• No results found

RF-SISU Blekinge2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "RF-SISU Blekinge2020"

Copied!
42
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

VERKSAMHETSBERÄTTELSE MED ÅRSREDOVISNINGAR

RF-SISU

Blekinge

2020

(2)
(3)

1

RF-SISU BLEKINGE

Uppgift och organisation

Innehåll

Nu heter vi RF-SISU Blekinge!

Som ett led i effektiviseringen av den regionala verksamheten har Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna – i vårt fall Blekinge Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Blekinge – från 2020 sammanlagt distriktsidrottsförbund och SISU-distrikt (19 st i Sverige) till en juridisk person per distrikt.

Numera är vi även formellt en organisation, men har fortsatt två tydliga uppdrag, ett idrottsuppdrag och ett folkbildningsuppdrag. Vi fortsätter att särredovisa folkbildningsstödet eftersom SISU Idrottsutbildarna även fortsättningsvis är ett fristående studieförbund.

1 Uppgift och organisation 2 Distriktsledningens ord 4 Övergripande mål 7 Idrotten och covid-19 8 Verksamhetsområden

9 Förenings- och förbundsutveckling 10 Ledar- och tränarutveckling 12 Inkludering

17 Kommunikations- och påverkansarbete 20 Årets idrottsledare i Blekinge 2020 21 Ekonomiska stöd

25 Årsredovisning 37 Förtroendevalda 38 Personal

Idrottsuppdrag

Riksidrottsförbundet (RF) är idrottsrörelsens samlan- de organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt. RF-SISU Blekinge har motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå.

Folkbildningsuppdrag

SISU Idrottsutbildarna (SISU) är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning. RF-SISU ge kunskap och kraft åt människors tankar, idéer och vilja att utvecklas. Möten där samtal och erfarenhetsutby- ten sätter idéer i rörelse som leder till förändring och utveckling både för individen och hela föreningen.

(4)

2

DISTRIKTSORDFÖRANDE JEANETTE ANDRÉASSON SJÖDIN DISTRIKTSIDROTTSCHEF PATRIC NILSSON

Året inleddes med en sammanläggning av våra två organisationer till en och med ett nytt namn – RF-SISU Blekinge. Vårt grunduppdrag är ej förändrat, vi ska fortsätta stödja, leda, utveckla och utbilda idrottsrörel- sen i Blekinge. Vi ska också företräda idrottsrörelsen i olika sammanhang. Vår viktigaste metod i arbetet är folkbildning.

Som ytterligare stöd i arbetet finns en ny Verksamhets- inriktning för åren 2020-2021. Den målbild och vision för förbundets arbete mot 2025 är; ”Starka och välmå- ende föreningar och förbund som driver och leder sin egen utveckling i riktning mot 2025.”

År 2020 blev dock på många sätt ett mycket speciellt år som präglats av pandemin. Hela samhället har påver- kats vilket inneburit stora och svåra utmaningar så också för hela idrottsrörelsen. Ingen hade kunnat föreställa sig omfattningen vilket ställde oss hela tiden inför nya påfrestande pandemianpassningar och

Ett år av ansvar,

omställning och lärande

invanda strukturer omkullkastades. Under året har idrottsrörelsen visat med all tydlighet att även i utmanande situationer ser vi möjligheter. Föreningar har ställt om inställt för att ställa in, anpassat aktiviteter, tagit ansvar, hållit i och hållit ut.

Många utmaningar kvarstår men det är viktigt att vi tillsammans tar tillvara på det vi lärt oss under 2020.

Den digitala utvecklingen har påskyndats och vi ser fördelar som vi ska dra nytta av för att utveckla metoder och arbetssätt tillsammans med våra föreningar. Vi ska fånga upp de som vi eventuellt har tappat under pandemin och nå de som vi hittills inte nått. Saknaden och behovet av glädje, gemenskap, rörelse, att träffas och utvecklas tillsammans har sällan varit tydligare än under året.

Men utmaningens 2020 är nu historia och det är viktigt att tydliggöra att idrottsrörelsens utveckling och

(5)

3

förändring fortsätter framåt med full kraft! De flesta är helt överens om att det långsiktiga målet är att ha en idrottsrörelse som speglar samhället. Vägen dit är lång och utmanande men resan tar sikte mot år 2025. Vårt arbete i Blekinge, när vi stödjer föreningar och förbund, utgår från de fem utvecklingsresorna:

- En ny syn på tävling och träning - Inkluderande idrott för alla

- Jämställdhet för en framgångsrik idrott - Ett stärkt ledarskap

- Den moderna föreningen engagerar

Under hösten 2020 har idrottsrörelsen arbetat fram en scenarioplanering för 2021-2022 utifrån pandemins effekter på idrotten och samhällsekonomin. Denna är inlämnad till regeringen tillsammans med ett äskande av resurser på 2-4 miljarder kronor. Hur stora effekterna blir är självklart svårt att sia om men inför 2021 och framåt är det viktigt att vi alla hjälps åt med en nystart/

omstart av den svenska idrottsrörelsen. Vi behöver tillsammans visa kraften i idrottsrörelsen!

Samtidigt kan konstateras att flera idrotter har utveck- lats positivt under året och genom ett ökat intresse fått

in många nya medlemmar. Många utomhusidrotter har sett en boom under pandemin och står nu inför positiva utmaningar.

En hörnpelare i förbundets arbete är att bedriva ett intressepolitiskt påverkansarbete och under 2020 har vi fortsatt arbetet att lyfta fram idrottens roll i Region Blekinge och länets fem kommuner. I Blekinges ca 400 idrottsföreningar är ca 55.000 av invånarna medlemmar och denna kraft vill vi belysa. Vid dialogträffar med beslutsfattare påvisar vi idrottens betydelse och samhällsnytta. Idrotten förebygger. Idrotten skapar gemenskap, tillhörighet samt skapar möten över gränser. Dessutom ger föreningsverksamhet en viktig bildning och fostran. Idrottsrörelsen och föreningslivet har varit starkt bidragande i skapandet av den demokra- ti och sociala tillit som byggts upp under 1900-talet.

När vi nu blickar framåt ser vi behovet av en nystart av idrottsrörelsen. Vi ska fortsätta att utvecklas i den samtid vi lever i och ta tillvara på det vi lärt oss under 2020 och växa som den kraft vi är i samhället, en stark folkrörelse som engagera och ta ansvar! Lokalt och regionalt behöver vi som stödorganisation säkerställa att vi finns i hela Blekinge och att idrotten har förutsätt- ningar att utvecklas såväl på landsbygd som tätort.

(6)

4

Idrott för alla – hela livet

Inom idrottsrörelsen pågår ett omfattande förändringsarbete:

Strategi 2025. 2015 beslutade idrottsrörelsen gemensamt om nya mål (se nedan) och 2017 tillkom de utvecklingsresor som ska hjälpa oss nå dem. Det stora målet med resorna är att alla som vill ska kunna idrotta hela livet i föreningar med fokus på glädje och utveckling. Även om utmaningarna är många har engagemanget och förändringsviljan varit stor. Idrottsrörelsen har tagit sina första steg mot 2025. På vissa områden går det redan att skönja en positiv trend, men rörelsen har fortfarande ett stort och viktigt arbete framför sig.

ÖVERGRIPANDE MÅL

(7)

5

Idrottsrörelsens mål 2025

Målen mot 2025 ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera verksamheten i riktning mot visionen, ”Svensk idrott världens bästa”. Målen är fyra stycken:

Livslångt idrottande

• Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet.

• Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt.

Idrottens värdegrund är vår styrka

• Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund.

Idrott i förening

• Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.

Idrotten gör Sverige starkare

• Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.

Målen bygger på varandra. För att nå målet om livs- lång idrott i förening, behöver svensk idrott stärka arbetet med värdegrunden och vidareutveckla fören- ingsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Sammantaget kommer det att göra Sverige starkare. De tvååriga verksamhetsinriktningarna utgår från den strategiska planen och målen 2025.

Utvecklingsresor

RF-SISU Blekinges verksamhet utgår från de fem utvecklingsresor som har identifierats under den svenska idrottsrörelsens strategiska arbete.

