JUNGSKILEHE
FÖR ETT NÄRMARE BOENDE
STIFTELSEN LJUNGSKILEHEM
ARSBOKSLUT
2013
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Stiftelsen Ljungskilehem, organisationsnummer 858500-1285, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013.
Verksamhet
Stiftelsen har till ändamål att inom Ljungskile, Uddevalla kommun förvärva, äga och förvalta fastigheter eller tomträtter samt bygga bostäder, affärslägenheter och därtill hörande kollektiva anordningar.
Våra fastigheter
Fastighetsbeståndets totala yta uppgick vid årsskiftet till 13 100 kvm, fördelat på 180 bostäder samt 20 lokaler. Av den totala ytan utgjorde 97 % bostäder. Merparten av företagets fastigheter återfinns i Ljungskile tätort.
Fastighetsutveckling och investering
Vi arbetar med fokus på att ta hand om våra fastigheter på ett så professionellt sätt som möjligt.
Utifrån ett kostnadseffektivt perspektiv prioriteras åtgärder som både hus och hyresgäster mår bra av.
Under 2013 har 1,5 (2,7) Mkr lagts på underhållsåtgärder i våra fastigheter.
Vi har bl. a. asfalterat vid garagen samt justerat brunnar och installerat nya dagvattenledningar vid Parkvägen. På Korpemyren har vi blästrat och målat balkongpelare och dränerat marken. Vi har installerat nya värmepumpar på Hälleområdet.
Under kommande år planeras stam- och badrumsrenovering av fastigheterna på Parkvägsområdet Under 2014 kommer renovering av fastigheten på Parkvägen 5 och 7 att påbörjas. l samband med renoveringen kommer stiftelsen även att se över den yttre miljön.
Marknad
Efterfrågan på bostäder har under 2013 varit stor. Vakansgraden för bostäder ligger på O% (0,3 %).
Omflyttningen har en årstakt på 13 % (18 %).
Hyrorna höjdes från 1 april med 2,3 % för lägenheter med varmhyra och med 2,2 % för lägenheter med kallhyra. Garage, p-platser och lokaler höjs med 2,3 %.
l förhandlingarna om 2014 års hyror har parterna inte nått en överenskommelse om en hyreshöjning för bostäder, lokaler och p-platser.
Medarbetare
stiftelsen Ljungskilehem har fyra anställda under året varav en är säsongsanställd fastighetsskötare med fokus på den yttre skötseln under perioden april till september .
Från årsskiftet 2012 har det med Bostadsstiftelsen Uddevallahem (858500-2366) ingåtts ett avtal om att ombesörja all administrativ förvaltning.
Kund
Vårt främsta mål är att våra hyresgäster ska trivas med sitt boende hos oss. Aven om vi inte alltid kan tillgodose alla individuella behov arbetar vi ständigt med att bli bättre på vår service.
o/
Finansiering
Det egna kapitalet uppgick vid årsskiftet till 11,5 Mkr. soliditeten har ökat mot föregående år och är 25% (21 %).
Den genomsnittliga låneräntan på checkräkningskrediten uppgick till 3,3% (3,3 %). Stiftelsen har sedan 2009 hela sin upplåning genom Uddevalla kommuns internbank.
Risk-och känslighetsanalys
Ljungskilehems verksamhet påverkas av förändringar i kassaflöden, fastigheternas värde och övriga risker. stiftelsen arbetar aktivt med att minimera dessa risker genom förebyggande arbete.
Kassaflöden
• Hyresintäkter (bostäder och lokaler) och uthyrningsgrad
Bostadshyrorna är förhållandevis säkra och förutsägbara. Av Ljungskilehems hyresintäkter kommer 94 % från bostäder och 6 % från lokalhyror, p-platser och garage.
• Driftkostnader
De taxebundna kostnaderna hänför sig huvudsakligen till värme, el, vatten och sophämtning. Dessa kostnader uppgår till 44 % av de totala driftkostnaderna. Förändring i dessa taxor har därför en stor inverkan på resultatet. Av dessa utgör fjärrvärmekostnaden den största. stiftelsen arbetar konsekvent för att minska användningen av fjärrvärme samt elförbrukning.
Vädrets säsongsvariationer har en relativt stor påverkan på kostnaderna.
• Finansnetto och ränterisker
Ett fastighetsföretags största enskilda kostnad är räntekostnaden. Ljungskilehems finanspolicy reglerar förhållandet mellan andelen rörliga respektive bundna lån i låneportföljen. Den anger också ett intervall för räntebindningstider samt fördelningen mellan antalet långivare och förfallostrukturen på låneportföljen. Detta för att minimera risken för refinansiering.
