Användning av uppskattade värden
Vid upprättandet av föreliggande finansiella rapporter enligt god redo-visningssed har ledningen använt uppskattningar och antaganden i redovisningen av tillgångar och skulder, liksom i upplysningar avseen-de eventualtillgångar och eventualförpliktelser. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar.
Uppgifter om och analys av företagets resultat och finansiella ställ-ning baseras på räkenskaper enligt ”Combined”, som är upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såda-na de antagits av EU. Vid upprättandet av redovisningen ska vissa redovisningsmetoder och redovisningsprinciper användas, vilkas tillämpning kan vara baserad på svåra, komplexa och subjektiva bedömningar från företagsledningens sida, eller på tidigare erfarenhe-ter och antaganden som med hänsyn till omständigheerfarenhe-terna bedöms som rimliga och realistiska. Användningen av sådana uppskattningar och antaganden påverkar redovisade belopp för tillgångar och skulder, liksom upplysningar avseende eventualtillgångar och eventualförpliktel-ser per balansdagen och redovisad nettoomsättning och kostnader under perioden. Verkligt utfall kan med andra antaganden och under andra omständigheter avvika från dessa uppskattningar. Nedan sam-manfattas de redovisningsprinciper som vid sin tillämpning kräver mer omfattande subjektiva bedömningar från företagsledningens sida vad gäller uppskattningar och antaganden i frågor som till sin natur är svår-bedömbara.
Nedskrivning av tillgångar
Alla tillgångar med lång nyttjandeperiod, inklusive goodwill, prövas varje år med avseende på behovet av eventuell nedskrivning, eller när händelser och förändringar inträffar som tyder på att det redovisade värdet av en tillgång inte kan återvinnas. En tillgång som minskat i värde skrivs ned till marknadsvärdet baserat på bästa tillgängliga infor-mation. Olika bedömningsgrunder har använts beroende på tillgången till information. Om ett marknadsvärde kan fastställas har detta använts och nedskrivningsbeloppet redovisats när indikation finns att det redovisade värdet på en tillgång inte kan återvinnas. I de flesta fall har marknadsvärdet dock inte kunnat fastställas och en uppskattning av verkligt värde har gjorts med tillämpning av nuvärdesberäkning av kassaflöden baserat på förväntat framtida utfall. Skillnader i uppskatt-ningen av förväntat framtida utfall och de diskonteringsräntor som använts kan resultera i avvikelser vid värderingen av tillgångarna.
Tillgångar med lång nyttjandeperiod, exklusive goodwill, avskrivs lin-järt över beräknad livslängd. Livslängden för materiella tillgångar beräk-nas för byggnader till mellan 10 och 40 år, för maskiner och tekniska installationer till 3–15 år och för övrig utrustning till 3–10 år. Bokfört nettovärde för Husqvarnas materiella tillgångar uppgick 2005 till 3 846 Mkr. Bokfört nettovärde för goodwill uppgick per bokslutsdagen till 1 728 Mkr. Företagsledningen gör regelbundet en omvärdering av livslängden för alla tillgångar av väsentlig betydelse. Det är företagsled-ningens uppfattning att rimliga förändringar i de faktorer som utgör grunden för uppskattningen av tillgångarnas återvinningsvärde inte medför att det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet.
Uppskjutna skatter
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör Husqvarna en beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där Husqvarna är verksamt, liksom av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skill-nader. Uppskjutna skattefordringar som huvudsakligen är hänförliga till förlustavdrag och temporära skillnader redovisas om skattefordringar-na kan förväntas återvinskattefordringar-nas genom framtida beskattningsbara intäkter.
Förändringar i antagandena om prognostiserade framtida
beskatt-väsentliga avvikelser från värderingen. Vid årets slut uppgick kundford-ringarna netto, efter reserveringar för osäkra fordringar, till 3 325 Mkr.
Reserveringar för osäkra fordringar uppgick vid årets slut till 89 Mkr.
