Vi skapar framtidens smarta affärskluster. Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Vi skapar framtidens smarta affärskluster

74,5

6 166

Marknadsvärde fastigheter

5

Avkastning på eget kapital

Vi är ett fastighetsbolag som identifierar strategiska affärsområden och utvecklar fastigheter till dess fulla potential. Vägen dit går genom gott affärsmannaskap, strukturerade och kreativa processer i nära samarbete med utvalda partners, en stark förankring i samhället och finansiella muskler som ger bolaget uthållighet.

Inom Arlandastad Group inspireras vi av djärva visioner, men utgår alltid från en stabil grund och ser till helheten.

Vi tar vårt ansvar gentemot ägare, kunder och samhälle.

Vi håller vad vi lovar och tänker hållbart och långsiktigt.

Detta är Arlandadstad Group AB:s årsredovisning för räkenskapsåret 2021. Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 40–82.

Hållbarhetsstrategi och globala mål 12

Hållbara medarbetare 14

Hållbar miljö och resursanvändning 16

Hållbar affärsetik 19

Scandinavian XPO 20

Verksamhet

Projektportföljen 22 Förvaltning 30

Operativa bolag 34

Finansiering 36

Legal Årsredovisning

Förvaltningsberättelse 40 Räkenskaper 43 Noter 52

Styrelsens intygande 82

Revisionsberättelse 83 Bolagsstyrningsrapport 86 Koncernledning 90 Styrelse 91 GRI-Index 94

År 2021 var en milstolpe för Arlandastad Group. Vi genomförde bland annat en notering och första etappen av vår mötes- och evenemangsarena Scandinavian XPO färdigställdes. Året präglades också av pandemin, som påverkade bolaget genom en lägre efterfrågan inom såväl hotellnäringen som utbildnings- och mötesbranschen. Under den senare delen av året såg vi en återgång till mer av ett normalläge och kunde åter fortsätta att växa trots utmaningar i omvärlden.

421 ^RUM

2200 kvadratmeter mötesyta och restaurang

18 000 ^KVM

mötesytor och storkök för stora möten

Quality Hotel Arlanda XPO öppnades i februari. En anläggning med 421 rum samt cirka 2 200 kvadratmeter mötesyta och restaurang. En månad tidigare slog Scandic Arlandastad upp portarna till sina nya lokaler med 150 hotellrum och moderna mötesrum.

Q1

stundande notering. Bland annat klargjordes att bolaget ska identifiera strategiska markområden även på nya geografier. Bolags- namnet ändrades därför till Arlandastad Group.

För att förtydliga släktskapet med kommande stora utvecklingsprojekt lanserade bolaget platsvarumärket Explore Arlandastad.

En ny tunnel under E4 färdigställdes i juni. Tunneln gjorde markområden tillgängliga genom att den knöt ihop de östra och västra delarna av Explore Arlandastad.

Därmed kan området utvecklas från tre noder i stället för en. Tunneln skapar en fantastisk access till bolagets samtliga stadsdelar.

Under kvartalet inleddes också etapp 2 av Scandinavian XPO. Byggstart skedde för ett nytt Longstay-boende.

Q2

Q2

Under kvartalet färdigställdes första delen av huvudgatan fram till en ny tunnel under E4. Tunneln blev klar i juni (se kvartal 2), vilket förbättrade tillgängligheten till företagsparken F60 och därmed möjligheterna till exploatering.

Scandinavian XPO öppnades i januari. Ett miljardprojekt som placerar Sverige och Explore Arlandastad på kartan för stora, internationella möten. Mot slutet av året besökte utrikesministrar från drygt 50 länder Scandinavian XPO vid ett OSSE-möte (Organisationen för Säkerhet och Samarbete i Europa).

Q1

Q1

Ett starkt år

Året i korthet

Flera stora internationella varumärken valde under 2021 att etablera eller expandera sin verksamhet i Explore Arlandastad, däribland Auto Hero, BMW, Car-O-Liner, Ditec International, Nissan, Renault och Toyota.

Q1–Q4

Bolaget säkrade ytterligare 1,4 miljoner kvadratmeter mark i Arlandaområdet genom avtal med Wåhlin fastigheter. Ambitionen är att skapa en mötes- plats inom idrott, hälsa och innovation. Marken ligger i direkt anslutning till bolagets befintliga

Q4

Arlandastad Group noterades på Nasdaq First North Growth Market i september och tog därigenom in ett kapitaltill- skott om 426 Mkr. Tillskottet gjorde det möjligt att öka tempot i den organiska expansionen och växa ytterligare genom strategiska förvärv och samarbeten.

Q3

SBB går i juni in som näst största ägare i bolaget. SBB och Arlandastad Group inledde ett Joint Venture för att utveckla större fastighetsprojekt i strategiska områden.

F60 företagspark byggstartades i juli – ett stort utvecklingsprojekt med en första etapp om cirka 125 000 kvadratmeter.

Q3

426 ^MKR

i kapitaltillskott

1,4 ^MILJONER

kvadratmeter mark säkrades i Arlandaområdet

Ett år av positiv utveckling

År 2021 går till historien som ett år med många positiva händelser för Arlandastad Group. Vi genomförde en lyckad notering och färdigställde den första etappen av miljardprojektet Scandinavian XPO. Det tillkom nya hyresgäster och nya möjligheter öppnade sig för bolaget. Bolaget går nu in i en ny fas med ett högre tempo i både befintliga och nya projekt.

Vi går nu in i en

fas med ett högre

tempo i både befintliga

och nya projekt”

2021. Belåningsgraden uppgick till 25 procent (27). I vår affärs- modell ingår att äga och driva operativa bolag när det stärker vår långsiktiga fastighetsaffär. Utbildningsverksamheten inom fordonsbranschen började återhämta sig under 2021, och flera internationella aktörer etablerade sig eller utökade sina lokalytor, vilket bidrog starkt till resultatet.

Ökad styrka under året

Miljardprojektet Scandinavian XPO slog upp portarna under första kvartalet 2021. Med glädje såg vi hur vår moderna mötes- och evenemangsarena togs emot väl av marknaden. Intresset var stort, och efter en covid-drabbad start med tillfälliga lösningar kunde möten och event förläggas hit från och med kvartal tre.

Nyöppningen av Quality Hotel Arlanda XPO och öppningen av Scandic i början av året gjorde att vi nu har Sveriges båda ledande hotelloperatörer på plats med tillsammans cirka 600 rum. I sam- arbete med två starka, långsiktiga hotellkedjor möjliggör vi fler utbildningar, möten och event i området. Det nya erbjudandet har nått både svenska och internationella kunder. I december agerade Scandinavian XPO värdarena för det lyckade OSSE-mötet där utrikesministrar från cirka 50 länder möttes. Här demonstrerades Scandinavian XPOs styrka – delegaterna kunde mötas, vistas, bo och äta i en säker, sluten miljö nära Arlanda.

Goda signaler trots pandemin

Pandemin medför uppskjutna event under första kvartalet 2022 för Scandinavian XPO. Mötes- och evenemangsarenan var mer eller mindre fullbokad fram till de nya restriktionerna i december. När restriktionerna nu hävts har vi återigen ett mycket gott boknings- läge från och med slutet av mars. År 2021 präglades generellt av ett fortsatt stort intresse för att etablera sig i Explore Arlandastad.

Ny tunnel förenklar projektutvecklingen

Under året gjorde vi betydande investeringar i infrastruktur för att kunna öka takten i den framtida projektutvecklingen. En av investeringarna var färdigställandet av en tunnel under E4, som kopplar ihop områdets västra och östra delar. Tunneln förbättrar tillgängligheten – därför kan vi nu utveckla från flera noder.

