• No results found

Visualizing energy consumption in industrial environments

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Visualizing energy consumption in industrial environments"

Copied!
43
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Department of Science and Technology Institutionen för teknik och naturvetenskap Linköping University Linköpings Universitet

SE-601 74 Norrköping, Sweden 601 74 Norrköping

LiU-ITN-TEK-G--10/051--SE

Visualizing energy

consumption in industrial

environments

Kristoffer Sjökvist

2010-06-16

(2)

LiU-ITN-TEK-G--10/051--SE

Visualizing energy

consumption in industrial

environments

Examensarbete utfört i elektroteknik

vid Tekniska Högskolan vid

Linköpings universitet

Kristoffer Sjökvist

Handledare Jonas Andersson

Examinator Carl-Magnus Erzell

(3)

Upphovsrätt

Detta dokument hålls tillgängligt på Internet – eller dess framtida ersättare –

under en längre tid från publiceringsdatum under förutsättning att inga

extra-ordinära omständigheter uppstår.

Tillgång till dokumentet innebär tillstånd för var och en att läsa, ladda ner,

skriva ut enstaka kopior för enskilt bruk och att använda det oförändrat för

ickekommersiell forskning och för undervisning. Överföring av upphovsrätten

vid en senare tidpunkt kan inte upphäva detta tillstånd. All annan användning av

dokumentet kräver upphovsmannens medgivande. För att garantera äktheten,

säkerheten och tillgängligheten finns det lösningar av teknisk och administrativ

art.

Upphovsmannens ideella rätt innefattar rätt att bli nämnd som upphovsman i

den omfattning som god sed kräver vid användning av dokumentet på ovan

beskrivna sätt samt skydd mot att dokumentet ändras eller presenteras i sådan

form eller i sådant sammanhang som är kränkande för upphovsmannens litterära

eller konstnärliga anseende eller egenart.

För ytterligare information om Linköping University Electronic Press se

förlagets hemsida

http://www.ep.liu.se/

Copyright

The publishers will keep this document online on the Internet - or its possible

replacement - for a considerable time from the date of publication barring

exceptional circumstances.

The online availability of the document implies a permanent permission for

anyone to read, to download, to print out single copies for your own use and to

use it unchanged for any non-commercial research and educational purpose.

Subsequent transfers of copyright cannot revoke this permission. All other uses

of the document are conditional on the consent of the copyright owner. The

publisher has taken technical and administrative measures to assure authenticity,

security and accessibility.

According to intellectual property law the author has the right to be

mentioned when his/her work is accessed as described above and to be protected

against infringement.

For additional information about the Linköping University Electronic Press

and its procedures for publication and for assurance of document integrity,

please refer to its WWW home page:

http://www.ep.liu.se/

(4)

 ITN, Campus Norrköping                         

A Bachelor’s Thesis by 

Kristoffer Sjökvist

 

Visualizing energy consumption in 

industrial environments

 

Examiner: Carl‐Magnus Erzell

Supervisor: Jonas Andersson 

(5)

 

Abstract 

Based on the impressions given by information gathered within the frames of this project, there  most definitely exists a need and interest for a product that increases the employees’ awareness of  their company’s energy usage. Interactive Institute should consider the prerequisites satisfactory  and follow through with their project in creating a product that fulfills this need. The chance to  create a powerful, yet economically defendable, product is great considering that the product  would include features not previously available to the market at an attractive price level.  With limited manpower within the company together with a wish of turning this project into a  marketable product, cooperating with Exido/eZE Systems would be the most fruitful solution.  Using their Input/Output device and already‐built communications system gives Interactive  Institute the possibility to focus mainly on the Graphical User Interface/Web portal and the  technical involvement would only need to cover signal handling from existing meters to the I/O box  as well as integrating the Exido software system with the new customer web portal. This  cooperation would also grant Interactive Institute an important head start compared to other  manufacturers possibly in the beginning of launching similar projects. Thereby the chances of  hitting the market with a unique product, before any competition exists, increase significantly.   If involving an external part is not an option due to internal reasons, developing the meter from  earlier projects further and replacing the previously used WLAN module with a LAN module (or  possibly simply adding LAN capability) would be the second most efficient solution in terms of  manpower efficiency and not making the product more expensive than necessary.  

(6)

 

Foreword 

This report is a thesis in the Bachelor of Science in Electrotechnics program at Linköping University.  The project is commissioned by Interactive Institute, department for Energy Design, Eskilstuna.   My supervisor at Interactive Institute was Jonas Andersson and together we have been in close  contact with Carin Torstensson who is the Studio Director. Examining the thesis will be Carl‐ Magnus Erzell at Linköping University.  I would like to say great thanks to all those involved in this project. Jonas for being a great  supervisor, mentor and lunch buddy in Eskilstuna, Carin for assigning me this project, Carl‐Magnus  for showing great patience and providing helpful advice. Warm thanks also go to Daria, Maxi and  all my family for standing by my side and always supporting me.

(7)

 

Table of Contents 

1 INTRODUCTION 

­ 1 ­

1.1 Background  ‐ 1 ‐ 1.2 Purpose  ‐ 3 ‐ 1.3 Objective  ‐ 5 ‐ 1.4 Delimitations  ‐ 5 ‐

2 EXISTING END­USER PRODUCTS 

­ 6 ­

2.1 Consumer products  ‐ 6 ‐ 2.1.1 PowerCost Monitor (Blueline innovations, Canada)  ‐ 6 ‐ 2.1.2 Kill A Watt  ‐ 6 ‐ (P3 International, USA)  ‐ 6 ‐ 2.1.3 Wattson  ‐ 7 ‐ (DIY Kyoto, Great Britain)  ‐ 7 ‐ 2.1.4 OWL  ‐ 7 ‐ (2 save energy PLC, Great Britain)  ‐ 7 ‐ Illustration e. OWL  ‐ 7 ‐ 2.1.5 Watt’s Up Pro  ‐ 8 ‐ (Electronic Educational Devices, USA)  ‐ 8 ‐ Illusration f. Watt’s Up Pro  ‐ 8 ‐ 2.2 Business & industry products  ‐ 8 ‐ 2.2.1 eMetric  ‐ 8 ‐ (Jason Deperro, USA)  ‐ 8 ‐ 2.2.2 Building Dashboard Starter  ‐ 9 ‐ (Lucid Design Group, USA)  ‐ 9 ‐ 2.2.3 EMS  ‐ 10 ‐ (Policom, Sweden)  ‐ 10 ‐

