Årsredovisning
2008
Årsstämma
Tid och plats
Årsstämma hålls tisdagen den 5 maj 2009 kl 17.00 i Salén- huset, lokal Olympia, Norrlandsgatan 15, Stockholm.
Anmälan
Aktieägare som vill delta i årsstämman skall dels vara registrerad i den av VPC AB förda aktieboken senast tis- dagen den 28 april 2009, dels anmäla sig till SäkI senast fredagen den 24 april 2009 kl 16.00.
Anmälan kan göras under adress SäkI AB, Box 7158, 103 88 Stockholm, per telefon 08-679 56 00 eller per telefax 08-611 31 06.
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste för att få rätt att delta i förhandlingarna vid årsstämman i god tid före tisdagen den 28 april 2009 genom förvaltares försorg tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn.
Utdelning
Styrelsen föreslår årstämman en utdelning om 3,50 kronor per aktie. Som avstämningsdag föreslås fredagen den 8 maj 2009. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelningen komma att utsändas av VPC med början onsdagen den 13 maj 2009 till de aktieägare som på avstämningsdagen var införda i aktieboken.
Kommande rapporter
Delårsrapport januari – mars 2009, 5 maj 2009 Delårsrapport januari – juni 2009, 11 augusti 2009
Delårsrapport januari – september 2009, 13 november 2009 Bokslutskommuniké för 2009, februari 2010
Årets som gick och tio år i sammandrag 1
VD har ordet 2
Detta är SäkI 3
SäkI-aktien och elva års verksamhet i SäkI 4 – 5
ASSA ABLOY 6 – 7
Securitas 8 – 9
Loomis 10
Niscayah 11
Nobia 12 – 13
Fagerhult 14 – 15
Academic Work 16
Aktiehandel 17
Bolagsstyrningsrapport 18
Förvaltningsberättelse 19 – 20
Resultaträkning 21
Balansräkning 22
Kassaflödesanalys 23
Förändring eget kapital 24
Bokslutskommentarer och noter 24 – 27
Revisionsberättelse 28
Styrelse och revisor 29
Innehållsförteckning
Tio år i sammandrag
(MSEK) 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999
Rörelseresultat 443,3 195,5 398,2 738,4 359,7 36,2 40,8 43,0 30,3 62,5
Resultat efter finansiella poster – 410,9 155,8 398,6 740,6 349,4 19,2 20,4 24,4 17,7 55,2
Årets resultat – 432,1 154,5 397,9 739,6 349,4 19,7 29,3 24,4 21,0 41,8
Resultat per aktie, kr – 8,64 3,09 7,96 14,79 6,99 0,39 0,59 0,49 0,40 0,80
Realisationsvinst 270,5 47,2 288,7 654,1 304,4 — 13,5 17,4 5,2 47,4
Erhållna utdelningar 176,2 151,2 112,1 86,9 57,6 38,4 29,3 24,4 20,5 16,4
Förvaltnings- och administrationskostnader – 3,5 – 3,0 – 2,7 – 2,6 – 2,3 – 2,2 – 2,1 – 2,3 – 2,6 – 1,7
Finansnetto – 45,3 – 39,7 0,4 2,2 – 10,3 – 17,0 – 20,4 – 18,6 – 12,6 – 7,3
Räntebärande skulder 860 1.112 1.282 776 424 457 449 365 376 215
Soliditet, % 63 66 67 71 71 62 62 67 66 79
Eget kapital 1.479 2.212 2.706 1.871 1.055 743 753 748 744 847
Orealiserat övervärde i aktieportföljen 693 1.925 2.833 1.631 1.248 1.048 1.259 3.026 2.977 2.162
Substansvärde per aktie, kr 44 79 97 70 46 36 33 59 56 46
Börskurs SäkI, kr 34 65 87 67 59 34 30 41 47 43
Utdelning av årets resultat per aktie, kr 3,50* 3,10 2,30 1,74 1,15 0,77 0,60 0,49 0,41 0,32
*) Styrelsens förslag till årsstämman 2009-05-05
Alla värden per aktie fram till 2006 har omräknats till antalet utestående aktier om 50.000.000.
.
2008
Året som gick
›› Årets resultat efter skatt uppgick till – 432,1 MSEK (154,5)
›› Substansvärdet per sista december var 44 kronor (79)
›› Utdelningen föreslås till 3,50 kronor per aktie (3,10)
1
Året som gått
Få kunde förutse eller ens ana att 2008 skulle bli det sämsta året i Stockholmsbörsens historia. Den finansiella oron, som skakat om världens börser och förstärkt den allmänna konjunk- turnedgången, slår nu mot hela världsekonomin. Tidigare har vi upplevt oljekrisen, fastighetskrisen och IT-bubblan, men inte som nu att nästan alla branscher känner av nedgången och att USA, Kina, Indien, Ryssland och Europa samtidigt viker kraftigt.
