• No results found

Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6"

Copied!
64
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Å R S R E D O V I S N I N G

2 0 0 6

(2)

Året i korthet 3 Vd har ordet 4 Affärsidé, vision och mål 5 Koncernen 6 Koncernen fem år i sammandrag 8 Finansiella nyckeltal 9 Generic Consulting 12

Generic Mobile 18 Medarbetare 22 Aktie- och ägarstruktur 24 Förvaltningsberättelse 25 Resultat- och Balansräkningar, Koncernen 29 Kassafl ödesanalyser 33 Resultat- och Balansräkningar, Moderbolaget 34 Noter 37 Revisionsberättelse 60 Ledande befattningshavare 61 Styrelse och revisorer 62 Adresser 63

Innehåll

(3)

Året i korthet

• Koncernens intäkter uppgick till 220 MSEK (210 MSEK)

Koncernens resultat efter fi nansiella poster uppgick till 6,6 MSEK (14,4 MSEK).

• Generic noterades i oktober på NGM Equity.

• Generic förvärvade återstående 35 procent av Generic

Integration Sweden AB och avyttrade Uniguide AB.

• Konsultverksamheten har etablerat samarbeten med strategiskt viktiga partners i England samt fått viktiga positioner i Försvarsmaktens internationella verksamhet (MNE 5).

• PTS beviljade förändrade licensvillkor för 870 MHz som medger att Generic Mobile kan utnyttja valfri teknik för att leverera mobilt bredband på denna frekvens.

• PTS förlängde frekvenstill- stånden för Minicall med 6 år respektive 10 år.

• Nya tjänster har under året lanserats inom bland annat fastnäts SMS. Genom avtal med Tele2 och Telenor kan deras mobila kunder nu skicka SMS till det fasta nätet via Generic Mobile.

• Generic Mobile tecknade under 2006 avtal med Telia avseende övertagande avTelias SMS- modempool.

• Den 1 januari 2007 infördes en ny organisation inom konsultverk- samheten. I samband med detta har rationaliseringar genomförts och en effektivare organisation och plattform för fortsatt tillväxt har etablerats.

• Generic Mobile har påbörjat arbetet med att bygga ett nät för

kommersiella tjänster på 870-MHz frekvensen och under första halvåret 2007 planeras bl a ett lokalt nät i Nacka/Värmdö att tas i drift.

• Styrelsen har föreslagit

årsstämman att fatta beslut om ett incitamentsprogram för Generics anställda.

Viktiga händelser efter årets utgång

(4)

Vd har ordet

Utveckling och förnyelse är en förutsättning för att långsiktigt säkra en stabil tillväxt och lön- samhet. Inom Generic har vi alltid strävat efter att förnya och förbät- tra vårt företag och att ligga långt fram i en snabbt växande och dynamisk bransch. Efterfrågan på kvalifi cerade tjänster inom IT-om- rådet, bland annat inom mobila lösningar, ökar snabbt och vi ser goda expansionsmöjligheter inom fl era av våra verksamhets-områden.

Vår verksamhet som teleoperatör med ett fl ertal innovativa tjänster inom det mobila området har gett oss värdefulla erfarenheter. Detta i kombination med konsultrörelsens stora tekniska kompetens innebär att vi står mycket väl rustade inför framtiden.

Under 2006, som kanske varit det mest händelserika året i Generics historia har vi fokuserat på att kon- solidera och renodla verksamheten samt att lägga en stabil grund för fortsatt tillväxt. Under våren påbör- jades arbetet med att notera bolaget vilket skedde under oktober då Generics aktie noterades på NGM Equity. Som ett led i renodlingen av verksamheten inför noteringen sål- des Uniguide AB i april 2006. Detta gav negativa resultateffekter under året, men har gett Generic möjlighet att fokusera på kärnverksamheterna Consulting och Telekom. Vidare så förvärvades minoritetens aktier i Generic Integration och konsult- rörelsen är nu helägd vilket medfört att vi kunnat skapa en effektivare organisation vilket kommer att få positiva effekter under 2007.

För att klara av noteringskraven och en fortsatt tillväxt infördes också under året ett nytt affärssys- tem i verksamheten. Sammantaget har dessa förändringar tagit mycket energi från organisationen och har också tillfälligt påverkat vårt resul- tat negativt men detta skall ses som ett led i den långsiktiga utvecklin- gen av företaget.

Telekomverksamheten inom Ge- neric Mobile visade en fortsatt god utveckling under 2006. Under året har bolaget fortsatt utveckla nya produkter och tjänster. Lanseringen av SMS-tjänster i det fasta telefon- nätet intensifi erades under hösten och området har stor tillväxt- potential. Försäljningen av nya avancerade Minicall-terminaler som påbörjades under 2005 har varit lyckosam. Det har skapats ett ny- intresse för Minicall, vilket stärker den långsiktiga konkurrenskraften.

Satsningen på att kunna erbjuda mobila lösningar för tele- och data- kommunikation med hög prestanda fortgår. Vi ser stora möjligheter att kunna skapa denna typ av tjänster inom ramen för Generic Mobiles licens för 870-MHz frekvensen.

Jag vill även passa på att tacka alla kompetenta och lojala medarbetare för ett gott utfört arbete under 2006.

Ett viktigt mål för Generic under 2007 är att fortsätta vara en attrak- tiv arbetsgivare som kan erbjuda intressanta arbetsuppgifter för de anställda. Detta är nödvändigt om vi skall lyckas med den nyrekryter- ing som krävs för fortsatt tillväxt under de närmaste åren. De anställ-

ningar som skett de senaste åren inom konsultrörelsen kommer att ge förutsättningar för en fortsatt satsning under 2007. En breddning av konsultverksamheten utanför den militära sektorn samt utökning av andelen internationella upp- drag inom det militära området är prioriterat.

Inför 2007 har konsultrörelsen en god orderingång och telekom- rörelsen går fortsatt bra. En ef- fektivare konsultorganisation tillsammans med de nya tjänster vi lanserat inom telekomrörelsen beräknas ge positiva effekter under 2007. Tester med 870-MHz frekvensen har avslutats och arbetet med att bygga ett första lokalt nät i Nacka/Värmdö pågår. Jag ser därför med tillförsikt fram mot det kommande året.

Nacka i mars 2007

Hans Nilsson,Vd och koncernchef

(5)

Vision

Generic skall vara ledande nordisk aktör inom kritisk kommunikation.

Affärsidé

Generics affärsidé är att erbjuda högkvalitativa konsulttjänster, systemlösningar och telekom- munikationstjänster till företag och organisationer med höga krav på effektiva och tillförlitliga system för verksamhetskritisk kommunikation.

Övergripande mål

Generic har utvecklats från ett litet konsultbolag till ett medelstort lönsamt och stadigt växande bolag med specialisttjänster och produkter inom kritisk kommunikation rikta- de till Försvaret och civila sektorn.

Målet är att fortsätta växa och hålla samman verksamhetsområdena så länge synergierna är motiverade.

Telekomverksamheten skall utvecklas till kritisk storlek med god lönsamhet och konsult- verksamhetens tillväxt skall ske med fokus på lönsamhet och ökade marginaler. Generic har alltid kunderna och kvalitén i fokus.

Målet är att bibehålla den höga kvalitén och den höga återköps- frekvens som detta resulterat i. En låg personalomsättning och god attraktionskraft har kännetecknat Generic genom åren och vi strävar efter att vara en av de mest attrak-

tiva arbetsgivarna inom vårt område.