Övriga risker
För att kunna investera och utveckla fastigheterna och verksamheten är tillgången på kapital av största vikt. stiftelsen har genom att finansiera sig genom kommunens internbank säkerställt tillgången på kapital.
stiftelsens kreditrisker avser främst hyresfordringar. För denna typ av fordringar är kreditrisken begränsad då samtliga hyror ska betalas i förskott.
Genom modellen med att låna via kommunens internbank har stiftelsen också begränsat likviditetsrisken. Inom fastställd kreditlimit finns alltid likvida medel att tillgå.
En stabil grund
stiftelsens ekonomiska utveckling framöver bedöms som stabil och uthyrningsgraden förutspås vara fortsatt god. Vi ser dock att lönsamheten har försämrats trots låga räntenivåer och låga
vakanskostnader. Det beror främst på att vår intäktsutveckling under de senaste åren har varit sämre i jämförelse med ett antal allmännyttiga bostadsföretag av ungefär liknande storlek och att vi har ett stort underhållsbehov eftersom vårt fastighetsbestånd till största delen är byggt under perioden 1954- 1968 och därmed uppnått en ålder då större underhållsåtgärder är nödvändiga.
Ljungskilehem står bra rustat inför kommande år och kan konstatera att syftet med stiftelsens verksamhet och ändamål enligt stadgarna är väl uppfyllt.
CJ?'
Flersårsöversikt
(belopp i Tkr) 2013 2012 2011 2010 2009 2008
Nettoomsättning 11 562 11 266 11 008 10 651 10 463 10 157 Resultat efter
finansiella poster 1 893 228 310 -1 166 980 -1 013 Balansomslutning 48 379 49 487 50 882 52 598 52 203 60 209
soliditet,% 25% 21% 20% 18% 21% 16%
Vinstdisposition
styrelsen har beslutat att årets vinst på 1 513 1 05 kronor jämte balanserade vinstmedel om 5 818 359 kronor skall överföras i ny räkning.
Resultatet av stiftelsens verksamhet samt stiftelsens ekonomiska ställning framgår av följande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalys.
l övrigt hänvisas till särskilda noter och kommentarer.
o/
STIFTELSEN LJUNGSKILEHEM RESULTATRÄKNING för år 2013 Belopp i kr
NOT 2013 2012
NETTOOMSÄTTNING
Hyresintäkter 11 562 279 11 266 414
Övriga förvaltningsintäkter 2 9 331 11 993
11 571 610 11 278 407
FÖRVALTNINGSKOSTNADER
Driftskostnader 3 -5 133 787 -4 523 674
Underhållskostnader 4 -1 493 029 -2 699 824
F a stig hetsskatt -213 252 -249 996
Avskrivningar och nedskrivningar 5 -1 506 798 -1 499 352
-8 346 866 -8 972 846
BRUTTORESULTAT 3 224 744 2 305 561
CENTRALA ADMINISTRATIONSKOSTNADER 6 -157 524 -846 702
RÖRELSERESUL TAT 7-9 3 067 220 1 458 859
FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter 2 548 3 321
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -1177 167 -1 233 878 -1 174 619 -1 230 557
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 1 892 601 228 302
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Förändring av periodiseringsfond 11 -215 668
o
Avskrivningar utöver plan 12 -21 487 -1
o
551RESUL TAT FÖRE SKATT 1 655 446 217 751
Skatt på årets resultat -142 341
o
ARETS RESUL TAT 1 513 105 217 751~
STIFTELSEN LJUNGSKILEHEM BALANSRÄKNING för år 2013 Belopp i kr
TILLGÄNGAR
ANLÄGGNINGsTILLGÄNGAR
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader
Mark
Maskiner och inventarier
Pågående ny- och ombyggnationer
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Långfristigt värdepappersinnehav
Långfristiga fordringar
SUMMA ANLÄGGNINGsTILLGÄNGAR
OMSÄ TTNINGSTILLGÄNGAR
KORTFRISTIGA FORDRINGAR Hyresfordringar
övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
KASSA OCH BANK
SUMMA OMSÄ TTNINGSTILLGÄNGAR
SUMMA TILLGÄNGAR
NOT
13 14 15 16
17 18
2013
39 875 322 7 148 000 571 315 318 633 47 913 270
50 000 365 865 415 865
48 329 135
2 062 2 537 45 273 49 872
o
49 872
48 379 007
2012
41 300 034 7 148 000 506 951
o
48 954 985
50 000 433 817 483 817 49 438 802
7 628 15 37 860 45 503
2 423 47 926
49 486 728.?.1
?"
