• No results found

2012:4 Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "2012:4 Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor"

Copied!
104
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor Erfarenheter från en fallstudie av Täby centrumArninge och Barkarby-Jakobsberg RAPPORT 4:2012.

(2) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor Erfarenheter från en fallstudie av Täby centrumArninge och Barkarby-Jakobsberg RAPPORT 4:2012.

(3) Tillväxt, miljö och regionplanering, TMR, ansvarar för regionplanering och regionala utvecklingsfrågor i Stock-holms län. TMR arbetar på uppdrag av landstingsstyrelsen och tillhör Stockholms läns landsting (SLL). Vi bidrar till Stockholmsregionens utveckling genom en utvecklingsplanering som grundas på kvalificerat underlag och analys. Genom samverkan och kommunikation bidrar vi till att regionens aktörer når en gemensam syn på regionens utveckling. Vi ger förutsättningar och tar initiativ för att visioner, mål, strategier och åtaganden i den Regionala utvecklingsplanen för Stockholmsregionen (RUFS) ska bli verklighet. Vi bevakar systematiskt utvecklingen i regionen och omvärlden. I TMR:s rapportserie presenteras kunskapsun-derlag, analyser, scenarion, kartläggningar, utvärderingar, statistik och rekommendationer för regionens utveckling. De flesta rapporter är framtagna av forskare, utredare, analytiker och konsulter på uppdrag av TMR. På www.tmr.sll.se/publikationer finns möjligheter att ladda hem digitala versioner, beställa eller prenumerera på våra rapporter. Citera gärna innehållet i rapporten men uppge alltid källan. Även kopiering av sidor i rapporten är tillåtet förutsatt att källan anges och att spridning inte sker i kommersiellt syfte. Återgivning av bilder, foto, figurer och tabeller (digitalt eller analogt) är inte tillåtet utan särskilt medgivande. TMR är i likhet med Stockholms läns landstings samtliga förvaltningar miljöcertifierade enligt ISO 14001 och jobbar med ständiga förbättringar i ett särskilt Miljöprogram, femte steget. SLL:s upphandlade konsulter möter särskilt ställda miljökrav. Denna trycksak är tryckt enligt SLL:s miljökrav.. TMR, Stockholms läns landsting Box 4414, 102 69 Stockholm Besöksadress: Västgötagatan 2 Tfn +46 (0)8 737 25 00, Fax +46 (0)8 737 25 66 www.tmr.sll.se. Konsulter Emilia Jensen, UUS Urban Utveckling & Samhällsplanering AB Grafisk form och produktion Fidelity/Autotech Teknikinformation i Stockholm AB Tryck Danagård Litho, 2012 ISSN 1104-6104 ISBN 978-91-85795-53-6 LS 1103-0343.

(4) Förord. Den regionala utvecklingsplaneringen i Stockholmsregionen är inriktad på   

(5)  

(6)      

(7)   struktur som bygger på en stor centrumkärna kompletterad med åtta yttre   

(8)  !" " ! #$

(9) %&

(10) ! $ ' Dessa åtta yttre regionala stadskärnor är; Barkarby-Jakobsberg, KistaSollentuna-Häggvik, Arlanda-Märsta, Täby centrum-Arninge, Kungens

(11) "(

(12) )  *  *+  $  .    

(13)  

(14) " "   centrumkärnan är det viktigt att den är attraktiv och kan dra till sig investe *  

(15)   $)  / "

(16) 

(17) " 0.  

(18) "  "  

(19) "   .     

(20) " 

(21)   

(22)   # 1' )      

(23)  2

(24)  "   

(25) " 

(26) *"

(27)  !  0.  ! 

(28) " 

(29)   

(30)    $)"  )" "$

(31)  

(32) " 

(33)  $)!  

(34)  

(35) !

(36)  "

(37) )  ) 

(38) " 

(39) )" .  " "  

(40) " "  Kvällslivet kan bestå av en mängd olika verksamheter och aktiviteter !   * 

(41) *  *   *   "*

(42) 

(43) "0

(44) *

(45) 

(46) *3* ( $)  )*)  $)   !    $)

(47)  3.  3.

(48) 

(49)   ) man utvecklar ett levande kvällsliv i de regionala stadskärnorna med särskilt 

(50)  !

