• No results found

Innehåll av värde

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Innehåll av värde"

Copied!
36
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Innehåll av Värde

Vilka funktioner kan användas för att skapa en trovärdig

community?

Interaktionsdesign Kandidat K3, Malmö Högskola, VT 2008 Jörgen Harre jorgen.harre@hotmail.com Sofie Olsson a.e.sofie@hotmail.com

(2)

Abstract

In this paper we describe the issues of credibility in web

applications and internet communities. We bring up examples of how other designers have solved credibility-problems. Further we discuss the features we have created for our community, Stickling, to make any visitor to perceive it as credible.

(3)

Innehåll

1 Inledning

... 5

2 Bakgrund

... 5 2.1 Problemformulering ... 5 2.2 Målgrupper ... 6 2.3 Avgränsning ... 6

3 Kontext

... 7 3.1 Internet communities... 7 3.1.1 DeviantArt ... 8 3.1.2 LinkedIn ... 8 3.1.3 Grannar ... 9 3.1.4 Flickr... 9

3.2 Marknadsföring och verksamhet ... 10

3.2.1 Hobbyverksamhet... 10

3.2.2 CV... 10

3.2.3 Att marknadsföra sig själv... 11

3.3 Trovärdighet ... 11

3.3.1 Förtroende på Internet ... 11

3.3.2 När trovärdighet är extra viktigt ... 12

3.3.3 Vad gör en webbsida trovärdig?... 12

3.3.3.1 Exempel: eBay... 13 3.3.3.2 Exempel: Comtella ... 14

4 Metoder

... 15 4.1 Brainstorming... 15 4.2 Personas... 16 4.3 Scenarios ... 16 4.4 Användartester ... 17

5 Designprocessen

... 18

5.1 Inspiration och idéer... 18

5.2 Brainstorming... 19 5.2.1 Brainstormingsession ... 19 5.2.2 Begreppet Konst ... 20 5.4 Konceptet Stickling ... 21 5.5 Funktioner ... 22 5.5.1 Samarbeten ... 22 5.5.2 Certifikat... 22

(4)

5.5.3 CV... 23

5.5.4 Portfolio ... 24

5.5.5 Navigering ... 24

5.5.6 Design och estetik... 25

5.6 Personas... 25 5.7 Scenarios ... 26 5.8 Prototyp 1.0 ... 27 5.9 Användartest... 28 5.9.1 Tillvägagångssätt ... 28 5.9.2 Resultat av användartest ... 29 5.10 Prototyp 2.0 ... 31 5.11 Framtida funktioner... 33

6 Slutsats

... 33

7 Referenser

... 35

(5)

1 Inledning

Under våra tre år som studenter på en kreativ högskola har vi fått en chans att bygga upp ett kontaktnät inom skolan. Vi har upptäckt att precis som vi själva är övriga studenter ivriga att skapa kontakter, att skaffa bekantskaper inom olika inriktningar. Vi har snubblat över möjligheter till att delta i andras arbeten och projekt, och då är det inte bara innanför skolans väggar. Som student gäller det att hoppa på alla möjligheter man får till att skaffa sig erfarenheter, meriter, produkter, idéer och projekt med sitt namn på.

Chanser till jobb och meriter inom sitt tänkta arbetsområde under studietiden är nyttiga och kanske till och med nödvändiga för studenter. Vi vill med vår applikation förmedla deras behov till vilken typ av företag, eller privatperson, som skulle kunna tänka sig att utnyttja dessa resurser. Under vår tid på K3, Malmö Högskola har vi stött på ett flertal småföretagare som är mer än villiga att ta del av studenters kunskaper. Det kan vara så att de behöver en hemsida, en layout till en trycksak eller annat som de inte har kunskapen att göra själva eller resurser till att anlita någon etablerad inom området. Vårt syfte är därför att skapa en mötesplats för dessa parter, vi kallar den Stickling.

Att skapa en community, var för oss det självklara valet att gå efter. Det ligger rätt i tiden att utveckla en seriös community, fler lär sig att hantera och använda dem. Likaså att handla över nätet, annons- och auktionsapplikationer finns det gott om. Det känns som en naturlig kombination, att slå ihop dessa två för att komma fram till det resultat vi vill uppnå.

2 Bakgrund

2.1 Problemformulering

I en community som vill utge sig för att vara en seriös och stabil applikation, anser vi att trovärdighet spelar en viktig roll. Vi vill inge ett förtroende hos användaren så att de personer som använder sig av applikationen känner att de kan lita på oss och kan öppna många dörrar för dem. Syftet med denna text är att visa varför förtroende inom en seriös community är viktigt - vad man kan göra för att bygga upp och förvalta det. Vi har arbetat utefter ett flertal olika frågor som handlar om hur man bygger upp förtroende på webben. Kan man göra det med hjälp av en sidas upplägg? Genom att vara konsekvent och noggrann då man publicerar texter? Spelar det någon roll om man är dålig på att uppdatera sidan? Hur mycket påverkar design och layout?

(6)

Den formulering som vi slutligen beslutade oss för att vara den mest intressanta för vårt projekt är:

Vilka funktioner kan användas för att skapa en trovärdig community?

Denna fråga ska vi försöka besvara med hjälp av våra egna och andras designbeslut samt undersökningar.

2.2 Målgrupper

I huvudsak vänder vi oss till personer med talanger och kunskaper inom kreativa ämnen och som ännu inte etablerat sig på en professionell marknad. När vi valde denna målgrupp utgick vi främst utifrån oss själva och våra egna erfarenheter som studerande på K3. Under vår tid på en kreativ högskola har vi lärt känna nya

människor med oerhörda talanger, vars kunskaper förblivit outnyttjade utanför skolan. Det är svårt att veta hur man som student når ut till företag, det kan även vara svårt att få jobb med lite eller ingen erfarenhet och utan en färdig utbildning.

Studenter har varit vår främsta inspiration men liknande resurser finns på fler ställen än på högskolor och universitet. Det kan helt enkelt vara så att man har en kreativ hobby men inte vågar eller ens vill satsa på detta intresse på heltid, men kan tänka sig att utöva det på ett mer seriöst plan och då också tjäna lite extra pengar.

Det tål att nämnas att konceptet egentligen innefattar två målgrupper, dels dessa kreativa personer men även en annan nödvändig part - företagare eller privatpersoner som innehar ett eventuellt intresse av att köpa kreatörernas tjänster och verk. Under denna period har vi dock valt att koncentrera oss på att designa för den förstnämnda målgruppen - kreatörerna.

2.3 Avgränsning

Att skapa en community är ett oändligt stort projekt. Eftersom vi har en ganska begränsad tidsram på oss att utveckla ett koncept och ett utförande av ett koncept var vi tvungna att avgränsa oss för att inte ta på oss för mycket arbete under denna relativt korta tidsperiod. Vi bestämde tidigt i processen att vi hellre vill göra lite som är bra än mycket som bara är halvfärdigt.

Dessa riktlinjer om vad vi vill producera har vi försökt hålla oss till under designprocessens gång.

• Ett välutvecklat koncept, med tankar om trovärdighet i bakhuvudet. Utförligt

(7)

fungera.

• Ett utförande med tyngdpunkt på profilsida och sökfunktion, men även en

övergripande struktur för hur tänkta funktioner kommer att se ut.

• En undersökning av hur marknaden ser ut för vårt koncept och liknande

communities.

Vi har under processen haft ett nära samarbete, alla designbeslut och diskussioner har vi gemensamt kommit fram till för att skapa ett projekt som vi båda kan stå helhjärtat bakom. Problemformuleringen fastställdes ganska sent i processen och det blev därmed svårt för oss att finna ett sätt att fördela teoretiska ansvarsområden. Vår tidigare problemformulering hade två tydliga inriktningar och vi kunde då också få varsitt ansvarsområde. Men med denna slutliga problemformulering fann vi ingen naturlig indelning och beslöt oss därför att strunta i det - vi ansåg att det skulle verka konstlat att försöka hitta på något, bara för sakens skull. Vi har istället delat upp det skriftliga arbetet allteftersom vi kände att vi behövde ta oss vidare. En del har vi dock delat upp mellan oss; Sofie har stått för den största delen av programmeringen - baserad på de gemensamma besluten, medan Jörgen stått för att leta upp relevant litteratur.

3 Kontext

3.1 Internet communities

En Internet community är kort och gott en mötesplats på Internet. Communityn innefattar vissa funktioner som varje person som blir medlem kan dra nytta av. I de flesta fall får medlemmen en egen profilsida där hon kan beskriva sig själv med namn, ålder, intressen med mera. Ofta får hon även en gästbok som besökare kan skriva i, möjligheter till att publicera en dagbok/blogg och tillgång till interna mail-system genom vilket hon kan kontakta andra medlemmar. Men dessa funktioner är bara några som de allra flesta communities har gemensamt. En community har ofta en tydlig målgrupp, den riktar sig till en specifik grupp av människor med specifika intressen. Exempelvis finns det communities som inriktar sig på musik, spel eller på att helt enkelt knyta nya relationer.

