powering new possibilities

(1)

powering new possibilities

Årsredovisning 2007

(2)

i n n e h Å l l

Företagspresentation 1 Året i korthet 2 VD-ord

4 Den pulvermetallurgiska industrin 6 Bilindustrin

8 Affärsområde Components 11 Affärsområde Consumables 14 Stimulera innovation med pulver 16 Skapa tillväxt med pulver

18 Uppnå kostnadsminskningar med pulver 20 Förbättra time-to-market med pulver 22 Styra leveranssäkerheten med pulver

24 Genomföra miljöförbättrade åtgärder med pulver 28 humankapital

29 Riskhantering

30 effektiviserad verksamhet och kontinuerlig förbättring 34 höganäsaktien

36 Bolagsstyrningsrapport

Finansiell information 42 Förvaltningsberättelse 46 Vinstdisposition

47 Räkenskaper med kommentarer och noter 90 Revisionsberättelse

91 Femårsöversikt, kvartalsdata och definitioner

92 Styrelse

94 Företagsledning 96 Adresser

97 Årsstämma

Årsredovisningen har producerats i samarbete med ID kommunikation ab.

Foto: Claes Westlin, Klas Andersson, Lasse Strandberg, Pro Photo och David Thibel.

Illustratör: Ebbe Bredberg.

Tryckt av Holmbergs, Malmö.

Å R S S T Ä M M A | H Ö G A N Ä S 2 0 0 7 | 9 7

Ordinarie årsstämma äger rum måndagen den 21 april 2008 klockan 15.00 i HB-hallen i Höganäs i Sverige.

Anmälan om deltagande

Aktieägare som ämnar delta i stämman ska vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast fem dagar före stämman.

De aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste se till att aktierna är tillfälligt inregistrerade hos VPC i eget namn senast tisdagen den 15 april 2008.

Aktieägare som ämnar delta i stämman måste också anmäla sig per brev till Höganäs AB, SE-263 83 Höganäs, eller per telefon 042-33 80 59, per fax 042-33 80 80, på bolagets hemsida, www.hoganas.com, eller per e-post stamma@hoganas.com senast tisdagen den 15 april klockan 16.00. Vid anmälan ska uppges namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer samt aktieinnehav.

Utdelning

Styrelsens förslag till utdelning för år 2007 är 6,25 kronor per aktie med avstämningsdag torsdagen den 24 april 2008. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräknas utdelningen komma att utsändas av VPC tisdagen den 29 april 2008.

Förslag om aktiesplit och inlösenförfarande

I syfte att effektivisera bolagets kapitalstruktur föreslår Höganäs styrelse en aktiesplit 2:1 kombinerad med ett automatiskt inlösenförfarande. Genom detta förfarande kommer aktieägarna att erhålla en ny aktie och en inlösenaktie, vilken kommer att lösas in med 15 kronor. Förslaget innebär att 522 miljoner kronor kommer att, utöver föreslagen kontantutdelning, delas ut till aktieägarna.

I korthet innebär förslaget att

s

s s

s att göra det under perioden omkring den 19 maj – 30 maj 2008 då handel i inlösenaktierna avses att äga rum på OMX Nordiska Börsen Stockholm.

s

Styrelsens fullständiga förslag till beslut kommer att framläggas i god tid före årsstämman.

Informationstillfällen under 2008

Ordinarie årsstämma 21 april Delårsrapport januari-mars 16 april Delårsrapport januari-juni 16 juli Delårsrapport januari-september 23 oktober

Årsstämma

(3)

Å R e t i k o R t h e t | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 1

Året i korthet

2007 2006

nettoomsättning, Mkr 5 838 5 123

Rörelsemarginal, % 10,4 11,8

Resultat före skatt, Mkr 562 525

Resultat efter skatt, Mkr 431 402

Soliditet, % 53,3 51,5

Avkastning sysselsatt kapital, % 15,9 15,5

Medeltal anställda 1 563 1 579

• God tillväxt inom båda affärsområdena, Components och Consumables, i alla regioner

förutom USA och Japan, där de inhemska marknaderna var svaga.

• i Japan och kina ökade försäljningen till de hög- förädlade segmenten, men minskade på de låg- förädlade segmenten.

• exempellöst hög volatilitet inom metallpriser, speciellt under andra och tredje kvartalet, ledde till ett mycket starkt resultat första halvåret och ett svagare andra halvår.

• Försvagningen av värdet på USD samt JPY satte press på höganäs vinst.

• Andra halvåret karaktäriserades av diskussioner gällande prisökningar.

• Styrelsen föreslår en kontant utdelning om 6,25 kr/aktie (6,25) och därutöver en extra utskiftning till aktieägarna om 15 kr/aktie, genom ett inlösenförfarande, vilket innebär en total utbetalning till aktieägarna om 740 Mkr.

Vision

Att göra metallpulverlösningar till förstahandsvalet

Mission

Höganäs erbjuder metallpulverlösningar som skapar nya affärsmöjligheter och lönsam tillväxt för sina samarbets

partners och kunder

Affärsidé

Höganäs är den världsledande leverantören av metall pulver

teknologi. Metallpulver från Höganäs ökar möjlig heterna att bygga in värdefulla egenskaper i komponenter och tillsatser samtidigt som det säkerställer lägsta totala tillverkningskostnad för slutprodukten. Höganäs mål är att stödja optimerad tillverkning av produkter inom områdena Components och Consumables. Dessa pulverprodukter och system levereras till marknaderna på ett snabbt, pålitligt och kostnadseffektivt sätt.

Finansiella mål

• Rörelsemarginal på 15 procent

• Avkastning på sysselsatt kapital på 20 procent

• Årlig tillväxt på sex till åtta procent över en konjunkturcykel

(4)

2 | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | V D - o R D V D - o R D

Finansiella resultat

Nettoförsäljningen uppgick till 5 838 Mkr och rörelse

resultatet till 607 Mkr, 1 procent bättre än 2007. Kassaflödet från verksamheten uppgick under året till 482 Mkr. Resultatet ska ses mot bakgrund av att året präglades av extremt tur

bulenta metallpriser och valutakurser. Det var inte bara samtliga för Höganäs aktuella metaller som var mycket volatila, också USdollarns och den japanska yenens svaga ställning gentemot den svenska kronan fick en betydande negativ inverkan på koncernens resultat. Efterfrågan har också förändrats i betydande omfattning med svagare utveckling i Nordamerika och Japan, vilket dock har upp

vägts av god tillväxt i Sydamerika, Europa och resten av Asien. Höganäs har under 2007 lyckats övervinna många av dessa svårigheter och presterade ett bra resultat.