Pensioner och övriga ersättningar efter avslutad anställning Husqvarna har förmånsbestämda pensionsplaner för en del av sina anställda i vissa länder. Beräkningen av pensionskostnaden grundas på antaganden om förväntad avkastning på förvaltningstillgångar, dis-konteringsränta och framtida löneökningar. Ändrade antaganden har direkt inverkan på kostnader för tjänstgöring under innevarande period, räntekostnader och förväntad avkastning på förvaltningstill-gångar. Vinst eller förlust, som uppstår när verklig avkastning på för-valtningstillgångar avviker från den förväntade och när aktuariellt beräknade förpliktelser justeras på grund av att antagandena erfaren-hetsmässigt ändras, periodiseras över de anställdas förväntade genomsnittliga återstående arbetsliv enligt den så kallade korridor-metoden.
Garantier
Som brukligt i den bransch där Husqvarna är verksamt omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och som gäller under en i förväg fastställd period. Avsättningar för garantier beräknas på grundval av historiska uppgifter om omfattningen av åtgärder, repara-tionskostnader m m. Därutöver görs avsättningar för garantier av goodwillkaraktär och utökade garantier. Även om förändringar i anta-gandena kan resultera i andra värderingar är det osannolikt att detta väsentligt skulle påverka Husqvarnas resultat eller ekonomiska ställ-ning. Husqvarnas avsättning för garantiåtaganden uppgick per den 31 december 2005 till 152 Mkr.
Not 2 Finansiell riskhantering
Den finansiella riskhanteringen för Husqvarnas enheter har utförts i enlighet med Electrolux-koncernens finanspolicy. De finansiella riskhan-teringsprinciper som gäller för Husqvarna beskrivs nedan.
Finansiell riskhantering
Husqvarna är utsatt för riskexponeringar relaterade till finansiella instru-ment såsom likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder, lån och derivatinstrument. Risker relaterade till dessa instrument är främst
• Ränterisker avseende likvida medel och upplåning
• Finansieringsrisker avseende Husqvarnas kapitalbehov
• Valutarisker avseende resultat
• Råvaruprisrisker som påverkar kostnaden för råvaror och insats-komponenter i tillverkade produkter
• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter Styrelsen i Electrolux har antagit en finanspolicy samt en kreditpolicy för Electrolux-koncernen, vilka reglerar hur dessa risker ska hanteras och kontrolleras. Varje affärssektor har särskilda finansiella riktlinjer som antagits av respektive sektorstyrelse (samtliga riktlinjer benämns i fortsättningen finanspolicy). Riskhanteringen utförs bl a med hjälp av derivatinstrument i enlighet med fastställda limiter i finanspolicyn. Av finanspolicyn framgår även hur riskhanteringen av pensionsstiftelsernas tillgångar ska ske. Husqvarna följer denna finanspolicy.
Den finansiella riskhanteringen har i huvudsak centraliserats till Group Treasury inom Electrolux. Finansiella aktiviteter på nationell nivå hanteras av fyra regionala finansenheter i Europa, Nordamerika, Asien/Stillahavsområdet och Latinamerika. En särskild
riskkontrollfunk-Likvida medel
Likvida medel består av kassa och bank, upplupna ränteintäkter och förutbetalda räntekostnader och övriga kortfristiga placeringar.
Ränterisker avseende likvida medel
Electrolux Group Treasury hanterar ränterisken i dessa placeringar i enlighet med den placeringsnorm som definieras som ett endagsinne-hav. Avvikelser från denna norm är begränsade genom ett riskmandat.
Upplåning
Husqvarnas skuldhantering hanteras av Electrolux Group Treasury för att säkerställa effektivitet och riskkontroll. Lån upptas huvudsakligen på moderbolagsnivå och överförs till dotterbolag i form av interna lån eller kapitaltillskott. Kortfristig finansiering sker även lokalt i dotterbolag i länder med valutarestriktioner.
Finansieringsrisk
Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av Husqvarnas kapitalbehov samt refinansieringen av utestående lån försvåras eller fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofil för upplåningen samt genom att undvika att den kortfristiga upplåningen överstiger tillgänglig likviditet kan finansieringsrisken minskas.
Valutarisk
Valutarisk innebär att Husqvarna är exponerat för valutarisker på grund av att ogynnsamma förändringar i valutakurser kan påverka resultatet och eget kapital negativt. I syfte att hantera dessa effekter säkrar kon-cernen valutariskerna inom ramen för finanspolicyn.
