ÅRSREDOVISNING 2007

ÅRSREDOVISNING 2007

Innehållsförteckning

4-5 Om ITAB och 2007 i sammandrag 6-7 Viktiga händelser under 2007 8-11 VD har ordet

12-13 Affärsidé, mål och strategi

ITABS VERkSAmhET

14-15 kompletta koncept och produkter för butikskedjor 16-17 Från idé till nyckelfärdig butik

18-19 Butiksinredning - inspirerande inredningskoncept

20-21 Butiksutrustning - marknadsledande inom kassadiskar och entrésystem 22-23 Framtidens shopping

ITABS mARkNAD 24-25 Bred bas i Europa

26-27 marknadsledande i Norden, Storbritannien och Baltikum 28-29 Stark expansion i Benelux, Tyskland och Centraleuropa

ITABS ORGANISATION

30-31 miljö - långsiktighet och ansvar 32 Effektiva enheter och flexibel produktion 32-33 Sverige, Norge och Danmark

34-35 Benelux, Storbritannien, Tyskland och Tjeckien 36-37 Finland, Baltikum, Ryssland och Ukraina

FINANSIEll INFORmATION 40-45 Förvaltningsberättelse

kONCERNEN 46 Resultaträkning 47-48 Balansräkning

49 Förändringar i eget kapital 50 kassaflödesanalys

mODERBOlAGET 51 Resultaträkning 52-53 Balansräkning

54 Förändringar i eget kapital 55 kassaflödesanalys

56-75 Noter

76 Revisionsberättelse

77 Finansiell utveckling - fem år 78 kommentarer till finansiell utveckling 79-80 Aktiedata, utdelningspolitik och definitioner

81 Aktiekapitalets utveckling och ägarförhållanden 82-83 Styrelse, revisorer och koncernledning 84-87 kontaktinformation

”

”

Sammandrag 2007

Resultatet efter skatt ökade med 33 % till 94,7 mkr (71,1)

Resultatet per aktie uppgick till 6,77 kr (5,16) Resultatet

efter finansiella poster ökade med 35 % till

130,1 mkr (96,6) Netto -

omsättningen ökade med 34 % till 2 429,8 mkr (1 817,7)

EkONOmISk INFORmATION

ITAB avser lämna följande ekonomiska information för verksamhetsåret 2008:

Delårsrapport januari - mars 28 april 2008

Årsstämma 3 juni 2008

Delårsrapport januari - juni 11 juli 2008 Delårsrapport januari - september 22 oktober 2008

Bokslutskommuniké 2008 februari 2009

Årsredovisning 2008 mars/april 2009

Årsstämma maj 2009

Kompletta inredningskoncept och butiksutrustningar för den europeiska marknaden

ITAB säljer, utvecklar och tillverkar hela koncept och produkter som inredning och utrustning till butikskedjor. kunderna är detaljhandeln i Norden, Baltikum, Benelux, Storbritannien, Tyskland, Central europa, Ryssland och Ukraina. Vid koncernens anläggningar produceras butiks inredning, kassadiskar och entrésystem. ITAB verkar även som projektledare vid ny- och ombyggnationer av butiker.

ITABs omsättning uppgick 2007 till 2 429,8 Mkr och antalet anställda var 1 320 den 31 december 2007. Moderbolaget är beläget i Jönköping, och koncernens B-aktie är listad på handelsplatsen First North på OMX Nordiska Börs.

Butiksinredning, kassadiskar och entrésystem

Vid egna produktions- och logistikanläggningar utvecklas och tillverkas butiksinredning, kassa diskar och entrésystem som levereras över stora delar av Europa. Enheter med produk- tion, försäljning, projektledning, installation och service finns i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Litauen, Storbritannien, Holland, Belgien, Tyskland och Tjeckien. I Estland, Lettland, Ryssland och Ukrania finns projektledning och servicefunktioner. Förutom de länder där ITAB finns, kompletteras den egna verksamheten av samarbetspartners i flera europeiska länder.

Större delen av Europa

ITABs målgrupp är större butiks- och affärskedjor inom dagligvaru- och fackhandeln.

ITAB är idag, efter de förvärv som genomfördes i januari 2008, den största aktören i Nor- den, Baltikum och Storbritannien. I Benelux, Tyskland och Centraleuropa är ITAB en av de ledande aktörerna. Inom produktområdet butiksutrustning är ITAB Europas största leverantör av kassadiskar och den näst största aktören inom entré- och köledarsystem.