Vi har också påbörjat markarbeten för F60, en flygplatsnära företagspark om cirka 125 000 kvadratmeter. Färdigställandet av Scandinavian XPOs första etapp satte området på kartan.

kommande. Genom noteringens kapitaltillskott kan vi nu accelerera genom både organisk expansion, strategiska förvärv och nya sam- arbeten. Vi ser flera spännande projektmöjligheter i såväl befintliga som nya geografier. I det här arbetet kommer medarbetarna att vara A och O. Vår personal är vår viktigaste resurs, och eftersom vi nu växer har vi rekryterat ytterligare nyckelkompetenser till bolaget.

Det är viktigt att behålla bolagets unika företagskultur.

1,4 miljoner kvadratmeter säkrade

Under 2022 förbättras förutsättningarna för att starta nya projekt tack vare noteringens kapitaltillskott och den förstärkta organisationen. I slutet av året genomförde vi vår hittills enskilt största markaffär där vi säkrade ytterligare 1,4 miljoner kvadrat- meter mark i anslutning till Explore Arlandastad genom förvärvet av Arlandastad Golf. Den första utvecklingsetappen består av 490 000 kvadratmeter. Ambitionen är att använda marken för att utveckla en training academy med fokus på verksamheter inom hälsa, idrott och innovation.

Stor markaffär i februari 2022

Jag ser fram emot ett spännande 2022. När det här skrivs i mars har alla pandemirestriktioner lyfts bort, vilket är positivt för den fortsatta utvecklingen.

Under 2022 ökar vi tempot i förädlingen av hela Explore Arlandastad, bland annat den nya företagsparken F60. I februari sålde vi 125 000 kvadratmeter mark i F60-området, motsvarande 6 procent av det totala markinnehavet, för 4 200 kronor/kvadratmeter bygg- rätt vilket ger ett totalt underliggande fastighetsvärde om 522 Mkr.

Köpare är Arlandastad F60 AB, ett Joint Venture-bolag som till hälften ägs av Arlandastad Group och till hälften av Swiss Life Asset Managers och Cavandium. Förvärvspriset om 4 200 kronor/

kvadratmeter överstiger det bokförda värdet med totalt 125 Mkr.

Det är en bra indikation på de övervärden som kan finnas i balans- räkningen, och jag ser fram emot fler liknande affärer stegvis.

Vi undersöker också spännande möjligheter i nya geografier. Det är med tillförsikt jag ser på 2022 och de kommande årens expansion.

Vi bäddar för god och långsiktig lönsamhet genom att bygga framtidens smarta affärskluster.

Dieter Sand

VD och Koncernchef Mars 2022

Vår vision

Att vara den självklara acceleratorn i områden med potential.

Våra mål

>15 ^%

Avkastning på eget kapital

<50 ^%

Belåningsgrad Avkastningen på eget

kapital ska överstiga 15 procent över tid.

Fastigheternas belånings- grad ska över tid inte överstiga 50 procent.

Vår affärsidé

Att identifiera strategiska markområden och utveckla fastigheter till dess fulla potential.

25 20 15 10 5 0

%

2019 2020 2021

50 40 30 20 10 0

%

2019 2020 2021

fastighetsutveckling. Arlandastad Group kontrollerar hela kedjan från markförvärv till långsiktig förvaltning av färdiga fastigheter.

När det gynnar vår fastighetsaffär kan vi även äga och driva operativa bolag. Genom kunskap i stadsplaneringens alla processer och insikt i slutkunders behov skapar vi mervärden för hyresgäster. På så vis ökar vi värdet på både våra egna och våra kunders tillgångar.

Mark- och utvecklingsprojekt är komplexa och kräver stor kunskap om myndighetsprocesser, politik och projektutveckling. Här har Arlandastad Group en unik kompetens som inte är platsberoende.

Därför kan projekt vara aktuella överallt där vi ser en möjlighet att tillföra ett mervärde.

Så här skapar vi smarta affärskluster

1. Förvärv

Vi identifierar och förvärvar större strategiska mark- områden där vi anser att det finns potential att bygga, utveckla och förädla fastigheter enligt vår modell.

2. Detaljplanearbete och utveckling av infrastruktur och byggrätter

Detaljplanearbetet är helt centralt och kräver unik kompetens. I detaljplanearbetet jobbar Arlandastad Group med ledorden funktion, analys och långsiktighet. Alla pro- jekt som bolaget genomför är genomtänkta, välplanerade och väl förberedda. Detalj- planerade områden formas som affärskluster, som skapar nya plattformar, synergier och en hävstång för alla parter.

3. Konceptutveckling

Med noggrant framtagen kunskap om kundens affär utvecklar vi attraktiva branschnav. Här är sammansättningen av hyresgäster avgörande. Kompletterande verksamheter stöttar och skapar synergier. Ett exempel är kringtjänsterna runt Drivelab, som gör det möjligt för fordonsindustrin att samla all utbildning med utbildningslokaler, verkstäder, testbanor, konferens- och mäss- lokaler samt hotell på ett och samma ställe vid en flygplats.

4. Byggnation

Vårt byggfokus ligger på att skapa multiflexibla, moderna och attraktiva byggnader. Byggprocessen följer en omfattande hållbarhetsstrategi.

5. Förvaltning

Vi äger operativa bolag med verksamhet på området när bolagens affärsmässiga flöden stärker fastighetsaffären. Förvalt- ningsportföljens kassaflöde kan också bidra till finansieringen av framtida exploatering och förvärv. All vår förvaltning har ett långsiktigt perspektiv. Om det är attraktivt från ett finansiellt eller ett kommersiellt perspektiv kan Arlandastad Group även komma att avyttra förvalt- ningsfastigheter efter färdigställande.

Markförvärv

Detaljplanering, utveckling av infrastruktur och byggrätter

Konceptutveckling Byggnation

Förvaltning

Affärsmodell

Avyttring

Fysiska möten och upplevelser

Det mänskliga mötet kan bli mer attraktivt efter pandemin. I en tid när allt digitaliseras som kan digitaliseras, kan fysiska möten och upplevelser bli exklusivare och högre prissatta. Jämför pris- utvecklingen på digitaliserad musik med den för konsertbiljetter.

Säkerheten först

Höggradig, modern säkerhet efterfrågas vid allt fler event. Senhösten 2021 möttes representanter för de drygt 50 medlemsländerna i säkerhetsorganisationen OSSE på en tvådagarskonferens på Scandinavian XPO. Faktorer som gjorde arrangemanget attraktivt var läget samt att nödvändiga faciliteter och säkerhet fungerade väl i och kring byggnaden.

En föränderlig värld

Tillgängligheten till och inom Explore Arlandastad är god. Vi har

ett reservat för en pendeltågsstation i Stadsdel 4 på östra sidan

av E4. Resmönster kan förändras, men en hel del talar för att

området kring Arlanda blir mer attraktivt när våra kluster vuxit

och blivit tydligare för omvärlden. Flera trender talar också för

Arlandastad Group:

20 minuter från city är du i centrum

Stockholm växer. Lätta industrier har få möjligheter i stadsnära lägen, och det behövs nya lägen. Explore Arlandastads företags- park F60 kommer att erbjuda cirka 125 000 kvadratmeter i stads- nära läge mitt i ett kommunikationsnav. I direkt anslutning finns E4 mellan Uppsala och Stockholm samt Scandinavian XPO och DRIVELAB Stockholm. F60 är en miljardsatsning med större och mindre lokaler för både produktion, industri, kontor och försäljning.

Strategiskt placerat

Stockholm och Uppsala är två av Sveriges mest expansiva städer med näringsliv inom till exempel teknologi och hälsa/

läkemedel. Explore Arlandastad ligger strategiskt placerat mellan de bägge städerna.

Prefab-byggande

Modernt prefabricerat byggande spar tid och ger goda arbetsmiljö- förhållanden. Tekniken minskar också transporterna inom och till arbetsplatsen. Arlandastad Group använder alltid de metoder som är mest fördelaktiga i varje projekt. Av 421 hotellrum på Quality Hotel Arlanda XPO är 205 av rummen i den nya hotellkroppen prefabricerade. Hotellet består av elva våningar med hotellrum och moduler, varav de första två våningarna är platsbyggda.