Transaktionsexponering från kommersiella flöden
Enligt finanspolicyn ska säkring av prognostiserad framtida försäljning i utländsk valuta ske med hänsyn tagen till prisbindningsperioder och konkurrenssituation. Normalt säkras 75–100 % av de fakturerade och prognostiserade flödena upp till sex månader, medan prognostiserade flöden för 6–12 månader säkras till mellan 50 och 75 %. Avvikelser förekommer, men den maximala säkringshorisonten är 18 månader.
Valutakänslighet i transaktionsexponering
Husqvarna är särskilt utsatt för fluktuationer i valutakursen mellan SEK och USD, EUR, CAD, GBP och ett antal andra valutor.
Råvaruprisrisk
Råvaruprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkt och indirekt material stiger när underliggande råvarupriser stiger på världsmarkna-den. Husqvarna påverkas av förändringar i råvarupriser på grund av ingångna leveransavtal, där priserna är kopplade till råvarupriset på världsmarknaden. Riskexponeringen kan delas upp i direkt råvarupris-risk, som innebär full exponering, och indirekt råvaruprisråvarupris-risk, som inne-bär en exponering som avser råvaruprisrisken inbäddad i en insats-komponent. Råvaruprisrisk hanteras genom avtal med leverantörerna.
KREDITRISK
Kreditrisk i finansiell verksamhet
Kreditriskexponering uppstår vid placering av likvida medel, men även som en motpartsrisk hänförlig till handel med derivatinstrument. För att minimera exponeringen genomförs transaktionerna huvudsakligen av Electrolux.
Kreditrisk i kundfordringar
Husqvarnas försäljning sker till ett stort antal kunder, t ex större
åter-Segmenten ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och deras resultat beräknas på denna nivå, medan Electrolux Group Treasury ansvarar för finansieringen på koncern- och landnivå. Följ-aktligen fördelas inte likvida medel, räntebärande tillgångar och skulder och eget kapital till segmenten.
Sekundära segment – Geografiska områden
Husqvarnas segment är huvudsakligen verksamma på tre geografiska områden: Europa, Nordamerika och övriga världen. Tabellen nedan visar Husqvarnas sammanslagna försäljning per geografisk marknad, oberoende av var produkterna tillverkats.
Försäljning per geografisk marknad
2005 2004
Europa 10 644 9 520
Nordamerika 16 397 16 049
Övriga världen 1 727 1 633
Totalt 28 768 27 202
Tillgångar och investeringar per geografiskt område
Tillgångar Investeringar
Not 4 Nettoomsättning och rörelseresultat
Nettoomsättningen i Sverige uppgick till 1 080 Mkr (871). Exporten från Sverige uppgick under året till 6 700 Mkr (5 704), varav 5 129 Mkr (4 493) till enheter inom Husqvarnas dotterbolag. Husqvarnas intäkter från serviceverksamhet uppgick till 11 Mkr (13).
Rörelseresultatet inkluderar kursdifferenser som netto uppgår till 67 Mkr (168). Husqvarnas svenska fabriker svarade för 64 % (60) av det totala tillverkningsvärdet. Husqvarnas kostnader för forskning och utveckling uppgick till 305 Mkr (297) och redovisas under kostnad för sålda varor.
Årets avskrivningar uppgick till 827 Mkr (718). Löner, ersättningar och sociala avgifter uppgick till 4 034 Mkr (4 041) och kostnad för pensioner samt övriga ersättningar efter avslutad anställning uppgick till 82 Mkr (95).
Not 5 Övriga rörelseintäkter
2005 2004
Vinst vid försäljning av
Materiella anläggningstillgångar 10 1
Not 3 Redovisning per segment
Segmentsrapporteringen är uppdelad i primära och sekundära seg-ment, där affärsområdena är de primära segmenten och geografiska områden de sekundära segmenten.
Primära segment – Affärsområden
Husqvarnas verksamhet består av trädgårdsprodukter för konsument-marknaden och professionella utomhusprodukter. Husqvarnas verk-samhet redovisas i två segment, Konsumentprodukter och Professio-nella produkter. Konsumentprodukter omfattar trädgårdsutrustning och lågspecificerade motorsågar. Professionella produkter omfattar hög-specificerade motorsågar, röjsågar och utrustning för skötsel av större grönområden liksom kapmaskiner, diamantverktyg och annan utrust-ning för kaputrust-ning av t ex betong och sten.