Strategi

Generic är ett starkt och välrenommerat företag med ett gott rykte som tillväxtföretag inom IT-branschen. Inriktningen är att fortsätta tillväxten, målinriktat inom nuvarande verksamhetsområden, främst genom organisk tillväxt men även genom kompletterande förvärv. För att uppnå de uppsatta målen har en strategi utarbetats som bland annat bygger på följande:

• Vår mycket starka ställning som teknisk specialistkonsult inom det svenska Försvaret och vår unika kompetens inom vissa områden skapar nya möjligheter. Omställningen av försvarsmakten mot delvis nya uppgifter såsom medverkan vid internationella insatser och stöd för det civila samhället ställer nya krav på såväl ledningssystem som kommunikationslösningar.

Bedömningen är att det fi nns goda expansionsmöjligheter inom ”Europaförsvaret”. Vidare öppnas möjligheter att expandera konsultverksamheten till fl era myndigheter och organisationer anknutna till Försvaret då man i allt större utsträckning samverkar och har behov av samma typ av system och teknik.

Affärsidé, vision och mål

• Fortsatt expansion av konsultverksamheten inom näringsliv och offentlig förvaltning med inriktning mot de områden där Generic besitter nyckelkompetens och där erfarenheten av säkra och tillförlitliga lednings- och kommunikationssystem efterfrågas.

• Utifrån nuvarande

telekomverksamhet vidareutveckla och komplettera nuvarande tjänster inom kritisk kommunikation och meddelandehantering, samt, genom partnerskap, aktivt marknadsföra SMS i det fasta telenätet.

• Utveckla och etablera mobila bredbandstjänster baserat på egen infrastruktur och en nationell licens för mobil data- och talkommunikation i 870 MHz- frekvensbandet i Sverige.

• Därutöver kan kompletterande strategiska förvärv tillkomma inom såväl konsult- som telekomverksamheten.

(6)

bolaget grundades, har sedan start varit nära knuten till Försvaret som genom åren varit Generics största kund. Till följd av Försvarets höga krav på tillförlitlighet, kvalitet och säkerhet har bolaget byggt upp en unik kompetens inom kritiska kommunikations- och

ledningssystem. Stora delar av den kompetens och erfarenhet som byggts upp genom försvarsupp- dragen har kunnat överföras i civila tillämpningar vilka idag står för omkring hälften av intäkterna i Generics konsultverksamhet.

Konsultverksamhetens kompetens inom kommunikationsområdet har senare även överförts till telekom- verksamheten, som startade i sam- band med grundandet av Generic Mobile Systems Sweden AB 1999.

Telekomverksamheten erbjuder ett fl ertal produkter och tjänster inom kritisk kommunikation där paging- tjänsten Minicall står för den största delen av omsättningen.

Konsultverksamheten stod för omkring två tredjedelar av koncern- ens intäkter och rörelseresultatet för 2006 uppgick till 4,4 MSEK. Av koncernens 177 anställda fi nns 144 inom konsultverksamheten.

Tillväxten inom telekomverksam- heten startade 2002 i samband med att Minicall förvärvades av Telia.

Generic Mobile stod för ca 30 procent av koncernens intäkter och visade ett rörelseresultat på drygt 13 MSEK under 2006.

Koncernen

Historik

Generic Sweden AB (tidigare namnändrat från Generic Systems) bildades 1993 av fyra IT-

entreprenörer, Hans Nilsson, Peder Swenman, Jan Lund-Jensen och Arne Lindberg. Kunderna fanns inom försvarsområdet och några större svenska företag. Grundarnas ambition har hela tiden varit att bygga upp ett lönsamt företag med bred och djup kompetens och med en tydlig kvalitetsinriktning.

Bolaget har vuxit med lönsamhet och vinsterna har till stor del åter- investerats i verksamheten. Under hösten 1998 beslutade sig ägarna för att inleda en expansion med sikte på en framtida börsintroduk- tion. Som en följd av expansions- planerna startades under 1999 dotterbolagen Generic Mobile Systems samt Uniguide. Uniguide är verksamt inom området Call Centertjänster och hanterar bl a kundtjänstfunktionen åt Minicall.

Då verksamheten sedan starten gått med förlust beslutades att Uniguide skulle avyttras vilket skedde under 2006.

Under 2000 förstärktes styrelsen med Lars-Åke Helgesson och Stig-Arne Larsson. En av de första åtgärderna styrelsen vidtog var att ta fram en långsiktig affärsplan för fortsatt expansion. Detta resulterade i att kapital togs in från Industrifonden 2001 och att Personsökningstjänsten Minicall förvärvades av Telia under 2002.

Med Minicall som bas har sedan Generic Mobile fortsatt att utveckla tjänster inom området kritisk

meddelandeförmedling och som ett led i detta startades 2003 en SMS-tjänst.

Även inom konsultrörelsen fanns ett behov av att expandera och bredda kundbasen framförallt mot civila kunder för att dels öka riskspridningen inom denna verksamhet och dels skapa förut- sättningar för att ta större upp- drag. Under branschens nedgång efter 2001 har Generics konsult- verksamhet vuxit kraftigt.

Dotterbolaget Generic Integra- tion, med fokus på civila kunder, bildades 2003. Under 2004 förvärvades två enheter från ENEA. Denna satsning har lett till att ca 50 procent av intäkterna idag kommer från civila upp- drag. I samband med att Generic deltog i ansökningsprocessen avseende NMT 450 under 2004 förvärvades 50 procent av aktierna i Inquam Telecom AB vars moderbolag var samarbets- partner under processen. Under 2005 förvärvades resterande 50 procent av Inquam Telecom AB som sedermera namnändrats till Generic Telecom Sweden AB och som är det bolag inom koncernen som innehar licensen för 870- MHz frekvensen.

Verksamhet

Generic består av två fristående men samverkande delar som erbjuder konsulttjänster samt operatörstjänster inom verksam- hetskritisk kommunikation.

Konsultverksamheten, Generic Consulting, utifrån vilken

(7)

Omsättningen för koncernen har ökat kraftigt sedan 1998 och koncernen har visat vinst samtliga år med undantag för 2001 som påverkades av nedläggningskost- nader för DARC (datakommunika- tion över radions FM band). Den organiska tillväxten har stått för huvuddelen av omsättnings- tillväxten efter 2002.

Koncernens två olika verksamhets- områden har olika affärsmodeller och affärsmässiga förutsättningar, men verkar inom samma huvud- område, d v s verksamhetskritisk tele- och datakommunikation.

Konsultverksamheten har nyckel- kompetens inom ett fl ertal områden som är kritiska för telekomverksam- heten, t ex radioplanering, nätverks- design, nätoptimering, säkerhets- lösningar och systemintegration.

Samverkan sker såväl vid utveck- ling av nya tjänster som vid förvalt-

ning och drift av operatörsverksam- hetens nät och system. Konsult- verksamhetens huvudsakliga intäkter kommer dock från externa uppdrag och kunder, vilket innebär att telekomverksamheten endast

har kostnader för utveckling och förvaltning när tjänster avropas.

Därtill bidrar skillnaderna i verksamhet och affärsmodeller till att reducera koncernens totala risk och sårbarhet vid förändringar i omvärlden.

