• No results found

Anotace . V , problematiku obsahovat , a . Znalost situace v ou shrnuty souvislosti s

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Anotace . V , problematiku obsahovat , a . Znalost situace v ou shrnuty souvislosti s"

Copied!
94
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)

Anotace

. V

, problematiku

obsahovat

, a

. Znalost situace v

ou shrnuty

souvislosti s

(6)

Annotation

This master thesis is focused on the process of succession in the ownership and leadership

. The first part of this thesis describes the theoretical framework associated with family business in the European Union or in the Czech Republic. Follows a look at the issue of generational exchange or the necessary points that the successor plan should contains for the successful transition to the next generation. This is followed by an introduction to the family business and important examination of the macro and micro environment of the company with the help of PESTE analysis, industry analysis, financial analysis, and last but not least SWOT analysis. Knowledge of the situation in the company is extremely important for generational exchange. An integral part is also the final part, which lists the possible options for business continuity and where is summarized the essential points that the family should address in connection with the generational change as soon as possible.

Key words

Family business, Gastronomy, Generational exchange, Tourism

(7)

m

, celou dobu studia. V

a os a

V

(8)
(9)

Obsah

... 13

Seznam tabulek ... 14

... 15

... 16

1 Ro ... 18

1.1 ... 18

1.2 ... 19

1.3 ... 21

1.4 ... 23

2 ... 29

2.1 ... 30

2.2 ... 33

3 ... 35

3.1 ... 35

3.2 ... 37

3.3 ... 39

4 ... 40

4.1 Vznik a historie ... 41

4.2 ... 42

4.3 ... 43

5 ... 44

5.1 ... 44

5.1.1 ... 44

5.1.2 ... 46

5.1.3 ... 52

(10)

5.1.4 ... 55

5.1.5 ... 57

5.2 ... 58

5.3 ... 61

5.4 SWOT ana ... 65

6 ... 72

6.1 ... 72

6.2 ... 74

6.3 ... 75

7 ... 77

7.1 ... 79

... 82

... 83

... 92

... 93

(11)

- ... 21

- ... 36

- ... 38

- Fotografie budovy podniku z roku 2020 ... 40

- Fotografie restaurace z roku 1910 ... 41

- ... 47

- ... 48

- -2019 ... 49

- 31.12.) ... 50

- - ... 51

- -2018) ... 53

- -2018) ... 54

- ... 55

- ... 56

- ... 57

- ... 58

- - ... 64

- ... 68

- pivovar ... 69

- ... 70

- Lisabonu ... 75

- ... 75

(12)

Seznam tabulek

Tabulka 1 / osoba ... 54

Tabulka 2 - ... 59

Tabulka 3 - ... 60

Tabulka 4 - ... 62

Tabulka 5 ... 62

Tabulka 6 - ... 63

Tabulka 7 - ... 65

Tabulka 8 ... 67

Tabulka 9 - ... 73

Tabulka 10 - ... 73

Tabulka 11 - ... 96

Tabulka 12 - ... 96

Tabulka 13 - ... 96

(13)

AG ... Aktiengesellschaft ... Asociace

CEO ... Chief executive officer

COSME ... Programme for the Competitiveness of Enterprises and small and medium sized enterprises

COVID ... Coronavirus disease

CZ-NACE ... Nomenclature statistique des ...

...

DPH ...

EET ...

EFB ... European Family Businesses EIF ... European Investment Fund EU ...

HDP ...

HNP ...

INC ... Incorporated company IT ...

...

PESTE ... Political, Economic, Sociological, Technological, Environmental SME ... Small and mid-size enterprises

SWOT ... Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats SZIF ...

(14)

a nej model

u. Rodinnou kdekoliv ve

, a

V rodin respekt k

specifickou formou

komunikace v ku,

ed do

firm Restaurace a P

vyhodnotit situaci v r a

v

D

e kapitola o

republiky, . Z

k

(15)

V se

(16)

1

rodin jako tak

y ranou formou

(Zellweger, 2017).

R firmy se y v samostatnou a

kategorii

Osundeho (2017) je rodin vlast

podle webu Family Capital (2018) Inc., Volkswagen AG nebo Ford Motor Company. Z

-

e ,

9).

1.1

jednou z mnoha objevily ka, 2017).

E. J. Poza (20 v pozici gene

v or

Vzhledem k podle

Servuse (2018)

(17)

1.2

(2019a) firmy 60

unie.

a

v

(2019a) firmu jakkoli velkou,

pokud:

,

v ,

n .

Podle Zellwegera (201 firma

firmu jako podnik, pokud:

(18)

podle AMSP (2018)

Tyto r

(SME), jako je program pro

podpory skrze organizaci

v Podle

000

y firem z generace na generaci

Z i

definuje r Rumunsko. Ve u a Finsku jsou rodinn

V

(19)

a

z e (OJ C 13, 15.1.2016, p. 8 13) (EUR-Lex, 2019).