Marknadsutveckling

Med en mycket stark inledning och avslutning för året, steg efterfrågan på Höganäs produkter och försäljningsvolymerna ökade med 5 procent jämfört med 2006. Under året för

stärkte Höganäs sin ledande ställning på marknaden både genom ökat fokus på direktkunderna och genom att hjälpa dem att stötta sina kunder. I hela Europa var efterfrågan på Höganäs metallpulver mycket stor under hela året. I Nordamerika ökade Höganäs sina volymer trots en krympande marknad. I Syd

amerika utvecklades marknaden positivt, och en ny tillverk

ningsanläggning för Höganäs järnpulver är under uppförande för att möta den snabba tillväxten.

Asien uppvisade en positiv volymutveckling, i synnerhet i Indien och Kina. I takt med att den kinesiska marknaden utvecklas mer och mer blir möjligheterna på marknaden för Höganäs allt bättre. Höganäs volymer utvecklades positivt i Korea men låg något under 2006 års resultat i Japan. När det gäller bilindustrin bibehåller Höganäs sin ställning och är den ledande metallpulverleverantören på de viktigaste områdena i Asien och Europa.

Ansträngningar inom värdekedjan

Under 2007 intensifierade vi ansträngningarna för att skapa möjligheter på marknaden för metallpulver. Fokus för samtliga våra arbetsgrupper ligger på att ge kunderna möjlighet att utnyttja fördelarna med metallpulver och öka användningen av dem. Den övergripande målsättningen är att förverkliga de affärsfördelar vi vunnit genom att utveckla komponenter i pulver redan i designstadiet. Höganäs har påbörjat och stöttat många nyskapande projekt (se sid 14–27). Vi vet att om vi arbetar närmare aktörerna genom hela värdekedjan kan vi skapa ytterligare lönsamma affärer.

Den övergripande målsättningen är att förverkliga de affärsfördelar som vi vunnit genom att utveckla komponenter i pulver redan i designstadiet.

Utveckling, innovation

och turbulens

Material- leverantör

Höganäs Kunder

System- leverantör

OEM

Konsument

Skapa värde

Förvalta värde Koncept

Vision: Att göra matallpulverlösningar till förstahandsvalet System

Mission: Höganäs erbjuder metallpulverlösningar som skapar nya affärsmöjligheter och lönsam tillväxt för sina samarbetspartners och kunder

Produkt

Affärsidé: Metallpulver, blandningar och tjänster

Alrik Danielson, Höganäs VD och koncernchef.

(5)

V D - o R D | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 3

Tjänste- och produktutveckling

Under 2007 introducerade Höganäs också Vendor Managed Inventory (VMI), ett leverantörsstyrt lagersystem i syfte att förbättra kundservice och minska lagervolymer. I slutet av året hade de första större kunderna börjat tillämpa systemet (se sid 23) och fler planerar att ansluta sig under 2008. De extremt höga metallpriserna under året har fått Höganäs att utveckla mer kostnadseffektiva pulver än de som innehåller stora mängder legeringsmetaller, bland annat nickel. Ett flertal nya högeffek

tiva pulver till lägre kostnad är nu klara för introduktion.

Fem regioner stöttas genom två globala processer och tre gemensamma personalfunktioner

Stora ansträngningar har lagts ned på att effektivisera verk

samheten inom Höganäs under 2007. Nya förbättrade tillverkningsprocesser samt andra effektivitetshöjande åtgärder fick en betydelsefull och positiv inverkan på Höganäs rörelse

kostnader och förbättrade resultatet. De huvudsakliga för

bättringarna har gjorts inom produktivitet och minskad energikonsumtion (se sid 30–33). Höganäskoncernen är nu organiserad i fem regioner med fullt resultatansvar som stöds av två globala processfunktioner. Med denna struktur kan

Höganäs svara upp bättre på lokala kundkrav, minska över

gripande verksamhets kostnader samt fokusera på utveckling av nya marknader, produkter och processer.

Utsikter 2008

Den finansiella oron som startade under hösten 2007 och har fortsatt under 2008 gör prognoser för den närmaste framtiden mycket osäkra. Ett sannolikt scenario är att den svagare marknadsutvecklingen i Nordamerika kommer att bestå under 2008. Trenden mot mindre och mer drivmedels

effektiva bilar i Nordamerika kommer att fortsätta att dämpa tillväxten av presspulver. Den positiva utvecklingen av pulvermarknaden i Europa och Sydamerika kommer att avmattas något. I Asien kommer tillväxten att fortsätta.

Metallpriser och valutakurser beräknas vara fortsatt volatila under 2008, vilket kortfristigt kan komma att påverka resultatutvecklingen.

Höganäs, den 31 januari 2008

Alrik Danielson VD och koncernchef

Höganäskoncernen är indelad i fem regioner.

Höganäs enheter är markerade.

(6)

4 | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | D e n P U lV e R M e tA l l U R G i S k A i n D U S t R i n

Den pulvermetallurgiska industrin

Den största delen av Höganäs kunder är aktiva inom den pulver metallurgiska (PM) industrin, som står för cirka 70 procent av koncernens omsättning. Höganäs levererar hög

värdiga metallpulver som förädlas till komponenter av färdig eller nära färdig form hos komponenttillverkare. Dessa levererar i sin tur komponenter via produkt eller systemtillverkare eller direkt till OEMföretag (Original Equipment Manufacturers).

Förutom inom PMindustrin används Höganäs metallpulver vid lödning, svetsning och ytbeläggning samt inom kemisk och metallurgisk processindustri, i huvudsak av:

• producenter av svets, filter och friktionsmaterial

• användare av lödnings, skär och ytbeläggningsteknik

• tillverkare av livsmedels och foderberikning

Dessa segment ingår i affärsområdet Consumables, som står för cirka 30 procent av Höganäs omsättning.