Idrottsrörelsen gör en gemensam resa där RF-SISU Blekinge stödjer, leder, företräder, bildar och utbildar idrotten i Blekinge i riktning mot målen.

Utvecklingsresorna är en ny syn på träning och tävling, den moderna föreningen engagerar, inkluderande idrott för alla, jämställdhet för en framgångsrik idrott och ett stärkt ledarskap.

(8)

6 När SVT kom på besök till Mörrum

Mörrums Konståkning var en av alla föreningar som drabbades av restriktioner och stängda hallar. SVT besökte Jössarinken för att prata om hur föreningen och åkare fått ställa om, och oron kring hur pandemins restriktioner kan påverka barns och ungdomars motivation och psykiska hälsa. Följ QR-koden för att se inslagen.

(9)

7

COVID-19

Idrotten och covid-19

Det har varit ett år med stora prövningar.

Blekinges idrottsföreningar har drabbats hårt av coronakrisen och gjort ett fantastiskt jobb för att ställa om och fortsätta det arbete som gör skillnad för alla blekingar varje dag.

Under 2020 har idrottsrörelsen mer än någonsin visat sin betydelse för människors gemenskap och hälsa. Flera av våra föreningar har dessutom stöttat samhället genom insatser till stöd för dem som riskerar att drabbas allra hårdast i pandemin, genom att handla till personer i riskgrupper och erbjuda den hjälp som så väl behövs.

Men kanske viktigast av allt, våra föreningar har stöttat samhället genom att ställa om och fortsätta sin verksamhet under anpassade former.

I en situation där vardagen vänds upp och ner får rutinen, gemenskapen och rörelseglädjen − den där timmen, eller timmarna i veckan − ännu större betydel- se. Inte minst för våra barn och unga som drabbas av de beslut vi som samhälle tvingats fatta, i en situation som de inte har någon möjlighet att påverka.

Ställer om för att slippa ställa in

RF-SISU Blekinge har, precis som alla andra, fått ställa om under krisen. Vi insåg tidigt att nya arbetssätt behövdes för att fortsätta erbjuda stöd, utbildning och folkbild- ning. Vi har arrangerat ett stort antal digitala mötesplat- ser inom såväl traditionella utbildningar som Grundut- bildning för tränare och organisationsutveckling, men även hittat nya ämnen och samarbeten under pande- min. Till exempel har vi tillsammans med smittskyddslä- kare från Region Blekinge arrangerat frågestunder, och inför ansökan om kompensationsstöd har vi arrangerat informationsträffar för att rusta föreningar i ansöknings- processen. Våra expertföreläsningar inom olika ämnen har också varit snabba på att ställa om. Därför har även föreläsningar inom exempelvis föreningskunskap, kost och mental träning fortsatt kunnat erbjudas föreningsli- vet i Blekinge - om än i nya former.

Det är imponerande att se hur många föreningar och idrottsledare som har valt att använda den här tiden för att arbeta framåt med ledarskap och utveckling, genom folkbildning. Vi känner oss mer än stolta över Blekinges idrott som, den dag samhället repar sig, står redo att möta behovet av rörelse och gemenskap med full styrka.

Våra idrottskonsulenter har som sin allra viktigaste uppgift att lyssna in föreningarnas behov. De står nu redo att erbjuda stöd till länets alla föreningar, där många också har tappat stora intäkter under coronakri- sen.

Kompensationsstöd

Regeringen har under året tillskjutit sammanlagt 1,5 miljarder kronor till idrottsrörelsen, i så kallat kompensa- tionsstöd. 50-80 föreningar sökte ersättning för förlorade intäkter och högre kostnader under respekti- ve kvartal och totalt utgick ersättning på 2,5-3 miljoner kronor per kvartal till idrottsföreningar i länet.

Trots stora stödinsatser från regeringen stod det tidigt klart att den summan som anslagits inte räcker för att täcka de behov som finns. RF har därför äskat ytterligare medel. Samtidigt finns det stöd att få på lokal nivå.

RF-SISU Blekinge har under året delat ut ett antal hundratusen till föreningar som ställer om för att kunna erbjuda träning för barn- och unga. Även flera av Blekinges kommuner har öppnat upp ansökningspro- cesser i syfte att lämnas stöd till det ideella föreningsli- vet. Behovet är stort och vi förstärker med nya medel för att kunna möta det. Vi upplever att omgivande samhälle är lyhört och ökar sin insats till den lokala idrotten. Vi vill rikta ett stort tack till länets kommuner, Region Blekinge, Länsstyrelsen, organisationer, företag och alla aktörer som stöttar idrotten genom den här krisen.

Framtiden

Under senhösten 2020 ökade smittspridningen kraftigt igen och denna gång drabbades Blekinge hårdare än under våren. Folkhälsomyndighetens allmänna råd började skilja på barn/ungdomar födda 2005 och senare respektive äldre ungdomar och vuxna. Detta skapade ytterligare utmaningar på föreningarna som fick anpassa verksamheten och i större grad bedriva utomhusverksamhet.

Debatten var het under året. Inte minst kring hur ordningslagen och Folkhälsomyndighetens allmänna råd slog på olika verksamheter i denna mycket speciella situation. En annan debatt gällde oron att idrottsrörel- sen skulle tappa många aktiva och ledara pga Covid-19.

Resultatet kring detta vet vi dock inte än.

Vi är inte ensamma om att längta efter den dag då vi kan träffas under vanliga former igen och plocka upp trådarna i de goda samtal som utvecklar och enar idrottsrörelsen som en svårslagen demokratiskola och en samhällsaktör som gör skillnad i människors liv. Men tills dess gäller det att hålla i och hålla ut. Och precis som vi brukar − i Sveriges största folkrörelse − gör vi det tillsammans.

(10)

Verksamhets- områden

För att vara ett relevant stöd för idrottsrörelsen i Blekinge och i den förändringsresa som den svenska idrottsrörelsen befinner sig i har vi identifierat ett önskat läge. Vi vill bidra till starka och

välmående föreningar och förbund som driver och leder sin egen utveckling. En idrottsrörelse som präglas av kompetens,

utveckling och engagemang. För att bidra till detta utgår vi från de verksamhetsområden vi pekat ut i verksamhetsinriktningen;

förenings- och förbundsutveckling, ledar- och tränarutveckling,

inkludering och kommunikaton/påverkansarbete.

(11)

9

Förenings-

och förbunds- utveckling

Genom ökad lokal närvaro vill vi bidra till att skapa starka och välmående föreningar och förbund som driver sin egen utveckling. Vi vill även utveckla våra pedagogiska former för föreningsbesök, utvecklingsprocesser och framtagande av utbildningsplaner.

Att alltid finnas nära

Vi står mitt i den förändringsresa mot 2025 som idrottsrörelsen pekar ut genom fem utvecklingsresor.

Att vara där ute och möta våra föreningar och förbund är vårt absolut starkaste verktyg i arbetet med att stödja den lokala idrotten i sitt förändringsarbete. Det krävs omfattande folkbildningsinsatser i möten med organisationsledare, tränare, föräldrar, aktiva, funktio- närer med flera för att möjliggöra den förflyttning som idrottsrörelsen beslutat om.

Nya sätt att mötas

2020 blev som bekant inte ett vanligt år utan i mars förändrades förutsättningarna ordentligt när pandemin bredde ut sig. Restriktioner och nedstängningar av verksamhet påverkade såväl samhället som föreningsli- vets vardag. Det som vi bara några veckor tidigare tagit för givet med barn, ungdomars och vuxnas aktiviteter och träningar begränsades. Arrangemang, möten, utbildningar och aktiviteter där föreningen varit en fysisk mötesplats förändrades drastiskt. Detta blev en utmaning för idrottsföreningarna men också för RF-SISU Blekinges uppsökande verksamhet. Både vi på RF-SISU och idrotten i Blekinge lyckades ganska snabbt ställa om

och utveckla former för digitala möten och samlings- platser.