Intäktsfördelningen, Generic Sweden AB, 2006

Generic Sweden, intäktsutveckling, 1998-2006

(8)

IFRS Tidigare principer Resultaträkningar i sammandrag TSEK 2006 2005 2004 2004 2003 2002

Rörelsens intäkter 219 588 209 773 166 615 166 615 128 801 99 837 Rörelsens kostnader -202 410 -185 191 -153 505 -156 477 -113 478 -83 261 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 17 178 24 582 13 110 10 138 15 323 16 576

Avskrivningar -9767 -9 652 -8 407 -5 731 -4 688 -5 136

Rörelseresultat (EBIT) 7 411 14 930 4 703 4 407 10 635 11 440

Rörelsemarginal 3% 7% 3% 3% 8% 11%

Finansiella intäkter 271 150 103 103 220 307

Finansiella kostnader -1 114 -632 -790 -494 -480 -913

Finansnetto -843 -482 -687 -391 -260 -606

Rörelseresultat efter fi nansiella poster 6 568 14 448 4 016 4 016 10 375 10 834

Skatt -2 962 -4 379 -1 339 -1 339 -2 962 -3 561

Minoritetsandelar i årets resultat (1) - - - -300 -16 106

Nettovinst 3 606 10 069 2 677 2 377 7 397 7 379

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 2 730 8 996 2 377 n.a n.a n.a

Minoritetsintressen 876 1 073 300 n.a n.a n.a

(1) Minoritetsandelar redovisas ej i direkt resultaträkningen enligt IFRS

IFRS Tidigare principer

Balansräkningar i sammandrag TSEK 2006 2005 2004 2004 2003 2002

TILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar 32 973 10 771 4 823 4 823 2 815 3 743 Materiella anläggningstillgångar 23 672 19 312 21 285 11 402 10 645 8 830 Finansiella anläggningstillgångar 2 749 1 202 1 127 1 127 1 064 1 038 Summa anläggningstillgångar 59 394 31 285 27 235 17 352 14 524 13 611

Varulager 849 480 161 161 100 100

Kundfordringar 37 324 51 226 48 711 48 711 31 754 14 549 Övriga kortfristiga fordringar 20 220 14 002 11 801 11 801 13 969 10 639 Likvida medel 7 260 13 106 5 547 5 547 5 151 14 233 Summa omsättningstillgångar 65 653 78 814 66 220 66 220 50 974 39 521

Summa tillgångar 125 047 110 099 93 455 83 572 65 498 53 132

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 53 748 34 328 28 775 28 775 25 704 18 307 Minoritetsintresse 2 265 3 093 1 715 1 715 330 314

Totalt eget kapital 56 013 37 421 30 490 - - -

Avsättningar 6 560 5 000 5 000 5 037 3 567 1 670

Långfristiga skulder

Räntebärande långfristiga skulder 7 499 6 344 5 282 - - - Icke räntebärande långfristiga skulder 3 648 3 354 2 037 - - -

Summa långfristiga skulder 11 147 9 698 7 319 - - -

Kortfristiga skulder

Räntebärande kortfristiga skulder 3 863 8 151 5 224 2 623 5 178 9 887 Icke räntebärande kortfristiga skulder 47 464 49 829 45 422 45 422 30 719 22 954 Summa kortfristiga skulder 51 327 57 980 50 646 48 045 35 897 32 841 Summa eget kapital och skulder 125 047 110 099 93 455 83 572 65 498 53 132

Koncernen fem år i sammandrag

(9)

Finansiella nyckeltal

IFRS Tidigare principer

Nyckeltal 2006 2005 2004 2004 2003 2002

Tillväxt

Intäktstillväxt 5% 26% 29% 29% 29% 276%

Marginaler

EBITDA-marginal 7,8% 11,7% 7,9% 6,1% 11,9% 16,6%

EBIT-marginal 3,4% 7,1% 2,8% 2,6% 8,3% 11,5%

Nettomarginal 1,6% 4,8% 1,6% 1,4% 5,7% 7,4%

Avkastning

Avkastning på sysselsatt kapital 12,9% 32,5% 13,0% 14,0% 36,4% 47,5%

Avkastning på eget kapital 6,2% 28,5% 8,7% 8,7% 33,6% 50,5%

Kapitalstruktur

Sysselsatt kapital, TSEK 67 375 51 916 40 996 33 113 31 212 28 508

Eget kapital 56 013 37 421 30 490 28 775 25 704 18 307

Nettoskuld, TSEK 4 102 1 389 4 959 -2 924 27 -4 346

Skuldsättningsgrad 0,20 0,39 0,34 0,09 0,20 0,54

Räntetäckningsgrad 6,9 23,9 6,1 9,1 22,6 12,9

Soliditet 44,8% 34,0% 32,6% 36,5% 39,7% 35,0%

Data per aktie *)

Genomsnittligt antal aktier 6 162 233 6 028 900 6 014 450 6 014 450 6 000 000 6 000 000

Justerat eget kapital per aktie, SEK 8,72 5,69 4,78 4,78 4,29 3,05

Resultat per aktie, SEK 0,44 1,49 0,40 0,40 1,23 1,23

Utdelning per aktie, SEK 0,00 1,00 1,00 1,00

Övriga nyckeltal

Operativt kassafl öde -15 352 12 444 4 804 1 908 -4 373 1 499

Investeringar 36 033 7 464 4 171 5 391 5 635 14 042

Medelantal anställda medarbetare 164 162 149 149 90 60

Rörelseintäkt per anställd 1 338 1 294 1 115 1 115 1 421 1 663

EBIT per anställd, TSEK 45 92 32 30 118 191

*) omräknat efter split 2:1

EBITDA-marginal Resultat före avskrivningar i procent av rörelsens intäkter EBIT-marginal Resultat efter avskrivningar i procent av rörelsens intäkter Nettomarginal Årets resultat i procent av rörelsens intäkter

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat efter fi nansiella poster plus fi nansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital

Avkastning eget kapital Nettoresultat hänförligt till majoritetens aktieägare dividerat med genomsnittligt eget kapital exklusive majoritet

Sysselsatt kapital Balansomslutning minus icke räntebärande skulder

Justerat eget kapital per aktie Eget kapital exkl minoritetens andel dividerat med genomsnittligt antal aktier Nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel

Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder dividerat med justerat eget kapital inklusive minoritet Räntetäckningsgrad Resultat efter fi nansiella poster plus fi nansiella kostnader dividerat med fi nansiella kostnader

Soliditet Eget kapital inkl minoritetsintressen i procent av balansomslutningen

Resultat per aktie Årets resultat hänförligt till majoritetens aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier

Operativt kassafl öde Kassafl öde efter investeringar

Intäkt per anställd Rörelsens intäkter dividerat med medelantal anställda medarbetare

EBIT per anställd Resultat efter avskrivningar dividerat med medelantal anställda medarbetare

Defi nition av nyckeltal

(10)
(11)

Generic Consulting

Strategi

Generic Consulting har konsekvent satsat på spetskompetens inom områden där säkerhetskraven är höga såsom kritisk

kommunikation, integration och informationshantering.

Inriktningen är att kombinera verksamhetskunskap med teknisk specialistkompetens för att skapa effektiva lösningar för kommunikations-, informations- och beslutsstödssystem.

Kompetensnivån inom Generic är hög och medarbetarna har lång yrkeserfarenhet. Strategin är att Generic främst skall erbjuda tjänster inom områden där det krävs kvalifi cerade konsulttjänster med specialisering och därmed verka inom ett segment av konsultmarknaden där priserna ligger högre. Exempel på sådana tjänster är verksamhetsexpertis, teknik- och metodexpertis samt tjänster förknippade med produktrelaterade lösningar.

Generic har ett utvecklat partner- samarbete med fl era av marknadens bästa produktleverantörer. Genom att kombinera vår expertkompetens med kunskapen avseende våra partners produkter fortsätter vi stärka vår roll som integratör och leverantör av totallösningar.

Satsningar sker även på att selektivt utveckla egna produkter och

lösningar som stödjer verksamheten.

