Projektplan – bilaga till ansökan projektstöd Leader Folkungaland
Ver: 2009‐03‐05
1. ALLMÄNNA UPPGIFTER
Projektets namn: Sysselsättning med hästen som hjälpmedel för unga vuxna
med psykisk ohälsa
2009‐5583
Datum för projektstart: 2009‐09‐14
Datum för projektslut
:
2010‐02‐01Totalt sökt belopp kr: Bifoga budget 136 525 kr
Medfinansiering minst 43 %, ange kr och i % 58 625 kr
Kommuner som omfattas av projektets åtgärder: Motala
2. UPPGIFTER OM DEN SÖKANDE
Sökandes namn: Motala Kommun, Sociala resursverksamheten
Organisationsnummer: 212 000 ‐ 2817
Juridisk form: Kommun
Adress: Långbackagatan 1
Postnummer och ort: 591 86 Motala
Webbadress: www.motala.se
E‐postadress: monika.wilhelmsson‐oyan@motala.se
Behörig att företräda sökanden: Monika Wilhelmssson‐Oyan, t f Verksamhetschef
3. KONTAKTPERSONER
Kontaktperson hos sökanden: Monika Wilhelmsson Öyan, Margareta Forsberg
Telefon och mobilnr: 070‐ 244 52 62
E‐postadress: maggan@stallnyckelby.se
Kontaktperson för ekonomifrågor: Monika Wilhelmssson‐Oyan
Telefon och mobilnr: 0141‐22 53 11/ 22 57 91
Projektledare: Margareta Forsberg
Telefon och mobilnr: 0702445262
E‐postadress: Maggan.stallnyckelby.se
4A. STYR/REFERENSGRUPP
Namn och organisation: Jessica Röös, Controller Socialkontoret
Namn och organisation: Niklas Rudberg, Områdeschef Socialpsykiatri
Telefon och mobilnr: 0141 – 22 50 00
Namn och organisation: Helena Gustavsson, socicionomstuderande ridinstruktör
Telefon och mobilnr: 0706‐29 66 01
E‐postadress:
4B. SAMARBETSPARTER:
Namn och organisation: Ulf Paulsson, Stall Nyckelby; Föreningen Nyckelryttarna
Telefon och mobilnr: 0703‐97 35 24
E‐postadress: ulf‐paulsson@hotmail.com
Datum 2009-08-28
5. DIVERSE UPPGFTER
Bankgiro: 366‐5486
Momsredovisningsskyldig (ja alt. nej) nej
Omfattas den sökande om Lagen för offentlig upphandling? ja
Har annat stöd sökts för samma projekt: nej
6. PROJEKTBESKRIVNING
6:1 Kort bakgrundsbeskrivning, skäl till projektet:
Motala Kommun har ansvar för de unga vuxna ( 16 – 24 år) som har psykosocial ohälsa. Ungdomarna har ofta ett destruktivt beteende och har behov av insatser i form av sysselsättning för att förändra deras tillvaro. Motala vill medverka till att utveckla en teoretisk och praktisk grund för sysselsättning/ integration i samhällslivet som kan provas och utvecklas i flera steg.
Fas 1 dokumentera en arbetsplan och utarbeta mätmetoder som är relevanta för målgruppen Fas 2 genomförande av pilotstudie med 3 st unga vuxna tjejer (3 st.) under 12 veckor
Fas 3 fortsättning och utökning 20 veckor
6:2 Sammanfattande projektbeskrivning, innehållande korta redogörelser för Syfte, Mål och Målgrupp:
Syfte: Fas 1 Att dokumentera en arbetsplan för arbete för ungdomar med destruktivt beteende. Besök vid kommunens gruppboende.
Studiebesök hos hästnäring med ridterapi.
Mål: Färdig verksamhetsplan. Målgrupp Kommun, landsting och berörda ungdomar, Fas 2 Genomförande av förstudie med 12 veckor med en grupp på 3 personer.
Mål: hitta en strukturerad sysselsättning med utgångspunkt från hästar och stallskötsel i sysselsättning.
Målgrupp: unga vuxna som ingår i socialt behandlingsarbete och bor i kommunens boende Fas 3 Fortsättning 20 veckor ev utökning med ny grupp.
Mål: att vidareutveckla metoden för sysselsättning och utvärdering i socialt behandlingsarbete. Att kommunen och hästnäringen får en gemensam plattform för kompetensutbyte. Pröva den under en längre period för att utvärdera långsiktighet i metod samt att hitta former för att integrera i samhället genom ex vis kontakt med föreningslivet, eventuellt öka med en ny grupp.