Under året har vi ägnat mycket kraft åt att stärka vår egna digitala kompetens, parallellt med att utbilda och inspirera kring digital folkbildning och digitala verktyg.

Vi fick tidigt stor uppslutning kring digitala mötesplatser och i takt med att året gick startade fler och fler

föreningar och förbund också egna mötesplatser, utbildningar och föreläsningar. Det är också glädjande att se hur många föreningar och förbund inspirerat och hjälpt varandra sinsemellan.

Verksamhetsformer

Våra idrottskonsulenter och samordnare utgör en stark kraft som med kunskap och engagemang gör ett uppskattat arbete ute i idrottsmyllan. Under 2020 har idrotten i Blekinge genomfört 46 636 lärgruppstimmar.

Vi har samverkat med 241 föreningar och genomfört 911 föreningsbesök. Totalt har vi mött mer än 11 500 unika deltagare i föreningsbesök, lärgrupper, processarbete, föreläsningar, kurser och kulturarrangemang. Ett fantastiskt resultat detta annorlunda år, och ett tecken på att blekingsk idrottsrörelse varit snabba på att ställa om i sina sätt att mötas och lära tillsammans.

SDF-samverkan

Möten och samverkan med våra SDF är en naturlig del av vårt arbete. Pandemin har under året gjort att vi mestadels kunnat genomföra digitala möten och utbildningar men försökt stötta de behov och frågeställ- ningar som funnits från förbunden. Vi har tvingats skjuta fram både vårt idrottsläger i Hällevik samt den planerade SDF-konferensen men laddar för att komma tillbaka stärkta under 2021. Vi har under hösten genomfört SDF-dialoger med de 7-8 förbund som sökt utvecklingsstöd.

Nya lärdomar för ridsporten i digitala möten

Läs artikeln om hur mötes- formerna förändrades för Blekinge Ridsportförbund, och hur ridsportföreningar- na tog digitala kliv!

(12)

10

11 464

unika deltagare medverkade i lärgrupp, kurs, processarbete eller föreläsning i samverkan med RF-SISU Blekinge 2020.

Ledar- och tränar-

utveckling

Genom utbildning och folkbildning vill vi stärka ledare och tränare i ett individanpas- sat ledarskap med gott bemötande i trygga idrottsmiljöer. Det goda ledarskapet ligger till grund för att fler upptäcker idrotten, kan utvecklas som idrottare och vill utöva idrott hela livet.

Idrottens tränarutbildningar

RF-SISU Blekinge erbjuder SISU Idrottsutbildarnas tränar- och ledarutbildningar, som är nationella och ser likadana ut i hela landet. Utbildningarna är idrottsöver- gripande vilket innebär att de passar alla, oavsett idrott.

Utbildningarna är helt eller delvis webbaserade och kan kombineras i flera steg. De webbaserade studierna fördjupas och anpassas till föreningens verksamhet och behov genom samtalsunderlag och frågeställningar som föreningens ledare kan arbeta vidare med i lärgrupper. Under året har vi arrangerat Grundutbild- ning för tränare både idrottsövergripande och i förening. Totalt har 51 idrottsledare genomgått Grundutbildning för tränare i Blekinge under 2020.

Barn- och ungdomsidrott

Blekinge har likt övriga distrikt i landet en sakkunnig i barn- och ungdomsidrott, Martin Eliasson, som tillsammans med våra idrottskonsulenter arbetar med att stötta distriktets föreningar och förbund i utveck- lingen av barn- och ungdomsidrotten. Den sakkunnige är också ett stöd för föreningar, styrelser, aktiva och ledare vid misstankar eller kännedom om att barn eller ungdomar på något sätt far illa inom idrotten.

Under året har ett stort fokus varit kring att hitta fler och nya former för att öka barn och ungas inflytande inom idrotten. Vi har bland annat stöttat flera föreningar med uppstartat av ”Ungdomsråd” för att stärka barn- och ungdomars delaktighet i den egna föreningen. I Karlshamn har vi även startat upp ett ”Ungdomsforum”

tillsammans med ungdomar från olika idrotter - med syfte att göra ungdomar mer delaktiga i utformningen av idrotten.

Lärande tillsammans och på distans när nya golfledare utbildas

Golfen når många nya utövare och satsar samtidigt på att utbilda nya barn- och ungdomsledare.

Karlshamns GK och Sölvesborgs GK gjorde gemensam sak och genomförde "Grundutbildning för tränare" tillsammans.

Teori och praktik, tillsammans och i föreningarna.

Kolla in artikeln intill!

Antidopingarbete

RF-SISU Blekinge har uppdraget att organisera förebyggande antidoping insatser i Blekinge. Detta gör vi bland annat genom lärgrupper, föreläsningar och förebyggande/utbildande dopingkontroller - så kallade DF-prov. Under 2020 upphörde kontrollerna i slutet av mars på grund av pandemin. Vi hann dock under första kvartalet genomföra fem kontrolltillfällen där det totalt gjordes 20 förebyggande dopingprov.

Rolf Trulsson har är vår dopingkontrollansvarig i Blekinge. Vi tvingades ställa in den årliga antidoping- konferensen i september men har under året genom- fört drygt tio föreläsningar framförallt i föreningslivet och skolorna. Mycket av insatserna har handlat om kosttillskott och riskerna med att använda detta.

(13)

11 Trygga idrottsmiljöer

En trygg idrott är en idrott fri från mobbning, trakasse- rier, hot, våld och övergrepp. En förutsättning för att kunna förebygga kränkningar och övergrepp i en förening är att föra en dialog om frågorna bland ledare, aktiva och i styrelserummet. Samtidigt är det viktigt att ha beredskap för hur man ska agera om det oacceptabla inträffar.

Under året har vi hjälpt flera föreningar enskilt med både råd och utbildningar gällande trygghetsfrågor som bland annat rört hur vi förbygger näthat, mobbning och olika former av övergrepp. Även flera digitala idrottsövergripande utbildningar har genomförts med teman kopplade till trygghetsfrågan, såsom psykisk hälsa, kriminalitet och barnkonventionen.

I förlängningen är trygghetsarbetet en förutsättning för all idrottslig utveckling, som syftar till att skapa attraktiva föreningsmiljöer och som bidrar till idén om att vi idrottar i förening för att ha roligt, må bra och utvecklas hela livet.

Riksidrottsmötet 2019 tog beslut om att föreningar ska begära begränsat registerutdrag ur belastningsregistret för den som anställs, har uppdrag i föreningen och där har direkt och regelbunden kontakt med barn. Beslutet trädde i kraft den 1 januari 2020. Vår bild är att beslutet och införandet sågs som något mycket positivt av idrottsrörelsen i Blekinge. Införandet av att föreningar ska begära begränsat registerutdrag av de som är i regelbunden kontakt med barn är och kommer att vara en viktig del i trygghetsarbetet. Samtidigt uppmanar vi fortsatt föreningar att arbeta mer övergripande med att skapa trygga idrottsmiljöer och på så sätt ta ett helhets- grepp kring tryggheten för barnen inom idrotten.

Initialt stöttade vi flera föreningar med införandet och strukturen av att begära begränsat registerutdrag från tränare/ledare och andra funktioner inom föreningen som anses ha direkt och regelbunden kontakt med barn.

Utvecklingsanpassad fysisk träning

Blekinge har en stark profil inom träningslära och fysisk träning. Under året har vi erbjudit ett flertal utbildning- ar i utvecklingsanpassad fysisk träning för såväl flera idrotter gemensamt som för enskilda tränarteam.

Utvecklingsanpassad fysisk träning har rörelseförståel- se som grund. Genom progression och kontinuitet skapas en modell från att skapa förutsättningar till att kunna idrotta, till livslångt idrottande och elit. Utgångs- punkten för utbildningarna har varit att stärka kunska- pen inom fysisk träning och ge ledarna kompetens och verktyg för att själva kunna leda fysisk träning för sina aktiva. Då pandemin slog till anpassade vi och ledde en populär serie kring Utvecklingsanpassad fysisk träning digitalt. Som gäster för att illustrera övningarna hade vi med oss blekingska idrottsprofiler som Alexander Bergström och Thyra Spitzenberger.

