• No results found

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön komitean toimintasuunnitelma 2014–2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön komitean toimintasuunnitelma 2014–2017"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön

komitean toimintasuunnitelma 2014–2017

VA LO K U VA : S IG N EL EM EN TS

(2)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

2

(3)

Pohjoismaisen lapsi- ja

nuorisoyhteistyön komitean

toimintasuunnitelma 2014–2017

Johdanto 5

Toimintasuunnitelman tarkoitus ja rakenne

7

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön komitean työ 8

Tehtävä 8

Organisaatio 8

Kohderyhmät 8

Pääpaino lasten ja nuorten syrjäytymisessä

9

Tavoitteet ja panostukset

10

Seuranta ja arviointi

15

(4)

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön komitean toiminta-suunnitelma 2014–2017 ISBN 978-92-893-3783-0 http://dx.doi.org/10.6027/ANP2014-744 ANP 2014-744 © Pohjoismaiden ministerineuvosto 2014 Suunnittelu: Erling Lynder

www.norden.org/fi/julkaisut Pohjoismaiden ministerineuvosto Ved Stranden 18 DK-1061 København K Puhelin (+45) 3396 0200 www.norden.org Pohjoismainen yhteistyö

Pohjoismainen yhteistyö on yksi maailman laajimpia alueellisia

yhteistyömuotoja. Yhteistyön piiriin kuuluvat Islanti, Norja, Ruotsi, Suomi ja Tanska sekä Ahvenanmaa, Färsaaret ja Grönlanti.

Pohjoismaista yhteistyötä tehdään politiikan, talouden

ja kulttuurin aloilla tärkeänä osana eurooppalaista ja

kansainvälistä yhteistyötä. Pohjoismaisen yhteisön tavoitteena on vahva Pohjola vahvassa Euroopassa.

Pohjoismainen yhteistyö pyrkii vahvistamaan pohjoismaisia

ja alueellisia etuja ja arvoja globaalissa maailmassa. Maiden yhteiset arvot lujittavat osaltaan Pohjolan asemaa yhtenä maailman innovatiivisimmista ja kilpailukykyisimmistä alueista.

(5)

Johdanto

”Pohjolan tulee olla maailman paras

paikka lapsille ja nuorille.”

Tämä on yleisvisio Pohjoismaiden ministerineu-voston lapsi- ja nuorisoyhteistyön strategiassa, jonka Pohjoismaiden yhteistyöministerit (MR-SAM) hyväksyivät vuonna 2009. Strategiassa todetaan, että lapset ja nuoret (0–25 vuotta) ovat Pohjoismaiden ministerineuvoston priorisoima ryhmä ja että Pohjoismaiden ministerineuvoston lapsi- ja nuorisoyhteistyön tavoitteena on edistää lasten ja nuorten mahdollisuuksia hyviin elinolo-suhteisiin sekä parantaa heidän vaikutusmahdol-lisuuksiaan.

Yhteistyöministereillä ja heidän alaisuudessaan toimivalla Pohjoismaisella yhteistyökomitealla (NSK) on päävastuu pohjoismaisesta lapsi- ja nuorisoyhteistyöstä. Työn konkreettisesta sisäl-löstä vastaavat kuitenkin asianomaiset ministeri-neuvostot itse. Strategian mukaan ministerineu-vostojen tulee sisällyttää lapset ja nuoret omiin toimintoihinsa, analysoida eri päätösten vaiku-tusta lasten ja nuorten tilanteeseen sekä kehittää mitattavia tavoitteita.

Pohjoismainen lapsi- ja nuorisoyhteistyön komi-tea (NORDBUK) on Pohjoismaiden ministerineu-voston neuvoa-antava ja koordinoiva elin, joka vastaa pohjoismaisista ja kansainvälisistä lapsi- ja nuorisopoliittisista asioista.

VALOKUVA: SIGNELEMENTS

Toimintasuunnitelmassa 2014–2017, joka on jär-jestyksessä kolmas NORDBUKin toiminnan aikana, painopiste on lasten ja nuorten syrjäytymisessä. Toimintasuunnitelmassa esitellään komitean pää-määrät, tavoitteet ja priorisoinnit tulevien neljän vuoden ajalle.

