• No results found

Verksamhetsplan 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Verksamhetsplan 2017"

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1(6)

Verksamhetsplan

2017

(2)

2(6)

Innehåll

Inledning ... 3

Ledning ... 3

Firmatecknare ... 3

Revisorer... 3

Verksamheten under 2016 ... 4

IT ... 4

Samverkan ... 4

Utbildning ... 5

Utvecklingsplan 2016 ... 6

(3)

3(6)

Inledning

I 1:a Aktiva valet i norden AB möts individer och perspektiv. I mötet mellan oss och brukare och kunder skapar vi förtroende, respekt och professionalism.

Företaget startades ur en grundläggande idé: att personer med funktionsnedsättning

oavsett ålder ska kunna vara delaktiga i samhället och ha möjlighet att ta del av dess utbud av aktiviteter och upplevelser.

I vårt dagliga arbete är målet att den enskilde ska utvecklas genom stöd, service och träning erhålla en ökad självständighet. Vår strävan är att våra medarbetare ska vara med och stödja personer med olika funktionsnedsättningar i sina hem, i arbete och skola samt på fritiden.

Vi finns för att människor med funktionsnedsättningar och deras anhöriga och närstående ska få ett bättre liv – högsta livskvalitet. Genom en professionell företagskultur med starkt

humanistiska värderingar attraherar vi de mest kompetenta och engagerade medarbetarna.

1:a Aktiva valet i norden AB skapar högre livskvalitet tack vara den trivsel, självständighet, trygghet och personlig utveckling som erbjuds kunniga medarbetare.

- Alla människor har lika värde och ska bemötas med full respekt.

- Varje människa har en utvecklingspotential.

- Möten mellan människor ska präglas av respekt, närhet, värme och lyhördhet.

- Vinst från en engagerad insats för att stödja människor används för att säkra en uthållig utveckling av företaget.

- De resurser som samhället ställer till förfogande ska användas på ett respektfullt och effektivt sätt.

Ledning

Företagsledning

1:a Aktiva valet AB:s styrelse utgörs av följande personer;

Styrelsen

Ordförande Keivan Manouchehri

Suppleant Havar Ameen

Ledningsgrupp

Ledningsgruppen består av VD/verksamhetschef -Keivan Manouchehri, Verksamhets Arja Ameen och verksamhetsledaren Pedro Paredes.

Firmatecknare

Firmatecknare är ordförande i styrelsen.

Revisorer

Christer Holmgren, Finnhammars revisionsbyrå 2014.

(4)

4(6)

Verksamheten under 2017

Under 2017 ska följande avtal tecknas:

Kommun Hemtjänst Boendestöd Avlösar- Ledsagarservice LSS

Järfälla 2016-04-01

Uppland-Väsby Ansökan inskickad

Verksamheten har sitt huvudkontor i Täby och en lokal kontor i Vällingby där personal utgår ifrån.

Vid årets slut ska 1:a Aktiva valet utöka sina uppdrag enligt nedan:

Hemtjänst

Danderyd 1000 timmar i månad

Stockholms stad 1000 timmar i månaden

Vallentuna 300 timmar i månaden

Järfälla 500 timmar i månaden

Sundbyberg 1000 timmar i månaden

Solna 500 timmar i månaden

Sollentuna 500 timmar i månaden

Boendestöd

Järfälla 1000 timmar i månaden

Täby 1000 timmar i månaden

Stockholms stad 1000 timmar i månaden

Avlösar- och ledsagarservice

Järfälla 500 timmar i månaden

Täby 500 timmar i månaden

Stockholms stad 500 timmar i månaden

Personlig assistans

Stockholm 10 uppdrag

IT

• 1:a aktiva valets hemsida ska uppdateras och göras mera lättillgänglig för personer med funktionsnedsättningar. Ett intranät till personalen ska vara färdigställd 2017-12-31.

• Utveckling av Multitask ska fortgå.

• Stratsys har ersätt nuvarande ledningssystem.

Samverkan

Ledningen ska medverkat i samverkansträffar för samtliga kommuner som företaget har avtal med.

Samverkan ska också ske genom att delta i olika utbildningssatsningar som kommunerna erbjuder. Vi ska också delta i avtalsuppföljningar som innebär att en kommuns representant följer upp hur företaget lever upp till befintligt avtal.

