• No results found

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL"

Copied!
12
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

Vision, värdegrund och målområden antagna av fullmäktige 090525 Kommunövergripande mål

uppdaterade av ks senast 120611

(2)

I vår kommun värnar vi de mänskliga rättigheterna och barns och ungdomars speciella rättigheter. Det innebär att alla i kom- munen bemöter andra med öppenhet, respekt och medkänsla.

Det innebär att vi tar våra medmänniskor på ett sådant allvar att de känner sig delaktiga i arbetet med att göra kommunens olika verksamheter bättre.

Vår ekonomi och våra naturresurser är vi rädda om. Därför ska vi handskas varsamt med de medel och resurser vi har och se till så att kommunen utvecklas i en för naturen hållbar rikt- ning. En av de största resurser vi har är vår personal.

Vi är också medvetna om att kommunens verksamheter är beroende av varandra för att fungera. Det behövs kompetens, helhetssyn, ansvarstagande och initiativrikedom för att få de olika verksamheterna att dra åt samma håll.

Vi sätter medborgarna först och vår uppgift är att göra deras vardag så enkel som möjligt. Med enkelhet menar vi ett gott bemötande och vara till hjälp så att den enskilde känner sig respekterad och nöjd, även om man inte alltid får som man vill.

Orsa kommun är inte en ensam ö i världen och välkomnar där- för samverkan med många olika aktörer på många olika sätt.

ORSA KOMMUNS VÄRDEGRUND

(3)

I framtidskikaren är Orsa en kommun där folk trivs och vill bo kvar. Den goda Orsaandan sprider sig och ger oss ett så gott rykte att folk gärna flyttar hit.

Eftersom vård, skola och omsorg och annan samhällsservice håller hög klass känns det tryggt att använda den, både för oss som bor här och för våra besökare. Orsa är känt för en god livsmiljö och för att vi tar hand om varandra och våra besökare på ett trevligt och öppet sätt.

Kommunen är dessutom en spännande kommun, vi gillar fan- tasiförmåga och utmärker oss gärna med humor och en gnutta galenskap. Detta tillsammans med ett tydligt och rakt ledar- skap gör att kommunen och inte minst vårt näringsliv utveck- las och mår bra.

Vi är kända som ett av landets ledande träcentrum och vår be- söksnäring ger intäkter som gör att vi kan satsa mer på välfärd och tillväxt.

Eftersom världen förändras gör Orsa kommun det också.

Vi ser det nya som en utmaning och en möjlighet.

ORSA KOMMUNS VISION

(4)

MÅLOMRÅDE:

Livskvalitet

Med livskvalitet menar vi det som får oss att må bra, känna oss trygga och delaktiga i vår kommun.

Delområde:

Fritid

Ett aktivt föreningsliv, kultur- och sportaktiviteter är förutsättningar för att bygga en bra kommun.

Kommunövergripande mål

Barn och ungdom

Mål: Inom kultur, fritid och idrott ska fokus ligga på barn och ungdom. Kommunen ska garantera kultur- upplevelser för barn och ungdom. Minst 50 % av föreningsbidragen ska gå till aktiviteter för dessa grupper..

Kultur- och hälsa för äldre

Mål: Kommunen ska garangera kulturupplevelser för våra äldre.

Stöd till aktiviteter

Mål: Kommunen ska i första hand stödja aktiviteter, inte genomföra dem själva. För detta ska avtal ingås med arrangerande föreningar inom kultur, fritid och idrott.

Delområde:

Delaktighet

Medborgarna och brukarna har rätt att ställa krav på organisationen och har rätt att vara delaktiga i vår utveckling. För att vi ska möta deras krav på ett bra sätt måste våra medarbetare vara delaktiga i verk- samhetsutvecklingen.

Kommunövergripande mål

Medarbetarens delaktighet

Mål: Kommunens medarbetare ska känna sig delaktiga i verksamheten.

Brukarinflytande

Mål: De som nyttjar våra tjänster ska vara nöjd med sitt inflytande på de verksamheter de utnyttjar

Medborgarnas delaktighet

Mål: Medborgarna ska uppleva att de kan vara delaktiga i kommunens angelägenheter.

(5)

Delområde:

Miljö

Miljön ger oss unika förutsättningar i kommunen. Vi måste vara rädd om den.

Kommunövergripande mål

Uppfylla åtaganden i kommunens energiplan

Mål: Kommunen ska fullfölja sitt åtagande i kommunens energiplan.

Översiktsplanen ska färdigställas och utgöra en del av den kommu- nala översiktsplanen

Mål:Översikstplanen är ett styrande strategiskt dokument som är en del av den kommunlala utvecklingspla- nen. Den ska vara färdig 2013-12-30.

Trygg och sund kommun

Mål: Orsa ska vara en trygg och sund kommun. Folkhälsorådet ska prioritera de folkhälsomål som ska ut- vecklas först för Orsas del.