3 TECHNICAL SOLUTIONS 

­ 12 ­

3.1 Basic operations  ‐ 12 ‐ 3.1.1 Electricity meter  ‐ 13 ‐ 3.1.2 Using existing or add‐on meter  ‐ 13 ‐ 3.1.3 Communication  ‐ 14 ‐ 3.1.4 Technical issues  ‐ 14 ‐ 3.2 Expanding the system  ‐ 15 ‐ 3.2.1 Possibilities  ‐ 15 ‐ 3.2.2 Issues related to expanding the system  ‐ 15 ‐

(8)

4 OPERATIONAL SOLUTIONS 

­ 17 ­

4.1 In‐house development and construction  ‐ 17 ‐ 4.1.1 Electronic equipment  ‐ 17 ‐ 4.1.2 Data collection/database systems and portal  ‐ 17 ‐ 4.2 Outsourcing  ‐ 18 ‐ 4.2.1 Electronic equipment  ‐ 18 ‐ 4.2.1.1 Meter  ‐ 18 ‐ 4.2.1.2 Communication device  ‐ 18 ‐ 4.2.2 Full system partners  ‐ 18 ‐ 4.2.2.1 Exido  ‐ 18 ‐ 4.2.2.2 KYAB  ‐ 19 ‐

5 COST ANALYSIS 

­ 20 ­

5.1 In‐house‐constructed meter and communication device  ‐ 20 ‐ 5.2 External meter partner  ‐ 20 ‐ 5.3 Full system partner  ‐ 20 ‐ 5.3.1 Exido  ‐ 20 ‐ 5.3.2 KYAB  ‐ 21 ‐

6 EVALUATION 

­ 22 ­

7 CONCLUSIONS 

­ 25 ­

APPENDIX A – METER MANUFACTURER COMPARISON 

­ 26 ­

APPENDIX B – EXIDO PRESENTATION AND PRICELIST 

­ 28 ­

APPENDIX C – KYAB INTERVIEW 

­ 30 ­

ILLUSTRATIONS AND CHARTS LIST 

­ 34 ­

SOURCES 

­ 35 ­

REFERENCES 

­ 35 ­

   

(9)

       

1 Introduction 

This report is a thesis in the Bachelor of Science in Electrotechnics program at Linköping University.  The project is commissioned by Interactive Institute, department for Energy Design, in Eskilstuna.  Interactive Institute is a partly governmentally owned research lab with operations in a number of  fields, with Energy Design being one of the departments. The Energy Design team has been  involved in numerous interesting projects over the years and their innovations have raised great  attention both because of their functionality and the increased awareness on energy matters they  bring as well as because of innovative, useful and attractive design.    

1.1 Background 

“The average electricity use per capita in the EU‐27 is almost 2.5 times the global average and 3.5  times that for China. Only Luxembourg, Sweden, Finland, Norway and Iceland are using more  electricity per capita than in the United States. The rest of the EU‐27 is well below the US”   ‐ European Environment Agency, EEA, 2005i.  Sweden is a country that most often is thought of as a role model when it comes to  environmentally friendly thinking and doing1. A lot of effort, human resources and money have  been put into making this a reality and a lot of effort is put into maintaining this reputation.  Despite that, Sweden has the 4th highest energy consumption per capita in the world2. Even the  United States are doing better according to figures from the European Environment Agency, EEA.   To further add to the dark truth, consumption is increasing every year. The increase is slow, less  than 1%/yearii, but it is still an increase.  

In 2006 Louise Trygg presented a doctoral dissertationiii presenting shocking truths about energy  consumption of the Swedish industry. The dissertation mixed devastating statistical values, such as  the ones stated above, with facts gathered from studies of industrial companies. The work of Trygg  is a key foundation of the new product development project launched by Interactive Institute as  well as an important cornerstone of this report. To understand the overall need for the proposed  product we need to be familiar with modern day Sweden’s energy consumption patterns as well as  the historical development that led up to it.  Sweden has got a history of considerably low prices on energy. The electricity costs have been at  most half of those normal in the rest of Europe. Studies by Nord and Ågren in 2002, performed at  Electrolux plants in Sweden, stated that the low price for energy over the years is in itself  responsible for creating the situation in Sweden today. The low prices made high energy  consumption affordable and because of that energy consumption in Sweden (as well as in the  other Nordic countries with the exception of Denmark) is much higher than in the rest of Europe.       1 A google search for ”Sweden environmental role model” gives 1 400 000 hits including  statements on Sweden’s use of bioenergy, heat pumps, their sustainable growth models,  policiesand regulations as well as on other countries’ attempts on emulating Sweden’s  environmental performance.  2 See Chart 1

(10)

Chart 1. Energy consumption per capita   

To give an example, producing a Volvo car in Sweden demands twice the energy compared to  producing the same car in Belgium (Trygg, 2006).  

Chart 1 is showing energy consumption per capita as of 2005. Sweden is the red staple, 7th from the  left.  Until the deregulation3 of the Nordic electricity market in 1996, discussing energy costs, and even  more so cutbacks on costs for energy was not at all interesting. The Nord/Ågren study further  stated that energy consumption might be price elastic, i.e. increased prices would bring decreased  usage. This theory has yet to be proven. As stated above, energy consumption is increasing by the  year even now, almost 15 years after the deregulation. In practice this means that both households  and industries has increased their energy costs in an extreme way, due to the sky rocketing prices  on electricity, in a very short time and are increasing their consumption despite of that. Illustration  a below is showing the assumed price development in Sweden compared to European prices  before and after the 1996 deregulation.          3 The government gave up the previous monopoly and privately owned and/or publicly traded  companies were allowed to enter the market. 

