Så styrs Västerås
mars 2015
Innehåll
Västerås 3 Organisationsschema 4 Det kommunala uppdraget 5 Nämnder, styrelser och förvaltningar 6 Politiker 15
Presentation av ledamöterna i kommunfullmäktige och kommunstyrelsen
Stadens hel- och delägda bolag 18 Kommunalförbund 19
Västerås
Västerås är residensstad i Västmanland och en av Sveriges äldsta städer. I Västerås kan du utbilda dig på högskolan, du kan bo några meter från Mälarens strand i nybyggda lägenheter, du kan sätta dig på tåget och vara i Stockholm på mindre än en timme.
Västerås flygplats har reguljära förbindelser till flera destinationer i Europa samt chartertrafik och fraktflyg.
Dina barn går i trygga skolor där de får de bästa av förutsättningar att utvecklas. Är du intresserad av att röra på dig finns en mängd motionsspår och andra möjlig heter till friluftsliv – föredrar du att se på när andra kämpar kan du kolla på bandy, hockey, fotboll och flera andra idrotter på elitnivå. Vi som bor i Västerås får stadens puls, men vi har också skogen runt knuten. I Västerås finns landets största småbåtshamn, med mer än 3 000 båtplatser, bara några hundra meter från stadens centrum. Vi har jobb och karriärmöjlig heter i globala företag, men ett stort utbud av kultur och andra fritidsaktivi
teter. Västerås erbjuder så många olika former att livskvalitet.
Från bruksort till grön it
Staden Västerås har genomgått en imponerande ut
veckling. Resan har gått från bruksort till industri
stad och vidare till högteknologiskt centrum. 1990 firade Västerås 1000-årsjubileum och spåren av svunna tider finns överallt. Vår praktfulla domkyrka är ett exempel och gravhögarna vid Anundshög ett annat. Västerås är nu landets sjätte största stad, och vi kan glädjas åt både kraftig befolkningsutveckling och ett expansivt näringsliv. Staden är världsledan
de när det gäller industriell IT och automation.
Målet är också att skapa nya mötesplatser och ge förutsättningar för utvecklande möten.
Västerås 2026
Vår vision – Västerås 2026 – leder oss vidare mot en stad utan gränser. Visionen arbetades fram med ett stort engagemang bland såväl medborgare, näringsliv och organisationer. Västerås utvecklas inom många områden, och siktet är inställt på sam
spel, världsledande kunskap, trivsel och trygghet.
Västerås är på väg. På god väg. Mot att bli staden där människor känner att allt är möjligt. Där alla människors gemensamma potential, deras mångfald och engagemang är grundstenar för samhällsbygget.
Staden som är färgstark och händelserik – och trygg och harmonisk att bo i.
Organisationsschema • 2015-01-01
Partiställning Valen 2014 2010
S 21 22
M 15 17
SD 6 3
FP 5 7
V 4 4
MP 4 4
C 4 2
KD 2 2
summa 61 61
STAdenS föreTAg
(Stadens andel av aktiekapital 30% eller mer) bostads ab Mimer (100%)
Mälarenergi ab (100%)
Västerås stads strategiska Fastigheter ab (100%) Västerås Flygplats ab (100%)
Mälarhamnar ab (55%) etablering Västerås ab (51%) Västerås Central ab (49%)
kommunAlförbund
kommunalförbundet Västmanlandsmusiken kommunalförbundet teater Västmanland Mälardalens brand- och räddningsförbund kommunalförbundet VafabMiljö
STifTelSer
i vilka Västerås stad ingår i styrelsen bostadsstiftelsen aroseken
stiftelsen Hyresbostäder, tillberga stiftelse för naturskydd och friluftsliv i Västmanlands län
kommunfullmäktige
kommunrevisionen
teknisk produktionsstyrelse styrelsen för proaros nämnden för idrott och friluftsliv
skultuna kommundelsnämnd Miljö- och konsumentnämnden
byggnadsnämnden
Fastighetsnämnden tekniska nämnden
äldrenämnden nämnden för personer med
funktionsnedsättning individ- och familjenämnden
grundskolenämnden Förskolenämnden överförmyndarnämnden
krisledningsnämnden Valnämnden Valberedningen
kommunstyrelse
stadsdirektör
stadsledningskontor
barn- och utbildningsförvaltningen
sociala nämndernas förvaltning
tekniska kontoret
teknik- och idrottsförvaltningen proaros
skultuna kommundelstjänst Miljö- och hälsoskyddsförvaltningen
stadsbyggnadsförvaltningen
Fastighetskontoret kultur-, idrotts- och fritidsförvaltningen
stadsarkivet
styrelsen för konsult och service konsult och service utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
kulturnämnden
Det kommunala uppdraget
VeM gör Vad i Västerås stad
Västerås stad är en politiskt styrd organisation. Det innebär att huvudansvaret för den kommunala verksamheten ligger hos de förtroendevalda poli
tikerna. Politikerna beslutar hur staden ska orga
niseras och vilka satsningar som ska göras. Genom allmänna val vart fjärde år bestämmer stadens medborgare hur mandat fördelningen i kommun
fullmäktige ska se ut. I kommunstyrelsen och övriga nämnder finns mot svarande sammansättning.
Utöver de kommunala förvaltningarna finns också en rad hel och delägda bolag. Bolagsstyrel
serna utses av kommunfullmäktige. Slutligen finns ett antal förbund och stiftelser där Västerås stad är representerad i styrelsen.
koMMunFullMäktige
Kommunfullmäktige kan liknas vid Västerås ”riksdag” och har 61 ledamöter, mandat, som till
sätts efter allmänna val vart fjärde år. Då utses också 32 ersättare. Mandaten fördelas proportionellt mot väljar nas röster. Kommunfullmäktige sammanträder varje månad, med undantag för sommaruppehåll under juli och augusti.
Kommunfullmäktige är stadens högsta beslutande organ och fastslår varje år bland annat hur stor kommunalskatten ska vara. En annan viktig uppgift är att utvärdera och följa upp hur kommunstyrelsen och nämnderna fullföljer sina uppdrag och mål.
Sammanträdena i Stadshuset är offentliga och alla som vill har möjlighet att komma och lyssna. Ord förande i kommunfullmäktige är Ulla Persson (S).