STIFTELSEN LJUNGSKILEHEM EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL
BUNDET EGET KAPITAL Grundfond
Reservfond
FRITT EGET KAPITAL Dispositionsfond Balanserat resultat Arets resultat
SUMMA EGET KAPITAL OBESKATTADE RESERVER Periodiseringsfond
Avskrivningar utöver plan
AVSÄTTNINGAR
Pensioner och liknande förpliktelser LANGFRISTIGA SKULDER
Skuld till Uddevalla Kommun
KORTFRISTIGA SKULDER Förskottsbetalda hyror Leverantörsskulder skatteskulder Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
STÄLLDA SÄKERHETER För skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar
Fastighetsinteckningar i eget förvar 4 412 tkr (4 412 tkr) Kapitalförsäkring
ANSVARSFÖRBINDELSER Garantiförbindelse Fastiga
NOT
19 12
20
21
2013 2012
763 800 763 800
2 093 285 2 093 285 2 857 085 2 857 085
1 351 986 1 351 986
5818359 5 600 608
1 513 105 217 751
8 683 450 7 170 345 11 540 535 10 027 430
215 668
o
329 646 308 159
545 314 308 159
449 329 536 804
33 852 841 36 715 452
570 045 570 113
1 087 451 1 175 514
156 105 30 246
97 835 54 513
79 552 68 497
1 990 988 1 898 883
48 379 007 49 486 728
o o
361 604 432 000
9 509 3 919~
Kassaflödesanalys
Belopp i kr
Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Avskrivningar/Nedskrivningar
Realisationsresultat anläggningstillgångar övrigt (avsättningar till pensioner)
Betald skatt l återbetald skatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning( +)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten
l nvesteri ngsverksam h eten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella tillgångar
Försäljning av anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten Upptagna lån
Amortering av låneskulder
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Arets kassaflöde
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut
Under året har 2 548 (3 321) erhållits i kassapåverkande räntor och 1 177 167 (1 233 878) har nettoutbetalats.
2013-01-01 2013-12-31
1 892 601 1 506 798
3 399 399 -103 957 3 295 442
-4 369 -33 754 3 257 319
-465 083
67 952 -397 131
-2 862 611 -2 862 611
-2 423 2 423
2012-01-01 2012-12-31
228 302 1 499 354
1 727 656 290 225 2017881
18 927 -133 198 1 903 610
-20 000
-161 817 -181 817
-1 719 814 -1 719 814
1 979 444 2 423
Bokslutskommentarer
Redovisnings- och värderingsprinciper
Redovisningsprinciper
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Branschanpassning har skett efter SABO:s rekommendationer. Principerna är oförändrade sedan föregående år.
Fr.o.m 2012 upprättas årsredovisningen enligt funktionsindelning även jämförelsesiffror har räknats om.
Intäkter
Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas, och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Avskrivningar
Avskrivningar på byggnader baseras normalt på anskaffningsvärdet och fördelas jämt över en period på 50 år. Mindre ombyggnadsåtgärder som aktiverats skrivs av på återstående tid av byggnadens ursprungliga plan. Aktiverade ombyggnadsåtgärder av större omfattning medför att byggnadens avskrivningsplan omprövas. l samband med att fastigheternas värde justeras kan vissa byggnader komma att få en ny avskrivningsplan baserad på den förnyade bedömningen av ekonomisk livslängd. Procentsatsen för avskrivning av en byggnad jämfört med en annan byggnad kan följaktligen variera något.
Maskiner och inventarier skrivs av på 5 - 1 O år.
Fordringar
Hyres- och kundfordringar har, efter individuell prövning, tagits upp till belopp varmed de beräknas inflyta.
Medelantalet anställda
Beräknat som genomsnittet av antalet heltidsanställda och deltidsanställda omräknat till heltid vid årets början och slut.