1 -

Zdroj: European Family Businesses (2018)

na o

d v rem.

1.3

teprve a to

ze . Z

(20)

.

y fundace nebo

-li mezi nim

( ,

2019a).

K za pomoci

K definici

z roku 2015 a da

a

republiky .

(21)

1.4

V firem podle

Zellwegera (2017)

.

a)

ro e

a rodiny. Harmonizace kontrolu

. Z

Za

firmy , v

v firem

v

obuvnickou firmu

tatou

b) :

s na kontrolu

ho v

. Tato kvalita zahrnuje schopnost

rychleji vy a

(Zellweger, 2017).

(22)

c)

oboru nebo s t.

(Zellweger, 2017).

d) aznost

v

internacionalizace,

(Zellweger, 2017).

e)

Rodinn v

Tato kultura pot ne

u i

odolnost firmy. Tito z sice ve

(Zellweger, 2017).

f) Identifikace a reputace

v tom,

o a reputaci do firmy y,

(23)

, respektu

Z (Zellweger, 2017).

flexibilitu

,

k

a)

. ovat

s e

( )

nebo mezi generacemi

neschopnost firmy

(Zellweger, 2017).

b)

nflikty a

firem

funkce pozici, ale

(24)

.

s

Konflikty firmy m m

r

potomky s

. mohou

firmy

se i

(Zellweger, 2017).

c)

zic omezuje dostupnost

nerodinn .

se nikdy nedost (Zellweger, 2017). pak

podle Pet (2015)

Na druhou stranu samotnou jako

na hlav ,

a investice, .

d)

Podle Zellwegera (2017) v

a v jejich

(25)

k . Pokl

jejich kontakt s firmy.

e)

zastat

a komunikaci.

. Z pohledu jedn

tuto jednotku to

firmy

projevit v rodi v

v

tak, aby

podniku. uje pro

(Zellweger, 2017).

f)

zde Podle (2019)

%

t

(26)

, jde o

s

s

shody. Rodinn

z diskuse o spravedlnosti a (Zellweger, 2017).

(27)

2

v

s o za jednu

z dokonce argume ,

mezi

kontroly nad , tzv.

, jen

nebo .

.

vzhledem k ,

a rodiny eexistuje jed postup

. jen jako prodej

omezena pouze

od

symbolem samotnou firmy.

je tedy veli

generace. V

stane kou v Podle porade

Ekvivalent (2019 ,

(28)

Za v

2.1

vybudovan podnikem V

rodiny jednou z nejv je za

v , jak t vlastnickou roli ve

firm .

o nebo , o

nebo prodej firmy jako celku.

z , ani v

a mnoh

K

018).

v podniku

v . -how a

od pro

Naopak jako s

firmy

(29)

, jak by . se

(Zellweger, 2017).

Pokud m y z

podniku

nebo nadace.

firmu kontrolovat a spravovat.

z , anebo

firmy.

Z

ch (BusinessInfo.cz, 2019).

(30)

podniku

s pov v

V

V tento moment

jak byla v rukou (Zellweger. 2017).

jako celku

nebo

prodej podniku mimo rodinu. Prodej firmy jako takov ,

tj.

managementu.

S zakladatele

firmy

.

(31)

2.2

Proces gene ve firm , s sebou

firmy,

podnikatele, tak na st

rizika byla a , jak se s

v ze strany

procesu.

v ce

nebo . v p sice , ale

ji . situace, kdy

majitel ve schopnosti

, podle kte potomci bez

tak

p dle nich mohlo

likvidaci r .

avu.

podniku.

jednat o situ . Firma

a Pro podnikatele je v

nebo funkci

(Aronoff, McClure, Ward, 2011).

(32)

Mezi t ,

ah k

.

je

nebez . Podnikatel by

d rodinnou firmou. V

strany si

(Servus, 2018).

Variant rodinnou firmu

.

podniku, kapitole 2.1, se lze

. z

s podnikem propojen (nap

, pokud bude za

v

definovat danou variantou

a

a ve fi v

(33)

3

3.1

v

i S

p Business Experts, 2019).

s

J -li se o

2018).

za , aplikaci

stanovit se

jak

(34)

s vlast kem, tak s

2 - Ok

Zdroj: Make Things Happen (2019)

majitel firmy nebo podnikatel

(o 2) 7 bodech

1) Majitelova vize:

a) Jak chce y?

b) c) d)

2) a) b)

(35)

3) a) b)

c) smrti nebo invalidity majitele?

4) a) b) c)

5) a) b) Jak

6) a)

b) Kdo bude podnik vlastnit?

7)

a) opustit

o a

ze pokud podnikatel a jeho rodina

vyvinula ou anga

(Makes Things Happen, 2019).