Vi tror på sunt förnuft när det handlar om interaktionsdesign. Alla designbeslut måste reflekteras, stora som små. En viktig del av vårt arbete har därför gått ut på att

undersöka andra liknande communities och tjänster på nätet. Vi ville skaffa oss en uppfattning om vad andra med likartade ambitioner och idéer presterat och bilda oss en uppfattning om vad som fungerar bra, mindre bra och varför. Vi har använt oss av följande applikationer i så stor utsträckning vi kunnat, testat dem och diskuterat deras funktioner och koncept.

(8)

3.1.1 DeviantArt

DeviantArt är förmodligen i dagsläget världens största tillgängliga konst-community som besitter en gigantisk databas med konstverk, över 55 miljoner verk och siffran ökar varje sekund. Vad är det egentligen som gör just denna applikation så populär, när det finns så många liknande? Vi tror att anledningen som ligger bakom är

enkelheten. Det finns ofantligt mycket att se, men de har lyckats skapa en applikation som trots sitt komplexa system ser så enkel och överskådlig ut. Det är enkelt att navigera, överallt finns bilder och länkar att klicka på, det gör det lätt att fastna och bara klicka sig vidare i all oändlighet.

En intressant funktion är att man kan lägga till personliga favorites, vilket innebär att medlemmen kan samla konstverk hon gillar i ett galleri på sin profilsida. Eftersom man ofta gillar den typ av konst man själv skapar kommer sedan användare som besöker hennes profil hitta liknande konstverk bland hennes favoriter som i hennes eget galleri. Detta gör det möjligt för besökare att snabbt hitta flera intressanta konstnärer via en enstaka.

Det är svårt att hitta en punkt där vi anser DeviantArt vara bristfällig, men det finns en sak som vi finner lite svår att greppa - kategoriseringen. DeviantArt har ett 20-tal kategorier, dessa kategorier har sedan ca 2-3 nivåer av underkategorier. Detta anser vi - som användare av applikationen - göra det väldigt svårt att kategorisera våra verk, och lätt för oss att placeras dem ”fel”.

3.1.2 LinkedIn

LinkedIn är en applikation som har varit en stark inspiration för oss. LinkedIn's koncept bygger på att förmedla resurser via kontaktnät. Varje medlem har möjlighet att publicera meriter och utbildningar som ett slags CV. Man bjuder in (eller söker upp de som redan är medlemmar) vänner, bekanta och kollegor för att bygga upp ett stort kontaktnät. Man kan som medlem ansöka om rekommendationer från tidigare och nuvarande kollegor och arbetsgivare som sedan visas på sitt CV. Medlemmen kan bläddra runt bland sina kontakter och deras kontakter, vilket kan öppna många dörrar. Alla dessa möjligheter för nya kontakter och anställningar samtidigt som att det är en mötesplats att komma i kontakt med tidigare arbetslivskontakter på.

Nackdelen med LinkedIn tycker vi dock är gränssnittet, rörig design och komplicerad navigation (se Figur 1), något som vi gjortr vårt bästa för att undvika.

(9)

Figur 1. Ett exempel på LinkedIns gränssnitt som vi anser vara rörigt. Väldigt många element, med mycket text, som alla skriker om lika mycket uppmärksamhet.

3.1.3 Grannar

Grannar.se har ett koncept som har mycket gemensamt med Sticklings grundpelare – Att förmedla outnyttjade resurser. I denna applikation kan man köpa och sälja hemnära tjänster såsom barnpassning, flytthjälp och så vidare. Grannar lägger stor vikt på tillgänglighet, ju närmre hemmet desto bättre. Man fyller i en adress och sen söker applikationen upp vilka annonser som finns i närheten av bostaden. Det finns flyttfirmor och det finns hunddagis, varför använda sig av Grannar? Man kan genom denna applikation hitta billigare lösningar, och samtidigt stödja en annan människa - en kombination som intresserar många.

3.1.4 Flickr

Flickr.com - en stor foto-community vars sökfunktioner i stort sett är helt baserad på taggar. Medlemmen taggar varje bild hon lägger upp med ett eller flera ord som är beskrivande för bilden. Sökning sker sedan framförallt genom fritextsökningar. Man kan även se de populäraste taggarna och de populäraste taggarna i kombination med medlemmarnas geografiska placering. Detta innebär att det på en karta kommer att, beroende på tidpunkt, dyka upp bilder från olika events, festivaler och så vidare. På Flickr.com fungerar sökningarna bäst för den som letar efter bilder med specifika teman. Någon som söker på New York Fashionweek är förmodligen mer intresserad av bilder från catwalken än personen som faktiskt var där och tog bilderna.

(10)

3.2 Marknadsföring och verksamhet 3.2.1 Hobbyverksamhet

Då man utövar en hobby som endast genererar en viss inkomst behöver man oftast inte registrera ett företag utan kan utnyttja något som kallas hobbyverksamhet

(Skatteverket, 2007). Som alla andra inkomster måste intjänade pengar redovisas, och möjligtvis beskattas. Det finns tre olika kategorier, tre inkomstslag, som avgör hur verksamheten ska beskattas: Näringsverksamhet, Kapital och Tjänst. När

inkomstslaget ska bestämmas går man efter tre kriterier: självständighet, varaktighet och vinstsyfte.

• Näringsverksamhet, innebär att verksamheten drivs med alla tre ovanstående

kriterier uppfyllda.

• Kapital, innebär försäljningar av enstaka ting, t.ex. möbler eller samlingar.

50 000 kr per år är skattefria, gör man en större vinst måste den summa som överstiger 50 000 kr beskattas.

• Tjänst (Hobby), annan verksamhet som inte passar in under de två andra

punkterna. Överskott ska beskattas, om man har en anställning ska arbetsgivaren göra skatteavdrag och betala socialavgifter i form av

arbetsgivaravgifter. Är ingen arbetsgivare inblandad ska egenavgifter betalas. 3.2.2 CV

CV, eller Curriculum Vitae är den latinska beteckningen för ordet levnadsbeskrivning, eller som vi ofta benämner det på svenska - en meritförteckning. Med ett CV kan man presentera sig själv och sina erfarenheter, utbildningar och andra kunskaper. Det viktigt att i ditt CV göra klart för företaget vilken nytta det kan ha av dig (Hågård, 2002).

På Internet finns tjänster som till exempel Monster.se som tillhandahåller databaser med CVn. Där har de arbetssökande som varit intresserad av att vara med i dessa databaser fått fylla i sitt CV i färdiga mallar. Det är viktigt att man som arbetssökande ser till att CVt som läggs upp, även om det är baserat på en färdig mall, är riktat mot den typen av tjänst man är intresserad av. Kortfattat och strukturerat med tyngdpunkt på de meriter som är relevanta för ett tänkbart arbete. Ett riktat CV gör att man dels verkar mer intressant för dem som söker just dina meriter och dels kan på detta vis felaktiga jobberbjudanden undvikas.

(11)

3.2.3 Att marknadsföra sig själv

“In an increasingly transparent world it is more important than ever to show what you can do and who you are. Yet at the same time, it’s becoming harder to differentiate yourself from everybody else. You need to stand out and have personal impact.” (Gad och Rosencreutz, 2002, s 1)

I Managing brand me beskriver Gad och Rosencreutz (2002) hur man bygger upp ett starkt varumärke av sig själv. De anser att på samma sätt som man skapar ett

varumärke av en produkt eller ett företag måste man skapa ett varumärke av sig själv som individ. De två punkter som är de viktigaste då man ska bygga upp sitt

varumärke är:

Differentiering. Det är svårt att vara annorlunda, ofta är skillnaden mellan dig och alla andra liten, men den finns där.

Dramatisering. Förstora dessa skillnader tills de är stora nog att uppfattas som viktiga och unika av andra.

Först och främst måste man ta reda på vad som är annorlunda med sig själv: Vad är jag bra på? Vad är jag bättre än andra på? De allra flesta av oss har inga helt unika egenskaper, men alla har ett intresse eller någon förmåga som differentierar sig från andra. Ju mindre unik denna egenskap är desto mer måste den dramatiseras. Gad och Rosencreutz (2002) menar att ofta är vi blygsamma eller rädda för att vara

skrytsamma och har svårt för att tjata om att vi är bra på något. Men vi måste ha i åtanke att det är när vi själva är trötta på vår egen - något överdrivna - historia som vi måste hålla kvar vid den. Det är först då den börjar fastna på andra människors hjärnor.