Finansiell information för de ovannämnda segmenten redovisas i nedanstående tabell.
Nettoomsättning Rörelseresultat
2005 2004 2005 2004
Konsumentprodukter 18 360 17 579 1 372 1 607 Professionella produkter 10 408 9 623 1 739 1 521
Totalt 28 768 27 202 3 111 3 128
Övrigt –213 –145
Totalt 28 768 27 202 2 898 2 983
Investeringar i
Tillgångar Skulder anläggningstillgångar Kassaflöde1)
2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004
Konsumentprodukter 9 626 7 971 3 907 3 325 777 517 980 1 315
Professionella produkter 6 642 5 739 2 016 1 834 334 393 1 560 1 656
Totalt 16 268 13 710 5 923 5 159 1 111 910 2 540 2 971
Övrigt 876 479 998 1 023 –241 –200
17 144 14 189 6 921 6 182 1 111 910 2 299 2 771
Likvida medel 371 109 – – – – – –
Räntebärande fordringar – – – – – –
Räntebärande skulder – – 8 178 3 380 – – – –
Eget kapital – – 2 416 4 736 – – – –
Finansiella poster – – – – – – –177 –105
Betald skatt – – – – – – –386 –593
Totalt 17 515 14 298 17 515 14 298 1 111 910 1 736 2 073
1) Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten.
2) Omfattar Husqvarnas andel av Electrolux koncerngemensamma poster och serviceaktiviteter.
Not 7 Leasing
Husqvarnas finansiella leasingavtal per den 31 december 2005, redo-visade som anläggningstillgångar, utgörs av:
2005 2004
Anskaffningsvärde
Byggnader 86 66
Maskiner och övriga inventarier 4 4
Utgående balans 31 dec. 90 70
Ackumulerade avskrivningar
Byggnader 2 –
Maskiner och övriga inventarier 1 1
Utgående balans 31 dec. 3 1
Värde enligt balansräkningen 31 dec. 87 69
Framtida minimileaseavgifter fördelar sig enligt följande:
Nuvärdet av framtida finan-Operationell Finansiell siella minimi-leasing leasing mileaseavgifter
2006 210 10 10
2007–2010 398 39 34
2011– 82 47 34
Totalt 690 96 78
2005 års kostnader för leasing (minimileaseavgifter) uppgick till 256 Mkr (175 Mkr år 2004).
Operationell leasing
Bland Husqvarnas operationella leasingavtal förekommer inga variabla avgifter av materiellt värde. Det förekommer heller inga restriktioner i avtalen.
Finansiell leasing
Inom Husqvarna förekommer inga finansiella icke-uppsägningsbara avtal som vidareuthyrs. Vidare ingår inga variabla avgifter i periodens resultat. I avtal avseende fastigheter finns inga restriktioner. Möjlighet att förvärva leasade fastigheter vid avtalens slut förekommer. Nuvärdet av de framtida minimileaseavgifterna uppgår till 78 Mkr.
Not 8 Finansiella intäkter och kostnader
2005 2004
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 14 7
Utdelningar 1 2
Finansiella intäkter totalt 15 9
Finansiella kostnader
Räntekostnader –192 –114
Kursdifferenser på lån och upplåning, netto 0 0
Finansiella kostnader totalt –192 –114
Not 9 Skatt
2005 2004
Aktuell skatt –391 –552
Uppskjuten skatt 46 –3
Totalt –345 –555
Husqvarnas teoretiska skattesats beräknas utifrån en viktning av Husqvarnas totala nettoomsättning per land multiplicerat med lokal bolagsskattesats. Inga väsentliga förändringar har skett i skattesatser-na under 2005.
Teoretiska och faktiska skattesatser, %
2005 2004
Teoretisk skattesats 33,0 33,0
Icke skattepliktiga överföringar till Electrolux –20,3 –13,7
Effektiv skattesats 12,7 19,3
Förlustavdrag
Husqvarna hade per den 31 december 2005 förlustavdrag och andra avdragsgilla temporära skillnader uppgående till 517 Mkr (406), som ej beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. Förlustavdragen förfaller enligt följande:
2005
2006 –
2007 1
2008 –
2009 –
2010 5
Och senare 290
Utan tidsbegränsning 221
Totalt 517
Husqvarna hade uppskjuten skatt redovisad mot eget kapital som uppgick till 362 Mkr (0) per den 31 december 2005. Uppskjuten skatt redovisad mot resultaträkningen uppgick till 46 Mkr (–3). Uppskjuten skatt på valutakursdifferenser uppgick till –35 Mkr (–16).