Prefabteknikens främsta fördel är att modulerna produceras i en fabrik med goda arbetsförhållanden istället för ute på byggarbets- platsen med utmaningar i form av logistik, eventuell utrymmesbrist

Långsiktigt hållbar fastighetsutveckling

Hållbarhet är viktigt för Arlandastad Group av flera skäl. Vi utgår från en affärsidé som är bärkraftig över tid. Vi väver in hållbarhet i vår affärsmodell, våra policies och våra kontrollsystem. Vi jobbar utifrån en etisk grund såväl i vårt dagliga arbete med byggnation, fastighetsdrift och markarbeten som gentemot våra intressenter och samhället i stort. Med en ambition att ständigt göra bättre skapar vi en långsiktigt hållbar fastighetsutveckling.

Hållbarhetsstrategi och globala mål

och definiera vilka krav och förväntningar som olika intressenter ställer på Arlandastad Group relaterade till hållbarhet. Utifrån intressentanalysen tog gruppen fram miljömål för de närmaste åren inom till exempel innovation, energi och byggnation. Likaså utformades ett antal mål inom social hållbarhet med tonvikt på vår arbetsmiljö.

Lyhördhet för intressenter

Våra viktigaste intressenter är hyresgäster, befintliga och potentiella medarbetare, ägare, samhällsaktörer, myndigheter, leverantörer och projektentreprenörer, långivare, banker och andra kapitalmarknads- aktörer samt media. Det är viktigt för Arlandastad Group att hålla en god kontakt och dialog med de här intressentgrupperna för att

valt att fokusera på fyra områden: Jämställdhet, hållbar energi, anständiga arbetsvillkor samt hållbara städer och samhällen.

Jämställdhet

Diskriminering och trakasserier får inte förekomma på våra arbetsplatser. Vi accepterar inte särbehandling. Sedan en tid tillbaka har vi en HR-ansvarig på plats som resurs. Bolaget har också en visselblåsarfunktion.

Hållbar energi för alla

Arlandastad Group använder enbart förnybar energi. Vi optimerar löpande vårt eget energibehov, och tillsammans med våra kunder ser vi över deras behov av energi.

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Vi ska ha en god arbetsmiljö utan negativ stress, arbetsolyckor eller korruption. Våra anställda har förmåner som friskvård, sjukvård och försäkringar. Vid föräldraledighet står bolaget för upp till 80 procent av lönen med föräldrapenningen som bas.

Hållbara städer och samhällen

Vi miljöcertifierar nyproducerade byggnader och premierar hyres- gäster som väljer en miljöcertifierad byggnad. Arlandastad Group premierar också hållbara material i produktion och drift samt verkar för tillgänglighet för alla i nyproducerade lägenheter. Läs gärna mer i exemplet om Scandinavian XPO.

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT

HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN JÄMSTÄLLDHET HÅLLBAR ENERGI

FÖR ALLA

Hållbarhet är inte bara en fråga om säkra arbetsförhållanden, välbefinnande och jämlikhet. Det handlar också om att

kunna attrahera och rekrytera de bästa talangerna. Friska, engagerade och kompetenta medarbetare är en förutsättning för vårt bolags utveckling.

Hållbara medarbetare

Vi bygger framgång för Arlandastad Group genom att:

• Tillse en god och säker arbetsmiljö

• Skapa en känsla av delaktighet på arbetsplatsen

• Ha en nollvision för olyckor, stressrelaterade sjukdomar, diskriminering och trakasserier

• Säkra att alla medarbetare behandlas lika

• Göra det möjligt att förena en utvecklande karriär med ett bra familjeliv

• Tillämpa lika lön för lika arbete

• Vara noga med att ingen särbehandlas på grund av kön, bakgrund, etnicitet, religion eller sexuell läggning

• Erbjuda samtliga anställda tillgång till friskvård med friskvårdsbidrag, sjukvård, försäkringar

• Komplettera föräldrapenningen med upp till 80 procent som bas vid föräldraledighet

Vi bidrar också till sysselsättning för ungdomar genom praktikant- jobb och sommarjobb inom flera delar av företaget. Att ge unga människor chansen att få arbetslivserfarenhet och en första kontakt med arbetsmarknaden är viktigt för oss.

Arlandastad Group har följande policies för området hållbara medarbetare:

• Arbetsmiljö- och HR-policy

• Code of Conduct

Hållbar utveckling i alla led

Du nämner kulturen. Berätta

– Vi har fyra grundvärderingar som sitter i väggarna. Vi är lag- spelare, vi utmanar, vi är möjliggörare och vi är pålitliga. För oss är det viktigt att våra värderingar genomsyrar hela verksam- heten. Det är grunden vi står på och därför viktigt att vi hela tiden ser hur vi kan arbeta med värderingarna i vårt dagliga arbete. Och att vi utvecklas och har kul på jobbet.

Vad händer framöver?

– Vi är i en intensiv tillväxtperiod och då är internkommunikation otroligt viktig. Den säkerställer att alla är delaktiga i vår snabba utveckling. Vi har också sjösatt en anonym visselblåsarfunktion och jobbar med att etablera och följa upp vår Code of conduct och antikorruptionspolicy. Men, som sagt, att möjliggöra en fortsatt hållbar tillväxt i en expansiv fas och skapa rätt för- utsättningar för oss som arbetar i bolaget står högst upp på min agenda.

Hej Marie, berätta om din roll!

– Vi växer snabbt, och då gäller det att bibehålla vår fina kultur.

Som HR Ansvarig i bolaget är mitt största fokus att ha en hållbar tillväxt med samma härliga bolagskultur nu och framåt.

Min uppgift är att skapa rätt förutsättningar för alla som arbetar hos oss.

Hur mår bolaget?

– Ett företag påverkas otroligt mycket av välmående och friska medarbetare. Därför är jag glad för att mina kollegor trivs, känner att de kan utvecklas i sina roller och känner sig behövda. Då arbetet är en stor del av människors vardag gör vi det möjligt att hitta en bra balans mellan jobb och fritid. För mig är en hållbar rekrytering en långsiktig utveckling och välmående anställda.

Byggande, certifiering och fastighetsstyrning

Arlandastad Group bygger, förvaltar och projekterar fastigheter.

Vi vill hitta effektiva byggmetoder samt smarta system för drift för både våra nya och äldre byggnader. Här är några exempel på hur vi arbetar med hållbarhet på det här området:

• Vi miljöcertifierar nybyggda fastigheter enligt BREEAM eller andra certifieringar

• Vi hjälper till att förbättra vår och våra kunders resurseffektivitet

• Vi använder till 100 procent förnybar el i våra fastigheter

• Vi optimerar kontinuerligt förbrukning av el och värme, drifttider på aggregat och returtemperatur på fjärrvärme

• Vi effektiviserar energianvändningen genom uppkopplad fastighetsstyrning

• Vi förser våra nya byggnader med den senaste tekniken för fastig- hetsstyrning genom uppkoppling och programmerade scenarier

• Vi kompletterar våra äldre byggnader med teknik för att effektivisera och förbättra energiprestanda

Energianvändning är en stor del av en byggnads klimatpåverkan och dess drifts- och produktionskostnad. För samtliga byggnader arbetar vi medvetet med förebyggande underhåll för ekonomisk och miljömässig hållbarhet.

I våra byggprojekt strävar vi efter nytänkande för minimal miljö- påverkan. Ett exempel är de 205 nya, prefabricerade rummen i Quality Hotel Arlanda XPO som lyftes på plats, vilket gav betydande miljö-, arbetsmiljö- och tidsvinster.