Att konsumenterna levt över sina tillgångar med lånade pengar och att bankerna inte tagit betalt för sina risker eller inte för- stått vilka risker de tagit, spär nu på krisen ytterligare. Vem kunde gissa för ett drygt år sedan att kursen på Swedbanks aktie skulle stå i 20 kronor efter en nyemission på 12 miljarder och att SE Banken idag annonserar att priset per aktie i sin kom- mande nyemission blir 10 kronor. Tydliga bevis på allvaret i finanskrisen. När detta skrivs i mars 2009 är osäkerheten större än någonsin men även chanserna stora till mycket framgångs- rika affärer.
SäkI modellen
Målet sedan start har varit att bygga långsiktigt aktieägarvärde och ge god direktavkastning. Tidigare år har detta lyckats genom en affärsmodell med fyra hörnstenar. Långsiktigt investera i en koncentrerad börsportfölj med bolag med klar affärsidé som går att internationalisera. Förvaltningen skall ske i börsens mest kostnadseffektiva organisation. Som en krydda i portföljen investerar SäkI i onoterade innehav med stor poten- tial. Hög direktavkastning för SäkI’s aktieägare genom att all utdelning går vidare till aktieägarna.
Under ett extremt år som 2008 har affärsmodellen inte fun- gerat. Självklart kan jag inte vara nöjd med ett år när aktieägar- na förlorat pengar. Först skall sägas att jag förutsåg inte att börsen skulle falla med 42 procent. Även om jag anat ett stort börsfall så är det svårt att skydda en långsiktig strategisk port- följ. Skattefördelarna bygger på innehav som uppgår till minst 10 procent. Att ”sälja ner sig” under 10 procent kostar skatt och det finns inga garantier för att möjlighet finns att nå 10 procent igen. Nästa fråga är, kunde börsportföljen haft bättre riskspridning? Portföljen innehåller såväl glädjeämnen som besvikelser. Försäljningen av Securitas Direct var med facit i hand SäkI’s bästa affär under året. Utvecklingen i stora bevak- nings-Securitas och Loomis har varit mycket positiv och båda bolagen håller emot bra i konjunkturnedgången. Belysnings- företaget Fagerhult gjorde sitt bästa resultat någonsin 2008.
Att aktiekursen inte speglar detta är lätt att förstå i nuvarande börsklimat. Även Assa Abloy höll emot bra och klarade samma resultat som 2007. Portföljens två besvikelser var köksföretaget
Nobia och Securitas teknikdel som numera heter Niscayah.
Köksmarknaden har gått från att vara glödhet till iskall och börskursen på samma sätt. Niscayah har inte infriat förvänt- ningarna och då är börsen inte nådig i detta klimat. Samman- fattningsvis; rimlig riskspridning med fler utropstecken än besvikelser!
Handel börsaktier
Målet med denna verksamhet är att tjäna lika mycket pengar som förvaltningen och administrationen kostar. I bästa fall kan SäkI’s räntekostnader även finansieras genom handel med börsaktier. Tidigare år har handeln alltid givet plusresultat.
För 2007 blev resultatet +27 miljoner kronor. Glädjande nog klarade SäkI även katastrofåret 2008 med plus. Genom stor försiktighet och satsningar på säkra kort som HM blev resultatet +8 miljoner kronor. Det hade kunnat bli väsentligt sämre ett år när hela börsen sjunker med 42 procent.
Utsikter 2009
Kortsiktigt har nog aldrig osäkerheten varit större. Ingen kan eller vågar förutsäga när det vänder. Börsen har normalt en framförhållning på 6 till 12 månader. Alla försöker nu se tecken på att finansmarknaden tillfrisknar och utlåningen till företag och kunder kommer igång. Först när bankerna börjar agera normalt och konsumenterna blir mindre rädda för att förlora jobben ökar efterfrågan på varor och tjänster. Stora statliga insatser på infrastruktur och sysselsättning sätts nu in för att motverka konjunkturnedgången. Förhoppningsvis ger detta effekt på lite sikt. När det vänder kommer det att gå fort. År 2009 kommer att innebära stora möjligheter för bolag med kassan i ordning och industriell kompetens. Nu gäller det att vidta rätt åtgärder i portföljbolagen för att vara rustad och stå starkare när det vänder. Med duktiga företagsledningar ute i bolagen är jag övertygad om att kortsiktiga hot vänds till lång- siktiga möjligheter. År 2009 kan innebära fantastiska affärs- möjligheter för den som vågar satsa och tror på framtiden.
Välkommen till årsstämman tisdagen den 5 maj kl 17.00 i Salénhuset, Stockholm.
Stockholm i mars 2009
Fredrik Palmstierna
Verkställande direktör
VD har ordet
Antal aktier
50.000.000. Alla aktier har en röst.
Verksamhet
SäkI skall ha till föremål för sin verksamhet att äga och förvalta aktier och annan lös egendom.