ITABs verksamhet bygger på långsiktiga affärs relationer och leveranspålitlighet i kombi- nation med effektiva produktionsresurser.

koncernens siffror i sammandrag

2007 2006

Nettoomsättning, Mkr 2 429,8 1 817,7

Rörelseresultat, Mkr 156,5 115,8

Resultat efter finansiella poster, Mkr 130,1 96,6

Resultat efter skatt, Mkr 94,7 71,1

Resultat per aktie, kr 6,77 5,16

Eget kapital per aktie, kr 27,93 21,59

Avkastning på eget kapital, % 28,7 28,9

Soliditet, % 25,2 23,1

Andel riskbärande kapital, % 27,7 26,0

Medelantal anställda 1 294 1 189

30 25 20 15 10 5

0 2003 2004 2005 2006 2007

Avkastning på eget kapital, %

2600 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200

0 2003 2004 2005 2006 2007

Nettoomsättning, mkr

Viktiga händelser under 2007

I slutet av 2007 slöts avtal om förvärv med hansa kontor Shopfitting Group med verksamhet i Tyskland, Belgien och Storbritannien. Avtal om förvärv slöts också med den finska kassadisktillverkaren Pan-Oston och med svenska l-Form som tillverkar entré- och köledarsystem. Under året förvärvade ITAB det svenska apoteksinrednings- företaget Sintek. Arbetet med att bygga en ny fabrik i Tjeckien har pågått under årets tre första kvartal för att i september stå färdigutrustad och i drift. Under året har samarbeten och avtal inletts med flera strategiskt viktiga kunder i Norden och övriga Europa.

Förvärv av Sintek

Under juli 2007 förvärvades Sintek, en ledande svensk leverantör av specialinredning till apotek. Företaget har en lång och gedigen erfarenhet av produkt- och konceptutveckling och stärker ITABs marknadsposition på inredning för apoteksbranschen i Europa.

Ny produktionsanläggning i Tjeckien

Under året har byggnationen av en ny anläggning för produktion och logistik i Tjeckien av- slutats. Fabriken är omkring 20 000 kvm och är främst avsedd för serieproduktion av stan- dardinredning och kassadiskar. När anläggningen är i full drift kommer den att flerdubbla ITABs tidigare tjeckiska produktionskapacitet och vara ett nav i koncernens tillverkning av standardinredning och kassadiskar.

Avtal i många europeiska länder

ITAB har tecknat ett treårigt avtal med Clas Ohlson. Företaget står inför en omfattande etablering i England och ITAB kommer utveckla och leverera komplett butiksinredning och utrustning till de brittiska butikerna. ITAB har även tecknat avtal med Statoil för deras nya butikkoncept. Två treåriga avtal har träffats med XL-BYGG och Super Gros i Danmark. Avtalen avser leveranser av inredning, kassadiskar och entrésystem. Överens- kommelse har också slutits med Tesco Central Europe. Överenskommelsen avser leveranser av hyllsystem till Tescos butiker i Tjeckien, Slovakien, Polen och Ungern. ITAB har tecknat ett tvåårigt avtal med en av de största supermarketkedjorna i Storbritannien. Här har ITAB valts som leverantör i det nationella recycling-programmet, som innebär renovering och återanvändning av butiksinredning. Ordern stärker ITABs position som konceptleverantör till de stora dagligvarukedjorna i Storbritannien men visar också vägen till ett miljövänli- gare utnyttjande av butiksinredning. I Storbritannien har ytterligare två överenskommelser avseende butiksinredning tecknats med de stora dagligvarukedjorna Sainsbury och Tesco.

Strategiska förvärv i slutet av året

Under hösten har förhandlingar genomförts vilka lett till att avtal om förvärv av europe- iska gruppen Hansa Kontor Shopfitting Group, finska Pan-Oston och svenska L-Form slöts i slutet av året. Dessa förvärv har konsoliderats från och med januari 2008. Hansa Kontor Shopfitting består av fyra bolag: Hansa Harr, marknadsledande på kassadiskar i Europa; Hansa Kontor, en etablerad konceptleverantör av kompletta butiker till främst tysk dagligvaruhandel; Hansa Mertens som är en av de betydande leverantörerna inom butiksinredning på den belgiska marknaden och som även verkar som leverantör till sys- terbolagen i England och Tyskland samt Hansa GWS som är en av Englands större leve- rantörer av butiksinredning och kassadiskar. Bolagen har namnändrats till ITAB Kontor, ITAB Harr, ITAB Mertens och ITAB GWS. Pan-Oston är en av Finlands två leverantörer

Förvärvet av Hansa Kontor Shop­

fitting Group förstärker ITABs posi­

tion som en av de ledande aktörerna på den europeiska marknaden.

”

inom kassadiskar på Europa marknaden

”

av kassadiskar och entrésystem. Bolaget har förutom försäljning till den finska dagligvaru- handeln en betydande exportandel till Danmark och Ryssland. Förvärvet förstärker ITABs position som komplett konceptleverantör i Finland och Ryssland. L-Form är ett mindre företag verksamt inom området entré- och köledarsystem. Företagets produktportfölj är ett utmärkt komplement till ITABs övriga program inom denna nisch. Förvärvet kommer dessutom att bidraga med marknadsandelar inom, för ITAB, nya marknader. L-Form kom- mer att fullt ut integreras i ITABs nybildade produktbolag, ITAB Shop Products, vilket har skapats för att ytterligare fokusera på produktförsäljning. ITAB är efter förvärven den i sär- klass största aktören inom kassadiskar och den näst största leverantören av butiksinredning och entrésystem på Europamarknaden.

