• No results found

Bokslutskommuniké Axfood AB (publ)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Bokslutskommuniké Axfood AB (publ)"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Bokslutskommuniké Axfood AB (publ)

SAMMANFATTNING AV FJÄRDE KVARTALET

Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under perioden oktober – december till 8 885 Mkr (8 431), en ökning med 5,4 procent.

Omsättningen i egenägd detaljhandel ökade med 3,9 procent under perioden. Omsättning- en i jämförbara butiker ökade med 1,6 procent.

Rörelseresultatet för perioden uppgick till 321 Mkr (290).

Resultatet efter finansiella poster för perioden uppgick till 310 Mkr (278).

Resultatet efter skatt var för perioden 227 Mkr (200) och resultat per aktie 4,32 kr (3,83).

Styrelsen föreslår en utdelning om 12 kr (10) per aktie.

Axfood Närlivs tillträdde den 1 oktober som ägare till den av Reitan Servicehandel förvär- vade färskvarudistribunalen i Stockholm.

Anne Rhenman-Eklund har utsetts till ny kommunikationsdirektör.

Axfoods målsättning för 2011 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 2010.

Nyckeltal

Mkr Kv 4 2010 Kv 4 2009 Förändr, % Helår 2010 Helår 2009 Förändr, %

Nettoomsättning 8 885 8 431 5,4 34 260 32 378 5,8

Rörelseresultat 321 290 10,7 1 209 1 128 7,2

Rörelsemarginal, % 3,6 3,4 0,2 3,5 3,5 0,0

Resultat efter finansiella poster 310 278 11,5 1 172 1 082 8,3

Resultat efter skatt 227 200 13,5 862 793 8,7

Resultat per aktie, kronor1 4,32 3,83 12,8 16,42 15,13 8,5

Kassaflöde per aktie, kronor 1,8 -2,2 - 0,0 0,1 -

Kassaflöde från den löpande verk-

samheten per aktie, kronor 6,2 10,3 -1,6 26,0 29,7 -12,5

Räntabilitet på sysselsatt kapital, %2 33,2 31,8 1,4 33,2 31,8 1,4

Räntabilitet på eget kapital, %2 30,7 32,4 -1,7 30,7 32,4 -1,7

Eget kapital per aktie, kronor - - - 56,6 50,2 12,7

Soliditet, % - - - 38,8 36,7 2,1

Substansvärde per aktie, kronor - - - 56,64 50,22 12,8

1) Avser resultat per aktie före och efter utspädning.

2) Rullande 12 månader.

För ytterligare information vänligen kontakta:

Anders Strålman, koncernchef och verkställande direktör, mobil 070-293 16 93.

Karin Hygrell-Jonsson, ekonomi- och finansdirektör mobil 070-662 69 70.

Anne Rhenman-Eklund, kommunikationsdirektör, 08-553 998 13, mobil 070-280 64 59.

Informationen i denna delårsrapport är sådan som Axfood skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.

Informationen lämnades för offentliggörande den 8 februari 2011, kl 07.30 (CET).

(2)

2 KONCERNCHEFENS KOMMENTAR

Den positiva utvecklingen för Axfood fortsätter och vi kunde leverera ett resultat för 2010 som är det bästa någonsin. Genom stort engagemang i alla led, en offensiv etableringstakt och god kostnadskontroll har vi kunnat stärka såväl vår lönsamhet som vår omsättningstillväxt.

Bra utveckling för Willys, Hemköp, Axfood Närlivs och Dagab

Willys fortsatte sin lönsamma och stabila utveckling och har under året tagit marknadsandelar. Det är en stark prestation då etablerings- och ombyggnadstakten har varit hög samtidigt som konkurrensen varit omfattande och dagligvarumarknaden visat dämpad volymtillväxt.

Hemköp har visat ett positivt rörelseresultat och en bra försäljningsutveckling på jämförbara enheter. Den offensiva prissänkningskampanjen som genomfördes under första kvartalet och efterföljande säsongs- kampanjer har också medfört att antalet kunder ökat varje månad.

Axfood Närlivs trotsade konkurrensen och visade såväl tillväxt som ökade marknadsandelar. Grunden till den positiva utvecklingen ligger i nya avtal och en förbättrad butiksdrift i Axfood Snabbgross.

Dagab visade fortsatt hög servicegrad, 97,2 procent och mycket god kostnadskontroll vilket är avgörande för Axfoods framgång. Det nya samarbetet med Vi-butikerna har utvecklats positivt och bidragit till den goda volymutvecklingen.

I PrisXtra är försäljningsutvecklingen fortsatt otillfredsställande. Exklusive strukturkostnader om 14 Mkr uppgick rörelseresultatet till 9 Mkr. Kostnaderna har uppkommit i samband med avvecklingen av den mins- ta butiken.

Svag volymutveckling för dagligvaruhandeln 2010

Trots en återhämtning i konjunkturen har dagligvaror inte ökat i takt med andra delar av handeln eller restaurangbranschen. Branschstatistik har visat att konsumenter till viss del prioriterade kapitalvaror och restaurangbesök men också tvingades hantera höga energikostnader till följd av kalla vintermånader.

Egna märkesvaror

Sedan många år utgör en hög andel egna märkesvaror en lönsam och framgångsrik strategi. Axfoods mål är att egna märkesvaror ska utgöra minst 25 procent av försäljningen. Andelen var vid slutet av året 22 procent. Utvecklingen är fortsatt god men något långsammare än planerat varför målet bedöms ta ytterli- gare några år att nå.