Efter valet i september 2014 fördelade sig de 61 mandaten så här:
• Socialdemokraterna, 21 mandat
• Miljöpartiet de gröna, 4 mandat
• Vänsterpartiet, 4 mandat
• Moderaterna, 15 mandat
• Folkpartiet, 5 mandat
• Centerpartiet, 4 mandat
• Kristdemokraterna, 2 mandat
• Sverigedemokraterna, 6 mandat Kommunernas verksamhet grundar sig i något
som kallas för lokalt självstyre. Det innebär att medborgar na tillsammans sköter många av sina ange lägenheter lokalt. På det sättet fattas besluten nära den som berörs. Fler blir delaktiga och makten sprids. Det stärker demokratin.
1989 skrev Sverige under Europarådets konven
tion om lokalt självstyre. Det innebär att Sverige bestämt sig för att garantera vissa grundläggande principer. Enligt konventionen innebär det lokala självstyret att varje kommun har både rätt och möjlig het att inom lagen sköta en stor del av de offentliga angelägen heterna på eget ansvar och i medborgarnas intresse.
Via offentlighetsprincipen ges alla: svenskar och utländska medborgare, möjlighet att ta del av allmänna handlingar hos myndigheter och förvalt
ningar. Syftet är att ge alla en möjlighet till insyn i hur samhället styrs, både lokalt i Västerås och i hela landet. Offentlighetsprincipen är en rättighet som i princip har funnits i Sverige sedan år 1766. Den är ett av de viktigaste in slagen i det demokratiska samhället.
Samtliga Sveriges kommuner har uppgifter som de enligt lag måste utföra. Det är till exempel socialtjänst, skola, plan- och byggfrågor, hälso- och miljö skydd, avfallshantering, renhållning, rädd
ningstjänst, civil beredskap, vatten och avlopp.
Utöver dessa uppgifter utför också Västerås stad en del arbete på frivillig basis, till exempel kultur och fritidsverksamhet.
Det yttersta ansvaret för alla stadens verksam
heter vilar på kommunfullmäktige.
I Västerås stad arbetar cirka 10 000 medarbetare.
Lärare, socialsekreterare, undersköterskor, fritids
ledare och många andra spelar en stor roll i olika människors liv. Men det krävs en hel del annat för att uppnå ett bra samhälle. För att vi ska få en vacker stad krävs till exempel duktiga samhälls
planerare och parkarbetare. Rent vatten och värme kräver ingenjörer av olika slag. Allt detta är delar i det kommunala uppdraget.
Nämnder, styrelser och förvaltningar
I Västerås stad finns ett antal politiskt tillsatta nämnder och styrelser. Nämndernas uppgift är att bryta ner kommunstyrelsens övergripande mål till målsättningar för det egna ansvarsområdet.
Nämnderna bereder också fullmäktigeärenden inom sitt ansvarsområde och verkställer fullmäk
tiges beslut. För att sköta den löpande och dagliga verksamheten har de flesta nämnder och styrelser en egen förvaltning be stående av tjänstemän.
Nämnderna sammanträder normalt en gång i månaden. Kommunstyrelsen har en öppen del och de nämnder som har myndighetsbeslut eller beslut som ska vidare till Kommunfullmäktige stänger sina möten för de ärendena. Alla nämndmöten måste anslås i dagspress.
koMMunstyrelsen
Kommunstyrelsen är Västerås stads ledande förvalt
nings organ och kan beskrivas som kommunens
”regering”. Den utses av kommunfullmäktige och består av 13 leda möter. Dessa ska så långt
som möjligt återspegla mandatfördelningen i fullmäktige.
Kommunstyrelsen samordnar planeringen och uppföljningen av Västerås stads ekonomi, finanser och verksamheter. Den har också insyn i övriga nämnders och styrelsers verksamhet samt behandlar alla förslag innan de läggs fram för kommunfullmäk
tige. Kommunstyrelsens arbete omfattar till största delen frågor av övergripande karaktär. Det kan till exempel handla om skapande av policy dokument och strategier.
Ledamöter se sidan 15.
öVerFörMyndarnäMnden
Överförmyndarnämnden är en av kommunens tre obligatoriska nämnder. Nämnden väljs av kommun
fullmäktige och är en kommunal myndighet med ansvar för en statligt reglerad verksamhet. Verksam
heten består främst av att utöva tillsyn över för
myndare, gode män och förvaltare. Överförmyndar
nämnden med tillhörande förvaltning utövar aktiv tillsyn över människors privata medel till ett värde som överstiger 850 miljoner kronor.
NämNdledamöter Lars Lindén (KD) ordförande Jan Plewako (M) vice ordförande Lars-Evert Larsson (S)
överförmyndarförvaltningen
Överförmyndarförvaltningen har till uppgift att stödja nämnden i den dagliga verksamheten genom att utöva tillsyn över förmyndare, gode män och förvaltare, ta beslut i form av att förordna gode män, ansöka till tingsrätt om behov av ställföreträdare samt genomföra utbildningsinsatser i frågor som rör överförmyndarverksamheten.
Syftet med överförmyndarverksamheten är att garantera rättssäkerheten för de människor som inte själva kan ta tillvara sina rättigheter – människor som är i behov av en ställföreträdare. Det är över
förmyndarförvaltningens uppgift att se till att dessa ställföreträdare omsorgsfullt fullgör sina skyldig
heter.
Överförmyndarverksamheten är i huvudsak lagreglerad och faller under Länsstyrelsens, JO:s och JK:s tillsynsansvar.
Barbro Hovebro, direktör
koMMunFullMäktiges Valberedning Kommunfullmäktiges valberedning nominerar ledamöter och ersättare till stadens styrelser och nämnder.
NämNdledamöter
Margareta Israelsson (S), ordförande Martin Lindahl (MP)
Lars Kallsäby (C) Amanda Agestav (KD) Anna Hård af Segerstad (M) Ragnhild Källberg (FP)
Ann-Christine From Utterstedt (SD) Vasiliki Tsouplaki (V)
stadsledningskontoret Stadsledningskontoret är kom
munstyrelsens tjänstemannastab.
Kontorets roll är att utgöra ett professionellt ledningsstöd till kommunstyrelsen och att vara kommunstyrelsens förlängda arm.
Stadsledningskontoret ska bistå kommunstyrelsen med att leda, samordna och följa upp den sam
lade kommunala verksamheten.