Komponenter värda >5 miljarder dollar per år PMtekniken har sedan introduktionen för mer än 50 år sedan vuxit snabbare än alla andra tekniker för komponent

tillverkning. Under 2007 levererade den globala PMindustrin nära en miljon ton komponenter till ett uppskattat årligt värde av över fem miljarder dollar. Fortsatt stigande metallpriser och intensiv konkurrens har dock påverkat PMbranschens leveran törer negativt under 2007. För att hjälpa kunderna att öka konkurrenskraften i sina erbjudanden, söker Höganäs aktivt ett nära samarbete med dem.

Effekten av de volatila metallpriserna

Under 2007 var volatiliteten för metaller i allmänhet rekord

hög och för nickel i synnerhet. Nickel, molybden och koppar är legeringsämnen som är brett använda i PMindustrin.

Dessa metaller bidrar med utmärkta egenskaper och är lätta att förädla. Under de senaste åren har den höga prisökningen för dessa metaller bidragit till en negativ effekt på konkur

renskraften för högpresterande pulver i jämförelse med andra teknologier. Detta har accelererat den pågående omvandlingen till nya legeringssystem, vilka ligger mer i linje med den traditionella stålindustrin. Dessa nya legeringssystem grundar sig på billigare ämnen som krom, mangan och kisel.

Oftast kräver dessa material mer sofistikerade metoder för förädling till pulverform, vilket förklarar varför de tidigare använts i så begränsad utsträckning inom PMindustrin.

God positionering

Höganäs introducerade en rad produkter baserade på dessa material redan på 1990talet och arbetar nu hårt för att öka användningen av dessa material i kommersiell produktion.

Detta kommer i sin tur att leda till en ökad konkurrenskraft för dessa teknologier under de kommande åren. Höganäs erfarenhet av dessa system och material innebär att bolaget är väl positionerat för att, i nära samarbete med kunderna, hjälpa dem att genomföra omvandlingsprocesserna på ett effektivt vis. Detta är ett av sätten Höganäs ökar värdet och hjälper kunden skapa ett unikt erbjudande.

(7)

Ökade produktionsvolymer

Volymtillväxten sker i huvudsak när metallpulverbaserade komponenter får fler och nya användningsområden hos befintliga OEMkunder. I första hand återfinns dessa inom fordonsindustrin. PMkomponenter har erövrat större marknadsandelar inom allt viktigare applikationer för bilar som ventilstyrning, kraftöverföring, bränsleinsprutning, turboladdning och styrning. Tillsammans med komponent

tillverkare och OEMkunder, arbetar Höganäs aktivt för att identifiera nya, potentiella användningsområden för PMkomponenter och tillsatser liksom för att effektivisera tillverkningen.

Pulverdesign

Funktionen och värdet av PMkomponenterna avgörs ofta direkt av det metallpulver som de är tillverkade av. PM

industrins tillväxt är alltså mycket beroende av utvecklingen av nya och förbättrade metallpulver. Höganäs styr utvecklingen av metallpulverteknologin mot lösningar med bättre effek

tivitet och styrka. Detta uppnås genom att modifiera pulvret eller tillsatserna för att öka densiteten samt genom att utveckla kostnadseffektiva legeringssystem.

Nya segment och användningsområden

Ett stort antal branscher föreskriver redan pulverbaserade komponenter. Men det finns flera andra användningsområden där PM har stora möjligheter att öka sina marknadsandelar jämfört med konkurrerande tekniker. I vissa fall ger pulver

tekniken produkterna specifika egenskaper som inte kan åstadkommas på ett kostnadseffektivt sätt genom andra pro

duktionsmetoder. Ett exempel är komponenter med tredi

mensionella elektromagnetiska egenskaper tillverkade med Höganäs Somaloy^® Technology. För många andra användnings

områden är metallpulver en ersättningsteknik som drivs av möjligheterna att producera högkvalitativa komponenter till en lägre totalkostnad.

(8)

6 | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | B i l i n D U S t R i n

Bilindustrin

Cirka 60 procent av Höganäs försäljning går till den globala bilindustrin. Att förstå, förutse och anpassa sig efter behoven hos de företag som verkar i branschen är därför avgörande för värdekedjan. Höganäs fokuserar på att skapa bättre lösningar, i första hand för drivlina, kaross och chassi.

Omstrukturering av värdekedjan

Bilindustrin är en konsumentinriktad bransch, karaktäriserad av hög konkurrens. Den förväntas producera spännande ny design, minska kostnaderna och möta de allt högre kraven på miljö och säkerhet. Därför är samarbetet med andra branscher för tekniska innovationer av stor vikt för bil

branschens framtida framgångar. Branschen förväntar sig att dess leverantörer ska hitta lösningar som ger vikt och kostnadsminskningar samt hållbarhet. Vikten är väsentlig för bränsleförbrukningen och, som en följd därav, även för fordonets miljöpåverkan. Vid ett oförändrat framdrivnings

system betyder en 10procentig viktminskning 3–5 procent minskad bränsleförbrukning.

Under de senaste åren, har den ekonomiska pressen inne

burit rationaliseringar och nedläggningar av underleveran

törer. Den gemensamma strategin bland biltillverkare har varit att lägga över större delar av ansvaret på sina under

leverantörer, och det finns många exempel på tillverkare som stöder sina leveranskedjor för att säkerställa leverans.

Underleverantörerna satsar i allt högre grad på nischade produktområden för att minska de indirekta kostnaderna samt för att fokusera sina affärs och utvecklingsstrategier.

Däremot har några europeiska leverantörer haft framgångar genom att kompensera höga kostnader med teknologisk kompetens.

Global upphandling

Global upphandling är eftersökt inom bilindustrin och länder som Kina och Indien erbjuder goda produktions

möjligheter. Däremot är lokal produktion ofta att föredra av logistiska och strategiska skäl. Företagen måste balansera sina kostnadsberäkningar med marknadens önskemål om lokal produktion.

(9)

B i l i n D U S t R i n | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 7

Komponenter av metallpulver används såväl i motor, kraft överföring, avgassystem, kaross och chassi som i andra mekaniska och elektriska funktioner.

Miljömässiga hänsynstaganden

Sammanlagt står all biltransport för cirka 12 procent av de totala utsläppen av växthusgaser, orsakade av människan.