Flera föreningar har också valt att lägga extra fokus på utvecklingsanpassad fysisk träning under året, för såväl ledare som aktiva. Då har vi mestadels utbildat utomhus och/eller digitalt. Några föreningar har valt att göra särskilda satsningar för sina ledarteam.

Elitidrottsdialoger

I samverkan med BTH Idrottsakademi har vi under året arrangerat ett antal elitidrottsdialoger - ett forum för elittränare och elitaktiva. Dialogerna har gästats av Mikael Mattsson (Träningsoptimering i elitidrottsmiljö- er), Mikael Jönsson (Nå din fulla potential - i med- och motgång) och Peter Mattsson (Information om idrotts- gymnasiesystemet RIG/NIU) . Genom elitidrottsdialoger- na har ett nätverk skapats, där erfarenheter och kunskap byts även mellan träffarna.

Att leda i praktiken - Karlshamn Pre Camp förenar över idrotts- gränserna

Under samlingsnamnet "Karlshamn Pre Camp" utbildades ledare och aktiva tillsammans i fysisk träning. Hur mycket är gemensamt och vad skiljer de olika idrotter- na åt? Mellan de praktiska utbildningstillfäl- lena reflekterar och planerar ledarna digitalt.

(14)

12

Inkludering

Genom särskilda satsningar och ett riktat fokus på en inkluderande och jämställd idrott vill vi stärka föreningar och förbund i att skapa möjlighet för alla att utöva och leda idrott.

En inkluderande idrott för alla

I arbetet med Strategi 2025 är en av utvecklingsresorna

”Inkluderande idrott för alla”, vilket egentligen innebär att uppfylla idrottens värdegrund i ”Allas rätt att vara med” i praktiken. År 2025 ska idrottsrörelsen spegla befolkningen och där har vi som folkrörelse en del att arbeta med. Många steg är tagna, men det är fortfaran- de lång väg kvar. Arbetet med inkludering handlar i grund och botten om att ifrågasätta gamla normer och ersätta dem med nya som mer rimmar med dagens samhälle.

Inkludering handlar om att den som finns eller vill finnas i idrottsrörelsen ska känna sig välkommen. Att hen känner sig sedd, får ta del av gemenskapen samt känna att hen har möjlighet att vara delaktig och påverka utformningen av idrottsverksamheten. Det gör vi genom att ha utvecklande processer och folkbildning i föreningar för att stödja dem att ta steg i rätt riktning.

Tillsammans med SF/SDF så ska arbetet fortsätta att utvecklas under kommande år. I Blekinge leds arbetet av inkluderingskoordinator Olof Ljungberg.

Arbetet i idrottssvaga områden

Idrottsrörelsen har definierat områden i Sverige med särskilt låga siffror på föreningsdeltagande och mått på där barn mellan 7-20 år är aktiv i idrott. I Blekinge finns ett antal av de idrottssvaga områdena och här väljer vi att nämna tre av dem och vilka insatser vi har gjort:

Mellanstaden, Karlskrona:

”Idrott i Mellanstaden” är en särskild satsning (finansierad av RF) med fokus på att öka idrottandet och förenings- deltagandet i Mellanstaden (Kungsmarken-Marie- berg-Gullaberg) i Karlskrona. Dels genom att erbjuda utbildningar i värderingsstyrt ledarskap och dels genom att bidra till att nya verksamheter och föreningar startar i området. Under 2020 har 14 idrottsföreningar och sju externa organisationer på olika sätt varit inblandade i satsningen och vi tror att dessa siffror kommer öka under 2021. Under 2020 bedrev vi två löpande verksamheter med många aktiva barn varje vecka. After-school är ett koncept som samordnas av Roland Harutyunyan, där barnen själva får välja vilka olika idrotter de vill prova.

Först i sin skolmiljö och sedan med besök i föreningsdri- ven verksamhet. Exempel på idrotter: badminton, bordtennis, karate, boxning, handboll med flera. Utöver after-school har vi etablerat en gymnastikverksamhet med inriktning på parkour, som under 2021 tas över av Nättraby Allmänna Gymnastikförening – vilket var målet från start.

Älgbacken/Hjorthöjden, Ronneby:

Under hösten 2020 etablerade vi konceptet after-school i samarbete med Skogsgårdsskolan. Här har vi arbetat med att inkludera nyanlända elever i årskurs 3-6 i föreningslivet. Vi har samarbetat med ett flertal förening- ar och intresset bland barnen är väldigt stort.

Foto: Andreas Blomlöf

(15)

Huvudfokuset är att nå de personer som inte är aktiva i någon slags förening eller liknande idag, för att minska ensamhet genom att få vara del av ett socialt samman- hang.

Innan den nationella satsningen startade, beviljades RF/

SISU Blekinge stöd av Region Blekinges folkhälsolyft, vilket gjorde det möjligt att börja sätta en struktur för arbetet mot denna målgrupp. I februari 2020 genomför- des en workshop tillsammans med intresserade idrottsföreningar, senior- och pensionärsföreningar, politiker och tjänstemän från kommun och region.

Syftet var att diskutera hur man tillsammans skulle kunna skapa en långsiktig satsning för målgruppen äldre. Workshopen lockade 94 personer från 28 olika organisationer.

Samverkan med andra aktörer (inte minst senior- och pensionärsföreningar) är en viktig del i satsningen.

Under året planerades det för fler workshops tillsam- mans, men dessa har dessvärre fått skjutas på i och med situationen med covid-19. Distriktet har även fått extra medel från Region Blekinge för att lansera någon form av idrottsskola för äldre, likt Skånes “Senior Sport School”, men pga covid-19 har även den fått skjutas på framtiden.

I Blekinge leds satsningen av samordnaren Ronja Lundbergs sedan den 1/6 2020. Insatser som gjorts hittills är bland annat ett kartläggningsarbete för att få en överblick av vilken verksamhet som finns i distriktets idrottsföreningar för målgruppen 65+. Denna har genererat ca 200 svar där ungefär hälften av föreningar- na uppger att de erbjuder någon form av träningsverk- samhet för målgruppen. Ambitionen är att denna information ska sammanställas och tillgängliggöras, för att göra det lättare att koppla samman målgruppen och idrottsföreningarna.

Det har även tagits fram ett sökbart utvecklingsstöd för föreningar som vill skapa ny (alternativt utveckla)

Stort intresse för att utveckla idrott för äldre

Idéerna och erfarenheterna bubblade genom rummet när över 90 deltagare från 15 idrotter, flera pensionärsorganisationer, företrädare från alla Blekinges kommuner, region och länsstyrelse samlades till workshop på Ronneby Brunn i februari. Som inspiration visades filmen från Asarums Bangolfklubb som du kan se via QR-koden!

Parallellt med det har vi haft föräldrautbildning för att underlätta föreningsdeltagande framöver.

Tullenområdet, Karlskrona

I samverkan med Tullskolan och Karlskrona kommuns

”prova-på-verksamhet” har vi arrangerat idrottsverk- samhet i anslutning till skoltid. Eleverna har blivit bussade till föreningslokaler samt haft träningar i skolmiljö. I den nära samverkan med skolan har vi även erbjudit familjedagar där eleverna tillsammans med sina föräldrar har besökt den ordinarie föreningsverk- samheten. Konceptet bygger på 6-8 veckors engage- mang från en lokal idrottsförening med RF-SISU Blekinge som stöd. Satsningen lever vidare och utvecklas under 2021.

Hälsa för alla

Vi har arbetat i vårt framgångsrika projekt ”Hälsa för alla – idrott, kultur och integration” där vi tillsammans med Blekinges kommuner och Blekinge Museum har utbildat personer i träning, föreningskunskap, kost- och näringslära samt blekingsk kultur och historia. Arbetet har främst letts av samordnarna Lena Widenfors och Nura Alali. Deltagarna har varit från olika målgrupper;

nyanlända, asylsökande och ungdomar med psykisk ohälsa. Vårt mål är att förbereda deltagarna för att kunna ta plats i idrottsföreningar och skapa en accep- tans hos vuxna för att barnen ska få idrotta på sin fritid.