(6)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

6

(7)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

Toimintasuunnitelman tarkoitus ja

rakenne

Toimintasuunnitelman tarkoituksena on priorisoida ja konkretisoida Pohjoismaisen lapsi- ja

nuoriso-yhteistyön strategian tavoitteita ja visioita. Se luo

puitteet myös NORDBUKin vuotuisille toimenpide-suunnitelmille, joista kulloinenkin puheenjohtaja-maa vastaa.

Toimintasuunnitelmassa määritellään toiminnan ra-jaukset, rooli- ja vastuunjako sekä työn tavoitetaso, ja sen tarkoituksena on tukea mahdollisimman hyvin NORDBUKin jatkuvaa toimintaa.

Toimintasuunnitelmassa esitellään aluksi lyhyesti NORDBUKin yleiset tehtävät, organisaatio ja kohde-ryhmät. Sen jälkeen määritellään komitean yleiset priorisoinnit tulevaksi nelivuotiskaudeksi. Seuraa-vassa kappaleessa annetaan tarkempi kuvaus kol-mesta tavoite- ja panostusalueesta, joihin NORDBUK keskittyy työssään. Lisäksi kunkin tavoite- ja panos-tusalueen kohdalla mainitaan esimerkkejä toteutet-tavista toimenpiteistä sekä työtä koskeva rooli- ja vastuunjako. Viimeinen kappale sisältää toiminnan seurantaa ja arviointia koskevat suuntaviivat.

VA LOK U VA : K A RIN B EA TE N Ø S TE RU D/NOR DE N .OR G

(8)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

8

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön

komitean työ

Tehtävä

Kuten Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön

strategiassa todetaan, NORDBUK on Pohjoismaiden

ministerineuvoston neuvoa-antava ja koordinoiva elin pohjoismaisissa ja kansainvälisissä lapsi- ja nuorisopoliittisissa asioissa. Komitean työ pohjau-tuu strategiaan ja NORDBUKin tehtävänä on myös koordinoida ja seurata Pohjoismaisen lapsi- ja

nuo-risoyhteistyön strategiaan liittyvää työtä. Komitea

esittää vuosittain yhteistyöministereille yhtenäisen raportin, jossa arvioidaan lapsi- ja nuorisopoliit-tista työtä ja ehdotetaan muutoksia. Toiminta-suunnitelmassa ja puheenjohtajamaan vuotuisissa ohjelmapainotuksissa rajataan ja konkretisoidaan komitean toimintaa.

Organisaatio

NORDBUKin jäsenet ovat Pohjoismaiden sekä Ahve- nanmaan, Färsaarten ja Grönlannin viranomaisten nimeämiä. Myös kansalliset pohjoismaiset nuoriso- järjestöt nimeävät jäseniä komiteaan tavoitteena vahvistaa lasten ja nuorten todellista vaikutusval- taa. Kaikilla jäsenillä on äänioikeus ja päätökset tehdään enemmistöperiaatteella neljän Pohjois-maan ollessa edustettuina. Komitean työtapa määritellään tarkemmin erillisessä Arbetsrutiner

för NORDBUK -asiakirjassa.

Kohderyhmät

NORDBUKin yleistavoite on sama kuin strate-gia-asiakirjassa vahvistettu visio: Pohjolan tulee olla maailman paras kasvupaikka lapsille ja nuorille. Näin ollen NORDBUKin työn lopullisena

kohderyhmänä, johon toteutettavilla toimenpiteillä halutaan vaikuttaa, ovat Pohjoismaiden lapset ja nuoret.