Miljö lagarna, speciellt i Kalifornien och EU, utgör en stor utmaning för den traditionella biltekniken. Utvecklingen av hybridmotorer och bränslecellsdrivna fordon pågår men teknologin och infrastrukturen lär förhindra masspro

duktion till 2020. Resultatet blir att man i dag fokuserar

huvudsakligen på att förändra de redan existerande bensin

och dieseldrivna motorerna, så att de kan drivas med för

nybara bränslen som etanol och biodiesel. Höganäs är väldigt aktivt i denna utveckling, exempelvis med de nya värme

resistenta material som krävs i ventilsystem, samt elektro

mekaniska material för elektriska system avsedda att för

bättra bränsleeffektiviteten.

(10)

8 | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | A F F ä R S o M R Å D e C o M P o n e n t S

Förädlade komponenter

av pulver

A F F ä R S o M R Å D e C o M P o n e n t S

Styrkan hos pulverkomponenter kan lätt förbättras genom legering. Idag har pulverbaserade komponenter ofta mot

svarande specifika egenskaper som komponenter från de mer tidsödande och dyra ståltillverkningsprocesserna. Sam

tidigt som PMindustrins användning av kostnadseffekti

vare legeringar som krom ökar, ökar även PMteknologins konkurrenskraft.

Kort om affärsområdet Components

Höganäs är marknadsledande på utveckling och introduk

tion av nya kostnadseffektiva pulverkvaliteter. Affärsområdet Components står för cirka 70 procent av koncernens omsättning. Cirka 75 procent av detta står bilindustrin för.

Det största kundsegmentet är komponenttillverkare som levererar antingen direkt till OEMföretag eller via produkt

eller systemtillverkare. Några aktuella kundaktiviteter inom affärsområdet Components återfinns på sidorna 15–23.

Marknader

Höganäs är i dag representerat på samtliga nyckelmarknader.

Nordamerika, som fortfarande är världens största marknad för metallpulverbaserade komponenter, kämpar med en allt intensivare global konkurrens. Den allt mer utjämnade mark

naden och Asiens intåg som en kraftfull konkurrent driver på utvecklingen.

Under 2007 ökade volymerna för Höganäs i Nord och Sydamerika. Medan den inhemska bilförsäljningen och

produktionen i Nordamerika minskat år från år, har Sydamerika visat en stark tillväxt.

I Europa har marknaden för komponenter uppvisat ännu ett år med god tillväxt. Liksom de föregående åren fortsatte den positiva utvecklingen och tillväxten på de asiatiska mark

naderna under 2007, särskilt i Malaysia. Det samma gäller för Kina och Indien, som anses vara stora potentiella tillväxt

marknader.

(11)

A F F ä R S o M R Å D e C o M P o n e n t S | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 9

Producent Huvudkontor Huvudmarknader Produkttyp

Höganäs AB Sverige EU, USA, Asien Järnpulver, höglegerade pulver

Hoeganaes Corporation USA USA, EU Järnpulver, höglegerade pulver

QMP Canada USA, EU Järnpulver

Kobelco Japan Asien, USA Järnpulver

JFE Japan Asien Järnpulver

Ametek USA USA Höglegerade pulver

Daido Japan Japan Höglegerade pulver

Globala producenter av metallpulver för komponenter Konkurrenter

Den globala produktionen av metallpulver för komponenter är i hög grad koncentrerad till sju ledande producenter. Av dessa är Höganäs nummer ett. Flera av Höganäs större konkurrenter ägs av råvaruproducenter med renodlade produktionsstrategier och allt bättre förmåga att utveckla

kvaliteten på sina produkter. Förutom överkapacitet betyder detta att många av Höganäs produkter för närvarande är konkurrensutsatta. Det finns ytterligare cirka 40 metall

pulverproducenter i världen, varav flertalet i Kina.

(12)

1 0 | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | A F F ä R S o M R Å D e C o M P o n e n t S

0 1000 2000 3000 4000 5000

0 100 200 300 400 500 600 700

2006 Omsättning

2007 Rörelseresultat

Oms. Rörelseres.

omsättning och rörelseresultat, Mkr

Andel 73%

Components andel av koncernens omsättning

2007 2006

Nettoomsättning, Mkr 4 264 3 673

Förändring, % 16 15

Rörelseresultat, Mkr 354 332

Tillgångar, Mkr 3 799 3 840

Skulder, Mkr 513 684

Investeringar i anläggningstillgångar, Mkr 130 171

Avskrivningar, Mkr 207 218

Nyckeltal, Components Räkenskapsåret 2007

Nettoomsättningen 2007 uppgick till 4 264 Mkr (3 673), en ökning med 16 procent jämfört med föregående år. Volymerna ökade med 4 procent. Utvecklingen har varit positiv på samtliga större marknader förutom Japan, där tillväxt note

rades först under fjärde kvartalet.

Rörelseresultatet uppgick till 354 Mkr (332). Resultatet har således förbättrats med 7 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 8,3 procent (9,0) under året, en minskning pga metallpris

tilläggens inflationseffekt på omsättningen. Resultatet har påverkats negativt av försvagningen av USD och JPY under året.

(13)

A F F ä R S o M R Å D e C o n S U M A B l e S | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 1 1

Förädlade tillsatser

av pulver

A F F ä R S o M R Å D e C o n S U M A B l e S

Metallpulver används som tillsats i olika applikationer.

Järn, nickel och koboltbaserade pulverlegeringar används till exempel som tillsats i filter, lödpasta och termiska ytbe

läggningar. Andra områden är till exempel svetselektroder, friktionsmaterial för bromsbelägg, toner för skrivare och kopieringsmaskiner samt metallurgiska och kemiska processer.

Järnpulver utgör även en viktig ingrediens i ett antal livs

medelsprodukter för att bekämpa järnbrist.

Kort om affärsområdet Consumables

Cirka 30 procent av Höganäskoncernens totala omsättning kommer från affärsområdet Consumables. Detta område är betydligt mindre beroende av bilindustrin. De viktigaste kunderna är verksamma inom en rad olika branscher, antingen som OEMföretag eller som leverantör av råvaror, komponenter eller system till OEMföretag. Några nyligen genomförda kundaktiviteter inom affärsområde Consumables beskrivs på sidorna 15–23.

Marknader

Affärsområde Consumables finns i dag på alla marknader.

De största segmenten är för närvarande svets och metallurgisk industri samt den kemiska industrin och ytbeläggnings

industrin. Båda visade fortsatt tillväxt under 2007, speciellt i Asien, Indien och Europa.

