Skurups kommuns strategi för utveckling av Svaneholm Innehåll

(1)

Strategi 1 (3)

Fastställd av Gäller fr.o.m. Diarienummer

Kommunfullmäktige § 509/2018 2018-12-04 KS 2018.1064

Ansvarig Senast reviderad

Förvaltningschef 2018-08-30

Skurups kommuns strategi för utveckling av Svaneholm

Innehåll

Skurups kommuns strategi för utveckling av Svaneholm ... 1

1. Svaneholm som symbolvärde i och för Skurups kommun ... 2

2. Svaneholm som rekreations- och naturområde ... 2

3. Svaneholm som plats för publika evenemang ... 2

4. Svaneholm som spontanbesöksmål ... 2

5. Svaneholm som konferensanläggning ... 2

6. Svaneholm som kulturhistorisk miljö av riksintresse ... 3

7. Svaneholm som pedagogisk möjlighet ... 3

8. Svaneholm som kommersiell aktör ... 3

9. Svaneholm som bidragssökande ... 3

10. Skurups kommuns åtagande ... 3

(2)

Strategi 2 (3)

1. Svaneholm som symbolvärde i och för Skurups kommun Slottet har sedan lång tid ett starkt symbolvärde för Skurups kommun. Både det historiska perspektivet från Rutger Mackleans tid och mer nutida

historia med ett Svaneholm fyllt av stora publika evenemang, internationella besök och ett högklassigt kök, pekar på Svaneholms betydelse för Skurups kommun allmänt sett. Skurups kommuns vision uttrycker att kommunen ska ha ett varumärke som ger positiv klang i regionen.

Skurups kommuns utgångspunkt för denna strategi är att åter ”sätta Svaneholm på kartan”.

2. Svaneholm som rekreations- och naturområde

Svaneholms slottspark med omgivningar är allemansrättsligt tillgängligt och många skurupsbor nyttjar dessa för rekreation, motion och naturupplevelser.

Skurups kommuns inriktning är fortsatt allmän tillgång till och utveckling av dessa värden.

3. Svaneholm som plats för publika evenemang

Svaneholms slottspark är väl anpassad för större publika arrangemang inom områdena kultur, fritid, idrott och liknande. Slottets inomhusmiljöer lämpar sig utmärkt för arrangemang i mindre skala. Skurups kommuns inriktning är att både kommersiellt, idéellt och kommunalt arrangerade evenemang ska öka.

4. Svaneholm som spontanbesöksmål

Under året har de mest framträdande aktörerna på slottet samlat sig under en gemensam logotype och webplats. Slottets aktörer avser därigenom skapa en gemensam ”produkt” där Svaneholm bland annat blir en attraktiv dagsutflykt för hela regionen. Skurups kommuns inriktning är att stödja denna utveckling.

Den digitala synligheten är nyckeln till spontanbesökare och kan utvecklas vidare. Skurups kommuns inriktning är att stödja även detta.

5. Svaneholm som konferensanläggning

Slottets aktörer planerar renovering av större och mindre rum i slottet så att dessa kan utnyttjas för dagkonferenser. Skurups kommuns inriktning är att arbeta för att möjliggöra etablering av övernattningsmöjligheter i

närområdet som kan stödja en utveckling av Svaneholm i enlighet med denna strategi.

(3)

Strategi 3 (3)

6. Svaneholm som kulturhistorisk miljö av riksintresse Riksantikvarieämbetet har utpekat Svaneholm som riksintresse för

kulturmiljövården med följande uttryck. ”Svaneholms slott från 1530-talet med nuvarande exteriör från omkring år 1700, ekonomi- och

arbetarbebyggelse från 1800-talet i tegel och korsvirke, herrskapsstall, alléer och rester av engelsk park med lusthus.” Skurups kommuns inriktning är att utveckling av Svaneholms slott och närmiljö ska ske med omsorg om riksintresset.

7. Svaneholm som pedagogisk möjlighet

Skol- och utbildningsförvaltningen i Skurups kommun förlägger idag viss undervisning på Svaneholm, ofta i form av temadagar arrangerade av vissa pedagoger tillika ”eldsjälar”. Skurups kommuns inriktning är att undersöka möjlighet att mer systematiskt genomföra olika utbildnings- och

kulturrelaterade aktiviteter kopplade till läroplanen på Svaneholm.

8. Svaneholm som kommersiell aktör

Ägarstrukturen kring Svaneholm är komplex. Detta gör det sannolikt svårare att arbeta i riktning mot åtminstone strategins p 3, 4 och 5. Skurups kommuns inriktning är att det kommersiella inslaget i verksamheterna måste öka för att möjliggöra ekonomisk bärkraft för utveckling.

9. Svaneholm som bidragssökande

Det torde finnas stora möjligheter till bidragssökande från region, stat och EU för utveckling av Svaneholm. Skurups kommuns inriktning är att biträda och medfinansiera ansökningar som kan växla upp insatta medel med

externa.

10. Skurups kommuns åtagande

Skurups kommuns åtagande innefattar primärt arbete med befintliga tillgängliga medel. Detta kan bestå i arbetstid utifrån denna strategi,

förläggande av kommunala arrangemang och verksamhet, medfinansiering av bidragsansökningar och liknande.

Skurups kommuns arbete enligt strategin koordineras av serviceförvaltningen, enheten för tillväxt och utveckling.