Inskickat av: Bastionen (LINA EHN ÖBERG)
Kontonummer 391-6590
Organisationens hemsida www.bastionen.org
Notifieringar E-post
Mobiltelefon 0736956701 Telefon
040975886
E-postadress info@bastionen.org För- & Efternamn
LINA EHN ÖBERG Kontaktperson
Postnummer och ort 211 25 Malmö
Adress
Norra Vallgatan 28
Organisationsnummer 802444-9053
Organisationens namn Bastionen
Verksamhetsstöd till kulturorganisationer 2022 - Ansökan 1. Organisation och kontaktuppgifter
Organisation och kontaktperson
Organisationens namn ska vara det namn som finns registrerat hos Skatteverket.
Under Kontaktperson skriver ni kontaktinformation till den person som skriver ansökan. Kommunikation sker under Mina sidor via en meddelandefunktion som kopplas till e-postadressen som anges här. Det går bra att ange en gemensam e-post (exempelvis info@exempel.se) och telefonnummer.
Uppgifter för utbetalning Bankgiro
Organisationsform Ideell förening
Styrelsens ordförande
7 Bifoga aktuella stadgar
STADGAR_bastionen_2021.pdf (54 KB)
Samtliga filer ovan finns bifogade i detta dokument, se bifogade filer.
Medlemsantal 2021
Om ni exempelvis inte har några stödmedlemmar anger ni "0" i det fältet.
Antal
Antal enskilda personer som är medlemmar i föreningen och har rösträtt vid årsmöte 7
Antal organisationer som är medlemmar i föreningen och har rösträtt vid årsmöte 0
Antal stödmedlemmar eller motsvarande 0
Summering
2. Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2022
För handläggningen av ansökan är det viktigt att frågorna besvaras direkt i respektive fält även om samma information finns i en kompletterande bilaga. Om ni behöver ge mer detaljerad information kan ni bifoga en sådan i steg 7 Övriga bilagor.
Verksamhetsplanen innehåller följande avsnitt:
Målsättning
Verksamhetsbeskrivning Organisation och personal Jämställdhet
Lokaler och utrustning
Sammanfattning av planerade förändringar 2022 Långsiktig planering 2023-2024
Sammantaget ska ni ge en beskrivning av planerad verksamhet med information om nuläge och utveckling. Vi rekommenderar att ni förbereder underlag till varje avsnitt innan ni börjar fylla i.
Målsättning
Beskriv den övergripande målsättningen för er verksamhet.
Plattform för den fria scenkonsten.
Verksamhetsbeskrivning
Beskriv verksamhetens innehåll och de arrangemang och aktiviteter ni genomför och planerar.
För att kunna skapa kvalitativ scenkonst behövs professionella, seriösa förutsättningar, precis som i vilken annan yrkesbransch som helst. Bastionen är en sådan plats, resultatet av en omfattande utredning (Plattform_fri_scenkonst_171218.pdf) och ett för Sverige unikt koncept som gjordes mellan 2012-2016. Bastionen blev platsen (2017) för att i mindre skala prova på den plattform som utredningen undersökte. Grundidéen baserar sig på en strategisk infrastruktursatsning som löser många av dagens begränsningar för scenkonstområdets aktörer.
Plattformen består av resurser i form av scen, repsal, tillgång till kontorsplatser och mötesrum samt en liten verkstad och mindre kostym- och rekvisitaförråd. Det finns också personella resurser i form av stöd gällande produktionsmässiga och teknikrelaterade frågor. Bastionen har en viktig funktion som mötesplats för de aktörer som finns på plats och nya samarbeten och fördjupade kunskaper är en följd av detta. Plattformen byggs kring god arbetsmiljö och med målet att stärka förutsättningarna för de konstnärliga utövarna att skapa scenkonst av hög konstnärlig kvalitét. Resultatet blir en stabil infrastruktur för det fria scenkonstlivet plus vitala, utforskande och spännande publika arrangemang för den scenkonstintresserade.