3.2

(36)

(o 3) tomu,

3 -

Zdroj: Zellweger, T., 2017, str. 219.

volba vliv

a orie (Zellweger, 2017).

firmy dopln

(37)

3.3

a

dceru.

V

V procesu

podniku, . V

majitelk

generace prodej podniku jako celku mimo rodinu.

by pomoci majitelce penzionu s

(38)

4

4) nedaleko

leslavi v obci . Obec je na

Group.

Adresa: 294 15, 49

49800795 CZ6159010055 1000671836 PO

SO C Vize:

Mise:

produkt v

(39)

4.1 Vznik a historie

Historie budovy 5) ,

1910

i synovi

5 - Fotografie restaurace z roku 1910 Zdroj: majetek podniku

roce 1995 koupili

penzionem.

o podniku. ento

toh seznamu restauraci

a

nad variantou

, stal se

z prostor

(40)

1:

. .

:

.

.

sti: .

:

.

h .

Penzion 4

kapacita penzio nost

v

4.2

V

m

podniku

V provozu restaurace maj

restaurace avin a v se s

. Pan Miloslav obsluhuje hosty v

a . Z .

popisu i

(41)

Na Z

v osoby s

2010).

700 ( ,

2020 nici

v s

platby faktur a ,

v restauraci. V pak

k si

4.3

Jak bylo uvedeno v avu pro

s ) v

restaurace v i

ovat let zcela

aktivity m.

V

ani nijak o

Sama

restaur

. Podle v

o

(42)

5 A

obsahuje informace, pro

V dniku, v tomto

e rozbor .

- a v -Chan v prosinci 2019.

V

a

5.1 PESTE

podni s

(Political), (Economic),

Sociological), Technological),

Environmental).

Tyto v T

(Perera, 2017).

5.1.1 faktory:

faktory

(43)

je

a penzion na dubnu 2016

v

od 1. enci

92 Sb.,

z

235/2004 Sb.), s

v 21 % na 15 % s , anebo

v souvislosti s

tzn. v

(44)

zahrad. Za

V souvislosti s s

sebou bez vstupu do provozovny str

V

S 2020b).

S s

vztahuje

2 ,

jejich

(Svaz , 2020).

repu

oron

a).

5.1.2

firem.

a atd. Jsou-

(45)

je . P omika (Perera, 2017).

a)

(HDP) ekonomiky.

. sledovat

v kraj.

Z 6 lze (3

roce 2011 (4 034 ku 2013

pak rostl HDP a v roce 2018 do HDP2019 pro

(5 HDP2019

k dispozici.

6 -

a)

miliard

c.

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

(46)

7 - ceny)

Zdroj: a)

v roce 2008. Dopady v roce 2009 lze pozorovat na ob 7

kleslo dokonce o 6,7 %.

K tek 2,3 % (resp. 1,4 %).

V

nesl 2,7% (resp. 4,1%)

.

b) Inflace

o

kupuje. indexu

inflaci a).

-4,8

2,3 1,8

-0,8 -0,5

2,7

5,3

2,5

4,4

2,8

-6,7

1,4

6,3

-0,8

-1,7

4,1 3,8

6,2

7,7

3,9

-8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8

%

(47)

v 8 roce 2012, a t

3,3 %. Podle roce 2019 vzrostly oproti roku 2018

o 2,3 eb pak vzros hladiny

(o

(o 4,1 %).

8 - v letech 2009-2019

dat a)

c)

Podle ho (2020b

osob

metodiky se -64 let ve

na

.

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

(48)

9 -

c)

9,

-2019.

ila od roku 2013 , kdy byl n

,

V roce

2019 byl v pokles

tomu u celorep ho . Oproti roku 2013

v roce 2013

partnery nebo vlivu

d) CZK/EUR

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

(49)

Pokles kurzu

020b).

0 lze Od

koupit za

24,32 a

V

zy do ost kurzu s

10 - ho -2019

(2020c)

s

COVID 19 s

at. Mezi sport,

22 23 24 25 26 27 28

0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

CZK / 1 EUR

(50)

ekonomiky. ky

zasta

5.1.3

se jim (Perera, 2017).

a)

(2020d) 10 693 939 obyvatel.

K 144

(o 440 , a k prosinci

1 385 141 obyvatel, oproti roku 2018 se 809 obyvatel.

Ve . Okres

36 229 obyvatel. V

b)

1 lze

ch 65 let.

(51)

11 - -2018) e)

V

S

v budoucnu

v e 7

osob.

2) Se

S

V 4,5 P

od roku

2009 poklesl zhruba o 4 osob

ze

(52)

12 - -2018)

ho e)

c) V

letech 2010, 2012, 2014, 2016 a 2018. V roce 2018 byly

Oproti roku 2010 se p

6 688

Z tabulky 1 lz

tomu tak bylo v roce 2010.