Vi har under 2020 (främst hösten) på grund av pande- min fått ställa om våra fysiska aktiviteter till digitala träningsgrupper, detta har i sin tur medfört ökade digitala kunskaper och mötesteknik.

Idrott för äldre

Under 2020 drog en ny nationell satsning vid namn

”idrott för äldre” igång i sex RF-SISU-distrikt i Sverige, där Blekinge är ett av dem. Det övergripande syftet med satsningen är att stötta idrottsföreningarna i att lyckas inkludera fler personer i målgruppen 65+ i verksam- heten.

(16)

14

verksamhet för 65+. Det har genererat totalt 15 ansökningar där 9 beviljats stöd. Denna siffra hade med all säkerhet varit ännu högre om det inte vore för situationen med covid-19 som gjort det mycket svårt för idrottsföreningar att bedriva verksamhet, inte minst för denna målgrupp. Utifrån kartläggningsarbetet och kontinuerliga samtal/föreningsbesök med distriktets föreningar, kan man konstatera att det finns ett stort intresse i frågan och stora möjligheter att utveckla verksamhet framöver.

Rörelsesatsning i skolan

Rörelsesatsning i skolan är ett regeringsuppdrag som inleddes 2018 med syftet att ge de minst aktiva barnen, framför allt från idrottssvaga områden, möjlighet till mer idrott och rörelse under skoldagen. Satsningen handlar också om att bygga broar mellan skolan och idrottsrörelsen och att utveckla fysiska, sociala och psykiska förmågor för att vilja, våga och kunna vara aktiv genom livet.

Satsningen drivs av samordnare i samtliga 19 RF-SISU distrikt. I Blekinge är Ronja Lundbergs och Anette Thorén samordnare för projektet. Rörelsesatsning i skolan Blekinge har sedan satsningens start skrivit överenskommelser med totalt 17 skolor som får eller har fått hjälp med handlingsplan för ett långsiktigt arbete, planering av morgongympa, rastaktiviteter och rörelsepauser samt en överblick av skolans miljö.

Dessutom har det inom ramen för satsningen skett samverkan med ytterligare 8 skolor.

Rörelsesatsning i skolan går i linje med idrottens mål- och strategiarbete, och tar sikte mot 2025. Framöver kommer det ligga ett stort fokus på att skapa samverkan mellan idrottsföreningar och skolor, för att få fler barn aktiva i föreningslivet . I övrigt kommer det fortsättas att arbetas med att skapa nätverks- och inspirationsträffar samt att åka ut till skolor för att få med fler som är i

behov av satsningen. Vi håller i utbildning i rörelseför- ståelse, som pga pandemin har fått stå tillbaka under året, och vi har även ett nätverk med alla distrikt i Sverige med daglig kontakt via den digitala plattformen i Teams. I Blekinge är vi organiserade i en lokal styr- grupp med regelbundna träffar.

Rörelsesatsning i skolan Blekinge startade tidigt en youtubekanal som också fungerar som pedagogiskt verktyg och inspiration. Här lägger vi upp videos där vi tränar olika rörelsekvaliteter som balans, hopp, korsrörelser, puls, koordination mm. Syftet med kanalen är att den ska fungera som ett enkelt, lättanvänt och gratis material för alla. Kanalen har uppmärksammats av projektledaren Kristin Ekblom (RF) som önskar att alla distrikt ska sprida denna. Våra klipp har totalt tittats på 126.500 gånger fram tills januari 2021.

Idrottens dag

Fredagen den 25 september arrangerades för fjärde året i rad Idrottens Dag i Blekinge. Årets upplägg skiljde sig en aning mot tidigare år. Istället för ett publikt evene- mang för allmänheten, anordnades dagen ute på 17 skolor runt om i alla Blekinges fem kommuner. Samtliga skolor är samverkansskolor i satsningen ”rörelsesats- ning i skolan”, en satsning som nu fått en tydligare koppling till Idrottens Dag och föreningssamverkan.

Alla skolor hade möjlighet att forma dagen utifrån sina idéer och förutsättningar. Arrangemanget fick därför olika upplägg på varje skola, något som arbetades fram tillsammans med skolorna. Gemensamt för alla skolor var dock att rörelseglädjen stod i fokus och att det erbjöds minst 120 minuters fysisk aktivitet. Många av aktiviteterna leddes av idrottsföreningar och arbetet med rekrytering av föreningar gjordes i samverkan med varje skola. Inför arrangemanget genomfördes

inspirations- och dialogträffar både med skolorna och idrottsföreningarna. Fokus låg dels på praktiska frågor

Vilboksskolan en av 17 Blekinge- skolor som arrangerade Idrottens dag

Att fler barn och ungdomar ska hitta ut i föreningslivet och få ett nytt fritidsintresse är ett av målen för Vilboksskolan i Olofström, både i deras medverkan i Rörelsesatsning i skolan och genom att arrangera Idrottens dag tillsammans med lokala idrottsförening- ar.

(17)

15

för dagen, men framför allt kring hur man kan skapa förutsättningar för fler barn att vilja, våga och kunna idrotta.

Resultatet av dagen blev på många sätt väldigt lyckat.

Totalt deltog ca 2500 barn på Idrottens dag och nästan 30 föreningar fanns på plats ute hos skolorna och erbjöd aktiviteter. Utvärderingen av dagen har visat väldigt positiv respons från de arrangerande skolorna, de samverkande idrottsföreningarna samt barnen själva.

Utvärderingen visade bland annat att 70 % av eleverna testat på en ny idrott och att 75 % av dessa ville testa idrotten igen. Många svarade även att de lärt sig mer om att det är viktigt att röra på sig och att de blivit mer intresserade av att faktiskt göra det efter dagen. En annan väldigt viktig del som framgick i utvärderingen är att det byggts många broar mellan idrottsföreningar och skolor som nu har ett bättre samarbete än innan Idrottens Dag.

Möjligheter för personer med funktionsned- sättning

Många personer med funktionsnedsättning har funnit nyckeln till ett rikare liv genom idrotten. För att skapa så bra förutsättningar som möjligt har en av våra idrott- skonsulenter på RF-SISU Blekinge, Per-Henrik Linderson, särskilt ansvar för parasport.

Vi har en nära samverkan med Blekinge Parasportsför- bund för att stödja dem i utvecklingsarbetet kring parasportens förändringsarbete, där all idrott ska bedrivas inom respektive specialidrottsförbund. Under året har Svenska Parasportförbundet lanserat sajten ParaMe, som vi hjälper till att sprida till såväl utövare som föreningar.

RF-SISU Blekinge ingår även som samverkanspart i projektet SVIC (Svarta Leds Idrottscentrum), som har som syfte att Sölvesborg ska bli en attraktiv kommun för personer med funktionsnedsättning kopplat till rörelse, fritid och glädje. Ambitionen är att Sölvesborg ska bli ett kunskaps- och utvecklingscenter med fokus på paraidrott. Detta görs i samverkan med bland annat Valjeviken IF och andra föreningar som erbjuder eller vill utveckla paraidrott.

Jämställd idrott

Vårt jämställdhetsarbete har våra jämställdhetsmål i sikte, och i framtiden vill vi att alla aktiva, ledare och förtroendevalda förstår att en jämställd idrott är lika med en bättre idrott. Möjligheterna att delta, påverka och styra är lika oavsett kön och att vi tillsammans vågar utmana normer för att utvecklas och bli bättre. Under 2020 har flera föreningar arbetat med jämställdhetsfrå- gor på olika sätt. Ett exempel att lyfta fram är golfens 50/50 projekt som en av Blekinges föreningar arbetar

med i skrivande stund. Vi har även varit ett stöd till Blekinge Fotbollförbund med att sjösätta ett nätverk för kvinnliga ledare inom fotbollen i Blekinge. Vi har fungerat som generellt stöd till föreningarna i jämställd- hetsarbetet och inte sällan har den utbildningswebben Inkluderande idrott Vid några tillfällen har vi lyft ämnet separat som exempelvis under digitalt café kopplat till programserien "Idrottens himmel och helvete"

STYRELSENS BERÄTTELSE

520 000

kronor har fördelats ut till idrotts- rörelsen i Blekinge under 2020 i form av sökbart projektstöd.