(11)

Trygg et al. 2006  Illustration a. Assumed energy prices in Sweden before and after deregulation    As electricity prices rapidly increased after the 1996 deregulations, companies started to demand  governmental actions to stabilize the situation. Trygg wanted to communicate that the price was  not the problem, an inefficient consumption pattern was. She initiated a study of 30 different  companies in diverse fields and geographical locations and showed that, on average, these  companies could cut their energy costs in half. Furthermore, they could do so with relative ease.  The studies also showed that a big secret to achieving great success in decreasing energy usage,  and thereby costs, is to increase the awareness of the problem. As much as 20‐30% of the energy  cost in an industrial context could be cut down simply by being aware of the problem and making  suitable changes in behavioral patterns. Best of all is that this could be accomplished without  investing any money on energy reducing equipment or regulation systems. Another studyiv states  that implementing all energy reducing changes and investments that have a maximum payoff time  of two years could save at least 25‐30% of the cost. The main reason to this being possible is that a  lot of energy is wasted on equipment and appliances that are either not being used or are waiting  to be used. This could be equipment in standby mode (vampire/phantom energy loss), machinery  not being turned off after use or left on during night time or lighting not switched off in premises  where there are no people. According to the US Department of Energyv, vampire energy loss alone  is already responsible for 5‐8% of residential energy consumption. This figure is expected to  approach levels of as much as 20% by 2010. Industrial figures could be equivalent. The US  Department of Energy also state that many electronic devices and appliances consume more than  75% of their total energy while in the off state or in standby mode, which results in 75% of the  total power wasted. A cell phone charger may use up to 95% of its energy doing nothing. 

 

1.2 Purpose  

Based on the current situation in the Swedish industry and the information and facts stated in the  Background section above, the Energy Design team wants to develop a product that efficiently and  inspiringly visualizes energy consumption in industrial companies. The visualization will be 

(12)

  ation needed for Interactive Institute  to be able to advance into development of such a product.   hed   in a  gether will create increased awareness and, hopefully,  decreased energy consumption.    “the IIEV”  (the Interactive Institute Energy Visualizer) in the absence of an  official product name.    intended for the company’s employees and invite to environmental thinking and increased  awareness. By creating awareness among the personnel at big companies, with the help of an  engaging and inspiring visualization product, the Energy Design team has the hope of achieving the kind of awareness based consumption decreases demonstrated by Trygg et al (see section 1.1,   Background). The purpose of this project is to provide inform This product development is in turn part of a bigger project called Miljöeffektiva Företag, launc by Eskilstuna Kommun together with the electricity company Eskilstuna Energi & Miljö. In this  project a dozen industrial companies in, or in the vicinity of, Eskilstuna will be participants number of small projects that alto For simplicity reasons the product to be developed by Interactive institute, II, will further in this  report be referred to as

(13)

       

 

1.3 Objective 

This assignment has three main objectives:    To identify existing similar products to give Interactive Institute further knowledge about  the current market situation. With this knowledge Interactive Institute will have a solid  foundation from where an informed decision can be made on whether prerequisites for  the project are adequate or not.  This also makes adaptation of the new product easier; to  take advantage of good solutions already discovered, to sidestep errors made by others  and in the end making sure the new product is competitive in all aspects.    To evaluate different solutions for the electro‐technical platform to be used in the final  product as well as making an evaluation of communication techniques to be used in  different parts of the system.    To provide informed recommendations on whether or not to outsource4 development  and/or construction of desired components and subsystems. 

1.4 Delimitations 

 Some assumptions regarding Interactive Institute and their capabilities are based on  informal knowledge gathered during this project5. Evaluating Interactive Institute and its  capabilities in a more formal way is not a part of this project and therefore no empiricism  on the matter is presented in this report.   The intention of the cost analysis in this report is solely to provide a source of pointers. A  more comprehensive investigation would need to be carried out for this evaluation to be  used as basis for product pricing as well as more precise figures on manufacturing costs,  component costs etc.    4 Use an external contracted partner  5 Primarily through talking to Jonas or Carin. 

(14)

 

2 Existing end­user products 

This section aims to present what is available on the market today, both in terms of pure consumer  products and products for use in a business or industrial environment. Focus is on products that  have end consumers in mind and therefore products directed towards industrial energy  administrators or electricians are not considered here. Since the IIEV system will try to increase the  awareness among the employees of industrial companies it is of great importance to look at  consumer/residential use products to get an idea of how these products are designed and function  today. No comparisons or conclusions will be drawn from this market scan. The purpose of this  chapter is solely to gather information on all products actually available to customers, in Sweden  or internationally.    

2.1 Consumer products 

2.1.1 PowerCost Monitor 

(Blueline innovations, Canada)  

This device measures and displays electricity  use in real time in either kWh or dollars. The  measuring device is installed with clip‐on  sensors applied on the incoming main cord(s)  and communicates wirelessly with the  receiver/display. The product is priced at  around 1000 SEK (although it has been sold for  350 SEK during an advertising campaign in  2007). Installation by a qualified electrician is  required in Sweden.          Illustration b. PowerCost Monitor 

 

 

 

2.1.2 Kill A Watt

 

 

(P3 International, USA)  

The “Kill A Watt” measures electricity consumption  for individual appliances. The Kill A Watt is placed  between the product to be evaluated and the power  outlet. Kill A Watt can also display the quality of the  distributed electricity and evaluate power  effectiveness of the plugged‐in device to provide  useful data that can be used as guidance in deciding  whether or not to exchange the existing product. It  also contains a cumulative kWh‐counter. Price at  around 250‐300 SEK.          Illustration c. Kill A Watt 

(15)

 

 

2.1.3 Wattson  

(DIY Kyoto, Great Britain)   

Wattson measures and displays electricity use in real time (every 3/6/12/24s). Meter/transmitter is  installed with clip‐on sensors applied on the incoming main cord(s) and communicates wirelessly  with the receiver/display. Usage is displayed  in kWh, pounds sterling, dollars or euros.  Coloured lighting gives the user information  about whether current usage is average,  below average or above average. Wattson  can exchange data with software called  Holmes, via USB connection, showing  statistics and comparisons with other online  Wattson users. Cost for this product is around  1500 SEK (including additional sensors for 3‐ phase application). Installation by a qualified  electrician is required in Sweden.          Illustration d. Wattson   

2.1.4 OWL  

(2 save energy PLC, Great Britain)   

This device measures and displays electricity use in real  time. Meter/transmitter is installed with clip‐on sensors  applied on the incoming main cord(s) and  communicates wirelessly with the receiver/display.  Usage is displayed in kWh, pounds sterling, dollars,  euros or equivalent CO2 emission. The display also  shows current indoor temperature. An internal memory  provides a solution for data storage and comparison  purposes. The OWL was last updated in October 2008,  and is priced at around 600 SEK (including additional  sensors for 3‐phase application). Installation by a  qualified electrician is required in Sweden. 