3.3 Trovärdighet

3.3.1 Förtroende på Internet

I artikeln Online Trust Forming Mechanism: Approaches and An Integrated Model (2003) skriver Xianfeng Zhang och Qin Zhang om faktorer som kan få oss att känna förtroende för företag eller tjänster i verkliga livet. Det kan exempelvis röra sig om hur pass utbrett eller välkänt ett varumärke är, samt hur bra rykte det har. Ser man istället närmare på vad som påverkar förtroendet på Internet kan det röra sig om hur snabbt det går att ladda sidorna på en webbsida eller hur välgjord den är. I det senare spelar även struktur och design en stor roll. Likaså hur välskriven och kvalitativ informationen är på sidan kan bli direkt avgörande, generellt måste sidan ha väldigt få

(12)

fel eller buggar för att bidra till ett ökat förtroende. Zhang och Zhang tar upp ett citat av D.J Ktim: ”Internet access is important, and very few errors in all levels are also required”. Alltså, om en besökare finner något på sidan som irriterar, det kan vara ett flöde som inte fungerar så pass bra som det borde, är det lätt att besökarens förtroende sjunker.

För att förtydliga ovanstående resonemang vill vi ge exempel på en situation som numera tillhör vardagen för allt fler personer, nämligen att köpa eller beställa hem saker via Internet. Innan man betalar vill man vanligtvis läsa verksamhetens

köpevillkor, det visar sig tyvärr många gånger att de är nästintill omöjliga att finna. Det kan också hända att man vill kunna nå de som ansvarar för tjänsten, för support eller möjligen bara veta vart man skall vända sig ifall ett fel skulle uppstå med produkten. När det då visar sig vara svårt att finna dessa former av information kan det bidra till ett sjunkande förtroende. De personer som hamnar i denna situation, att de inte finner det de söker tillräckligt snabbt kan få en känsla av att företaget som tillhandahåller tjänsten, gärna säljer produkter men inte tar ansvar för att kunderna blir nöjda, detta kan självfallet leda till ett negativt rykte.

3.3.2 När trovärdighet är extra viktigt

I Depicting credibility in health care web sites: Towards a more usable means (2003) presenterar Laura O'Grady ett undersökningsresultat om trovärdighet på webben. O’Grady har i sin undersökning valt att fokusera på en viss typ av hemsidor som har ökat stadigt i antal under de senaste åren - sidor vilka ger privatpersoner möjlighet att lägga upp information kring hälsovård och sjukdomar. Problemet med detta är, enligt O´Grady, att det saknas trovärdighet gällande informationen då det inte finns

tillräckligt med kontroll kring vad som är korrekt och inte. Hon menar att potentiella hälsofall eventuellt kan bli värre eller öka i antal, då riktig information används ofördelaktigt eller då man publicerat felaktig information i tron av att den varit korrekt. Anledningen till detta är att det är så lätt att publicera information via webben. För att öka trovärdigheten använde sig en hemsida av ett betygssystem i form av en illustrerad säl. Användaren fick då möjligheten att betygsätta kvaliteten på informationen, vilket kan ses av användarna som ett kvalitetsbevis. Detta gör att övriga besökare lättare kan urskilja information av kvalitet.

3.3.3 Vad gör en webbsida trovärdig?

I en utvärdering av webbsidors trovärdighet med över 2500 deltagare (Fogg et al., 2003) försöker man få fram vad besökaren ansåg göra en sida antingen mer eller mindre trovärdig. Man ville undersöka vilka element som människor reagerade på när de besökte en sida, istället för som i tidigare undersökningar då man främst tittat på vilka element människor ansett göra en sida trovärdig. Det man ville få fram var

(13)

om en användare i första hand inte lägger märke till de element som anses göra en sida trovärdig, vad är det då som får dem att ta ställning - för eller emot? Resultatet påvisar att det som flest människor (46,1 %) reagerar på är sidans utseende. I denna undersökning innebär det då att 46,1 % kommenterade den visuella designen på något sätt, som trovärdig eller inte trovärdig. Nedan följer exempel på kommentarer:

“This site is more credible. I find it to be much more professional looking.” Man, 38, Washington

“Not very professional looking. Don't like the cheesy graphics.” Kvinna, 33, Washington

Vi sammanfattar här Fogg et al. checklista på sex viktiga punkter då man vill skapa en trovärdig webbsida, baserad på undersökningens resultat:

1. Visuell design. Oavsett hur bra innehållet är, är fortfarande de visuella aspekterna väldigt viktiga för ett trovärdigt intryck. Investera här.

2. Acceptera att designern inte kan kontrollera alla element. Ett varumärkes rykte kan stärka trovärdigheten på en sida, men det är utom kontroll för en interaktionsdesigner.

3. Influera organisationen med research. Internet är ett viktigt

marknadsföringsmedium, genom att uppmuntra de som underhåller sidan att publicera trovärdigt material kan de skapa ett gott rykte, och minska de problem som punkt 2 för med sig.

4. Var noga med framträdande element. Alla element bör inte slåss om uppmärksamhet samtidigt, var noga med att besluta vilka element som ska framhävas på varje sida.

5. Låta användarna utvärdera trovärdighet. Det är inget nytt att låta användaren utvärdera en sida, att låta henne utvärdera trovärdigheten är däremot inte lika vanligt.

6. Läs om andras arbete. Håll ett öga på ny forskning. 3.3.3.1 Exempel: eBay

eBay.com är en amerikansk auktion-/shoppingapplikation på nätet (eBay finns även i 30 andra länder), där personer och företag köper och säljer diverse föremål.

Trovärdigheten på eBay upprätthålls av ett team som kallas Trust & Safety team. De strävar efter att göra eBay till en säker och pålitlig plats för handel på Internet. De har olika program till sin hjälp, som i sin tur skall bidra till att bevara handelns förtroende och säkerhet, men också för att skydda mot bedrägerier.

(14)

eBay arbetar ständigt med att utveckla teknologi för att förhindra bedrägeribrott och för att stärka communityns säkerhet. De arbetar för att erbjuda olika betalnings-möjligheter men samtidigt för att främja de öppna och ärliga. Några av de program de har till sin hjälp är:

• eBay Feedback, är en funktion som verkar som var medlems rykte. Det blir en

sporre att göra rätt, och ett sätt att kunna urskilja de som sköter handel med rättvisa och ärlighet.

• Buyer Protection, en PayPal Buyer Protection logo gör att köparna känner

förtroende då de vet att denna logo borgar för en ekonomisk säkerhet.

• eBay Safety Centre, innehåller bl.a. guider om att handla, sälja och betala

säkert.

• eBay Toolbar with Account Guard, ett verktyg som varnar en användare då

hon befinner sig på en potentiellt osäker webbsida, men också när hon är på en säker eBay eller PayPal sida.

3.3.3.2 Exempel: Comtella

En form av trovärdighet ges det exempel på i artikeln Trust-Based Community Formation in Peer-to-Peer File Sharing Networks (Wang & Vassileva, 2004). Ett P2P (peer to peer) fildelningssystem för forskningsavhandlingar kallat Comtella utvecklades på University of Saskatchewan. Det tillåter inte bara användarna att dela information och forskningsavhandlingarna mellan sig, utan även att betygsätta och kommentera materialet. Detta bidrar till att hjälpa Comtellas användare att avgöra om filen är intressant att läsa eller ej.

Vidare om Comtellas uppbyggnad är varje avhandling associerad med ett

ämnesområde från en standardlista med kategorier, som den tilldelats av personen som först valt att dela ut materialet. Användarna kan sedan söka bland Comtellas interna communities och avhandlingar via denna lista med ämnesområden. Vid sökningar kan användaren se vilket community som delar ut en viss artikel, och vilken eller vilka fildelare som har bäst anseende inom communityt. På så vis kan användarna lära sig, eller tolka, vilka avhandlingar som är bra eller dåliga genom att se den kollektiva betygssättningen inom communityt.

Dock finns det allvarliga problem med denna form av publicering. Det finns en mycket stor mängd information och den som söker efter en viss typ av avhandling får många träffar utav blandad kvalitet. Wang och Vassileva (2004) menar även att människor både bedömer och betygsätter utefter intressen, kunskap samt tidigare

(15)

erfarenheter. Detta färgar användaren och hennes betygssättning och kan ge ett något missvisande betyg för personer som kanske skulle kunna ha intresse för

informationen.

För att trots detta kunna upprätthålla förtroendet använder man sig av team med så kallade agenter som har i uppgift att rekommendera artiklar till communityns

medlemmar. Då en community skapats gäller det att finna agenter som kan bistå med artiklar, avhandlingar och betyg. Communityns skapare måste ha ett förtroende för agenternas tidigare erfarenheter och intressen, då detta förtroende finns, bjuds agenterna in i den nya communityn för att sprida ett förtroende bland medlemmarna där och även övriga användare. Om en inbjuden agent bedömer den nya communityn som trovärdigt, ansluter hon sig till det. Sedan kan agenterna hjälpa varandra att finna ännu fler trovärdiga agenter och på så vis växer communityn - och trovärdigheten inom den, väldigt fort. En agent kan alltid välja att gå ur communityn om hon inte längre finner den trovärdig.