(5)

5(6)

Utbildning

Följande utbildningar ska genomföras:

Utbildningar Medarbetare Tidsplan Ansvarig

Utbildning i löneprogrammet visma 1 person 2017 VC

Utbildning i Ergonomi lyftteknink Samtliga 2017 VC och VL

Utbildning i ADHD och pedagogik 1 person VC

Utbildning i nationella värdegrund Samtliga 2017 VL

Utbildning i barnkonvetion 1 person 2017 VC och VL

Demens ABC Samtliga 2017 VC, VL

Demens ABC+ Samtliga 2017 VC,VL

Basala Hygienrutiner Samtliga 2017 Samtliga

HRL Samtliga 2017 Samtliga

Undersköterska Samtliga ordinarie 2017 VC,VL

Våld i nära relationer Samtliga ordinarie 2017 VC,VL

Värdighetsgrund inom äldreomsorgen Samtliga 2017 Samtliga

Det systematiska miljöarbetet 2 personer 2017 VC

Mat och måltider för äldre Samtliga 2017 Samtliga

Värdegrundsledare 1 person 2017 1 medarbetare

IBIC Samtliga 2017 VC

(6)

6(6)

Utvecklingsplan 2017

Mål/område 2017 Metod Ansvarig Tidsplan

Förankra verksamhetsidé, värderingar, rutiner och policyn

Genom diskussioner på APT, ledningsmöten, uppdragsmöten samt krav utifrån lagstiftning

VC,VL 2017 Organisation, ledning samt ansvariga personer

Förtydliga roller, ansvarsfördelning och befogenheter

Kartlägga idag vem som gör vad och ta fram en arbetsbeskrivning för varje roll

VC 2017

Delaktighet för personalen i verksamheten Medarbetarenkäter, lönesamtal, fel och brister VC 2017 Delaktighet för brukare och anhöriga Brukarenkäter, sammanställning av synpunkter och klagomål VC 2017 Omvärldsbevakning, samverkan och samarbete Via prenumerationer, nyhetsbrev, samverkansmöte, utförarmöte VC,VL 2017

Arbetsmiljöarbetet Granskning av arbetsmiljöpärm, medarbetar enkät VC 2017

Social dokumentation/personakter/IBIC Genomföra utbildning VC, VL 2017

Ny hemsida Granska befintligt innehåll och lägga till nytt VC 2017

Ta fram processer för följande rutiner:

• Lex Sarah

• Fel och brister

• Synpunkter och klagomål

• Nytt uppdrag

• Avslut av uppdrag

• Introduktion av nyanställda

• Rekrytering av nya medarbetare

• Social dokumentation

• Egenkontroll

• Riskanalys

Genom att se över befintlig rutin tillsammans med medarbetare VC och medarbetare

2017

References

Related documents

• Många inom hälso- och sjukvården oroar sig för de patien- ter som inte vill, eller kan vara delaktiga i sin vård och ser en risk med att Journalen ersätter annan

Flera insatser samverkar för att nå detta mål ,som t ex samverkan med skolbibliotek, läsförberedande i F-klass, bedömningsstöd i åk 1 och fadderaktiviter med inriktning på

Använda digitala/analoga verktyg för att arbeta med de formativa nyckelprocesserna i undervisningen (tydliggöra mål och kunskapskrav, synliggöra lärandet, återkoppling,

Tonval kommer att användas för att styra samtalen till rätt process för snabb och bra service.. Telefonsupporten bemannas

1 utveckla, samordna och öka det frivilliga sociala arbetet. 2 stödja människor som har behov av gemenskap och stöd eller känner utanförskap. 3 Utbilda, fortbilda stödja

Med utgångspunkt i den omvärldsanalys som arbetades fram för planeringsperioden 2017–2019 noterade kyrkostyrelsen följande särskilt prioriterade områden: Stöd till

Vidare att arbetet inom ramen för lokala utvecklingsprogram ger nämnder och bolag ett verktyg för att arbeta med frågor kring trygghetsskapande åtgärder och medborgarnas

kommunstyrelsen bifogat förslag till ”Verksamhetsplan 2017” samt tillhörande bilagor till barn- och utbildningskontorets. tjänsteutlåtande