Trygga och goda uppväxtvillkor för barn och ungdomar

Mål: Detta är ett av de två folkhälsomål folkhälsorådet beslutat prioritera för Orsas räkning.

Trygga och goda uppväxtvillkor är avgörande för barns- och ungdomars hälsa och för folkhälsan på lång sikt. Trygga och goda uppväxtvillkor ska därför utgöra ett särskilt målområde.

Den ökande psykiska ohälsan bland barn och ungdomar bör uppmärksammas särskilt, liksom utvecklingen av barns- och ungdomars levnadsvanor.

Ökad fysisk aktivitet

Mål: Detta är ett av de två folkhälsomål folkhälsorådet beslutat prioritera för Orsas räkning.

Fysisk aktivitet är en förutsättning för en god hälsoutveckling. Ökad fysisk aktivitet ska därför utgöra ett särskilt målområde. Målet för de samlade insatserna inom detta område ska vara att samhället utformas så att det ger förutsättningar för en ökad fysisk aktivitet för hela befolkningen.

Mer fysisk aktivitet i förskola, skola och i anslutning till arbetet.

Mer fysisk aktivitet under fritiden.

Att äldre, långtidssjukskrivna och funktionshindrade aktivt erbjuds möjligheter till motion eller träning på sina egna villkor.

Orsa bygger i trä

Mål: Kommunstyrelsen har beslutat att vid upphandling av kommunala byggnadsverk ska omfattningen av träanvändning viktas som en fördel. Vid rådgivning i samband med bygglov ska fördelarna med byggnation i trä lyftas fram. Orsa kommun ska verka för detta även inom Region Siljan och Region Dalarna.

Ett Orsa fritt från narkotika och doping med minskade ekono- miska och sociala skador orsakade av alkohol och med ett minskat tobaksbruk

Mål. Målet överensstämmer med folkhälsorådet.

(6)

MÅLOMRÅDE:

God ekonomisk hushållning

Vi handskas med kommunmedborgarnas pengar. Pengarna ska arbeta för deras bästa. Detta kräver en noggrann och effektiv förvaltning och användning av kommunens pengar. Vi ser dessa som ett verktyg för att kunna skapa en bra kommun att leva i.

Delområde:

Realistisk budget

Budgeten är det instrument med vilket vi styr resurserna till våra verksamheter.

Kommunövergripande mål

Prognossäkerhet och budgetsäkerhet

Mål: Prognoser ska beskriva verkligheten som man tror att den blir - inte som man önskar. Prognoserna ska vara ett tydligt underlag för att kunna vidta åtgärder när avvikelser uppstår. Prognoserna ska bygga på nor- malår utan hänsyn till buffertar. Budgeten ska hållas. Ev avvikelser ska vara välmotiverade och förankrade.

Delområde:

Värdesäkring av eget kapital

Kommunens kapital ska förvaltas så att det inte urholkas av inflationen över tid.

Kommunövergripande mål

Eget kapital

Mål: Kommunens kapital ska förvaltas så att det inte urholkas av inflationen över tid.

Delområde::

Välplanerade investeringar

Investeringar ska vara välmotiverade, välplanerade och ekonomiskt fördelade över den tid investeringen ska ske.

Kommunövergripande mål

Investeringar

Mål: Investeringsprocessen ska följas.

Investeringar inom de taxefinansierade verksamheterna kan genomföras genom upptagande av nya lån.

Låneskulden ska inte öka exkl. spec. investeringar.

(7)

MÅLOMRÅDE:

Samhällsservice

Med samhällsservice avser vi kommunens kärnverksamheter och de aktiviter som är förutsättningar för att vi ska kunna utveckla kommunen.

Delområde:

Vård/omsorg

Vård och omsorg är två av kommunens kärnverksamheter och måste hålla hög kvalitet.

Kommunövergripande mål

Kvalitet i vård och omsorg

Mål: Våra verksamheter inom vård och omsorg ska finnas på den övre hälften i rankingen bland jämförbara kommuner.

Delområde:

Utbildning

Utbildning är en av kommunens kärnverksamheter och måste hålla hög kvalitet.

Kommunövergripande mål

Kvalitet i utbildningen

Mål: Det sammanfattande resultatet av våra utbildningar ska ligga på den övre halvan bland jämförbara kommuner i webor och skolverkets statistik.

(8)

Delområde:

Infrastruktur

Med infrastruktur menar vi vägar, transportmöjligheter, it-kommunikation och andra servicefunktioner som behövs för att utveckla samhället.

Kommunövergripande mål

Samhällsservice

Mål: Kommunen ska verka för en bred etablerad samhällsservice utöver kommunens egna åtaganden.

Kommunen ska verka för att ett samhällskontor för bl a icke kommunala verksamheter ska etableras.

Transporter

Mål: Kommunen ska ha en god infrastruktur med effektiva transportmöjligheter för såväl gods som männis- kor.

IT

Mål: Kommunen ska ha en god IT-infrastruktur vilket är en förutsättning för företagsetableringar.