Metoder

4.1 Brainstorming

Brainstorming är en associativ och mycket välkänd metod. Den går ut på att en grupp människor generar idéer tillsammans utifrån en problemformulering, utan någon som helst kritik eller analys. Därefter samlar de ihop idéerna och systematiserar dem för att man sedan ska kunna gå vidare med det i en fortsatt designprocess.

Gruppen bör kanske bestå av några representativa personer för de man ska designa för, men även några olika personer med exempelvis annan bakgrund eller annat synsätt. En brainstorminggrupp består lämpligtvis av tre till sju personer (Löwgren & Stolterman, 2004, s 94). Man kommenterar eller kritiserar inte idéerna under själva brainstormingen. Detta för att inte hämma själva idéskapandet. Risken är annars att någon i gruppen känner att deras idé inte var så bra, eller att man kanske inte vågar lägga fram vilka förslag som helst. Så många förslag som möjligt ska vaskas fram och kanske resulterar det till slut i ett bra koncept.

Systematisera resultatet gör man sedan för att sammanställa brainstormingen. Det kan göras på många sätt, men det går i huvudsak ut på att man sorterar upp alla idéer i olika kategorier och grupper och tar bort de som är upprepningar på andra idéer. Man förtydligar också de idéer som är oklara i sin beskrivning. Löwgren och Stolterman (2004, s 95) nämner också att många grupper som brainstormar bara fotograferar av resultatet, och att detta är förkastligt då man går miste om att se nya möjligheter vid struktureringen av idéerna. De menar att det t.o.m. är vanligt att man kommer på nya

(16)

idéer då man har systematiserat resultatet. Det gör att man kan se saker ur nya perspektiv, se nya lösningar som leder till nya idéer.

4.2 Personas

En persona eller flera personas, är en eller flera fiktiva personer som skapas i samband med en designprocess. Personas är alltså inte verkliga personer men de representerar verkliga människor. När man skapar en persona försöker man göra en så precis beskrivning som möjligt av denne, men också vad han eller hon är tänkt att utföra eller åstadkomma i en speciell kontext. Det är viktigt att det görs en noggrann beskrivning av personan, ju utförligare beskrivning desto mer användbar blir den som designverktyg. En persona måste självklart också ha ett namn, för att alla som sedan använder sig av honom eller henne, ska kunna förhålla sig till sin persona som om det vore en verklig person.

I boken The Inmates Are Running The Asylum (Cooper, 2004, s.128), nämner Cooper att han föredrar att använda alla möjliga typer av människor. Han påpekar också att stereotypa personer är mer effektiva - om den stereotypa beskrivningen gör en persona mer trovärdig. Cooper skriver att ifall hans persona är en sjuksköterska, väljer han hellre en kvinna än en man, eftersom majoriteten sjuksköterskor är just kvinnor. Då han skapar en persona väljer han det som är mest trovärdigt hellre än mångfald.

En persona är till för att man inte ska kunna böja och tänja på gränserna då man designar för en verklig person. Med en väl detaljerad persona ska man kunna upptäcka brister i de designkoncept man arbetar med. I verkligheten hade en

användare kunnat stöta på problem med ett koncept, vilket också kan påvisas med en persona ifall de inte är för dåligt specificerade, detta prövar designkonceptet för exempelvis en programmerare, eller interaktionsdesigner.

4.3 Scenarios

Då man har sina personas ordentligt detaljerade, är det dags att använda dem i det man kallar för scenarios (Cooper, 2004). För att testa designkoncept och slutsatser använder man en persona i ett tänkt scenario som speglar den kontext vi vill sätta oss in i. När man tänker sig detta scenario är det viktigt att man glömmer sin egen bakgrund, utbildningar och värderingar. Istället försöker man sätta sig in i hur sin persona tänker och resonerar med sin bakgrund, och i det scenario han eller hon befinner sig i. På så vis kan vi föreställa oss hur de skulle ha tänkt eller agerat i en specifik kontext. Vanligt är att man samlar in information om sina användare, både i form av intervjuer men också genom videoupptagningar eller direkta observationer. Det är viktigt att man i första hand inte skapar scenarios för ytterligheter, utan

(17)

scenarios som stödjer designkonceptet. Det finns tre olika typer av scenarios, Daily-Use Scenarios, Necessary-Daily-Use Scenarios och Edge-Case Scenarios. De två

förstnämnda är de som mer stödjer det vanliga användandet av designkonceptet. Edge-Case Scenarios är precis vad det låter som, ett fall av ytterlighet, och ska därför inte strävas att arbeta med eller designa efter.

Daily-Use Scenarios. Denna typ av scenarios är inte bara det mest användbara men kanske också det viktigaste. Här utspelas huvudsakligen det som en persona gör, och även det mest frekventa. De flesta användare har oftast bara en till två daily-use scenarios, tre förekommer men är mer sällsynt.

Necessary-Use Scenarios. Scenarios som detta innehåller alla de handlingar som måste utföras, men som inte görs så ofta. De flesta produkter har några necessary-use scenarios och ofta är de fler än daily-use scenarios.

Edge-Case Scenarios. Dessa scenarios lägger man inte så mycket tid på, och man designar heller inte med samma möda eftersom de trots allt är fall för ytterligheter. Om produkten inte klarar testen i ett edge-case scenario faller inte konceptet, men är kanske inte optimalt utformat för just det scenariot.

Tillsammans utgör personas och scenarios ett mycket värdefullt verktyg i vår designprocess.

4.3 Användartester

En teknik som man använder för att utvärdera en produkt är användartester. Genom att intervjua och låta användarna fylla i enkäter kan man samla in data för analys, men också snabbt se om produkten är ett exempel på god design eller om man kan

förbättra något. En användartest behöver inte alls vara något man bara gör i stora kostsamma designprojekt. Jakob Nielsen (2000) menar att man ska göra så många mindre tester som tiden tillåter, och att det fungerar utmärkt att använda sig av en grupp på inte mer än fem personer att utföra testerna på. Utför man ett test på endast en person och samlar in data har man lärt sig otroligt mycket mer om användaren och dess behov, än av att inte göra något test alls. Testar man sedan på ytterligare en person, kommer denna att göra det mesta likadant. Några skillnader tillkommer dock oftast, eftersom vi är olika som människor och gör inte alltid allt på samma sätt. Likadant då man testar på en tredje person. Det vill säga att för varje testperson som utför testet, får man reda på lite ny information av som inte de föregående

testpersonerna visat eller reagerat på. Poängen är dock att det tillkommer mindre och mindre ny information för varje utförd test.

(18)

Figur 2. Nielsens kurva visar hur liten skillnad det blir på resultatet av ett användartest om du har fem eller 15 personer.

Tittar man på kurvdiagrammet (se Figur 2) är den skarpt stigande för de tre första testpersonerna, och planar sedan snabbt ut ju fler testare man har. För 15 användare är kurvan knappt stigande alls. Nielsen vill med detta poängtera att det inte behöver vara så många inblandade och ändå ge fullt tillräcklig information. Testen Nielsen gjort visade att det krävdes 15 användartester för att ge ett fullgott resultat. Han påpekar också att det är bättre att man planerar sin budget på att få fem personer utföra tester vid tre tillfällen, än att lägga hela sin budget på att få 15 personer göra testen endast en gång.

5 Designprocessen

5.1 Inspiration och idéer

När vi funderade på vad vi ville arbeta med som examensarbete utgick vi ifrån oss själva och vad vi tycker är roligt. Sofie tycker mycket om att illustrera och Jörgen brinner för sitt fotograferande. Båda har vi gjort detta i flera år och tyckte därför att det vore roligt att få arbeta med detta på något sätt. Under våra tre år på K3, har vi träffat och fått lära känna många personer som är duktiga på olika saker, kreativitet som de ibland inte får chans uttrycka i skolan. Vi tycker att dessa talanger borde utnyttjas bättre, att man som kreativ person borde få chansen att jobba med sina intressen om än bara i liten skala. Eventuellt kan detta leda till framtida

(19)

Vi anser även att massor av de småföretagare som finns i landet kan ha nytta av kreativa studenter. Istället för att köpa in tjänster från dyra etablerade företag skulle dessa kreativa personer mycket väl kan utföra jobbet som önskas. Det kan komma att bli billigare, men också för att det ger personen som utför jobbet mer erfarenhet, bekräftelse och ett steg närmre en fast anställning eller en egen verksamhet. Ytterligare en sak vi upptäckt på K3 är att vi ofta har känt att vi haft behov av ytterligare personer i våra projekt, det kan vara så att vi har haft dåligt med tid, eller helt enkelt saknat kunskaperna för att nå det mål vi velat. Det har hänt att vi vetat att kunskaperna funnits under samma tak, men inte vetat hur vi kan få tag i den. Kan vi på något sätt skapa en mötesplats för oss med liknande ambitioner, så att vi kan ha ömsesidigt utbyte av varandra?