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Tillgångar Skulder Netto
2005 2004 2005 2004 2005 2004
Anläggningstillgångar 555 137 485 467 70 –330
Varulager 51 58 143 136 –92 –78
Fordringar 18 16 7 4 11 12
Likvida medel – – – – – –
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 94 121 15 19 79 102
Övriga avsättningar 38 25 29 14 9 11
Finansiella skulder och rörelseskulder 115 110 1 2 114 108
Övrigt 51 44 – – 51 44
Skattedel av förlustavdrag 10 11 – – 10 11
Uppskjutna skattefordringar/skulder 932 522 680 642 252 –120
Kvittning av skatt –176 –175 –176 –175 – –
Uppskjutna skattefordringar/-skulder, netto 756 347 504 467 252 –120
Uppskjutna skattefordringar uppgick till 756 Mkr, varav 92 Mkr bedöms bli utnyttjade inom 12 månader. Uppskjutna skatteskulder uppgick till 504 Mkr, varav 3 Mkr bedöms bli utnyttjade inom 12 månader.
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
Produkt-Goodwill utveckling Programvaror Övrigt Totalt
Anskaffningskostnader
Ingående balans 2004-01-01 1 550 149 4 251 1 954
Årets anskaffningar – – – – –
Utveckling – 120 – 10 130
Fullt avskrivna – – – –1 –1
Kursdifferenser –107 –6 – –3 –116
Utgående balans 2004-12-31 1 443 263 4 257 1 967
Årets anskaffningar – – – 5 5
Utveckling – 143 5 – 148
Fullt avskrivna – –5 – – –5
Kursdifferenser 285 –11 0 11 285
Utgående balans 2005-12-31 1 728 390 9 273 2 400
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 2004-01-01 – 10 0 42 52
Årets avskrivningar – 29 2 28 59
Fullt avskrivna – – – –1 –1
Nedskrivningar – – – – –
Kursdifferenser – – – –1 –1
Utgående balans 2004-12-31 – 39 2 68 109
Årets avskrivningar – 65 5 29 99
Fullt avskrivna – –5 – – –5
Nedskrivningar – 8 – – 8
Kursdifferenser – 4 – 3 7
Utgående balans 2005-12-31 – 111 7 100 218
Värde enligt balansräkningen 2004-12-31 1 443 224 2 189 1 858
Värde enligt balansräkningen 2005-12-31 1 728 279 2 173 2 182
Immateriella tillgångar med obestämd livslängd
Not 11 Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och Pågående
Mark och andra tekniska nyanläggningar
markanläggningar Byggnader anläggningar Inventarier och förskott Totalt Anskaffningskostnader
Ingående balans 2004-01-01 107 1 423 5 309 293 208 7 340
Årets anskaffningar 9 29 166 24 682 910
Överföring av pågående arbeten och förskott 0 –16 452 7 –443 –
Försäljningar, utrangeringar m m 0 –10 –325 10 –15 –340
Kursdifferenser –3 –75 –303 –8 –68 –457
Utgående balans 2004-12-31 113 1 351 5 299 326 364 7 453
Årets anskaffningar 0 112 270 21 708 1 111
Överföring av pågående arbeten och förskott 20 232 414 –29 –637 –
Försäljningar, utrangeringar m m 11 –53 –201 –26 54 –215
Kursdifferenser 11 168 745 32 94 1 050
Utgående balans 2005-12-31 155 1 810 6 527 324 583 9 399
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående balans 2004-01-01 9 643 3 558 228 – 4 438
Årets avskrivningar 1 59 575 24 – 659
Försäljningar, utrangeringar m m – –78 –257 6 – –329
Nedskrivningar – – – – – –
Kursdifferenser – –37 –226 –7 – –270
Utgående balans 2004-12-31 10 587 3 650 251 – 4 498
Årets avskrivningar 1 79 647 1 – 728
Försäljningar, utrangeringar m m 11 –87 –210 –28 – –314
Nedskrivningar – – – – – –
Kursdifferenser 1 75 542 23 – 641
Utgående balans 2005-12-31 23 654 4 629 247 – 5 553
Värde enligt balansräkningen 2004-12-31 103 764 1 649 75 364 2 955
Värde enligt balansräkningen 2005-12-31 132 1 156 1 898 77 583 3 846
Bokfört värde för mark uppgick till 101 Mkr (95).