 

 

 

Illustration e. OWL 

(16)

 

2.1.5 Watt’s Up Pro  

(Electronic Educational Devices, USA)  

This was from the beginning a device manufactured for educational use, but was later  commercialized. It measures the electricity use for  individual appliances. The device is placed between  the product to be evaluated and the power outlet.  Watt’s Up Pro can display a large variety of  information on electricity and power usage and also  detects power interruptions. With the built‐in  payback calculator you can get an evaluation of time  required for a new, energy efficient appliance to pay  for itself. Latest update to this product was support  for remote monitoring via a home/office network.  This version came in august, 2008. Price is around  1100 SEK (around 2000 SEK for remote monitoring  version).  

 

 

 

Illusration f. Watt’s Up Pro 

2.2 Business & industry products 

2.2.1 eMetric  

(Jason Deperro, USA) 

The eMetric system consists of two main  parts, the eMetric Power strip and the  eMetric software application. The power  strip is a specially made device with six  outlets, built in metering/controller  electronics and a wireless network card.  Data from each individual outlet on the  power strip is sent via an existing office  wireless network at a set time interval to the  eMetric Application. The software/portal  then displays information about total use  and cost as well as usage and cost for the  individual outlets.       Illustration g. eMetric power outlet  The user has access to a number of settings for the power strip in the application, such as  eliminating vampire loss by having the power strip automatically shutting off outlets when  consumption drops below a specified level or with the help of a timer. The software also keeps  track of colleagues’ usage, thereby opening up for numerous comparisons like improvement or  impairment within a group of employees, which creates a competition like situation in the  workplace.   The product was first presented at the 2009 Greener Gadgets Competition where it placed 18th  based on online votes (among 50 chosen participants). The final result of the competition,  weighing in the votes of the panel of judges, was still to be announced by the time of writing. 

(17)

If this product physically exists, as a  product or prototype, is not clear. Neither  pricing nor availability information was  available at the time of writing except a  statement by the creator saying that the  power strip is “…competitive with other  power‐strips in cost and carbon footprint.”  

 

 

Illustration h. eMetric office setup 

 

 

 

 

 

 

2.2.2 Building Dashboard Starter  

(Lucid Design Group, USA)   

Building Dashboard Starter is a product created by the American company Lucid Design Group. The  approach of the product is to measure energy use on buildings that have similar setup and  visualize the data as well as comparisons between the buildings in a web interface. So far the  customers are mainly universities with dorm buildings. In the web‐based portal, two (or more)  dorm buildings can follow their own usage as well as compare it to the other buildings’. The  structure is very competition inducing and a lot of different data can be presented in numerous  ways, both in terms of historical values, comparisons and improvement measurements as well as  unit equivalents of usage such as carbon dioxide emission or light bulb hours. According to the  information available on the LDG website, the system operates in “real time”. In reality however,  this translates to data updates every 60 seconds (according to technical specifications).  Illustration i. Building Dashboard Starter 

(18)

Each building can decide on goals to achieve with their increased awareness. A level of desired  energy consumption can be set and, depending on the actual usage, performance is shown in the  portal according to the set value. Total improvement (or impairment) compared to the initial value  can be shown as well.   During the progress of this paper, versions for industrial (as well as residential) use have been  launched and the setup can be made to handle different segments, i.e. buildings, of the evaluated  company in the same way the dorm buildings are monitored as mentioned above. The visualizing  part in Building Dashboard Starter is an example of how competition‐like setups can be made. This  is a concept that possibly could have a lot to offer once the IIEV is on the market.   As an add‐on to the portal, a physical version of the performance meter can be bought. The device  is called “the Orb” and is similar to the yellow and green “performance bulbs” seen in the picture  above. The concept is to place the Orb at a central location in the building, where it can easily be  accessed and seen to further improve the awareness and the competitiveness of the participants.  The basic system costs $9995 and provides “all the data logging hardware, energy meters and  hosted software required to rapidly bring two of your buildings online”. No information is available  on the cost for adding additional buildings to the system or if additional fees are applied for  monthly use and storing of historical values. Neither is pricing information for “the Orb” availible. 

 

2.2.3 EMS  

(Policom, Sweden) 

  Policom has a product called EMS, Energy Management System. This is a software tool developed  primarily for energy management at energy intensive industries and is not really a product suited  for comparison with the product that Interactive Institute will develop. Nonetheless, since they  have a lot of functionality in common and moreover is unusually user friendly for an industrial  product, some evaluation might still be of interest.   Illustration j. Policom EMS 

(19)

The setup of the system is made through energy evaluating the customer together with certified  energy consultants. This results in finding suitable points for metering energy consumption and  thereby useful segmentation of the company. All data is stored and can be evaluated and used for  comparisons in a graphical user interface as seen in the picture above. The monitoring and report  functions aim to highlight possible areas where reductions can be made. The system can also  handle various industrial control devices to further add to the data available for reports and  solutions creating. There are no general pricing available for this product since each and every  customer is evaluated individually and all system solutions are tailor made.   

(20)

3 Technical solutions 

3.1 Basic operations 

 

The IIEV system will consist of the following parts:   The customer’s electricity meter   S0‐port (basic meter communication port) splitter if demanded by the local electricity  company   Separate meter if demanded by the local electricity company   Communication device   System for data collection and handling    Database   Web portal/Graphical user interface, GUI    Illustration b shows the basic configuration and flow of data of the system.  Illustration k. Basic data flow  The basic mode of operation for the system will start off at the main electricity meter. The  electricity meter monitors energy usage and by communicating the usage information to a system  that continuously processes and stores this information we get the possibility to display a variety  of instantaneous data as well as historical comparisons. This section will cover the technology 

(21)

        involved in gathering and forwarding usage data to the data collecting and handling system, i.e.  the first four points in the list above.  