Detta är SäkI
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
SEK
Utdelning till SäkIs aktieägare
* Styrelsens förslag
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 MSEK
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Emottagna utdelningsintäkter
* Prognos
Ekonomiska mål och policy
Inriktning Långsiktiga innehav överstigande 10 procent av röstandelstal.
Onoterade innehav med tillväxtpotential och intressant värdering.
Handel med börsaktier.
Skuldsättning Max – 45 miljoner negativt räntenetto.
Skuldsättning bör understiga 35 procent av förvaltat kapital.
Utdelning Huvudinriktning – vidarutdela mottagen utdelning.
Förvaltning Liten effektiv organisation.
Målsättning – ej över 0,1 procents kostnad av förvaltat kapital.
Skatter Genom intäkter på näringsbetingade innehav uppnå en minimal skattekostnad.
Reavinster på övriga börsaktier kan kvittas mot even- tuella underskottsavdrag.
Aktieportfölj (MSEK)
Aktie Antal Anskaffnings- Marknadsvärde
st värde 31 dec 2008 Börskurs (SEK) Kapital % Röster %
ASSA ABLOY A* 7.118.818 252 630 88,50 1,9 13,2
ASSA ABLOY B 2.300.000 245 204 88,50 0,7 0,4
Securitas A* 8.642.600 258 555 64,25 2,4 16,6
Securitas B 4.000.000 238 257 64,25 1,1 0,8
Nobia 19.643.550 330 330 16,80 11,8 11,8
Fagerhult 1.900.000 239 230 121,00 15,1 15,1
Loomis A* 1.728.520 29 85 49,00 2,4 16,6
Loomis B 800.000 26 39 49,00 1,1 0,8
Niscayah Group A* 8.642.600 57 57 6,65 2,4 16,6
Niscayah Group B 4.437.500 29 29 6,65 1,2 0,9
Academic Work (onoterat) 325.015 110 110 — 20,4 20,4
Övriga börsaktier — 550 530 — — —
Totalt 2.363 3.056
* A-aktien har åsatts samma pris som den noterade B-aktien.
Alla specificerade bolag förutom Nobia klassificeras som intresseföretag.
3 Skattesituation
För näringsbetingade innehav, det vill säga onoterade innehav eller noterade innehav där röstandelen är minst 10% och innehafts minst ett år, utgår skattefrihet vid försäljning eller utdelning.
SäkIs näringsbetingade innehav är Assa Abloy, Securitas, Nicayah, Nobia, Fagerhult, Nobia och Academic Work.
Innehavet i Loomis kommer att kvalificeras som näringsbetingat när
innehavet innehafts ett år, från december 2009 om inga försäljningar
sker under perioden samt att innehavet inte vid någon tidpunkt under-
stiger 10%.
Substansvärdeutveckling
Substansvärdets sammansättning (MSEK) 2008 2007 31 dec 31 dec
Intresseföretagsaktier* 2.196 3.374
Övriga aktier 859 1.755
Nettoskuld – 864 –1.157
Substansvärde 2.191 3.972
*) ASSA ABLOY, Securitas, Fagerhult, Loomis, Niscyah Group och Academic Work redovisas som intressebolag.
Substansvärdets sammansättning per aktie (SEK) 2008 2007 31 dec 31 dec
Intresseföretagsaktier 44 67
Övriga aktier 17 35
Nettoskuld –17 –23
Substansvärde per aktie 44 79
Börskurs SäkI 34 65
Rabatt (–)/ premie (+), % –23% –18%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 SEK
Substansvärdeutveckling
0 20 40 60 80 100 120
Elva års verksamhet i SäkI
1 000 2 000 3 000 4 000 5 000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
10 20 40 60 80 100 120
Omsatt antal aktier 1000tal Aktien
OMX Stockholm_PI
Säkl
© NASDAQ OMX
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Utdelning av SäkI till aktieägarana i Latour.
SäkI noteras på Stockholmsbörsens O-lista till kursen 17 kr (omräknat med dagens antal utestående aktier).
SäkI säljer det onoterade bolaget Attendo med en reavinst uppgående till 649 MSEK.
I samband med försäljningen återinvesterar SäkI i det nya Attendo.
För den erhållna likviden börjar en börsportfölj byggas upp där Nobia blir det största innehavet.
SäkI säljer hela sitt innehav i det nya Attendo AB med en reavinst uppgående till 256 MSEK.
SäkI investerar i det onoterade bolaget Academic Work med verksamhet inom uthyrning av studenter.
Under året erhåller SäkI stora ägarandelar i Securitas Direct och Niscayah Group genom utdelning från Securitas AB.
SäkI säljer det onoterade bolaget Svenska Tempus med en reavinst uppgående till 46 MSEK.
Under året förvärvar SäkI betyd- ande andelar i Attendo AB (fb TeleLarm Care AB).
