Mångfaldernas mångfald
• Etnicitet
• Kön
• Sexuell läggning
• Ålder
• Funktionshinder
• Utbildning
Allt som gör att vi alla är annorlunda men ändå lika
Dialog och reflektion
två centrala begrepp i
DISI – Diversity in the Swedish Industry
"Att arbeta med mångfald är att inse
att det är en process som aldrig tar slut – som en fågel som inte slutar flyga"
Luis Tortosa
Att koppla ihop företag med en
Intresseorganisation som Cempi * har skapat spännande möten och lett till nytänkande
*Centrum för Mångfaldsstudier och Praktisk Integration
CENTRUM FÖR MÅNGFALDSSTUDIER OCH PRAKTISK INTEGRATION
http://extra.ivf.se/disi
Mångfald på Finnveden
Vi åstadkommer mångfald
genom att erbjuda en attraktiv arbetsmiljö där alla trivs och
har samma möjligheter till utveckling och en objektiv bedömning vid anställning.
I affärsområdesledningen pågår ett analysarbete av
”lönsamhetsbegreppet
kopplat till mångfald” och hur vi ska sätta mål på detta.
Vi är övertygade om att olika
”världsbilder” bidrar till
dynamik i beslutsprocessen och har som målsättning att:
Öka mångfalden (olika
kulturella bakgrunder) i ledningsstrukturen.
Tillvarata den interna
kompetensen i marknads- och kulturfrågor.
Vara förebilder.
Förbättra hanteringen av de internationella relationerna.
Ett uttalande som fälldes av en av våra medarbetare i samband med projektarbetet får spegla hur vi ser på mångfald.
”När jag går i skogen och ser alla dessa olika träd, blommor och buskar tänker jag på mångfald.
De är olika men de växer tillsammans”
Kari Koskela
Inom ramen för DISI-projektet har vi bland annat arbetat
med:
Kompetenskartläggning och kompetensförsörjning.
Mångfaldsbegreppet, mång- faldspolicy och rutiner för
arbetet med jämställdhets- planer och planer mot
kränkande särbehandling.
Utredning av kommunikation, delaktighet, information och trivsel.
Mångfaldsutbildning som en del i den grundläggande ledarutbildningen.
är lika med överlevnad Mångfald
Jämställdhet, diskriminering, mobbing
[Bättre arbetsmiljö]
Rekryteringsprocess, kompetensinventering
[Kompetensökning, internt / externt]
Kommunalt engagemang
[Kommunledningens förståelse för en attraktiv kommun]
Gemensamma aktiviteter med Finnveden AB
[Diskussionspartner med likartade frågeställningar]
språk, globalisering,
attityder, kvinna/man, ålder,
ursprung, ledarskap, normer, kompetens, affärsplan, rekrytering, arbetsmiljö,
kommun, samarbetspartner
Nolato Lövepac arbetar med:
Ledningsgrupp, fack, DISI
Mångfald är för oss en möjlighet till långsiktig
överlevnad i en allt mer global verksamhet
To be an outstanding supplier
of engineered plastics to the automotive industry in Europe and recognised for our entrepreneurial and
innovative spirit with excellent customer relation and committed employees.
Genom en kompetenskartläggning, som omfattade samtliga anställda, upptäcktes kompetens som man tidigare inte
kände till.
PGT – Plastal Growing Together är ett
verktyg för verksamhetsutveckling för att alla anställda ska medverka i någon grupp vars syfte är att utveckla företaget. I dessa grupper har
alla anställda möjlighet att komma till tals. En PGT-grupp består av ca 10 personer. PGT-arbetet vävs in i det dagliga arbetet.
PGT Groups – Goals and Action Plans
Visi on!
How?
Ta tillvara kompetensen
genom
synliggörande och delaktighet
vid Plastals anläggning i Arendal
Ökad delaktighet
Bättre arbetsmiljö
Större engagemang Bättre kvalitet
Ökad lönsamhet
Ett synbart resultat är en radikalt
minskad sjukfrånvaro
”Tillväxt kan bara skapas tillsammans av människor med olika erfarenheter
och kompetenser. Att få ta del av andras erfarenheter och att själv dela med sig av kunskaper till kunder och arbetskamrater
är sånt som utvecklar oss som individer. Det tycker vi är viktigt. Det är också därför som Semcon har deltagit i DISI-projektet för att kunna fokusera på frågorna kring mångfald och se hur vi kan bli ännu bättre.”
Det handlar om
kompetens
DISI
VCCs Mångfaldsråd
Leverantörer Medarbetare
Anders Gullbrandson Lena Lundahl Gull-Britt Andersson Jan Bengtsson Monik a Fran
ke Jacob Palm
gren
Tom as H
aralds
son Lu cy Jo
nefjäll
Saknas på fotot: Kenneth Falk, Catharina Ström och Sofia Wessman
Inköps- mångfaldsråd
Ledningsgruppen
