• No results found

Pohjoismaiden ministerineuvoston visio : Pohjola – yhdessä olemme vahvempia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Pohjoismaiden ministerineuvoston visio : Pohjola – yhdessä olemme vahvempia"

Copied!
4
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Me, pohjoismaiset yhteistyöministerit, olemme vakuuttuneita siitä, että vahvempi ja keskitetty pohjoismainen yhteistyö on arvokasta aikana, jolloin globalisaatio, luonnon-varojen hyödyntäminen ja talouskriisi haastavat Pohjoismaiden hyvinvointiyhteiskuntia ja alueel-lisen yhteistyön merkitys kasvaa.

Pohjoismaissa luottamukseen perustuvalla yhteistyöllä on pitkä perinne, joka pohjau-tuu maiden yhteisen historiaan, kultpohjau-tuuriin ja maantieteeseen. Lisäksi yhteiskuntamme poh-jaavat samoihin perusarvoihin, kuten demokra-tiaan, ihmisoikeuksiin ja kestävään kehitykseen. Pohjoismaisessa yhteistyössä on läpi vuosien hyödynnetty näitä yhteisiä vahvuuksia synergian luomiseen ja kokemusten vaihtamiseen, joiden avulla voidaan kehittää tehokkaita ratkaisuja mo-nilla aloilla Pohjoismaiden kansalaisten hyväksi. Säännöllinen panostus kansalaisten, tavaroiden ja palvelujen vapaaseen liikkuvuuteen Pohjois-maiden välillä on osaltaan vahvistanut Pohjois-maiden kilpailukykyä. Yhteistyö on lisäksi edistänyt Pohjoismaiden vaikutusmahdollisuuksia kan-sainvälisesti. Yhdessä olemme vahvempia.

Pohjoismaiden

ministerineuvoston

visio

Pohjola – yhdessä olemme vahvempia

(2)

Tavoitteet

Pohjoismaista yhteistyötä uudistetaan jatku-

vasti, jotta yhteistyö toimisi myös pitkällä aikavälillä Pohjoismaiden hallituksille tehok-kaana välineenä uusien poliittisten haasteiden käsittelyssä.

Yhteistyö on niin dynaamista, että sitä voidaan

mukauttaa maiden tarpeisiin ja Pohjoismaiden hallitusten ajankohtaisiin kysymyksiin.

Yhteistyö kytketään kansalaisten tasolla keskit-

tymällä konkreettisiin ongelmiin, jotka kosket-tavat pohjoismaalaisten arkea.

Lisäksi yhteistyötä keskitetään panostuksiin, joilla saavutetaan näkyviä ja mitattavia tulok- sia. Yhteistyöllä tulee olla selkeä profiili, jotta pohjoismainen identiteetti pääsee täysin oikeuksiinsa.

Pohjoismainen yhteistyö on poliittisesti

ajan-kohtaista Pohjoismaiden kansalaisille, parla-mentaarikoille ja hallituksille sekä maiden välillä että kansainvälisesti. Yhteistyö synnyt-tää pohjoismaista hyötyä ja lisäarvoa kaikille ja johtaa konkreettisiin poliittisiin tuloksiin.

››

››

(3)

Pilarit

Rajaton Pohjola

Yksi pohjoismaisen yhteistyön tärkeimmistä haasteista on luoda parhaat mahdolliset edellytykset kansalaisille ja yrityksille liikkua vapaasti Pohjoismaiden välillä. Aioimme vahvistaa tätä työtä muun muassa varmistamalla, että uusi kansallinen lainsäädäntö ja EU-lainsäädännön täytäntöönpano eivät johda uusiin rajaesteisiin.

Innovatiivinen Pohjola

Pohjola on innovatiivinen alue, ja työtä tehdään erityisesti hyvinvoinnin, koulutuksen, luovuuden, yrittäjyyden, kestä-vän kehityksen ja tutkimuksen aloilla. Pyrimme jatkossakin läheiseen yhteistyöhön, jonka kautta saavutamme parem-paa laatua ja tehokkuutta ratkaisemalla yhdessä Pohjois-maiden kansalaisten kannalta konkreettisia haasteita.