Hållbar utveckling

Axfoods hållbarhetsarbete har fortsatt i allt högre takt. Under året genomfördes ett stort antal aktiviteter.

Bland annat har Willys miljömärkt samtliga butiker, Dagab installerat vindkraftverk på sina anläggningar och Hemköp, som första svenska aktören, introducerat plastkassar tillverkade av förnyelsebar råvara.

Marknadsutsikter 2011

Mycket talar för stigande optimism bland hushållen och att de, trots högre räntenivåer, kommer att få ett relativt bra år ur ett privatekonomiskt perspektiv. Samtidigt ser vi inte några större förändringar i marknads- förutsättningarna, de fortsätter att präglas av hög konkurrens och prismedvetna kunder. Vår bedömning är att den genomsnittliga matprisinflationen under 2011 når 2-3 procent. Råvarupriserna förväntas inled- ningsvis vara höga men en stark svensk valuta har en dämpande effekt på prishöjningar.

(3)

Offensiv investeringstakt för fortsatt lönsam tillväxt

2010 visade att vår strategi ger resultat. Axfood ska därför under 2011 fortsätta att säkerställa bra lön- samhet och tillväxt genom hög etableringstakt, ökad effektivitet och god kostnadskontroll. Vi behåller ock- så fokus på att utveckla våra koncept, stimulera försäljningen och att vidareutveckla och öka vår andel egna märkesvaror.

För att ytterligare stärka vår position och erbjuda en bättre kundupplevelse planerar vi att etablera 14 nya butiker och att modernisera cirka 40 butiker. Parallellt fortsätter även implementeringen av vårt nya affärs- system. Sammantaget medför detta att investeringarna under 2011 beräknas uppgå till 900 – 1000 Mkr (862).

Axfoods målsättning för 2011 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 2010.

Anders Strålman

Koncernchef, Verkställande direktör

(4)

4 AXFOODKONCERNENS FÖRSÄLJNING

Fjärde kvartalet

Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under perioden uppgick till 8 885 Mkr (8 431), en ökning med 5,4 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp fran- chise) uppgick till 7 261 Mkr (7 033) en ökning med 3,2 procent. Axfoods egenägda detaljhandel ökade under perioden med 3,9 procent medan jämförbara butiker ökade med 1,6 procent.

Helår 2010

Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under perioden januari - december uppgick till 34 260 Mkr (32 378), en ökning med 5,8 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp franchise) uppgick till 28 050 Mkr (27 468) en ökning med 2,1 procent. Axfoods egen- ägda detaljhandel ökade under perioden med 2,7 procent medan jämförbara butiker ökade med 0,6 pro- cent.

Nettoomsättning per rörelsesegment

Mkr Kv 4 2010 Kv 4 2009 Helår 2010 Helår 2009

Hemköp 1 311 1 358 4 978 5 335

Willys 4 822 4 527 18 613 17 589

PrisXtra1 162 173 637 685

Axfood Närlivs1 1 492 1 391 5 847 5 611

Dagab 6 721 6 278 25 701 24 052

Övrigt2 1 040 904 4 052 3 364

Internomsättning

Dagab -5 668 -5 357 -21 694 -21 049

Axfood Närlivs -8 -4 -26 -19

Övrigt -987 -839 -3 848 -3 190

Totalt 8 885 8 431 34 260 32 378

1) Den första januari 2010 flyttades NetXtra från PrisXtra till Axfood Närlivs. Jämförelsetalen har justerats med 10 Mkr för fjärde kvartalet och 40 Mkr för helåret 2009.

2) Övrigt omfattar koncerngemensamma stödfunktioner såsom inköpssamordning, IT och koncernkontor. Ökningen av omsättningen förklaras av ökade interna volymer inom Frukt och Grönt och Centralpackat kött (CPK).

Butiksomsättning egenägd och franchise

Mkr Kv 4 2010 %1)

Jämförbara

butiker, %1) Helår 2010 % 1)

Jämförbara butiker, %1)

Hemköp 1 297 -3,5 3,2 4 925 -6,6 2,3

Hemköp franchise 980 -0,9 2,4 3 875 -1,1 1,5

Hemköp totalt 2 277 -2,4 2,8 8 800 -4,3 1,9

Willys totalt 4 822 6,5 1,5 18 613 5,8 0,4

PrisXtra totalt 162 -6,4 -6,4 637 -7,0 -7,0

Totalt 7 261 3,2 1,7 28 050 2,1 0,7

1) Procentuell förändring i jämförelse med motsvarande period föregående år.

Förändring i butiksstruktur, helår 2010

Dec 2009 Nyetableringar Förvärv

Försäljning/

Nedläggning

Konverteringar

till/från Dec 2010

Hemköp 72 1 1 -4 -5 65

Willys1) 147 6 4 -2 5 160

PrisXtra 6 -1 5

Totalt egenägda 225 7 5 -7 - 230

Hemköp franchise 86 1 -5 82

1) varav Willys Hemma 34 1 4 -1 3 41

(5)

AXFOODKONCERNENS RESULTAT Fjärde kvartalet

Rörelseresultatet för perioden ökade med 10,7 procent och uppgick till 321 Mkr (290). Rörelsemarginalen uppgick till 3,6 procent (3,4). Finansnettot blev -11 Mkr (-12) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 310 Mkr (278). Marginalen efter finansiella poster var 3,5 procent (3,3). Resultatet efter skatt uppgick till 227 Mkr (200).