Mått: Utveckling av Orsa Stadsnät. Antalet hushåll som är anslutna till Orsa stadsnät är så stort att det genererar intäkter till kommunen. Ingen ska behöva nekas tillträde till stadsnätet av kapacitetsskäl. Via EU- projekt utökas stadsnätet till byarna under 2011.

Delområde:

Boende

Våra medborgare och de som vill flytta hit ska ha ett gott boende.

Kommunövergripande mål

Bostadsförsörjning

Mål: Kommunen ska ha en bostadsförsörjningsplan för att säkerställa tillgången på bostäder och tomter.

Delområde:

Tjänstegarantier

Tjänstegarantier införs som fastslår den servicenivå som verksamheterna garanterar medborgarna.

Kommunövergripande mål

Tjänstegarantier

Mål: Tjänstegarantier ska införas på förvaltningarna.

(9)

MÅLOMRÅDE:

Tillväxt

Orsa kommun måste ha en rimlig tillväxt för att kunna säkerställa välfärden.

Delområde:

Näringsliv

Ett väl fungerande och expansivt näringsliv är viktigt för att vi ska få in skattepengar och därmed kunna hålla hög nivå på kärnverksamheten.

Kommunövergripande mål

Näringslivsutveckling

Mål: Vi ska ha en positiv näringslivsutveckling i Orsa. Näringslivet i Orsa ska utvecklas i enlighet med Stra- tegi för Tillväxt och Välfärd.

Strategin ska följas upp årligen.

Delområde:

Befolkningsutveckling

Kommunen ska ha en positiv befolkningsutveckling för att säkerställa servicenivån till medborgarna.

Kommunövergripande mål

Positiv befolkningsutveckling

Mål: Kommunen ska ha en positiv befolkningsutveckling.

Delområde:

Arbetsmarknad

Orsas arbetsmarknad stannar inte vid kommungränsen. För att påverka arbetsmarknaden krävs samver- kan med många aktörer. I sådan samverkan ska Orsa bidra positivt.

Kommunövergripande mål

Orsa ska medverka till en positiv arbetsmarknadsutveckling i arbetsmarknadsområdet

Mål: Orsa ska bidra till en positiv arbetsmarknadsutveckling i arbetsmarknadsområdet.

(10)

MÅLOMRÅDE:

Orsaandan

Vi ska föra vår kommun framåt i en anda av öppenhet och respekt, allas delaktighet och trygghet, kryd- dad med fantasi och humor. Det ska vara enkelt att ha med Orsa kommun att göra, även när inte allt går som man vill.

Delområde:

Ledarskap

Ledarskapet på alla nivåer ska vara tydligt och lyhört.

Kommunövergripande mål

Lyhört och tydligt ledarskap

Mål: Ledarskapet på tjänstemannanivå ska se till att hitta vägar för att uppnå de politiska målen. Det kräver kunskap och förmåga att tillvarata alla medarbetares kompetens.

Delområde:

Medarbetarskap

Medarbetarna är vår viktigaste resurs. Dessa ska ha möjlighet till utveckling och delaktighet, men också ha tydliga instruktioner om vad som förväntas av dem.

Kommunövergripande mål

Medarbetarpolicyn ska vara känd av alla anställda. Den ska följas.

(11)

För att följa upp målarbetet använder kommunen uppföljningsverktyget Stratsys. Där finns ett antal mått för att man ska kunna se utvecklingen av arbetet.

Stratsys går att nå för vem som helst på webbadressen www.stratsys.se/orsa. Det krävs inloggning och ge- nom att använda orsa som både användarid och lösenord kan vem som helst komma åt den information som finns där, dock inte ändra i den.

(12)

References

Related documents

Konkret innebär det att varje enskild medarbetare – oavsett arbetsuppgift – har ett uttalat ansvar att bidra till att skapa en god arbetsmiljö för utveckling och ständigt

• Verka för etablering av fler aktiviteter i andra och nya

Studien visar att det finns vissa skillnader i hur ofta eleverna läser i skolan. Bland flickorna läser 46 % varje dag mot 38 % bland pojkarna. Knappt var tionde flicka, 8 %, läser

Här får föreningen utbildning i hur man tar fram en värdegrund, relevanta mål och vision samt skapande eller revide- rande av föreningens policy?. Två utbild-

- diskretionärt beslutsfattande i stället för tydliga regler - stora möjligheter till undantag och förlängda tidsfrister - osannolikt att man vågar använda sanktioner. -

Vi ska ge stöd och hjälp till fiberföreningar i deras arbete med etablering av lokala föreningsnät och vara tillgängliga för alla hushåll och företag inom kommunen med

Målet är att årligen arrangera dressyr- och hopptävlingar på lokal nivå och WE på nationell nivå för ponny och häst samt att arrangera klubbtävlingar i hoppning och dressyr..

Förvaltningens helhetsbedömning är att ett beslut om förlängd giltighetstid av vision och värdegrund är i enlighet med och en förutsättning för dels fortsatt arbete med