POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

(1)

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Jitka Michaliková

Název diplomové práce: Motivace a odměňování ve vybrané společnosti

Cíl práce: Cílem práce je na základě analýzy současného stavu motivace a odměňování a dat z primárního šetření navrhnout možné změny v motivačním systému vybrané společnosti.

Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Kateřina Maršíková, Ph.D.

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce x

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x

Hloubka provedené analýzy x

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x

Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x

Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x

Formulování vlastních názorů diplomantem x

III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x

Stylistická úroveň práce x

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě diplomové práce:

1/ Výsledky výzkumu prezentují názor zaměstnanců vybraného regionu. Myslíte si, že navrhované změny je vhodné aplikovat plošně v celé společnosti nebo se mohou potřeby zaměstnanců v jednotlivých regionech lišit?

2/ Jak se dívá na návrhy vedení společnosti? Je zavedení některého z nich v budoucnu reálné?

Práci doporučuji k obhajobě. (*nehodící se škrtněte)

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: VÝBORNĚ MÍNUS

Datum: 25.5.2016 ………

Podpis vedoucího diplomové práce

(2)

Práce se zabývá stále aktuálním a potřebným tématem v oblasti řízení lidských zdrojů – odměňováním a motivací zaměstnanců, a to ve společnosti Deichmann-obuv, s.r.o. Cílem práce je navrhnout na základě analýzy stávajícího systému a komparace s primárními daty získanými dotazníkovým šetřením zaměstnanců společnosti ve vybraném regionu možná opatření, která by stávající systém odměňování a motivace pomohla zefektivnit a zatraktivnit pro stávající i nové zaměstnance.

Práce je přehledně strukturována, doplněna řadou tabulek a grafů v teoretické i praktické části práce. Poznatky načerpané studiem literatury jsou uplatněny při analýze systému odměňování ve vybrané společnosti. Přínosné pro návrhy změn je provedení dotazníkového šetření mezi zaměstnanci vybraného regionu, kde se podařilo získat odpovědi více než 70% oslovených respondentů. Vzhledem k rozsahu práce slouží vybraný region jako pilotní a nebylo možné provést šetření v celém rozsahu společnosti. Závěr praktické části práce přináší vhodné návrhy na změny v systému odměňování a motivace ve společnosti Deichmann-obuv, s.r.o.

Práce obsahuje drobné formální nedostatky, gramatické chyby a nedostatky ve formulacích a v grafickém zpracování některých tabulek, horší čitelnost některých obrázků a příloh. Část týkající se návrhů by bylo vhodné blíže specifikovat přehledovou tabulku s jednotlivými návrhy a náročností jejich implementace.