Axfood har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag.

Helår

Rörelseresultatet för perioden januari - december var 1 209 Mkr (1 128). Rörelsemarginalen för perioden uppgick till 3,5 procent (3,5). Finansnettot för perioden uppgick till -37 Mkr (-46) och resultatet efter finan- siella poster uppgick till 1 172 Mkr (1 082). Resultatet efter skatt uppgick till 862 Mkr (793).

Periodens rörelseresultat, per rörelsesegment

Mkr Kv 4 2010 Kv 4 2009 Helår 2010 Helår 2009

Hemköp 18 6 45 28

Willys 196 188 772 731

PrisXtra -6 2 -5 6

Axfood Närlivs 22 26 113 132

Dagab 67 49 189 147

Övrigt1 24 19 95 84

Periodens rörelseresultat totalt2 321 290 1 209 1 128

1) Övrigt omfattar koncerngemensamma stödfunktioner såsom inköpssamordning, IT och koncernkontor. Övrigt belastas med bl a avskrivningar på övervärden hänförliga till PrisXtra-förvärvet och avskrivningar hänförliga till nytt affärssystem.

2) Finansnettot fördelas ej per rörelsesegment.

INVESTERINGAR

De totala investeringarna under perioden januari – december uppgick till 862 Mkr (633), där 56 Mkr (4) avsåg förvärv av verksamheter. Vidare avsåg 415 Mkr (277) investeringar i anläggningstillgångar inom detaljhandeln, 92 Mkr (113) anläggningstillgångar inom partihandeln samt 246 Mkr (184) avsåg IT- utveckling.

Den 1 oktober förvärvade Axfood Närlivs en färskvarudistribunal av Reitan Servicehandel. Distribunalen är belägen i Kungens Kurva utanför Stockholm. Den årliga omsättningen beräknas uppgå till ca 160 Mkr.

FINANSIELL STÄLLNING

Kassaflödet från den löpande verksamheten före betald skatt uppgick under året till 1 687 Mkr (1 800).

Betald skatt uppgick till -322 Mkr (-242). Koncernens likvida medel (räntebärande tillgångar) uppgick till 315 Mkr jämfört med 316 Mkr i december 2009. Räntebärande skulder och avsättningar uppgick vid årets slut till 840 Mkr jämfört med 848 Mkr i december 2009. Den räntebärande nettolåneskulden var vid årets utgång 525 Mkr jämfört med 532 Mkr i december 2009. Utdelning till aktieägarna har påverkat kassaflödet med -525 Mkr (-420) och nettoinvesteringarna har påverkat kassaflödet med -830 Mkr (-593).

Soliditeten uppgick till 38,8 procent, jämfört med 36,7 procent per december 2009.

Soliditet, % Skuldsättningsgrad, ggr Investeringar*, avskrivningar, Mkr

36,7

30,7 32,9

37,2 38,8

0 10 20 30 40 50

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10

0,3 0,5

0,4

0,3 0,3

0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10

0 50 100 150 200 250

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10

 Investeringar*  Avskrivningar

* Exklusive goodwill

(6)

6 DEN SVENSKA DAGLIGVARUMARKNADEN

Enligt SCB:s detaljhandelsindex från december har dagligvaruhandelns ackumulerade omsättning sedan årets början ökat med 2,2 procent i löpande priser och med 0,5 procent i fasta priser. Tillväxten för Axfo- odgruppens butiker uppgick ackumulerat för motsvarande period till 2,1 procent.

BUTIKSVERKSAMHETEN Willys

Fjärde kvartalet

Willys fortsatte sin lönsamma och stabila utveckling och har i kvartalet tagit ytterligare marknadsandelar.

Omsättningen under fjärde kvartalet var 4 822 Mkr (4 527), en ökning med 6,5 procent jämfört med före- gående år. Försäljningen i jämförbara butiker ökade med 1,5 procent. Rörelseresultatet uppgick till 196 Mkr (188), en ökning med 4,3 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 4,1 procent (4,2).

Willys försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i december till 24,0 procent (23,6) och för Willys Hemma till 28,7 procent (28,3).

För att försvara sin affärsidé ”Sveriges billigaste matkasse” fortsätter Willys att utveckla såväl kundernas butiksupplevelse som sin pris- och sortimentsstrategi. Som ett led i detta fortsätter moderniseringen av butikerna. Ytterligare nio butiker anpassades under fjärde kvartalet till den nya generationen Willys. Förny- elseprojektet omfattar i nuläget 52 butiker.

Helår

Willys omsättning under januari - december uppgick till 18 613 Mkr (17 589), en ökning med 5,8 procent mot föregående år. Omsättningen i jämförbara butiker ökade under samma period med 0,4 procent. Rörel- seresultatet för året uppgick till 772 Mkr (731) och rörelsemarginalen uppgick till 4,1 procent (4,2).

Året har präglats av en offensiv etableringstakt. Totalt har fem Willysbutiker och en Willys Hemma-butik etablerats, fyra Willys Hemma-butiker har förvärvats och fem butiker har konverterats från Hemköp, varav två till Willys och tre till Willys Hemma. Willys består därmed av 160 helägda butiker varav 41 Willys Hem- ma.

Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, %

4 527 4 466 4 665 4 660 4 822

4,2 3,7

4,2 4,6

4,1

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Nyckeltal

Mkr

Kv 4 2010

Kv 4

2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning 4 822 4 527 18 613 17 589

Omsättningsförändring i

jämförbara butiker, % 1,5 0,2 0,4 1,7

Rörelseresultat 196 188 772 731

Rörelsemarginal, % 4,1 4,2 4,1 4,2

Egenägda butiker, antal - - 160 147

Medelantalet anställda under perioden - - 3 266 3 110

Andel EMV (Willys/Willys Hemma) - - 24,0/28,7 23,6/28,3

(7)

Hemköp

Fjärde kvartalet

Såväl resultat som försäljningsutveckling har varit fortsatt positiv. I jämförbara, egenägda, butiker ökade försäljningen med 3,2 procent i perioden. Efter prissänkningskampanjen i början av året och ett flertal säsongskampanjer har antalet kunder fortsatt att öka varje månad.

Hemköps butiker, egenägda och franchise, minskade försäljningen under fjärde kvartalet med 2,4 pro- cent. Hemköps omsättning i egenägda butiker var 1 297 Mkr (1 344), en minskning med 3,5 procent. Jäm- fört med föregående år påverkas den totala omsättningen negativt av förändringar i antalet butiker.

Franchisebutikernas omsättning uppgick till 980 Mkr (989), en minskning med 0,9 procent där omsättning- en i jämförbara butiker ökade med 2,4 procent.

Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 18 Mkr (6). Rörelsemarginalen för perioden var 1,4 pro- cent (0,4). Resultatet påverkades av avvecklingskostnader i samband med butiksnedläggningar om 1 Mkr (23).

Hemköps kundkort fortsätter att öka, antalet vid periodens slut uppgick till 365 000. Kundkortet utgör en viktig del i det långsiktiga arbetet för att öka kundlojaliteten och därmed försäljningen och marknadsande- larna.

Hemköps (inkl franchisebutiker) försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i december till 16,8 pro- cent (16,1).

Under fjärde kvartalet har två egenägda butiker lagts ner, en handlarägd butik har etablerats och en bu- tik konverterats från handlarägd till egenägd.

Helår

Försäljningen i jämförbara egenägda butiker ökade under perioden med 2,3 procent.

Hemköps butiker, egenägda och franchise, minskade försäljningen under perioden januari - december med 4,3 procent. Hemköps omsättning i egenägda butiker under året var 4 925 Mkr (5 275), en minskning med 6,6 procent.

Franchisebutikernas omsättning uppgick till 3 875 Mkr (3 919), en minskning med 1,1 procent där jäm- förbara butiker ökade med 1,5 procent.

Rörelseresultatet för perioden januari - december uppgick till 45 Mkr (28). Rörelsemarginalen för året var 0,9 procent (0,5). Resultatet påverkades av avvecklingskostnader i samband med butiksnedläggningar om 7 Mkr. Resultatet för jämförelseperioden påverkades av avvecklingskostnader om 46 Mkr.

Under året har en egenägd och en handlarägd butik etablerats, fem butiker konverterats till Willys och Willys Hemma och åtta butiker lagts ned, fyra egenägda och fyra handlarägda. En butik har konverterats från handlarägd till egenägd. Hemköp hade vid periodens slut 147 butiker, varav 65 egenägda.

Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, %

1 358

1 224

1 164 1 279

1 311 1,4

0,8 0,9

0,0 0,0

0 400 800 1 200 1 600 2 000

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10 -1 -0,5 0 0,5 1 1,5 2

Nyckeltal

Mkr

Kv 4 2010

Kv 4

2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning 1 311 1 358 4 978 5 335

Omsättningsförändring i

jämförbara butiker, % 3,2 -0,3 2,3 -2,7

Rörelseresultat 18 6 45 28

Rörelsemarginal, % 1,4 0,4 0,9 0,5

Egenägda butiker, antal - - 65 72

Medelantalet anställda under året - - 1 422 1 573

Andel EMV - - 16,8 16,1

(8)

8 PrisXtra

Fjärde kvartalet

PrisXtras omsättning under fjärde kvartalet uppgick till 162 Mkr (173), en minskning med 6,4 procent.

Försäljningen i jämförbara butiker minskade under perioden med 6,4 procent. Rörelseresultatet uppgick till -6 Mkr (2) och rörelsemarginalen uppgick till -3,7 procent (1,2). Rörelseresultatet belastades med 14 Mkr i strukturkostnader till följd av att den minsta butiken avvecklats.

Liksom tidigare fortsätter de två största butikerna att påverkas negativt av de trafikomläggningar och vägarbeten som beror på byggnationen av trafikleden Norra länken, i Stockholm. Dessa butikslägen är dock över tiden strategiska.

Helår

PrisXtras omsättning uppgick under perioden januari – december till 637 Mkr (685), en minskning med 7,0 procent. Försäljningen i jämförbara butiker minskade under perioden med 7,0 procent. Rörelseresultatet för januari - december uppgick till -5 Mkr (6) och rörelsemarginalen för året var -0,8 procent (0,9). Rörelse- resultatet belastades av 14 Mkr i strukturkostnader till följd av att den minsta butiken avvecklats.