Den höga kompetensnivån har bidragit till en hög återköpsfrekvens bland våra kunder och vi avser att bibehålla denna samtidigt som nya kundrelationer skapas, i första hand direkt och i andra hand indirekt via konsultsamarbeten.

Inom försvarssidan kommer det internationella inslaget bli allt viktigare och målsättningen är att här öka antalet internationella

uppdrag.

Expansion i verksamheten kommer främst att ske genom rekryteringar men strategiska förvärv av mindre verksamheter kan även bli aktuella.

Verksamhet

Generic utvecklar, integrerar och förvaltar verksamhetskritiska IT-tjänster samt informations- och kommunikationslösningar.

Huvuddelen av verksamheten består av kvalifi cerade konsulttjänster men Generic har även ett fl ertal egenutvecklade produkter och varumärken; bl.a. Pro.Valid som är en metod för validering av system för krishantering. Som IT-leverantör har Generic haft stor framgång hos sina kunder genom att kombinera bästa tillgängliga standardprodukter från ett antal partners; bl.a. SUN Microsystems, IBM, SeeBurger, Telelogic, Teligent och Autonomy.

En generell projektcykel består förenklat av ett antal faser där projektet startar med förstudie, analys och design. Projektets genomförande, implementation, utgör huvuddelen av projektcykeln såväl i tid som i resurser. Vid projektets avslut övergår det till

drift och förvaltning. En av de mer kritiska faserna är designfasen som ligger till grund för projektets implementation. Projektets

framgång beror till stor del hur väl designfasen är genomförd. Generic Consulting agerar främst i de tidigare faserna av projektcykeln, dvs inom förstudie-, analys- och designfasen samt i den senare valideringsfasen. I vissa projekt deltar även Generic Consulting i implementationsfasen.

Generic Consulting har valt att fokusera på ett mindre antal marknadsområden, där vi har uppbyggd kunskap och förståelse för verksamheten. Viktigaste branschområden är Försvaret, Myndigheter och verk, Hälso- &

Sjukvård, Industri och Telekom.

Strategisk utveckling

Generic har byggt upp en unik kompetens kring Enterprise

Architecture (EA), dvs en arkitektur för hur företagets verksamhet och tekniklösningar skall byggas upp samordnat, och SOA (Service Oriented Architecture). Det visar sig undantagslöst att en genomtänkt arkitektur ger en stadga och förut-

(12)

sättningar för att kunna leda företa- gets utveckling såväl tekniskt som verksamhetsmässigt. En stor del av denna kompetens har byggts upp genom arbete med försvarsmakten, EU och NATO. Generic använder här verktyg från ledande tillverkare och sådana som utvecklats för det amerikanska försvaret, t ex Doors, Qualiware, Enterprise Architect och Opnet inklusive Netwars.

System- och

applikationsutveckling

Generic tar i många fall helhetsåta- ganden inom fl era områden som t.ex. krishantering, värdering av kommunikationssystem, informa- tionshantering och teknisk inte- gration. Generic hanterar samtliga faser och de viktigaste teknikerna i systemutvecklingsprocessen. Våra konsulter bildar och driver expert- team som kontinuerligt håller sig à jour med den senaste utvecklingen i olika kompetensfora, vilket kom- mer till gagn för samtliga våra kunder. Kunderna får tillgång till erfarna människor som kan agera som mentorer och som medverkar till att kompetensen byggs upp hos kunderna.

Teknisk integration och behörighetskontroll

Med ett Integration Competence Center (ICC) hjälper Generic sina kunder att ta ett helhetsgrepp avse- ende integration. Vi standardiserar och effektiviserar integration av processer, affärsverksamheter och tjänster inom företag och myndig- heter. Införande av tekniska lös- ningar sker med hjälp av partner- produkter såsom SeeBurger och xTrade inom B2B (Business-To- Business) och SUN JCAPS samt BnearIT NIM inom EAI (Enterprise Application Integration). Vi har ett heltäckande SOA-koncept från design till införande och förvaltning med mycket bra referenser som

grund. Till detta tillkommer att vi tar fram adaptrar till befi ntliga standardsystem hos kunderna i syfte att optimera verksamheten och undvika att låta tekniken styra organisationen och verksamheten.

Vi hjälper också våra kunder med beredskap, support och förvaltning av befi ntliga verksamhetssystem och affärskritiska integrationsplatt- formar.

Med Generics rollbaserade behörig- hetskontrollsystem (RBAC) erbjuds kunderna en paketerad helhetslös- ning baserat på produkten VAKTIS™ med kringliggande tjänster.

Informationshantering och informationssäkerhet

I många fall går Generic in tidigt i projektcykeln med expertstöd. Ett exempel på detta är tillhandahåll- ande av kompetens inom informa- tionshantering och informations- säkerhet. Information är nyckeln till att fatta rätt beslut. Det produceras allt mer information och därmed blir det avgörande att kunna tolka en allt större mängd information.

Under varumärken som IT IS on Track™, ProValid och Match-IT

Generic Consulting

samlar Generic koncept, kompetens och metoder för informationshanter- ing och -säkerhet. I uppdragen ingår att hantera och analysera stora informationsmängder, att validera om informationen är korrekt, att säkerställa informations- säkerheten samt att hantera risker- na. Arbete med informationshanter- ing genomsyrar det strategiska arbetet inom ledning, samverkan och ansvarsfördelning.

Kommunikations- och sensorteknik

Generic levererar också tekniskt expertstöd för radiokommunikation, data- och telekommunikation, teknisk systemarkitektur samt fl yg- och sensorteknik. Tjänsterna omfatt- ar huvudsakligen utredningar, för- studier, simuleringar och tekniska beräkningar. Generic täcker hela området från strategiskt expertstöd till teknisk implementering.

Genom att använda effektiva verk- tyg och utnyttja möjligheterna med teknisk systemvärdering hjälper vi kunderna att göra rätt val vid design, upphandling och utbyggnad av kommunikationssystem. Generics fokus inom detta område ligger på opartiska värderingar och förutsäg-

(13)

Några av de kompetens- områden våra expertteam behärskar:

Projektledning

RUP

Agile

Props

Strategisk utveckling

EA

SOA

Implementation

Java

.Net

IBM Lotus Notes

Open Source Kommunikation

3G, 2G, WiMAX, TETRA Taktisk radio (JTRS, GTRS), Kognitiv Radio, Satellit, WLAN, Bluetooth, DVB/DAB, UWB, ZigBee och RFID

IP, datakom, nätverksanalys

Mjukvaruradio, trådlös säkerhet, ad-hoc nätverk, MIP

Marknad och kunder

Generics viktigaste marknad är Försvarsområdet. Andra viktiga marknadssegment är Myndigheter och verk, Hälso- och sjukvård, Telekom samt Industri.

Försvar

Det svenska Försvaret med

Försvarets materielverk (FMV) står för drygt hälften av konsultverk- samhetens intäkter. Försvarsmark- naden består av ett fl ertal olika kunder. Försvaret har stor betydelse för Generic som idag är engagerat i ett fl ertal långsiktiga utvecklings- projekt. För närvarande pågår en omfattande förändrings- och om- ställningsprocess inom det svenska Försvaret där framtidens försvars- system blir nätverksbaserade och allt mer tekniskt avancerade. Krav- en på samverkan vid internationella insatser ökar också, vilket ställer mycket höga krav på effektiva kommunikations- och lednings- system. Detta har bidragit till en ökad efterfrågan av Generics tjänster inom det svenska Försvaret och även internationellt inom EU, NATO och inom försvarsindustrin.