Eftersom ytbeläggningsindustrin fortsatte med samma tillväxtnivåer under 2007 som tidigare år, är möjligheterna för framtida expansion god, inräknat de ökade kostnaderna för råmetaller. Vid användning av ytbeläggningstekniker täcker man produktens ytskikt med en tunn film av metall

pulver, och minskar därmed behovet av dyrare råvara. Detta segment utvecklades mest i Asien under 2007.

Metallpulver för livsmedels och foderberikning används av kvarnar, bagerier och fodertillverkare och utgör ett annat segment för Consumables. Under 2007 ökade detta segment lika mycket som tidigare, med en lätt ökning i Asien (se sid. 17). Med sitt NutraFine^® sortiment intar Höganäs en ledande roll nationellt och internationellt i arbetet med att öka användandet av järntillskott i livsmedel.

(14)

Dowa Japan Asien Järnpulver

Wall Colmonoy USA USA, EU, Asien Höglegerade pulver

Deloro Stellite USA USA, EU, Asien Höglegerade pulver

Carpenter USA USA, EU Höglegerade pulver

Globala producenter av metallpulver för tillsatser

0 500 1000 1500 2000

0 50 100 150 200 250

2006 Omsättning

2007 Rörelseresultat

Oms. Rörelseres.

omsättning och rörelseresultat, Mkr

Andel 27%

1 2 | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | A F F ä R S o M R Å D e C o n S U M A B l e S Consumables andel av

koncernens omsättning

Konkurrenter

I ett globalt perspektiv finns nio större producenter av metallpulver för Consumablesapplikationer. Av dessa är Höganäs en av de ledande. Precis som inom Components, har flera av Höganäs största konkurrenter kontinuerligt förbättrat kvaliteten på sina produkter under de senaste åren. Förutom överkapacitet betyder detta att många av Höganäs produkter i dag är konkurrensutsatta. Totalt finns det cirka 60 producenter av metallpulver inom detta område.

(15)

Dowa Japan Asien Järnpulver

Wall Colmonoy USA USA, EU, Asien Höglegerade pulver

Deloro Stellite USA USA, EU, Asien Höglegerade pulver

Carpenter USA USA, EU Höglegerade pulver

A F F ä R S o M R Å D e C o n S U M A B l e S | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 1 3

Räkenskapsåret 2007

Nettoomsättningen uppgick till 1 574 Mkr (1 450), en ökning med 9 procent jämfört med föregående år. Volymen ökade med 5 procent jämfört med föregående år. Den positiva utvecklingen har drivits framförallt av ökad försäljnings

volym i Europa, Kina och Indien.

Nyckeltal, Consumables

2007 2006

Nettoomsättning, Mkr 1 574 1 450

Förändring, % 9 4

Rörelseresultat, Mkr 219 197

Tillgångar, Mkr 1 348 1 214

Skulder, Mkr 374 234

Investeringar i anläggningstillgångar, Mkr 46 48

Avskrivningar, Mkr 63 60

Rörelseresultatet uppgick till 219 Mkr (197) under året.

Under första halvåret påverkades resultatet mycket positivt av metallprisökningen, men under andra halvåret hade metallprisfallet på motsvarande sätt en negativ effekt och dessutom påverkade försvagningen av USD och JPY resultatet mycket negativt. Ändå uppgick rörelsemarginalen till 13,9 procent (13,6) under 2007.

(16)

1 4 | h ö G A n ä S 2 0 0 6 | X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Stimulera innovation med pulver

(17)

S t i M U l e R A i n n o V At i o n M e D P U lV e R | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 1 5

Att vara först på marknaden med innovativa produkter och system gör det möjligt för OEMföretagen att säkra större marknadsandelar snabbare och att behålla dem längre. För OEMföretagen själva kan innovation skapa produkter och system som kostar mindre att tillverka, har längre livs

längd, väger mindre etc. Metallpulver ger OEMföretagens konstruktörer möjlighet att skräddarsy design och egen

skaper som motsvarar deras krav. Detta ger dem många möjligheter att skapa nya eller förbättrade produkter och system.

Höganäs stimulerar innovation

Höganäs investerar årligen cirka 2,5 procent av nettoom

sättningen i utveckling och innovation. Verksamheten är inriktad på att utveckla nya produkter och lösningar, teknisk kundsupport samt Höganäs interna processutveckling. Ett av bevisen på effektiviteten är Höganäs breda produktportfölj med bas och kundspecifika metallpulver.

Höganäs forsknings-, utvecklings- och teknikcenter Medarbetarna vid Höganäs FoU och teknikcenter förser kunderna med utvecklingsstöd och teknisk service. Höganäs Tech Centers är fullt utrustade för metallografiska under

sökningar. Från Sverige, USA (Pennsylvania) och Kina (Shanghai) hjälper dessa center kunderna med problem

lösning, utveckling av nya processvägar för nya kompo

nenter och tillsatser samt leverans av skräddarsydda provblandningar.

Pulverutveckling

Pulverutveckling innefattar arbete med materialkaraktärise

ring, som fokuserar på att förbättra pulveregenskaper som flytbarhet och blandningsstabilitet vid verktygsfyllning. Det blir allt viktigare att optimera och välja de egenskaper som är viktigast för funktionen hos de enskilda komponenterna, något som ofta kräver utveckling i samarbete med OEM

företag och komponenttillverkare. Ett exempel är Höganäs Somaloy^® Technology, ett mjukmagnetiskt kompositpulver med tredimensionella magnetiska egenskaper för olika elek

tromagnetiska användningsområden. Produkten är fortfa

rande under utveckling på vissa marknader och Höganäs arbetar tillsammans med kunderna för att utveckla lösningar som är överlägsna konventionell teknologi.

F A l l s T U d i E C O M P O N E N T s

Inuti SEM:s nyskapande tänd

system för naturgasmotorer.

SeM är en av världens ledande tillverkare av elektroniska tänd- och styrsystem för bil-, naturgas- och småmotorer. SeM ingår i den svenska opconkoncernen och har tillverkat tändsystem i över 90 år. tändsystem för biogas- och naturgasmotorer utgör en liten men växande del av SeM:s totala produktion. Under 2007 har ökade miljökrav emellertid också inneburit ett större intresse för SeM:s biogas- och naturgaständsystem, i synnerhet från europeiska oeM-tillverkares sida. och nu har SeM tack vare en komponent som utnyttjar Somaloytekniken utökat sin serie kärntänd- spolar för att uppfylla högspänningskraven för högpresterande naturgasmotorer. Somaloy används i deras sexcylindriga naturgasmotor.