Projektstödet ska hjälpa till att nå

fler, få fler ungdomar att idrotta

längre, jämställd idrott prioriteras

och alla ska kunna vara med

oavsett förutsättningar.

(18)

16 En dag i idrottsrörelsen

Under en och samma dag var 20 av Sveriges bästa fotografer ute på ett unikt uppdrag - att genom kameralinsen fånga en dag i den svenska idrottsrörelsen. Resultatet kommer att kunna följas i en digital och fysisk utställning under 2021. Smakprov hittar du på sajten www.endagidrott.se.

(19)

17

Kommunikation och påverkans- arbete

Kommunikation har identifierats som en förutsättning i arbetet med att nå de mål idrottsrörelsen gemensamt har satt upp.

Genom en tydlig och konkret påverkansplan vill vi arbeta strukturerat och långsiktigt. Vårt uppdrag att företräda idrottsrörelsen vill vi också stärka genom en utvecklad samverkan med andra aktörer såväl inom idrottsrörel- sen som i övriga samhället.

Kommunikationsplan

Vårt kommunikationsarbete är en viktig nyckel för att bidra till intentionen "starka och välmående föreningar och förbund som driver sin egen utveckling i riktning mot Strategi 2025". Vi har tagit fram en kommunika- tionsplan som bygger på gemensamma nationella perspektiv och ansatser, och som anpassas till Blekinges förutsättningar.

De centrala kommunikationsmålen är:

• Bidra till att bygga en positiv och intressant bild av idrottsrörelsen och studieförbundet och via de nya varumärkena i ännu större utsträckning bidra till en sammanhållen idrottsrörelse.

• Bygga bilden av idrottsrörelsen som möjliggörare – att vi verkligen gör Blekinge och Sverige starkare, att idéer sätts i rörelse.

• Sprida kunskap om och levandegöra de prioriterade resorna (med folkbildning som metod för att förverkliga resorna).

• Tydligt påvisa samhällsnyttan av den verksamhet som bedrivs inom idrottsrörelsen.

• Tydliggöra vår roll som idrottsrörelsens folkbildare.

• Få fler att känna till RF, SISU och idrottsrörelsens övriga varumärken och associera dem med kärnvärdena.

Utifrån de centrala målen och vår verksamhetsplan vill vi genom kommunikation bidra till att:

• Idrotten i Blekinge ska uppleva sig kompetent, att ha förmågan att driva och leda sig själva till utveckling.

• Idrotten utifrån sina förutsättningar proaktivt utveck- lar sig och hela sina verksamheter

• Bidra till en grund som bygger på engagemang, energi som ska ge kraft till utveckling, lärande och att uppnå den potential idrotten innehar

I början av året lanserade vi den nya webbplatsen www.

rfsisu.se/blekinge, som föranleddes av ett gemensamt webbprojekt där alla RF-SISU-distrikten under ledning av Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna sam- verkade kring innehåll och budskap.

Distriktssamverkan

Distriktskommunikatörerna har ett gemensamt nätverk där samverkan har intensifierats under året. Här medverkar Sofia Swartz som är kommunikatör i Blekinge. Digitala träffar med kompetensutveckling, samordning och erfarenhetsutbyten hålls schemalagt varannan vecka och via digitala plattformen Teams däremellan.

Utbildning

RF-SISU Blekinge arrangerar mötesplatser och utbild- ningar för att stärka föreningar och förbund i sin kommunikation. Under pandemin har vi lagt en del fokus på att inspirera och utbilda föreningar och förbund i att mötas på nya sätt, etablera och börja använda digitala verktyg. Under hösten bjöd vi in till workshopen "Framgångsrik föreningskommunikation" i samverkan med Mörrums Handboll. Det är glädjande att se hur fler föreningar utvecklar sin kommunikation och även hur pandemin fått föreningar och förbund att mötas och kommunicera på nya sätt.

En dag idrott

Lördagen den 10 oktober skedde något unikt. Rik- sidrottsförbundet ville tillsammans med Folkspel och Bildbyrån stanna upp och sätta ljus på allt det fantastis- ka som sker i idrotten och vad det betyder för

människor och för samhället i stort.

Genom kameralinsen fick 20 av Sveriges bästa fotogra- fer i uppdrag att fritt skildra människor i alla åldrar i drygt 40 olika idrotter utspridda över hela landet. Allt från engagerade ledare och föräldrar till aktiva barn och passionerade motionärer. Alla foton togs under en och samma dag och ett urval av bilderna fanns att följa på sajten www.endagidrott.se. I Blekinge fick idrotterna parasport (Valjeviken IF) och orientering (OK Skogsfal- ken) besök av Bildbyråns fotograf Emil Langvad.

Satsningen kommer resultera i en fotoutställning i både fysisk och digital form som lanseras under våren 2021.

STYRELSENS BERÄTTELSE

(20)

18 Intressepolitiskt arbete

Idrottsrörelsen vill vara en central pusselbit i ett hållbart samhälle. Att en tredjedel av svenskarna är med i idrottsrö- relsen ger en stark effekt på samhället och det långsiktiga målet är att idrottsrörelsen skall spegla samhället i största möjliga mån. Med en så stor andel av medborgarna som medlemmar i idrottsrörelsen, och med engagerande påverkan på ännu fler, är idrottsrörelsen en viktig motor i det svenska samhället. Ju fler som blir del av föreningens gemenskap och kan hålla på idrott och fysisk aktivitet, desto bättre är det för Sverige. Idrottsrörelsen gör helt enkelt Sverige starkare och detta vill vi kommunicera.

Under 2020 har vi reviderat den plan för påverkansarbetet som finns inför nästa val, 2022. Vårt idrottspolitiska arbete under året har främst varit inriktat på att möta olika beslutsfattare och föra en dialog om idrottens betydelse för ett hållbart samhälle. Även arbetet med att utveckla idrott för äldre (+65) har varit en bärande del i det intresse- politiska arbetet 2020.

Dessvärre har pandemin gjort att vi behövt byta fokus och istället lägga kraften på att företräda idrottsrörelsen i dialoger med olika samhällsfunktioner. Vi har genomfört digitala möten och informationsstunder med Länsstyrel- sen, Region Blekinge samt kommunerna i frågor rörande restriktioner och förutsättningar för idrottsverksamhet.

Speciellt de digitala lunchträffarna med smittskyddsläkar- na var uppmärksammade och populära.

Mötesplatser och dialoger

Vi har under året haft löpande dialoger med regionens offentliga aktörer. Dessa har varit stimulerande och berört såväl våra utmaningar inom idrotten som utmaningar i och kring vår samhällsutveckling. Vi har mött Länsstyrelsen, Region Blekinge samt de fem kommunerna. Nätverket med de sex fritidscheferna i Blekinge innebär en utvecklad samverkan i Blekinge som är nödvändig för att regionen skall utvecklas.

Ny regional utvecklingsstrategi (RUS) 2022

Under senhösten 2020 inledde region Blekinge arbetet med en ny regional utvecklingsstrategi (RUS) som skall visa vägen mot 2020 för Blekinge. Vi hade äran att delta i ett par olika workshops under november och vi även inlett en dialog med den regionala utvecklingsnämnden.

I samband med denna uppstart förde vi fram idrottens roll i en debattartikel i lokalmedia.

Debattartiklar

Vid ett flertal tillfällen under 2020 har vi fört fram för idrottsrörelsen centrala budskap i olika debattartiklar i våra två lokaltidningar. Det har främst rört sig om idrottens förutsättningar under pandemin. Vi har även replikerat på inlägg som berört eller riktat kritik mot

idrottsrörelsen, för att bidra till en mer nyanserad bild.