Taxeringsvärde för Husqvarnas svenska verksamhet uppgick till 206 Mkr (205) för byggnader och till 44 Mkr (44) för mark. Motsvarande bokförda värden uppgick till 142 Mkr (143) för byggnader och till 13 Mkr (14) för mark.
Ackumulerade nedskrivningar för byggnader och mark uppgick vid årets slut till 8 Mkr (8) samt för maskiner och övriga inventarier till 0 Mkr (0).
Not 12 Finansiella anläggningstillgångar
2005 2004
Långfristiga värdepappersinnehav1) 12 20
Övriga långfristiga fordringar 10 9
Pensionstillgångar2) 144 107
Totalt 166 136
1) Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning är inkluderade till ett värde av 8 Mkr.
2) Pensionstillgångar är hänförliga till USA, Sverige och Schweiz.
Not 14 Övriga tillgångar
2005 2004
Övriga kortfristiga fordringar 469 418
Avsättning för osäkra fordringar –18 –16
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 113 111
Totalt 564 513
Under övriga kortfristiga fordringar ingår mervärdesskatt samt övrigt.
Not 16 Finansiella instrument
Husqvarnas verksamhet har till stor del finansierats genom Electrolux cash pool och interna lån.
Likvida medel består av kassa och bank, upplupna ränteintäkter och förbetalda räntekostnader och övriga kortfristiga placeringar.
Valutakänsligheten i transaktionsexponering har hanterats i enlighet med finanspolicyn (se Not 2). Försäljning och/eller köp av valutatermi-ner har gjorts av Electrolux Group Treasury som genomför dessa externa transaktioner. Vid årets slut uppgick marknadsvärdet på dessa terminskontrakt till 104 Mkr på tillgångssidan och 146 Mkr på skuld-sidan. Merparten av kontrakten har kortare förfallotid än 12 månader.
Inga terminskontrakt har längre förfallotid än 18 månader.
Kommersiella flöden
Tabellen nedan visar prognosticerat transaktionsflöde (import och export) på helårsbasis för 2006 liksom ingångna säkringar vid bokslu-tet 2005.
Säkrade belopp under 2006 styrs av säkringspolicyn för varje enskilt flöde med beaktande av riskexponeringen. Nettosäkring av flöden över 12 månader och upp till 18 månader, som inte framgår av tabellen, uppgår till 363 Mkr och har huvudsakligen gjorts i USD/SEK och EUR/SEK.
EUR CAD USD AUD DKK PLN GBP Övriga Totalt
Transaktions-flöde,
brutto 3 002 1 065 –417 265 261 240 214 879 5 509 Säkring –2 409 –647 249 –145 –181 –135 –108 –529 –3 905
Transaktions-flöde, netto 593 418 –168 120 80 105 106 350 1 604
Not 17 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
2005 2004
Fastighetsinteckningar 45 39
Totalt 45 39
Not 18 Aktiekapital och antal aktier
Aktiekapital, Mkr 2005-12-31 bestod aktiekapitalet av
4 950 000 aktier à nominellt 100 kr 495
Totalt 495
Aktiekapitalet avser Husqvarna AB som är ett helägt dotterbolag till Electrolux.
Not 19 Anställda och ersättningar
Genomsnittligt antal anställda under 2005 var 11 681 (11 657). Av dessa var 7 593 (7 577) män och 4 088 (4 080) kvinnor.