Huset ska fungera som en plats för olika stadier i den konstnärliga processen, ansökningsfas, workshops, provpubliksmöten och så vidare hela vägen till premiär och spelperiod. Däremot är det inga grupper som helt och hållet får flytta in i huset, utan alla förblir rörliga. Det gör att huset öppnas upp till fler och nya konstellationer hela tiden vilket ökar tillgängligheten till scenen och de övriga resurserna.
För att få ta del av resurserna på Bastionen krävs att gruppen/konstnären är professionellt verksam. Majoriteten av grupperna som är på Bastionen har stöd från Malmö Stad, Region Skåne, Kulturrådet, mfl. Många är medlemmar i Teatercentrum eller Danscentrum Syd. De konstnärliga uttrycken varierar från teater, dans, musikal till mer performativa, interaktiva och tekniska upplevelser.
Däremot vet vi att lokalerna inte räcker till de behov som finns hos våra professionellt verksamma konstnärer i Malmö och regionen.
Vi vill återigen lyfta vikten av att nya medel permanent tillförs kulturbudgeten. När samma medel används både för att skapa scenkonst och att skapa förutsättningar för scenkonst blir det inga medel kvar att skapa för. Förutsättningarna behöver byggas i ett annat typ av ramverk.
BASTIONEN BACKSTAGE
I kontinuerlig dialog med de som verkar hos oss är vi lyhörda för de behov som finns och gör vårt bästa för att tillgodose och hjälpa till med olika utmaningar, idéer och tankar.
Vi har därför arbetat med nätverksutveckling (utvecklingsbidrag från Malmö Stad) och skapat möten och samtal som aktörerna har haft behov av. Nätverk för konceptuell och platsspecifik scenkonst. Samtal kring skapandet av musikdramatik och musikal, samtal kring att vara konstnärlig ledare, men också mer konkreta nätverksträffar med castare från Danmark och frilansande skådespelare i regionen. Vi har upplevt ett mycket stort behov av dessa typer av insatser och vill integrera detta i vår ordinarie verksamhet.
CARE OF BASTIONEN REGIONAL UTVECKLING
Under dessa möten har också diskussionen kring regionens infrastruktur för turnerande scenkonst av föreställningar för unga vuxna / vuxna kommit upp. Aktörerna berättar att det är oerhört resurskrävande att försöka hitta fram till rätt kontakt och sälja in en nyskapad produktion av en för mottagaren okänt verk. Med bakgrund av detta har vi därför initierat ett samarbete med Helsingborgs stadsteater för hösten 2021. Vi kommer att jobba vidare med att undersöka förutsättningarna och analysen av resultatet kommer vi dela med alla som är berörda av en stärkt infrastruktur. Ambitionen är att vi hittar en hållbar strategi som långsiktigt kan drivas vidare av Bastionen, med ytterligare regionala och nationella medel.
NATIONELL UTVECKLING
Vi har också initierat ett samarbete med SITE i Stockholm. Vi kommer under hösten 2021 att bland annat undersöka utbyte av deras nordiska mentorprogram NCoAM.
Teateralliansen kommer under 2021 att lägga utbildningsinsatser för sina anställda hos oss, förhoppning är att även de andra
2,60 2,13
Organisation och personal Beskriv här nuläge och planering för
organisationens uppbyggnad, ledning och ansvarsfördelning anställd personal och arbetsuppgifter
Lina Ehn Öberg, verksamhetsledare Bastionen, är en erfaren producent och teaterchef som arbetat i Skåne i snart 20 år. Hon har arbetat med Månteatern, Variéteteatern Barbés, Sommarteatern på Krapperup mfl. 2011 gjorde hon sin första produktion på Bastionen för Teater Insites föreställning Eddie #14 och har arbetat i huset sedan dess. Lina har varit ledande i arbetet kring Malmös
lokaldiskussioner som mellan 2012-2016 ledde fram till att Bastionen blev ett första steg i en större plattformssatsning för det fria scenkonstlivet. Hon koordinerade också Malmös fria aktörer i projektet Fri Scen som visades parallellt med Scenkonstbiennalen 2015.
Hon var också en av de aktiva i sammanslutningen Navet - Nätverk för scenkonst i Skåne, som skrev den uppmärksammade kulturdeklarationen 2019. Hon sitter dessutom som ordförande för Riksteatern Skåne (sedan 2017) och har därmed en bred samlad bild av både producenterna, arrangörerna och publiken i regionen.