Yleistavoitteeseen pääsemiseksi komitea on määritellyt joukon sisäisiä ja ulkoisia sekä ensisi-jaisia ja toissiensisi-jaisia kohderyhmiä työlleen. Sisäisiä kohderyhmiä ovat eri yhteistyöalojen ministerineu-vostot, jotka vastaavat lapsi- ja nuorisonäkökulman sisällyttämisestä toimintaansa. Ne muodostavat ensisijaisen kohderyhmän NORDBUKin toiminnassa. Tärkeimpiä ulkoisia kohderyhmiä ovat kansalliset toimijat, joilla on strateginen vastuu lapsi- ja nuo-risopolitiikasta sekä sen täytäntöönpanosta, kuten poliitikot, viranomaiset ja tutkimuslaitokset sekä kansalliset lapsi- ja nuorisojärjestöt. Myös ne ovat ensisijaisia kohderyhmiä NORDBUKin toiminnassa. NORDBUKin ensisijaisten kohderyhmien kautta tavoitettavat toimijat ovat toissijaisia kohderyhmiä. Niitä ovat esimerkiksi kunnat tai muut alueelliset ja paikalliset toimijat, joilla on välitön vastuu lapsi- ja nuorisopoliittisista asioista tai jotka vastaavat lapsi- ja nuorisopoliittisen näkökulman sisällyttämi-sestä toimintaansa. Toissijaisia kohderyhmiä ovat myös henkilöt ja toimijat, jotka tavoitetaan NORD-BUKin rahoituksen avulla toteutettujen hankkeiden ja panostusten kautta.

(9)

Pääpaino lasten ja nuorten

syrjäytymisessä

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön strate-giaan sisältyy joukko laaja-alaisia lapsi- ja nuoriso-

työssä yleisesti priorisoitavia asioita, minkä lisäksi NORDBUK on valinnut tulevan nelivuotiskauden painopistealueeksi lasten ja nuorten syrjäytymi- sen. Erityisesti priorisoidaan nuorisotyöttömyyttä ja lapsiköyhyyttä. Edessä on tuntuvia ja kaikille yhteisiä haasteita tavoiteltaessa Pohjolaa, joka olisi maailman paras paikka lapsille ja nuorille. Kyse on myös sektorienvälisistä haasteista, minkä vuoksi kaikkien yhteistyöalueiden on mahdollista ja tuleekin osallistua lasten ja nuorten syrjäytymisen vähentämiseen omassa toiminnassaan.

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön stra-tegiassa todetaan selvästi, että eri ministerineu-vostoilla on vastuu lapsi- ja nuorisonäkökulman sisällyttämisestä omaan työhönsä. Lapsi- ja

nuorisonäkökulman tulee toisin sanoen olla läsnä pohjoismaiseen yhteistyöhön sisältyvien toiminto-jen koko kirjossa.

NORDBUKin tulee osallistua lasten ja nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen Pohjoismaissa. Työtä tehdään toteuttamalla priorisoituja toimia seuraa-villa tavoite- ja panostusalueilla:

1. Edistetään sektorienvälistä yhteistyötä – lapsi- ja nuorisonäkökulman sisällyttäminen pohjois-maiseen yhteistyöhön keskittyen erityisesti lasten ja nuorten syrjäytymiseen.

2. Hankitaan tietoa lasten ja nuorten syrjäytymisestä Pohjoismaissa.

3. Edistetään lasten ja nuorten omaa järjestäyty-mistä, vaikuttamista ja osallistumista demo-kraattisiin prosesseihin.

(10)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

10

Tavoitteet ja panostukset

Seuraavassa kappaleessa kuvataan tarkemmin

kolmea panostusaluetta, joiden parissa NORDBUK työskentelee vuosina 2014–2017. Kaikilla kolmella panostusalueella tehtävä työ kohdistuu erityisesti lasten ja nuorten syrjäytymiseen.

1. Edistetään sektorienvälistä yhteistyötä –

lapsi- ja nuorisonäkökulman sisällyttäminen

pohjoismaiseen yhteistyöhön keskittyen

erityisesti lasten ja nuorten syrjäytymiseen.

Tavoite: Vahvistetaan Pohjoismaiden

ministerineu-voston edellytyksiä sisällyttää lapsi- ja nuorisonä-kökulma toimintaansa.

Panostukset: NORDBUKin tärkeimpiin tehtäviin

kuuluu Pohjoismaiden ministerineuvoston eri sekto- reiden tukeminen, jotta ne voivat omassa työssään noudattaa Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön

strategiaa. NORDBUKin jatkuva toiminta suuntautuu

VA LOK U VA : M AGN U S F RÖDE RB ERG /NOR DE N .OR G

(11)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

• Pohjoismaiden yhteistyöministereille laaditaan vuonna 2017 perusteellinen analyysi eri yhteis-työalueiden strategiaa koskevista tavoitteista, mittareista ja työstä.