(51) "

(52)   4 3$ (5   $)6

(53)  3( 7

(54)   .

(55)    8 .

(56) !4"9*. $)   #4:')" <$= )  $

(57) )   Peter Haglund tf direktör Tillväxt, miljö och regionplanering.

(58)

(59) Innehåll. Sammanfattning Summary. 9. 1. Inledning Syfte. 7. 11. 12. Om studien. 12. Avgränsningar. 12. Observationer av stadskärnorna Intervjustudie Fokusgrupp Disposition. 12. 13 13. 13. Från kvällsekonomi till kvällsliv. 13. Kvällslivets kvalitet i de regionala stadskärnorna 14 Täby centrum-Arninge Barkarby-Jakobsberg. 14 15. 2. Kvällslivet i regionala stadskärnor Förutsättningar. 17. 17. Attraktiv fysisk utformning. 18. Samspel mellan utbud och efterfrågan 19 Trafik, kollektiva färdmedel och tillgänglighet 21 Tydlig och gemensam målbild. 22. 3. Kvällsliv i Täby centrum-Arninge Fysisk utformning. 25. 26. Köpcentrumet Täby Centrum. 28. Offentliga miljöer i Täby centrum Ett koncentrerat utbud. 32. Stadskärnans kvällsutbud. 34. Kommersiellt utbud. 30. 34. Lokalisering av verksamheter. 35. Idrott, kultur och föreningsliv. 37. Kvällslivskartor över Täby centrum Analys av kvällslivskartor. 39. 48. Kundunderlag och åldersstruktur. 48. Begränsat bostadsbestånd påverkar kundunderlaget 48 Möjligheter till utökat kundunderlag 51 Trafik och kollektiva färdmedel Kollektiva färdmedel. 51. 51. Vägar och tillfarter till Täby centrum 54 Samarbete och kommunikation för kvällsliv 55 Profilering och marknadsföring Kvällslivets kvalitet i Täby kommun. 56 56.

(60) 4. Kvällsliv i Barkarby-Jakobsberg Fysisk utformning. 59. 60. Offentliga miljöer i Jakobsbergs centrum 61 Köpcentrumet och stråken Stadskärnans kvällsutbud Kommersiellt utbud. 64. 66. 67. Lokalisering av utbudet. 70. Stärk det kommersiella utbudet med nya inslag 71 Idrott, kultur och föreningsliv De offentliga platserna. 76. Kvällslivskartor: Jakobsberg Analys av kvällslivskartor. 72 78. 87. Kundunderlag och åldersstruktur. 87. Möjligheter till ett utökat kundunderlag 88 Trafik och kollektiva färdmedel Trygghet och säkerhet. 91. Samarbete och kommunikation Marknadsföring 95. Jakobsberg Referenser. 99. 96. 93. 94. Kvaliteten i Barkarby-Jakobsberg Barkarby. 89. 95.

(61) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 7. Sammanfattning. Kvällsekonomin, eller enklare uttryckt kvällslivet, har en viktig funktion för att Stockholms regionala stadskärnor ska kunna utvecklas och blir alternativ till Stockholms innerstad. De ska inte bara vara ett alternativ till Stockholms innerstad på dagtid, utan ska också erbjuda ett kvalitativt utbud på kvällstid. I den här studien används begreppet kvällsliv istället för kvällsekonomi eftersom det på ett bättre sätt omfattar den verksamhet och utbudet av nöjen, upplevelser och underhållning som skapar liv och rörelse i stadskärnans centrala delar på kvällen och natten. I sin nuvarande, begränsade form är kvällslivet i de studerade regionala stadskärnorna, Täby centrum-Arninge och Barkarby-Jakobsberg, inget alternativ till den centrala stadskärnan, Stockholms innerstad, trots att det, enligt RUFS 2010, eftersträvas  

(62)   E

(63)  !  