Kicki Renberg, scenmästare Bastionen, är en erfaren tekniker och ljusdesigner med mångårig turnévana och 25 år i branschen. Hon har arbetat med Månteatern, Dansstationen, Teaterhögskolan i Malmö, Malmö Opera mfl. Kicki har stor erfarenhet av att se till de bästa lösningarna utifrån tid, resurser och den tekniska kompetens som varje grupp har. Samtidigt är hon drivande i sitt arbete utifrån säkerhetsföreskrifter och god arbetsmiljö.
Lisa Mårtensson, koordinator Bastionen Backstage, är frilansande konstnär och producent. Lisa tog sin examen från konceptuell scenkonst på Teaterhögskolan i Malmö 2019 och har sedan dess, förutom drivit egna projekt inom Absurdum Temporary Art också jobbat som producent för Teater JaLaDa och som koordinator för Malmö Scenfest.
Emma Therkelson, producent Care of Bastionen, har jobbat tio år med Cirkus Cirkör i Stockholm, både som turnéledare och produktionsledare. I Skåne har hon jobbat både med Interakt och Memory Wax.
Timanställd tekniker, vi kommer att anställa en tekniker under hösten 2021.
Bastionen har också en väl sammansatt styrelse: Petra Bergström, kultursamordnare Vellinge kommun (ordförande). Claes Forsell Andersson, Scenkonstkonsulent dansutveckling Riksteatern Skåne (sekreterare). Matthias Hahne Thorbjörnsson, Konstnärlig ledare Insite (kassör). Robin N Spegel, dramatiker frilans. Richard Sseruwagi, skådespelare och musiker frilans. Olivia Grefve, frilansande tekniker. Hanna Nilsson, projektledare marknadsföring Malmö Opera.
Personal - omfattning
Ange antal anställda omräknat till normala heltidsanställningar per kalenderår. Exempelvis innebär 1 heltidsanställd och 1 halvtidsanställd under hela året 1,5.
: utövande konstnärlig personal. Skådespelare, musiker, dansare, regissörer, bildkonstnärer, författare Konstnärlig personal
etc.
: ledning, producenter, assistenter, ljud- och ljustekniker etc.
Administrativ och teknisk personal
: städpersonal, garderobspersonal etc.
Övrig personal
Preliminärt 2021 Planerat 2022
Konstnärlig personal 0 0
Administrativ och teknisk personal 2,13 2,6
Övrig personal 0 0
Summering
Jämställdhet
Beskriv organisation, verksamhet och publik ur ett jämställdhetsperspektiv samt hur ni arbetar med jämställdhetsfrågor.
Detta är en stor och aktuell fråga som landar i vårt arbete med arbetsmiljö och arbetsgivaransvar. Under Biennalen 2021 deltog Lina och Lisa i en workshop ledd av Svensk Scenkonst och Förbundet för Scen och Film kring Trygga rum. Där diskuterades särskilt hur strukturerna kring ett uppmärksammande av bristande arbetsmiljöarbete behöver tydliggöras. Hur kan vi på Bastionen som inte direkt är arbetsgivare till de som jobbar i våra lokaler ändå skapa förutsättningar för att stötta de grupper som har arbetsgivaransvaret i slutändan. Vi håller just nu på att arbeta med hur vi kan utforma våra uthyrningsavtal så att jämställdhet, mångfald och trygghet lyfts till att bli en självklar del i alla gruppers arbete. Kan vi uppmuntra grupperna att inleda sina repetitionsperioder med ett samtal kring dessa frågor. Kan vi ta in experter som leder dessa samtal?
Vårt arbete kring jämställdhetsfrågorna grundar sig i vår arbetsmiljöpolicy som vi arbetat utifrån sedan 2018. Detta är ett levande dokument som vi vill ha ständigt närvarande i vår verksamhet och som lyfter alla människors lika värde.
Lokaler och utrustning
Beskriv här nuläge och planering för
permanenta och tillfälliga lokaler i Malmö teknik och utrustning
Uppgifter om hyreskontrakt lämnas i nästa fråga.