ITABs nya produktionsanläggning i Boskovice, Tjeckien, togs i bruk under hösten 2007.

Året har präglats av konsolidering av verksamheterna och främst av de förvärv som genomfördes under 2006. Försäljningsökning och effektiviseringar har bidragit till såväl omsättningsökning som förbättrat resultat under 2007. De kundavtal som slöts under senare delen av 2006 och inledningen av 2007 har starkt bidragit till koncer- nens positiva utveckling.

2007 var åter igen ett bra år för ITAB. Det har varit ett konsolideringens år där antalet förvärv begränsades till köpet av det Stockholmsbaserade företaget Sintek, en leverantör av specialinredning till apotek. Avtal om förvärv tecknades i slutet av året med den tyska koncernen Hansa Kontor Shopfitting, finska Pan-Oston och svenska L-Form. Den nya produktionsanläggningen i Tjeckien togs i drift under hösten. Under året har sammanslag- ningen av verksamheterna i Jönköping och Hjo samt Nässjö och Örebro slutförts.

Starkt bidragande till den goda omsättningen och resultatutvecklingen för koncernen har varit den marknadsposition vi uppnått under senare år. De kundavtal som slöts vid års- skiftet 2006/2007 med de större butikskedjorna inom vårt marknadsområde, har starkt bidragit till koncernens positiva utveckling.

Vårt företags framgång beror på en mängd faktorer. Särskilt viktigt är vår närhet till mark- naden, väl fungerande produktionsenheter, effektiv organisation och logistik, men framför allt våra kunniga och engagerade medarbetare.

Ökad omsättning och bättre resultat

Koncernens nettoomsättning ökade under 2007 med 34 % till 2 429,8 Mkr (1 817,7).

Bidragande till den starka tillväxten är att de långsiktiga kundavtalen som slutits och att marknadsframgångarna genom de förvärv som genomfördes under 2006 har utvecklats på ett positivt sätt. När vi ser till enskilda marknader noterar vi den absolut största tillväxten i Storbritannien, därefter följer Holland och Norge. Danmark och Finland visar också om- sättningsökning, dock något blygsammare medan Sverige, Baltikum och Tjeckien ligger på oförändrad nivå jämfört med föregående år.

Även resultatmässigt har utvecklingen under året varit gynnsam. Resultat efter finansiella poster blev 130,1 Mkr (96,6). Resultatförbättringen kan i första hand tillskrivas ökade försäljningsvolymer, men också de rationaliseringseffekter som uppnåtts och kostnads- reduktioner som har genomförts för ökat resursutnyttjande i produktionsanläggningarna.

Även på tjänstemannasidan har effektiviseringar och kostnadsreduktion genomförts. Ett

Avsevärd resultatökning

VD har ordet

Strategiska företagsförvärv och konsolidering

I likhet med tidigare år har även 2007 varit ett mycket intensivt och aktivt år. De under 2006 förvärvade bolagen har integrerats i koncernens övriga verksamheter och därmed stärkt vår position som en av de ledande och mest framgångsrika aktörerna inom vår bransch i Europa. En milstolpe för vår fortsatta expansion och framgång är byggnationen av den nya tillverkningsanläggningen i Tjeckien. Detta projekt inleddes under sommaren 2006 och stod färdigt för invigning i september 2007. Under sommaren flyttades verksamheten från Blansko och Letovice de två milen till den nya fabriken i Boskovice. Genom vår nya tjeckiska anläggning har vår produktionskapacitet för standardinredning och kassadiskpro- duktionen mer än fördubblats och dessutom effektiviserats avsevärt. Under 2008 kommer en ny automatisk linje för hyllproduktion och ytterligare en pulverlackeringsanläggning att installeras. Därmed ökar vi ytterligare såväl kapacitet som effektivitet och konkurrensför- måga. Under verksamhetsåret 2007 har ett förvärv genomförts – det stockholmsbaserade företaget Sintek Holding AB med en årsomsättning om cirka 50 Mkr och god lönsamhet.

Sintek har under hösten samordnats med ITABs övriga verksamheter. Under hösten har dessutom förhandlingar lett till avtal om förvärv av den tyska koncernen Hansa Kontor Shopfitting Group, finska Pan-Oston och svenska L-Form slutits.

Starka också i England, Holland och Baltikum

De bolag som under 2006 förvärvades i England har bidragit starkt till vår expansion.