Det handlar också om att företräda helheten och att kommunicera och samspela med delarna, att stå för spelregler och policydokument och att driva utveck
lingen så att den svarar mot framtidens krav.
Stadsledningskontoret leds av stadsdirektören, som är kommunens högsta tjänsteman.
I stadsledningskontoret ingår följande enheter:
• Ekonomi och finans • Personalstrategi
• Kansli • Kommunikation
• IT • Säkerhet
• Miljö och • Välfärd och strategisk samhällsbyggnad kompetensförsörjning
Västerås stads reVisorer
Den kommunala revisionen är ett av de verktyg som fullmäktige har till sitt förfogande för att fullgöra sin kontrolluppgift när det gäller den kommunala verksamheten. Enligt kommunallagen ska kom
munfullmäktige utse revisorer. Kommunrevisorerna är liksom andra politiker valda och representerar ett politiskt parti.
Till sin hjälp kan de förtroendevalda revisorerna anlita yrkesrevisorer. Västerås stads revisorer biträds av Ernst & Young.
Revisorerna har till uppgift att granska att verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, att räkenskaperna är rättvisande och att den befintliga kontrollen inom nämnderna är tillräcklig.
NämNdledamöter Ulf Höglund (M) ordförande Elisabeth Löf (S) 1:e vice ordförande Åke Johansson (C) 2:e vice ordförande Peter Westersund (S)
Jörgen Eklund (S) Eva Myrin (MP) Börje Hultin (KD) Ulf Nygren (M) Joa Silver (FP) Daniel Pavlik (SD) Vakant
Bo Dahllöf Stadsdirektör
ValnäMnden
Valnämnden ansvarar för alla frågor kring genom
förande av allmänna val, EU-val, folkomröstningar och extraval. Valnämnden är lokal valmyndighet.
Detta innefattar stadens uppdelning i valkretsar och valdistrikt.
NämNdledamöter
Johannes Wretljung Persson (MP) ordförande Lars-Evert Larsson (S) vice ordförande Hans Carlqvist (M) 2:e vice ordförande Dag Ekendahl (C)
Magnus Agestav (KD) Stefan Sköld (FP) Daniel Johansson (SD) Harri Åman (V)
krisledningsnäMnden
Enligt lagen (2006:544) om kommuners och lands
tings åtgärder inför och vid extra ordinära händelser i fredstid och höjd beredskap skall det i varje kom
mun och landsting finnas en nämnd för att fullgöra uppgifter under extraordinära händelser.
Nämnden får fatta beslut om att överta hela eller delar av verksamhetsområden för övriga nämnder i kommunen i den utsträckning som är nödvändig till händelsens art och omfattning.
NämNdledamöter
Anders Teljebäck (S), ordförande
Amanda Agestav (KD), 1:e vice ordförande Elisabeth Unell (M), 2:e vice ordförande Carin Lidman (S)
Lars Kallsäby (C)
Anna Hård af Segerstad (M) Ragnhild Källberg (FP)
indiVid- oCH FaMiljenäMnden
Individ- och familjenämnden ansvarar för de kommunala socialpolitiska frågorna med tillhörande myndighetsutövning. Nämnden ansvarar för att barn, ungdomar, familjer samt enskilda personer får det stöd de behöver. De huvudsakliga uppgifterna är att stödja och företräda enskilda individer, grupper och familjer med särskilda behov av stöd och hjälp, följa upp och föreslå insatser. Ansvaret utgår från socialtjänstlagen, familjerättslagstiftningen samt kompletterande lagstiftningar och skyddslagstift
ningar som LVU och LVM. Nämnden ansvarar även för stadens mottagande och introduktion av flyktingar (dock inte sfi, svenska för invandrare).
NämNdledamöter
Ann-Louise Molin Östling (S), ordförande Anna Thunell (MP), 1:e vice ordförande Jesper Branberg (FP), 2:e vice ordförande Jan Andersson (S)
Dorothy Bergqvist (C) Joakim Widell (KD)
Viktoria Högström Unell (M) Stefan Bengtsson Svärd (M) Patric Sjölund (SD)
näMnden För Personer Med Funktionsnedsättning
Nämnden ansvarar för omsorgen om människor med olika funktionsnedsättningar, med undantag av vad som åligger äldrenämnden. Ansvaret utgår främst ifrån socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS).
Uppgifterna utförs genom anlitande av utförare inom eller utanför den kommunala organisatio
nen. Nämnden ansvarar även för handläggning av bostadsanpassningsbidrag för personer som inte fyllt 65 år.
NämNdledamöter
Agneta Luttropp (MP), ordförande Magnus Johansson (S), 1:e vice ordförande Satu Andersson (FP), 2:e vice ordförande Lena Söderberg (S)
Camilla Bohm-Coleman (C) Joaquina Escobar (KD) Rodrigo Romo (M) Per Einerfors (M) Tomas Brun (SD)
äldrenäMnden
Äldrenämnden ansvarar för omsorgen om äldre (det vill säga personer som är 65 år och äldre). När det gäller hemtjänst ansvarar äldrenämnden även för personer under 65 år. Nämnden verkar för att äldre människor får det stöd de har behov av för att kunna bo kvar i ordinärt boende och leva ett själv
ständigt och aktivt liv. Detta innebär förebyggande insatser som exempelvis förebyggande hembesök och mötesplatser, samt hemtjänst i ordinärt boende, stöd till anhöriga samt dagverksamhet.
Nämnden ansvarar även för att tillgodose äldres behov av särskilt boende i servicehus, ålderdoms
hem och korttidsverksamhet. Nämnden ansvarar också för personer med demenssjukdom gällande särskilt boende, korttidsverksamhet och dagverk
samhet.
Ansvaret utgår främst från socialtjänstlagen och hälso- och sjukvårdslagen. Verksamheterna/
insatserna utförs av kommunala eller alternativa leverantörer/utförare.
Handläggning av bidrag enligt lagen om bostads
anpassningsbidrag till äldre ingår även i nämndens ansvar.
NämNdledamöter
Solveig Nilsson (S), ordförande
Elisabeth Wäneskog (KD), 1:e vice ordförande Marcus Jacobson (M), 2:e vice ordförande Anders Nilsson-Sköld (S)
Danuta Diop (MP) Lars Kallsäby (C) Inga Bröms (M) Bengt-Åke Nilsson (FP) Christer Lenell (SD)
soCiala näMndernas FörValtning
Sociala nämndernas förvaltnings uppdrag är att bistå med sakkunskap till individ- och familjenämn
den, nämnden för personer med funktionsnedsätt
ning och äldrenämnden inom respektive nämnds verksamhetsområde.