Bastionen ligger på Norra Vallgatan 28 i Malmö och ägs sedan augusti 2017 av Lindströms Property. Malmö; Stad äger hyreskontraktet och Bastionen får tillgång till lokalerna.
Trots Covid har vi haft mycket bokningar under 2020 och hann spela större delen av vårt höstprogram. Våren 2021 har i princip alla offentliga föreställningar flyttats, men vi har haft både filmningar och repetitioner i lokalerna under hela våren. För hösten 2021 är vi helt fullbokade och även våren 2022 börjar bokas på. Detta trots fortsatt osäkerhet och ett stort risktagande från aktörernas sida. Det menar vi verkligen påvisar behovet av lokaler för scenkonst.
KONTORSPLATSER
Vi kan också fastställa att vi behöver tillgång till fler kontorsplatser för grupperna. En lösning finns i huset och vi kan skriva ett eget avtal med fastighetsägaren. Vi vet att det finns intresse från grupperna att ta del av en sådan lösning. Om vi har ett antal grupper / konstnärer som vill nyttja dessa lokaler under ett år, går ekonomin jämnt upp. Däremot har Bastionen inte utrymme i budget att stå som grundfinanisärer ifall vi inte kan hyra ut hela året. Därför behöver vi i dialog med kulturförvaltningen i Malmö komma fram till en bra lösning.
GEMENSAMMA LAGERUTRYMMEN
Ett annat behov som vi har pratat mycket om, är behovet av lagerutrymmen. Kostymer, scenografi, byggmaterial och så vidare. Ska vi värna vår miljö och jobba i enlighet med hållbara och långsiktiga strukturer behöver vi förändra och förbättra de som finns idag. En lösning på ett gemensamt lager där såväl institutionerna som de fria aktörerna kan förvara saker är målet. Det finns många
gemensamma tankar inom både institutionernas som de frias gällande bättre miljöarbete och hållbarhet. Vi har inlett samtal med Malmö Stadsteater om detta.
UTRUSTNING
Bastionen har ett ekonomiskt och hållbart förhållningssätt till utrustning. Vi tar hand om den utrustning som är inköpt av Malmö stad och om vi behöver nya saker ser vi till att i största möjliga mån skaffa det i andra hand. Nu senast fick vi tyger, skärmar och en projektionsduk av Malmö stadsteater då de rensade inför sin renovering. Dock är det svårt att skaffa ex LED-lampor i andra hand och i takt med att fler och fler av våra lampor, som tillhör Malmö stad och kulturförvaltningen, bli uttjänta behöver vi byta ut dem mot nya LED-lampor som ligger i linje med Malmö stads hållbarhetsplan. Här behöver vi gemensamt se över hur nya investeringar gällande belysning ser ut.
Sammanfattning av planerade förändringar 2022
Beskriv kort planerade väsentliga förändringar under 2022 jämfört med tidigare. Det kan exempelvis gälla innehåll, omfattning, organisation, personal och lokaler.
De förändringar ni beskriver ska relatera till er verksamhet före påverkan av corona-pandemin.
Inför 2022 ser vi inga stora förändringar mer än att vi vill kunna fördjupa vårt arbete med Bastionen Backstage och Care of Bastionen.
Vi vill jobba vidare med att kunna förstärka våra gruppers arbete i huset med att kunna ha en extra tekniker i huset för att på så sätt upprätthålla det säkerhetsmässiga arbetet. Det är här vi ser att grupperna inte alltid har rätt kompetens och att en förstärkning av en sådan tjänst verkligen hade stärkt dem.
Långsiktig planering 2023-2024
Sammanfatta kort planerade väsentliga förändringar och förväntad utveckling för 2023-2024.
Vi menar att det är dags att aktivt gå vidare med plattformsarbetet. Nu är det återigen många tankar och idéer kring det fria scenkonstlivets infrastruktur och flera grupper och aktörer letar efter nya lokaler. Vi ser en del lösningar kortsiktigt, men behöver också tillsammans med Malmö Stad arbeta för långsiktiga lösningar där flera parter kan vara involverade. Vi har goda förutsättningar för bra dialog och med tanke på Malmö Stads nya tjänst ?Kulturlots?, hoppas vi att denna dialog kan intensifieras redan i höst inför framtiden.