Med 32 hästkrafter är det den kraftfullaste motorn i programmet och används främst i ledbussar, tunga sopbilar, tipp- och mellanstora lastbilar samt andra tunga transporttillämpningar. SeM:s för närvarande största kund ifråga om dessa produkter är Cummings inc. i USA.

Först på marknaden i bil branschen.

elektriska lösningar ger företag inom bil industrin möjlighet att er bjuda hög- värdiga produkter på marknaden. Detta på grund av att förbättrad bränsle- ekonomi och större miljöhänsyn under- lättar en övergång från traditionella mekaniska och hydrauldrivna system till elektriska lösningar. För slut- användare är det avgörande att ligga först ifråga om tekniska möjlig- heter. höganäs erbjuder här ett flertal informationstekniska tjänster.

ett exempel under 2007 var ett särskilt symposium med inriktning på den snabba utvecklingen inom bileltillämpningar som samtidigt gav en inblick i framtidens möjligheter. Under symposiet som anordnades gemensamt av Uk Magnetics Society och höganäs AB i juni 2007 kunde ett 80-tal deltagare från tolv länder få information om nya och kommande elektriska lösningar.

Integrering effektiviserar tillverkning av pris belönt komponent. Denna högmoment- fördelarglidhylsa som används i planetväxel- lådor på fyrhjulsdrivna SUV:ar vann 2007 european Powder Metallurgy Associations pris för sina utmärkta egenskaper åt höganäs kund Sintertech SAS i Frankrike.

Den nya komponenten från Sintertech, en del av Federal Mogul Corporation, kombinerar två tidigare separata funktioner. Den övre delen fungerar som en glidhylsa, en komponent som förekommer i vanliga manuella växellådor där den nedre delen är ett solhjul som finns i automatiska planetväxellådor. tidigare tillverka- des dessa av två smidda ståldetaljer (en glidhylsa och ett solhjul) där hylspressen sedan monterades på krondrevet för att slutligen svetsas fast. Så är det inte längre. numera kan Sintertech producera den in- tegrerade komponenten mycket snabbare än med den flerstegsprocess som tidigare krävdes för att tillverka de två smidda ståldetaljerna. Detta har i sin tur inneburit att Sintertech har kunnat minska sina tillverk- ningskostnader i betydande omfattning.

F A l l s T U d i E s E R v i C E

(18)

Skapa tillväxt med pulver

(19)

S k A P A t i l lV ä X t M e D P U lV e R | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 1 7

Pulvermetallurgi har under en längre period varit den snabbast växande tekniken för komponenttillverkning.

Men ännu mer kan göras för att stimulera lönsam tillväxt.

Höganäs påverkar tillväxten

Höganäs arbetar för att ytterligare sprida förståelse för PM

teknologi bland OEMföretagen genom att stimulera lönsam tillväxt för såväl kunderna som för sig själv. Detta betyder delvis öppningar till nya industrisegment och tillämpningar.

Ett nära samarbete mellan Höganäs FoU, teknikcenter och pulverutvecklingsteam och kunderna är nyckelfaktorer i dess möjligheter att slå igenom inom och skapa nya segment och tillämpningar. Att genomföra tekniska seminarier som beskriver nya möjligheter för potentiella OEMkunder är en annan effektiv metod för detta ändamål, eftersom det skapar en miljö där konstruktörer och tillverkare kan dela med sig av erfarenhet och kunskap.

F A l l s T U d i E C O N s U M A b l E s

Frukostflingorna växer i Asien Panang, Massaman, gul, grön och röd thailändsk currypasta är några av de många asiatiska livsmedel som nu återfinns också i många västerländska hem. Samtidigt hittar man västerländsk mat som till exempel frukostflingor i asiatiska hem. 2007 introducerade kelloggs thailand flera olika sorters frukostflingor i thailand och Sydostasien. kelloggs an- vänder sig av höganäs nutraFine RS järnpulver i syfte att berika sina flingor. På samma sätt som internationaliseringen av matvanorna inte är begränsad till currypasta eller frukostflingor används nutraFine också i mjöl, barnflingor, pasta och många andra matvaror.

Tillväxt i Ryssland. electrocontact är en av Rysslands största PM- komponenttillverkare. här försöker man hela tiden hitta lösningar till nya PM-tillämpningar och fokuserar på sådana som kan innebära fördelar för både electrocontact och dess användare, som man främst hittar inom den ryska olje- och bilindustrin. Under de senaste två åren har electrocontact blivit en av höganäs viktigaste och mest framgångsrika globala samarbetspartners ifråga om hipaloyteknik- en. Den första färdiga produkten blev en ring till bensinstations- pumpar (längst bort till vänster), där produktionen inleddes i slutet av 2006. nästa produkt blev ett fjäderstål till dieselmotorernas bränslesystem (mitten vänster). komponenten genomgick tester och godkändes av en rysk dieselmotortillverkare 2007 och produktionen kommer att påbörjas 2008. Ytterligare två produkter tillver- kas med hipaloy™ pulver (mitten och längst till höger), ett mittaxel- foder med stödklack för dränkbara oljepumpar inom oljebranschen.

Slutanvändaren av dessa komponenter genomförde lyckade tester 2007 och produktionen är också här beräknad till 2008.

Att bevisa möjligheterna med PM för ZF Sachs. Sedan 2006 har höganäs Brasilien varit i kontakt med en mängd lokala företag som tillverkar system och komponenter till bilbranschen och berättat om de stora fördelarna med PM- teknologin inom komponenttillverkningen. ett av dessa företag var ZF do Brasil i Sao Paulo. ZF do Brasil som ingår i ZF Sachs – ett globalt utvecklingsföretag inom drivline- och chassiteknik – hade ingen tidigare erfarenhet av PM. Väl medvetna om behovet av en stark lokal komponenttillverkare vände sig höganäs till Metaldyne Componentes Automotivos do Brasil ltda i Sao Paulo som har omfattande expertkunskap om bilbranschen, bland annat i fråga om drivlinekomponenter. På den tiden tillverkade ZF Sachs ett kopp- lingsnav med användning av en dyrbar bearbetningsprocess. Metal- dyne och höganäs fick således chansen att visa möjligheterna med PM för ZF Sachs. Under 15 månader gick arbetsgruppen från första kontakt, prototyp, tester och slutligen vidare till produktion av det nya PM-baserade kopplingsnavet.