3.1.1 Electricity meter  

To create an appealing and efficient visualization system the need for instant response to user  action is essential. Updating frequency of actual usage and changes caused by different actions  need to be in as close to real‐time as possible. This fact turns our interest towards the meters out  on the market and to those placed in the industries today. Industry standard today is, at best, a  meter that once a day provides the electricity company with hourly numbers. Most often gprs‐ communication6 or power line communication is used. We already know that efficient technology  for sending and processing the data, once collected, exists and provides low system latency7, so  the meter will be the bottleneck. To establish what is possible to accomplish Swedish  manufacturers have been interviewed regarding existing and upcoming meters (see appendix A).  This scan of the market revealed that a meter that could provide real‐time remote‐readable data  does not exist. The closest we get is a meter from Actaris, which can provide minute‐values.  Communication‐wise options include mobile GPRS/3G, LAN/WLAN8 and different standards for  communicating via the power lines.    Even though the meters themselves cannot provide remote‐readable real‐time data, the real‐time  data is however possible to access via pulse‐output ports, either in the form of electrical pulses or  optical diode‐pulses with a set number per kWh. These outputs primary purpose is to provide the  possibility for a technician to connect different diagnostics tools to the meter while being at the  location of the meter. By connecting a communication device to a port of this kind though, you  would create a way of sending real‐time data in a very easy way. Furthermore, since almost every  meter already placed in industries and almost every meter manufactured today has this function,  the possibility to use existing meters, regardless of manufacturer or model, also presents itself.  

3.1.2 Using existing or add­on meter 

There are different reasons to establish how to implement the system depending on whether using  the customer’s existing meter or using an add‐on meter. As stated below, an add‐on meter might  be necessary in the case of a “heavy load/high pulse frequency” situation. There may also be a  situation where the customer’s electricity company is reluctant to allowing external companies  connecting equipment to the existing meters. In this case, using clip‐ons on existing cables,  connecting to a separate meter is a solution that will appeal to most companies9. A break‐out  pulse‐port box might be a second alternative where the electricity company installs a pulse‐port  splitter to which an IIEV‐meter might be connected. In a worst‐case scenario the electricity  company fully restricts access to the meter, which means that they choose what equipment to  install and then install it themselves10. Using an existing meter is a more cost‐efficient solution and  also requires less installation and setup. This is therefore also a more appealing solution for  Interactive Institute, since the commercial product will be cheaper and easier to install than if a  separate meter should be required.    6 Mobile network communication.  7 Proven by previous Interactive Institute projects such as the Energy Clock and cell phone game.  8 LAN, Local Area Network, is the leading networking standard. LAN is communicating via cables of  Cat‐5 TP‐type, WLAN is wireless.  9 Based on information gathered from Eskilstuna Miljö & Energi and Mälarenergi  10 This is the case with companies within the Miljöeffektiva Företag project that are customers of  Mälarenergi. 

(22)

       

3.1.3 Communication 

All types of communication come with pros and cons. The industry standards today, mobile  connection via GPRS/3G or communication via the power lines, come with downsides. Mobile data  traffic is costly and would increase the monthly rate for the customer with approximately 200 SEK  excl. VAT (no profit included)11. The traffic generated could also be heavy, thus demanding a 3G  connection, and therefore unstable and unsuitable in a GPRS only environment. Meter  manufacturers rule out Power line communication as unstable and lacking in quality (although  convenient)12. Other ways of communicating includes radio‐technology. This would most likely  require cooperation with existing communications network of an electricity company, since signals  would need to be collected and forwarded by other means, which is not ideal since co‐operations  would need to be established with a lot of different companies to create a wide customer‐base for  the product. LAN/WLAN is an interesting option in this context since the data traffic would be  heavy and constant over a large portion of the day, a fact that is not a problem for this technology.  It is also cost efficient for both Interactive Institute and the customer since no extra costs are  involved in this option except for one‐time hardware installation costs. WLAN has a downside in  that the reliability compared to LAN is lower but might be an alternative when it comes to  transferring meter data between a building that does not have an Internet connection and a  building that does. 

3.1.4 Technical issues 

The downside of using pulse‐outputs for collecting consumption data is that depending on usage  and pulse frequency the update frequency of the system varies. In an industrial context though,  this is not so much of an issue since the power load is very high and variations in usage causes  variations in update frequency in tenths or hundreds of a second, which will not affect the IIEV’s  functionality or quality to a great extent. A bigger problem may be that a heavy load together with  a high pulse frequency may render the output unusable since the pulses will appear at a speed so  high that the gaps between the pulses will be undetectable. This problem might be solvable by  either altering the pulse frequency, if possible, or by down‐transforming the power load by a  known factor to an add‐on meter to get a load that is manageable for the pulse‐output and then  recalculate the values in the data processing stage.  Regarding meters; In the “Miljöeffektiva företag” project both customers and the electricity  company (Eskilstuna Energi & Miljö) is aware of the situation and it will be possible to use existing  meters but seen in a more commercial perspective, options would be needed in the case where  the owner of the meter is not as understanding and cooperative. The option to get access to  existing meter ports cannot be taken for granted. For example, Mälarenergi has denied Interactive  Institute access to the main meters even during the project stage but have agreed to do necessary  installments free of charge. Interactive Institute must consequently prepare solutions for the  following cases:   1. The S0 port can be used but only if the signal is split up, thereby making it accessible for  other equipment.  2. Access to the meter is completely restricted. An alternative meter must be used and  connected with clip‐on sensors.    11 Estimated market price for a flat‐rate business mobile Internet access.  12 See appendix A 

(23)

Another issue would be regarding connection losses. A lost Internet connection would cause data  losses and interruption in the visualization system. Instantaneous data would not be accessible in  the portal but saving data for future historical comparisons might be possible by storing data  locally and recovering it remotely once the connection is restored. Restoring data could also be  possible from alternative sources, such as the customer’s electricity company. Such would be the  case during the “Miljöeffektiva företag” project where Eskilstuna Energi & Miljö will provide hourly  data, both to compensate for connection losses and or evaluating and verifying the IIEV system’s  correctness during the testing phase. In a more commercial perspective this solution may not be  able to rely on, at least not without involving additional costs for the recovery service.   

3.2 Expanding the system 

3.2.1 Possibilities 

The basic operation of this system would be by collecting data from a single meter. A more  advanced version of the system could include support for more than one meter. This could be  because of a company having more than one building they want to monitor or because of a need  to monitor different segments within a building. The IIEV system could for example be able to  present data from separate groups of energy consuming products such as lighting, heating,  ventilation, products using compressed air, computers, office products and so on. This would  create a much more versatile product that might be more useful and definitely would appeal to a  bigger audience. 