(64)    )"  mer lik storstadens. Då kan ett rikare och mer kvalitativt kvällsliv ta plats och attrahera kommunens invånare, men också regionens invånare och tillfälliga besökare. Intresset för att på kvällstid utnyttja och uppleva stadens utbud av nöjen, upplevelser, fritidsaktiviteter och kultur har ökat i storstadsregionerna de senaste åren. Tendensen är att kvällslivet allt mer utvecklas mot en underhållningsbaserad konsumtion. Attraktionen och kvaliteten baseras allt mer på bredden och variationen av konsumtionstjänster i staden. Utbudet förväntas inte bara vara tillgängligt på dagtid, utan även på kvällstid. Ett kvalitativt kvällsliv kan uppnås genom att staden tillförs fotgängarvänliga, offentliga rum, stråk, gator, torg och parker. Stadskärnornas utbud av nöjen, kultur, service, samt småskalig och specialiserad detaljhandel behöver också stärkas. De regionala stadskärnorna bör ligga i framkant i utvecklingen och stärka kvällslivets kvaliteter så nivån är högre än ett vanligt kommuncentrum. Den regionala stadskärnan Täby centrum-Arninge består av centralorten Täby centrum och det externa handels- och arbetsområdet Arninge. Den naturliga platsen för att skapa och utveckla ett kvällsliv är Täby centrum och det nya Täby Torg. Utmaningarna är att bryta ner storskaligheten, återvinna Täbyborna till det lokala kvällslivet, minska avstånden mellan utbudet, samt göra det möjligt att ha större variation i utbudet. För att kvällsutbudet och dess kvalitet ska utvecklas och stärkas måste kundunderlaget öka. Fler centrala bostäder, trygga och säkra gång- och cykelanslut  * 

(65) 

(66) "0

(67)  $) "

(68)  

(69)      för ett utökat kundunderlag, vilket också kan påverka utbudet i Täby centrum. I den regionala stadskärnan Barkarby-Jakobsberg är Jakobsberg centralort och Barkarby det stora utvecklingsområdet där handel, arbetsplatser och bostäder ska samsas i en ny stadsdel. Som centralort borde Jakobsberg vara den naturliga platsen för att utveckla kvällslivet, men en viktig fråga för framtiden är relationen till den nya Barkarbystaden. Utmaningarna för kommunen är att fastställa, klargöra och infor "

(70) " "

(71) "$

(72)   $)

(73) $  *)

(74)   och besökare till stadskärnan, samt tillsammans med centrumägaren åter göra Jakobsbergs centrum tryggt och tilltalande även kvällstid. Fler centrala bostäder, bättre $)3! ( $)$3

(75)  !

(76) *      0

(77) *  ett koncentrerat utbud, ger förutsättningar för ett kvällsliv i stadskärnan BarkarbyJakobsberg..

(78)

(79) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 9. Summary. Evening economy or, more simply expressed, evening life is an important function for the development of Stockholm’s regional city centres as an alternative to central Stockholm. The regional city centres are expected not only to provide an alternative to central Stockholm during the day but also during the evening. For the purpose of this study the concept of “evening economy” has been transformed into “evening life” which better addresses those operations and activities that offer a range of fun, adventure and entertainment, creating hustle and bustle in the central areas of the city during the evening. The two regional city centres studied in this project are Täby centrum-Arninge and Barkarby-Jakobsberg. Activities and shopping opportunities in these city centres are limited and cannot compete with central Stockholm in the way that, according to RUFS 2010, regional city centres should strive towards. These regional city centres are in need of an atmosphere more similar to a big city where richer and better quality in the evening life can exist in order to attract not only local residents but also regional residents and temporary visitors. In recent years interest in using the city’s variety of entertainment, recreational activities and culture during the evening has increased in metropolitan areas. The development of evening life increasingly tends to evolve into an entertainment-based consumption. The attraction and quality of the city is increasingly based on the breadth and variety of consumer services. The supply is not only expected to be available during the day but also during the evening. Quality evening life can be achieved by introducing urban qualities such as pedestrian-friendly public spaces, interesting passages, streets, squares and parks. The regional city centres range of recreational and cultural activities and services as well as small-scale and specialized retail trade also requires strengthening. The regional city centres should be at the forefront of the development and strengthen the quality of the nightlife to a level higher than that of a normal municipal centre. The regional city center Täby centrum-Arninge consists of the main town centre, Täby Center, and the external trade and work area, Arninge. The natural place to create and develop nightlife is in the core of the city, Täby Center, and around the planed Täby square. The major challenges for the creation of quality evening life in Täby Center is to break down the large scale in the city centre, win back Täby residents to the local evening life, reduce distances between different services in the city centre and allow for greater variation of services. An expanded customer base is a prerequisite for the development and strengthening of evening services and the quality of such services. More central housing, safe and secure pedestrian and bicycle connections, good public transport and improved interdisciplinary communications are prerequisites for an expanded customer base. In the regional city centre of Barkarby-Jakobsberg the main town is Jakobsberg and Barkarby is the major development area in which trade, jobs and housing will be combined in a new district. As the centre of the core Jakobsberg should be the natural place for the development of nightlife, but an important question for the fututure is the relationship to the new town of Barkarby. In order to develop nightlife, the challenges for the municipality is to jointly establish, clarify and outwardly convey where.