Utvärdera och befästa metoden genom praktiskt och teoretiskt kompetensutbyte.
Sälja den vidare och utbilda andra inom metoden.
Målgrupp: Kommuner, landsting och svenska ridsportförbundet.
6:3 Projektorganisation, arbetssätt
Projektägaren – Motala Kommun köper in utveckling av praktisk arbetsmodell av projektledaren Margareta Forsberg. Hon har arbetat med ungdomar i nästan 30 år inom hästnäringen, är ridinstruktör och diplomerad stressterapeut. Inom stressterapin arbetar man med verktyg för att ändra personens ”tänk” och ge dem verktyg som hjälper dem ändrar deras syn på sig själva och deras livssituation. Hästen och miljön runt hästen är avkopplande, avstressande, ökar självkänslan, självsäkerheten och möjlighet till naturlig närhet och beröring av en annan levande individ.
Projektägaren och projektledaren gör tillsammans med berörd personal upp aktivitets‐ och tidsplan för fas 1 och fas 2. Fokus blir på att besöka varandra verksamheter för att förstå vad dessa ungdomar har behov av.
Kommunen arbetar med tillämpad beteendeanalys (KBT/TBA) och gör utifrån den metoden en plan för varje individ. Därefter ska deras behov matchas mot arbetsuppgifter som finns i stallskötsel och hästhantering/ridning och som arbetsleds av Margareta Forsberg. I projektet kommer personal och chef tillsammans med
projektledaren mötas var 14: e dag för att titta på små delmål som sätts upp i samråd med den unga vuxna.
Utarbeta mätmetoder som är relevanta för utvärdering t ex genom självskattningsformulär, dagbok för uppföljning. Upprätta arbetsrutiner så att de är upplagda utifrån olika individuella behov, anpassade arbetsuppgifter, hitta rytmen för hur lång tid arbetsuppgifter tar i förhållande till prestation.
Under fas 2 ett uppföljningsmöte i slutet av perioden tillsammans med socialkontoret för att redogöra för effekter för respektive individ.
Fas 3 innebär att den teoretiska och praktiska metoden prövas långsiktigt och ska leda till att öka
samhällsintegrering t ex genom att delta i föreningsaktiviteter, ordinarie ridverksamhet eller anordnad ordinarie sysselsättning.
6:4. Koppling till det regionala näringslivet och eventuell koppling till andra projekt:
Stall Nyckelby, Motala Kommun
6:5 Resultatspridning och uppföljning/utvärdering:
Uppföljning efter varje fas med utvärdering och utveckling. Sprida vidare genom kommuner och landsting efter genom förd fas1, 2 och 3. Erbjuda Svenska ridsportförbundet utbildningstillfällen i ämnet.
7. TID OCH AKTIVITETSPLAN FÖR PROJEKTET
Mål Aktivitet Tid
Dokumenterade arbetsrutiner Göra en arbetsbeskrivning 3 v
Inventera behov Studiebesök stall, resp. boende
Omvärldsbevakning, ta del av forskning på området
Presentation
Fas 2 Arbeta med ungdomarna och göra en utvärdering
Genomförande av första etappen på 12 veckor och utvärdering
14 v
Fas 3 fortsatt arbete med gruppen, utökning utvärdering och vidare utveckling.
Genom föra etapp två med gruppen 20 v och eventuellt öka
medytterligare en grupp, presentera arbetet för Sv ridsportförbundet.
22 v
8. INDIKATORER (mätbara mål)
Utarbetad arbetsmodell med kompetensutbyte hästnäring och socialt behandlingsarbete. Att 6 unga vuxna har fått en meningsfull sysselsättning och kunnat närma sig samhället
9. HORISONTELLA KRITERIER
9:1. Måluppfyllelse – Hur bidrar projektet till
Leader Folkungalands måluppfyllelse: Vänder sig till ungdomar med fokus på livskvalitet
9:2. Underifrånperspektiv – Hur har initiativet till projektet uppkommit?
Hur har boende i bygden engagerats i projektet?
Genom ett akut behov där arbete med barn och ungdomar påvisat ökad psykisk ohälsa hos våra ungdomar.
9:3. Realism – Vilka kompetenser stärker projektets
genomförandekapacitet? Styr och referensgruppen samt projektledare som är
stressterapeut och ridinstruktör med många års erfarenhet av arbete med hästar och människor. Sakkunnig rådgivare som också ingår i uppföljningsarbetet, Kommunalt anställd personal med gedigen utbildning i KBT/TBA och erfarenhet av målgruppen.