SäkI säljer hela sitt innehav i Securitas Direct med en reavinst uppgående till 262 MSEK.
Under året erhåller SäkI stora ägarandelar i kontanthanterings- företaget Loomis AB genom utdelning från Securitas AB.
SäkI-aktien
Aktier och ägarförhållanden
Aktiekapitalet i SäkI uppgår till 100.000.000 SEK fördelat på 50.000.000 aktier. Aktiens kvotvärde är 2 SEK.
Samtliga aktier har lika rösträtt, rätt till utdelning och rätt till bolagets tillgångar. Aktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stockholm för medelstora bolag under kortnamnet SAEK. Handelspost är en aktie.
SäkIs börsvärde per den 31 december 2008 uppgick till 1.700 MSEK (3.250).
Ägarstruktur
Uppgifterna baseras på VPC’s aktiebok per den 30 december 2008 samt därefter kända förändringar.
Antal aktier Procent Douglas, Gustaf familj och bolag 39.950.000 79,9 Palmstierna, Fredrik familj och bolag 4.224.370 8,4 Didner & Gerge Aktiefond 500.000 1,0
Dinkelspiel, Ulf 179.800 0,4
Von Essen, Magnus 175.000 0,3
Svenska Röda Korset 125.000 0,3
Andra AP-Fonden 97.732 0,2
Citrom, George 80.000 0,2
Pictet & Cie, W8IMY 65.000 0,1
Svensson, Britt 63.750 0,1
Övriga aktieägare 4.539.348 9,1
Summa 50.000.000 100,0
Totala antalet aktieägare vid årsskiftet uppgick till 3.010.
Varav utländska aktieägare 84.
5
Organisation
ASSA ABLOY är organiserat i fem divi- sioner. Tre av divisionerna – EMEA, Americas och Asia Pacific – är regionalt indelade. Dessa divisioner tillverkar och säljer lås, cylindrar, elektromekaniska produkter, säkerhetsdörrar och beslag på sina respektive geografiska marknader.
Därtill finns två globala divisioner:
Global Technologies och Entrance Systems. Global Technologies är kon- cernens världsomspännande organisa- tion med produkter inom framförallt passagekontroll, säkert utfärdande av kort, RFID-teknik för identifiering och hotellsäkerhet. Entrance Systems är global leverantör av helhetslösningar för automatiska dörrar.
Strategisk inriktning
För att förstärka koncernens ledande marknadsposition har koncernledningen under de senaste åren arbetat aktivt med att förnya och utveckla strategin. Den övergripande inriktningen är att leda trenden mot högre säkerhet med ett produktdrivet erbjudande med kunden i fokus. Under 2008 genomfördes bland annat en genomgång av koncernens produktionsstruktur för att öka effektivi- teten, vilket har lett till ett fyrtiotal struk- turprojekt som berör samtliga divisioner.
2008 i sammandrag
›› Omsättningen ökade med 4 % till 34 918 Mkr (33 550) varav 0 % organisk tillväxt, 4 % förvärvad tillväxt och 0 % i valutaeffekt.
›› Rörelseresultatet ökade med 1 % till 5 526 Mkr* (5 458) motsvarande en marginal på 15,8 %* (16,3).
›› Nettoresultatet uppgick till 2 438 Mkr**
(3 368).
›› Vinst per aktie ökade med 2 % och uppgick till 9,21 kronor* (9,02).
›› Oförändrat operativt kassaflöde upp- gående till 4 769 Mkr (4 808).
›› Kraftfulla investeringar i produktut- veckling genomfördes under året vilket kommer att ge positiva bidrag till för- säljningen.
›› Hela kostnaden för det nya struktur- programmet kostnadsfördes under tredje och fjärde kvartalet, totalt 1 180 MSEK.
›› Styrelsen föreslår en utdelning om 3,60 SEK per aktie (3,60).
Aktien
ASSA ABLOY-aktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stock- holm sedan 1994. Under 2008 föränd- rades aktiekursen från 130 SEK till 89 SEK motsvarande en minskning m ed 32%
procent. SäkI´s innehav motsvarade vid årsslutet ett marknadsvärde på 834 MKR (1.222).
Världens ledande låskoncern
ASSA ABLOY är representerat i alla stora regioner, på både mogna och nya marknader, med ledande positioner i större delen av Europa, Nordamerika och Australien. I det snabbväxande området för elektromekaniska säkerhets- lösningar har koncernen en ledande ställning inom till exempel passage- kontroll, identifiering, dörrautomatik och hotellsäkerhet.