Rooli- ja vastuunjako: NORDBUKin työvaliokunta (AU)

laatii ehdotuksen työmuodoiksi sektorienväliselle työlle. Tavoitteena on, että NORDBUK osallistuu vuosittain sektorienvälisten panostusten edistämi-seen, suunnitteluun ja toteutukseen. Kukin sektori vastaa itse Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön

strategiaa koskevan työn seurannasta omalla

yhteis-työalallaan. Pohjoismaiden ministerineuvoston sih-teeristö koordinoi seurantajärjestelmänsä yhdessä muiden politiikan alojen kanssa ja yhdenmukaistaa seurantatyötä. NORDBUK laatii vuosittain sihteeris-tön ja puheenjohtajamaan ehdotuksen pohjalta stra-tegian mukaisen yhtenäisen raportin Pohjoismaiden ministerineuvoston työn tuloksista.

2. Hankitaan tietoa lasten ja nuorten

syrjäytymisestä Pohjoismaissa.

Tavoite: Laajennetaan tietopohjaa lasten ja nuorten

syrjäytymisestä ensisijaisten kohderyhmien parissa Pohjoismaissa, Ahvenanmaalla, Färsaarilla ja Grön-lannissa.

Panostukset: NORDBUKin työ suuntautuu olemassa

olevan tutkimustiedon, tilastojen sekä Pohjoismai-den lapsiin ja nuoriin liittyvän muun tiedon kokoa-miseen ja välittäkokoa-miseen. Tarkoituksena on helpottaa sen vuoksi paljolti Pohjoismaiden

ministerineuvos-ton muiden sektoreiden (eri ministerineuvostojen) tukemiseen ja yhteistyöhön niiden kanssa, jotta ne voivat sisällyttää lapsi- ja nuorisonäkökulman omaan toimintaansa. Työ on luonteeltaan sektorien-välistä. NORDBUK vastaa strategia-asiakirjaan liit-tyvästä koordinoinnista ja seurannasta ja luovuttaa vuosittain yhteistyöministereille strategian mukai-sen yhtenäimukai-sen raportin Pohjoismaiden ministeri-neuvoston työn tuloksista.

Tärkeimmät toimenpiteet:

• Vuonna 2014 aikana kehitetään työmuodot sektorienväliselle työlle aiempien kokemusten perusteella.

• Vuonna 2015 aikana laaditaan yhteistyössä muiden sektoreiden kanssa tukiaineistoa ja työ-välineitä mittareille ja mitattaville tavoitteille eri sektoreita varten.

• Vuonna 2015 kehitetään selkeä prosessi ja konkreettinen tukimalli sektoreiden vuotuiselle raportoinnille lapsi- ja nuorisopoliittisista panos-tuksista.

• Sektorienvälisen työn tavoitetasoa täsmenne-tään vuosittain puheenjohtajamaan laatimissa toimenpidesuunnitelmissa.

Seuranta ja arviointi:

• NORDBUK seuraa vuosittain lapsi- ja nuorisonä-kökulman huomioimista Pohjoismaiden ministe-rineuvoston eri sektoreilla ja luovuttaa vuosi-raporttiin sisältyvät päätelmät ja suositukset Pohjoismaiden yhteistyöministereille.

(12)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

12

lasten ja nuorten kokemusten sekä heitä koskevan tiedon hyödyntämistä panostusten suunnittelus-sa, toteutuksessa ja seurannassa Pohjoismaiden ministerineuvostossa.

Tärkeimmät toimenpiteet:

• NORDBUK laatii tietokoosteita ja levittää tietoa tärkeistä lapsi- ja nuorisonäkökulmista Pohjois-maiden ministerineuvoston eri toiminta-alueil-le. Työ pohjautuu tähänastisten kokemusten seurantaan ja analysointiin, esimerkiksi tutkimuskoordinaattorilta saatuihin tuloksiin. Lisätietoa on seurantaa ja arviointia koskevas-sa kohdaskoskevas-sa.