Näkyvä Pohjola

Pohjoismailla on vahva profiili maailmalla sekä yhdessä että erikseen, ja pohjoismainen brändi on tunnettu. Yhä useampi haluaa kuulla Pohjoismaiden kokemuksia korkean tuottavuuden, sosiaaliturvan, tasa-arvon ja hyvän ympäristön sisältämän yhteiskunnan rakentamisesta ja kehittämisestä. Jatkamme aktiivisesti työtä Pohjois-maiden profiloimiseksi kansainvälisesti Team Pohjola -hengessä. Pohjoismaisen yhteistyön tunnettuus Pohjois-maiden kansalaisten keskuudessa on kuitenkin laskenut, ja aiommekin panostaa myös yhteistyöstä tiedottamiseen laajemmin.

Ulospäin suuntautunut Pohjola

Pohjoismaat ovat yksittäin pieniä, mutta kokonaisuutena Pohjola muodostaa 25 miljoonan väestöllään maailman kymmenenneksi suurimman talouden. Pohjoismaat toimi-vat monilla kansainvälisillä foorumeilla. Aiomme jatkaa ja vahvistaa niiden kansainvälisten aihepiirien pohjoismais-ta koordinointia, joispohjoismais-ta maille on yhteistä etua. Pyrimme varmistamaan, että pohjoismainen yhteistyö kansainvä-lisissä kysymyksissä täydentää muissa organisaatioissa tehtävää yhteistyötä.

(4)

US 2014:411

Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org

››

Pohjoismaisen yhteistyön kehitys

Me pohjoismaiset yhteistyöministerit vastaamme Pohjoismaiden hallitusten välisestä yhteistyöstä Pohjoismaiden ministerineuvostossa pääministe-rien puolesta. Tällä visio-julkilausumalla haluamme määrittää pohjoismaisen yhteistyön suunnan. Tehostamme pohjoismaisen yhteistyön koordi-nointitehtäväämme muun muassa panostamalla visioiden, uudistustyön, viestinnän ja profiloinnin seurantaan. Otamme myös vastuun Pohjoismai-den ministerineuvoston budjetin koordinoinnista. Julkilausuman visiot muodostavat pohjan myös Pohjoismaiden neuvoston kanssa tehtävälle yhteis-työlle sekä kansalaisyhteiskunnan pohjoismaiselle yhteistyölle.

Poliittisesti dynaaminen yhteistyö edellyttää moder-nia ja keskitettyä organisaatiota. Odotamme pää-sihteerin panostavan organisaation uudistamiseen, jonka tuloksena on moderni, yksinkertainen ja tehokas organisaatio. Puheenjohtajamaan tulee yhdessä pääsihteerin ja Pohjoismaiden ministeri-neuvoston sihteeristön kanssa tehdä uusia aloitteita ja viedä yhteistyötä aktiivisesti eteenpäin, jolloin saavutetaan poliittisesti ajankohtaista yhteistyö-tä. Lisäksi tulee käyttää uusia keinoja poliittisen dynamiikan takaamiseksi.

References

Related documents

In the framework of disordered local moment approach combined with magnetic sampling method, we calculate solution enthalpy of carbon impurity in the paramagnetic fcc Fe-Mn

It has revealed the peculiarities of the microphone operations in all of the parts of the three-part turn-taking structure by Sacks, Schegloff and Jefferson (presented in

Läsaren i detta narrativ blir självfallet synonymt med filmens publik, och när han talar till publiken om sitt eget narrativ används detta berättarverktyg också av

Educational level and average age Project title Study period N Project owner Funding source Theme Publications, working paper or Principal Investigator (PI) Grade 2 Age 8 Eff ects

The simulations include the fluxgate element, id est, double core with associated pick-up coils, the field produced by a set of compensation coils and the excitation circuit used

Löwing (2008) beskriver att elever utvecklar sitt matematikkunnande från förskolan och uppåt, där målet är att eleverna ska förstå och kunna använda ett

Most studies that investigated efficacy of ECT in bipolar depression appear to show no inferiority of ECT in response and remission rates when compared with major depressive

Specifically, given the tendency to underestimate length in the horizontal dimension as shown in the horizontal-vertical illusion, we expected the effect of different vantage