Workshop "Idrott för äldre"

Idrott för äldre är ett område som idrottsrörelsen bestämt sig för att utveckla. I Blekinge har vi tagit initiativ för att hitta en samverkansmodell på dagen före Idrottsgalan samlades 90 engagerade personer på Ronneby Brunn för att påbörja det arbetet. Bland de medverkande hade vi föreningsmänniskor från ett 15-tal idrotter, flera pensio- närsorganisationer samt företrädare från alla Blekinges kommuner, region och länsstyrelse (såväl politiker som tjänstepersoner). Vi hade lyckats involvera såväl RF/SISU:s Generalsekreterare Stefan Bergh som representanter från RF-SISU Skåne att inspirera och det framkallade en positiv framtids-inriktad diskussion.

Denna dag bidrog definitivt till att Blekinge utsågs till pilotdistrikt inom den nationella satsningen inom Idrott för äldre 2020-2021.

Idrottsgalan i Blekinge 2020

Vår idrottsgala är en härlig mötesplats som knyter i regionen på ett glädjefullt sätt. Den är fortsatt mycket populär och är också en mötesplats där idrotten möter såväl det offentliga som näringslivet i distriktet. Huvud- syftet är att hylla våra ledare, aktiva och föreningar som gjort förtjänstfulla insatser under det gångna året och den elfte idrottsgalan i Blekinge arrangerades i februari 2020. Ur ett idrottspolitiskt perspektiv är galan ett bra tillfälle att visa ut idrottsrörelsens verksamhet och alla de fantastiska människor som gör idrotten i Blekinge levande. Denna gång fick förbundet hedrande besök av Landshövding Sten Nordin, Stefan Bergh, Generalsekre- terare i Riksidrottsförbundet & SISU samt Lotta Kellander ledamot i Riksidrottsstyrelsen.

I september 2020 fick vi dessvärre fatta det tråkiga beslutet att ställa in Idrottsgalan 2021. Utvecklingen av pandemin gjorde att detta beslut var oundvikligt.

(21)

19

En hyllningskväll till den

blekingska idrottsrörelsen

Under Idrottsgalan i Blekinge 2020 hyllades aktiva, ledare, arrangörer och kommuner.

Konferencier var Marika Carlsson och från scen underhöll John Lundvik, Hanna Ferm och Morgan Färm.

(22)

Årets idrottsledare i Blekinge 2020

Priset "Årets idrottsledare 2020" delas ut av RF-SISU Blekinge i samverkan med Länsstyrelsen Blekinge.

En idrottsledare i samtliga fem kommuner har utsetts, och priset har initierats under detta annor- lunda idrottsår.

- När vi ställde in Idrottsgalan i Blekinge 2021 var vi ändå överens inom RF-SISU Blekinge om att försöka uppmärksamma ett antal idrottsledare under 2020. Det är viktigt att dessa får ett erkännan- de för ett fantastiskt och viktigt jobb. De kan också utgöra goda exempel för den övriga idrottsrörelsen i Blekinge, säger distrikt- sidrottschef Patric Nilsson.

Mathias Roos från RF-SISU Blekinges styrelse har varit ordförande för den jury som hade ett stort urval av nominerade att välja bland. Han beskriver juryarbetet som både intressant och utmanande, och ett tillfälle att reflektera kring vilken betydelse ledarskapet har:

- Även om det fanns en stor bredd av kandidater sett till idrotter, ålder, kön och ledarerfarenhet blev det tydligt att ett gott ledarskap handlar om ungefär samma egenskaper. Ledaren finns där som en stabil kraft och länk inom föreningen och ut mot samhället i stort. Detta året har ännu mer visat på betydelsen av de ideella ledarna och hur mycket de behövs både i föreningslivet och i samhället. Det har också känts extra ansvarsfullt att sitta i juryn ett sådant här år och ha ett så stort urval av ledare som alla gör insatser som är superviktiga för deras medlemmar, säger Mathias.

Pristagare

Johan Nilsson, Sölvesborg Firehawks/Sölvesborg Diamonds Björn Borg, Boa Golfklubb Olofström

Ann Modigh, Asarumsgymnasterna

Robin Börrefors, KFUM Ronneby/Kallinge Skateboardförening Madeleine Karlsson, IF Trion

Jury

Anna Lindh, styrelseledamot RF-SISU Blekinge

Mathias Roos, styrelseledamot RF-SISU Blekinge (juryordförande) Madelene Augustsson, idrottskonsulent

Magnus Neuman, idrottskonsulent Sten Nordin, Landshövding Blekinge Län

Kriterier

Den nominerade idrottsledaren ska ha varit engagerad i en RF-ansluten idrottsförening i Blekinge under minst tre år.

Dessutom är det en ledare som:

- Har en förmåga att engagera andra.

- Skapar glädje och gemenskap.

- Förmedlar nyfikenhet och arbetar inkluderande.

- Bidrar till trygga och utvecklande idrottsmiljöer.

- Under året har hittat vägar för att utveckla och anpassa verksamheten med hänsyn till covid-19.

Följ QR-koden och läs mer om Årets

idrottsledare!

(23)

21

Ekonomiska stöd

RF-SISU Blekinge hjälper idrottsföreningar och specialdistriktsförbund att utvecklas. Vi har både personella resurser i form av konsulentstöd och utbildning, samt ekono- miska stöd i form av olika bidrag.

LOK-stöd

Ett aktivitetsstöd för idrottsföreningar som bedriver verksamhet för deltagare i åldern 7-25 år. Stödet omfattar även verksamhet för aktiva med funktionsvari- ation, oavsett ålder. Stödet söks två gånger på år via idrottsföreningens IdrottOnline-sida.

Stödet till idrottsföreningar i Blekinge brukar ligga runt 1,5% av totalen (ca 8 400 000), detta fördelat på 219 idrottsföreningar. Under 2020 har Riksidrottsförbundet som ambition att idrottsföreningarna inte ska påverkas med anledning av pandemin. Därför beslutades att utgå från 2019 års stöd för att kunna kompensera idrottsföreningarna.

Projektstöd

Syftet med stödet är att idrottsföreningar skall utveckla sin verksamhet för barn och unga upp till 25 år för att nå idrottens gemensamma vision, Strategi 2025.

Följande områden är i fokus för stödet:

- Få fler ungdomar att stanna kvar i den organiserade idrotten

- Idrottssvaga områden

- Utbildade barn- och ungdomsledare i idrottsförening- ar

- Stöd för att anpassa träningar under coronakrisen Ansökningsförfarandet görs på idrottsföreningens IdrottOnline-sida. För 2020-2021 tilldelades Blekinge 1 560 000 kr. Under 2020 har det utgått ca 520 000 kr. Den största delen (ca 270 000) har utgått till anpassningar i träning under coronakrisen.

Projektstöd anläggning

Stödet syftar till att det ska finnas tillgängliga och välkomnande anläggningar och miljöer för barn och ungdomar.

Stödet består av 7 delar:

- Nya aktivitetsytor små projekt - Nya aktivitetsytor stora projekt - Energi- och miljöprojekt - Renoveringsprojekt - Säkerhetsprojekt - Utrustning – Parasport

- Speciella anläggningssatsningar

Under 2020 delades ca 1 700 000 ut till 18 idrottsfören- ingar. Stödet görs via IdrottOnline, RF-SISU Blekinge tar beslut kring stödet som sedan betalas ut direkt från Riksidrottsförbundet.

Rekordstort intresse för coronaanpassad fotbollsskola

Coronapandemin fick IFK Karlshamn att ändra upplägg och göra olika anpassningar av årets fotbollsskola. Trots det är intresset rekordstort bland deltagarna, och till ledaruppdragen är det närapå kö. Vad är hemligheten?

(24)

22

Grundläggande verksamhet och service

IdrottOnline, digitai utveckling

IdrottOnline är ett gemensamt verksamhetssystem för svensk idrott och utgör basen för all kommunikation och administration mellan medlem, förening och förbund.

Systemet är byggt utifrån att föreningen ska hitta allt på ett och samma ställe, vare sig det gäller hemsida, medlemsregister, ansökan till LOK-stöd och Idrottslyft, administration av utbildningar, tävlingar och mycket mer.

RF-SISU Blekinge har i sitt basuppdrag att hantera ärende i supportlinjen och sprida kunskap om systemet.