Arvoden
Arvoden till styrelse och förtroendevalda revisorer utgår enligt kommunala bestämmelser~
NOTER TILL REsULTATRÄKNINGEN Belopp i kr
NOT 1 H YRESINTÄKTER
Totalhyra
2013 2012
Bostäder 10 927 074 10 681 795
Lokaler 154 992 150 600
Garage, P-plats 485 463 471 457 11 567 529 11 303 852
NOT 2 ÖVRIGA FÖRVALTNINGSINTÄKTER Ersättning från hyresgäster
Krav- och inkassoersättning Atervunna fordringar Andra intäkter
NOT 3 DRIFTSKOSTNADER Reparationer och verkstad Fastighetsskötsel
Fjärrvärme Övrig förbrukning
F a stig hetsel Vatten Sophantering Lokal administration Hyresgästmedel Kabel-TV
Försäkringskostnader Indrivningskostnader Övriga driftskostnader
Hyresbortfall
%
2013 2012 2013
-4 877 -35 295 0,0
o
-120 0,0-373 -2 023 0,1 -5 250 -37 438 0,0
övriga hyresreduktioner
2013
5 500 3 521 310
o
9 331
-272 711 -1 904 928 -935 221
-508 043 -633 712
-160 531 -1 302 286 -386 887 -76 660 -185 822 -64 273 -300 -4 699 -5 133 787
Nettohyra
%
2012 2013 2012
0,3 10 922 197 10 646 500 0,1 154 992 150 480 0,4 485 090 469 434 0,3 11 562 279 11266414
o o
11 562 279 11266414
2012
7 296 4 000
o
697 11 993
-820 187 -1 181 000 -935 087
-527 631 -613 375
-134 793 -1 275 799
o
-75 660 -155 544 -74 364 -6 033
-4 523 674~
'
2013 2012 NOT 4 UNDERHÅLLSKOSTNADER
NOT5
NOT6
Underhåll -1 338 489 -2 629 856
Energi- och miljöåtgärder -154 540 -1 493 029 -69 968 -2 699 824
AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN PER FUNKTION
Funktioner l Förvaltnings- Centrala administrations- Totalt
Tillgångsslag kostnader kostnader
2013 2012 2013 2012 2013
Materiella
anläggningstillgångar
Byggnader -1 424 712 -1 424 707
o o
-1424712Fordon -23 524 -3 333
o o
-23 524Maskiner och verktyg -8 500 -21 250
o o
-8 500Byggnadsinventarier -50 062 -50 062
o o
-50 062-1 506 798 -1 499 352
o o
-1 506 798CENTRALA ADMINISTRATIONSKOSTNADER
Till central administration hänförs kostnader för övergripande funktioner såsom styrelse, revisorer, företagsledning, uthyrningsavdelning, ekonomi- och dataavdelning, central förvaltningsavdelning samt kostnader för marknadsföring.
Inga avskrivningar på inventarier som nyttjas inom den centrala administrationen tillkommer då dessa tjänster köps av den närstående Bostadsstiftelsen Uddevallahem. Se not 5.
Kostnader för löpande administrativa uppgifter, som utförs på områdeskontoren och verkstaden och som riktar sig till hyresgästerna, redovisas som lokal administration under driftskostnader.
~
2012
-1 424 707 -3 333 -21 250 -50 062 -1 499 352
2013 2012 NOT7 MEDELANTALET ANSTÄLLDA OCH
FÖRDELNING PÅ MÄN OCH KVINNOR
Medelantal anställda 3 2
varav kvinnor
o o
Könsfördelning i företagsledningen Antal Varav Antal Varav
per 31 december personer män personer män
styrelse 5 40% 5 40%
Ledande befattningshavare 1 100% 1 100%
NOT8 LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR
Styrelse och VD -93 430 -116 084
Övriga anställda -783 650 -275 782
-877 080 -391 866
NOT9 SOCIALA KOSTNADER
Styrelse och VD -28 385 -321 418
varav pensionskostnader
o
-203 656Övriga anställda -238 093 -102 765
varav pensionskostnader -6 734 -19 356
-266 478 -424 183
NOT10 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
Räntekostnader -1 171 396 -1 227 880
Övriga finansiella poster -5 771 -5 998
-1 177 167 -1 233 878
NOT 11 FÖRÄNDRING AV PERIODISERINGSFOND
Återföring av periodiseringsfond
o o
Arets avsättning -215 668
o
-215 668
o
NOT 12 AVSKRIVNING UTÖVER PLAN
Ingående avskrivningar, maskiner o inventarier -308 159 -297 608
Arets avsättning/upplösning -21 487 -10 551
-329 646 -308 159
tp
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN Belopp i kr
NOT 13 BYGGNADER
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Nyanskaffningar under året
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Arets avskrivningar enligt plan
Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde byggnader
NOT14MARK
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Nyanskaffningar under året
Utgående bokfört värde mark
TAXERINGSVÄRDEN
Byggnader Mark
NOT 15 MASKINER OCH INVENTARIER
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Nyanskaffningar under året
Avgår: Anskaffningsvärden på sålda och utrangerade tillgångar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Återförs: Ackumulerade avskrivningar på