– Metaldyne Brazils huvuduppgift är att leverera prestanda och låga kostnader till våra kunder genom tillverkning av delar som kon- verterats från olika gjut-, bearbetnings och smidesprocesser eller helt nya konstruktioner. För att uppnå våra målsättningar behövde vi kunskaper om såväl teknik och processer som material. Det är där- för som samarbetet med höganäs är livsviktigt för att vi ska lyckas, säger Marco Pallini vid Metaldyne Brazil.

(20)

Uppnå kostnadsminskningar med pulver

(21)

U P P n Å k o S t n A D S M i n S k n i n G A R M e D P U lV e R | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 1 9 15 procents kostnadsbesparing i en Mahindra dieselmotor.

en arbetsgrupp med oeM- konstruk törer, komponenttillverkare, ingen jörer och metallurger samarbetade för att konvertera kamaxlar i Mahindras dieselmo- torer till PM under 2007. Resul- tatet talar för sig själv. På bara tio månader lyckades de åstad- komma en kostnadsbesparing på 15 procent och samtidigt göra Mahindras 2,6-liters diesel 21 procent lättare. Medlemmarna i oeM-gruppen kommer från Mahindrakoncernens bildivision som om- sätter sex miljarder USD. Mahindras bildivision som grundades 1994, är ledande inom arbetsfordon i indien och är en av världens fem främsta traktortillverkare. komponenttillverkaren var indiska Specialty Sintered Products Pty ltd. Samtliga ingenjörer och metallurger kom från indiska AlF engineering och höganäs india.

50 procent lägre totalkostnad för KTMkomponent. en kompo- nent tillverkad med metallpulver i stället för andra metallbearbet- ningstekniker ger oeM-före tag möjlighet att spara mellan 20 och 30 procent. ibland kan besparingarna bli ännu större, något som framkom i samband med ett projekt som ktM- Sportmotorcycle AG, Sinterteknik AB och höganäs medverkade i.

ktM i österrike är europas näst största motorcykeltillverkare. Sinter- teknik är ett privatägt företag som levererat metallpulverkomponenter i Sverige sedan 1993. efter att Sinterteknik och höganäs introducerat PM ville ktM ta reda på om den kunde innebära besparingar i samband med tillverkningen av ett oljepumphjul som finns i flera av före- tagets motorcyklar. Denna komponent har tidigare tillverkats genom bearbetning som kräver flera olika processteg och därmed förenade kostnader. Sintertekniks tidiga prototyper uppfyllde ktM:s krav på tät- het och exakta dimensioner och med höganäs metallpulver kunde ktM åstadkomma en total besparing på 50 procent.

Höganäs bidrar till kostnadsminskningar

Metallpulver från Höganäs kan minska kostnaderna på två sätt. I första hand ger produktion med metallpulver normalt lägre totalkostnad jämfört med andra tillverkningstekniker.

Till exempel kan metallpulverbaserade komponenter pro

duceras till färdig eller nära färdig form med snäva toleranser i få processteg. Detta ger kostnadsminskningar genom:

• högre råmaterialutnyttjande

• mindre energi och arbetsåtgång genom eliminering av maskinbearbetning

• färre processteg till färdig komponent

Det andra sättet är Höganäs ständiga strävan efter att sänka sina kostnader. Höganäs förmåga att aktivt möta prisökningar på råvaror och energi genom interna kostnadsminskningar bidrar till att säkerställa lägsta totalkostnad. Höganäs arbetar målmedvetet för att uppnå kontinuerliga förbättringar inom alla delar av verksamheten, se sidorna 30–33.

(22)

Förbättra timetomarket med pulver

(23)

F ö R B ä t t R A t i M e - t o - M A R k e t M e D P U lV e R | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 2 1

Timetomarket är avgörande för OEMföretagens lönsamhet.

Det övergripande målet är att minska den totala tiden från idé till produktion i kommersiell skala. Jämfört med för fem år sedan har timetomarket inom bilindustrin minskat med 66 procent.

Höganäs ökar effektiviteten i time-to-market

Leverantörernas tidsramar är snävare än någonsin i dagens hårt konkurrensutsatta, tempofyllda värld. Kortare tids

cykler sätter en stor press på produkt och systemleveran

törer att snabbt få fram prototyper och visa sina konstruk

tioners effektivitet för OEMföretagen. Samtidigt är hög produktivitet och tillgänglighet i pressarna avgörande för komponenttillverkarnas verksamhet.

värdeskapande partnerskap och gemensam utveckling Mot denna bakgrund strävar Höganäs efter partnerskap inom ramarna för gemensamma tekniska projekt. Målet är att sam

arbeta med komponenttillverkare, verktygs och utrustnings

leverantörer samt OEMföretag. På så vis skapas team med en bred förståelse för vad som krävs för att skapa effektivitet i timetomarket. I vissa fall är Höganäs berett att erbjuda licenser på sin teknologi.

F A l l s T U d i E C O M P O N E N T s ABB tillverkar sina nya servomo

torer på bara en fjärdedel av tiden. ABB SACe line S i Milano är den enda servomotorfabrik inom ABB-koncernen som till verkar borstförsedda likströmsmotorer, borstlösa växelströmsmotorer och hDP-induktions servo motorer för växelström. Samtliga steg, från produktutveckling till slutmontering för- siggår vid fabriken. när den nya generationen borstlösa servomotorer med permanentmagneter skulle utvecklas kontaktade ABB höganäs för att få utnyttja Somaloytekniken. Den främsta målsättningen var att åstad- komma förstklassig kärnteknik och enklare montering med hjälp av mo- dulkomponenter för att minska produktionstiden. Som Giulio Secondo, F&U-chef vid ABB Sace S.p.A. uttryckte saken: ”tillverkningssättet för den nya motorn innebär att vi gör betydande tidsbesparingar jämfört med den gamla. Det tar bara cirka en fjärdedel av tiden med ungefär samma materialkostnader och den nya lösningen innebär mindre energi förlust vid hög fart än den gamla motorn”. Den nya servomotorn kan bland annat användas inom industriautomation, i synnerhet för robottillämpningar, vilket kräver ytterst noggranna rörelser och exakt positionering.