9:4. Bygdens utveckling – Hur stimuleras antalet arbetstillfällen i bygden?
Ökas servicen, inflyttningen, kompetensen, livskvaliteten?
För ungdomarna och deras familjer är målet att deras livskvalité ska öka. Kompetens stärks omkring unga vuxnas behov av sysselsättning och integrering i samhällslivet.
9:5. Flerpartnerskap – Hur organiseras samarbetet i finansiering och projektarbete?
Beskriv vem som gör vad.
Praktiskt arbete leds av projektansvarig, med samarbete med personal och hästar hos Stall Nyckelby samt pesonal från Motala kommun. Föreningen Nyckelryttarna finns med som part då ungdomarna kan så småningom engageras i föreningsarbete t ex genom att delta som funktionärer vid tävling m.m. Ungdomarna kommer att ha medföljande personal från kommunen.
9:6. Nytänkande – Hur ny och unik är projektidén? Enligt forskning på området finns en studie sedan tidigare inom socialt behandlingsarbete som bygger på en unik verksamhet på ett behandlingshem. Projektidén är unik då samarbetet företagare kommun inte finns sedan tidigare
riktad mot målgruppen.
Finns för stressrelaterade behov.
9:8. Jämställdhet – Hur gynnar projektet jämställdheten
på orten? Satsning på unga kvinnor med psykisk ohälsa är eftersatt.
9:9. Nätverk – Hur involveras bygdens nätverk av projektet?
9:10. Miljö – Hur inspireras områdets miljömedvetenhet
genom projektet? Sund livsföring och därmed miljömedvetenhet ingår i
aktivitetsplanen för ungdomarna
9:11. Bygdesammanhållning ‐ Hur stärks vi‐känslan och
bygdeidentiteten? Ger arbetstillfällen på landsbygd. Den gröna effekten dvs.
rehabilitering genom sund miljö utnyttjas
9:12. Integration – Hur utnyttjas den kulturella
mångfalden och integrationen av projektet? I den mån vi finner flickor med invandrarbakgrund har dessa hög prioritet i omvårdnaden
9:13. Ungdomsperspektiv – Hur deltar eller engageras ungdomar i projektet och på vilket sätt kommer projektet ungdomar till del?
Projektet vänder sig i första hand till unga vuxna med destruktivt beteende.
9:14. Långsiktighet
– T.ex. Hur ser projektets vision ut om tre år? Självförsörjande verksamhet med kommuner och landsting som kunder. Möjlighet att sälja projektets
arbetsbeskrivning till andra intressenter.
9:15. Regionalt och internationellt samarbete – Finns möjligheter till regionalt och/eller internationellt samarbete?
Bör finnas goda möjligheter till samarbete regionalt/
nationellt/internationellt.
10. FÖRVÄNTAT RESULTAT
10:1. Övrigt förväntade resultat inom projektperioden:
(Nya idéer, projekt, utvecklingsmöjligheter växer fram) Startat upp första gruppen hösten 2009 Kunna utöka under 2010
Där kommer utvärdering av vikten av att erbjuda unga vuxna en meningsfull sysselsättning som ger möjlighet att öka individens livskvalité och därmed en förändring i beteendet.
10:2. Förväntad verksamhet
‐ efter att projektstödet har upphört: Väl utvecklad verksamhet som är etablerad i kommunen i samarbete med kompetent för målgruppen hästföretagare
11. PRIVATA BIDRAG I ANNAT ÄN PENGAR
Redogör för eventuella privata bidrag i annat än pengar:
12. BILAGOR FÖR EN KOMPLETT ANSÖKAN
Bilagor Bilaga nr:
Underlag som styrker vem som har rätt att företräda den sökandes organisation
Utförlig projektplan
Medfinansieringsintyg
Projektbudget
Samarbetsavtal
UNDERSKRIFT
Genom underskriften intygas att:
− de uppgifter som lämnats i ansökan inkl. bilagor och att de kopior av handlingar som bifogats ansökan överensstämmer med originalen
− sökanden har tagit del av föreskrifter, förordningar som gäller för det sökta leaderstödet och åtar sig att följa de villkor som gäller för det sökta stödet som eventuellt erhålls
− vi godkänner att vi som projektägare blir medlem i föreningen Leader Folkungaland.
Medlemskapet är kostnadsfritt.
Ort och datum:
Behörig att företräda sökanden:
Namnförtydligande:
OBS: Underskriven projektplanering/ansökan med bilagor och
Jordbruksverkets blankett SJV LB 14:1 Ansökan – projektstöd inom Leader lämnas eller skickas till: Leaderkontoret.