ITAB har under året blivit en betydande leverantör av såväl butiksutrustning som kom- pletta butiker till flera av de största engelska kedjorna. Samarbetet mellan vårt engelska bolag och den tjeckiska produktionsenheten har utvecklats och är av väsentlig betydelse för den marknadsposition vi skapat. Våra företag i England har under året också utvecklat ett framgångsrikt samarbete mellan sig vilket också bidragit till vår starka ställning på den engelska marknaden. Integrationen i Holland som inleddes 2006 har fortsatt utvecklas på ett önskvärt sätt liksom samarbetet i Baltikum mellan våra verksamheter i Lettland och Litauen. Vår litauiska produktion är en tillgång också för vår danska verksamhet och även här fungerar samarbetet väl.

Fortsatt expansion i Europa

De förvärv som genomfördes under 2006 lade en god grund för vår position som en av de stora i vår bransch inom utvalda marknader i Europa. De förvärv som genomfördes i slutet av 2007 och början av 2008 förstärker vår ställning ytterligare, främst i Tyskland, Centraleuropa, England och Benelux-området. Vi är numera den näst största leverantören i Europa inom vår nisch. ITAB är den klart störste kassadiskleverantören, näst störst inom butiksinredning och näst störst inom entré- och köledarsystem. De sammanslagningar, fusioner och produktionsinvesteringar som genomförts under 2007 ger oss ökad konkur- renskraft och en betydligt bättre produktionskapacitet vilket kommer att bidra till ökad konkurrenskraft. Genom vår organisation och struktur som konceptleverantör med för- mågan att erbjuda de stora europeiska kedjorna allt från produktleveranser till kompletta butiker ser vi betydande möjligheter till ytterligare expansion.

Ökat samarbete - större synergieffekter

Under 2008 kommer koncernsamarbetet främst med våra tjeckiska och litauiska produk- tionsenheter att intensifieras. En sammanflyttning av verksamheterna i England, Milton Keynes och Hemel Hempsted, är planerad till första kvartalet 2008. Bolagen kommer fortsatt att drivas som separata juridiska enheter med gemensam ledningsgrupp och or- ganiserade utifrån ett kundperspektiv. Genom dessa åtgärder får vi ökat kundfokus, bättre kompetensutnyttjande och högre kostnadseffektivitet. Samarbetet med det nyförvärvade ITAB GWS i England och ITAB CG och ITAB MK kommer att prioriteras.

”

tillskrivas ökade försäljningsvolymer, men också de ratio naliseringseffekter som uppnåtts och de kostnadsreduktioner som har genomförts

”

”

den, väl fungerande produktionsenheter, effektiv organisation, men framför allt våra kunniga och engagerade medarbetare

”

…VD har ordet

”

Denna marknad är

mycket stor med flera av de största europeiska butikskedjorna som framträdande

aktörer

”

Tyskland är för oss en helt ny marknad där vi har stora förväntningar. Denna marknad är mycket stor med flera av de största europeiska butikskedjorna som framträdande aktörer.

Fram till förvärvet av Hansa Kontor Shopfitting levererade vår tjeckiska verksamhet vissa volymer till de tyska stora kedjorna, men det var främst till deras utländska etableringar.

Genom våra nya bolag i Tyskland ser vi möjligheter på den tyska marknaden. En viktig faktor i detta sammanhang kommer att bli samarbetet mellan vår etablerade tjeckiska verk- samhet och våra nyförvärvade tyska bolag. ITABs produktion av standardiserade inred- nings- och entrésystem är något som Hansa Kontor saknat och enbart tillgången till detta kommer att öppna nya möjligheter. Även de kundkontakter och relationer vi når genom det tyska bolaget kommer att bli betydelsefulla för vår expansion i dessa länder.

Vårt holländska bolag har hittills haft begränsade framgångar på den belgiska marknaden.

Nu ser vi dock möjligheter att lyckas genom samarbete mellan Belgien och Holland. Under 2007 förvärvades Sintek den ledande leverantören av specialinredning för apotek i Norden.

Året dessförinnan köpte vi PharmaService, marknadsledande leverantör av inredning till apotek i Norge. Bakgrunden till dessa förvärv var att vi förväntade oss en avreglering av det statliga apoteksmonopolet i Sverige. Sedan dessa förvärv genomfördes har vi på bästa sätt försökt förbereda oss så vi står rustade när marknaden släpps fri i Sverige. Nu är det politiska beslutet tagit och en ny marknad kommer därmed att öppna sig i senare delen av 2008.

Nytt företag: ITAB Shop Products

I slutet av 2007 tog vi ett beslut att starta ett nytt bolag, ITAB Shop Products. Syftet är att fokusera på produktförsäljning och då främst på entré- och köledarsystem. ITAB är i dag god tvåa storleksmässigt inom denna produktnisch med ett program i den engelska verksamheten och ett i princip motsvarande i den svenska. Under hösten har ett arbete utförts för att samordna och välja ett sortiment av produkter och tillbehör vilket blir ett ITAB-system. Det svenska företaget L-Form, som marknadsförde motsvarande program men med annan design, förvärvades i januari 2008 och produktprogrammet integreras med ITABs. Från årsskiftet 07/08 finns ett komplett system vilket lanserades på marknaden

Jönköping i februari 2008 Jan-Ola Wiréhn

Ökad konkurrens stimulerar marknadsutvecklingen

Konkurrensen hos våra kunder ökar, vilket oftast leder till att butikernas priser pressas.