(80) 10. Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor. the evening life is to be developed and concentrated to attract more customers and visitors to the city centre and to jointly with the centre’s owners remake Jakobsberg’s centre so that it is safe and attractive even in the evening. More central housing, better and safer links in terms of pedestrian and cycle routes as well as connecting city streets instead of highways and a concentrated supply of services will allow the opportunity for evening life in the regional city centre of Barkarby-Jakobsberg..

(81) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 11. 1. Inledning.  $

(82) )    3

(83)   $) )" 

(84)  2   "$

(85)      " !3  

(86)  *"  $ 2!  

(87)   15 (: *6

(88)  3(7

(89) *   *+  <*E (   (+"

(90) *E  E"(

(91) )  * . $)4 3$ (5  "$

(92)   "  

(93)   

(94)  "

(95)   3   $)"

(96) )    $). 

(97) "( *  " $)  

(98)   $) 

(99) "$

(100)    !  

(101)  !   $))!  .    

(102)   

(103)  N

(104)     3 

(105) 

(106) " 

(107) N. Bild 1.. Kartan visar Stockholms åtta regionala stadskärnor och centrala regionkärnan. Källa: Lantmäteriet Gävle 2010..

(108) 12. Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor. Kvällsekonomin i Stockholms regionala stadskärnor är idag sparsam och begränsad. Liv och rörelse, upplevelser, nöje och underhållning är starkt koncentrerat till Stockholms innerstad. Utbudet i de regionala stadskärnorna behöver utvecklas om det ska bli en attraktion för stadskärnans och regionens invånare. Stockholms innerstad ses ofta som det självklara alternativet och valet ifrågasätts sällan.. Syfte Syftet med den här studien är att fördjupa kunskapen om hur Stockholms regionala stadskärnor kan bli mer levande kvällstid. Stadskärnorna Täby centrum-Arninge och Barkarby-Jakobsberg har använts som fallstudieobjekt. Syftet är att konkret visa några tänkbara idéer som kan leda till att kvaliteten på kvällsekonomin utvecklas.. Om studien Studien har genomförts av Tillväxt, miljö och regionplanering (TMR) i samarbete med Urban Utveckling & Samhällsplanering AB (UUS) mellan oktober 2010 och juni 2011. Arbetet har även bedrivits i nära samarbete med Täby och Järfälla kommuner. Studien är en fördjupning av förstudien ”Kvällsekonomi i de regionala stadskärnorna”.1 Eftersom undersökningen bygger på studier av de regionala stadskärnorna Täby centrum-Arninge och Barkarby-Jakobsberg, är slutsatserna för hur kvällsekonomin kan utvecklas starkt knutna till respektive stadskärna. Utvecklingsidéerna som presenteras i rapporten ska ses som idéer, inte som uppmaningar till kommunerna eller andra aktörer. Utvecklingsidéerna grundar sig på studiens intervjuer, fokusgrupper och observationer av de två fallstudieobjekten. Tillvägagångssätten beskrivs närmare i följande avsnitt.. Avgränsningar Studien omfattar stadskärnorna i de två fallstudieobjekten. Övriga regionala stadskärnors utvecklingsområden berörs däremot inte. Huvudfokus har varit Täby centrum och Jakobsberg som utgör tyngdpunkterna i respektive stadskärna.. Observationer av stadskärnorna För att kunna bedöma och förstå kvällsekonomin och dess kvalitet har observationer utförts i de två stadskärnornas centrala delar kl. 18–23, vardag som helg. Observa  )

(109)     0 $)"

(110)    ) "   av fokusgrupper inom stadskärnorna. Observationerna genomfördes mellan oktober 2010 och januari 2011.. 1. Regionplanekontoret. Kvällsekonomi i de regionala stadskärnorna. Rapport 1:2011..