Tabulka 1 v

2010 2012 2014 2016 2018

145 437 152 125 154 992 163 344 202 125

130 019 134 374 135 153 X1 X2

116 244 118 819 122 049 125 947 149 162

5 823 6 258 6 509 7 231 10 569

5 5,3 5,3 5,7 7,1

Z toho: 4 857 5 114 5 338 5 785 9 025

966 1 144 1 171 1 445 1 544

Zdroj: statistick u (2020f)

(53)

694

je nejsou k dispozici.

5.1.4

se stalo

a Dnes je

, anebo firmu by

(Perera, 2017).

13 - Internet

(2020g)

letech

roce

mezi lety 2013 a 2014.

40 50 60 70 80 90 100

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

(54)

dohledat . 14

republiky st

roce 2019 pak informace o cesto

intern obyvatel s

14 - ch ch

(2020g)

roce

Airbnb.

Podle Freye (2015) je v ta

marketingu ze strany firem je jejich

k Na o 5 lze sledov

a 20 25 30 35 40 45 50 55

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

(55)

firem. h

15 -

Zdroj g)

5.1.5

environment podnik

sou

procesech podniku atd. Ve spojitosti s

(Perera, 2017).

Podle b) se v

(173 kg na osobu) , a s

byl v roce 2016 (47

10 20 30 40 50 60 70 80 90

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

(56)

z urovinami, jsou

velkoobchod a maloobchod

16 -

Zdroj: FUSIONS, 2016.

V kg

a

Pl

5.2 v

k

. Toto roce

sektoru zhruba z

tomto sektoru jako V tabulce 2

CZ- - od roku 2009 do roku

2017

; 53%

Produkce surovin; 11%

surovin; 19%

Velkoobchod a maloobchod; 5%

; 12%

(57)

Tabulka 2 -

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

60 349 60 904 60 547 60 501 58 866 59 008 58 612 59 307 58 085 144 051 136 197 135 594 135 484 132 843 137 268 148 514 163 134 193 256

145 270 135 972 134 941 133 762 132 029 133 469 141 056 156 279 181 356

-1 219 225 652 1 722 814 3 799 7 458 6 855 11 901

V 072

Od roku 2010, kdy v

za bylo v

Co

republiky 9 968. V roce 2010 jich bylo 9 celkov

k (1 je s 813

86 .

roce 2018). Od roku 2012, dispozici, se

v roc

12. V , kde se Restaurace

(58)

V

Na roz

v roce

2,6 noci

letech 2015 a 2016 osciluje okolo hodnoty 2,4 noci,

a v v .

B.

Tabulka 3 obsahuje data o . V penzionech

se v roce 2019 ubytovalo 2 452 roce

o 0,2. V penzionu 2,4 noci.

v

V roce 2012 ubytovalo 12 431

roce 2015 to bylo dokonce jen 8 490 ho

Tabulka 3 -

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

republika 1 575 014 1 553 706 1 517 767 1 698 733 1 857 197 2 133 459 2 293 013 2 452 695

kraj 98 672 95 653 88 045 99 363 111 540 126 794 148 590 X3

22 323 23 337 20 963 24 489 29 258 31 204 31 410 X

12 431 10 574 8 700 8 490 9 619 10 115 10 098 X

Z

(59)

ani konkurence

- republiky

(2020) bylo k fungovalo

v

a byl podle

hradit

dubna 2020 pracuje v

z

v souvislosti s

5.3

mi kazy rozvaha,

deset :

,

majetku,

(60)

Tabulka 4 -

Tyto ukazatele uvedeny v tabulce 4 hodnoty

v

eba , jak je uvedeno v tabulce 5.

.

Tabulka 5

(61)

Tabulka 6 zionu

letech 2016, 2017 a 2018. V dispozici

Z tabulky 5

Tabulka 6 -

2018 2017 2016

ukazatele Body ukazatele Body ukazatele Body

majetku 4,13 3 -57,95 0 59,95 3

4,13 3 -57,95 0 59,95 3

0,00 3 0,00 3 0,00 3

1,03 3 0,88 2 1,16 3

0,918 3 1,370 0 0,669 3

4,68 3 9,30 3 6,46 3

2,22 3 1,23 3 2,09 3

X4 3 X 3 X 3

0,00 3 0,005 0 0,00 3

0,00 0 28,27 3 0,00 0

rok 27 17 27

23,67

Zdroj:

7 a podniku v letech

korun, v roce korun. V

obratu 1,072 milionu korun, v

548 u v roce 2016

se oby

Rok 2017 zhruba

a firma se tak na konci roku ocitla s korun

204 566

4

3.

(62)

provozu penzionu.