Samtidigt omprofileras fler butiker i syfte att locka nya kunder. Dessa omprofileringar leder till ökad efterfrågan av inredning och konceptlösningar vilket då gynnar vår typ av verk- samhet. Samtidigt ser vi hur de största kedjorna outsourcar mer av projektledning, instal- lation och konceptutveckling vilket också är positivt för vår verksamhet. Dock ser vi ändå tydliga tendenser till hårdare press på produktpriserna varför det är väsentligt att kunna erbjuda marknaden ökad servicegrad men självklart också en tillfredställande nivå på pro- duktkostnader. Med detta som bakgrund strävar vi efter högsta möjliga effektivitet i egen produktion, samtidigt som vi utvecklar inköpsarbetet och sist men inte minst förbättrar och utvecklar vår konceptidé inom projektledning. Vårt kunnande och kompetens som komplett koncept- och produktleverantör är mycket bra. Vi har en bred marknadsnärvaro och en ambition att bli ännu bättre och starkare i norra och centrala Europa samt Storbri- tannien. Det viktigaste av allt är att vi fått förtroendet hos många av de största och mest framgångsrika kedjorna. Detta förtroende är vår största styrka inför framtiden.

Ny VD: Ulf Rostedt

Då jag själv nu efter drygt tio år som ansvarig valt att trappa ner mitt engagemang och lämna VD-posten, har styrelsen utsett Ulf Rostedt som ny verkställande direktör för ITAB Shop Concept AB. Ulf har arbetat i olika ledande befattningar inom ITAB-koncernen sedan 1997 och som vice VD sedan marknadsnoteringen 2004. Jag är mycket nöjd med styrelsens val av Ulf som min efterträdare, då han sedan länge är en av förgrundsfigurerna såväl inom koncernen som externt. Jag önskar Ulf ett hjärligt lycka till i sin nya roll. Själv kommer jag att arbeta vidare inom koncernen med olika affärsutvecklingsprojekt.

”

”

Affärsidé, mål och strategi

Skräddarsytt för

europeiska butikskedjor

Affärsidé

ITABs affärsidé är att erbjuda konceptinredningar för butikskedjor inom detaljhandeln.

Med kompetens och långsiktighet ska ITAB skapa en marknadsledande position på utvalda marknader.

Verksamhetsmål

– ITAB ska över en längre period ha en tillväxt om 15 % per år.

– ITAB ska bibehålla positionen som marknadsledande i Norden, Baltikum och Storbritannien.

– ITAB ska bli marknadsledande i Benelux och Centraleuropa.

– ITAB ska utveckla och ta marknadsandelar på nya marknader.

Finansiella mål

– ITAB ska över en längre period ha en avkastning på eget kapital om minst 20 %.

– ITAB ska ha en andel riskbärande kapital om lägst 25 %.

– ITABs aktieutdelning över en längre period ska följa resultatet och motsvara 20 - 30 % av bolagets vinst efter skatt. Utdelningen ska dock anpassas efter bolagets investerings- behov och eventuella aktieåterköpsprogram.

Strategi

ITAB ska utveckla och vårda långsiktiga affärsrelationer med butiks kedjor inom daglig- varu- och fackhandel genom att verka nära kunden och dess marknad. Den kompetens, det engagemang och affärsmannaskap som präglar koncernen ska skapa trygghet och för- troende hos varje kund. Helhetslösningar erbjuds genom ansvar för hela flödet; från idé, design, projektledning och konstruktion till produktion, l ogistik och installation.

ITAB ska genom stor marknadskännedom, innovativ för måga och i nära samarbete med kund utveckla nya koncept, produkter och lösningar. Genom högeffektiva och flexibla produktionsresurser, välutvecklad logistik och valda samarbetspartners ska ITAB erbjuda marknaden konkurrenskraftiga villkor med exakt leveranspålitlighet och kvalitet.

ITAB ska med sin starka position i Europa skapa förutsättningar för vidare utveckling och expansion på utvalda marknader.

ITABs verksamhet

Kompletta koncept och produkter för butikskedjor

ITAB säljer, tillverkar och levererar kompletta koncept och produkter för butikskedjor.

I dessa koncept ingår inredning och utrustning, anpassade för att exponera varje butiks profil. Tack vare en bred och kompetent egen organisation samt ett omfat- tande nätverk av samarbetspartners kan ITAB verka som leve rerantör över stora delar av Europa.