3. Målgrupper och kommunikation
Riktar sig er verksamhet till barn och unga (0-18 år)?
Nej
Målgrupper i Malmö - vilka vill ni nå och varför?
Det kan exempelvis gälla åldersgrupper, kön, geografisk hemvist eller språklig bakgrund. Om ni riktar er till nya eller återkommande målgrupper kan också vara viktigt. Tänk även på att ta med information om tillgänglighet för personer med funktionsvariation.
Statistik över publik/deltagare vid arrangemang och aktiviteter anges i steg 6 Verksamhetsstatistik.
Gemensamt för våra grupper i huset är att merparten spelar för vuxna (+26 år), men fler av grupperna söker också den unga publiken från ca 16 år och uppåt. Då konstformerna i huset är många och gruppernas bakgrund skiljer sig åt så når vi samlat en bred målgrupp.
Flera av grupperna som spelar här har en trogen publik som kommer på just deras föreställningar och vi vill jobbar mer aktivt för att publiken ska få upp ögonen för fler av grupperna som spelar i huset.
Att släppa in, för oss, nya grupper medföljer också att en ny publik hittar till Bastionen, exempel på detta är den hiphop föreställning som spelades här i höstas, Som man lyssnar får man höra, av den nationella gruppen Above the Clouds samt den nyligen spelade, Den Starkare, av den från Fridhem/Wendelsberg nyexaminerade gruppen Ah-Ha teatern.
Bastionens egna målgrupp är ju främst de som arbetar inom branschen och där når vi också brett, exempelvis med vårt arbete med Bastionen Backstage där vi både har återkommande besökare men också nya ansikten vid nästan varje Nätverksträff. Ju fler vi når med dessa träffar ju fler får kännedom om Bastionen som en plats att repetera och spela på.
Hur ska ni nå era målgrupper?
Beskriv er kommunikation och marknadsföring och vilka kommunikationskanaler ni planerar att använda.
Vi sökte Krisstöd från Kulturrådet som vi fick våren 2021 och en stor del av den ansökan handlade om att vi vill ta ett gemensamt grepp om marknadsföring och publikutveckling för alla de grupper som kommer att vara hos oss i höst. För 2022 hoppas vi att detta arbete lagt grunden för att fler Malmöbor vet om vad Bastionen är och vad som händer här. Arbetet med publikutveckling kommer ju naturligtvis behöva stärkas efter Corona under ett bra tag framöver för att vi ska få tillbaka vår publik till huset.
Vi kommer att arbeta med att skapa fokus för alla grupper som är hos oss, vi kan nå ut mer effektivt och längre än varje grupp för sig.
Denna nystart gällande marknadsföring och publikarbete kommer bli alldeles nödvändig efter den osynliga period vi försatts i och den kommer att kräva mer än vad vi vanligtvis har råd att avsätta i ordinarie budget.
Vi avser att arbeta med fler annonser, ex facebook, tidningen Nöjesguiden, relevanta Malmömagasin, göra flyers och affischer som lyfter Bastionen som en intressant plats för scenkonst. Annonsplats på digitala skärmar runt om i Malmö, på Skånetrafikens bussar och tåg. Vi kommer att utveckla vårt arbete med publika samtal, jobba för att publiken ska känna sig välkomna tillbaka. Vi behöver återigen sätta Bastionen på kartan som ett ställe att gå till, det första man kollar när man vill uppleva scenkonst som inte är på de stora scenerna.
Vår foajépersonal arbetar aktivt med att marknadsföra Bastionen och kommande arrangemang muntligt, direkt i mötet med publiken.
För att underlätta detta kommer vi framöver göra preliminära program för säsongen med referens till hemsidan, som publiken får med sig hem. Även information utanför teatern (gatupratare och affischskåp) är marknadsföringskanaler som vi använder oss av.