Generic Consulting

ande tekniska analyser. Vi hjälper även till att ta fram specifi kationer och underlag för systemupphand- ling, utvärderar säkerheten och granskar samt sammanför ny och gammal teknik.

Myndigheter och verk

Marknadssegmentet Myndigheter och verk växer stadigt. Ett fl ertal större utvecklings- och förvaltnings- projekt levereras för närvarande till statlig och kommunal verksamhet . Segmentet har stark tillväxtpotential då man satsar på att ge medborgar- na tillgång till ett stort antal tjänster via Internet samt på effektivisering och kostnadsreduktion. Detta med- för utveckling och implementering av ett fl ertal tjänster som t ex elektronisk fakturering och integra- tion av olika system. Informations- utbyte/ kommunikation mellan såväl svenska som internationella datasystem ökar. Generics kompe- tens inom integration såväl teknisk som verksamhetsmässig uppfyller väl kraven i detta segment.

Hälso- och sjukvård

Inom segmentet Hälso- och sjuk- vård arbetar vi med integrations-, kommunikations- och säkerhetslös- ningar samt rollbaserad behörig- hetskontroll, single-sign-on och autenticering. Dessa lösningar levereras till fl era Landsting i Sverige: Landstingen i Östergötland

Marknad och Kompetens

(14)

och Jönköping har infört vårt rollbaserade behörighetskontroll- system. Till Stockholms Läns Lands- ting arbetar Generic med ett fl ertal projekt bl.a. den integrationslösning som är kärnan i all elektronisk kom- munikation för e-recept, labbsvar och remisser.

Totalt är Generic engagerat i över 25 större projekt inom Hälso- och sjuk- vård, som är ett prioriterat mark- nadssegment. Landstingen kommer att öka fokus på elektronisk affärs- och verksamhetskommunikation, inom ramen för den Nationella Handlingsplanen, vilket skapar en intressant tillväxtpotential. Generic är väl positionerade inför komman- de satsningar och upphandlingar inom Hälso- och sjukvården, bl.a.

den planerade anskaffningen av Bastjänster för Informationsför- sörjning (BIF).

Telekom

Inom Telekomsegmentet fi nns kunder som Ericsson, Teligent, TeliaSonera, försvarsindustrin samt mindre start-up bolag.

Vårt erbjudande täcker systemlös- ningar för nät och mobila terminaler med inriktning mot både civil verk- samhet och försvarstillämpningar.

Vi erbjuder konsulting ner på kabel- och kretsnivå och analyserar komponenter, delsystem, hela system samt radionät. Generic kan tillhandahålla nyckelkompetenser i projekt eller leverera hela åtaganden från egen eller kunds specifi kation.

Segmentet har en stark internatio- nell prägel där fl era projekt sker med internationella kunder eller i samarbete med internationella partners. Efterfrågan från kunder inom segmentet ökar stadigt.

Generics erfarenhet från utveckling av försvarskritiska tillämpningar skapar här tydliga konkurrens- fördelar.

Industri

Industri är ett segment som, för Generic, har vuxit under 2006. Vi arbetar bl a med kunder som ABB, Bombardier, Scania, Bosch Rexroth, Siemens Medical Solutions och Vattenfall.

Bombardier Transportation är en ny kund till Generic. Bombardier, som bland annat konstruerar tåg, har haft stor orderingång och arbetar nu med många projekt som levereras till kunder runt om i världen. Flera av projekten bygger på en ny kom- munikationsplattform som koncept- mässigt kallas IP-tåget. Dessa projekt innefattar fl era av våra kärnkompe- tenser som kommunikation, säkerhet och mjukvaruutveckling. Generic har bidragit med teknisk expertis för prestandamätningar i kommunika- tionssystemen samt analyser av antennplacering för att uppnå bra täckning i trådlösa nät. Dessutom levererar vi teknisk projektledning, vilket hos Bombardier är en tjänst som kräver stor teknisk bredd.

Hos lastbilstillverkaren Scania bidrar Generic med konsulter i test- och projektledargrupper. Dessa leder och hjälper till med test och testledning för Scanias produktions- och verksamhetsstödssystem.

På Siemens är våra konsulter med och utvecklar nästa generation kardiologiska mätsystem, vilket ställer mycket höga krav på kvali- tetssäkring av både projekt och produkt.

Övrigt

Under segmentet Övrigt fi nns bl.a. Bank och fi nans samt Handel.

Generic har befäst sin plats på bank- och fi nansmarknaden genom ett samarbete med Skandiabanken, där vi nu tillsammans utvecklar koncept för SME-marknaden (Small and Medium Enterprise).

Driftsövervakning/support av EDI- plattformar sker för närvarande för Karolinska Institutet, TNT och Strålfors och är en verksamhet som har en hög potential för tillväxt.

Marknadsutveckling

Idag, när fokus alltmer fl yttas från enbart militärt försvar till det vidare begreppet samhällssäkerhet, kommer fl er myndigheter och även företag att på olika sätt bli involverade i det nationella säkerhetsarbetet. Detta kommer i sin tur att innebära att behovet av system för informationshantering och beslutsstöd ökar väsentlig. Med

Generic Consulting

Intäktsfördelning, Generic Consulting, 2006

(15)

sin erfarenhet av ledningssystem och integration har Generic mycket goda möjligheter till nya affärer inom detta område.

Vi kommer att fortsätta vår satsning inom industrisegmentet och tror att 2007 kommer att innebära många nya intressanta projekt tillsammans med både befi ntliga och nya kunder.

Vi fortsätter vår expansion inom försvarsområdet och mot civila kunder. Under året har vi expan- derat verksamheten i Västerås med fokus på tjänster inom industri- sektorn men också som en bas för engagemang mot Försvarsmaktens aktiviteter, främst i Enköping. Vi anser att de koncept som växer fram hos Försvarsmakten och de tekniker som används inom den civila sektorn ger en kompetens- synergi inom företaget som kommer kunderna tillgodo. Andelen civila uppdrag ökar. Främst inom

telekom, medicinteknik, kommuner, landsting och offentliga myndighet- er har vi märkt ett ökat intresse.

Efterfrågan på kvalifi cerade tjänster avseende mobila lösningar ökar snabbt. Generics tekniska kompetens i kombination med ett affärskunnande som byggts upp inom operatörsverksamheten ger stora möjligheter till fl er affärer inom detta område.

Vår medvetna satsning på teknisk mångfald inom både försvarsteknik och civil teknik i kombination med vår breda verksamhetskompetens har resulterat i intressanta kors- befruktningar och en unik helhets- syn. Våra kunder erhåller hög- kvalitativa lösningar som innebär ökad konkurrenskraft, funktionalitet och produktivitet.

Generic Consulting

Viktiga händelser 2006

Under 2006 fortsattes strategin med att komplettera befi ntliga specialistområden med nya. Dessa bedöms bli avgörande för att kunna öka marknadsandelarna mot Försvarsmakten samt skapa en breddning mot civila sektorn. En expansion har också gjorts inom befi ntliga områden. Följande viktiga händelser kan lyftas fram för 2006:

Genom rekrytering har kompetensen stärkts inom strategiskt viktiga områden som arkitektur, radiokommunikation, teknisk integration och systemutveckling.

Ett strategiskt viktigt samarbete, har etablerats, med Posten, BNearIT och Systeam för att kunna medverka i större helhetsåtaganden med SOA- baserade informations- och beslutsstödssystem.

Konsultverksamheten har etablerat samarbeten med strategiskt viktiga partners i England samt också fått viktiga positioner i Försvarsmaktens

internationella verksamhet (MNE 5).

Ett djupt samarbete har etablerats med SUN Microsystems och SeeBurger avseende integrationslösningar samt Teligent avseende systemutveckling.