(111) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 13. Intervjustudie   3! "."

(112)   "$

(113)   " 

(114)   !  

(115)   "

(116) * 

(117)   

(118) *

(119)  .  *  *"

(120) ) 

(121) *   "*   ! $)   . Fokusgrupp !"

(122) *[ $)

(123) 

(124) 

(125)  

(126) " 

(127)   

(128) " 

(129)  *  

(130)    $)    "!

(131)   \  $

(132) !      

(133) 

(134)  ".  2 

(135)   0$

(136)    0 $)" 0!  

(137)     "

(138) " $) )

(139) "3"    "

(140) " ( 

(141)  . Disposition     !"3

(142)      

(143) "   3 $) *   

(144) " 

(145) *

(146) " " $)

(147) "E"!   . "$

(148)   [  $)"

(149)    ) 

(150) " 

(151) 

(152)  

(153)   $)"$

(154)   

(155)  4

(156)  

(157) 

(158)    

(159)    $

(160) )    ""$

(161)  

(162) " 

(163) 2 .

(164)    $) 3  

(165) 

(166) " 

(167)   $)     " 

(168) " 

(169)  

(170)   4 3$ (5   2

(171)

(172) "$

(173)   [ 

(174)       *   ! *  ". $) 

(175)   

(176)   

(177) / 

(178)     " 

(179)   6

(180)  3(7

(181)  "  

(182) 3*  3  " 

(183)    $)

(184)

(185) "$

(186)   [)

(187) " 

(188)  

(189)   

(190)  . Från kvällsekonomi till kvällsliv 3$

(191) 

(192) " 

(193)  

(194) "   !  

(195)  N"   $ 3N $)

(196)    NE" 

(197)   

(198)   N2  "3$

(199)     

(200) " 

(201)  ! . "/  3 

(202) "  . 

(203)    

(204)  

(205)  *

(206)    $)

(207) 

(208) "9E" " !  2 "

(209) ) $)

(210) "  . " . *"  $) )!   $)" $)  

(211)   $ !

(212) "  $).  2     ! $)     )  " 

(213) " "  

(214) " 

(215) *"      ) .  . 2. Regionplanekontoret. Kvällsekonomi i de regionala stadskärnorna. Rapport 1:2011..

(216) 14. Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor. Kvällslivets kvalitet i de regionala stadskärnorna 5 

(217) " "  

(218)   

(219) " "!!  "  $) 6    3 " 

(220) 

(221)   9

(222)  *!* "9 $)"  ]   

(223) ")  " 2!  

(224) "

(225) ) $)    

(226) 

(227) " ( "  

(228)  E" !

(229)   $)"

(230) )

(231)    !  

(232)    / 

(233)  $)"  

(234)   *  ett snabbmatsställe men ändå inte en gourmetkrog, upplevs av gemene man som en

(235) " 

(236)   : 

(237)   

(238) 

(239)  

(240) 

(241)  $

(242) !*   

(243)   \"  

(244)  

(245) 

(246)    ) ! )

(247) "*

(248)     

(249) " 

(250)    *"

(251) ).

(252) " !

(253) " " )) E"

(254)    ! " "  

(255) *" "  " " "   #:$) ^'3E" " $

(256) )  . ( stad lockar ständigt många personer, men kvällslivet i de regionala stadskärnorna

(257)   $

(258)    .  $) "$

(259)   5   

(260)   

(261) 

(262) .  . 

(263) "!

(264) ( $)     $

(265) )  .    

(266) 2       "" " 0.   $ 

(267)   *) $

(268) )  .  *! !

(269) ""     

(270)     "!

(271)  $) .

(272)

(273) 

(274)  alternativ till innerstaden, vilket innebär att det är viktigt att veta vilken sorts kvälls"  

(275)    " Hur kvaliteten på kvällslivet i de regionala stadskärnorna upplevs, grundar sig !      "  $) 3 

(276) . *  3  $

(277) ! ""

(278)   3. 7  $)"   

(279)  

(280)    .*    . 