. V D rekonstrukce

provozu firmy. ohledu

kapitole 5.2 roce 2017

v roce 2017 V

jsou pak spojeny s

17 - -2019

idence podniku

Z situace v Restauraci

a Penzionu Kris roce 2017) prokazuje

z v

(63)

5.4

pomoci s

2014).

a 7:

Tabulka 7 -

e

pivovarem

Cena

penzionu

Gramot v

restauraci Strava pouze formou

siln

nepla a podle

Restaurace a

(64)

a penzio

vku

s

restauraci

v od 350

-

Jako jednu z

vzhledem

na Facebooku, se

- ch v provozu

Jak je

22 osob. Vzhledem k tomu

je

(65)

v

. Jako

energie.

tedy a hrozby jsou shrnuty v 8:

Tabulka 8

Hrozby (Threats)

online platforem pivovar

Rekonstrukce

COVID 19 pivovar

oblasti gastronomie

Pokles turismu

Zdroj:

Jednou z

8 roce 2011.

S

(66)

18 -

Zdroj: Restkristynka (2011)

o konkurenta.

minulosti spolupracovali, v

V jejich pobyt dlo

budoucna

bylo v minulosti.

poslechu. V tento momen

v

e

(67)

Hrozby

v

i pandemie bude

ejsou

- onu

, ne-li stovek korun.

19 -

Hotelem prosbou o

roce 2019 se pivovar rozhodl

19

Restaurace a Penzion

(68)

v

restauraci a penzionu.

20 -

webu office.lasakovi.com (2020).

Restaurace ek 20) bylo provedeno

Microsoft Excel.

(69)

a y

-1 do - -

-

d

s

An

.

Z hledem

k lze pozorovat

pak

si

(70)

6

Z kapitole 5

rodinu. V

modernizaci

v

v

d . V

budovou .

6.1

a provozu

restaurace a

provozem podniku, a by v budoucnu provoz penzionu zvl n

a 9

(71)

Tabulka 9 -

Pozice

(24,8 %) (9 %)

20 801 5 159 1 872 27 832 K 333 984

23 997 5 952 2 160 32 109 385 308

Celkem 44 798 11 111 4 032 59 941 719 292

(2020).

p k

irma nebyla schopna z

restaurace. Tato varianta by i tak pro podnik mohl

V

Tabulka 10 -

Pozice

(24,8 %) (9 %)

20 5 1

15 3 1

Celkem 618 7

(72)

Tabulka 10

20

618 722

t

6.2 ji

k

. V

rovoz penzionu je mnohem

by v

prostory by a

t

(73)

21 - Lisabonu Zdroj: Airbnb.cz (2020).

6.3

V

p firmou. K

2

domluveni s

pron 2

2.

22 -

(74)

s

a

(75)

7

u za provoz Restaurace a P

se ru

s

pak ihned. Podle

V

strategick dokumentu s dcera

v

V svou dcerou vyjasnili, jak to

tak stane v roce 202

tohoto

pod e.

u s

(76)

v

v

et na pozici

v

V provozem

restaurace nebo penzionu. V

jen na restauraci, jak je uvedeno v kapitole 6.

s ch

V

y se tak

marketingov

(77)

7.1

dle dolo

V nastavit ,

kter

pen

a

Vzhledem k

a, navrhuje:

1) Svolat

2) vybrat takovou variantu

3) orizont, ve

4) 5)

6) .

(78)

ne

em v neobejde ani

touto , a to

jednak z

osta

, a tom

k , nebo v

rodinu. Za ze

kalkulovat pouze s (prodejem)

na

pozemku) se

pohybovat obvykle

nemovitosti podpisy.

jeden podpis. m se pohybuje

000

V p

z pak , je ale

. Nep

(79)

podle

586/1992 hodnotu daru, popis

kony pro lidi, 2020).

pak s

s

(BusinessInfo, 2020.)

(80)

nebo v i v

P

v J

k

Restaurace

vyhodnotit situaci v

n

byly

a v Tak

zde jsou

s lu

v

zcela

(81)

ACHENBACH, CH. 2015.

Familienunternehmen. Die fachlichen und emotionalen Erfolgsfaktoren Handelsblatt Fachmedien GmBH. ISBN 978-3-942543-44-6.

AIRBNB. 2020. - Suite Twin 06. Airbnb.cz [online]. Dublin:

Airbnb Ireland UC [cit. 2020-05-

https://www.airbnb.cz/rooms/32613919?source_impression_id=p3_1588505113_nSnJYdu T2fToqyK%2F&guests=1&adults=1.

[online]. Praha: -

03- -maleho-podnikani-2020/.

[online]. Praha:

-05-

http://amsp.cz/wp-content/uploads/2018/01/Anal%C3%BDza-rodinn%C3%A9ho- podnik%C3%A1n%C3%AD-v-EU.pdf.