Sociala nämndernas förvaltning har ett samlat uppdrag att:
• Ta fram underlag för beslut i strategiska frågor.
• Beställa och upphandla sociala tjänster.
• Teckna avtal med utförare samt följa upp och utvärdera verksamheten.
• Genom omvärldsbevakning följa aktuell forskning och ny lagstiftning.
• Utföra myndighetsutövning inom det sociala området.
Myndighetsutövande verksamheter är socialkontor, socialjour, familjerätt, handläggare av serverings
tillstånd samt biståndshandläggare för äldre och personer med funktionsnedsättning.
I förvaltningen ingår även en hälso- och sjukvårds
enhet med uppdrag att utföra vårdplaneringar på sjukhuset och att vara mottagningsfunktion för nya hemsjukvårdsinsatser.
eva Sahlén, direktör
FörskolenäMnden
Förskolenämnden ansvarar för förskola, pedago
gisk omsorg (dagbarnvårdare) och öppen förskola.
Nämnden medverkar också i samhällsplaneringen som berör barn och ungdom. Västerås stads barn
och ungdomsprogram utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter. Programmet ska vara känt i stadens verksamheter och genomsyra allt arbete som berör barn och unga.
NämNdledamöter
Amanda Agestav (KD), ordförande Maria Kesselring (S), 1:e vice ordförande Anna Nordin (M), 2:e vice ordförande Fredrik Pettersson (S)
Marie Sundström (MP) Kristina Östman (C) Tomas Martinsson (M) Roger Haddad (FP) Mari Boman (SD)
grundskolenäMnden
Grundskolenämnden ansvarar för förskoleklass, grundskola, grundsärskola, fritidsverksamhet och fritidsgårdsverksamhet. Nämnden medverkar också i samhällsplaneringen som berör barn och ungdom.
Västerås stads barn och ungdomsprogram utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter. Program
met ska vara känt i stadens verksamheter och genomsyra allt arbete som berör barn och unga.
NämNdledamöter
Vicki Skure Eriksson (C), ordförande Mikael Lindh (S), 1:e vice ordförande Jenny Boström (FP), 2:e vice ordförande Britt Sandström (S)
Lisa Fröberg (MP) Per Helgosson (KD) Tomas Salzmann (M) Hanna Svensson (M)
Ann-Christine From Utterstedt (SD)
utbildnings- oCH arbetsMarknadsnäMnden Utbildnings och arbetsmarknadsnämnden ansvarar för gymnasieskola, gymnasiesärskola, kommunal vuxenutbildning, utbildning i svenska för invand
rare, särskild utbildning för vuxna samt arbetsmark
nadsfrågor. För vuxenutbildningen finns ett vuxen
utbildningscentrum som vägleder och samordnar vuxnas utbildningsbehov.
Nämnden ska följa arbetsmarknadsläget och vid behov föreslå åtgärder inom sitt ansvarsområde.
Nämnden svarar också för kommunens samarbete med Mälardalens högskola.
NämNdledamöter Carin Lidman (S), ordförande
Markus Lindgren (MP), 1:e vice ordförande Caroline Högström (M), 2:e vice ordförande Mikael Stenås (S)
Indi Persson (C) Lars Lindén (KD) Marie Pernhall (M) Erik Ödmansson (FP) Daniel Söderlund (SD)
barn- oCH utbildningsFörValtningen Barn och utbildningsförvaltningen består av fem verksamhetsområden och fem enheter med tillsam
mans cirka 4 400 anställda. Förvaltningen organise
rar och bedriver kommunal pedagogisk verksamhet och utbildning utifrån fyra verksamhetsområden från förskola till gymnasieskola.
Det femte verksamhetsområdet hanterar de delar inom förvaltningen som utgör stöd till och kom
plettering till den linjelagda pedagogiska verksam
heten. Här ingår bland annat Vuxenutbildnings
centrum, som ansvarar för vuxenutbildningsfrågorna i kommunen.
Förvaltningen bistår med sakkunskap till för
skolenämnden, grundskolenämnden samt ut
bildnings och arbetsmarknadsnämnden inom respektive nämnds verksamhetsområde.
Förvaltningens uppgift är bland annat att:
• ta fram underlag för beslut i strategiska frågor
• teckna avtal med olika utförare
• följa upp och utvärdera verksamheterna samt
• bevaka forskning och utveckling inom nämndernas verksamhetsområden.
I uppdraget ingår även nämndadministration, ärendehantering, arkivering, ersättningar, statistik, redovisning och fakturahantering.
Jan lindblom, direktör
näMnden För idrott oCH FriluFtsliV Nämnden har till uppgift att stödja och främja idrotts och friluftslivet i kommunen i avsikt att tillgodose den enskildes kulturella, demokratiska, sociala och fysiska välfärd och livskvalitet.
Nämnden är lotterimyndighet för Västerås stad.
NämNdledamöter Hans Stergel (C) ordförande
Johanna Pettersson (S) 1:e vice ordförande Anna Hård af Segerstad (M) 2:e vice ordförande Jan Hammer (S)
Mikael Vilbaste (MP) Eric Söderberg (KD) Fredrik Rosqvist (M) Jenny Boström (FP) Patric Sjölund (SD)
kulturnäMnden
Nämnden har till uppgift att stödja och främja kulturen i kommunen i avsikt att tillgodose den enskildes kulturella, demokratiska, sociala och fysiska välfärd och livskvalitet.
Nämnden är arkivmyndighet för Västerås stad.
NämNdledamöter
Marita Öberg Molin (S) ordförande Marléne Tamlin (MP)1: e vice ordförande Ragnhild Källberg (FP) 2:e vice ordförande Per-Åke Olofsson (S)
Mikael Palmquist (C) Maria Lindelöf (KD) Jörgen Andersson (M) Monica Windén (M) Börje Brandhill (SD)
kultur-, idrotts- och fritidsförvaltningen
Kultur, idrotts och fritidsförvaltningen har ansvar för att bistå nämnden med sakkunskap, bereda ärenden och verkställa beslut. Inom förvaltningens kulturverksamheter finns Stadsbiblioteket, kultur- skolan, Vallby friluftsmuseum, Västerås konst
museum och Anundshög.