5.2 Brainstorming

5.2.1 Brainstormingsession

Vid vår allra första brainstorming var projektet bara ett virrvarr av lösa idéer. Det enda konkreta vi hade, var ett konceptförslag: En community för kreativa människor, där de kan annonsera ut tjänster och verk.

Inför vår brainstormingsession tog vi kontakt med tre studenter som vi kände sedan innan, några vi ansåg ha relevans för vårt arbete. Då de var i olika åldrar, hade olika bakgrund och även olika intressen tyckte vi att de passade bra att använda oss av just dem till en brainstorming. Vi stämde av ett möte med dessa tre, med oss själva blev vi fem.

Den första personen sysslar med flera kreativa saker, går för tillfället en

designutbildning, och intresserar sig på fritiden för silversmide och illustration. Den andra personen gillar också att vara kreativ, att sy och att arbeta med keramik. Den tredje personen är idérik och har ett starkt intresse för koncept, därför ville vi inkludera även henne i samtalet.

Frågor som vi diskuterade kring var:

• Vad betyder ordet konst för dig? • Hur tänker du kring vårt koncept?

• Skulle du vara intresserad av att sälja dina tjänster eller verk? • Skulle det vara möjligt för dig att sälja dina tjänster eller verk?

(20)

• Vet du hur du skulle ta betalt?

De tre personerna hade väldigt olika åsikter kring vilken av våra punkter som var viktigast. Det tycker vi visade på att vi lyckats samla ihop tre olika personligheter, som förhoppningsvis kunde ge oss ett större material att jobba med.

Den första personen säger att hon främst gör smycken för sin egen skull, men skulle kunna tänka sig att tillverka på beställning. Hon säger att många har komplimenterat hennes smycken och varit intresserade av att köpa, men när de kommer fram vad det skulle kosta, så har hennes vänner helt enkelt inte råd. Silvret kostar 7kr/g och sen tillkommer kostnader för lokal, och givetvis någon slags ersättning för arbetet. Det hon anser vara det största problemet för henne är att just hennes hobby är så dyr. Den andra personen är betydligt mer positiv till att sälja sitt pyssel. Hon ställer sig bara frågan om någon är intresserad av att köpa det? Det som hon tycker är viktigt är att man måste visa medlemmarna hur man gör allt rätt, hur man redovisar inkomster och så vidare. Hon är också lite förvirrad över hur hon skulle ta betalt för sina saker, ska man gå efter någon sorts timlön? Att tillverka ett plagg första gången tar betydligt längre tid än att göra det andra gången, då man första gången måste rita upp ett mönster. Liknande problem finns med keramiken då stora delar av verken spricker vid bränning, det blir mycket spill, och materialkostnaderna blir höga.

Den tredje personen diskuterar mest kring konceptet. Hon är intresserad av hållbar utveckling. Att tjänster och prylar ska kosta väldigt lite eller inga pengar alls. Hon är hon intresserad av byteshandel, att man har någon form av intern valuta inom

communityt, hon anser att då kommer man även runt problemet med inkomster och skatter.

5.2.2 Begreppet Konst

När vi först började diskutera fram ett koncept, kretsade våra tankar väldigt mycket kring ordet konst. Konst är ett svår definierat begrepp, även om man i en ordlista kan hitta en definition av ordet, så är det ett sånt ord vars betydelse varje människa har olika tolkningar av. På vårt diskussionsforum publicerade vi frågorna:

Vad tänker du på när du hör ordet konst? Vad betyder ordet konst för dig? Det kan vara allt ifrån en association till färg, sak osv. Är konst något som intresserar dig, och på vilket sätt i så fall? Är det en viss typ av konst, vilken? Skriv ner och diskutera dina tankar kring konst.

(21)

Svaren vi fick var väldigt varierande. Många verkade själva förvirrade, och de flesta var väl medvetna om att begreppet tolkas annorlunda beroende på vem man pratar med.

”Konst är för mig ett ganska svårdefinierat begrepp då innebörden varierar sig beroende på vem man frågar, en sten på gatan kan vara konst för någon men kanske inte för mig. Men det är också det som gör det så intressant, vem bestämmer vad som är konst och ej? Själv är jag faktiskt ofta mer nyfiken på personen bakom än på själva resultatet då det många gånger (i af för mig) kan en helt ny bild när man får höra vederbörandes tankar kring sin skapelse.” Charlotte

Vi visste att konst kom i olika former, men vad är det vi vill med vår community? Är det en samlingsplats för musiker? För eldslukare? Hur ska vi uttrycka oss för att få allmänheten att tolka syftet med vårt community på samma sätt som vi gör? Vad ger oss då rätten att skapa en mötesplats för konstnärer, där det inte finns utrymme för alla konstformer att uttryckas?

Vi beslöt oss för att undvika att använda ordet konst i samma mening som namnet på vår community, konst var inte det rätta ordet för oss. Kanske är det så att det inte finns ett enstaka ord som vi kan använda för att tydligt rama in vilken typ av

konstnärer vi riktar oss till. Vi får istället formulera oss på andra sätt, exempelvis kan denna mening beskriva något bättre vad det är för typ av konst vi vill samla i vår community: ”Kreativt, estetiskt skapande vars syfte kan förmedlas via en

komponerad digital bild.” 5.4 Konceptet Stickling

Stickling är en community som ska kunna förmedla kreativa människors tjänster och verk samt visa upp deras tidigare arbeten. Plattformen blir en samlingsplats för kreatörer med olika inriktningar att inspireras av andras verk och samtidigt visa upp sina egna för företag som söker rekryter och personer som önskar att köpa

konstföremål av olika slag.

Stickling ska framhäva kreatörer till skillnad från många liknande communities där kreatörernas verk är i centrum. Varje profilsida ska därför ha ett informativt och seriöst CV och en organiserad portfolio med arbetsprover. I sökningar finner man medlemmar istället för verk, med undantag för då man söker efter föremål som är till salu. Det ska finnas stor vikt vid profilsidan, så att den är överskådlig och estetiskt tilltalande.

(22)

5.5 Funktioner

Utifrån våra undersökningar av redan befintliga communities började vi måla upp hur vi ville att vår egen community ska fungera. Detta gjorde vi genom att kartlägga Sticklings grundfunktioner och därmed utveckla vårt koncept.

I följande text kommer våra två målgrupper benämnas på detta sätt:

• Medlemmen, kreatören, den med målet att sälja sina tjänster eller verk via

applikationen.

• Besökaren, det företag eller den person som kan ha ett intresse av

medlemmens tjänster och verk. 5.5.1 Samarbeten

Att ha ett stort kontaktnät är viktigt både när man söker arbete och rekryter. Ofta går utannonserade tjänster till bekanta eller till bekantas bekanta. Att känna personen som ska anställas ger något slags värde för arbetsgivaren. För henne är det viktigast att veta att personen i fråga är pålitlig, att hon kan samarbeta och gör det jobb hon är anställd för att göra.

Vår funktion fungerar på så vis att medlemmen ansöker om samarbete hos en annan medlem. Det kan vara så att det önskas ett framtida samarbete, eller så kan dessa två ha samarbetat förut och önskar att samarbeta igen. Samarbetarna visas sedan i en lista på medlemmens sida med namn, profession och länk till samarbetarens profilsida. Meningen är att det ska fundera likt LinkedIn's rekommendationer istället för som en vänner-lista.

Genom att visa upp sina samarbetspartners visar man även upp en vilja och förhoppningsvis en förmåga att samarbeta. Och det tror vi är väldigt viktigt för ett företag att veta om. Det kan också hända att företaget som letar bland medlemmarna söker flera personer, och då kan det vara bra om de kan hitta paket med personer som tidigare jobbat tillsammans eller som kan tänka sig jobba tillsammans.

För övrigt kan listan med samarbetare fungera rent praktiskt som ett sätt att navigera runt på sidan. Användaren måste inte hela tiden använda sig av sökverktyget för att hitta medlemmar utan kan klicka sig runt med hjälp av länkar genom medlemmarnas kontaktnät.

5.5.2 Certifikat

Det är komplicerat att låta användaren kategorisera eller tagga sina egna saker i en applikation. Stavning, synonymer och inte minst våra olika sätt att tolka bilder, saker

(23)

och ord kan ställa till det när man skapar en plattform uppbyggd av användarbaserad information. I praktiken är det väldigt svårt att göra en applikation där sökningar verkligen inkluderar allt det som borde komma med som sökresultat. Ett exempel är Flickr.com, som är en väldig stor community. Användaren som söker efter något speciellt hittar antagligen det hon letar efter utan problem, och funderar förmodligen inte ens över vilka andra ord hon kunnat söka på för att få ett annorlunda resultat. De flesta konstinriktade communities lägger störst vikt vid verken, med Stickling vill vi framhäva kreatören. Vi tycker att det är viktigt att ingen ska kunna komma i skymundan för att ha taggat sig själv eller sina verk fel. Därför vill vi hålla kategori-indelningen ganska bred, vi vill ha kategorier som fotografi, illustration istället för den typ DeviantArt har med flera nivåer med underkategorier. Det kommer då att vara betydligt lättare för medlemmar att lägga sina verk i rätt kategori. Att ha flera underkategorier är inte optimalt för sökningar i vår applikation av två stora

anledningar. För det första: När sökningen blir så specifik är det lätt att man går miste om annat, snarlikt, eftersom man inte kan relatera till de olika kategorierna. För det andra: Användaren av vår applikation har förmodligen andra mål. Är man fotograf kan man ofta tänka sig att göra flera olika sorters jobb, inte bara fotografera växter även om det är det man gör mest. Alltså, om medlemmen bara blir kategoriserad som fotograf istället för naturfotograf så är dennes chanser att synas och att få jobb större. Fortfarande inom samma teknik, men inom flera olika grenar.