Omsättning, Mkr och rörelsemarginal,

%

161

143 162

173 171

1,2 1,8

-1,9 0,7

-3,7

0 100 200 300 400 500

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5

Nyckeltal

Mkr

Kv 4 2010

Kv 4

2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning 162 173 637 685

Omsättningsförändring i

jämförbara butiker, % -6,4 -9,4 -7,0 -9,4

Rörelseresultat -6 2 -5 6

Rörelsemarginal, % -3,7 1,2 -0,8 0,9

Egenägda butiker, antal - - 5 6

Medelantalet anställda under året - - 164 192

AXFOOD PARTIHANDEL Dagab

Fjärde kvartalet

Dagab fortsatte visa en mycket bra servicegrad, 97,4 procent och en mycket god kostnadskontroll. Om- sättningen under fjärde kvartalet uppgick till 6 721 Mkr (6 278). Rörelseresultatet för fjärde kvartalet upp- gick till 67 Mkr (49) och rörelsemarginalen till 1,0 procent (0,8). Implementeringen av Autoorder fortskrider planenligt och det återupptagna samarbetet med Vi-butikerna har utvecklats positivt.

Helår

Dagabs omsättning under perioden januari - december uppgick till 25 701 Mkr (24 052). Rörelseresultatet för året uppgick till 189 Mkr (147). Rörelsemarginalen för perioden blev 0,7 procent (0,6).

Omsättning, Mkr och rörelsemarginal,

%

6 278 6 179 6 422 6 379 6 721

0,8

0,5 0,5

0,9 1,0

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4

Nyckeltal

Mkr

Kv 4 2010

Kv 4

2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning 6 721 6 278 25 701 24 052

Distribuerad omsättning 4 637 4 309 17 408 16 229

Rörelseresultat 67 49 189 147

Rörelsemarginal, % 1,0 0,8 0,7 0,6

Medelantalet anställda under

perioden - - 932 902

Servicegrad 97,4 97,6 97,2 96,8

(9)

Axfood Närlivs

Fjärde kvartalet

Axfood Närlivs fortsätter att öka sina marknadsandelar genom god försäljning och nya avtal trots fortsatt hård konkurrens. Grunden till den positiva utvecklingen ligger också i en förbättrad butiksdrift i Axfood Snabbgross. Omsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 492 Mkr (1 391).

Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 22 Mkr (26) och rörelsemarginalen uppgick till 1,5 pro- cent (1,9). Denna nivå är enligt plan och en konsekvens av den konkurrensutsatta marknaden.

Den 1 oktober tillträdde Axfood Närlivs framgångsrikt som ägare till den av Reitan Servicehandel förvär- vade färskvarudistribunalen utanför Stockholm. Förvärvet skapar goda förutsättningar för att ytterligare stärka och utveckla positionen som grossist inom snabba måltider.

Helår

Omsättningen i Axfood Närlivs uppgick under perioden januari-december till 5 847 Mkr (5 611). Rörelse- resultatet för perioden uppgick till 113 Mkr (132). Rörelsemarginalen för perioden var 1,9 procent (2,4). I tredje kvartalet slöts ett nytt 2-årsavtal med Preem, som omfattar leveranser av kiosk-, dagligvaror och snabba måltider. Avtalet gäller från och med den 1 januari 2011.

Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, %

1 491 1 571 1 492 1 391

1 293

1,9

1,1 2,3

2,7

1,5

0 400 800 1 200 1 600 2 000

Kv 4/09 Kv 1/10 Kv 2/10 Kv 3/10 Kv 4/10 0 1 2 3 4

Nyckeltal

Mkr

Kv 4 2010

Kv 4

2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning 1 492 1 391 5 847 5 611

Distribuerad omsättning 1 309 1 203 5 070 4 777

Rörelseresultat 22 26 113 132

Rörelsemarginal, % 1,5 1,9 1,9 2,4

Axfood Snabbgross, antal butiker - - 19 19

Medelantalet anställda under året - - 667 625

Servicegrad 97,3 97,8 97,4 97,4

(10)

10 VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Axfoodkoncernen utsätts genom sin verksamhet för både operativa och strategiska risker samt finansiella risker. Som operativa och strategiska risker kan bland annat nämnas verksamhets- och ansvarsrisker och som finansiella risker kan nämnas likviditets-, ränte- och valutarisk.

Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. En av de viktigaste verksamhets- risker som Axfood har identifierat i sitt säkerhetsarbete är en totalskada, såsom brand i centrallagren i Jordbro eller Backa. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete och organisationen för detta är väl utveck- lad liksom planeringen för en kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser.

För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 2009 och från och med den 21 februari 2011 hänvisas till årsredovisningen för 2010.

SÄSONGSEFFEKTER

Axfood saknar signifikanta säsongsvariationer.

MILJÖPÅVERKAN

Ett av Axfoods strategiska mål är att aktivt driva ett arbete för hållbar utveckling. I det dagliga arbetet integ- reras hållbarhetsaspekterna i såväl inköp som i logistik, transporter, butiksdrift och avfallshantering. Axfo- od antog 2009 ett nytt hållbarhetsprogram som spänner över miljöfrågor, det sociala området och djurskydd. Några av de områden som omfattas är energibesparing, avfallshantering och svinn. Under 2010 prioriterades genomförandet av det nya hållbarhetsprogrammet. Ett övergripande mål är att reducera klimatpåverkan av vår verksamhet med 75 procent fram till år 2020. Ett annat mål är att minska energiför- brukningen med 30 % under de närmaste åren. Under året har Axfood övergått till att köpa förnyelsebar el.