Ett samarbete med Autonomy har etablerats, vilket skapar nya möjligheter inom informationsanalysområdet.

Inom detta område har också Generics koncept för kompetensmatchning, Match-IT vidareutveclats.

Genom dessa aktiviteter har vi skapat förutsättningar för ett långsiktigt partnersamarbete inom olika områden både mot försvarssektorn samt den civila marknaden vilket stärkt oss ytterligare som leverantör inom områden där säkerhetskraven är mycket höga.

(16)

E-recept i Stockholms Län

På beställning av Stockholms läns landsting tog Generics konsulter 1999 fram en teknisk lösning efter en kravspec från SLL för en tjänst avseende överföring av elektro- niska recept. Detta utvecklades under åren 2000-2001 och produk- tionssattes juni 2002. Antalet och andelen recept, via denna tjänst, har hela tiden ökat och omfattar idag ungefär 500 000 recept per månad vilket motsvarar ca 77 procent av totala antalet recept i Stockholms län.

E-recept implementeras enligt en modell som bygger på mottagar- nas villkor i nära samverkan mellan Stockolms läns landsting och Apoteket AB. Projektet för- valtar och vidareutvecklar tjänst- en och ansvarar för fortsatt inför- ande av e-recept i Stockholms- området.

Tjänsten består huvudsakligen av två delar, en serverdel kallad GRS och en klientdel. Generic bidrar med vidareutveckling och förvalt- ningsutveckling av denna tjänst.

2005 valdes Stockholms e-recept- projekt ut som ett av tio särskilt intressanta e-hälsoprojekt i EU.

2006 utnämndes e-recept Stockholm av CIO Awards till årets IT-projekt, i kategorin besparing/effektivisering med motiveringen:

”Ett projekt med tydligt bevisad besparings- och effektiviserings- potential som gynnar såväl landsting som vården och Apoteket. Projektet innehåller även en hög grad av nytänkande och kommer - inte minst - slut- kunderna till gagn i form av bättre tjänster.”

Projektledaren e-recept Stockholm samt System- och funktionsägaren av e-recept- tjänsten SLL, Carina Landberg, kan bara instämma i ovanstående och är både stolt och glad att projektet har fått denna upp- märksamhet samtidigt som Stockholms Läns landsting nu har en tjänst med mycket stor användning och nytta.

Generic Consulting

LedsystT

Det svenska försvaret genomgår och har under de senaste åren genomgått stora förändringar. Det fl exibla insatsförsvar som håller på att skapas kommer att se mycket annorlunda ut än det invasionsför- svar som tidigare har funnits. För att klara de höga kraven på fl exibili- tet och kostnadseffektivitet har ett nätverksbaserat koncept valts.

LedsystT-projektet har haft till huvuduppgift att utveckla teknik för ledningsfunktionerna i det NätverksBaserade Försvaret (NBF).

FMV har lett projektet och samord- nat en omfattande verksamhet, där Försvarsmakten, FOI samt fl era industri- och konsultföretag med- verkat. Projektet har pågått i drygt 6 år och kommer att fortsätta fl era år till.

Generic har medverkat i projektet under hela projekttiden med kon- sulter inom fl era områden. Framför allt har Generic stöttat FMV i dess roll som sammanhållande och an- svarig för leveranserna av tekniska resultat. Detta har inneburit att Generic har tagit fram specifi ka- tioner för upphandling av indu- striåtaganden och medverkat med teknisk projektledning på olika nivåer i projektet. Generic har också bidragit med teknisk expertis inom många områden som systemarkitek- tur, kravhantering, konfi gurations- ledning, fast och mobil kommunika- tion samt informationshantering och informationssäkerhet.

(17)

Generic Consulting

Vattenfall - Energy Site

Energy Site är en Internet-site där Vattenfall kommunicerar med sina större företagskunder och återförsäljare i Norden och Europa.

Via siten kan användarna bl a hantera sina elportföljer, registrera prognoser, se sin förbrukning, göra affärer, analysera resultat och läsa marknadsbrev.

Projektet har nu löpt under 7 år där Generics konsulter bidragit med både arkitektur och implentation av de olika delsystemen inom Energy Site.

Exempelvis har Generics metod för modellering används vid utveckling av nya delsystem.

Energy Site är baserad på Java plattformen med hjälp av bl.a hibernate och utnyttjar Oracles utvecklingsverktyg, applikations- server samt databas.

Eftersom systemet bland annat används för prisberäkningar och elhandel ställs mycket höga krav på

tillförlitlighet och tillgänglighet.

Systemet utvecklas fortfarande med ytterligare funktionalitet och på nya marknader inom Vattenfall-

koncernen.

Det har känts tryggt att anlita Generic. De har alltid visat stort engagemang och mycket god kompetens gentemot oss som kund och mot systemet, - säger Per Lokander på Vattenfall Trading Services.

Så här säger Lars Ahlm, FMV:s projektledare för LedsystT- projektet:

FMV:s projekt LedsystT har under senaste åren haft behov av kompetenta konsulter inom ett antal områden, alltifrån konfi gurationsledare till tekniska specialister inom IT- området. Generic har varit ett av konsultföretagen som har bidragit med kompetenta konsulter inom ett antal av områdena. Generic har genomfört sina arbeten inom tidsram och med en god kvalitet samt bidragit med ett nytänkande inom projektet. Jag anser att Generics kompetens har varit en av de bidragande orsakerna till vår framgång.

(18)

Verksamhet

Generic Mobile är en teleoperatör specialiserad på meddelandetjänster och en av Sveriges ledande leveran- törer av kritisk kommunikation. Vi vänder oss till företag med höga krav på tillgänglighet, säkerhet och service och använder en kom- bination av SMS, MMS, Minicall, fax och e-post för att möta kunder- nas behov. Därför har idag så gott som alla Sveriges räddningstjänster, landsting, polisen och privata jour/larm-företag valt oss för sin kritiska kommunikation.

Strategin bygger på att vidareut- veckla tjänster inom kritisk kom- munikation och meddelandehanter- ing med bland annat lansering av tjänster för SMS till och från det fasta telenätet. Vidare skall Generic Mobile utveckla och etablera mobila bredbandstjänster (inkl mobil VoIP) baserat på egen nätinfrastruktur och en nationell licens för mobil data- och talkommunikation i 870 MHz-frekvensbandet i Sverige.

Därutöver kan kompletterande strategiska förvärv tillkomma inom företagets verksamhetsområden.

Kritisk kommunikation och Minicall

Kärnan i nuvarande verksamhet utgörs av pagingtjänsten Minicall,

som förvärvades av Telia under 2002. Minicall är ett rikstäckande radiokommunikationsnät med cirka 400 basstationer, som ägs och drivs av Generic Mobile.

Minicall täcker såväl fastland som kust och hav. Styrkan i systemet är broadcastkanalen, som med beprövad och tillförlitlig teknik garanterar högsta möjliga leveranssäkerhet för sändningar och meddelanden till fl era användare samtidigt. Sedan förvärvet av Minicall har tjänsten genomgått en pånyttfödelse och många nya produkter och användningsområden har lanserats, t ex tjänsten Multisök där mottagaren inte bara får meddelandet via Minicall, utan även som SMS och e-post.

Generic Mobile är en långsiktig tjänsteoperatör och bedömningen är att Minicall kommer att ha en framtid parallellt med nya tekniker för att tillgodose våra kunders behov. Tekniken är oöverträffad i många typer av säkerhetskritiska applikationer och den har en mycket låg kostnadsnivå jämfört med de nya 3G- och TETRA-näten.

