• No results found

3 Získávání a výběr pracovníků v korporaci PRECIOSA, a.s

3.3 Preciosa Trainee Program

Tato část bakalářské práce je věnována zvláštnímu způsobu získávání zaměstnanců – trainee programům.

3.3.1 Trainee program

V této kapitole je stručně teoreticky vymezen pojem „trainee program“ a uvedeny příklady firem, které ho vyuţívají.

Dle webového portálu Jobs.cz (1996–2015) lze Trainee program vymezit následovně:

„Trainee programy jsou určené čerstvým absolventům vysokých škol nebo těm, kteří studium dokončili maximálně v posledních dvou letech.

Trainee program trvá 6 až 18 měsíců a jedná se o placenou práci na plný úvazek.

Absolvent (tedy trainee) dostává pracovní úkoly jako kterýkoliv jiný zaměstnanec.

Kromě toho firma investuje do jeho vzdělávání a rozvoje. Trainee program je tak vlastně jakousi přípravkou, a to na specializovanou nebo třeba manažerskou pozici.

46

Pokud se osvědčíte, firma vás po dlouhém tréninku a investici, kterou do vás vložila, pravděpodobně nenechá jen tak „pláchnout“ ke konkurenci. Trainee program je v každém případě skvělá zkušenost i lákavá zmínka do CV.“

Dle informací poskytovaných portálem Rozvoj kariéry.cz (2011–2015) mezi Trainee programy nabízené firmami v České republice patří např.:

 Absolventský program České spořitelny,

 ČEZ Potentials,

 Discover Vodafone,

 Graduate Program DHL Supply Chain,

 Program Křepelky (ČSOB),

 Start@Siemens,

 Teléfonica Internship Programme,

 Tesco Graduate,

 Trainee program Faurecia,

 Trainee program PRIMA (UniCredit Bank),

 Trainee program ReBelové (Raiffeisenbank),

 Trainee program SEKUNDA (UniCredit Bank),

 Trainee program Škoda Auto.

Také firma PRECIOSA, a.s. nabízí Trainee program. Následující podkapitola je věnována Preciosa Trainee Programu.

3.3.2 Základní informace o Preciosa Trainee Programu

Zdrojem informací pro následující podkapitoly jsou korporací poskytnuté interní informace a osobní sdělení Ing. Pavly Řezníčkové, specialistky vzdělávání v korporaci PRECIOSA, a.s. a hlavní organizátorky Preciosa Trainee Programu.

Cílem programu je získat mladé nadějné absolventy vysokých škol, kteří se v rámci ročního rozvojového programu pod vedením odborných garantů připraví na expertní dráhu

47

v korporaci PRECIOSA, a.s. Účastníci během dvanácti měsíců získají znalosti, zkušenosti, rozhled a kontakty v následujících oblastech: obchod a marketing, logistika, ekonomické a personální oddělení, technologie, rozvoj a výroba. Program je podporován vrcholovým vedením korporace. V kaţdém ročníku je plánováno cca 5–10 pracovních míst, která jsou obsazována po předchozím několikastupňovém přijímacím řízení.

S úspěšným uchazečem je uzavřena pracovní smlouva na dobu určitou jeden rok.

Preciosa Trainee Program má v korporaci PRECIOSA, a.s. jiţ dvouletou tradici, v letech 2014/2015 se uskuteční jiţ třetí ročník. V letech 2012/2013 byl program zaměřen na absolventy ekonomických vysokých škol. Do tohoto ročníku byli vybráni tři uchazeči.

V letech 2013/2014 se korporace rozhodla program zaměřit na absolventy vysokých škol s technickým zaměřením, a to zejména v oblasti chemické a strojírenské.

V tomto ročníku dostalo šanci získat zkušenosti jedenáct účastníků. Na třetí ročník programu je plánován mix absolventů vysokých škol technických a ekonomických.

Účastníci jsou organizačně zařazeni v obchodním úseku korporace. V obchodním úseku jsou také alokovány mzdové náklady a ostatní náklady spojené s rozvojem v rámci Preciosa Trainee Programu. Kaţdý účastník programu má určen garanta z řad zaměstnanců korporace, který zodpovídá za jeho odborný rozvoj a podílí se na hodnocení účastníka.

Společné aktivity programu, jako například školení, jazyková příprava či exkurze do jednotlivých závodů korporace, jsou nadřazeny pracovním úkolům vyplývajícím z pracovního zařazení účastníka. Před ukončením programu dochází k rozhodnutí o další spolupráci korporace s účastníkem formou zaměstnání na některém z úseků korporace.

(Řezníčková, 2014)

Na ţádost korporace PRECIOSA, a.s. byl vytvořen a vyhodnocen dotazník, jehoţ cílem bylo zajistit zpětnou vazbu pro organizátory Preciosa Trainee Programu, zjistit spokojenost účastníků a jejich názor na to, co by se mělo v programu změnit, ať jiţ v oblasti harmonogramu či organizace. Formulář tohoto dotazníku je k nahlédnutí v příloze F a vyhodnocení dotazníkového šetření tvoří čtvrtou kapitolu bakalářské práce.