Leverantörer och stadsplanering

Även våra leverantörer ska vara kvalitetssäkrade genom kontrakt och certifikat. För att ta ansvar för en långsiktigt hållbar uteckling av området väljer vi hållbarhet och certifiering före lägsta pris vid upphandling. I vår stadsplanering bygger vi in gott om mötesplatser, gröna ytor, dagvattenavrinning och ljusinsläpp. Den stad vi bygger ska ge välbefinnande och vara säker. Mobiliteten till och från området ska vara stor, och tillgängligheten hög för alla människor.

Vi utformar en hållbar transportförsörjning till våra stadsdelar i samarbete med kommun och stat. Genom att i varje projekt bygga in gång- och cykelvägar, som sammankopplas med befintlig infra- struktur, minskar vi utsläppen av koldioxid.

Inom vårt område finns det också ett servitutsområde för en eventuell framtida pendeltågsstation. En station skulle avsevärt minska koldioxidavtrycket för våra gäster när de ska åka till och från Explore Arlandastad.

Klimatförändringar gör att samhället står inför betydande

utmaningar. Explore Arlandastad är Sveriges första terminalnära stad och det ger oss speciella utmaningar. Vi har till exempel nära till Sveriges mest trafikerade motorvägssträcka, och flera av våra hyresgäster och kunder finns inom transportsektorn och fordonsindustrin.

Hållbar miljö

och resursanvändning

Arlandastad Group har följande policies för området hållbar miljö och resursanvändning:

• Arbetsmiljö- och HR-policy

• Code of Conduct

• Kvalitetspolicy

• Miljö- och hållbarhetspolicy

• Policy för riskhantering

Scope 1

Utsläpp: Scope 1 omfattar alla direkta utsläppskällor och all användning av fossila bränslen för stationär förbränning eller transport, i ägda och, beroende på den konsolideringsmetod som väljs, leasade eller hyrda tillgångar. Det inkluderar också alla process-utsläpp, exempelvis från kemiska processer, industrigaser och direkta metanutsläpp.

Scope 2

Utsläpp: Scope 2 omfattar indirekta utsläpp relaterade till köpt energi – el och värme/kyla där organisationen har driftskontroll.

Emissionsfaktorer för elektricitet är baserade på nationella brutto-elproduktionsmixer från International Energy Agency (IEA Stat). Emissionsfaktorer per bränsletyp baseras på antaganden i IEAs metodologiska ramverk. Faktorer för fjärrvärme/fjärrkyla baseras antingen på faktiska (lokala) produktionsmixer eller genomsnittlig IEA-statistik.

Scope 3

Utsläpp: Scope 3 omfattar indirekta utsläpp till följd av aktiviteter längs värdekedjan. Scope 3-utsläpp är ett resultat av företagets uppströms- och nedströms- aktiviteter, som inte kontrolleras av företaget (de är alltså indirekta).

Exempel är affärsresor, godstransport, avfallshantering och konsumtion av produkter.

Klimatrapportering

Växthusgasutsläpp, Ton

Totala växthusgasutsläpp 2021

Fjärrvärme 85 % Elektricitet 10 %

Nedströms leasade tillgångar 5 % Uppströms transporter och distribution 0 %

Transporter 0 % Avfall 0 % Affärsresor 0 %

5 %

Nedströms leasade tillgångar

10 %

Elektricitet

85 %

424t CO₂ e

totalt

400 300 200 100 0

Ton

Scope 1 Scope 2 Scope 3

location- based

Scope 2 market- based 400

363

2 22

Projekt Status Tid Certifiering Nivå Projekttyp

Test Track 1 Klart 2013 Ceequal Very Good Markprojekt

Drivelab Sales & Service Klart 2015 Miljöbyggnad Silver Nybyggnad

Långtidsparkering P1 Klart 2017 Ceequal Excellent Markprojekt

Drivelab BIG Klart 2019 Miljöbyggnad Silver Nybyggnad

Scandinavian XPO Befintligt Hotel Pågår Q2 2022 BREEAM Refurbishment Very Good (under behandling) Ombyggnad Scandinavian XPO Nytt hotell Pågår Q2 2022 BREEAM New Construction Excellent (under behandling) Nybyggnad Scandinavian XPO Event Pågår Q2 2022 BREEAM New Construction,

Bespoke

Excellent (under behandling) Ny- och ombyggnad Scandinavian XPO – Etapp 2* Pågår Q4 2022 BREEAM In Use Very Good eller Excellent

(Ansökan pågår)

Ombyggnad

P-hus Uppstart 2023 Under utredning - Nybyggnad

Drivelab Hotel Pågår 2024 BREEAM Pågår, inväntar etapp 2 Nybyggnad

* För Scandinavian XPO – Etapp 2 gäller en och samma certifiering för samtliga hyresgäster och lokaler.

Miljöcertifieringar

92,5 ^KWH

Fjärrvärmekonsumtion/kvadratmeter

Vi ställer höga krav på att våra leverantörer säkerställer kvalitets-, miljö- och arbetsmiljökrav. Det ställer i sin tur krav på våra uppfölj- ningsprocesser. Vidare ska alla leverantörer motta och acceptera vår Code of Conduct.

Affärsetik handlar om affärsmässighet. Korruption slår ut den sunda konkurrensen, och är därför ineffektiv. Arlandastad Group har nolltolerans för korruption och polisanmäler varje uppdagat försök till sådan.

Vår visselblåsarfunktion, som införs under första kvartalet 2022, ger våra medarbetare möjlighet att anonymt anmäla misstanke om korruption, andra brott eller avvikelser från våra policies.

Funktionen är förlagd till en certifierad, extern leverantör och anmälningar hanteras av VD och HR-ansvarig.

Vi strävar efter pålitlighet, gott affärsmannaskap och strukturerade processer i samarbete med utvalda partners. Eftersom vår affärsidé är långsiktig strävar vi också efter en stark förankring i samhället och en finansiell styrka som skapar uthållighet. God affärsetik är avgörande för att vi ska nå det vi strävar efter.

Hållbar affärsetik

Arlandastad Group har följande policies för området hållbar affärsetik:

• Antikorruptionspolicy

• Arbetsmiljö- och HR-policy

• Code of Conduct

• Finanspolicy

• Integritetspolicy (GDPR)

• Informationspolicy

• Insiderpolicy

• IT-policy

• Policy för internkontroll och finansiell rapportering

• Policy för styrande dokument

Hållbarhet i verkligheten:

Scandinavian XPO

Arlandastad Group arbetar för att skapa säkra, inkluderande och levande miljöer.

För att illustrera det praktiska arbetet följer här ett exempel från vårt hittills största projekt – den första etappen av Scandinavian XPO.

Byggindustrin står för betydande andelar av världens utsläpp av växthusgaser, utvinning av naturmaterial och energiförbrukning.

Klimatutsläppen kopplade till byggindustrin behöver minskas till 2050 för att vi ska klara Parisavtalets uppsatta mål. I uppförandet av en stor, ny byggnad som mötes- och evenemangsarenan Scandinavian XPO var det från början självklart att på alla sätt säkerställa anläggningens hållbarhet.

Byggnaden har frisk inomusluft genom frånvaron av farliga ämnen, utfasningsämnen och hälsovådliga emissioner. Den innehåller en stor andel återbruk av befintliga byggelement och kommer att certifieras enligt BREEAM, en internationell tredjepartscertifiering.

91 ^%

av rivningsmassorna gick att återbruka medan resterande 9 procent återvanns

Återvinning och hållbara inköp

När Arlandastad Group skulle bygga Scandinavian XPO lämnades inget åt slumpen. Vi tog fram och följde noga en policy för hållbara inköp. Policyn innebar granskning av leverantörernas produktion utifrån miljöaspekter, sociala aspekter och förekomsten av hälso- vådliga ämnen.

Arlandastad Group kravställde gentemot entreprenörer att följa inköpspolicyn. Enbart ursprungsmärkt trä och fasta byggelement fick användas i produktionen. Klimatavtrycket begränsades under byggtiden. Den nya hotellkroppen byggdes av förtillverkade moduler med fokus på närproducerade material. Installationerna är uppkopplade mot byggnadens överordnade styr- och övervak- ningssystem för enkel drift och uppföljning.