För många av våra kunder är Minicall därför ett självklart val.

Generic Mobile har idag ca 80 000 aktiva användare av Minicall. En stor del av dessa är av formen

”Calling Party Pays”, dvs de är abonnemangsfria och fi nansieras primärt genom sökavgiften.

Utifrån denna operatörsplattform har verksamheten framgångsrikt breddats mot kritisk kommunikation och meddelandehantering samt expanderat mot SMS till och från det fasta telenätet. Baserat på kundernas behov av enkel, fl exibel och säker kommunikation har en rad nya produkter och lösningar utvecklats, t ex meddelandehantering via SMS, MMS, e-post, fax, webbtjänster samt kombinationer av dessa. Vi kan

erbjuda ett heltäckande paket av meddelandetjänster till våra kunder oberoende av teknikval.

Under de senaste 2–3 åren har Generic Mobile dessutom investerat betydande resurser i utveckling av nya affärsområden med fokus på mobil data- och talkommunikation.

SMS till och från det fasta telefoninätet

Under 2003 lanserade Generic Mobile en tjänst för användare av fasta telefonabonnemang att skicka SMS till mobiltelefoner och meddelande till Minicall. Systemet används framförallt av olika larm- och övervakningsapplikationer, t ex övervakningslarm för hissar och värmepumpar. Denna tjänst har sedan vidareutvecklats och som första oberoende operatör i Sverige har Generic Mobile utvecklat en teknik som gör det möjligt att skicka SMS till och från telefoner kopplade till det fasta telefoninätet.

Med vår SMS-tjänst kan omkring 5 miljoner svenska mobilanvändare idag skicka SMS till telefoner i det fasta telenätet, dvs till ca 5 miljoner hushåll och företag. Ambitionen är att det inom kort ska bli möjligt att skicka SMS till och från alla telefoner, oberoende av operatör och oberoende av om kunderna använder ett fast eller mobilt telenät.

Generic Mobile

Intäktsfördelning, Generic Mobile, 2006

(19)

SMS till och från det fasta telefoni- nätet öppnar för nya användnings- områden för SMS generellt. Ett exempel på ett nytt användnings- område som möjliggörs är att före- tag nu genom ett särskilt avtal enkelt även kan ta emot SMS på sina vanliga kända växel- och kund- tjänstnummer, såsom t ex Generic- koncernens eget växelnummer 08-601 38 00. Ett SMS konverteras av Generic Mobile till e-post och växeln/kundtjänsten kan sedan svara med e-post som når mobilan- vändaren som SMS. Kommunika- tionen mellan företag och kunder via SMS förenklas härigenom ytterligare.

Generic Mobile kommer att mark- nadsföra SMS till och från det fasta telefoninätet ytterligare under 2007.

Mobil data- och talkommunikation

Efterfrågan på Internettjänster och mobila kommunikationslösningar ökar stadigt. I slutet av 2006 hade t ex ca 60 procent av alla svenska hushåll tillgång till bredband i hemmet och bredbandspenetration- en förväntas fortsätta att öka i en mycket snabb takt. En stor andel av de svenska hushållen kommer dock inte att få tillgång till bredband genom ADSL, kabel-tv eller

fi bernäten inom en överskådlig framtid, bl a på grund av att vidare nätutbyggnad med dessa tekniker inte blir lönsam.

Baserat på data bl.a. från PTS är bedömningen att den totala mark- nadspotentialen på sikt uppgår till över 500 000 hushåll som kommer att stå utan bredbandsalternativ. För att möta marknadens efterfrågan, speciellt i den svenska glesbygden där konkurrensen är relativt begrän- sad, har Generic Mobile under de senaste två till tre åren investerat betydande resurser i utveckling av nya affärsområden och tjänster inom mobil data- och talkom- munikation.

Idag äger Generic Mobile till 100 procent en nära nog nationell licens för mobil data- och talkommunika- tion i 870 MHz-frekvensbandet i Sverige. (Licensen gäller upp till 62 breddgraden, i nivå med Sundsvall, med möjlighet att utökas efter separat ansökan till PTS.) Licensen ger en exklusiv tillgång till en stor bandbredd på ett, för yttäckning, mycket fördelaktigt frekvensband, och dessutom med begränsade nätutbyggnadsvillkor.

Genom licensen fås exklusiv tillgång till 2 x 5 MHz, vilket är

tillräckligt för att kunna erbjuda Radiobaserade tjänster för fast- och mobilt bredband.

Den relativt låga 870 MHz-

frekvensen ger företaget dessutom en betydelsefull kostnadsfördel jämfört med högre frekvensband, t ex 2-3 gånger större täcknings- område per basstation än 3G/

UMTS (i teorin 4 ggr), vilket är av avgörande betydelse framför allt i den svenska glesbygden. Därtill har signalstyrkan på lägre frekvensband betydligt bättre förmåga att tränga igenom tät vegetation, byggnader och fordon, vilket kan vara bety- delsefullt i många sammanhang.

De begränsade nätutbyggnads- villkoren möjliggör en kunddriven utbyggnad vilket reducerar den fi nansiella risken.

Bolagets strategi för att bygga upp verksamheten kring mobilt bredband är att initialt bygga ut några områden för att testa systemet och skaffa referenskunder.

Arbetet med att bygga ett nät för kommersiella tjänster på 870-MHz frekvensen har påbörjats och under första halvåret 2007 planeras bl a ett lokalt nät i Nacka/Värmdö att tas i drift.

Generic Mobile

Intäkter, Nya Affärer, Generic Mobile, 2003-2006 Intäktsfördelning per Minicall

kundsegment (Uppskattning)

(20)

Viktiga händelser 2006

2006 har varit ännu ett

spännande och händelserikt år för företaget. Under året har fortsatta satsningar skett inom nya områden som kan byggas vidare på och skapa synergier med nuvarande verksamhet.

Följande viktiga händelser kan lyftas fram för 2006:

Utveckling och lansering av SMS till och från telefoner kopplade till det fasta telefoninätet.

· Förvärv av Viking Telecoms verksamhet avseende SMS till det fasta nätet i Sverige.

· Avtal med Tele2 som möjliggör SMS-trafi k från mobila till fasta telefoner.

Ändrade licensvillkor för 870 MHz-licensen medförande bl.a. teknikneutralitet och utökat frekvensspektrum.

En egen organisation byggdes upp för försäljning och lagerhållning av Minicall-terminaler under 2005. Under 2006 har organisationen vidareutvecklas och det har sålts ett stort antal terminaler i egen regi.

Under året har det investerats i ett nytt modernt och effektivare talsvarssystem. Detta skapar möjligheter för Generic Mobile att erbjuda nya tjänster i stor skala samt rationalisera och sänka kostnader.

ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Den är snabb, diskret och säker.

Personsökning via Minicall-tekniken är hittills oöverträffad menar Björn Emmerik, teleansvarig inom Örebro läns landsting. Det handlar om 8350 människors arbetssituation och 270000 länsinvånares trygghet.

– Man vill alltid vara nåbar, men aldrig bli störd, och de kraven uppfyller Minicall, konstaterar Björn Emmerik.

Högspecialiserad vård och

forskning inom många områden har placerat USÖ, Universitetssjukhuset i Örebro, bland de högst rankade i Sverige. Kärnverksamheterna fi nns givetvis inom hälso- och sjukvårdsområdet. Stödfunktioner

som teknik och service har höga krav.

– Ekonomin är en viktig aspekt.

Men säkerheten är helt avgörande – därför fi nns det idag inga alternativa system som skulle vara ändamålsenliga.