Genomsnittligt antal anställda per geografiskt område
2005 2004
Geografiskt område
Europa 4 963 5 228
Nordamerika 6 068 5 853
Övriga världen 650 576
Totalt 11 681 11 657
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2005 2004
Löner och Sociala Löner och Sociala Mkr ersättningar kostnader ersättningar kostnader
Totalt 3 047 987 3 053 988
(varav pensionskostnader) (82) (95)
Pensioner och övriga ersättningar efter avslutad anställning Husqvarna finansierar pensionsplaner i många av de länder där det finns verksamheter av betydelse. Pensionsplanerna kan vara avgiftsbe-stämda eller förmånsbeavgiftsbe-stämda eller en kombination av båda. För-månsbestämda planer innebär att bolaget har en pensionsförpliktelse som grundar sig på slutlig eller genomsnittlig lön under anställningsti-den, anställningstid och andra faktorer som inte är kända förrän vid uppnådd pensionsålder. Avgiftsbestämda pensionsplaner innebär att bolaget gör periodiska inbetalningar till oberoende myndigheter eller fonder och ersättningsnivån är beroende av den uppnådda avkast-ningen på dessa investeringar.
I vissa länder gör bolagen avsättningar för obligatoriska ersättningar efter avslutad anställning. Dessa avsättningar täcker Husqvarnas för-pliktelse att betala avgångsvederlag till sina anställda när de slutar sin anställning på grund av uppnådd pensionsålder, avskedande eller egen uppsägning. Dessa planer är specificerade nedan som Övriga ersättningar efter avslutad anställning.
Utöver pensionsförmåner täcker Husqvarna andra ersättningar efter avslutad anställning, främst sjukvård, för en del av sina anställda i vissa länder (USA). Dessa planer är specificerade nedan som Övriga ersätt-ningar efter avslutad anställning.
Husqvarnas väsentligaste förmånsbestämda pensionsplaner avser anställda i USA, Storbritannien, Norge och Sverige. Alla planer är fon-derade.
Ett fåtal av Husqvarnas anställda i Sverige omfattas av en förmåns-bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare och förvaltas av Alecta.
Det har inte varit möjligt att få den information som krävs för att redovi-sa denna som en förmånsbestämd plan och redovisningen har därför skett som för en avgiftsbestämd plan.
Av tabellerna nedan framgår förpliktelserna i Husqvarnas planer, de antaganden som ligger till grund för beräkningarna av dessa förpliktel-ser, förvaltningstillgångar relaterade till de förmånsbestämda planerna samt de belopp som redovisats i resultaträkningen och balansräkning-en. Tabellerna inkluderar även en avstämning av nettoavsättningarnas förändringar under året. Enligt Husqvarnas riktlinjer för redovisning av aktuariella vinster och förluster redovisas i resultatet den del av de ackumulerade oredovisade vinster eller förluster i respektive plan som överstiger 10 % av det högsta av förpliktelser eller förvaltningstillgång-ar. Denna del av vinster eller förluster som uppstår i respektive plan redovisas över den förväntade genomsnittliga kvarvarande
anställ-Specifikation av nettoavsättningar avseende pensioner och övriga ersättningar efter avslutad anställning
2005 2004
Pensioner, Övriga ersätt- Pensioner, Övriga
ersätt-förmånsbe- ningar efter av- förmånsbe- ningar efter
av-stämda planer slutad anställn. Totalt stämda planer slutad anställn. Totalt
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 135 65 200 112 58 170
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 1 664 – 1 664 1 243 – 1 243
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 296 – –1 296 –915 – –915
Oredovisade aktuariella vinster och förluster –320 –13 –333 –128 –4 –132
Oredovisade kostnader avseende tjänstgöring
under tidigare år –6 – –6 –7 – –7
Nettoavsättningar avseende pensioner och övriga
ersättningar efter avslutad anställning 177 52 229 305 54 359
Varav redovisade som förutbetalda pensionskostnader 144 144 106 106
avsättningar för pensioner och övriga ersättningar
efter avslutad anställning 321 52 373 411 54 465
Nuvärdet av förpliktelsen för ofonderade planer avseende övriga ersättningar efter avslutad anställning uppgick till 65 Mkr (58), varav sjukvårdsförmå-ner uppgick till 30 Mkr (24). Nettoavsättningarna för övriga ersättningar efter avslutad anställning uppgick till 52 Mkr (54), varav sjukvårdsförmåsjukvårdsförmå-ner uppgick till 25 Mkr (30).
Förvaltningstillgångarna innehåller aktier utgivna av AB Electrolux till ett verkligt värde av 11 Mkr (8).
Kostnader för pensioner och övriga ersättningar efter avslutad
Kostnader för pensioner och övriga ersättningar efter avslutad