• Sektorienvälisen työn puitteissa selvitetään lasten ja nuorten elinoloja ja syrjäytymistä sekä osallistutaan mahdollisuuksien mukaan aihetta koskevaan kokemusten vaihtoon Pohjoismai-den välillä.

• Osallistutaan mahdollisuuksien mukaan kansainvälisiin foorumeihin tavoitteena jakaa Pohjoismaiden kokemuksia ja saada tietoa Pohjoismaille tärkeistä asioista ja haasteista.

Seuranta ja arviointi:

• Vuonna 2014 laaditaan analyysi siitä, kuinka Pohjoismaiden lapsia ja nuoria koskevaa tietoa voitaisiin paremmin hyödyntää pohjoismai-sessa yhteistyössä. Tavoitteena on vahvistaa NORDBUKin roolia osaamisen kehittämisessä. Analyysin toivotaan vastaavan siihen, mitä väli-neitä tai menetelmiä NORDBUKin tulee käyttää (tutkimuskoordinaattori vai joku muu tapa).

• Strategian seurannan yhteydessä raportoidaan vuosittain siitä, millaista lapsiin ja nuoriin liitty-vää uutta tietoa pohjoismaisen yhteistyön avulla on saatu.

Rooli- ja vastuunjako: NORDBUK päättää tiedon

kokoamisen ja levittämisen organisoinnista. Toden-näköisesti työhön otetaan avuksi ulkoisia toimijoi-ta. Pohjoismaiden ministerineuvoston sihteeristö laatii työhön osallistuvien ulkoisten toimijoiden kanssa tehtävät sopimukset. NORDBUK analysoi yhdessä laaditut tietokoosteet vuosittain ja päättää mahdollisista seurauksista toiminnalle tai uusista priorisoinneista. NORDBUK päättää yhdessä myös mahdollisesta osallistumisesta ja edustuksesta kan-sainvälisiin lapsi- ja nuorisopoliittisiin foorumeihin.

3. Edistetään lasten ja nuorten omaa

järjestäytymistä, vaikuttamista ja osallistumista

demokraattisiin prosesseihin.

Tavoite: Helpotetaan lasten ja nuorten omaa

järjes-täytymistä, vaikuttamista ja osallistumista demo-kraattisiin prosesseihin.

Panostukset: NORDBUKIN työ painottuu lähinnä

taloudellisen tuen jakamiseen, jonka tavoitteena on lasten ja nuorten välisen yhteistoiminnan vahvistami-nen Pohjoismaissa. Komitea haluaa myös helpottaa lasten ja nuorten vaikuttamista ja osallistumista demokraattisiin prosesseihin. Lisäksi NORDBUKin tehtävänä on edistää kokemusten vaihtoa lapsi- ja

(13)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

nuorisojärjestöjen välillä. Syrjäytyneet lapset ja nuoret ovat priorisoitu kohderyhmä.

Tärkeimmät toimenpiteet:

• Järjestetään jatkuvasti apurahahakuja ja jae-taan tukea NORDBUKin päättämien suuntavii-vojen ja priorisointien pohjalta.

• Edistetään lasten ja nuorten huomioimista Pohjoismaiden ministerineuvoston muiden yhteistyöalojen työssä esimerkkien avulla. • Kehitetään tiedottamista tavoitteena lisätä

NORDBUKin tukijärjestelmien tunnettuutta. • Kehitetään tapoja hyödyntää tuetuista

hank-keista saatuja tuloksia ja levittää tietoa niistä – tukea saaneiden toimijoiden parissa – Pohjoismaiden yhteistyöministereille – komitean ensisijaisten kohderyhmien

parissa.

• Vuotuisessa toimenpidesuunnitelmassa tar-kennetaan puheenjohtajamaan alaa koskevia mahdollisia priorisointeja.

Seuranta ja arviointi:

• Vuosittain tarkistetaan yhteistyössä tuen jakamisesta vastaavan toimiston kanssa,

kuinka tukijärjestelmä on toiminut ja tarvittaessa tehdään muutoksia.

• Vuonna 2015 tarkastetaan koko tukijärjestel-mä tavoitteena huomioida tuen myöntämisen tarkoitus NORDBUKin toiminnassa.