ASSA ABLOY
(Mkr) 2008 2007
Nettoomsättning 34 918 33 550 Rörelsemarginal (EBIT), % 15,8 16,3 Fritt kassaflöde efter skatt 4 369 3 871 Resultat före skatt 3 499 4 609 Vinst per aktie efter skatt 9,21 9,02 Föreslagen utdelning
per aktie, kr 3,60
1)3,60
1) Enligt styrelsen förslag
ASSA ABLOY AB Klarabergsviadukten 90 Box 70340 107 23 Stockholm Tel 08-506 485 00
Fax 08-506 485 85 www.assaabloy.com
Johan Molin VD och koncernchef
* Exklusive struktur- och engångskostnader 2008 uppgående till 1 257MSEK för året.
** Exklusive struktur- och engångskostnader är 2008
års nettoresultat 3 451 Mkr (4 808).
7
Securitas har en mängd olika kunder i ett stort antal olika branscher och seg- ment. Bland kunderna finns myndigheter, flygplatser, känslig infrastruktur, kon- torsbyggnader, banker, shoppingcentra, hotell, tillverkningsindustrier, gruvor, sjukhus, bostadsområden och högtekno- logiska IT-företag.
Kundfokus
Eftersom kunderna varierar i storlek – från kvartersbutiker till mångmiljard- företag – är säkerhetslösningarna lika mångfacetterade som antalet uppdrag.
För att kunna leverera skräddarsydda lösningar till en så sammansatt kundbas är Securitas företagsorganisation både platt och vertikal till sin struktur. Basen för företagets operativa verksamhet är geografiskt väl fördelad och decentrali- serad för att vara nära kunderna. Dessut- om finns det enheter som är inriktade på specifika kundsegment, som t.ex. petro- kemisk industri, allmänna kommunika- tioner och finanssektorn, på de platser där det finns efterfrågan och volym för att erbjuda dessa tjänster.
Företagets kärnverksamhet är säker- hetstjänster och de främsta verksamhets- grenarna är specialiserad bevakning, mobila tjänster, övervakning, konsult- tjänster & säkerhetsutredningar samt värdehanteringstjänster. Idag finns Securitas i närmare 35 länder i Nord- amerika, Sydamerika, Europa och Asien, och sysselsätter cirka 240 000 medar- betare. Securitas divisioner är Security Services North America, Security Ser- vices Europe och Mobile and Monito- ring. Loomis, divisionen för värdehante- ring, börsnoterades i slutet av 2008.
Drivkrafter för fortsatt god marknadstillväxt
Den snabba välfärdsökningen i många utvecklingsländer och samhällets ökande komplexitet med ökande kostnader för störningar och behov av skydd, är starka drivkrafter för en fortsatt god tillväxt i säkerhetsbranschen. Koncernens mark- nadsandel av den globala bevaknings- verksamheten är cirka 12 procent. På flertalet marknader där företaget verkar tillhör Securitas marknadsledarna.
Strategi för framtiden
Under andra halvåret av 2007 inledde Securitas implementeringen av sin affärsstrategi för framtiden. Strategin innebär i korthet att öka specialisering och segmentering inom divisionerna Security Services, skapa tillväxt genom investeringar och förvärv inom Mobile and Monitoring samt öka den globala när- varon genom förvärv på nya marknader.
Aktien
Securitas-aktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stockholm sedan 1991. Under 2008 gick kursen på Securitasaktien, justerat för utdelningen av Loomis, ned med 14 procent. SäkI´s innehav motsvarade vid årsslutet ett marknadsvärde på 812 MKR (1.138).
Securitas – En kunskapsledare inom säkerhet
Securitas verksamhet handlar om säkerhet. Genom att fokusera på lösningar som är anpassade till den enskilda kundens behov skapar Securitas hållbar tillväxt och lönsamhet på alla marknader. Grunden till framgångarna, och en hörnsten i företagsfilosofin, är kunskap. Securitas långsiktiga strategi med kontinuerlig benchmarkning, överföring av goda exempel, kunskap om bolagets kunder och deras behov och skräddarsydda utbildningsprogram på samtliga nivåer i organisa- tionen, har gett Securitas en gedigen branschkännedom.
Securitas
(Mkr) 2008 2007
Försäljning 56 572 51 536
Rörelsemarginal (EBIT), % 5,8 5,6 Fritt kassaflöde efter skatt 2 012 2 261 Resultat före skatt 2 617 1 889 Vinst per aktie efter skatt
(alla verksamheter) 6,36 1,44
Föreslagen utdelning
per aktie, kr 2,90 3,10
1) Enligt styrelsen förslag
Alf Göransson, VD och koncernchef
Securitas AB Lindhagensplan 70, Box 12307 102 28 Stockholm Tel 010-470 3000
Fax 010-470 3122
www.securitas.com
9
Loomis, som tidigare var en del av Secu- ritas, delades ut till Securitas aktieägare och noterades på Stockholmsbörsen under senhösten 2008. Första handels- dagen var den 9 december.
Loomis erbjuder Värdetransporter, Kontanthantering samt Tekniska tjänster (specialiserad service och underhåll av ut- tagsautomater). Loomis lösningar är hög- kvalitativa, kostnadseffektiva och sänker kraftigt riskerna för kundernas personal.