3.2.2 Issues related to expanding the system 

Expanding the system to handle multiple meters would demand more of the system core. It would  also create the need for a more sophisticated data handling when it comes to gathering and  grouping information from the different meters. Option number one would be using some sort of  Input/Output‐device to collect all the information from the meters, summarize the information  group wise and then forward the data to the processing/database server. This option would either  require a considerable installation process with wiring from all the meters to the I/O‐device or the  use of a wireless technology. Option two would be to have every meter connected to the Internet  via LAN or WLAN and independently uploading the information. This would put higher pressure on  the processing server since the numbers of active connections would increase dramatically. Wire  installations might be an issue with this solution as well.  To implement this expanded system there would be a need to investigate the power line network  of the customer. Few companies have full knowledge of exactly how their equipment is installed.  Finding a single point where it would be possible to measure a single type of consumption may be  difficult or, in many cases, even impossible. The investigation could also be time consuming and  costly. If showing that segmented metering is not possible, the investigation would also be of little  or no use. The steel pipe producer Alvenius in Eskilstuna made an investigation of this kind in 2009.  Their three buildings required approximately 40 man‐hours to evaluate. A company with fewer  buildings might require less time but the time needed is also depending on how much thought has  been put into every new installment that has been made over time. The people at Alvenius have  been consistent in grouping equipment for a long time, a fact that made an investigation of this  kind much easier for them than would be the general case, and the result was also positive;  Alvenius definitely could implement a segmented monitoring system although even as few as four  segments (lighting, compressed air, ventilation and production machinery) would require  approximately 15 separate meters. Considering that this is an example of a company that is well 

(24)

suited for testing this kind of system, the number of meters might increase dramatically at a  company where not as much thought has been put into the installations.   Another problem to consider is that when metering on a number of locations all data needs to be  stored locally in case of lost connection to the Internet. If the Internet connection for the I/O  device is lost, so is the information unless it is stored locally in the device. Requesting data from  the electricity company afterwards will do no good since the only information available from them  would be the total combined consumption of all segments.   

(25)

4 Operational solutions 

4.1 In­house development and construction 

4.1.1 Electronic equipment 

Since highly adequate competence for constructing advanced technical systems exists within the  company, developing the system from scratch would be an option. An electricity meter with built‐ in communication device (WLAN) has already been constructed in an earlier project. Altering this  meter to provide a LAN connection instead or as an alternative option would be fairly easy and  would provide everything needed from a meter in this project. Considering the option of using  multiple meters, some sort of I/O device might be necessary or at least useful. If an I/O device was  to be constructed (out‐sourced or II‐developed), port needs for the meter might be different. A  pulse/S0‐outputs of the meter could be connected directly to the I/O‐device and thereby eliminate  the need for LAN/WLAN. This would make the meter less complicated and also less expensive to  manufacture. Keeping the WLAN ports would reduce installation and development time and cost  but create a slightly more fragile system concerning possible connection losses. The developed  meter would also need to be altered and tested for different voltage/current levels since it as of  now is not adapted for an industrial environment.  In the case of monitoring one meter only, a communication device for use on existing meters  would also need to be developed and constructed. This device would have the pulses from the  meter’s S0‐port as inputs and the decided connection type as output. If an I/O device is developed  it might be easier to use this device exclusively (i.e. even when metering one meter only) to cut  back on product development. The S0‐output would then connect directly to the I/O device. 

4.1.2 Data collection/database systems and portal 

In a fully “insourced” solution Interactive Institute would develop the software solutions as well.  Advantages would be full control over profits, functionality and expandability, extended know‐how  and access to a product that could be used for future projects and would be able to sell or rent. At  least in one earlier project, a portal has been constructed and some advantage might be possible  to take from this, experience‐wise and/or strictly technical.   The following parts would be needed:   Database. Storing of historical values. Complexity depending on the desired visualization  need.    Communication interface for receiving and processing incoming data from the meters.   Portal/Graphical User Interface. Visualizes information. Could be either static or dynamic  regarding user choices of data to visualize.  Demands for hosting in terms of connection speed and bandwidth, computer performance, storage  capacity and reliability must be evaluated and met. 

(26)

 

4.2 Outsourcing 

As an option to developing and constructing the complete system in‐house, the system or parts of  it could be acquired from en external partner. This could have advantages in forms of reduced  efforts in developing and constructing as well as reduced time‐to‐market and enhanced cost  control. Disadvantages would include reduced control over functionality and operation as well as  decreased profitability as a result from sharing the profits with the external partners. Outsourcing  would also create a dependence of the external part bringing possible problems should the  cooperation end or break down.  Outsourcing in this context could be either regarding electronic equipment or the underlying  system in its entirety. Outsourcing the software part only is assumed an unnecessarily time‐ consuming option. Programming without knowledge of the technical functionality of meters and  its communication would be complicated and is therefore not considered in this section. Aside  from that, all feasible options both in terms of potential products and partners have been taken  into consideration. 

 

4.2.1 Electronic equipment 

4.2.1.1 Meter 

Since the use of S0‐port is required to provide real‐time data and this technology is not  complicated, this is more of a price issue. Relatively simple meters with S0‐ports are available from  around 500 SEK according to the market evaluation (see appendix A), depending on what currents  they are required to manage. Purchasing a meter that is available on the market would not create  dependence to an external partner since the S0‐technology is widely spread and minimal  adjustments would be needed in case of a change of suppliers. Neither is it likely to negatively  affect the profitability of the IIEV system. The meter constructed by Interactive Institute presently  costs approximately 3000 SEK to manufacture. If the WLAN connection is taken away and  production volume is increased the price would drop appreciably but most likely not below the  price of existing products. 

4.2.1.2 Communication device 

Standalone communication devices available on the market today include GPRS, radio  communication and power line solutions. LAN/WLAN is available only as built‐in solutions in  meters. If the device needed for this project should require LAN/WLAN connection, outsourcing of  this product would therefore not be an option. Stand‐alone communication terminals cost 500 SEK  at the least and are sold by, among others, Actaris and Kamstrup‐Senea.  

 

4.2.2 Full system partners 

4.2.2.1 Exido 

Exido is a Swedish/American company with a product called eZE. The core of the system is an I/O  device that can handle a great variety of meters and sensors (heat, motion, light, flow etc.).  Combining I/O devices or by expanding an existing device with expansion modules presents the  possibility to connect a considerable amount of meters to the system. The I/O device is connected  to the Internet and all of the information gathered by it is available for display as needed in a 

(27)

portal like application. Because of the compatibility with a variety of sensors, the usefulness and  the possible applications of the system is extensive. The option to remotely control sockets and  devices is another built‐in function. Remote controlling could be accomplished either manually or  automatically according to set values of usage or timers. The device also stores a limited amount of  information locally to prevent data losses in case of a lost connection. Exido as a company is  presently in the start‐up phase and can only provide a basic visualization interface. Because of that  they have shown great interest in cooperating with Interactive Institute. A presentation of eZE  together with pricing of the products is found in Appendix B.   