För att försöka garantera att sökningar bara visar de medlemmar som verkligen platsar i kategorin, får varje medlem ett så kallat certifikat, så fort hon lagt upp minst tre arbetsprover inom samma kategori. Vi tar därmed ner antalet kategoriseringar för användaren genom att inte låta henne placera sig själv i en kategori, utan får en titel först när hon är behörig. Varje medlem kan ha ett certifikat per kategori och endast då hon har ett certifikat dyker hon upp i sökningar för just den kategorin. På detta sätt vill vi undvika att sökresultatet visar tomma portfolios och därmed spara besökaren tid. Dessutom kommer besökaren alltid att veta att medlemmen kommer att ha minst tre arbetsprover i sitt galleri som kan vara intressanta när de klickar sig in på

profilsidan. För övrigt anser vi inte att någon medlem ska ha en större fördel än någon annan att dyka upp som resultat - såvida att det är en medlem som lagt upp en giltig profil.

5.5.3 CV

Att göra det möjligt för användaren att publicera ett CV, tillför också det extra trovärdighet till en medlem. Det ger även utrymme för en bredare och seriösare beskrivning av medlemmen än de som brukar ses i andra communities.

(24)

I denna funktion får medlemmen möjlighet att fylla i information i olika fält.

Vederbörande kan själv välja vad denne vill visa upp i sitt CV, vilket innebär att hon då kan fylla i ett valfritt antal fält. Några av de rubriker som finns är: Arbetslivs-erfarenhet, utbildning och datorkunskaper. Det finns även utrymme för att ge generella beskrivningar av sina verk och om sig själv som kreatör. Vid varje fält finnas exempel som visar medlemmen hur fältet bör fyllas i för ett professionellt intryck. Vi tillhandahåller även guider baserad på den litteratur vi använt oss av för att skriva denna rapport, om hur man skriver ett CV och att marknadsföra sig själv. 5.5.4 Portfolio

Så fort en medlem har lagt upp ett verk skapas en portfolio. Medlemmen har en portfolio per kategori för att underlätta för någon som söker något speciellt. På profilsidan visas tre arbetsprover ur varje kategori (tre stycken behövs för att få ett certifikat) och en länk att klicka sig in i galleriet. Att vi har gjort valet att dela in verken i flera olika portfolios, beror på att en besökare oftast är intresserad av endast en eller ett fåtal kategorier, väl inne i ett galleri finns dock alternativ om att se alla medlemmens verk, i samtliga kategorier.

Det är väldigt viktigt att det finns arbetsprover, det är till stor del dem som eventuella arbetsgivare kommer att titta efter. Vi vill skriva texter som ska ge råd till

medlemmen och hjälpa henne med hur hon kan organisera sina portfolios för att ge ett bra intryck.

5.5.5 Navigering

För interaktionens skull vill vi se till att man i applikationen aldrig kan komma till ett ställe där det inte finns fler alternativ än att gå tillbaka. Det måste alltid finnas

möjligheter till att fortsätta klicka sig runt, för evigt om man så vill. Vi vill att användaren ska lämna sidan med känslan att det finns mycket kvar att upptäcka, istället för att denne ska känna sig klar - att allt redan är sett, och därmed tappat allt intresse att återkomma.

En viktig navigationsmöjlighet är sökfunktionen som finns tillgänglig på alla sidor. I sin enklaste form består den av två alternativ att söka medlemmar efter - att söka på ett certifikat och att söka på en stad. Dessa två alternativ ansåg vi vara de viktigaste när man söker nya personer. Certifikatet är antagligen det viktigaste alternativet, både då man letar nya människor och rekryter, det är det alternativet som avgör vilken typ av kreatörer som dyker upp. För den som ska rekrytera är medlemmens läge viktigt då man antagligen är intresserad av någon som bor i närheten av arbetsplatsen. Vid en avancerad sökning finns fler alternativ som; fritextsökning, egennamn, e-post och huruvida medlemmen har verk till salu eller inte.

(25)

Alla namn kommer att vara klickbara, likaså kategorier (certifikat), platser och annat som kan resultera i nya sökresultat.

5.5.6 Design och estetik

Vi har satsat på en enkel och stilren design i vår applikation, då vi tycker att det är viktigt med rena ytor. Det finns då en större möjligheter att få ögat att dras till just de element som är viktigast på den aktuella sidan, som också beskrivs i artikeln av Fogg et al.

Gällande färger har vi valt att vara sparsamma med dessa, då sidan ska vara ljus och luftig. Vi har till större del använt oss utav vitt, svart samt grå toner, då vi framför allt vill att det är verken ska sätta färg på sidan. Eftersom vi också har planer på att utveckla applikationen så att medlemmen själv kan redigera utseendet på sin

profilsida, vill vi ligga lågt med applikationens färger vilket ger medlemmen en större frihet till egna färgval.

5.6 Personas

Fred, 45 år, är småföretagare och äger en byggfirma. Han lever ensam i ett hus med trädgård utanför Staffanstorp och trivs bra med att bo själv. Han har en viss dator-vana, d.v.s. när han jobbar med datorn är det mest för att surfa eller använder han de mer vanliga programmen som; Word, Excel men även ett särskilt program för

fakturering. Fred är inte särskilt estetiskt lagd och har ingen direkt känsla för färg och form, detta är han väl medveten om. Han sitter åtminstone en till två timmar framför datorn var dag. Han gillar att titta på sport, men idrottar inte så mycket själv. I bästa fall blir det några kvällspromenader i veckan. Han gillar djur men anser inte att han har tid för dem. Det har aldrig blivit av att han skaffat någon hund, vilket han egentligen gärna velat ha. Även om Fred inte idrottar jobbar han mycket fysiskt, och det blir även en del gjort i trädgården eftersom han gillar att hålla ordning och ha det fint omkring sig.

Sara är 23 år och studerar till scenograf på högskola. Hon är sambo med sin kille Markus och de bor i en 2:a, en hyresrätt som ligger centralt i Malmö. Hon gillar att fotografera och hon har ofta kameran med sig när hon är ute. Tillsammans har Markus och Sara en katt som bor hos dem i lägenheten. De har det inte så bra ställt med pengar och det blir inte heller lättare nu när Sara dessutom är gravid, men de båda ser fram emot att bli föräldrar. Då de inte har så mycket pengar har de ingen bil och cyklar överallt om de ska någonstans. Markus är tillfälligt arbetslös men är ändå driftig och söker jobb var dag. Båda gillar de att gå i skogen då det finns tid för det. Markus är för övrigt salsakung och han är ofta ute med Sara för att dansa salsa på

(26)

helgerna under sommarhalvåret. Både Sara och Markus gillar att spela datorspel och de sitter ganska ofta framför sina datorer. Spelar de inte så jobbar Sara gärna med sina bilder i datorn.

5.7 Scenarios

Daily-Use Scenario - “Fred”

Inte varje dag, men minst ett par gånger i veckan tittar Fred in på Stickling för att se om han kan hitta någon som kan jobba för honom. Han behöver någon som kan göra en webbsida till hans företag. Det finns inte så stor budget och han vill ändå att det ska se professionellt ut. Fred anser ändå att hans byggfirma jobbar med så stora kunder och jobb att företaget måste uppfattas seriöst och professionellt. En bra webbsida, visitkort o.s.v. ger ett mer trovärdigt intryck. Han har lärt sig att det slumpas fram bilder på huvudsidan av Stickling, vilket kan vara kul att se då sidan ständigt förändras, men också för att det kanske leder honom till medlemmar han inte hade sökt på för att få fram. Annars brukar han söka på den kategori av personer han söker, som nu när han söker en webbdesigner. Han kan se tidigare uppdrag och sidor som de olika kreatörerna har gjort och få en upp fattning av hur duktig personen är, men också ge honom idéer på hur hans egen sida ska se ut.