Totalt har USÖ ca 500 Minicall- mottagare. Tekniken är en viktig del av den aldrig sovande sjukvårdsverksamheten, där Björn har sin arbetsplats.

– Medarbetare som har jour eller bakjour har givetvis Minicall och ofta även mobiltelefon.

Dialyspatienter som väntar på transplantation får tillgång till Minicall.

På sökarens lilla bildskärm kan mottagaren se ett textmeddelande eller ett telefonnummer som han eller hon ska ringa.

– Det är otroligt värdefullt att kunna skicka text. Mottagaren, som oftast är en läkare eller sköterska, kan utläsa angelägenhetsgraden och göra prioriteringar direkt.

Redan i slutet av 1970-talet fanns ett internt system för personsökning

Generic Mobile

Minicall är livsviktig vid organdonation - I dag väntar ca 500-600 svenskar på organ. Bristen på organ är stor och situationen är i många fall akut. Många dör i väntan, ibland helt i onödan. Därför är det kritiskt att den som väntar kan meddelas snabbt om ett organ fi nns tillgängligt för att kunna förbereda sig för operation. För organdonationstagarna står hoppet i att Minicall-mottagaren ska meddela att ett friskt organ fi nns då den fungerar som en dedikerad kanal, vilket menas att den endast tar emot meddelanden gällande donationsorgan.

(21)

inom USÖ. För sökningar utanför internnätets täckningsområde användes MBS-tekniken. 1986 ersattes den med Minicall-tekniken och möjligheten öppnades att även kunna skicka textmeddelanden. De Minicall-abonnemang som används fi nns för dem som inte bara arbetar på Universitetssjukhuset utan även arbetar ute på landsbygden.

– I länet har vi tre stora sjukhus och över 22 vårdcentraler – sammanlagt 30 kliniker med jourer och

bakjourer. Samarbetet oss emellan är stort, berättar Björn Emmerik.

– Akuta sökningar går alltid ut via vår växel, för att man ska kunna få kvittens på att sökningen är avläst av mottagaren.

Inom en snar framtid tar tekniken hos USÖ ytterligare några steg framåt. Björn demonstrerar hur man via en vanlig telefon kommer att kunna tala in siffrorna i ett telefonnummer och på så sätt aktivera en sökning till Minicall eller det interna nätet. Meddelandet visas sedan som siffror på

mottagarens lilla bildskärm, precis som idag.

– Röststyrd sökning har fördelar både praktiskt och säkerhetsmässigt, t ex när man kör bil och behöver göra en sökning, säger Björn och tillägger:

– Tekniken är till för att stödja och underlätta. Utmaningen ligger i att få ekvationen säkerhet, snabbhet och ekonomi att gå ihop på bästa sätt.

Generic Mobile

(22)

Det är de enskilda medarbetarna som bär upp den tekniska kompe- tens och kvalitet som kännetecknar Generic. Företaget är i grunden ett ingenjörsföretag med dokumenterad spjutspetskompetens inom ett antal strategiska områden. Vid årsskiftet 2006/2007 uppgick antalet medar- betare i Koncernen till 177 personer.

Generics personal kännetecknas av hög kompetens och lång erfarenhet.

Flertalet har civilingenjörsexamen eller motsvarande, samt mer än 10 års arbetslivserfarenhet inom branschen. Vid årsskiftet 2006/

2007 hade 77 % av medarbetarna civilingenjörsexamen eller liknande varav drygt 4 % med doktorsgrad.

Kompetensutveckling

Kontinuerlig kompetensutveckling är viktig både på individ- och gruppnivå, för att kunderna ska få bästa kvalitet och för att medarbe- tarna ska känna att de utvecklas.

Generic strävar efter att vara både den bästa leverantören och den mest attraktiva arbetsplatsen.

Individuella mål sätts vid utveck- lingssamtal med personalansvarig chef och vidareutveckling sker via externa kurser, kompetensgrupper inom företaget samt ute på upp- dragen. För att ligga i teknikens framkant är det även viktigt att upprätthålla kontakter och sam-

arbete med forskarvärlden. Vi har därför bland annat samarbete med högskolor och institut t ex SICS, KTH och LiTH.

Företagsklimat

De senaste åren har för Generics del kännetecknats av kraftig expansion, samtidigt som ansträngningar har gjorts för att behålla det ursprung- liga företagsklimatet som bl a kännetecknas av samverkan, öppen- het, engagemang, kvalitet och utveckling. Personalomsättningen har legat på tre till fem procent per år sedan 2003. Generic eftersträvar att medarbetarna ska känna stolthet över sitt arbete och företaget, glädje

Medarbetare

UTBILDNING

ÅLDERSFÖRDELNING BRANSCHERFARENHET

(23)

och gemenskap samt trygghet i ett starkt internt nätverk. Som konsult utförs oftast det dagliga arbetet i kundens lokaler och det är extra viktigt att anknytningen till företag- et upprätthålls. Detta sker genom kontakter med chefer, medarbetare och genom att gemensamma för- etagsaktiviteter anordnas. Vi ställer höga krav på cheferna och de fl esta inom ledande befattningar har fl era års erfarenhet av personalledning.

Generic är mån om att personalen tar del av det värde som skapas i Bolaget. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman att lansera ett nytt optionsprogram.

Hälso- och sjukvård

Personalen erbjuds friskvård bl a genom företagshälsovården.

Under året har en hälsoscreening genomförts och de medarbetare som låg i riskzonen har följts upp.

Varje anställd erbjuds årskort på träningscenter och Generic har en idrottsförening där företaget sponsrar olika sportaktiviteter.

Jämställdhet

I slutet av 2006 var fördelningen kvinnor/män inom koncernen 38/

138 dvs cirka 21 procent kvinnor.

Generics policy är att alla anställda, oavsett kön, ålder, nationalitet eller sexuell läggning, skall ha rätt att ingå i en gemenskap på arbetsplat- sen. Generics jämställdhetsarbete skall bygga på principen att alla anställda har lika värde och att jämbördiga anställnings-, arbets- och befordringsvillkor skall efter- strävas. Alla arbetssökande bedöms efter sina individuella förutsättning- ar utan ovidkommande hänsyn till etnisk tillhörighet.

Medarbetare

References

Related documents

Inom Generic Systems Sweden AB, Generic Integration Sweden AB och Racomna AB bedrivs konsultverksamhet och bolagen erbjuder högkvalitativa tjänster och lösningar för lednings-

För att finansiera omställningen från forskning och utveckling till produktion genomförde Genovis en nyemission om cirka 10 miljoner kronor i mars 2006.. Det har inneburit

Koncernen utvecklar och tillverkar flexibla och pålitliga lösningar för att ansluta industriella produkter till nätverk samt gateways för att koppla ihop olika nätverk.. Den

Per den 1 maj 2007, som ett led i att ytterligare renodla koncernens verksamhet, överfördes delar av moderbolagets personal inom produktutveckling, global marknadsföring och stöd

Nextlink upplevde en mycket stark utveckling för sina professionella produkter under 2006.. Nextlinks plan är att upprätthålla sin strate- giska position i ”high end”

Under 2005 bildades tre nya dotterföretag; två svenska dotterföretag, nextlink IPr AB och nextlink Patent AB, för att äga och förvalta nextlinks patent, samt ett amerikanskt

Skattesatsen i Sverige uppgår för närvarande till 26,3 procent och beräknas på nominellt bokfört resultat med tillägg för ej avdragsgilla poster samt med avdrag för

Bolaget inriktar sig i ett första skede på att utveckla guldprojektet Fäboliden till ett starkt projekt med en tillräckligt stor malmbas för att motivera en lång- siktig