(281) )  

(282)    " 

(283) " 3  $) 

(284)     " $  

(285)   . Täby centrum-Arninge 2   

(286)   4 3$ (5  4 3

(287)  4

(288)   4 3$ (5  

(289)  

(290) ")   

(291)   $

(292) " "  3

(293) 

(294) "0

(295)  4 3$    

(296)   3 

(297)  $)"  " "  5  "$

(298)    *     ! !det ska bli en viktig kommunikationspunkt i både Täby kommun och hela nordost 

(299)   . 3. Guide Michelin, http://www.michelin.se/om/guide-michelin.

(300) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 15. Barkarby-Jakobsberg 2   

(301)   6

(302)  3(7

(303) 7

(304)   7

(305) 

(306)   $   $)"  ""  *  6

(307)  3 9 )   *      *     åren kommer att utvecklas med bostadsbebyggelse i den nya stadsdelen Barkarby  \" 7

(308)  $ 

(309)    Läs mer om de regionala stadskärnorna Täby centrum-Arninge och Barkarby7

(310) 

(311) _ $)&.

(312)

(313) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 17. 2. Kvällslivet i regionala stadskärnor Regionala stadskärnor behöver få mer storstadskaraktär och ett rikare kvällsliv. Det kan bland annat uppnås genom att tillföra fotgängarvänliga offentliga rum, stråk, gator, torg och parker tillförs. Utbudet av nöje, kultur, service och småskalig och specialiserad detaljhandel behöver också stärkas. De regionala stadskärnorna bör erbjuda något mer än ett vanligt kommuncentrum.. 

(314)    )" 

(315)  )   $)"

(316)    kvällstid, något som delvis kan åstadkommas genom att centrala bostäder byggs i 

(317)   ]

(318) 

(319) 0

(320) 3  )"

(321)   3.   " 

(322)   " $)  :  ".)  $)

(323)   $

(324)    . ! . 

(325) * !3  $)4 \"  

(326)    

(327)   

(328)  .   . med stadsmässiga kvaliteter och ett utbud som är tillgängligt både dag och kväll, är "

(329) 

(330) )! 

(331)   )"

(332)

(333)  $

(334) )   .  ! E" "  

(335)       

(336)  *  

(337) " "* $

(338) )  .  2.     3  "

(339) " "  

(340)   

(341) 

(342)  *       ! 

(343)    

(344)    

(345)  02  

(346)    

(347)  ""$

(348)    $) 

(349) 

(350) " !

(351) " ( " ! . 

(352) "  ! ) "! " 

(353)  ( $ . Förutsättningar   

(354)  )"!

(355)  

(356)    

(357)   

(358)   *9" 6

(359)  3(7

(360) *4 3$ (5    E  E"(

(361) )     

(362)    $) 

(363)   !"!      

(364)  *  

(365) "

(366)   

(367) "N

(368)   

(369)   N]

(370)    

(371)  

(372) ) $))

(373)    3  $)

(374)   )"

(375)    

(376)    "  "$

(377)   "

(378) " " 

(379)    !      $)  " 1N]

(380) 

(381) " "

(382)   `N*  N

(383) 

(384) "  " 

(385)   *0.   !        `N   )   !  

(386) 

(387) .  .

(388) " " 

(389)  ! E" " )" "

(390) $  "  {   

(391)    

(392)  

(393)    

(394) " " 

(395)  $).) "   "". 

(396)  

(397)   ) 

(398)      $

(399) !!"

(400) 

(401) " "[ )

(402) " "

(403)  "$

(404)   )" "  

(405)   ]. 

(406)   

(407) " "          *

(408)   *  $) 0  4. Regionplanekontoret. Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen. RUFS 2010..

(409) 18. Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor.    $

(410) )  .  

(411)   .  

(412) " " 

(413) " "$

(414)   !  

(415) "    

(416)   

(417) " " 3  .   

(418) $  

(419) " "

(420)   !  $) !

(421)  "

(422) " ( $)  "

(423) ) $)

(424) ")    ) " 

(425) " 

(426) ) "!