Genom innovativa helhetslösningar strä- var Loomis efter att öka effektiviteten i samhällets kontantflöde. Tjänsteutbudet är tillgängligt i såväl USA som Europa.
Riskhantering är kärnverksamheten Riskhantering är ett centralt inslag i samtliga Loomis tjänster. Att hantera risker för kunder med olika behov samt att skydda personal och egendom är en del av kundvärdet. Förståelse för och värdering av alla risker som finns i sam- hällets kontantflöde samt hantering och kontroll av dessa risker har därför en central roll i företaget.
Marknad
Loomis har verksamhet i tretton länder:
USA, Sverige, Norge, Finland, Danmark, Storbritannien, Frankrike, Österrike, Schweiz, Slovenien, Slovakien, Spanien och Portugal. Företagets drygt 20 000 medarbetare är verksamma på cirka 370 platskontor. Trots sin internationella spännvidd är Loomis verksamhet mycket lokal i det praktiska arbetet. Men den breda internationella närvaron är en viktig till- gång, eftersom den ger en stor samlad erfarenhet av värdehantering från olika delar av världen.
2008 i sammandrag
›› Intäkterna var under perioden 11 258 Mkr (10 591).*
›› Den organiska tillväxten uppgick till 3 % (1).
›› Rörelseresultatet** förbättrades till 748 Mkr (566)* och rörelsemarginalen till 6,6 % (5,3).*
›› Resultatet före skatt uppgick till 569 Mkr (317)* och resultatet efter skatt till 424 Mkr (187).*
›› Vinsten var 5,80 (2,57) kronor per aktie.***
›› Föreslagen utdelning är 2,25 kronor per aktie.
* Jämförelsesiffror för 2007 är justerade för den avyttrade LCM-verksamheten i Storbritannien samt för förändringar i kapitalstrukturen.
** Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstill- gångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jäm- förelsestörande poster om 0 Mkr (–677).
*** Aktiestrukturen i Loomis AB har under året för- ändrats genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.
Aktien
Loomis-aktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stockholm sedan hösten 2008. Under 2008 för- ändrades aktiekursen från noterings- kursen 59 SEK till 49 SEK motsvarande en minskning 17 procent. SäkI´s innehav motsvarade vid årsslutet ett marknads- värde på 124 MKR (–).
Lars Blecko VD och koncernchef
Loomis
(Mkr) 2008 2007
Försäljning 11 258 10 591*
Rörelseresultat 748 566*
Rörelsemarginal (Ebita), % 6,6 5,3*
Resultat före skatt 569 317*
Fritt kassaflöde efter skatt 268 –22 Vinst per aktie efter skatt 5,80 2,57*
Föreslagen utdelning
per aktie, kr 2,25
1)1) Enligt styrelsens förslag
*) Jämförelsesiffror för 2007 är justerade för den avyttrade LCM-verksamheten samt för förändringar i kapitalstrukturen.
För ytterligare information se wwww.loomis.se
Loomis AB Vallgatan 11 Box 902 170 09 Solna Tel 08-522 24 600 Fax 08-522 24 860 www.loomis.com
Loomis hanterar samhällets kontantflöden
Loomis erbjuder ett brett sortiment av helhetslösningar för värdehantering.
Tjänsterna, som huvudsakligen riktar sig till banker, detaljhandelskedjor och butiker samt andra kommersiella affärsverksamheter, ger kunderna en säker och effektiv hantering av allt fysiskt kontantflöde i deras verksamhet.
Loomis är verksamt i Europa och USA.
11 Niscayah, som tidigare var verksamt
under namnet Securitas Systems, erbju- der och integrerar högteknologiska IT- baserade säkerhets- och övervaknings- lösningar till företag och organisationer med höga krav på säkerhet. Genom grundliga riskanalyser erbjuds lösningar som adderar värde och minimerar stör- ningar i kundernas operativa verksamhet.
Säkerhetslösningarna ger kunden möjlig- het att kontrollera sin riskmiljö på ett tids- och kostnadseffektivt sätt.
Mål och strategi
Det långsiktiga verksamhetsmålet är att bli en ledande partner inom säkerhets- system. Niscayah fokuserar på att växa både organiskt och genom förvärv på de stora marknaderna i Europa och USA.
De främsta långsiktiga finansiella målen är att nå en total försäljningstill- växt på mer än 10 procent årligen samt att avkastningen på sysselsatt kapital skall överstiga 20 procent.
Strategin för att nå målen vilar på tre grundpelare: kundfokus, kunskap och tillväxt.
Kunder med behov av effektiva säkerhetslösningar
Utmärkande för Niscayahs kunder är att de har en definierad risk i verksamheten, vilket innebär att behovet av effektiva säkerhetslösningar är stort. Många av bolagets kunder har verksamhet i flera länder och/eller på flera geografiska platser i ett land. Kunden kan dra nytta
av såväl Niscayahs internationella när- varo som skalbara lösningar.