Utvecklade koncept och produkter

ITAB har kompetens och kapacitet att utveckla, tillverka och installera hela koncept för butikskedjor. I ett komplett koncept ingår det mesta som bygger upp en butik. Det in- går dels inredning, som hyllsystem och olika typer av produktexponeringar och dels ingår det utrustning, som kassadiskar och entrésystem. ITAB har förmågan och kunskapen att ansvara för hela butiksmiljöer. I vissa fall arbetar ITAB även som totalentreprenör och ansvarar då för ny- eller ombyggnationer av enskilda butiker eller hela butikskedjor. En effektiv produktion, med den nya tjeckiska anläggningen i centrum, gör det också möjligt för ITAB att vara en konkurrenskraftig leverantör av standardinredningar och kundanpas- sade kassadisklösningar.

Omfattande nätverk

För att kunna leverera kompletta inredningskoncept till butiks kedjor krävs en bred orga- nisation och en utvecklad arbetsstruktur. ITAB har enheter med produktion i tio länder och projektledningskontor i ytterligare fyra. I övriga europeiska länder finns ett nätverk av samarbetspartners inom försäljning, projektledning, installation och service. ITAB har också stora fördelar genom att kunna erbjuda kombinationen av central volymproduktion och lokala flexibla produktionsenheter.

Effektiv projektledning

För att driva omfattande projekt med hög kvalitet följer ITAB en väl inarbetad arbetspro- cess. Navet i denna process är projekt ledningsfunktionen som är involverad i varje arbets- moment. Genom att arbeta efter denna givna ram säkerställs kvalitet och leveranspålitlig- het, trots att varje avtal och därmed varje enskilt projekt är unikt. Hur arbetsprocessen går till, från idé till nyckelfärdig butik, beskrivs på sidorna 16-17.

Från idé till nyckelfärdig butik

ITABs verksamhet - arbetssätt

IDé

ITAB utgår från kundens behov och önskemål.

Idéarbetet innebär ett tätt samarbete mellan kundens repres en tanter och skilda kompetenser inom ITAB.

Förslagen kan innefatta design och/eller konstruktion beroende på uppdragets art.

NyCkElFäRDIG BUTIk

ITAB driver projekt hela vägen i mål.

När sista skruven är på plats har kunden en färdig produkt, ett nytt koncept eller en komplett butik - redo att tas i drift för nya försäljningsfram- gångar och ökad lönsamhet.

DESIGN

ITABs utvecklingsingenjörer och designers arbetar med kundens varumärke och image för ögonen. Förslagen illustreras ofta med 3D- layouter, som också används för att göra pro- totyper som testas för funktion och utseende.

VIDAREUTVECklING

Under arbetet med ett butikskoncept uppstår ofta nya idéer och behov. Tack vare den sammanhållande projektledningsfunktionen och en väl fungerande arbetsprocess slussas nya moment smidigt in i rätt fas i flödet. Så fortsätter arbetet med att skapa den optimala butiken.

Projektledning är den sammanhållande länken i ITABs arbetssätt ”Från idé till nyckelfärdig butik”. Att projektledning är med i varje steg i flödet garanterar att allt löper effektivt och att sam arbete och dialog mellan ITAB och kunden fungerar. En kompetent projektledning säkerställer genomförandet och är en trygghet för kunden.

Från idé till nyckelfärdig butik

kONSTRUkTION

konstruktionsdokumentationen utförs med tredimen- sionella CAD-system som minimerar utvecklingstiden och är ett stöd i besluts- och tillverkningsprocessen.

Viktiga faktorer vid den fysiska utformningen är att fastställa hållfasthetskriterier, välja rätt material och att möjliggöra en kostnads effektiv produktion.

PRODUkTION

moderna anläggningar ger koncernen effektiv produktion av standardinredning med hög kvalitet och möjliggör flexibel kundanpassad produktion.

hög tillgänglighet garanteras av ITABs geografiska spridning och nätverk av under leverantörer.

lOGISTIk

För att flödet vid stora installationer ska fungera friktionsfritt krävs kompetent styrning av gods- och informationsflöde. Produktionsplanerare och inköpsnätverk arbetar för att sänka inköpskostnader, optimera godsstorlekar och transporter. Projektle- daren har det övergripande ansvaret för installation och kommunikation internt och med kund.

INSTAllATION

ITABs egna tekniker och certifierade installa- tionsteam är specialister på företagets produkter och system. Installationer kan utföras parallellt med en butiks pågående verksamhet eller också innebära att helt tomma ytor omvandlas till kompletta butiker.

ITABs verksamhet – butiksinredning

Inspirerande inredningskoncept

ITAB utvecklar och designar skräddarsydda butiksinredningar till butikskedjor i Europa. Inom butiksinredning ryms allt från hela, designade inredningskoncept inom metall, trä och tråd till hyllor, konsoler, butiksmöbler, diskar och produktställ. kun- derna är butikskedjor inom både dagligvaru handeln och fackhandeln i stora delar av Europa. Butiksinredning med projekt ledning, installation och service står för omkring 75 % av ITABs omsättning.