4.2.2.2 KYAB 

KYAB is a Swedish company with a product that has a slightly different approach to their system  compared to Exido’s. KYAB uses a Linux computer with a connectivity panel as I/O device, which is  able to handle a large amount of meters and has the possibility to store and process all the  information locally before uploading the processed information as needed. This solution has the  advantage in that you are not likely to lose any information. Also, the need for processing power  on the server side will decrease drastically. KYAB’s system is available with a complete visualization  and monitoring system and using them as providers of technical solutions and/or software  solutions would be an option. The visualization part however is primarily suited for property  owners with a need for remote management of energy use in residential buildings etc. A mail  interview with further technical and operational information, as well as pricing information, on  KYAB’s system is presented in Appendix C.   

(28)

       

5 Cost analysis 

The cost involved in installing the IIEV system is depending on required hardware plus installation  cost. For the basic version of the system (monitoring one meter only) the important question is  whether the existing meter can be used or if a separate meter is necessary. While the “heavy  load/high pulse frequency” situation needs to be evaluated for every customer independently, the  attitude from the local electricity company will be a known factor, which makes it possible to  present correct startup/installation pricing from the start and thereby avoid confusion. This section  aims to compare the different product alternatives in terms of estimated hardware costs and  installation demands, thereby giving a hint of possible end user pricing. 

 

5.1 In­house­constructed meter and communication device 

The meter already constructed in a previous project could, slightly altered, be re‐used. The  manufacturing cost was around 3000 SEK, a figure that would roughly be cut in half in a full‐scale  production according to involved manufacturers’ estimates. Taking away the WLAN connection  further reduces cost and a basic meter with only S0 port would be priced somewhere between  500‐1000 SEK, a meter with LAN at roughly 1000 SEK. Hence, the hardware cost at client‐side in  this case is less than 1000 SEK. Installation demands would be small since only one piece of  equipment, with straightforward setup, needs to be installed. 

 

5.2 External meter partner 

Working with an external meter partner would, in the basic case where only a meter with S0 port is  needed, render hardware costs of roughly 500 SEK. A communication device for the meter would  have to be built nonetheless and would cost, based on rough estimates, around 500SEK. Hence  hardware costs in this scenario would be equal to the 5.1 case. Time and cost needed for hardware  installation would also be basically equal to those stated in case 5.1. 

 

5.3 Full system partner 

5.3.1 Exido 

The basic concept with Exido’s eZE centers round the eZEIO‐box, which has a market price of SEK  2.85013. Since the eZEIO can handle virtually every meter available on the market, discussing what  equipment is placed before eZEIO in the signal chain is of little interest in this comparison. In  addition to the hardware the user would need a subscription to one of Exidos Data storage plans.  Assuming data is stored for an hour with 1‐2 points per second, thereafter storing the accumulated  hourly consumption value and erasing all temporary values, the medium package would enable the  customer to save historical data for approximately ten years14. The assumed end user price for the  medium plan is 230 SEK/month. Summing up, the actual cost (more accurately; Exido’s estimated    13 See appendix B  14 Saving temporary data for one hour would consume 7.200 (2*60*60) data points, which means  that 92.800 (100.000‐7.200) data points are available for “permanent” storage. This equals to  10,59 years at 24 data points per day. 

(29)

end user prices) for Exido’s system is 2.850 SEK in a onetime fee and thereafter 230 SEK/month.  Basic installation and setup time would be similar to the 5.1 and 5.2 cases as long as only one  meter is used. Each additional meter needed would of course generate increased installation costs. 

5.3.2 KYAB 

The KYAB counterpart to Exido’s eZEIO is the Saber, which is priced at 12.800 SEK. Cooperation  with KYAB conveys some startup fees, which will have to be taken into consideration. If using  KYAB’s complete solution with data collecting, processing, database and storage, costs for the first  installation would be 140.000 SEK. If Interactive Institute was to use only the hardware part of  KYAB’s system, the initial cost would instead be 40.000 SEK. These figures include all necessary  equipment for one customer as well as a license for unlimited users connected to the database  server (only for case one). Each additional customer would need a separate Saber to handle meters  and communication with the server, i.e. a cost of 12.800 SEK. Installation of this system would be  somewhat more time consuming and thereby more costly then the above three.  

(30)

6 Evaluation 

Regarding the product as a whole, the need for a product like this absolutely exists on the market.  Few products are out there and the one that is most comparable to what Interactive Institute is  aiming for, Building Dashboard, is available only in the U.S, does not truly operate in real time and  is fairly expensive. A similar visualizing solution, which has the ability to work with multiple meters  at a more reasonable price, would be highly appealing. Some of the meter companies have shown  skepticism, pointing to previous failures and expressing concerns regarding the risk of “reinventing  the wheel”, but assuming the IIEV would offer features not currently available at an attractive price  level Interactive Institute would have a substantial platform of competitive advantage. One must  also take into consideration that the meter companies were introduced only to a basic explanation  of what was going to be developed and have not really been able to make an informed decision on  the matter.  With the price development in electricity in Sweden over the last 15 years, the industry has to start  taking energy costs seriously and more and more companies do begin to show increased interest in  cutting down these costs. For every study and every project shown fruitful the interest, optimism  and open mindedness to the use of awareness‐increasing tools grow. With these statements in  mind, this is the perfect timing for launching an inspiring, easy‐to‐understand and powerful, yet  economically defendable, product for industrial use.   Considering the limited manpower available in the organization I find it hard not to recommend  outsourcing of the technical solution. Even with complete outsourcing there will be a lot of work  with creating the web platform and integrating it with the technical platform. For one man,  spending part time on this project, to create a complete technical solution in addition to creating  the software part of the visualizing platform would in my opinion be highly overwhelming. Judging  by statements from the Interactive Institute team about previous projects the time required to  complete development and construction of electronic equipment of this kind is appreciable. In this  case, Exido has a product that perfectly matches every single possible requirement of the project.  The product is already available, moreover to a price that would be very hard for an in‐house  constructed product to compete with. Development costs, both measured in time and money,  would be sliced considerably. Interactive Institute as a team would be able to focus on creating a  good visualizing concept without being restricted or held back because of technical limitations or  mismatches in development schedules.   The fact that Exido does not have a fully acceptable visualizing solution (and are in great need of  one) is another main reason to why this cooperation could be most fruitful. Interactive Institute  have struggled in the past with getting their products marketable and profitable. With a co‐partner  of this kind, the conditions for the IIEV to succeed and become a sellable product are strongly  enhanced. Exido would themselves be highly interested in adding the IIEV system to their own  product and bundle it with their service packages. Interactive Institute would as well have the  possibility to sell the product as stand‐alone (unless this is not an option due to possible terms of  an agreement with Exido). Either way the product would be top‐of‐the‐line in Sweden and most  likely be very reasonably priced thanks to ease of installment, a cost effective technical platform  and a low need for post‐installation undertakings.  This cooperation would further grant Interactive Institute an important head start compared to  other developers/manufacturers possibly in the beginning of launching similar projects. Eliminating 