. BusinessInfo.cz , a. s. [cit. 2019-05-

https://www.businessinfo.cz/cs/clanky/ceska-republika-definovala-co-je-rodinne- podnikani-121083.html.

. [online]. Praha: Asociace 2019-05-

http://amsp.cz/rodinne-podnikani-dostava-zelenou/.

. 2020.

republiky [cit. 2019-04- https://www.ahrcr.cz/Upload/xxx/zachranny-plan- cestovniho-ruchu-covid-2020-finalni-verze-942020.pdf.

(82)

ARONOFF, Craig E., Stephen L. MCCLURE a John L. WARD. 2011. Family business succession: the final test of greatness. New York: Palgrave Macmillan. ISBN 978-023-0111- 004.

AYRANCI, Evren. 2014. A study on the influence of family on family business and its relationship to satisfaction with financial performance. ResearchGate

ResearchGate GmbH [cit. 2019-05-

https://www.researchgate.net/publication/274219774_A_study_on_the_influence_of_famil y_on_family_business_and_its_relationship_to_satisfaction_with_financial_performance.

BAIN, David. 2019. anking. Family Capital

[online]. London: Family Capital [cit. 2019-06- https://www.famcap.com/the-worlds-750-biggest-family-businesses/.

iDnes.cz [cit. 2020-03- -a-

podnikani/pribeh-znacek-puma-a-adidas.A130412_104637_podnikani_sov.

BUSINESSINFO.CZ. 2019. . BusinessInfo.cz

[online]. Praha: Czech Trade [cit. 2020-03- https://www.businessinfo.cz/navody/sverensky-fond-ppbi/4/.

BUSINESSINFO.CZ.2020.

BusinessInfo.cz [online]. Praha: Czech Trade [cit. 2020-07- https://www.businessinfo.cz/navody/pruvodci-pro-ohlaseni-

jednotlivych/#pruv.zivnostmi_remeslnymi.

. 2020a. Co to je inflace? CNB.cz

-04- -kladene-

dotazy/Co-to-je-inflace/.

. 2020b. . CNB.cz

(83)

. 2020c. . CNB.cz [online]. Praha:

ka [cit. 2020-04- -

trhy/devizovy-trh/kurzy-devizoveho-trhu/kurzy-devizoveho- trhu/prumerne_mena.html?mena=EUR.

. 2020.

procenta. CT24.ceskatelevize.cz -04-

z: https://ct24.ceskatelevize.cz/ekonomika/3028091-ceny-v-cesku-loni-v-prumeru-stouply- o-28-procenta.

. 2019. Obchod, pohostinst - -

V . CZSO -

04- -malavfucr_b.

. . CZSO [online]. Prah

2020-04- https://www.czso.cz/csu/czso/hdp_narodni_ucty.

. 2020b . CZSO

-04-

https://www.czso.cz/documents/10180/91606447/25013019m02+cz.pdf/7c9bdfc8-272c- 4456-bf2b-870935304dcc?version=1.1.

. 2020c. -

2019. CZSO -04-01

https://www.czso.cz/csu/czso/cr_od_roku_1989_podil_nezamestnanych

. 2020d. Pohyb obyvatelstva rok 2019. CZSO [online].

-03- https://www.czso.cz/csu/czso/cri/pohyb-obyvatelstva-rok-2019.

. 2020e. Obyvatelstvo . CZSO [online]. Praha:

-03- .

(84)

2020f.

. CZSO -

06- -

objekt&pvo=ZUR07&z=T&f=TABULKA&katalog=30847&c=v3~8__RP2016&&str=v2 19#w=.

. 2020g. . CZSO [online]. Praha:

-04- https://www.czso.cz/csu/czso/informacni_technologie_pm.

2020h. .

CZSO [online]. Pra -04-

https://vdb.czso.cz/huz/index.jsp.

-05- 03]. Dostu z: https://nahlizenidokn.cuzk.cz/ZobrazObjekt.aspx?encrypted=mX5HlSYb VaUXQL24PSIwi64HX5AMse6ave7t7vctUASdAYIyKD93vfWBNh7rrV_u78J5xMMl9L rxKo45HQaTgWBabg5vEmiG7akTiTUQdeTihoL4AjeIRA==.

DELOITTE. 2020. COVID-19 ekonomika v mie.

Deloitte.com [online]. Praha: Deloitte [cit. 2020-04-

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cz/Documents/about-deloitte/COVID-19- ekonomicke_dopady.pdf.

DESS, Gregory G. 2014. Strategic management: creating competitive advantages. Seventh edition. New York: McGraw-Hill Education. ISBN 00-776-3608-2.

EKVIVALENT. 2019. . Ekvivalent [online]. Praha: Ekvivalent, s. r.

o. [cit. 2019-06- -firmy-v-cislech/.

EUROPEAN COMMISSION. 2019a. Family business. European Commission [online].