Alpha Sintered Metals hittar nya möjligheter för färdigmonterade kamaxlar. kamaxlar i småmotorer har av hävd tillverkats av bear- betat gjutjärn. På senare år har det emellertid skett en övergång till sammansatta kamaxlar som innebär lägre totalvikt och följdaktligen lägre utsläppsnivåer. en amerikansk tillverkare av pulvermetallkomponenter som är väl medveten om den här utvecklingen är Alpha Sintered Metals, inc. (ASM). Då man insåg de möjligheter som sammansatta kamaxlar för små motorer innebar beslöt ASM att investera i ny mon ter ings- utrustning och egen konstruktionskapacitet. ASM valde north American höganäs som samarbetspartner i sitt första projekt för en av USA:s ledande småmotortillverkare. Genom ett nära samarbete hela vägen från konstruktion till produktion tog ASM och höganäs fram en produkt baserad på Astaloy CrM, som innebar betydande kostnadsbesparingar, lägre vikt, lägre tröghetsmoment, förbättrad bränsleekonomi och minskade utsläpp jämfört med de tidigare gjutjärnsmodellerna. ännu viktigare var att den gemensamma konstruktionsgruppen lyckades gå från konstruktion till färdig produkt på bara 14 månader.

HUBE:s LCDskärmar hjälper Samsung och LG att komma först på marknaden. Den snabbt växande branschen för lCD-skärmar strävar efter att bygga in allt högre upplösning och skärpa i oeM-produkterna. hUBe Global, som ligger i närheten av Seoul i korea är re- lativt ny i branschen men har redan hjälpt både Samsung och lG att bli först på marknaden med förbättrade konsumentprodukter.

Väl medvetna om att metallpulver och olika syror kan användas som tillsatsmedel för att göra lCD-skärmar bättre och exaktare kontaktade hUBe höganäs. De krävde högrenat järnpulver med minsta tänkbara förorening av kalk, koppar, bly och nickel och be- hövde minimera tiden mellan testning och tillverkning. Med höganäs hjälp lyckades hUBe förbättra sina tillverkningsprocesser och kunde leverera lCD-skärmar med förbättrade produktegenskaper till Samsung och lG – på bara 12 månader.

F A l l s T U d i E C O N s U M A b l E s

(24)

Styra leveranssäkerheten med pulver

(25)

S t Y R A l e V e R A n S S ä k e R h e t e n M e D P U lV e R | h ö G A n ä S 2 0 0 7 | 2 3 GKN lyckades minska sina lager

kostnader med 50 procent och fick lugn och ro på köpet. Gkn Sinter Metals är en ledande tillverkare av precisionskomponenter i pulvermetall med fler än 7 000 anställda på 30 platser på fem kontinenter. Med huvudinriktningen på bilindustrin har Gkn stor erfarenhet av automatiserat samarbete utmed hela försörjnings kedjan.

när höganäs föreslog ett leveran- törsstyrt lagersystem (VMi) i syfte att automatisera metall- pulverleveranserna och på ett proaktivt sätt hantera variationerna i produktion inom Gkn beslöt man snabbt att ta saken under noggrant övervägande.

Före VMi togs beställningar emot utan några som helst indikatio- ner på framtida efterfrågan. Detta skapade inte bara ett behov av omfattande säkerhetslager både hos Gkn och höganäs, tillverkningen kunde inte heller optimeras på grund av behovet av små ofta förekom- mande panikjobb. Detta innebar att pengar slösades bort på förlorad produktionstid samt inställnings- och övertidskostnader.

Gkn-systemet är faktiskt mycket enkelt. lager- och prognosupp- gifter skickas på elektronisk väg från Gkn och systemet jämför framtida behov med aktuella lagernivåer. överenskomna minimi- och maxi- minivåer används sedan för att ta fram en plan för vad som behöver produceras. På detta sätt kan såväl Gkn som höganäs också frigöra bundet kapital för att hantera egna lager. Den första VMi-lösningen innebar faktiskt att man vid en Gkn-anläggning på en månad lyckades minska sitt lager med 40 procent och kort därefter med 50 procent.

De inledande framgångarna innebar ett vidare samarbete med höganäs för att tillämpa principen vid fyra andra Gkn-anläggningar i europa under 2007.

Att öppet och regelbundet kunna dela med sig av prognos- och lager uppgifter leder till bättre planering som inte enbart eliminerar kostnaderna för att hålla säkerhetslager utan också paniktillverkning och dithörande logistik och leveranser. Det betyder att Gkn minskar administrationskostnaderna och tidsåtgången i betydande omfattning.

lika viktigt är också att Gkn på detta sätt får en enastående leverans- säkerhet samt lugn och ro.

– Vi har åstadkommit ett nära samarbete och lyckats undvika en massa spill i försörjningskedjan. höganäs tillhandahåller tjänster som ökar värdet på vår verksamhet. Genom detta har de blivit en av våra mest använda leverantörer, säger heinold Goller, Global Applications Support, Gkn europe.

Dagens OEMföretag är angelägna att säkra punktliga leve

ranser, minska bundet kapital och lägga ut tillverkningen där det är mest kostnadseffektivt. Detta resulterar i en allt mer komplex försörjningskedja, större krav på noggrannhet och ökad känslighet för störningar i materialflödet.

Höganäs bidrar till leveranssäkerheten

Precis som Höganäs är många OEMföretag världsom

spännande koncerner, vars verksamhet bygger på principen om globalt likvärdig försörjning och produktion samt leve

ransrutiner och resurser. Leveranssäkerhet innebär bland annat att kunden kan vara absolut säker på att få rätt mängd metallpulver, specificerad kvalitet och levererad vid rätt tid – alltid. Att säkerställa effektiv leverans av oförändrad hög kvalitet är alltså en grundläggande utgångspunkt. Detta gör att OEMföretagen ställer ytterligare krav på under

leverantörer som Höganäs, exempelvis på stabil produkt

kvalitet med minsta möjliga variation i egenskaperna.

leveranssäkerhet av världsklass

Höganäs uppfyller alla relevanta kvalitetsstandarder och upp

når leveranssäkerhet av världsklass i hela världen. Höganäs använder gängse standarder för att mäta kvaliteten för att säkra toleranser och hålla jämn takt med kundernas krav på spårbarhet, reproducerbarhet och minimala variationer i råvaru och försörjningskedjan.

F A l l s T U d i E s E R v i C E

(26)

Genomföra miljöförbättrande åtgärder med pulver