• Vuonna 2017 toteutetaan tuettavan toiminnan ulkoinen arviointi.

Rooli- ja vastuunjako: NORDBUK päättää tuen myöntämisen kriteereistä ja vastaa tuettavan toiminnan analysoinnista sekä tulosten hyödyntä-misestä parhaalla mahdollisella tavalla. Johto-päätökset esitellään Pohjoismaiden yhteistyömi-nistereille luovutettavissa vuosiraporteissa. Tuen jakamisessa käytetään ulkoista ohjelmatoimistoa (tätä nykyä Pohjoismainen kulttuuripiste). Ohjel-matoimisto tekee yksimielisesti ja itsenäisesti päätökset tuen jakamisesta NORDBUKin yleisten ohjeiden pohjalta. Ohjelmatoimistolla on myös koordinointivastuu, johon sisältyy apurahoista tie-dottaminen sekä tukitoiminnan tulosten seuranta ja levittäminen.

VALOKUVA: TOMAS LOPATA/NOR DEN.ORG

(14)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

14 VA LO K U VA : S .S IG B JØ RN S EN / S TAVA N G ER 2 0 0 8

(15)

Po

hjo

isma

is

en

laps

i- ja

n

uo

ris

oy

hte

is

ty

ön

k

om

ite

an

to

im

in

ta

su

un

nit

elma

Seuranta ja arviointi

NORDBUKin seuranta- ja arviointityön pääpaino on vuotuisessa seurannassa, josta se vastaa

Pohjois-maisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön strategian

mukai-sesti. Seurantaan tulee sisältyä selvitys ja arviointi siitä, miten eri ministerineuvostot ovat toteuttaneet strategiaa omassa työssään, ja lisäksi yhteenveto ja analyysi NORDBUKin muusta toiminnasta.

Erityisiä seuranta- ja arviointitoimia on esitelty myös kunkin kolmen panostusalueen kohdalla. Analyysien

tarkoituksena on valaista NORDBUKin eri toimenpi-teiden vaikutusta niiden ajateltuun rooliin nähden. Vuonna 2017 arvioidaan lopuksi koko toiminta-suunnitelma ennen seuraavan uuden toimintasuun-nitelman laatimista NORDBUKille. Arvioinnin tulee sisältää ehdotuksia mahdollisista parannuksista.

(16)

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön

komitean toimintasuunnitelma 2014–2017

”Pohjolan tulee olla maailman paras paikka lapsille ja nuorille.”

Tämä on yleisvisio Pohjoismaiden ministerineuvoston lapsi- ja nuorisoyhteistyön strategiassa, jonka Pohjoismaiden yhteistyöministerit (MR-SAM) hyväksyivät vuonna 2009. Strategiassa todetaan, että lapset ja nuoret (0–25 vuotta) ovat Pohjoismaiden ministerineuvoston priorisoima ryhmä ja että Pohjoismaiden ministerineuvoston lapsi- ja nuorisoyhteistyön tavoitteena on edistää lasten ja nuorten mahdollisuuksia hyviin elinolosuhteisiin sekä parantaa heidän vaikutusmahdollisuuksiaan. Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org ANP 2014-744 ISBN 978-92-893-3783-0 VA LO K U VA : S IG N EL EM EN TS

References

Related documents

4 presents the exchange interaction parameters

It has revealed the peculiarities of the microphone operations in all of the parts of the three-part turn-taking structure by Sacks, Schegloff and Jefferson (presented in

Such a belief has now been shown to be unfounded and the success of the convolutional neural network, AlexNet [17], in 2012 in the ImageNet image classification competition has

A general trend for items that do exhibit change is the increase in efficiency when the total information is reduced. This can be seen from the increasing amplitude of the

Linköping 2011 Ruxandra Pop Mapping Concurrent Applications to Multiprocessor Systems with Multithreaded Processors and Network on Chip-based

Specifically, given the tendency to underestimate length in the horizontal dimension as shown in the horizontal-vertical illusion, we expected the effect of different vantage

The result is reasonable as ownership of land is related to more productive use of family labour, nutritional status, smooth consumption and improvements in income and

The objective of the thesis work is to extend the existing system with new components; multiple sessions, integration of an ontology alignment strategy recommendation