Försäljning av system och tjänster Niscayahs försäljning utgörs av projekt- genomförande med installation av säker- hetssystem (60 procent), samt tjänster och service relaterade till systemen i form av underhåll, övervakning, larm- förmedling, säkerhetscenter och andra kundtjänstfunktioner (40 procent).
Det finns ett starkt samband mellan projektgenomförande och försäljning av tjänster och service varav det sistnämda ugör en allt viktigare del av Niscayahs strategi.
2008 i sammandrag
›› Försäljningen ökade med 10 % och uppgick till 8 009 Mkr (7 260).
›› Fösvagad rörelsemarginal
›› Förstärkt kassaflöde
›› Styrelsen föreslår en utdelning om 0,30 kronor per aktie (0,50).
›› Fyra förvärv genomfördes
Under 2008 togs kostnader för ned- skrivning av goodwill om 490 MSEK och omstruktureringsprogram om 275 MSEK.
Aktien
Niscayahaktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stockholm sedan 2006. Under 2008 förändrades aktiekursen från 23 SEK till 6,65 SEK motsvarande en minskning med 71 pro- cent. SäkI´s innehav motsvarade vid års- slutet ett marknadsvärde på 86 MKR (291).
Niscayah – för kunder som prioriterar säkerhet
Niscayah är en komplett säkerhetspartner med kundens totala säkerhetsbehov i fokus. Det långsiktiga målet är att bli en ledande säkerhetspartner på samtliga marknader där Niscayah är verksamt.
Niscayah Group
(Mkr) 2008 2007
Försäljning 8 009 7 260
Rörelsemarginal (EBIT), %* 6,7 9,1 Operativt kassaflöde
efter skatt * 687 403
Resultat före skatt 399 590
Vinst per aktie efter skatt –1,21 1,16 Föreslagen utdelning
per aktie, kr 0,30
1)0,50
1) Enligt styrelsen förslag
*) Före omstruktureringsprogram 275 MSEK och nedskrivning av goodwill 490 MSK.
Juan Vallejo, VD och koncernchef
Niscayah Group AB
Lindhagensplan 70
Box 12231 102 26 Stockholm
Tel 010-458 80 00
Fax 08-619 06 36
www.niscayah.com
Nobia har cirka 8 500 anställda och en omsättning på ungefär 16 miljarder kronor.
Turbulent 2008
Den senare delen av 2008 präglades av finanskris och osäkerhet vilket under slutet av året pressade efterfrågan på kök.
Som en konsekvens uppvisade Nobia för första gången sedan 2003 en negativ till- växt mot slutet av 2008.
Nobia har genom sammanslagningar minskat antalet affärsenheter till 8 från tidigare 14. Syftet är att snabbare uppnå skalfördelar – inom försäljning, inköp, produktion och administration samt kortare beslutsvägar.
Varuförsörjningen samordnas Nobias varuförsörjning rationaliseras.
I takt med att sortimentet harmoniseras kan såväl inköp som produktionskapa- citet anpassas. Aktuella händelser:
›› En egen inköpsorganisation har etablerats i Kina och leveranserna är igång till flera enheter.
›› Tillverkningen i Finland koncentreras till en enda fabrik.
›› Efter årets utgång har en översyn av produktionsstrukturen också inletts i Norge och Danmark.
Försiktigare butiksexpansion
Butiksexpansionen inom Magnet, Hygena och Poggenpohl har fortsatt, dock i en lugnare takt än tidigare planerat. Butiks- utvecklingen under 2008 omfattar sam-
manlagt 34 nya egna butiker för Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike och Spanien och för Poggenpohl i Väst- europa och USA. Under året har även 33 franchisebutiker förvärvats inom HTH i Danmark. Samägda Culinoma har under året genomfört två förvärv vilka utgör ett tillskott av 11 köksbutiker i Tyskland.
Vid utgången av året uppgick det totala antalet köksbutiker i Nobia till 694 (660) exklusive Culinomas 88 (79) köksbutiker i Tyskland.
Lönsam tillväxt och marginalförbättringar
Genom att konsekvent följa fastlagda strategier ska tillväxtmålet beträffande resultat per aktie nås. Det sker både genom organisk omsättningstillväxt och via företagsförvärv, samt genom att rörelsemarginalen kontinuerligt förbätt- ras i samtliga verksamheter för att över en längre period uppnå koncernens rörelsemarginalmål. Dessa ambitioner sammanfattas som ett klart definierat mål för ökning av resultat per aktie över tiden.
Aktien
Nobias aktie är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stockholm under kortnamnet NOBI. Nobias aktie- kurs minskade under 2008 med 71 pro- cent. Nobias börsvärde uppgick i slutet av året till 3 miljarder kronor (10). SäkIs innehav motsvarade vid årsslutet ett marknadsvärde på 330 MKR (1.066).