försäljningar och utrangeringar Arets avskrivningar enligt plan
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående bokfört värde maskiner och inventarier
2013
71193 728
o
71 193 728
-29 893 694 -1 424 712 -31 318 406 39 875 322
7 148 000
o
7 148 000
59 148 000 20 298 000 79 446 000
733 993 146 450
o
880 443 -227 042
o
-82 086 -309 128 571 315
2012
71 193 728
o
71193728
-28 468 986 -1 424 708 -29 893 694 41 300 034
7 148 000
o
7 148 000
62 461 000 15 008 000 77 469 000
1 141 936 20 000 -427 943 733 993 -580 340 427 943 -74 645 -227 042 506 951
o/
NOT 16 PÅGÅENDE NY OCH OMBYGGNATIONER
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Nyanskaffningar under året
Utgående bokfört värde pågående byggnation
NOT 17 LÅNGFRISTIGT VÄRDEPAPPERSINNEHAV
Husbyggnadsvaror HBV förening SABO Byggnadsförsäkringsaktiebolag
anskaffningsvärde, bokfört och nominellt värde
NOT 18 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
Husbyggnadsvaror HBV förening Sparande i kapitalförsäkring
2013
o
318 633 318 633
40 000 10 000 50 000
4 261 361 604 365 865 Kapitalförsäkringen har pantsatts till pensionsberättigad enligt avtal om direktpension.
NOT 19 PERIODISERINGSFOND Periodiseringsfond vid 2013
NOT 20 PENSICNER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER
Avsättning för pensiosåtagande enligt avtal om direktpension Avsättning för särskild löneskatt pensionsavsättning
ställda säkerheter för pensionsförpliktleser Kapitalförsäkring
215 668 215 668
2013
361 604 87 725 449 329
361 604
2012
o o
o
40 000 10 000 50 000
1 817 432 000 433 817
o o
2012
432 000 104 803 536 803
432 000
Avtalet om direktpension avser tidigare anställd verkställande direktör. Pensionsbeloppet är knutet till den av stiftelsen tecknade kapitalförsäkringen, se not Andra långfristiga fordringar.
NOT 21 LÅNGFRISTIGA SKULDER
Skulder som förfaller till betalning efter 1 år men senast 5 år efter balansdagen
Skulder som förfaller till betalning senare än 5 år efter balansdagen
Checkräkningskredit
o o
33 852 841 33 852 841
stiftelsens långfristiga upplåning sker genom utnyttjande av en checkkredit (limit 48 miljoner) inom ramen för kommunens koncernkontosystem.
Ränta, ränte- och kapitalbindning är en spegelbild av internbankens externa skuldportfölj,
!./
amorteringsplan saknas. ~/
o o
36 715 452 36 715 452
Uddevalla den 7 mars 2014
~,,~~
Ordförande
~r{ ~
~~
David Sahlsten?c:uu- ~?-
Paula Berger Vice ordförande
~~
Anders KrylbergVår revisionsberättelse har avgivits den 7 mars 2014
~
Thomas AebeloeVD
Thomas Warmbold
Bjarne Fredriksson Auktoriserad Revisor
Revisionsberättelse
Till styrelsen i stiftelsen Ljungskilehem, org.nr 858500-1285
Rapport om årsredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen för Stiftelsen Ljungskilehem för år 2013 (2013-01-01-2013-12-31).
styrelsens ansvar för årsredovisninqen
Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Auktoriserad revisor har utfört revisionen enligt International standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Förtroendevald revisor har utfört rev1s1onen enligt god revisionssed för förtroendevalda revisorer i Sverige.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredo- visningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma gransknings- åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredo- visningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Uttalande
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning av stiftelsen Ljungskilehem för år 2013 (2013-01-01-2013-12-31).
styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om huruvida vi vid vår granskning funnit att någon ledamot i styrelsen handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelse- förordnandet. Vi har utfört revisionen enligt god revisions- sed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om styrelsen är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Vi har även granskat om styrelsen på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Uttalande
styrelsen har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.
Uddevalla den '-r~ 2014
!.
~~
B gt An e n F. rtroende a d evisor
Bjarne Fredriksson Auktoriserad revisor