(31)

        the need for a time consuming development of a complete technical platform gives the company  an excellent chance of hitting the market with a unique product at a time when there is still no  competing products. Interactive Institute and Exido would have the advantage of setting a  standard within the segment and establish themselves on the market before having to deal with  competition.  A downside of entering this cooperation is that profits will need to be shared. In the long run this  could of course be an issue. There might also be reluctance, within Interactive Institute, against  bringing profit‐based companies into this kind of project. If this is the case, Exido is not an option.  Seen strictly as a project, the IIEV could be completely developed and constructed in‐house, but  the time needed to do so would be considerable and to cut down on time consumed the product  that is finished enough to meet the project objectives might not be finished in terms of product  marketability. Creating a ready‐to‐sell product with both in‐house constructed technical and  software platform might not be viable within the time frame of this project.   If cooperating with Exido is not an option one will need to look into ways of reducing the workload.  If the technical platform is not a part of the system Interactive Institute want to outsource, the  web portal might be another way to go. Outsourcing the web portal will most likely demand a  certain involvement of the project team in terms of explaining the underlying technical system but  on the other hand an agreement of a onetime payment would most certainly be possible and  thereby not having to worry about profit sharing or costs for using the system over time.   Regardless if cooperation with Exido is set up or not, a decision has to be made about what meters  should be used in the case where the existing meter cannot be used. Three alternatives exist;  meters chosen by Exido could be used as part of the cooperation, existing meters could be  purchased or meters could be developed and manufactured by Interactive Institute. To purchase  the meters would be a good way of decreasing the workload.  In the Exido case there are meters chosen by Exido available but since those are rather expensive,  due to an unnecessarily high level of built‐in technology, I do not consider going with these an  option, especially since Exido have no such demands. Exido have also announced that they are  looking for alternative meters of a more basic design and these might be worth taking a look at  once their decision in the matter is made. Based on price, the fact that the technology wanted is  the most basic available together with the interest shown from the manufacturer I would go with  Actaris as supplier15 if meters are to be purchased from an external partner.   On the other hand, Interactive Institute would most likely be close to already having constructed a  fully functioning meter that meets the demands for this project. Some altering needs to be made  but since a communication device would need to be built anyway, the extra time needed to also  incorporate the LAN communication into the old meter would be relatively small and, in my  opinion, small enough to be worth it. With the extended know‐how given by doing so, together  with the possibility of getting a more II‐branded product the pros might outweigh the cons. This  decision is in the end highly depending on which level of ambition there is about making the final  product marketable. Seen strictly from a non‐profit project view, purchasing the meters would be  the easy way to go, but the communication device would need to be developed and constructed  no matter what since no such product exists on the market today.    15 Actaris got a lot of negative press in Sweden recently regarding faulty meters for residential use.  Since this was only one particular model, for residential use only and the company has no history  of problems with industrial meters I wouldn’t hold this against them. 

(32)

The design team has during the research for this report shown interest in being able to present  information from different segments within a company, i.e. visualizing separate consumption data  for lighting, computers, machinery, compressed air equipment etc. Although the thought is very  appealing it has been shown that this might not be possible for an appreciable part of future  possible customers of the system. An extensive investigation needs to be done on every individual  company and the result of the investigation might be that segmentation is not possible. If  segmentation is possible there might still be needs for a considerable amount of meters (and  thereby installation work) to achieve this. Even at an industrial company that has put a lot of  thought into their electrical installations at least 3‐4 meters per segment would most likely be  necessary.  Creating a product that depends on segmented consumption data might not be the right direction  to go since this might backfire in terms of customers not being able to meet the basic demands for  buying the system. It could also require such an amount of meters that installation and hardware  costs would render the system unattractively expensive. Having that said, having the option to  handle segmented metering, where possible, should definitely be considered. If we for simplicity  reasons estimate the price for an extra meter including installation to 3000 SEK, at least 20 meters  could be added to the system before it approaches the cost of implementing a system like Lucid’s  Building Dashboard, which only includes 2 meters. And even though covering all consumption of a  specific kind might not always be possible, covering a major part could still be feasible with relative  ease and to an affordable price, and this might still be acceptable and of interest for the customer.  Doing so would still show trends and changes in consumption awareness, which after all is the  major aim of this project.

References

Related documents

L3 menar att även om pojkar anses ha en fördel i ett praktiskt ämne som idrott av att generellt sett vara starkare rent fysiskt än flickor så ska inte det hindra flickor från

One quarter of the additional arable land was allocated to ley crop production, which was used as a green manure in the sugar-beet crop... Arable land used for production of

Detta gäller så länge som in-spridning av strålning inte beaktas, dvs så länge som den strålning som sprids från partiklar/volymselement inte anses kunna reflekteras och bidra

This survey will also assist the CIGRE C4.47 PSR WG in directing the focus of Task Teams 2 and 3 towards practical issues in order to maximise the impact

Uppsatsen syftar till att förklara om det finns ett samband mellan grundarnas humankapital i form av tidigare entreprenöriella erfarenheter, tidigare erfarenheter av startupföretag,

In particular robotic systems with symbolic components need to solve the anchoring problem in order to connect the information present in symbolic form with the sensor data that

The ideas presented here builds generally on a long history of work with mobile services [6] but more specifically on a diary study of Internet use from cell phones [9] and

Några av slutsatserna från dessa studier är att jordbrukstraktorns transmission drabbas av mer än hälften av haverierna och att kostnaderna för transmissionshaverier uppgår