Förvaltningen ansvarar också för idrottsarenor, idrottsplatser, badhus, fritidsbåthamnar, motions
spår och friluftsområden. En annan viktig funktion är stödet till föreningslivet.
Kulturcentrum är en del av förvaltningen och har bland annat uppdrag att samordna Kultur i skolan och Kultur i äldreomsorgen. Utöver detta bedrivs arbete med Kultur i stadsdelarna och andra kultur
arrangemang riktade till barn, ungdom och äldre.
anders lerner, direktör
stadsarkivet
Stadsarkivet är arkivmyndighetens verkställande organ och stadens arkivinstitution. Stadsarkivet utövar tillsyn över hanteringen av allmänna handlingar inom stadens förvaltningar och företag.
Handlingar från de kommunala verksamheterna, såsom skola, socialtjänst, stadsplanering och kommunalteknik förvaras och tillhandahålls av Stads arkivet i enlighet med den grundlagsfästa handlingsoffentligheten. Stadsarkivet förvarar även handlingar och fotografier från privatpersoner och privata företag.
mats Nafsund, stadsarkivare
tekniska näMnden
Tekniska nämnden ansvarar för beställning inom områdena gator, parker, vägar, renhållning, trafik
frågor, avfall och återvinning.
NämNdledamöter
Jazmin Pettersson (S) Ordförande Ulf Jansson (C) 1:e vice ordförande Stefan Lindh (M) 2:e vice ordförande Jan van der Horst (S)
Mikael Vilbaste (MP) Solveig Nygren (M) Anna Östholm (FP)
tekniska kontoret
Visionen för tekniska kontoret är att den offent
liga miljön i Västerås ska vara trygg, trivsam och tillgänglig för alla. Tekniska kontoret består av avfall och återvinningsenheten, ekonomienheten, gatuenheten, naturenheten samt transport och myndighetsenheten.
Tekniska kontoret är en beställarorganisation som arbetar med planerings, utvecklings, beställar
och myndighetsfrågor. Det beställda arbetet utförs av den kommunala utföraren teknik och idrott samt entreprenörer och konsulter.
Hans Näslund, direktör
tekniska Produktionsstyrelsen
Tekniska produktionsstyrelsen ansvarar för att ut
föra de beslut som tekniska nämnden och nämnden för idrott och friluftsliv tar för bland annat anlägg
ning och drift av gator, parker, vägar, trafikfrågor, tekniska system, badhus och idrottsanläggningar.
Den ska också svara för den operativa verksamheten inom arbetsmarknadsområdet på uppdrag av utbild
nings och arbetsmarknadsnämnden.
NämNdledamöter Tony Lundin (S) ordförande
Åke Wahlsten (MP), 1:e vice ordförande Enes Bilalovic (M) 2:e vice ordförande Laila Andersson (S)
Gabriel Ishak (KD) Cassandra Lundgren (M) Dan Moberg (FP)
teknik- och idrottsförvaltningen
Teknik och idrottsförvaltningen arbetar med upp
drag inom anläggning av mark, bryggor, lekplatser, gator, markvärme, samt drift av gator och parker i östra Västerås, trafikövervakning, drift av tekniska system, badhus, idrottsanläggningar och vinter
väghållning. Ett viktigt uppdrag för staden är även verksamheten inom arbetsmarknadsområdet som bland annat innebär coachning och rehabilitering av deltagare till jobb eller utbildning, hantering av sommarjobb och praktikplatser. Antalet med
arbetare inklusive visstidsanställda är 280 inom förvaltningen.
Förvaltningen arbetar med engagemang och ansvar som viktiga värderingar och enligt visionen
”Vi ska vara den mest självklara entreprenören som skapar mervärden åt alla i Västerås. Vi gör det möjligt!”
monica Björk, direktör
FastigHetsnäMnden
Fastighetsnämnden har det samlade ägaransvaret för Västerås stads fastigheter, ansvarar för dess fastig
hetsförvaltning och lokalförsörjning samt genomför stadens mark och bostadspolitik. Nämnden har det strategiska ansvaret att styra stadens samlade lokalutnyttjande och beslutar om hur lokalbehov ska tillgodoses. Fastighetsnämnden är huvudman för exploateringsverksamheten och ska bevaka stadens fastighetsjuridiska och ekonomiska intressen i planerings och genomförandeprocessen.
NämNdledamöter
Magnus Edström (MP) ordförande Carin Lidman (S) 1:e vice ordförande Eleonore Lundkvist (M) 2:e vice ordförande Yngve Wernersson (S)
Monica Stolpe-Nordin (C) Elisabeth Unell (M) Jesper Brandberg (FP)
Fastighetskontoret
Fastighetskontoret ansvarar för Västerås stads fastig
heter och har hand om allt som rör den fasta egendomen: köp och försäljning, exploatering samt förvaltning och utveckling av byggnader och mark
reserven. Kontoret ansvarar också för stadens lokal
försörjning med inriktning att stadens verksamheter ska ha ändamålsenliga och kostnadseffektiva lokaler och att de lokaler som staden äger är uthyrda och används.
anders ekstrand, direktör
byggnadsnäMnden
Byggnadsnämnden ansvarar för fysisk planering samt myndighetsutövning i samband med detalj- planering, bygglov samt för tillsyn av byggnadsverk
samheten i Västerås.
Nämnden ska främja en hållbar utveckling av Västerås så att staden blir attraktiv för framtidens västeråsare. Det handlar om att skapa infrastruktur för möten och föreningsliv, utbildning, boende och näringsliv samt vård och omsorg.
Nämnden ansvarar också för stadens lantmäteri
verksamhet, beslutar om nya namn på kvarter, gator och torg samt har ansvaret för stadens försörjning med grundläggande geografisk information.
NämNdledamöter Lars Kallsäby (C) ordförande Staffan Jansson (S) vice ordförande Claes Kugelberg (M) 2:e vice ordförande Anny Bustos Teljebäck (S)
Håkan Wretljung (MP) Petter Krönmark (M) Henrik Östman (FP)
stadsbyggnadsförvaltningen
Stadsbyggnadsförvaltningens uppdrag är bistå byggnadsnämnden med att planera och utveckla en attraktiv, levande, trygg och säker stad i samarbete med västeråsarna. Det ska var en miljö som fungerar för olika människors behov och som underlättar vardagslivet. Miljön ska även främja den sociala samvaron och vara upplevelserik. Rekreationsom
råden ska vara lätta att nå och det ska finnas gott om gröna oaser och spännande mötesplatser.