Nobia, Europas köksföretag
Nobia är företaget bakom ett flertal starka köksvarumärken i Europa, bland annat Magnet i Storbritannien, Hygena i Frankrike, HTH i Norden och Poggenpohl globalt. Koncernen tillverkar och säljer kompletta kökslösningar och skapar värde genom att dra nytta av skalfördelar.
Preben Bager, VD och koncernchef
Nobia
(Mkr) 2008 2007
Nettoomsättning 15 991 16 134 Rörelseresultat (EBIT) 951 1 353 Rörelsemarginal (EBIT), % 5,9 8,4 Fritt kassaflöde efter skatt 676 1 410 Resultat före skatt 788 1 247 Vinst per aktie efter skatt 3,29 5,50 Föreslagen utdelning
per aktie, kr 1,25
1)2,50
1)1) Enligt styrelsen förslag
Nobia AB
Klarabergsviadukten 70 A5 Box 70376 107 24 Stockholm Tel 08-440 16 00
Fax 08-503 826 49
www.nobia.se
13
Fagerhultaktien är noterad på Nasdaq OMX Nordiska Börsen i Stockholm, Mid Cap-listan.
Verksamhetsåret 2008
Under 2008 fortsatte bolaget på den in- slagna vägen mot en större internationa- lisering av Fagerhultkoncernen. Bolaget hade seglen riggade med bra infrastruktur, bra management , bra produkter och kunde fullt ut dra fördel av den vind som blåste under största delen av året. Det blev det bästa året någonsin för Fagerhult, omsättningsmässigt såväl som resultat- mässigt. Bolaget kunde notera en organisk tillväxt med 11,4 procent upp till en netto- omsättning på 2 770 miljoner kronor och med en resultatutveckling på 36 procent, räknat efter skatt, till 184 miljoner kronor.
Volymutvecklingen har varit god på samtliga marknader. Bolaget har kunnat dra nytta av den kraftiga högkonjunktu- ren. Den nuvarande finansiella oron, som blev märkbar under fjärde kvartalet, kom- mer att påverka efterfrågan under 2009 med en svagare försäljningsutveckling än tidigare. Fagerhult ligger dock sent i konjunkturcykeln med en stor andel offentliga beställningar och bedömning- en är att bolaget kommer klara även 2009 relativt bra.
Förvärvet av Whitecroft 2005 sätter nu märkbara spår i koncernens verksamhet i volym såväl som resultat på marknaden i Storbritannien. Det sker omfattande offentliga investeringar inom sjukhus-
och utbildningssektorn. Nya energi- besparande lösningar för belysning har kunnat presenteras på marknaden och möta efterfrågan vilket har resulterat i en kraftig tillväxt.
Som ett led i Fagerhults strategi har dotterbolaget Belid avyttrats. Belid är verksamma inom inrednings- och hem- belysning. Affärsområdet för inrednings- belysning, som inte ingår i Fagerhults kärnverksamhet, är därmed avyttrat.
Affärsområden Professionell belysning
Professionell belysning är det största affärsområdet i Fagerhultkoncernen.
Kontor, industrier, skolor och sjukhus är några miljöer där Fagerhults belysnings- lösningar återfinns.
Nettoomsättningen uppgick till 2 049 Mkr att jämföras med 1 763 Mkr före- gående år. Rörelseresultatet blev 217,1 (153,1) Mkr och rörelsemarginalen 10,6 (8,7) %.
I sin marknadsbearbetning riktar sig affärsområdet i första hand till det före- skrivande ledet, dvs arkitekter och bygg- tekniska konsulter, som i sina uppdrag skall leverera lösningar på belysnings- problem. Ett nära samarbete med installa- tionsföretag är också viktigt, då produk- tivitet och effektivitet inom byggproduk- tion är fundamental i kombination med att uppnå energieffektivitet i praktiken.
Utvecklingen inom området drivs i hög grad av krav på energieffektivitet, AB Fagerhult
566 80 HABO Tel 036-10 85 00 Fax 036-10 87 80 www.fagerhult.se
Fagerhult
Fagerhultgruppen är Nordens största och en av Europas ledande belysningskoncerner. Fagerhult utvecklar, tillverkar och marknadsför professionella belysningssystem för publika miljöer med fokus på design, funktion, flexibilitet och energieffektiva lösningar. Koncernen har säljbolag i 15 länder och fabriker i Europa, Kina och Australien.
Fagerhult
(Mkr) 2008 2007
Försäljning 2 770 2 527
Rörelsemarginal (EBIT), % 9,8 7,8 Fritt kassaflöde efter skatt 256 209
Resultat före skatt 260 190
Vinst per aktie efter skatt 14,62 10,69 Föreslagen utdelning
per aktie, kr 5,50
1)4,50
1) Enligt styrelsen förslag