91 procent återbruk

Avfallshantering med källsortering i byggskedet planerades noga.

Rivningsinventering med avfallshanteringsplan upprättades och ett av delprojekten som omfattade rivning av befintliga ytor och numera

huserar stora mässhallar och konferensytor återbrukades 91 procent av rivningsmassorna medan resterande 9 procent återvanns. En hel del produkter har plockats ner och sålts vidare för återbruk på annan plats, som exempel hotellets tidigare möbler.

Alla huvudentreprenörer hade kravet på sig att säkra en trygg, säker och miljövänlig arbetsplats där rapportering krävdes. En resplan för att ta sig till och från byggnaden upprättades. I den ingick anslutning till cykelnätet samt cykelplatser, omklädningsrum och duschar.

Tillgänglighet för alla

Scandinavian XPO följer Sveriges funktionshinderspolitik, som handlar om att skapa ett mer jämlikt samhälle där människors bakgrund eller olika förutsättningar inte avgör möjligheten till delaktighet.

Ett tillgänglighetsprogram togs fram för byggnaden och dess yttre områden. Det innebär att alla människor, oavsett ålder och funktionalitet, kan förflytta sig säkert till, från och inom byggnaden.

Läsa av utvecklingen och navigera rätt

Arlandastad Group driver ett antal större projekt inom det ägda markområdet Explore Arlandastad. En viktig tillgång är vår kunskap om fastighetsförädling – att kunna läsa av utvecklingen, navigera rätt i tillståndsprocesser, politik och stadsplanering, hitta rätt hyresgäster samt genomföra kvalitativa och ekonomiska projekt. Vårt mål är långsiktigt, hållbart och värdeskapande. Under 2021 skapade vi förut- sättningar för ett väsentligt ökat tempo i exploateringen.

Projektportföljen

Vår modell för fastighetsförädling

Explore är vår modell för utveckling av en geografi – ett platsvarumärke som håller ihop men också isär våra stora projekt oavsett var de ligger. Eftersom Arlandastad är vårt första projekt, blir det namnet Explore Arlandastad som ska sätta platsen på kartan.

Stadsdel 6

Stadsdel 5

Stadsdel 1

Stadsdel 4

Arlandabanan Arlanda flygplats

Uppsala

Stockholm E4

Stadsdel 1

Stadsdel 1 är Explore Arlandastads absoluta centrum och den självklara mötesplatsen för verksamheter och besökare. Här ligger Scandinavian XPO med Quality Hotel Arlanda XPO. I stadsdel 1 finns också större delarna av DRIVELAB Stockholm som är plattformen för en av Nordens största tränings- och utbildningsplatser inom fordons- industrin. I Stadsdel 1 ligger utbildningsplatsen DRIVELAB Center och försäljnings- och serviceklustret DRIVELAB Sales & Service.

Mellan DRIVELAB och Scandinavian XPO finns hotellet Scandic Arlandastad med 150 rum som är förberedda för att miljöklassas.

Hyresgästen Scandics samtliga hotellverksamheter är Svanenmärkta och kedjans miljöarbete är branschledande.

Stadsdel 4

Stadsdel 4, öster om E4, är belägen längst söderut inom Explore Arlandastad. Området är detaljplanerat och utgör en förlängning av Stadsdel 1 via tunneln. Här finns möjlighet att etablera kontor, handel och lätt industri. Områdets läge gör det optimalt för verksamheter att verka och växa. Stadsdelens disposition och utformning har stor potential att bli en levande mötesplats.

Här ligger DRIVELAB BIG, en tränings- och utbildningsanläggning inom DRIVELAB inriktad på större fordon. I södra delen finns lång- tidsparkeringen P1, som opereras av Swedavia.

Välkommen till

Explore Arlandastad!

Stadsdel 5

Stadsdel 5 är ett stort område med kraftig utvecklingstakt. Här finns F60, en företags- park på cirka 125 000 kvadratmeter nära Scandinavian XPO och DRIVELAB Stockholm.

F60 är en miljardsatsning och blir en viktig, synlig del av Explore Arlandastad. Området innefattar såväl små som stora lokaler för produktion, industri, kontor och försäljning.

Den planerade byggtakten är 20 000 – 25 000 kvadratmeter årligen tills F60 står färdigt om fem till sex år. I F60 anpassar vi utvecklingen efter terrängen och har fokus på långsiktig hållbarhet. Det skapar bra för- utsättningar för miljöcertifieringar. Stadsdel 5 rymmer även testbanorna DRIVELAB Test Track 1 och DRIVELAB Test Track Terrain.

Stadsdel 6

Det här är den mest terminalnära marken i den nordliga delen av markinnehavet. Här kan företag med flygplatsnära verksamhet – eller aktörer som aktivt söker smidig access till flygplatsen och som värderar det lättillgängliga läget – etablera sig.

Hyresgäster kommer här att få synergier till verksamheterna på och kring Arlanda och Explore Arlandastad. Området har god synlighet från avfarten till Arlanda flygplats.

Här finns Nybygget, ett permanent visnings- husområde med hus från Sveriges ledande hustillverkare. En plats för information och inspiration inför ett framtida husbygge eller en renovering.

Huvudgata och infrastruktur

Arlandastad Group började exploateringen av sitt markinnehav i Stadsdel 4, 5 och 6 genom en avfart från E4. Det är första delen av den huvudgata och infrastruktur som idag är Explore Arlandastads ”pulsåder”. Utvecklingen säkrar ett smidigt flöde mellan Arlandastad Groups område och Arlanda flygplats.

Med huvudgatan följer infrastruktur som el, vatten, avlopp och fiber, vilket gör att exploatering kan ske från två (snart tre) noder i stället för en. Tunneln och huvudgatan gör det också möjligt att exploatera hela markinnehavet öster om E4, med goda kommunikationer både till flygplatsen och till utbudet av utbildning, service, möten och hotell i Stadsdel 1.

Projektfokus 2022

Fokus 2022 kommer att vara att öka tempot i förädlingen av Explore Arlandastad. Det kommer att ske främst i tre delprojekt:

F60 företagspark

Omfattar totalt cirka 125 000 kvadratmeter med möjlighet att i en etapp 2 utveckla ytterligare cirka 40 000 kvadratmeter.

Under 2021 har förberedelsearbete, markundersökningar och uthyrningsarbete påbörjats för etapp 1, och markarbeten pågår.

Bedömd projekttid är 5–6 år, vilket innebär en snittproduktion av cirka 25 000 kvadratmeter producerad BTA (bruttoarea) per år.

Huvudgatan och infrastrukturen inom Stadsdel 5 färdigställs vid mitten av 2022 och möjliggör en smidigare utveckling av F60 och resten av Stadsdel 5.

Scandinavian XPO – Etapp 2

Ska efter färdigställande av Longstay etapp 1 och 2 rymma cirka 12 000 kvadratmeter att förädla. Byggnationen av 126 longstay- enheter i fastigheten Scandinavian XPOs södra del påbörjades efter sommaren 2021. En första etapp med 68 rum är planerad för att tas i bruk i mitten av april 2022, och en andra etapp med resterande 58 rum ska vara redo att tas i bruk i september 2022.

Etapp 2 av Scandinavian XPO kommer att inkludera en förädling av byggnadens södra delar.

Färdigställda projekt 2021

Scandinavian XPO – Etapp 1

Scandinavian XPOs första etapp är en miljöklassad mötesan- läggning med tre stora, moderna och flexibla evenemangs- och mässhallar samt tillhörande ytor för entré, konferens, storkök och teknik. I Scandinavian XPO ligger även Quality Hotel Arlanda XPO med 421 miljöklassade och moderna hotellrum samt en stor konferensanläggning.