Förvaltningens samlade uppdrag är:
• Planering och byggande
• Kartor och geografisk information
• Fastighetsbildning
lotta lindstam, direktör
Miljö- oCH konsuMentnäMnden
Miljö- och konsumentnämnden är den myndighet som ansvarar för den lokala tillsynen gällande miljö- och konsumentfrågor i Västerås.
NämNdledamöter
Marléne Tamlin (MP), ordförande
Monica Stolpe Nordin (C), 1:e vice ordförande Johan Eriksson (M), 2:e vice ordförande Carina Vallin (S)
Deva Kahanda Liyanage (S) Helén Groth (M)
Birgitta Åkerberg (FP)
Miljö- och hälsoskyddsförvaltningen
Miljö- och hälsoskyddsförvaltningen ansvarar för den lokala tillsynen gällande miljö- och hälso- skyddsfrågor samt för kommunens Konsument
juridiska rådgivning till privatpersoner och närings idkare. Det praktiska tillsynsarbetet utförs av Miljö- och hälsoskyddsförvaltningens inspek- törer inom områdena miljöskydd, förorenade om råden, hälsoskydd, livsmedel, tobak, kemikalier, renhållning/ avfall med mera. I tillsynsarbetet ingår före byggande arbete, myndighetsutövning och information till enskilda och företag.
skultuna koMMundelsnäMnd
Skultuna kommundelsnämnd ansvarar för barn
omsorg, undervisning, kultur, fritid, bibliotek och teknisk närservice inom kommundelen. Dess
utom erbjuder nämnden äldreomsorg samt stöd och service till personer med psykiska och fysiska funktionshinder.
NämNdledamöter
Mikael Sandberg (S), ordförande Sven Svensson (MP), 1:e vice ordförande Irene Hagström (M) 2:e vice ordförande Christina Estay (S)
Peter Toll (C) Ulla Mörck (M) Åke Johansson (FP)
skultuna kommundelstjänst
Skultuna kommundel, som bildades 1985, består av Skultuna, Romfartuna och Haraker och utgör cirka en fjärdedel av Västerås stads yta. På uppdrag av Skultuna kommundelsnämnd utför Skultuna kommundelstjänst följande tjänster: förskola, grund
skola, gymnasieenhet IVprogram, stöd och service till personer med fysiska och psykiska funktions
hinder, äldreomsorg, fritidsverksamhet, bibliotek och teknisk närservice.
tobias Åsell, direktör
styrelsen För konsult oCH serViCe
Styrelsen för Konsult och Service har i uppdrag att på affärsmässiga grunder erbjuda administrativa tjänster som i första hand efterfrågas av kommu
nens styrelser, nämnder, bolag och förvaltningar.
Konsult och Service ska arbeta för god samordning och resurshushållning inom den interna tjänste- och servicesektorn och därigenom bidra till att västeråsaren får en god kommunal service till lägsta möjliga kostnad.
För att stärka stadens verksamheter och den egna konkurrenskraften, ska styrelsen för Konsult och Service bidra till nytänkande och kreativitet. Detta samtidigt som kvalificerat ledningsstöd och sam
ordning tillhandahålls. Stordriftsfördelarna ska tas tillvara, och det ska säkerställas att inte bara delar av verksamheten utan helhetsresultatet blir så bra som möjligt.
NämNdledamöter Lars Kallsäby (C), ordförande
Mohammed Rashid (M), vice ordförande Tomas Östling (S)
Martin Lindahl (MP) Lennart Nilsson (FP)
konsult och service
Konsult och Service är Västerås stads interna konsultorganisation. Förvaltningen har knappt 300 medarbetare med en bred kompetens och erfarenhet inom ett stort antal områden: HR, löner, ekonomi, Kontaktcenter, kommunikation, löner, inköp och upphandling, juridik, systemförvaltning, uthyrning, projektledning och utredningar, administration, välfärdsteknologi, IS/IT/IKT, budget- och skuld- rådgivning,
Affärsidén är att tillhandahålla effektiva och innovativa tjänster så att stadens olika verksam- heter kan ägna sig åt sin kärnverksamhet. Det inne
bär att utveckla och leverera tjänster och service som stöder kommunens organisationer att utföra sina huvuduppgifter.
lenny Hallgren, direktör
styrelsen För Proaros
Styrelsen Styrelsen för proAros har uppdraget att vara Västerås stads utförare av så kallade ”mjuka”
tjänster. proAros ska efter avtal och mot ersättning tillhandahålla verksamheter inom vård, omsorg, öppenvård, fritid, förebyggande, restaurang, vikarie
hantering samt stödfunktioner.
Styrelsen för proAros har ett ansvar för att verksamheten bedrivs i enlighet med tillämplig lagstiftning, samt efter de mål och den inriktning som kommunfullmäktige beslutat. Ytterst är det styrelsens ansvar att se till att proAros kunder möts av öppenhet, får en god service och har hög grad av inflytande kring hur tjänsterna utförs.
NämNdledamöter
Tomas Jonas Cronert (S), ordförande Hans Stergel (C), 1:e vice ordförande
Anna Hård af Segerstad (M), 2:e vice ordförande Vanja Ahlén (S)
Stefan Sturesson (KD) Sandra Abrahamsson (M) Harald Linton (FP)
proaros
proAros är Västerås stads utförarförvaltning inom vård och omsorg, individ och familj samt fritid och förebyggande. Ett övergripande ledningskontor finns också. Verksamheten sysselsätter totalt cirka 2 500 tillsvidareanställda medarbetare. Dessa finns organiserade i ett 50tal enheter runt om i Västerås.
Omsättningen uppgår till cirka 1,3 miljarder kronor.
proAros arbete utgår från visionen att uppnå ”Alltid bästa möjliga möte”. Det innebär att vi vill att alla möten med kunder, medarbetare, beställare, anhöriga, samverkanspartners, leverantörer och andra ska präglas av kunskap och omtanke. På det sättet bidrar proAros även till förverkligandet av Västerås stads vision, ”Västerås 2026 – staden utan gränser”.
eva Kassle, t f direktör
Vård och omsorg
Vård och Omsorg driver och utvecklar verksam
heter som ger människor i Västerås förutsättningar att leva ett tryggt, självständigt och meningsfullt liv. Vår vision ”Alltid bästa möjliga möte” beskriver själva kärnan i vår verksamhet, det handlar om att skapa en positiv skillnad i människors livssituation.