2020 hade vi trots Corona och med reducerad publikmöjlighet en offentlig verksamhet med 48 arrangemang för 1539 personer.
Bastionens interna målgrupp når vi via vårt arbete med Bastionen Backstage. Det är också här vi sprider information om vår verksamhet och de resurser som finns att ta del av.
Aktuella kommunikationsinsatser
Bifoga eller länka till aktuellt material i urval från 2021. Det kan exempelvis vara trycksaker, webbsidor eller säsongsprogram.
Bastionen Backstage Maj 2021.pdf (465 KB)
Fokus scenkonst - offentligt nyhetsbrev.pdf (166 KB) Samtliga filer ovan finns bifogade i detta dokument, se bifogade filer.
Lägg till länkar
Beskrivning av länk Länk
Bastionenpodden https://soundcloud.com/user-49716710
Bastionens hemsida http://www.bastionen.org/wp_09/
4. Resultat och effekter
Resultat och effekter
Beskriv och motivera kort om och hur er verksamhet bidrar till utveckling av Malmös kulturliv
god tillgänglighet för publik och medverkande med olika bakgrund och förutsättningar goda arbetsvillkor och arbetsmöjligheter för kulturskapare i Malmö
Utveckling av Malmös kulturliv
Bastionen har tagit plats som en väl fungerande plattform för lokala, professionella scenkonstaktörer. Då vi är placerade mitt i det konstnärliga utvecklandet, nås vi tidigt av de behov som uppkommer och har möjlighet att specialsy lösningar för varje behov. Vi kan vara öppna och inkluderande och kan jobba både genreöverskridande och gränsöverskridande. Vi menar att detta i sig är en god utvecklare av Malmös kulturliv. Kombinationen av föreställningar, samtal, föreläsningar, bakom-scenen arrangemang och
kompetensutveckling har alla förutsättningar för att skapa en spännande och kulturell miljö. Vi arbetar med långsiktiga relationer, inte bara här och nu, utan hållbara relationer och strukturer som skapar trygghet och där vi kan vara motorn som håller arbetet levande.
God tillgänglighet till kultur för medverkande och målgrupper med olika bakgrund och förutsättningar
Genom att Bastionen är en samlande plats för Malmös kulturskapare, finns det också möjligheter att utveckla strategier för att skapa representation både på scenen, framför scenen och bakom scenen. Bastionen är centralt beläget med goda kommunikationer, både för kulturaktörer boende i Malmö och hitresta. Vi har förutsättningar att skapa behovsanpassad kompetensutveckling och nätverk som i sin tur sprider kompetens runt om i regionen och ger ett stärkt kulturliv även i en bredare mening.
Goda arbetsvillkor och arbetsmöjligheter för kulturskapare i Malmö
Dessa två delar är grunden i Bastionens verksamhet. Vi vill erbjuda en miljö där konstnärer och kulturskapare kan fokusera på att utforska och utveckla sina konstnärliga idéer och visioner och inte behöva lägga energi på de grundläggande förutsättningarna runt omkring. Genom att skapa en inspirerande och tvärkonstnärligt blandad verksamhet hoppas vi kunna ge luft och energi till det fria kulturlivet i Malmö. Genom de konstnärliga möten som uppstår i huset finns det möjlighet för nya konstellationer att skapas. Genom de nätverk vi skapar höjs kompetensen, kunskap delas och vi får förhoppningsvis se än mer spännande scenkonst i Malmö.
Vi vill se att Malmö nu väljer att ta steg mot en större plattform, den som är beskriven i utredningen, Fri_Scenkonst. Att vi fortsätter vår gemensamma dialog för att kunna tillgodose branschens behov av infrastruktur och långsiktighet. Vi tror fortfarande på att stärkta förutsättningar för branschen skapar bättre förutsättningar för vitala, utforskande och spännande publika arrangemang för den scenkonstintresserade.
5. Ekonomi
Sökt belopp och totala intäkter för 2022
Summorna ska vara desamma som ni anger i ekonomibilagan.
Ange belopp i kronor
Sökt belopp för verksamhetsstöd från Malmö kulturnämnd 1530000
Budgeterade totala intäkter 1980900
Bilaga för ekonomi
Bifoga den ifyllda ekonomibilagan här.