Ny tunnel under E4

Under 2021 färdigställdes arbetet med en tunnel under E4, som binder ihop Stadsdel 1 med Arlandastad Groups övriga mark- innehav på östra sidan motorvägen. Tunneln är dimensionerad för alla typer av fordon och för eventuell framtida spårbunden kollektivtrafik. Tunneln ansluter till den huvudgata som Arlandastad Group färdigställt i Stadsdel 4 och som färdigställs i Stadsdel 5 under 2022.

I vår treårsplan riktar sig utvecklingen till restaurangverksamhet, ytterligare vård- och rehabytor, kontor och kontorshotell samt närservice/handel. I samband med förädlingen av etapp 2 planeras också en uppgradering av de gemensamma ytorna inomhus och de utvändiga fasaderna. Meningen är att modernisera intrycket av fastigheten och göra fasaden mot parkeringen till en välkomnande entré till kommande hyresgäster. Huvuddelen av etapp 2 beräknas bli färdigställd inom de kommande två åren.

Området mellan DRIVELAB Center och Scandinavian XPO Utvecklas inom ramen för vår verksamhetsplan till upplevelsen av en stor, sammanhängande mötes-, utbildnings- och eventplats.

Ytan är idag en långtidsparkering och första steget blir att ersätta och utöka parkeringsplatserna med ett parkeringsdäck i norra delen av DRIVELAB Center. Därefter tas hela långtidsparkeringen i anspråk för nya verksamheter och tydliga, säkra och trevliga gång- och cykelstråk inom området. Parkeringsdäcket blir cirka 17 500 kvadratmeter i tre plan och cirka 650 p-platser. Ovanpå ena halvan byggs en större hall på cirka 2500 kvadratmeter för- beredd för verksamheter som kompletterar behovet för områdets hyresgäster och besökare.

Framtida projekt och vision

Arlandastad Group har nyttjat mindre än 10 procent av de byggrätter som bolaget ser som möjliga inom markinnehavet i Explore Arlandastad. Den kvarstående investeringsvolymen ligger inom utveckling av alla våra fyra stadsdelar samt den nyförvärvade ytan som idag är golfbana.

Stadsdel 1

Utöver projektet att bygga samman våra anläggningar i Stadsdel 1, Scandinavian XPO och DRIVELAB Center innehåller treårsplanen en utbyggnad av DRIVELAB Sales & Service.

Konceptet riktar sig mot en eller flera större aktörer inom nybils- försäljning för att komplettera de befintliga verksamheterna inom begagnatförsäljning och service. Möjligheter finns till en 2- eller 3-våningsfastighet på totalt cirka 9 000 kvadratmeter.

I Stadsdel 1 ingår även etapp 2 av Scandinavian XPO.

Stadsdel 4

Stadsdel 4 är det område som ligger längst söderut i bolagets markinnehav. Det ligger på andra sidan motorvägen från både Scandinavian XPO och DRIVELAB Center. I Stadsdel 4 finns det också ett reservat för en eventuell pendelstågstation. Vi ser möjligheter att utveckla mötes- och utbildningsverksamheten i Stadsdel 4, och att i framtiden nyttja en potentiell pendeltåg- station som en trafiknod för olika trafikslag inom vårt område och till flygplatsen.

Stadsdel 5

Stadsdel 5 domineras av företagsparken F60, men innehåller även möjligheter att skapa kluster med anknytning till DRIVELAB Test Track 1. På ena sidan Test Track 1 finns fantastiska ytor för exempelvis större kontor för företag inom fordonsindustrin, med god synlighet från motorvägen. På andra sidan Test Track 1 finns ytterligare markområden som kan intressera fordons- relaterade bolag som har nytta av tillgänglighet till testbana och närheten till motorvägen.

Stadsdel 6

För Stadsdel 6 har detaljplanearbetet passerat samrådsskedet.

I samrådsförslaget finns nästan 500 000 kvadratmeter byggrätter, där den norra delen domineras av tätare exploatering som kan rikta sig mot “flygplatsterminala” verksamheter som exempelvis kontor och hotell. Den västra delen har god exponering mot avfarten till flygplatsen, och i mitten och i öster finns stora naturområden samt plats för idrottsanläggningar och lättare industri- och produktionsanläggningar.

Från Golfbana till Training Academy?

Ett första steg mot en svensk Training Academy togs i och med förvärvet av del av Arlandastad Golf i november 2021. Den första utvecklingsetappen består av 490 000 kvadratmeter med målet att skapa en mötesplats för människor, företag och verksamheter som kan utvecklas och växa inom idrott, hälsa och innovation. Förvärvet är villkorat av ett positivt planbesked. Arlandastad Group har också tecknat ett optionsavtal för köp av ytterligare 930 000 kvadrat-

meter mark i området för framtida expansion. Sammanlagt skulle det kunna innebära cirka 1,4 miljoner kvadratmeter mark för till exempel en Training Academy och andra verksamheter som då får unika möjligheter. Här skulle träning och utbildning kunna förläggas under både kortare och längre perioder, tillsammans med en teknisk hub för innovationer kopplade till idrott och hälsa.

Fastighet Verksamhet Typ Yta (kvm) Status

Scandinavian XPO – Etapp 1 Hotell, konferens, event Om-/tillbyggnad 40 000 Färdigställt, klart 2021

Tunnel under E4:an Infrastruktur Nybyggnad - Färdigställt, klart 2021

Scandinavian XPO – Etapp 2: Longstay Longstayhotell Ombyggnad 3 700 Pågående, klart 2022 Scandinavian XPO – Etapp 2 Kontor, vård, restaurang, lager Ombyggnad 12 000 Pågående, klart 2022 –24

Parkeringsdäck Parkering Nybyggnad 17 500 Pågående, klart 2023

Scandinavian XPO – Etapp 2: Facelift Renovering fasad Ombyggnad - Pågående, klart 2022

Genomfartsväg Stadsdel 5 Infrastruktur Nybyggnad - Pågående, klart 2022

Stadsdel 6 Kontor, handel, industri mm Detaljplaneskede 500 000 Pågående, klart 2022/23 Arlandastad Golf Idrott, Kontor, handel, industri mm Detaljplaneskede 490 000 Pågående, start 2022

Scandinavian XPO – Etapp 2 Kontorshotell/co-working Nybyggnad 6 000 3-årsplan

DRIVELAB Hotel Utbyggnad Scandic Hotel Nybyggnad 6 000 3-årsplan

DRIVELAB BIG – Etapp 2 Utbyggnad DRIVELAB BIG Tillbyggnad 8 000 3-årsplan

DRIVELAB BIG – Etapp 3 Utbyggnad DRIVELAB BIG Nybyggnad 4 000 3-årsplan

DRIVELAB Sales & Service Bilförsäljning/-service Nybyggnad 9 000 3-årsplan

Projekt planerade under kommande treårsperiod

Lyhörd förvaltning

Våra förvaltningsfastigheter inom Explore Arlandastad uppgår till cirka 111 000 kvadratmeter lokalarea och cirka 18 000 kvadratmeter lokalarea och garage fördelat på tio förvaltningsenheter och två rörelsefastigheter samt tre testbanor, två långtidsparkeringar och en husutställning.

6 166 ^MKR

Marknadsvärdet av de förvaltade fastigheterna

111 000 ^KVM

Lokalarea

Marknadsvärdet för förvaltningsobjekten uppgår till 6 166 Mkr varav 3 615 Mkr utgörs av värdet på byggrätter och mark. Totalt finns 650 000 kvadratmeter BTA (bruttoarea) byggrätter utan detalj- plan och 627 600 kvadratmeter BTA med godkänd detaljplan.

I fastighetsbeståndet ingår en markanläggning (DRIVELAB Test Track 2) på arrenderad mark. Två byggnader är klassificerade som rörelsefastigheter där två operativa bolag inom Arlandastad Group (Training Partner och Scandinavian XPO) huvudsakligen bedriver verksamhet.

