Behaviour and Human Decision Processes. 78(3), 167-203.

Lundahl, U., och Skärvad, P-H. (1999). Utredningsmetodik för samhällsvetare och ekonomer. Lund: Studentlitteratur.

Lührmann, T., & Eberl, P. (2007). Leadership and Identity Construction: Reframing the Leader-Follower Interaction from an Identity Theory Perspective. Leadership, 3, 115- 127.

Meindl, J. R. (1995). The romance of leadership as follower-centric theory: A social constructionist approach. Leadership Quarterly, 6(3), 329-341.

Merriam, B. S. (1994). Fallstudien som forskningsmetod. Lund: Studentlitteratur. Nakata, C. & Izberk-Bilgin, E. (2009). Culture Theories in Global Marketing: A Literature-Based Assesment. I Nakata, C. (Red.), Beyond Hofstede - Culture

Frameworks for Global Marketing and Management (s. 61 - 77). New York: Palgrave Macmillan.

Newman, K., & Nollen, S. (1996). Culture and congruence: the fit between

management practices and national culture. Journal of International Business Studies, 27(4), 753-779.

New Mexico State University. (2012). Globe Project. Hämtad 2012-03-12 från

http://business.nmsu.edu/programs-centers/globe

Nilsson, B. (2006). Socialpsykologi: Uppkomst och utveckling. Lund: Studentlitteratur. Nkomo, S. & Cox, T. (1996). Diverse identities in organizations. I Clegg. S. R. Hardy, C. & Nord, W. R. (Red.), Managing Organizations: Current Issues (s. 88-105).

London: SAGE.

Oyserman, D. & Packer, M.J. (1996) Social Cognition and Self-Concept: A Socially Contextualized Model of Identity. I Nye, J. L. & Brower, A. M. (Red.), What’s Social About Social Cognition? Research on Socially Shared Cognition in Small groups (s. 175-201). Thousand Oaks, Kalifornien: SAGE.

Pescosolido, A. T. (2002). Emergent leaders as managers of group emotion. The Leadership Quarterly, 13(5), 583 - 599.

Prasad, A. (2003). The Gaze of the Other: Postcolonial Theory and Organization Analysis. I Prasad, A. (Red.), Postcolonial Theory and Organization Analysis (s. 3-43). New York: Palgrave McMillan

Sahlin, I. (1999). Diskursanalys som sociologisk metod. I Sjöberg, K. (Red.), Mer än kalla fakta - Kvalitativ forskning i praktiken (s. 83-106). Lund: Studentlitteratur. Said, E. (1993). Orientalism. Stockholm: Ordfront

88

Schneier, C. E. & Goktepe, J. R. (1983). Issues in emergent leadership: The

Contingency Model of Leadership, Leader Sex, and Leader Behavior. I Blumberg, H. H. Hare, A. P. Kent, V. & Davies, M. F (Red.), Small Groups and Social Interaction, 1, (s. 413-421). Chichester: Wiley Cop.

Sharma, M. (2011). Language and the negotiation of identity and sense of belonging: a study of literary representations of Indians in England. Language and Intercultutal Communication, 11(4), 351-363.

Shuy, R. (2003). In-person versus telephone interviewing. I Holstein, J. & Gubrium, J. (Red.), Inside Interviewing: New Lenses, New Concerns (s. 175-193). Thousand Oaks, Kalifornien: SAGE.

Skype. (2011). Video calling on Skype. Hämtad 2012-02-15 från

http://www.skype.com/intl/en/features/allfeatures/video-call/

Stogdill, R. M. (1974). Handbook of leadership - A Survey of Theory and Research. New York: Free Press.

Svenning, C. (2003). Metodboken: Samhällsvetenskaplig metod och metodutveckling. Klassiska och nya metoder i informationssamhället. Källkritik på internet. Eslöv: Lorentz Förlag.