Västerås stad Vård och Omsorg är den kommu
nala utföraren och driver verksamheter på uppdrag av nämnden för personer med funktionsnedsättning och äldrenämnden. Vård och Omsorg ansvarar för gruppboende, ålderdomshem, servicehus, korttids
vistelse, rehabcentrum, hemtjänst, hemsjukvård, mötesplatser, uppsökande verksamhet, bostäder med särskild service enligt LSS, korttidshem LSS, daglig verksamhet, bostäder med särskild service enligt SOL, sysselsättning och arbetsrehabilite
ring, boendestöd, avlösning, ledsagarservice och anhörigstöd.
individ och familj
Alla Alla kan någon gång i livet drabbas av person
liga problem och nästan alla känner någon som behöver stöd och hjälp, att få tala med någon i för
troende kan hjälpa och hindra problemen från att bli allt för stora. Vi inom Västerås stads Individ och familj öppenvård erbjuder i våra verksamheter såväl rådgivning som stöd och behandling. Västeråsaren kan känna sig trygg i vetskapen om att den personal de möter är professionell och har tystnadsplikt.
Inom en del verksamheter kan man få stöd och hjälp utan ett särskilt beslut om bistånd enligt socialtjänstlagen och blir heller inte registrerad.
Inom andra verksamheter behövs däremot ett beslut enligt gällande lagstiftning innan möjlighet finns
att få den hjälp som behövs. Utifrån vilka behov av hjälp den sökande har gör vi tillsammans en bedöm
ning av typ av insats och på vilket sätt den på bästa sätt kan utformas.
Individ och familj öppenvård erbjuder tjänster och service för barn, ungdomar och deras föräldrar, både individuella insatser och i grupp. Behandlings
verksamheter för vuxna personer med missbruk/
beroendebekymmer och olika boendeformer för personer med psykiska funktionsnedsättningar i kombination med missbruk.
Familjerådgivning och familjeterapeuter finns också inom verksamhetsområdet, liksom verk
samheter som arbetar med strukturerad sysselsätt
ningsverksamhet både för ungdomar och vuxna.
Individ och familj öppenvård är också ansvariga för mottagandet av nyanlända flyktingar samt driver HVB-hem för ensamkommande flyktingbarn.
Fritid och Förebyggande
Västerås stads främjande och förebyggande verk
samheter är utmanande och innovativa. Vi erbjuder nära och lättillgängliga mötesplatser för föräldrar, barn och ungdomar. Våra verksamheter är öppna och vi samverkar ofta med andra aktörer. I vårt arbete är barn och ungdomar alltid i fokus och bedrivs i enlighet med FN:s konvention om barns rättigheter.
Verksamheterna är ledande i landet och bidrar till föräldrars, barns och ungdomars välbefinnande, inflytande och delaktighet. Vi bedriver fritids
gårdsverksamhet, öppen fritidsverksamhet för barn mellan 10-12 år, familjecentrum med öppen förskola och lättillgänglig vägledning, stöd och kvalificerad rådgivning för barn, ungdomar och föräldrar, IDA samt andra typer av främjande och förebyggande insatser.
Elisabeth Unell, M 2:e vice ordf
koMMunFullMäktige
kan liknas vid Västerås ”riksdag” och har 61 leda möter, och 32 ersättare. De tillsätts efter allmänna val vart fjärde år och mandaten fördelas proportionellt mot väljarnas röster.
Det yttersta ansvaret för stadens alla verk
samheter vilar på kommunfullmäktige.
Kommunfullmäktige sammanträder varje månad förutom juli och augusti. Samman- trädena är öppna för allmänheten.
Kommunstyrelsen
Vasiliki Tsouplaki, V
koMMunstyrelsen
kan beskrivas som kommunens ”regering”
och består av 13 ledamöter som utses av kommunfullmäktige. Ledamöterna ska så långt som möjligt motsvara mandatfördel
ningen i fullmäktige. Kommunstyrelsen sam
ordnar planering och uppföljning av Västerås stads ekonomi och verksamheter.
Läs mer på sid 5–6.
Anders Teljebäck, S Ordförande
Amanda Agestav, KD 1:e vice ordförande
Carin Lidman, S Staffan Jansson, S Ann-Louise Molin
Östling, S Marléne Tamlin, MP Lars Kallsäby, C
Anna Hård af
Segerstad, M Rodrigo Romo, M Ragnhild Källberg, FP Ann-Christine From Utterstedt, SD
Jesper Brandberg, FP
Bengt-Åke Nilsson, FP Roger Haddad, FP Ragnhild Källberg, FP
Folkpartiet (FP)
Jenny Boström, FP
Kommunfullmäktige
Carl-Johan Norström, S
Ulla PerSSON, ordförande, S
HaNS Stergel, 1:e vice ordförande, C BeNgt-åKe NIlSSON, 2:e vice ordförande, FP
Anders Teljebäck, S Carin Lidman, S
Solveig Nilsson, S Mikael Sandberg, S
Jakop Yildiz, S
Staffan Jansson, S
Johanna Pettersson, S Lars Korkman, S Maria Kesselring, S Jazmin Pettersson, S
Vasiliki Tsouplaki, V Olle Kvarnryd, V
socialdemokraterna (s)
Thomas Karlsson, S
Ann-Louise Molin Östling, S
Yngve Wernersson, S
Ulla Persson, S
Anna Maria Romlid, V Harri Åman, V
Vänsterpartiet (V)
Presidium
Huda Hassan, S
Per-Inge Ahlbäck, S Ditte Lundberg, S
Marita Öberg Molin, S Djeila Ahundzada, S
Jan van der Horst, S
Claes Kugelberg, M
Staffan Anger, M
Enes Bilalovic, M Tomas Salzmann, M
Marcus Jacobson, M Caroline Högström, M
Rodrigo Romo, M
Viktoria Högström Unell, M
Vicki Skure-Eriksson, C
Stefan Lind, M Anna Hård af Segerstad, M
Lars Kallsäby, C
Mikael Damsgaard, M Elisabeth Unell, M
Ann-Christine From Utterstedt, SD
Moderaterna (M)
Centern (C)
Eric Söderberg, KD Amanda Agestav, KD
kristdemokraterna (kd)
sverigedemokraterna (sd)
Marléne Tamlin, MP
Miljöpartiet (MP)
Magnus Edström, MP Johannes Wretljung
Persson, MP Anna Lindén, MP
Anna Nordin, M Irene Hagström, M
Jörgen Andersson, M
Daniel Johansson, SD
Patric Sjölund, SD Börje Brandhill, SD Kaj-Göran Klang, SD
Hans Stergel, C Monica Stolpe-Nordin, C
Stadens hel- och delägda bolag
bostads ab MiMer
Bostads AB Mimer som bildades 1920 förvaltar cirka 11 200 lägenheter samt drygt 300 lokaler.