En mer detaljerad beskrivning av Axfoods arbete med miljöfrågor kommer att finnas i Axfoods årsredovis- ning för 2010 som publiceras den 21 februari 2011.

MODERBOLAGET

Moderbolagets övriga rörelseintäkter under perioden januari-december uppgick till 181 Mkr (165). Efter försäljnings- och administrationskostnader och övriga rörelsekostnader om 228 Mkr (191) och ett finans- netto på -6 Mkr (-20) uppgick resultatet efter finansiella poster till -53 Mkr (-46). Investeringarna uppgick under perioden till 3 Mkr (1).

Moderbolagets räntebärande nettolåneskuld var vid årets slut 931 Mkr jämfört med 1 187 Mkr december 2009. Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbo- lag.

REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernen

Denna bokslutskommuniké är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpas som i senaste årsredovisningen förutom för vad som framgår nedan.

För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS gör styrelsen och bolagsledningen be- dömningar och antaganden som påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad information i öv- rigt. Bedömningarna och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet.

Från och med 1 januari 2010 trädde en omarbetad IFRS 3 Rörelseförvärv samt ändrad IAS 27 Koncern- redovisning och separata finansiella rapporter i kraft. De omarbetade och ändrade standarderna kommer endast att ha framåtriktade effekter vilket innebär att inga belopp i de finansiella rapporterna har justerats.

Utöver IFRS 3 och IAS 27 tillkommer ändringar i IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar samt IAS 39 Finansi- ella instrument: Redovisning och värdering med avseende på poster berättigade för säkringsredovisning.

Därutöver tillkommer IFRIC 12 Avtal om ekonomiska och samhälleliga tjänster, IFRIC 15 Avtal om upp- förande av fastigheter, IFRIC 16 Säkringar av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, IFRIC 17 Utdel-

(11)

ningar av sakvärden till ägare samt IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder. Nämnda ändringar samt IFRICs bedöms inte få någon effekt på Axfoodkoncernens rapport över totalresultat, finansiell ställning, kassaflöde och förändringar i eget kapital.

Från och med 1 januari 2011 träder en ändrad IAS 24, Upplysningar om närstående i kraft. Ändringen innebär ändringar i närståendedefinitionen. Utöver ändrad IAS 24 tillkommer ändringar i IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering samt IFRIC 19 Utsläckning av finansiella skulder med egetkapitalinstrument.

Nämnda ändringar samt ny IFRIC bedöms inte få någon effekt på Axfoodkoncernens rapport över totalre- sultat, finansiell ställning, kassaflöde och förändringar i eget kapital.

Moderbolaget

Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpas som i senaste årsredovisningen. Moderbo- laget följer årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering. Tillämpningen av RFR 2.3 innebär att moderbolaget i delårsrapporten för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.

De nya och ändrade standarder som trädde i kraft från och med den 1 januari 2010 har, på samma sätt som för Axfoodkoncernen, ingen effekt på moderbolagets resultat- och balansräkningar, kassaflödesana- lys och eget kapital.

PROGNOS

Axfoods målsättning för 2011 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 2010.

NÄSTA RAPPORT

Delårsrapporten för perioden januari - mars 2011 presenteras den 20 april 2011.

ÅRSSTÄMMA

Ordinarie årsstämma kommer att hållas i Stockholm, kl 17.00, den 16 mars 2011. Årsredovisningen för 2010 kommer att publiceras den 21 februari 2011 på Axfoods hemsida och finns då tillgänglig på Axfoods huvudkontor i Solna. Dessutom distribueras den per post cirka en vecka före årsstämman till de aktieägare som så önskat.

Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för en översiktlig granskning av bolagets revisorer.

Stockholm den 8 februari 2011

Anders Strålman

Koncernchef och verkställande direktör

PRESSRELEASER UNDER FJÄRDE KVARTALET

2010-10-20 Axfood AB utser Anne Rhenman Eklund till ny kommunikationsdirektör 2010-10-26 Valberedning

2010-11-17 Axfood Närlivs flyttar delar av Tyringes lager till Örebro

(12)

12 FINANSIELLA RAPPORTER, KONCERNEN

Rapport över totalresultat i sammandrag, koncernen

Mkr Kv 4 2010 Kv 4 2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning 8 885 8 431 34 260 32 378

Kostnad såld vara -7 647 -7 261 -29 587 -27 912

Bruttoresultat 1 238 1 170 4 673 4 466

Försäljnings/administrationskostnader m m -917 -880 -3 464 -3 338

Rörelseresultat 321 290 1 209 1 128

Finansnetto -11 -12 -37 -46

Resultat efter finansiella poster 310 278 1 172 1 082

Skatt -83 -78 -310 -289

Periodens resultat 227 200 862 793

Övrigt totalresultat

Förändring av verkligt värde terminskontrakt 2 0 0 0

Förändring av verkligt värde på finansiella till-

gångar som kan säljas - 4 - 4

Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat -1 -1 0 -1

Övrigt totalresultat för perioden 1 3 0 3

Summa totalresultat för perioden 228 203 862 796

I rörelseresultatet ingår avskrivningar med 141 134 555 535

Resultat per aktie, kronor 4,32 3,83 16,42 15,13

(13)

Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen

Mkr Helår 2010 Helår 2009

Tillgångar

Goodwill 1 567 1 539

Övriga finansiella anläggningstillgångar 32 30

Övriga anläggningstillgångar 2 364 2 118

Summa anläggningstillgångar 3 963 3 687

Varulager 1 822 1 790

Kundfordringar 660 539

Övriga omsättningstillgångar 904 841

Kassa och bank 315 316

Summa omsättningstillgångar 3 701 3 486

Summa tillgångar 7 664 7 173

Eget kapital och skulder

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 972 2 635

Summa eget kapital 2 972 2 635

Långfristiga räntebärande skulder 398 546

Räntefria långfristiga skulder 219 204

Summa långfristiga skulder 617 750

Kortfristiga räntebärande skulder 442 302

Leverantörsskulder 2 208 1 835

Övriga kortfristiga räntefria skulder 1 425 1 651

Summa kortfristiga skulder 4 075 3 788

Summa eget kapital och skulder 7 664 7 173

Eventualförpliktelser 18 19

Ställda säkerheter 16 14

(14)

14 Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen

Mkr Helår 2010 Helår 2009

Löpande verksamheten

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital,

exklusive betald skatt 1 750 1 652

Betald skatt -322 -242

Förändringar i rörelsekapital -63 148

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 365 1 558

Investeringsverksamheten

Förvärv av verksamheter, netto -59 -6

Förvärv av anläggningstillgångar, netto -771 -587

Förändring av finansiella anläggningstillgångar, netto -1 13

Kassaflöde från investeringsverksamheten -831 -580

Finansieringsverksamheten

Förändring av räntebärande skulder -10 -554

Lämnad utdelning -525 -420

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -535 -974

Periodens kassaflöde -1 4

Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen

Mkr Helår 2010 Helår 2009

Belopp vid årets ingång 2 635 2 259

Summa totalresultat för perioden 862 796

Utdelning till aktieägare -525 -420

Belopp vid periodens utgång 2 972 2 635

Nyckeltal och annan information, koncernen

Helår 2010 Helår 2009

Rörelsemarginal, % 3,5 3,5

Marginal efter finansiella poster, % 3,4 3,3

Soliditet, % 38,8 36,7

Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,2

Skuldsättningsgrad, ggr 0,3 0,3

Räntetäckningsgrad, ggr 31,1 22,2

Sysselsatt kapital, Mkr 3 812 3 483

Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 33,2 31,8

Räntabilitet på eget kapital, % 30,7 32,4

Investeringar, Mkr 862 633

Resultat per aktie, kronor1 16,42 15,13

Utdelning per aktie, kronor 12,002 10,00

Substansvärde per aktie, kronor1 56,64 50,22

Kassaflöde per aktie, kronor1 0,0 0,1

Antal aktier1 52 467 678 52 467 678

Medelantal anställda under året 6 895 6 816

1) Antal aktier är samma före och efter utspädning. Genomsnittligt antal aktier är samma som antalet aktier. Axfood har inget eget innehav av egna aktier.

2) Styrelsens förslag.

Kvartalsöversikt

Kv 1 09 Kv 2 09 Kv 3 09 Kv 4 09 Kv 1 10 Kv 2 10 Kv 3 10 Kv 4 10

Omsättning 7 682 8 216 8 049 8 431 8 210 8 583 8 582 8 885

Rörelseresultat 234 269 335 290 245 279 364 321

Rörelsemarginal, % 3,0 3,3 4,2 3,4 3,0 3,3 4,2 3,6

Resultat per aktie, kronor1 3,10 3,63 4,57 3,83 3,31 3,79 5,00 4,32

Eget kapital per aktie, kronor1 38,1 41,8 46,4 50,2 43,6 47,3 52,3 56,6

Räntabilitet på eget kapital, % 42,4 36,7 35,2 32,4 37,5 34,8 32,3 30,7

Kassaflöde från den löpande verk-

samheten per aktie, kronor 7,3 5,9 6,1 10,3 8,0 5,5 6,3 6,2

Investeringar 135 184 120 194 204 250 138 270

(15)

FINANSIELLA RAPPORTER, MODERBOLAGET

Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget

Mkr Kv 4 2010 Kv 4 2009 Helår 2010 Helår 2009

Nettoomsättning - - - -

Försäljnings-/administrationskostnader m m -11 -10 -47 -26

Rörelseresultat -11 -10 -47 -26

Finansnetto 0 -3 -6 -20

Resultat efter finansiella poster -11 -13 -53 -46

Bokslutsdispositioner 4 1 4 1

Resultat före skatt -7 -12 -49 -45

Skatt 2 2 13 11

Periodens resultat -5 -10 -36 -34

I rörelseresultatet ingår avskrivningar med 0 2 6 8

Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat för perioden.

Balansräkning i sammandrag, moderbolaget

Mkr Helår 2010 Helår 2009

Tillgångar

Materiella anläggningstillgångar 4 9

Andelar i koncernföretag 3 468 3 468

Övriga finansiella anläggningstillgångar 3 3

Uppskjutna skattefordringar 11 10

Summa anläggningstillgångar 3 486 3 490

Fordringar hos koncernföretag1 2 102 1 804

Övriga omsättningstillgångar 8 13

Kassa och bank 0 0

Summa omsättningstillgångar 2 110 1 817

Summa tillgångar 5 596 5 307

Eget kapital och skulder

Bundet eget kapital 262 262

Fritt eget kapital 3 402 3 084

Summa eget kapital 3 664 3 346

Obeskattade reserver 1 5

Långfristiga räntebärande skulder 32 180

Räntefria långfristiga skulder 7 7

Summa långfristiga skulder 39 187

Kortfristiga räntebärande skulder 406 264

Skulder till koncernföretag2 1 404 1 417

Leverantörsskulder 15 8

Övriga kortfristiga räntefria skulder 67 80

Summa kortfristiga skulder 1 892 1 769

Summa eget kapital och skulder 5 596 5 307

Eventualförpliktelser 357 360

Ställda säkerheter - -

1) varav räntebärande fordringar 872 659

2) varav räntebärande skulder 1 364 1 402

(16)

16 FINANSIELLA DEFINITIONER

Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.