(85)

https://ec.europa.eu/growth/smes/promoting-entrepreneurship/we-work-for/family- business_en.

EUROPEAN COMMISSION. 2019b. Reducing food waste in the EU. European Commission [online]. Brussel: European Commission [cit. 2020-04-

https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/QANDA_19_6706.

EUROPEAN FAMILY BUSINESS. 2018. Facts & Figures. European Family Business [online]. Brussel: European Family Business [cit.2019-05-26]. Dos

http://www.europeanfamilybusinesses.eu/family-businesses/facts-figures.

FAMILY BUSINESS EXPERTS. 2019. Multi-discipline approach to solving family business problems. Family Business Experts [online]. Atlanta: Family Business Institute,

Inc. [cit.2019-06- -business-experts.com/family-

business-experts.html.

. 2019. .

[online]. -06- -

znacky.cz/rodinne-firmy-v-cr-a-generacni-vymena-2/.

FREY, Petr. 2015.

Management Press, 1.5.2015. ISBN: 978-80-7261-237-6.

FUSIONS. 2016. Estimates of European food waste levels. EU-Fusions [online].

Stockholm: IVL Swedish Environmental Research Institute [cit. 2020-04- http://www.eu-

fusions.org/phocadownload/Publications/Estimates%20of%20European%20food%20waste

%20levels.pdf.

HARLAND, David. 2019. Six simple steps for succession in family businesses. Smart Company [online]. Melbourne: Smart Company [cit. 2019-06-

https://www.smartcompany.com.au/business-advice/strategy/six-simple-steps-succession- family-businesses/.

(86)

ory -

asopis Historick [online]. 2017, vol. 115, no. 3, s. 661-683. ISSN 08626111.

https://search.proquest.com/docview/1990466634/8413FC9C40B44D79PQ/3?accountid=1 7116.

A, Milan a Pavel BEK. 2018. Praha:

-80-7286-318-1.

INDEED.COM. 2020. . Indeed.com [online]. Texas: Indeed [cit. 2020-05- https://cz.indeed.com/salaries?from=gnav-homepage.

LAIDRE, Armin. 2020. Don't Transfer Your Business to a Family Member, Just Sell It Instead. ExitAdviser [online]. Sheridan: ExitAdviser, LLC [cit. 2020-05-

https://exitadviser.com/seller-status.aspx?id=sell-instead-transfer.

MAKE THINGS HAPPEN. 2019. Family Business Succession Process. Make Things Happen [online]. Ontario: Make Things Happen Ltd. [cit. 2019-06-

http://www.makethingshappen.net/family-business-succession/family-business-succession- process.

MAPY.CZ. 2020. Seznam.cz [online]. Praha: Seznam.cz, a. s. [cit. 2020-03- z:

https://mapy.cz/zakladni?x=14.9462500&y=50.5240967&z=20&m3d=1&height=111&ya w=107&pitch=-54&l=0&base=ophoto.

MARTEL, Judy. 2017.

Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-0332-4.

roslav. 2019. te a

pracujete? Forbes [online]. Praha: Forbes [cit. 2019-11-

https://www.forbes.cz/20-nejvetsich-ceskych-rodinnych-firem-u-koho-nakupujete-a-

(87)

NOVINKY.CZ. 2019. Novinky.cz [online]. Praha: Seznam.cz, a. s. [cit. 2020-04-

https://www.novinky.cz/ekonomika/clanek/pocet-restauraci-v-cesku-se-za-devet-let- zdvojnasobil-40286471.

OFFICE.LASAKOVI. 2020 Excel. Office.Lasakovi.com [online]. [cit.

2020-04- https://office.lasakovi.com/excel/marketing-pr-controling- finance/swot-analyza-excel/.

OSUNDE, Carl. 2017. Family Businesses and Its Impact on the Economy. Journal of Business & Financial Affairs [online]. Nigeria: Onitsha Business School [cit. 2019-06-22].

-access/family-businesses-and-its-impact- on-the-economy-2167-0234-1000251.pdf.

PERERA, Rashain. 2017. The PESTLE Analysis. First edition. Avissawella: Nerdynaut.

ISBN: 978-15-4979-054-6.

PETLINA, Anastasia a Family Business in the Czech Republic:

Actual Situation -03-

https://dspace.vutbr.cz/bitstream/handle/11012/51787/328-1265-1-PB.pdf?sequence=1.

Praha:

-807-4081-620.

POZA, Ernesto J. a Mary S. DAUGHERTY. 2014. Family Business. Fourth edition. OH:

South- Western Cengage Learning. ISBN 978-1285056821.

. 2011. Restkristynka.webnode [online]. [cit.

2020-03- .

Fourth edition. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80- 7552-643-4.

(88)

SREALITY.CZ. 2020. Seznam.cz [online]. Praha: Seznam.cz, a. s. [cit. 2020-05-03].

https://www.sreality.cz/hledani/prodej/komercni/ubytovani.