Mimer har ett varierat bostadsbestånd och före
tagets fastigheter finns inom de flesta bostadsom- råden i Västerås samt i Skultuna. Totalt bor cirka 22 000 västeråsare i Mimers lägenheter.
anders Nordstrand, vd
Mälarenergi ab
Mälarenergikoncernen har 615 medarbetare och omsätter cirka 3 miljarder kronor. Moderbolaget Mälarenergi AB är ett helägt kommunalt bolag med huvudkontor i Västerås.
I koncernen ingår också Mälarenergi Elnät AB, Mälarenergi Vattenkraft AB samt Mälarenergi Stadsnät AB.
Koncernen verkar i Mälardalen och levererar komfort till sina drygt 100 000 kunder i form av el, värme, kyla, stadsnät, vatten och avlopp samt tillhörande tjänster. Elhandel säljer dessutom el i hela landet.
magnus Hemmingsson, vd
Västerås FlygPlats ab
Västerås Flygplats AB, ägs till 100 procent av Västerås stad. Flygplatsen är en viktig länk i stadens kommunikationssystem. Reguljär linjetrafik finns till flera europeiska städer, samt chartertrafik till flera olika resmål.
mikael Nilsson, vd
etablering Västerås ab
I bolaget bedrivs två verksamheter. Näringslivs
enheten arbetar för att nya företag etableras på orten och för att stödja redan verksamma företag i Västerås med information, råd och kontakter för deras fortsatta utveckling och expansion i Västerås.
Marknadsföringsenheten, Västerås & Co, har i upp
drag att marknadsföra Västerås Mälarstaden till externa kunder som en attraktiv stad för företags
etablering, boende, konferenser/kongresser, högskolestudier och fritidsturism.
Bo dahllöf, vd
Västerås stads
strategiska FastigHeter ab
Holdingbolagets uppgift är att äga, förvalta och utveckla fastigheter som är av betydelse för stadens utveckling. Bolaget har fyra dotterbolag; Västerås flygfastigheter AB, Geddeholms AB, Utvecklings
fastigheter AB och Elledningen AB.
Per Johansson, vd
MälarHaMnar ab
Den 1 januari 2001 slogs Köpings Hamn AB och Västerås Hamn AB samman och bildade ett bolag, Mälarhamnar AB. Omsättningen för Mälarhamnar AB uppgick till 3 miljoner ton, varav cirka
75 procent är importgods. Ett betydande inslag i godshante ringen är importen av råvaror till stål
industrin i Bergslagen. Ett annat betydande gods
slag är importen av bränslen för kraftvärmeverken i regionen. Båda hamnarna är kvalitetssäkrade enligt ISO 9000-2000 och miljöcertifierade enligt ISO 14001.
Carola alzén, vd
Västerås Central ab
Västerås Central har till uppgift att äga, förvalta och utveckla Västerås centralstation. Bolaget ägs gemensamt av Jernhusen AB (51 procent) och Västerås stad (49 procent).
Henrik Gidmark, vd
Kommunalförbund
i vilka Västerås stad ingår
koMMunalFörbund Västmanlandsmusiken
Organisationen består av tre enheter – Västerås Konserthus, Västerås Sinfonietta och Länsmusiken.
Västmanlandsmusiken är ett kommunalförbund med Västerås stad och Landstinget Västmanland som huvudmän. Västmanlandsmusiken bidrar till ett rikt musik och dansliv i länet i Västerås Konserthus och på olika scener runtom i länet.
I egen regi, eller i samarbete med olika aktörer, arrangerar Västmanlandsmusiken musik och dans för alla smaker i hela länet, av och med nationella och internationella artister eller lokala förmågor.
teater Västmanland
Västmanlands Teater är ett kommunalförbund med Landstinget Västmanland och Västerås stad som medlemmar. Teaterns uppdrag är att producera, arrangera och stödja teaterverksamhet i Västman
lands län. Omsättningen uppgår till cirka 33 miljo
ner kronor och cirka 40 personer arbetar på teatern.
Kärnverksamheten är att producera föreställningar för barn, unga och vuxna.
Mälardalens brand- och räddningsförbund
Mälardalens Brand och Räddningsförbund ägs av Västerås stad, Surahammars och Hallstahammars kommuner och bildades 2001. Kommunalför- bundets uppgift är att bedriva räddningstjänst i området.
Verksamheten styrs av två handlingsprogram varav ett gäller för den operativa räddningstjänsten och det andra gäller för den förebyggande verk
samheten.
Det finns två lagar som i första hand berör verksamheten.
• ”Lag om skydd mot olyckor” beskriver vilka skyldigheter den enskilde, kommunen och staten har när det gäller skydd mot olyckor.
• ”Lag om brandfarliga och explosiva varor”
handlar om att hantering av brandfarliga och explosiva varor skall ske på rätt sätt.
VafabMiljö
VafabMiljö ägs av kommunerna i Västmanlands län samt Heby och Enköpings kommun. Uppdraget är att ta hand om avfall på ett miljöriktigt sätt.
VafabMiljö arbetar även med att transportera avfall från industrier och företag och äger 18 återbruk (återvinningscentraler) runt om i regionen varav sex finns i Västerås.
VafabMiljö driver även sju avfallsstationer där flera är omlastningsstationer. En verksam deponi finns på Gryta avfallsstation i Västerås.
besöksadress: stadshuset, Fiskartorget Postadress: 721 87 Västerås kontaktcenter 021-39 00 00 Fax 021-18 96 55 www.vasteras.se
Produktion: Västerås stad, Konsult och Service 838220 2015-03 Foto: Pia Nordlander