Arlandastad Group vill vara en pålitlig partner som ser till hel- heten och tar långsiktigt ansvar. Genom gott affärsmannaskap, en stark organisation och noga utvalda samarbetspartners skapar vi en effektiv förvaltning. Förvaltningsportföljens kassaflöden bidrar till finansieringen av exploatering av byggrätter och markförvärv. Om det är attraktivt kan Arlandastad Group även avyttra förvaltningsfastigheter efter färdigställande. Förvalt- ningen leds och planeras av Arlandastad Groups förvaltare med hjälp av inhyrd teknisk förvaltning. Förvaltarnas huvudsakliga uppgift är dialogen med våra befintliga hyresgäster kring deras kortsiktiga och långsiktiga behov.

18 000 ^KVM

Lokalarea garage

Förvaltade fastigheter

Arlandastad Groups förvaltningsportfölj i Explore Arlandastad består av:

Scandinavian XPO

Det här är navet i Explore Arlandastad och Nordens närmaste mötes- och evenemangsarena för alla typer av större evenemang.

Scandinavian XPO består bland annat av tre stora evenemangs- och mässhallar, hotell, restauranger, eventytor, konferensrum, modern mötesteknik, träningscenter, läkarmottagning och parkeringsplatser.

Den färdigställda etapp 1 omfattar cirka 40 000 kvadratmeter, varav cirka 18 000 kvadratmeter är mötesytor med kapacitet för upp till 8 500 besökare i mässhallarna. Här finns också Quality Hotel Arlanda XPO med sina 421 hotellrum och cirka 2 200 kvadratmeter konferensyta. Förvaltningen av Scandinavian XPO omfattar även områdets parkering.

DRIVELAB Center

DRIVELAB Center omfattar cirka 14 200 kvadratmeter LOA (lokalarea). Här kombineras utbildnings- och eventlokaler i stora rum. Lokalerna är mycket flexibla och utgör både en utbildnings- plats och en arena där alla fordonsindustrins parter och intressenter kan mötas för att utveckla industrin.

DRIVELAB Big – Etapp 1

Här kombineras utbildnings- och eventlokaler kring stora fordon med kringliggande faciliteter. Byggnaden har en BTA (brutto- area) på cirka 7 100 kvadratmeter, varav LOA (lokalarea) är cirka 6 500 kvadratmeter. Här får de riktigt stora fordonen plats för att upplevas och demonstreras i full skala. Byggnadens generösa mått även i höjdled skapar gott om plats, och hela området är utformat för att kunna hantera stora fordon på ett säkert sätt.

Scandic Arlandastad (DRIVELAB Hotel)

Det här hotellet rymmer 150 rum och är en tydlig del av DRIVELAB- konceptet. Här finns restaurang, gym och möteslokaler för upp till 100 deltagare.

DRIVELAB Sales & service

En fastighet om 5 000 kvadratmeter som rymmer försäljning av nya och begagnade bilar med kringliggande service som bilglas, bilprovning, rekonditionering och bilverkstad.

DRIVELAB Test Track 1

En multifunktionell testanläggning för statiska och dynamiska tester av fordon. Här finns en halkbana och särskilda delar för tester av acceleration, bromsning och laterala rörelser. Test Track 1 är 920 meter lång och underlaget är asfalt.

DRIVELAB Test Track 2

En anläggning för träning av yrkesförare. Här kan upp till fyra grupper köra samtidigt, bland annat på en manövreringsbana och en bana för upprepning av viktiga moment. På Test Track 2 är underlaget asfalt och längden är 2 400 meter.

DRIVELAB Test Track Terrain

Det här är vår särskilda 4x4-bana med naturliga hinder för varierad testning och förarträning. Här tränar man på olika underlag i branta backar och både lätt och svår off-road-bana. Även friktionsrullar i metall finns på ett asfaltsavsnitt.

Nybygget

Husutställningen Nybygget rymmer 20 000 kvadratmeter och över 20 visningshus att utforska och uppleva på plats. Här finns många av Sveriges ledande hustillverkare och ett stort centrumhus med all tänkbar service samt fri parkering.

Långtidsparkeringar

SEBE Flygets Långtidsparkering

Parkering med 800 platser vid DRIVELAB Center. Parkeringen drivs av vårt operativa bolag SEBE Flygets Långtidsparkering.

P1

Långtidsparkering med 1 578 platser drivs av Swedavia.

Scandinavian XPO AB

Scandinavian XPO AB sköter den operativa delen i mötes- och evenemangsarenan Scandinavian XPO och agerar som facilitator av lokalerna åt eventbolag och producenter. Mötes- och evenemangs- arenan har en kapacitet för upp till 8 500 personer med tre stora evenemangs- och mässhallar och konferensytor. Fokus ligger på att skapa bra förutsättningar och hålla anläggningen tekniskt, logistiskt och upplevelsemässigt på högsta internationella nivå.

Genom Scandinavian XPO kan vi få "rätt” möten till platsen som gör att andra verksamheter som hotell, restauranger och andra samarbetspartners gynnas.

Training Partner Nordic AB

Training Partner, med över 20 års erfarenhet av sin bransch, erbjuder utbildningskoncept till återförsäljare och generalagenter inom fordonsindustrin. Training Partner tillhandahåller allt från utbildnings- koncept, event-, mötes och verkstadslokaler till testbanor för alla fordonstyper.

Sebe Flygets Långtidsparkering AB

SEBE långtidsparkering, även kallad flygets långtidsparkering, är en centralt belägen parkering utmed E4 nära Scandinavian XPO.

Långtidsparkeringen har cirka 800 p-platser. Parkeringen är öppen 24 timmar per dygn, 365 dagar om året och har shuttleservice till och från Arlandas terminaler 5 minuter bort.

Operativa bolag

Arlandastad Groups operativa bolag är rörelsedrivande bolag inom utbildnings-, mötes- och eventverksamhet. De skapar ett mervärde för koncernens fastighetsbestånd och dess närmiljö samt håller flödena igång.

De operativa bolagen i Explore Arlandastad är för närvarande Scandinavian XPO AB, Training Partner Nordic AB och SEBE Flygets Långtidsparkering AB.

De operativa bolagen i Explore Arlandastad är för närvarande Scandinavian XPO AB, Training Partner Nordic AB och SEBE Långtidsparkering.

Scandinavian XPO Training Partner

SEBE Flygets Långtidsparkering DRIVELAB

Scandinavian XPO Nybygget Parkeringar Stadsdel 1

Stadsdel 4 Stadsdel 5 Stadsdel 6 Infrastruktur

Fastighetsförädling Fastighetsförvaltning Operativa bolag

Arlandastad Group – Verksamhetssegment

Stabil finansiering

Arlandastad Group är ett fastighetsbolag med ett långsiktigt investeringsperspektiv och god finansiell ställning. Ledstjärnan för bolaget är förädling och förvaltning för att skapa mervärden.

Att förädla och utveckla fastigheter är en kapitalintensiv verksamhet som kräver god tillgång till finansiering.

Finansiering och finanspolicy

Att förädla, utveckla och äga fastigheter är en kapitalintensiv bransch vilket innebär olika finansiella risker. Med finansieringsrisk avses risken att vid någon tidpunkt inte ha tillgång till, eller endast mot en väsentligt ökad kostnad ha tillgång till medel för investeringar, refinansieringar eller övriga betalningar. Risken hanteras främst genom god soliditet och långsiktiga relationer med flera större affärsbanker. Arlandastad Groups finansverksamhet regleras av en finanspolicy som årligen ska prövas och antas av styrelsen.

Covenanter

Covenanter är de villkor en långivare kräver för att tillhandahålla en kredit och som innebär att en kredit ska återbetalas om villkoren inte uppfylls. De covenanter som finns i låneavtalen är belåningsgrad om upp till 65 procent totalt och räntetäckningsgrad 1,5 (från och med september 2022) samt soliditet som lägst ska uppgå till 30 procent. Koncernen uppfyller 2021 de covenanter som finns.