. 2013.

. SZIF -04-26].

https://www.szif.cz/cs/CmDocument?rid=%2Fapa_anon%2Fcs%2Fdokumenty_ke_stazeni

%2Fprv2014%2Fzakladni_informace%2Ffin_zdravi%2F1536930782781.pdf.

. 2020.

SOCR

-04- http://www.socr.cz/clanek/usneseni-vlady-ze-dne-15-3- 2020-c-214-o-prijeti-krizoveho-opatreni/.

. 2020. . Aplikace ODok

-11- https://apps.odok.cz/djv-agenda?date=2019-05-13.

2019. Stanovisko E

EUR-Lex

[cit.2019-06- -lex.europa.eu/legal-

content/CS/TXT/?uri=CELEX%3A52015IE0722.

. 2020a.

Vlada.cz -04-

https://www.vlada.cz/cz/epidemie-koronaviru/dulezite-informace/podpora-a-ulevy-pro- podnikatele-a-zamestnance-180601/.

. 2020b.

Vlada.cz [online].

-04-

(89)

WARD, Susan. 2019. Family Business Succession Planning Tips for Success. The Balance SMB [online]. New York: The Balance SMB [cit. 2019-06-

https://www.thebalancesmb.com/tips-for-successful-family-business-succession-planning- 2947038.

. 2020. .

Zakonyprolidi -03-

https://www.zakonyprolidi.cz/.

. 2020b. . Zakonyprolidi [online]. Zlin: AION CS, s. r. o. [cit. 2020-04-26]. Dostu https://www.zakonyprolidi.cz/cs/2012- 89?text=ob%C4%8Dansk%C3%BD+z%C3%A1kon%C3%ADk.

. Zakonyprolidi

s. r. o. [cit. 2020-07- https://www.zakonyprolidi.cz/cs/1992-586.

ZELLWEGER, Thomas M. 2017. Managing the family business: theory and practice.

Northampton, MA: Edward Elgar Publishing. ISBN 978-178-3470-693.

(90)

: Rozhovor s ... 93 ... 96

(91)

: Rozhovor s

1)

bavit, tak si

v tomto t

C v

byli bychom s it ji k

v

2)

s

(92)

a i na svou

3)

podnikat v

et

4)

ne ta doba,

(93)

5)

6)

Kdo bude podnik vlastnit?

7)

(94)

B: a penzionech

Tabulka 11 -

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

15 098 817 15 407 671 15 587 076 17 195 550 18 388 853 20 000 561 21 247 150 21 998 366 853 204 820 141 799 530 907 567 939 041 1 021 352 1 122 095 1 172 951 230 162 216 545 209 116 250 521 261 141 277 785 269 607 294 575

68 798 64 952 55 464 64 362 61 869 71 889 75 360 X6

Tabulka 12 -

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

2,9 2,8 2,8 2,7 2,7 2,7 2,6 2,6

2,5 2,5 2,5 2,4 2,4 2,4 2,4 2,3

2,5 2,5 2,4 2,3 2,2 2,3 2,5 2,4

2,6 2,6 2,5 2,5 2,3 2,4 2,7 X7

Tabulka 13 -

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

2,6 2,6 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,4

2,3 2,4 2,4 2,2 2,1 2,1 2,1 X8

2,5 2,7 2,4 2,3 2,2 2,3 2,4 X

2,4 3 2,6 2,6 2,1 2,3 2,4 X

References

Related documents

Stöden omfattar statliga lån och kreditgarantier; anstånd med skatter och avgifter; tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifter under pandemins första fas; ökat statligt ansvar

46 Konkreta exempel skulle kunna vara främjandeinsatser för affärsänglar/affärsängelnätverk, skapa arenor där aktörer från utbuds- och efterfrågesidan kan mötas eller

The increasing availability of data and attention to services has increased the understanding of the contribution of services to innovation and productivity in

Syftet eller förväntan med denna rapport är inte heller att kunna ”mäta” effekter kvantita- tivt, utan att med huvudsakligt fokus på output och resultat i eller från

Generella styrmedel kan ha varit mindre verksamma än man har trott De generella styrmedlen, till skillnad från de specifika styrmedlen, har kommit att användas i större

Närmare 90 procent av de statliga medlen (intäkter och utgifter) för näringslivets klimatomställning går till generella styrmedel, det vill säga styrmedel som påverkar

• Utbildningsnivåerna i Sveriges FA-regioner varierar kraftigt. I Stockholm har 46 procent av de sysselsatta eftergymnasial utbildning, medan samma andel i Dorotea endast

Den förbättrade tillgängligheten berör framför allt boende i områden med en mycket hög eller hög tillgänglighet till tätorter, men även antalet personer med längre än