(427)  *    

(428) "   $

(429)   

(430)  $)

(431)  !  ) $

(432) )     E" "  

(433)   

(434) "  

(435)   )

(436) $  " "   "3 

(437)  $)"     

(438)   

(439)  "" $)3.   

(440)    "      "  

(441) ! " )  " . 

(442) "    !  

(443)    

(444) " "

(445)   )". 3   $)     " /  

(446) "      

(447)    .  .)"   $)   ) " "

(448) ))  |

(449)   $).  "

(450) )    )"  " )!

(451) "

(452) " " /

(453) " " 

(454) " !"  2    

(455) "*

(456) "" $)

(457)  $) . .  "  

(458)    "   $)". Attraktiv fysisk utformning /  

(459)   

(460) " "!"

(461)  " 3 

(462)     * !    *

(463) $  $)  ! ( $)$3

(464)  !

(465) 2 3 

(466)      $) 

(467)  "   

(468)    3$

(469)  $)   "  4 *"  $)3     . "

(470)  . 

(471) 

(472) ".   . )!

(473) "     3 

(474)     

(475)     $)!    "

(476) ! ) "  $)" " !   "$

(477)   4 .

(478)   $

(479) ! "

(480)  "!

(481)   *  

(482) " $)   "  ). 

(483)   

(484) "   

(485) "

(486)  " !  " !   $)

(487) " "/ "

(488) 

(489) *

(490) 3 * 

(491)  

(492)  

(493) 

(494)   ( staden, samt torg, stråk, parker och småbutiker bidrar till stadskaraktären och gyn   "  * " 

(495) " / "

(496) 

(497) 

(498)  .   $) ."    *!    * !

(499)  $)

(500) 2 

(501)  

(502)  

(503)  

(504)   !

(505) 

(506) 3  $) ! 

(507) !

(508) "  3  *" *3) $) . !  !*

(509)      

(510) $   ! "  2 3 

(511)     !"

(512)   "   $) "    *  $

(513) !3) 2

(514)  

(515) .   3 

(516)   $)

(517)  !

(518) " * !  

(519)   "

(520) "   $)

(521) "

(522) " "  

(523)   

(524)  

(525) "  

(526)    $)

(527) $ -.

(528) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 19.    3$

(529)    . !3 

(530)  $)"  )< ( $) 

(531) "  "

(532)  $) 

(533)      

(534)  !  

(535)  "  " 3)

(536)   $

(537) !

(538)      $)3

(539) 3   

(540)   2

(541)  9" "    9  ! 

(542) !    $)

(543) $ 

(544)    

(545)   $

(546) !  

(547) " "

(548) )    $)

(549)     " *"

(550)  

(551) 4   

(552)  9   $) )3) / 3

(553) 3  

(554)   " 

(555)        3    *

(556)  )  $)

(557)  "

(558)    " . Samspel mellan utbud och efterfrågan Stadskärnans utbud måste samspela med kundunderlaget, när det gäller både volym $) 0

(559)     E" "

(560) "$

(561) ! " $)

(562)   "   *  $) 

(563) " 

(564) " $) 3*

(565) "     

(566) $  ". 

(567) 

(568) "   . 

(569)       .    /   

(570)  $)3. 

(571) 

(572)   / "   

(573) 

(574) "0

(575)  $)3 $) 

(576) ! ( $)$3

(577)   

(578)   $

(579) !  

(580)    "  !

(581) " /   

(582)    

(583)   

(584) 

(585)  "

(586)   

(587)   

(588) "*

(589) 

(590)

(591)    $).  $)

(592) ""  2   "!  

(593)        

(594)  ( $)  

(595)  

(596) " "  

(597)   \"     kärnan, passerar kommunen på väg hem eller bor i närkommunerna är potentiella

(598)   $)  

(599) 2 3  $)

(600)      3)!     

(601)  $    

(602) " "

(603) 3!"

(604)  0

(605)    ( ! 

(606)    * ) 

(607)   

(608) 

(609)   )  

(610)    $)  

(611)  =   

(612) " "*  N43 $) ! N. Ett kvalitativt utbud i en tät struktur 3$

(613)  

(614) 

(615)  ( $)  

(616)  

(617) "  

(618)   "  .  *))

(619) " $)"   )"" 

(620) $    "  " 

(621)  !