Verksamhetsstöd 2022 - Bastionen_Ekonomibilaga.xlsx (15 KB) Samtliga filer ovan finns bifogade i detta dokument, se bifogade filer.
Kommentarer till ekonomibilagan
Det kan vara värdet av insatser som inte syns i budgeten, till exempel från sponsorer och samarbetsparter eller ideellt arbete. Annan viktig information kan handla om större förändringar eller påverkan av corona-pandemin.
Det är naturligtvis väldigt svårt att beräkna påverkan av Covid för 2021 och 2022. Vi har för 2021 räknat på låga hyresintäkter och för 2022 räknat utifrån mer "vanliga" intäkter. Vi har självfallet ett antal olika budgetar som vi använder oss av och anpassar hela tiden
600 12
150 Summering 3
4000 70
1240 Summering 55
Har ni pågående verksamhetsstöd?
Ja
6. Verksamhetsstatistik
Genomför ni publika kulturarrangemang?
Ja
Publika arrangemang i Malmö
Här fyller ni i information om arrangemang som riktas till en offentlig publik samt till barn och unga inom förskola och skola. Fyll i uppgifter om olika slags arrangemang på separata rader.
Information om digitala arrangemang kan ni ange längre ner under Kompletterande statistik för verksamhet i Malmö. Typ av arrangemang
Exempelvis föreställning, utställning, föredrag, seminarium, visning, konsert eller workshop.
Ange även om det är exempelvis gästspel, samarrangemang, eller på olika platser.
Varje egen större produktion namnges på separata rader. Gäller främst för scenkonst.
Publikantal
Om publiken vid samma tillfälle besöker flera arrangemang ska de bara räknas en gång. Gäller exempelvis vid festivaler eller föreställningar med ett påföljande samtal.
Typ av arrangemang Målgrupp Prel. antal
arr. 2021
Prel. antal publik 2021
Planerat antal arr.
2022
Planerat antal publik 2022
Teater Offentlig 35 740 50 2700
Dans Offentlig 20 500 20 1300
Publika arrangemang utanför Malmö
Typ av arrangemang Prel. antal arr. 2021 Prel. antal publik 2021
Planerat antal arr.
2022
Planerat antal publik 2022
Scenkonst - Care of Bastionen 3 150 12 600
Är ni en teater- eller dansgrupp?
Klicka på Hjälp för att se vilka organisationer med återkommande verksamhetsstöd som ska svara på frågan.
Andra aktiviteter i Malmö Viktig information kan vara:
och Målgrupper kan exempelvis vara deltagare inom en
Typ av aktiviteter, målgrupper eventuella samarbetsparter.
viss åldersgrupp, medlemmar eller professionella utövare inom ett konstområde.
Exempelvis antal aktiviteter och deltagare under 2022.
Omfattning.
som deltar aktivt i verksamheten och hur många av dessa som är Malmöbaserade. Ange Antal enskilda personer
preliminärt för 2021 och planerat för 2022.
Ta inte med uppgifter om repetitioner, medlemsmöten, arbetsmöten eller liknande.
Vi arbetar med Bastionen Backstage som innehåller samtal, nätverksträffar, kompetensutveckling mm. Innehållet bestäms utifrån vilka behov som grupperna/aktörerna presenterar. Under 21 kommer vi ha ett 20-tal aktiviteter för ca 200 deltagare. Beräknar att ha ett 20-tal aktiviteter även 2022 men att deltagarantalet går upp då vi kan ses på plats vilket förmodligen kommer locka fler.
Vi kommer också att arrangera öppna samtal/samtal i anslutning till föreställningar som kommer att vara publika. Vi räknar med att kunna göra ca 15-20 st sådana 2022.
7. Övriga bilagor Övriga bilagor
Det kan exempelvis vara en fördjupad verksamhetsplan eller en extra bilaga om budgeten.
Bastionen 2022 Aktuell.xlsx (13 KB)
verksamhetsansökan Malmö Stad 2022.pdf (1,6 MB) Samtliga filer ovan finns bifogade i detta dokument, se bifogade filer.