48

3.3.3 Subjekty podílející se na Preciosa Trainee Programu a jejich role

Tato část je věnována popisu rolí jednotlivých subjektů, podílejících se na Preciosa Trainee Programu. Patří mezi ně:

a. Korporace:

 podpora Preciosa Trainee Programu,

 alokace finančních prostředků.

b. Linioví manažeři / garanti:

 zadávání pracovních úkolů účastníkovi programu,

 kontrola plnění a poskytování zpětné vazby,

 podpora osobního a profesního růstu účastníka.

c. Personální úsek:

 definice a implementace programu,

 realizace aktivit v rámci programu,

 školení,

 setkávání s TOP managementem,

 pořádání exkurzí a neformálních setkání.

d. Účastník programu:

 realizace poţadovaného pracovního výkonu a pracovního chování,

 posílení výkonnosti,

 pomoc při prezentaci programu v rámci firmy i navenek. (Řezníčková, 2014)

3.3.4 Výběrová kritéria účastníků Preciosa Trainee Programu

Základní kvalifikační kritéria kandidáta jsou následující:

 ukončené vysokoškolské vzdělání druhého stupně nebo studium závěrečného ročníku magisterského studia;

49

 maximálně dva roky relevantních pracovních zkušeností nebo zahraniční stáţe po ukončení studia;

 schopnost rychle se orientovat a učit se novým věcem;

 dobré komunikační a prezentační dovednosti;

 zdravé sebevědomí, energie, aktivita, cílevědomost;

 výborná znalost anglického jazyka, další jazyk výhodou.

Za kvalifikační poţadavky na uchazeče zodpovídá HR specialista. Ten oslovuje manaţery útvarů a zjišťuje poţadovaný počet kandidátů. Také definuje základní kvalifikační kritéria, jako jsou vzdělání – obor či zaměření, znalost dalšího cizího jazyka (anglický jazyk je vyţadována automaticky), speciální znalosti či dovednosti.

Kaţdému účastníkovi Preciosa Trainee Programu je přidělen odborný garant z řad zaměstnanců korporace. Garant zodpovídá za odborné vedení, rozvoj a podporu Preciosa Trainee Programu, podporu nastavení pracovních cílů účastníka programu, případně nastavení adaptačního programu, monitorování plnění pracovních úkolů účastníka a kontrolu vyhodnocení definovaných pracovních cílů.

Dále garant průběţně poskytuje zpětnou vazbu účastníkovi. Po 3, 6 a 12 měsících poskytuje zpětnou vazbu také personálnímu řediteli a odbornému řediteli úseku, na který je po „zkušební době“ účastník zařazen. V závěrečné fázi programu garant spolupracuje na výběru absolventa programu, kterému bude nabídnut pracovní poměr na dobu neurčitou. (Řezníčková, 2014)

3.3.5 Aktivity Preciosa Trainee Programu

V rámci aktivit účastník během roku absolvuje:

 školení měkkých dovedností,

 odborná profesní školení,

 rozvojové workshopy,

 jazykovou přípravu,

50

 setkání se zástupci TOP managementu,

 exkurze do výrobních provozů společnosti,

 pracovní rotaci po všech úsecích a pracovištích výroby,

 zároveň je zapojen svým garantem / liniovým manaţerem do práce na klíčovém projektu a plní individuální pracovní úkoly.

Účastníkovi Preciosa Trainee Programu jsou poskytnuty všechny výhody běţného kmenového zaměstnance, jako je například korporací podporované závodní stravování, vybavení pracovního místa vhodnou počítačovou a další technikou, sluţební mobilní telefon, náhrady za sluţební cesty atd. (Řezníčková, 2014)

3.3.6 Fáze Preciosa Trainee Programu

Závěrem kapitoly věnující se Preciosa Trainee Programu jsou popsány jednotlivé fáze programu:

a. Nastavení Preciosa Trainee Programu.

b. Nábor a výběr účastníků Preciosa Trainee Programu.

c. Adaptační proces účastníků Preciosa Trainee Programu.

d. Průběh Preciosa Trainee Programu a jeho ukončení.

Následuje podrobnější výčet činností, patřících do jednotlivých fází programu:

a. Nastavení Preciosa Trainee Programu:

 stanovení aktivit v rámci programu včetně harmonogramu,

 proškolení a informování garantů,

 realizace vstupního setkání účastníků − tzv. „Uvítací den“,

 nastavení pracovních cílů účastníků programu,

 nastavení rozvojových cílů účastníků programu,

 nastavení adaptačních plánů účastníků programu.

51

b. Nábor a výběr účastníků Preciosa Trainee Programu:

 1. kolo probíhá formou pohovoru s HR specialistou;

 2. kolo má více částí:

- pohovor s vedoucím odborného úseku či HR specialistou;

- assessment centre, ve kterém uchazeči řeší modelové situace;

- psychodiagnostický audit a následný pohovor s firemním psychologem;

 3. kolo má formu pohovoru za účasti odborného ředitele a personálního ředitele, s úspěšným uchazečem je uzavřena pracovní smlouva na dobu určitou 1 rok.

c. Adaptační proces účastníků Preciosa Trainee Programu:

 vstupní setkání účastníků programu,

 nastavení rozvojových cílů účastníků v rámci programu,

 nastavení pracovních cílů účastníků v rámci programu,

 nastavení adaptačního programu účastníků programu.

d. Průběh Preciosa Trainee Programu a jeho ukončení:

 realizace rozvojových aktivit programu,

 vyhodnocení plnění rozvojových a pracovních cílů účastníků,

 vyhodnocení adaptačního programu účastníků,

 výběr absolventů Preciosa Trainee Programu, kterým bude nabídnut pracovní poměr na dobu neurčitou. (Řezníčková, 2014)

52

4 Dotazníkové šetření pro korporaci