Necessary-Use Scenario - ”Fred”

Fred, behöver någon som gör layout till sitt företag. Ett visitkort och en logotyp är något han tänkt skaffa ett tag, men känner att han inte kan göra själv. Fred surfar till Stickling, och han tycker att det är bra att han inte behöver skapa ett konto för att kunna utnyttja sidan. Han gillar att sidan är lättmanövrerad och börjar söka efter en illustratör som sökfunktionen tillåter. Han får några träffar i Malmö, bl.a. en illustratör vid namn Anna. Han fastnar för hennes verk och klickar sig vidare till Annas egen profilsida för att titta mer på vad hon har gjort. Han tittar på allt hon lagt upp och går sedan tillbaka för att även titta på några av de andra kreatörer som han också fått upp som sökträffar. Fred upptäcker också att man i vänsterkanten kan se vilka personer de olika kreatörerna har samarbetat med eller gärna gör det med. Han funderar snabbt över vad han har för behov. Kanske kan han hitta en duktig

illustratör, och som också har kontakt med någon som inom en snar framtid kan göra företagets webbsida som han så länge velat ha. Blir han nöjd med visitkortet och logotypen vågar han kanske anlita någon av illustratörens personliga kontakter. Att de inte är etablerade eller har mindre erfarenhet lägger han inte så stor vikt vid nu

eftersom hans företag inte har budgeten att anlita exempelvis en reklambyrå. De verk han ser på sidan ser väldigt professionella ut de med och blir antagligen betydligt billigare. Fred går tillbaka till Anna och efter att han läst igenom hennes CV, tycker han att hon verkar vara en bra och seriös tjej så han skickar ett e-mail. Fred tycker dock att det är lite frustrerande att han inte kan kontakta henne direkt på sidan, att bara kunna lämna ett litet meddelande. Anna hade dessutom en kontakt som var

(27)

webbdesigner vilket kanske kan passa bra framöver. Fred blir sedan uppringd redan samma dag och Anna tackar ja till att få göra både en ny logotyp och ett visitkort för Freds byggfirma.

Daily-Use Scenario - ”Sara”

Eftersom Sara fotograferar en hel del vill hon kunna visa upp sina bilder för att få någon slags feedback på dem. Det vore också kul att få sälja dem eller i bästa fall få göra något mindre jobb, då någon fastnat för hennes stil. Kompisar har tipsat om sidan Stickling, en enkel och seriös sida för att visa upp sina bilder men där man också kan diskutera innehållet i forumet. För att få lägga upp sina bilder var hon tvungen att skapa ett medlemskap. Sedan fick hon skriva ett CV för att beskriva för andra besökare vem hon är. Eftersom Sara tycker om konst i olika former tittar hon gärna på andra verk med och inte bara fotografier. Det är inspirationskällor det med anser hon. Varje gång hon loggar in på sidan får hon se nya verk och går hon inte in på kreatörens profilsida för att se mer, så går hon in på sin egen profilsida för att se till att allt ser snyggt ut. Hon lägger upp bilder lite då och då, när hon har något hon tycker är bra nog att visa upp.

Necessary-Use Scenario - ”Sara”

Konst i olika uttryck är något som Sara gillar. Efter att ha sett bilder på Stickling började hon på en kurs i keramik. Det verkade kul och därför ville hon i alla fall prova på det. Sara upptäckte att hon faktiskt var bra på det, hon lärde sig fort och vänner till henne som besökt henne har t.o.m. velat köpa hennes kreationer. Sara bestämde sig därför att fotografera av några av dem för att sedan lägga upp dem på Stickling. Hon fotograferade sammanlagt sju olika verk. Eftersom hon redan är medlem lägger hon bara till de nya bilderna i sin portfolio. Sara är glad att hon inte har några problem att välja kategori till hennes verk, det finns en kategori som heter Keramik, vad skulle passa bättre? Hon får då hon lagt upp tre av bilderna ett certifikat på att hon även kan tillverka keramik. Nu kan alltså personer som är inne på sidan söka i kategorin keramik, och få upp henne som en sökträff, då är det bara för Sara att vänta på att någon ska höra av sig och kanske vilja köpa något av det hon gjort, eller beställa något hon kan göra.

5.8 Prototyp 1.0

I vår första färdiga prototyp (se figur 3) implementerade vi några av de funktioner vi ansåg vara viktigast för ett test. Medlemmen kan logga in, organisera sin information, organisera sina portfolios, erbjuda samarbeten och göra sökningar i enkla former. Vi såg till att inte ha med några element som indikerade på att det skulle finnas fler funktioner i applikationen. Främst för att vi vid ett användartest inte ville förvirra testaren med länkar och ikoner som inte går att interagera med. Därför gjorde vi vår första prototyp väldigt simpel, ren och med få funktioner.

(28)

Figur 3. Ett exempel på hur en profilsida ser ut i Prototyp 1.0.

5.9 Användartest 5.9.1 Tillvägagångssätt

Syftet med vårt arbete är att göra en prototyp, vi valde därför att överhuvudtaget inte koncentrera oss på att skapa en funktion som går ut på att lägga upp verk. Vi vill att applikationen ska ligga uppe på nätet, och finns denna funktion kan utrymmet på vår server snabbt fyllas upp, då bilder tar ganska stor plats. Eftersom vi inte kunde låta våra testare lägga upp bilder själva, förberedde vi testet genom att skapa användare i deras namn och manuellt lägga in deras egna arbetsprover. Vi förberedde även testet genom att skicka erbjudanden om samarbeten till medlemmarna, för att se om de kunde ta till sig vad denna funktion innebär. Vi följde Nielsens (2000) råd och bjöd in fem personer till användartestet. Vi var båda närvarande vid testerna och under testet filmade och fotograferade vi testarna, vi gjorde även anteckningar under både test och diskussion.

För att testa applikationen gav vi testarna fem uppgifter att genomföra, helt utan vår hjälp.

(29)

1. Logga in

2. Redigera din användarinfo 3. Läs och hantera meddelanden. 4. Redigera dina arbetsprover

5. Sök upp en fotograf och erbjud ett samarbete

Vi bad testarna att tänka högt, säga till då det uppstod förvirring, eller någon annan spontan reaktion. När användaren sedan var klar med uppgifterna, diskuterade vi först de saker som vi upptäckt utlöst starkast reaktioner, sedan diskuterade vi allmänt hur de tyckte att applikationen fungerade; flöden, förståelse, trovärdighet, visuell design och hur Stickling kan fungera som en community.

Figur 4. Bild från användartestet.

5.9.2 Resultat av användartest

Flöden. Testarnas åsikter skiljde sig mycket från varandra på vissa punkter, de hade väldigt olika erfarenhet av andra communities och detta kan ha påverkat deras sätt att tolka flödena. Ingen av testarna hade dock några större problem med att utföra uppgifterna, även de testare som inte intuitivt hittade rätt på en gång, hade inget speciellt att klaga på angående flödet då testet var genomfört. I de fall förvirring uppstått, frågade vi hur de hade tänkt och vad som orsakade denna förvirring.

(30)

Testarna menade att det brukar vara så första gången man besöker en sida, men när de väl hittat rätt, ansåg de att funktionen varit logiskt placerat. En användare hade en åsikt om att hon ville att länkar för olika åtgärder skulle vara samlade på en enda plats. Hon ansåg det vara mer logiskt än att redigera sin användarinformation på ett ställe och sina arbetsprover på ett annat.

Förståelse. Framförallt var vi intresserade av att veta hur mycket av våra funktioner samarbeten och certifikat testarna förstod. Vi hade inga som helst hjälptexter på sidan så testarna fick prova sig fram. På punkt fem skulle testaren söka upp en fotograf, detta kan i nuläget endast göras genom att välja ett certifikat i en dropdown-list. En testare hade lite svårt att förstå att det var där han skulle leta upp fotografi, istället försökte han först att söka i textfältet precis bredvid där det står ”Stad”. Övriga

användare hade inga problem med att hitta fotografer, de ifrågasatte inte ens vad ordet certifikat innebär.

Det fanns lite texter som beskrev samarbete-funktionen som just ett samarbete, men ingen av testarna verkade lägga någon större eftertanke på huruvida de verkligen ville samarbeta med dessa personer eller inte. Vi måste komma på ett sätt förtidliga dessa, samarbetarna får inte fungera som vänner-listor, då försvinner syftet, och man måste förstå vad ett certifikat innebär, annars kan funktionen inte tillföra någon

trovärdighet.

Trovärdighet. Det var väldigt svårt att få något ur testarna om trovärdighet, det verkade inte vara något som de vanligtvis reflekterade över. En testare sa att det som hon ansåg skapa förtroende på webben var namnet på sidan, hon litar på de stora företagen. En testares kommentar om vår applikation var:

”Jag har förtroende, det har jag. För att den är inte Lunarstorm i sitt formspråk, den är långt därifrån.” Kvinna, 26 år

Visuell design. Samtliga testare gillade designen, de gillar att den ser ren, ljus och luftig ut. En testare skulle dock se lite mer färg, om så bara någon liten detalj. Community. Vi är medvetna att det som främst saknas i vårt koncept är det som faktiskt gör Stickling till en community, kontakten mellan medlemmarna. Vi frågade testarna om vilka funktioner de skulle vilja ha med, som skulle öka diskussioner mellan medlemmar. Det som alla var överens om var att det måste finnas någon möjlighet till interna meddelanden. Det diskuterades någon form av gästbok, men över lag tyckte testarna att det var viktigare att man kunde kommentera verken, speciellt om de var till salu.