Kassaflöde per aktie: Årets kassaflöde dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. För kassaflöde per aktie efter utspädningseffekt se nedan ”Resultat per aktie efter utspädning”.

Marginal efter finansiella poster: Resultat efter finansiel- la poster i procent av årets nettoomsättning.

Medelantalet anställda under året: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid om 1 920 timmar.

Nettolåneskuld: Likvida medel plus räntebärande fordring- ar minus räntebärande skulder och avsättningar.

Nettoskuldsättningsgrad/Nettofordransgrad: Räntebä- rande skulder och avsättningar minus likvida medel och räntebärande fordringar dividerat med eget kapital inklusi- ve innehav utan bestämmande inflytande.

P/E tal före utspädning: Börskurs i relation till resultat per aktie.

P/E tal efter utspädning: Börskurs i relation till resultat per aktie efter utspädning.

Resultat per aktie: Andel av årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier.

Resultat per aktie efter utspädning: Andel av årets resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets ägare justerat med räntekostnader efter skatt hänförliga till utestående konvertibler, dividerat med vägt genomsnittligt antal stamaktier justerat med utspädningseffekten avse- ende konvertibler. Utspädningseffekten på konvertibler är det antal aktier som kan tillkomma vid full konvertering.

Räntabilitet på eget kapital: Andel av nettovinsten hän- förligt till moderbolagets ägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget kapital vid årets slut dividerat med två.

Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansi- ella poster plus finansiella kostnader i procent av genom- snittligt sysselsatt kapital.

Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av årets nettoomsättning.

Räntetäckningsgrad: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kost- nader.

Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med eget kapital inklusive minoritet.

Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämman- de inflytande i procent av balansomslutningen.

Substansvärde per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal aktier. För substansvärde per aktie efter utspädningseffekt se ovan

”Resultat per aktie efter utspädning”.

Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsätt- ningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus sysselsatt kapital vid årets slut dividerat med två

ORDLISTA

Autoorder: System för automatisering av butikernas påfyllning av varor.

E-learning: Interaktivt utbildningsprogram.

EMAB: EMAB är en samarbetsorganisation för fristående trafikbutiker och har cirka 400 medlemmar från bland annat Shell, Statoil 1 2 3, Hydro, Bilisten och Preem.

EMV: Egna märkesvaror.

GRI: Global Reporting Initiative.

Jämförbara butiker: En jämförbar butik är en butik som genererat omsättning under hela jämförelseperioden, det vill säga båda åren.

Servicegrad: Andel levererade varor i förhållande till andelen beställda varor.

Axfood AB, 171 78 Solna Besöksadress Hemvärnsgatan 9 Tel 08-553 990 00, Fax 08-730 03 59 info@axfood.se, www.axfood.se

Om Axfood

Axfood bedriver handel med dagligvaror inom detalj- och partihandeln i Sverige.

Detaljhandeln drivs genom de egenägda kedjorna Willys, Hemköp och PrisXtra.

• Antalet butiker uppgår till 230. Därutöver samverkar Axfood med 840 handlarägda butiker.

• Partihandeln drivs genom Dagab och Axfood Närlivs.

• Axfood är noterat på Nasdaq OMX Stockholm ABs Large Cap-lista.

• Axfood har ca 20 procents marknadsandel av dagligvaruhandeln i Sverige.

Axfood ska vara det mest lönsamma bolaget på den svenska dagligvarumarknaden och öka sina marknadsandelar genom att stärka och utveckla sin position. Axfood har som långsiktigt mål att nå en rörelsemarginal om 4 procent. För att säkerställa detta krävs aktiviteter i samtliga led i syfte att öka försäljningen, effektiviteten och lönsamheten.

References

Related documents

Redovisat eget kapital justerat för värdet på derivat, nedskrivning av goodwill samt uppskjuten skatteskuld överstigande 5 procent av skill- naden mellan skattemässigt värde

Redovisat eget kapital justerat för värdet på derivat, nedskrivning av goodwill samt uppskjuten skatteskuld överstigande 5 procent av skill- naden mellan skattemässigt värde

Eget kapital efter avdrag för eget kapital hänförligt till preferensaktier i förhållande till antalet utestående stamaktier.

Eget kapital efter avdrag för eget kapital hänförligt till preferensaktier och hybridobligationer i förhållande till antalet utestående stamaktier.

Vid periodens slut uppgick den justerade soliditeten till 37,8 procent (36,7), till viss del negativt påverkad av att kommande utdelning på stam­ och preferensaktier skuldförs

Eget kapital efter avdrag för eget kapital hänförligt till preferensaktier i förhållande till antalet utestående stamaktier.

Redovisat eget kapital justerat för värdet på derivat, goodwill samt uppskjuten skatteskuld överstigande 5 procent av skillnaden mellan skattemässigt värde och verkligt värde

Periodens resultat, efter avdrag för resultat till preferensaktier, i relation till genomsnittligt antal utestående stam aktier.