(622) "   

(623) .)"   $)   !

(624) " 8!

(625) " 

(626)    

(627) 

(628)   )  *" * $) 3$

(629) * )!  * "   $)   ":.) 3

(630) . .

(631) 20. Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor.  ! 9 )    "       0*  "  #    '* $)      

(632) "  *

(633) 

(634) "

(635) " ":     " !    

(636)   *"

(637) 

(638)    "   "3) $).   3.

(639) " "/   många olika mål som är koncentrerade till en avgränsad plats, bidrar till spontan   $)

(640) 

(641) " 

(642)  N="  $)

(643)    $

(644) )    N*

(645) "   ( $)0

(646)

(647)  1                 !   . "# E   

(648) " $

(649) !     

(650) "" $) $

(651)  !   

(652) 2  

(653) 3 $)" $)" 

(654) " " 

(655) "*"

(656) ! "

(657) 

(658) "!"

(659) "   $%    %%     

(660)

(661)    

(662) " " /  

(663) 

(664)  )  )  "   

(665)   .   "

(666) [* * $ 

(667) *   

(668) *  $)

(669)  

(670)  . 5/  

(671)   

(672) 

(673)      $

(674)  !  

(675) "*     $)" E" !  $))

(676) "*!"

(677) )!   

(678)  $)

(679)     $))

(680) !   !"E" 

(681)    ! :$)   .

(682) 1"   

(683)  * "  ""   / )

(684) "! 

(685)  ) 

(686)      

(687) "  3. $)"   " . *"(  * 

(688) " $)

(689) *)

(690)          !  Kvällslivet tenderar allt mer att utvecklas mot en underhållningsbaserad konsum 5

(691)    $)

(692) "      !   $)"  "

(693)  . 6 "    " *  " 

(694) "  E( $)  

(695) "  ! !  

(696)    3 !  

(697) "3$

(698) 3 $)! 

(699) )3 

(700) $       

(701)   *

(702)    " ) 3  * "

(703)  "

(704) ) $)

(705)  

(706) 4"

(707)  "

(708) )

(709) " $)"

(710) ). 5. 6. Regionplane- och trafikkontoret. Livsstilar och konsumtionsmönster i Stockholmsregionen – ett regionalt utvecklingsperspektiv. Rapport 10:2008, sid. 19–22. Ibid..

(711) Att utveckla kvällslivet i regionala stadskärnor 21. #

(712) 

(713) "*   " $) '

(714)   $  

(715)   *   

(716)   2

(717)  

(718) 9  6  

(719)  

(720)    " 

(721)  

(722) [*" 3 6 

(723)   .

(724) *    $) 

(725)   *  0E[

(726)  )"   $)  )

(727)  

(728)     !:

(729)   3  2 "

(730)  #|$

(731) '*3 )  # $

References

Related documents

Åbrinkarna kantas av lövträd och den meandrande ån slingrar sig fram genom det agrara landskapet.Tillfartsvägarna går i kurvor från båda håll, vilket skapar

Reglernas utformning som styr samverkansregionernas storlek och ramarnas utformning bättre tar hänsyn till olika regionala förutsättningar och därmed också möjliggör att

Att kunna hovra med muspekaren över ett diagram gjorde sökandet efter information lättare för användaren, då det förtydligade det som man ville att användarna ska kunna ta reda på,

 Kan vi inspirera varandra att arbeta fram en modern regional planering??.  Vad

ningsfull kunskap. Litteraturvetenskapens metod är ana­ lysens, fragmentariseringens och detaljens metod, medan den litterära metoden gestaltar, lever och skapar

Birgitta Holm ger i sitt svar en nattsvart bild av mina intentioner och resultat. Jag »försöker ve­ derlägga det varaktiga och verkningsfulla i Bremers roman», jag

Victor Svanberg efterträdde år 1923 Nils Gobom som sällskapets sekreterare och kvarstod på denna post och tillika i den krävande sysslan som redaktör för Samlaren

Självfallet kan man hävda att en stor diktares privatliv äger egenintresse, och den som har att bedöma Meyers arbete bör besinna att Meyer skriver i en