Räntebärande skulder

Arlandastad Groups räntebärande skulder fördelas per 31 december 2021 på fastighetslån om 1 343,5 Mkr, ett förlagslån om 150 Mkr samt byggnadskreditiv i pågående projekt om 77,6 Mkr. Genomsnittliga räntenivån för finansieringen var 2,7 procent under 2021, att jämföra med 2,8 procent föregående år.

Koncernen har säkrad finansiering framåt i form av beviljade bygg- kreditiv 11 Mkr, Lånelöften avseende byggnadskreditiv i kommande projekt om 213 Mkr samt ej utnyttjad checkkredit om 8 Mkr.

Koncernens finansiella mål

• Avkastningen på eget kapital ska överstiga 15 procent över tid.

• Fastigheternas belåningsgrad ska över tid inte överstiga 50 procent.

Grön finansiering

Arlandastad Group har under 2021 gjort en plan för att lägga om befintliga lån till så kallade gröna lån då de flesta av bolagets förvaltningsfastigheter har miljöcertifiering. Under 2022 kommer den del av koncernens finansiering som är möjlig att läggas om till grön finansiering.

Kreditavtal Mkr Andel, %

0–1 år 143,5 9 %

1–2 år 826,1 53 %

2–3 år 594,5 38 %

3–4 år 1,0 0 %

4–5 år 0,2 0 %

> 5 år 5,8 0 %

Totalt 1 571,1

Mkr

Beviljade byggkreditiv, ej nyttjade 11,0

Lånelöften avseende byggnadskreditiv i kommande projekt 213,0

Ej nyttjad kreditfacilitet 8,1

Förfallotidpunkt Mkr Andel, %

0–1 år 45,5 42 %

1–2 år 41,2 38 %

2–3 år 20,8 19 %

3–4 år 0,2 0 %

4–5 år 0,1 0 %

> 5 år 0,1 0 %

Totalt 107,9

Av 143,5 Mkr som förfaller inom ett år avser 77,6 Mkr byggnadskreditiv som ska läggas om till fastighetslån.

I tabellen tas ej hänsyn till eventuell refinansiering.

Kreditförfallostruktur 31 december 2021 Ränteförfallostruktur 31 december 2021

1 571 ^MKR

Räntebärande skulder

25 ^%

Belåningsgrad

2,7 ^%

Genomsnittlig ränta

85,5 %

Fastighetslån (1 343,5 Mkr)

Q1 20 Q2 20 Q3 20 Q4 20 Q1 21 Q2 21 Q3 21 Q4 21 25 %

Legal Årsredovisning

Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamheten

Arlandastad Group AB är koncernens moderbolag. Koncernens verksamhet består delvis i att – såväl genom moderbolaget som dotterbolag och koncernbolag – att förädla befintliga förvaltnings- objekt och exploatera den mark som ägs och arrenderas samt delvis att genom de operativa bolagen bedriva verksamhet inom utbildning, event- och mötesverksamhet.

Koncernens förvaltningsobjekt är vid utgången av 2021 DRIVELAB Center, DRIVELAB Sales and Service, Nybygget, Test Track 1 och Test Track 2, DRIVELAB BIG Etapp 1, DRIVELAB Hotel (Scandic Arlandastad), Långtidsparkering P1 samt Scandinavian XPO.

DRIVELAB Center är en fastighet inriktad mot utbildning inom fordonsindustrin för lätta fordon. Sedan 2020 omfattar anlägg- ningen även ett gym, WE Arlandastad.

DRIVELAB Sales and Service är en fastighet inriktad på försäljning samt verkstad för bilar.

Nybygget är en arena för visningshus där småhustillverkare tillsammans med andra kommersiella aktörer ställer ut hus samt närliggande produkter och tjänster för framförallt privatkunder.

DRIVELAB Test Track 1 är en fullskalig testanläggning för fordonsindustrin.

DRIVELAB Test Track Terrain är en testanläggning med terrängbana som öppnades under hösten 2020.

DRIVELAB Test Track 2 är en fullskalig testanläggning för fordons- industrin som bland annat Länspolisen i Stockholm nyttjar för förarutbildning. Banan är uppförd på arrenderad mark.

DRIVELAB Hotel är ett hotell innehållande 150 rum som är utvecklat i samarbete med och delvis specialanpassat för utbild- ningsverksamheten i DRIVELAB-området. Sedan slutet av 2020 är Scandic operatör i fastigheten på ett 15-årigt hyresavtal.

Långtidsparkering P1 är en konventionell långtidsparkering, opererad av Swedavia, innehållande knappa 1600 p-platser. Parke- ringen är öppen 24 timmar per dygn, 365 dagar om året och har shuttleservice till Arlandas terminaler.

DRIVELAB BIG är en permanent marknads- och utbildningsplats för stora fordon, ex bussar, lastbilar, entreprenadmaskiner, jord- och skogsbruksmaskiner. Anläggningen kompletterar DRIVELAB Center och är specialbyggd för hantering av stora fordon.

Styrelsen och VD för Arlandastad Group AB (556694-0978) får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021-01-01 – 2021-12-31. Företaget har sitt säte i Stockholm. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor.

Scandinavian XPO är en mötes- och evenemangsarena under förvandling. Första etappen på 40 000 kvadratmeter som är färdig- ställd innehåller bland annat tre stora hallar och en konferensdel.

Operatör i mötes- och evenemangsarenan är helägda dotterbolaget Scandinavian XPO AB och avtalet löper på 15 år. Dessutom inkluderar etapp 1 ett hotell som opereras av Quality Hotel Arlanda XPO med 421 stycken hotellrum och en konferensdel, avtalet är på 20 år.

Fastighetens södra delar kommer över tid fyllas med komplement- verksamheter till ovanstående verksamheter, etapp 2.

Markinnehav

Tillsammans med koncernbolagen KB Arlandastad, Arlandastad Öst AB, Arlandastad Extra Två AB, Arlandastad Extra 5 AB och Arlandastad Extra 6 AB äger bolaget cirka 2 000 000 kvadratmeter mark (borträknat mark som kommer att gå över i kommunens regi efter det att lantmäteriprocess vunnit laga kraft kring färdigställda vägar), därtill arrenderar dotterbolaget Arlandastad Test Track AB ytterligare ca 400 000 kvadratmeter. Totalt förfogar bolaget strax över 2 400 000 kvadratmeter mark, strategiskt beläget mittemellan Stockholm och Uppsala, i anslutning till Stockholm Arlanda. Koncer- nen förfogar vid utgången av 2021 över 627 600 kvadratmeter byggrätter och en pågående detaljplaneprocess för bolagets markinnehav förväntas ge ytterligare 500 000 kvadratmeter.

Väsentliga händelser under året

I början av 2021 färdigställdes och öppnades den nya mötes- och evenemangsarenan Scandinavian XPO. Samtidigt färdigställdes även till- och ombyggnationen av Quality Hotel Arlanda XPO.

Under sommaren färdigställdes en tunnel under E4 som knyter ihop bolagets östra och västra markområden. Tunneln möjliggör tillgänglighet till och exploatering av bland annat en ny företagspark, F60, som omfattar ett område om cirka 125 000 kvadratmeter.

Bolaget noterades på Nasdaq First North Premier i september 2021 vilket möjliggör både expansion och snabbare utvecklingstakt. Strax innan noteringen gick SBB in som näst största ägare i bolaget.

Bolaget säkrade i slutet av året ytterligare 1,4 miljoner kvadrat- meter mark i Arlandaområdet genom avtal med Wåhlin fastigheter.

Ambitionen är bland annat att skapa en mötesplats inom idrott, hälsa och innovation. Marken ligger i direkt anslutning till bolagets befintliga markinnehav, Explore Arlandastad.

Under 2021 har koncernen fortsatt arbetat med att hantera de effekter pandemin haft både för bolagets verksamhet och på om- världen. Samtidigt har koncernen ökat sin omsättning och arbetet med att förbereda nya och färdigställa befintliga projekt har pågått.