Under året har vi erbjudit regionala utbildning inom administrationsverktyget och hemsidan. Till detta har det också erbjudits utbildningar i att sköta avgifter och LOK-stöd.

Idrottsjuridik

Att bedriva idrott i förening kan handla om många frågor – allt från de strikt formella frågorna om stadgar, styrelser och den lagstiftning som träffar föreningen, till frågor om samverkan och föreningskultur. Ibland sammanfattas dessa frågor i begreppet föreningskun- skap.

Som en grundplatta i frågorna om föreningskunskap ligger idrottsjuridiken. RF-SISU Blekinges roll är att stödja och utbilda föreningarna. Vid mer komplexa juridiska frågeställningar samråder distriktet med RF/

SISU:s förbundsjurister för att hitta ett lämpligt stöd.

Tillsammans med Skatteverket och arbetsgivaralliansen genomförde vi vår populära skattekväll och arbetsgiva- ransvar.

Idrottsservice

RF-SISU Blekinge erbjuder tjänster för föreningar och förbund inom ekonomihantering och lönetjänst.

Samverkan sker helt digitalt mellan idrottsförening/SDF och RF-SISU Blekinge.

Idrottsföreningar och SDF är huvudansvariga för sin ekonomi och som arbetsgivare för sina anställda.

Vi har möjlighet att stötta upp i föreningens bokförings- arbete, betalningar och fakturering. Vi erbjuder också en lönetjänst där vi hjälper till att göra allt inom arbetet som har med de anställdas löner att göra.

Under året har RF-SISU Blekinge stöttat sammanlagt 34 idrottsföreningar och SDF i deras ekonomi- och lönearbete på olika sätt.

Hilma och Erik tilldelades Fredins utbildningsstipendium

De unga ledarna Hilma Larsson (Sölvesborgsgymnasterna) och Erik Hansson (Karlskrona SOK) tilldelades Fredins utbildningsstipendium 2020, som en uppmuntran till fortsatt ledargärning inom idrotten. Följ QR-koderna för att se när Inge Fredin besökte dem i deras föreningsmiljö för att överlämna priset.

(25)

23

Historisk stämma hölls

RF-SISU Blekinge genomförde i augusti digital distriktsstämma med möjlighet att delta på plats i Ronneby, Karlskrona eller Karlshamn. Mötesordförande var Lotta Kellander, ledamot i Riksidrottsstyrelsen.

Vid mötet närvarade 20 ombud från 17 specialidrottsför- bund samt 28 övriga åhörare.

Inledningsvis gav Lotta Kellander, Riksidrottsstyrelsen, en nulägesbild av hur idrottsrörelsen påverkas av coronapandemin och hur diskussionerna mellan Riksidrottsförbundet och berörda parter går.

Årsmötet godkände valberedningens förslag gällande nyval av Ida-Maria Rigoll som ledamot i styrelsen för en tid av 2 år. Ida-Maria bor i Olofström, har en bakgrund som friidrottare och är ideellt engagerad i Kyrkhults SK.

Ida-Maria har en bakgrund inom hotellnäringen och är numera VD för Mörrums Kronolaxfiske.

Samtliga förtroendevalda återfinns på sida 37.

Utmärkelser

Förtjänsttecken Guld för betydande insatser för idrotten i Blekinge delades ut till Conny Berg och Marie-Louise Svensson.

(26)

24

SDF-stöd

Bangolf 2 500 kr

Basket 2 500 kr

Bilsport 2 624 kr

Bordtennis 8 917 kr

Boule 2 500 kr

Bowling 2 500 kr

Boxning 4 602 kr

Brottning 2 500 kr

Budo o Kampsport 6 734 kr

Bågskytte 2 500 kr

Curling 2 500 kr

Dans 3 541 kr

Fotboll 364 034 kr

Friidrott 27 382 kr

Golf 14 256 kr

Gymnastik 23 933 kr

Handboll 36 718 kr

Innebandy 63 061 kr

Ishockey 74 592 kr

Kanot 2 500 kr

Konståkning 4 974 kr

Korpen 2 500 kr

Motorcykel o Snöskoter 2 500 kr

Orientering 13 090 kr

Ridsport 84 442 kr

Simning 14 211 kr

Skidor 3 110 kr

Skidskytte 2 500 kr

Skolidrott 8 887 kr

Skyttesport 9 169 kr

Styrkelyft 2 500 kr

Tyngdlyftning 2 500 kr

Volleyboll 2 500 kr

(27)

25

Årsredovisning 2020

för RF-SISU Blekinge

(28)

26

(29)

27

(30)

28

(31)

29

(32)

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

30

(33)

31

(34)

32

(35)

33

(36)

34

(37)

35

(38)

36

(39)

37

Förtroendevalda

STYRELSE

Jeanette Andréasson Sjödin, ordförande Conny Berg, vice ordförande

Markus Alexandersson Paula Casadei Glenn Karlsson Anna Lindh Cecilia Lingerud Ida-Maria Rigoll Mathias Roos

LEKMANNAREVISORER Daniel Johansson Lotta Johansson

VALBEREDNING

Bosse Nilsson, ordförande Pär Karlsson

Emma Mourujärvi Camilla Svärd Strömgren Rolf Trulsson

(40)

38

Personal

DISTRIKTSIDROTTSCHEF Patric Nilsson

KOMMUNIKATÖR Sofia Swartz

VERKSAMHETSCONTROLLER Malin Nilsson

IDROTTSKONSULENTER Emelie Olsson, verksamhetschef Madelene Augustsson

Martin Eliasson Per-Henrik Linderson Olof Ljungberg Andreas Mattsson Magnus Neuman Nanne Olsson Magnus Persson Stefan Rubensson

ADMINISTRATION

Jenny Larsson, verksamhetschef Malin Roth

Maja Andersson Emelie Fabbeke Diana Mattisson Linda Svensson

PROJEKT OCH SATSNINGAR Magnus Olsson, verksamhetschef

Nura Alali, projektsamordnare "Hälsa för alla"

Roland Harutyunyan, projektsamordnare "Idrott i Mellanstaden"

Ronja Lundbergs, projektsamordnare "Idrott för äldre"

och "Rörelsesatsning i skolan

Anette Thorén, projektsamordnare "Rörelsesatsning i skolan"

Lena Widenfors, projektsamordnare "Hälsa för alla"

Miro Zalar, träningsrådgivare

(41)

39

(42)

Arenavägen 15 • 371 55 Karlskrona • Tel. 0455-367650 blekinge@rfsisu.se • rfsisu.se/blekinge

References

Related documents

Smålands Ishockeyförbund, Små- lands Innebandyförbund och RF-SISU Småland arbetat fram ett gemensamt dokument, som bygger på att barn och ungdomar ska kunna hålla på med flera

Styrelsen beslutade godkänna rapporterna samt beslutade uppdra till Rickard Strandberg och Ann Bergsten att återkomma med en samlad lista på kommuner och datum som är aktuella

Rickard Strandberg informerade om att verksamhetsberättelse 2020 nu är helt klar och att den finns tillgänglig i teams samt skickas per post till styrelsen när den kommer i tryckt

Styrelsen beslutade uppdra till Roger Ödebrink, Rickard Strandberg samt Joakim Walltegen att ta fram ett förslag på skrivelse till kommuner och regioner, som presenteras

Susanne Erlandsson, RF/SISU styrelse, medverkade och föredrog bakgrund till utredning- En (tre motioner till RIM 2019) (bilaga 3 till originalprotokoll):.. En slagkraftig

Anders Johansson föredrog pågående arbete med bokslut för verksamhetsåret 2020 samt, budget för innevarande år, 2021 (bilaga 2 till originalprotokoll), dessutom det

Presenterades rapport angående vår process gällande budget för RF-SISU Småland verksamhetsåret 2021. Styrelsen beslutade

Styrelsen beslutade utse ordförande Roger Ödebrink som ledamot i Olof Svenssons stiftelse samt vice ordförande Agneta Jäverskog som suppleant. § 105 Rickard Strandberg