Kundorienterad produktion

ITAB utvecklar och producerar butiksinredning för större butikskedjor inom dagligvaru- och fackhandeln. För daglig varuhandeln finns både standardiserade system och inrednings- koncept speciellt anpassade för en viss kundkategori. Till fackhandeln är inredningen oftast unik för varje kedja. ITAB har tillverkning av butiksinredning vid egna anläggningar i Sve- rige, Norge, Finland, Danmark, Litauen, Holland, Belgien, Tyskland, Tjeckien och Stor- britannien. Volymproduktion av standardinredning sker huvudsakligen i Tjeckien medan övriga tillverkningsenheter är uppbyggda för hög flexibilitet och kundanpassade lösningar.

Säljande design

Stora butikskedjor är noga med sitt varumärke och sin image. En mycket viktig del är butiksinredningen. I butikens profil ingår allt - inte bara inredningen - från personalens bemötande och klädsel till annonsering och sortiment. Form, färg och materialval på hyllor och produktställ liksom färgsättning och belysning understryker butikens identitet. För att skapa optimal försäljning arbetar ITAB med egna designers och arkitekter, men har också ett nära samarbete med kunden.

ITABs verksamhet – butiksutrustning

Marknadsledande inom kassadiskar och entrésystem

Området butiksutrustning innefattar kundunika och standardiserade kassadiskar samt entrésystem till butiker. kunderna finns över stora delar av Europa och består av affärskedjor främst inom dagligvaruhandeln. Försäljningen av butiksutrustning mot- svarar omkring 25 % av ITABs totala omsättning. Genom egen verksamhet och via samarbetspartners marknadsförs ITABs produkter på marknaden genom egna bolag och partners.

Nytt produktbolag

För att ytterligare fokusera på produktförsäljning har ett nytt bolag bildats, ITAB Shop Products. Beslutet är av strategisk betydelse och syftet är att med egen organisation utveckla produktförsäljning främst till nya marknader. Den första produktgrupp som införlivas i produktbolaget är entré- och köledarsystem. Inom detta område finns en potential för till- växt, antalet aktörer på marknaden är begränsat och ITABs program bedöms som konkur- rensdugligt. ITAB är idag Europas näst största leverantör inom detta produktområde och förväntas att stärka denna position genom fokusering. Redan idag har ITAB en betydande export utanför Europa, även här finns möjligheter för tillväxt. Produktbolaget kan komma att utvecklas vidare med nya strategiska produktområden i framtiden, där speciell kunskap och fokusering är betydelsefull.

Entrésystem i alla varianter

ITAB utvecklar och tillverkar entrégrindar som marknadsförs i ett antal varianter och med olika tillbehör. Entrésystemen är flexibelt uppbyggda med olika funktioner som öppning via radar eller fotocell samt öppet eller stängt system. De finns också i olika design, färg och material, allt för att kunna erbjuda valfrihet och hög flexibilitet.

Kassadiskar med eller utan bemanning

ITAB utvecklar, konstruerar, tillverkar och säljer kassadisk system. Leveranser sker främst till dagligvaruhandeln, men också till butikskedjor som IKEA, Claes Ohlson, Gamma, Karwei, Systembolaget och Plantagen. Gemensamt för ITABs kassadisksystem är att de har effektivt genomflöde, hög kvalitet, välutvecklad ergonomi samt anpassningar för olika register- och betalsystem. De har också hög driftsäkerhet, understödd av erfaren personal, samt ett väl utbyggt servicenät. Kassadiskar produceras vid ITABs anläggningar i Sverige, Danmark, Finland, Holland, Tyskland och Tjeckien.

I alla butiker är mötet med kunden viktigt. Ett väl fungerande kassadisksystem ger möj- lighet till en god kundkontakt och ett gott sista intryck av butiken. Därför utvecklas kas- sadisksystemen utifrån varje butikskedjas behov och förutsättningar. För butiker där antalet varor är stort och hastigheten avgörande producerar ITAB hög effektiva, ergonomiska kas- sadisksystem med patenterade bandvågar och tredjekund-funktion*. För andra kunder är utrymmet i butiken begränsat. Där levererar ITAB kompakta kassadisksystem, optimerade utifrån kund- och varuflöde, effekt ivitet och ergonomi.

ITAB driver ett antal utvecklingsprojekt inom produktområdet kassadiskar. En av de nyare produkterna är diskar med självscanning som lanserades under 2007. Konsumenten scan- nar själv sina varor vid kassadisken och betalar vid densamma. Systemet är säkert, frigör

*Den patenterade ”tredjekundfunk­

tionen” har ITAB utvecklat för att öka genomströmningen i kassalinjer där kunderna har många varor.

Funktionen innebär att en tredje kund kan påbörja sitt köp, trots att de två första kunderna ännu inte har packat ner sina varor.

ITABs verksamhet - framtiden

Framtidens shopping

ITAB driver olika utvecklingsprojekt kring nya sätt att shoppa och betala. En ständig dialog med kunder pågår också om hur butiker kan inredas och utrustas för nya behov och trender. Det senaste året har detta resulterat i utvecklingsprojekt inom recycling och självscanning.