Sveriges Ambassad New Dehli. (2011). Om Indien. Hämtad 2012-01-29 från

http://www.swedenabroad.com/Page____21620.aspx

Tajfel (1972) i Hogg, M & Terry, D. (2001). Social Identity and Self-categorisation Process in Organizational Contexts, Academy of Management Review, 25(1), 121-140. Tannenbaum, R., & Schmidt, W. H. (1958). How to Choose A Leadership Pattern. Harvard Business Review, 36(2), 95-102.

Taras, V., & Steel, P. (2006). Culture as a Consequence: A Multilevel Multivariate Metaanalysis of the Effects of Individual and Country Characteristics on Work-related Cultural Values. Academy of Management Best Conferance Paper. IM:W1.

Toor, S-U-R., & Ofori, G. (2008). Leadership versus Management: How They Are Different, and Why. Leadership and Management in Engineering, 8(2), 61-71. Tung, R. L., & Baumann, C. (2009). Comparing the attitudes toward money, material possessions and savings of overseas Chinese vis-a-vis Chinese in China: Convergence, divergence or cross-vergence, vis-a-vis "one size fits all" human resource management policies and practices. International Journal of Human Resource Management, 20(11), 2382-2401.

Tung, R. L., & Verbeke, A. (2010). Beyond Hofstede and GLOBE: Improving the quality of cross-cultural research. Journal of International Business Studies, 41, 1259- 1274.

Turner, J.C. (1975). Social comparison and social identity: Some prospects for intergroup behavior. European Journal of Social Psychology, 5(1), 5-34.

Uhl-Bien, M. (2006). Relational Leadership Theory: Exploring the social Processes of leadership and organizing. The Leadership Quarterly Yearly Review of Leadership, 17(16), 654-676.

Ung Företagsamhet. (2012). Organisation. Hämtad 2012-05-02 från

http://www.ungforetagsamhet.se/organisation

Vecchio, R. P. (1997). Effective Followership: Leadership Turned Upside Down. I Vecchio, R. P. (Red.), Leadership: Understanding the Dynamics of Power and

Influence in Organizaions (s. 114-123). Notre Dame: University of Notre Dame Press. Vetenskapsrådet. (1990). Forskningsetiska principer inom humanistisk-

samhällsvetenskaplig forskning. Hämtad 2012-02-23 från

http://www.iei.liu.se/fek/722A35-examensarbete-30-hp/filarkiv/1.296619/HSFR.pdf

Vetenskapsrådet. (2011). God forskningssed. Hämtad 2012-02-22 från

http://www.vr.se/download/18.3a36c20d133af0c12958000491/God+forskningssed+201 1.1.pdf

Volvo Group Sverige. (2012). Lär sig att bli globala ledare. Hämtad 2012-02-08 från

http://www.volvogroup.com/group/sweden/sv-

se/sustainability/cases_partnerships/Pages/global_leaders.aspx

Wallén, G. (1996). Vetenskapsteori och forskningsmetodik. Lund: Studentlitteratur Weber, M. (1978). Economy and Society. Berkely, Kalifornien: University of California Press

World Values Survey. (2011). Foreword. Hämtad 2012-02-02 från

http://www.worldvaluessurvey.org/wvs/articles/folder_published/article_base_110/files/

WVSbrochure6-2008_11.pdf

Yelvington, K. (1991). Ethnicity as practice? A comment on Bentley. Comparative Studies in Society and History, 33(1), 158-168.

Yin, R. (2009). Case study research: design and methods. London: SAGE. Yukl, G. (2012). Ledarskap i organisationer. Harlow: Prentice Hall

90

Ödman, P-J. (2004). Hermeneutik och forskningspraktik. I Gustavsson, B. (Red.), Kunskapande metoder inom samhällsvetenskapen (s. 71 - 93). (Upplaga 3:3). Malmö: Studentlitteratur.

Bilaga 1 Intervjuguide för pilotintervju