(31)

”För att det ska vara mer som en community så vill man kunna lämna meddelanden till varandra. För som det är nu kan man bara starta ett samarbete.” Kvinna, 22 år

Testarna tycker även att ett forum skulle vara bra, där man kan diskutera tekniker och annat. Även frågan om huruvida det var intressant att ha en chatt kom upp, men den var inte så intressant:

”Frågan är om detta är den typen av sida som man är inne på var femte minut, då finns andra sätt, som msn, som funkar fullt ut och alla använder.” Man, 33 år

5.10 Prototyp 2.0

Efter att ha gjort användartester och fått feedback på det arbete vi lagt ner på första prototypen av vår applikation, fick vi en klarare bild av vad vi måste jobba vidare med. Utseendemässigt var den omtyckt med sitt enkla formspråk och därför ändrades inte mycket på det.

De flesta flödena fungerade också som de skulle, men några bitar av navigationen fick vi rätta till, vi slutade exempelvis att benämna certifikaten som certifikat i sökfunktionen, istället finns det en beskrivande text på förstasidan om vad dessa innebär. Vi har även lagt till funktioner så att man kan skriva kommentarer på varje verk, och skicka dolda meddelanden mellan medlemmarna. Vi har även lagt till texter som beskriver hur samarbetena ska fungera, men är fortfarande lite tveksamma över hur det kommer att fungera rent praktiskt i slutändan. Kommer alla att använda funktionen på rätt sätt?

För övrigt är nu alla ovanstående funktioner i Kap 5.5 implementerade inklusive möjligheten att lägga upp ett CV.

(32)
(33)

5.11 Framtida funktioner

Eftersom vi funderat mycket kring konceptet och hur vi vill att applikationen ska vara uppbyggd, inkluderar vi även korta beskrivningar av några funktioner som vi tänkt implementera om vi bestämmer oss för att utveckla Stickling vidare.

• Företagsguide. Vi vill ge medlemmarna en starta eget guide för den typen av

verksamhet de idkar, visa dem att det inte är en särskilt komplicerad procedur och att det kanske är värt att starta en egen verksamhet och satsa större på sin hobby.

• Personlig prägel. Vi riktar oss till kreativa människor, och är väldigt inriktade

på varje medlems rätt att marknadsföra sig själv. Därför vill vi ge medlemmen möjlighet att utforma sin profilsida med sin personliga prägel.

• Shop. För de användare av sidan som inte är intresserade av att rekrytera eller

lägga upp egna profiler, men intresserade av att köpa kreatörernas verk ska en shop finnas där man kan bläddra bland verk som är till salu.

• Feedback. På något sätt låta de som anställt eller köpt något av medlemmen

lämna feedback som blir synlig på profilsidan.

6 Slutsats

Det finns inget som egentligen kan garantera trovärdighet på en sida, det är en tolkningsfråga som är helt beroende av hur användaren uppfattar applikationen. Men det finns riktlinjer att gå efter och en del krav man bör uppfylla för att komma så nära målet som möjligt och flera av dessa har vi gått efter.

Visuell Utformning. Med Sticklings stilrena design vill vi ge ett professionellt första intryck, något som är nödvändigt för att få användaren att ens vilja prova att använda sig av applikationen.

Betygssättning. Många av de exempel vi studerat har använt sig av någon form av betygssystem. Människor litar på andra människors omdömen, speciellt när det är flera andra som tycker samma sak. I Stickling använder vi oss inte av betygssättning i en bokstavlig bemärkelse. Men att skapa ett samarbete med en annan medlem

fungerar i princip på samma sätt. Eftersom samarbetena är ömsesidiga, kan detta betyda att ju fler samarbetare en medlem har desto bättre är hon att arbeta med. Detta blir förtroendeingivande för företag som söker nya rekryter.

(34)

Endast visa användaren relevant information. Med våra certifikat vill vi begränsa den information användaren har tillgång till så att hon endast ser det som kan vara av intresse för henne.

Informera om strukturerad information. Det är svårt att styra värdet på innehållet i en community med användarbaserad information. Det vi kan göra är att hjälpa varje användare att strukturera sin egen information för att ge ett bra intryck.

(35)

7 Referenser

Böcker

Cooper, A. (2004) The inmates are running the asylum. U.S: Sams Publishing. Gad, T. & Rosencreutz, A. (2002) Managing brand me - How to build your personal

brand. Storbritannien: Pearson Education Limited.

Hågård, C. (2002) CV-boken. Konsten att marknadsföra din kompetens. Sollentuna: Active Choice.

Löwgren, J & Stolterman, E. (2004) Design av informationsteknik- Materialet utan egenskaper. Lund: Studentlitteratur.

Internet

DeviantArt.com. (2008) Tillgänglig på Internet: http://www.deviantart.com [Hämtad 08.05.01].

Ebay – Trust and safety. (2008) Tillgänglig på Internet: http://pages.ebay.co.uk/ aboutebay/trustandsafety.html [Hämtad 13.05.01].

Flickr.com. (2008) Tillgänglig på Internet: http://www.flickr.com [Hämtad 08.05.01].

Fogg, B.J., Soohoo, C., Danielson, D.R, Marable, L., Stanford, J & Tauber, E.R. (2003) How Do Users Evaluate the Credibility of Web Sites? A Study with Over 2,500 Participants [Hämtad 08.04.28, från The ACM Portal].

Grannar.se. (2008) Tillgänglig på Internet: http://www.grannar.se [Hämtad 08.05.01].

LinkedIn.com. (2008) Tillgänglig på Internet: http://www.linkedin.com [Hämtad 08.05.01].

Nielsen, J. (2000, 19 Juni) Why You Only Need to Test With 5 Users. Jakob Nielsen's Alertbox. Tillgänglig på Internet: http://www.useit.com/alertbox/ 20000319.html [Hämtad 08.05.14].

O’Grady, L. (2003) Depicting credibility in health care Web sites: towards a more usable means [Hämtad 08.04.28, från The ACM Portal].

(36)

Skatteverket. (2007, juni) Hobbyverksamhet, SKV 344, utgåva 8. Tillgänglig på Internet: http://www.skatteverket.se/download/18.383cc9f31134f01c98a800092/ 34408.pdf [Hämtad 08.03.03]

Wang, Y. & Vassileta, J. (2004) Trust-Based Community Formation in Peer-to-Peer File Sharing Networks [Hämtad 08.04.28, från The ACM Portal].

Wikipedia: Community (2008) Tillgänglig på Internet: http://sv.wikipedia.org/wiki/ Community [Hämtad 08.05.09].

Wikipedia: Ebay (2008) Tillgänglig på Internet: http://en.wikipedia.org/wiki/Ebay [Hämtad 08.05.14].

Zhang, X. & Zhang, Q. (2005) Online trust forming mechanism: approaches and an integrated model. ICEC '05: Proceedings of the 7th international conference on Electronic commerce [Hämtad 08.05.10, från The ACM Portal].

Bilder

Figure

Figur 1. Ett exempel på LinkedIns gränssnitt som vi anser vara rörigt. Väldigt många element, med  mycket text, som alla skriker om lika mycket uppmärksamhet
Figur 2. Nielsens kurva visar hur liten skillnad det blir på resultatet av ett användartest om du har fem  eller 15 personer
Figur 3. Ett exempel på hur en profilsida ser ut i Prototyp 1.0.
Figur 4. Bild  från användartestet.
+2

References

Related documents

Further non-value-added activities identified in major aspects of material flow like warehouse (storage), transportation, material feeding, and material handling will be

Tomas Englund Jag tror på ämnet pedagogik även i framtiden.. INDEX

Det finns en hel del som talar för att många centrala förhållanden i skolan verkligen kommer att förändras under åren framöver:... INSTALLATIONSFÖRELÄSNING

ståelse för psykoanalysen, är han också särskilt sysselsatt med striden mellan ande och natur i människans väsen, dessa krafter, som med hans egna ord alltid

Brevsam ­ lingarna till Elis Strömgren i Lund, belysande Strindbergs naturvetenskapliga experimenterande 1893-1894, till redaktör Vult von Steijern, m ed icke

Den kategoriseringsprocess som kommer till uttryck för människor med hög ålder inbegriper således ett ansvar att åldras på ”rätt” eller ”nor- malt” sätt, i handling

Företagen arbetade alla olika med Ständiga förbättringar vilket stödjer tanken att det inte finns ett rätt sätt att arbeta med Ständiga förbättringar, utan att det är

De kommunala bostadsföretagens omedelbara kostnader för att avveckla drygt 3 600 lägenheter för att nå balans på bostadsmarknaden i de kommuner som är mycket