Recycling

Sedan lång tid strävar ITAB efter att producera och transportera produkter på ett så miljö- anpassat sätt som möjligt. Även ITABs kunder har en hög medvetenhet om de allt vik- tigare miljöaspekterna och driver därför olika projekt som förbättrad källsortering och effektiv energiåtervinning.

Ett sätt att tära mindre på miljön är att återanvända butiksinredning som blivit sliten.

ITAB har i samarbete med en brittisk dagligvarukedja utvecklat tjänsten ”recycling”. Det innebär att äldre butiksinredning renoveras, målas och fräschas upp för att kunna använ- das igen. I ITABs åtagande ingår att montera ner inredningen, bedöma om recycling är möjlig, avlägsna gammal färg, lackera och åter installera i butik. Tjänsten fungerar idag utmärkt på den brittiska marknaden och kombinationen av lönsamhet och miljöbesparing ger den utvecklingspotential i övriga Europa.

Utvecklingsprojekt Självscanning

I Sverige har de senaste åren handscanning etablerats när det gäller shopping i större dag- ligvarubutiker. Systemet innebär att varje konsument själv scannar sina varor med en liten handscanner. Varorna behöver därför inte scannas i kassan, vilket sparar tid för butiksbi- trädet och konsumenten. Emellertid är handscannrar en relativt kostsam investering för butikerna. För konsumenten innebär scanningen fördelen att varorna redan är packade när betalning sker, men å andra sidan måste konsumenten välja just handscannningskas- sorna, även om det råkar vara lång kö där. Det är också lätt att glömma någon produkt och avstämningarna kan skapa viss irritation.

I stora delar av Europa håller en annan typ av konsumentscanning på att vinna mark, nämligen självscanning vid särskilda utgångskassor. ITAB har i samarbete med mjukvaru- leverantörer utvecklat två typer av självscanningskassor; en större med rullband avsedd för kunder med kundvagn och en mindre enhet avpassad för kundkorgar.

Shoppingsituationen fungerar så att konsumenten plockar varor i kundvagn eller korg, precis som vanligt. Vid självscanningskassan plockar kunden upp varorna, scannar dem vid en läsare och lägger dem på rullbandet som för varorna till slutet av kassan. Därefter betalar kunden själv vid en kortläsare integrerad med kassadisken, kvitto erhålls och kun- den kan så packa sina varor och gå ut. Vid en servicedisk finns butikens personal som kan hjälpa till vid problem eller ta emot kontant betalning.

För butiken innebär systemet flera fördelar. Eftersom konsumenten scannar och betalar själv, kan en person hantera upp till åtta kassor. Självscanning är ett säkert system, efter- som alla varor scannas vid utgången. Trots att ITABs självscanningskassor har plats för två kunder samtidigt tar de mindre plats än traditionella, vilket sparar butiksutrymme och ger plats för mer varor eller fler utgångskassor med mindre kö som följd. Systemet innehåller också avlarmningsfunktion vilket minimerar risken för svinn.

”

”

ITABs marknad

Bred bas i Europa

ITAB levererar butiksinredning och utrustning till större butikskedjor inom daglig- varu- och fackhandeln i stora delar av Europa. målsättningen för ITAB är att verka nära sina kunder, vilket innebär att den geografiska marknaden ständigt utvidgas i takt med kundernas etableringar.

ITABs huvudsakliga målgrupp är större butikskedjor inom dagligvaru- och fackhandeln i Europa. Segmentet dagligvaruhandel består av nationella och internationella livsmed- elskedjor som till exempel Ahold med ICA, Rimi och Albert Hein samt COOP, Axfood, Dansk Supermarket med Netto, Kesko, S-Gruppen, Real, Kaufland, Lidl, Metro Group, Tesco, Sainsbury, Morrison, Waitrose Wilkinsons och ASDA. Inom fackhandeln har ITAB ett brett kundnät av butikskedjor inom exempelvis konfektion, bensin, sport och hemin- redning. Bland kunderna finns H&M, KappAhl, Cubus, Stadium, Statoil, Jysk, Stockman, Etos, Hema, Dunnes, Homebase, Oasis och Delhaize.

Större delen av den europeiska marknaden

ITAB är idag den största leverantören av kassadiskar och näst störst inom entrésystem och butiksinredning i Europa. Den geografiska marknaden är Norden, Baltikum, Storbritan- nien, Benelux, Tyskland och Centraleuropa. Förvärvet av Hansa Kontor innebär en bety- dande etablering på den tyska och centraleuropeiska marknaden.

ITABs geografiska närvaro präglas av strategin att verka nära sina kunder. När dessa kunder expanderar in i nya länder, kan ITAB fortsätta verka som leverantör genom egen verk- samhet eller genom auktoriserade partners. ITABs breda geografiska spridning i Europa och förmåga att följa kunden till nya områden skapar goda förutsättningar för utökade samarbeten. Genom långsiktiga kundrela tioner utvecklas ITABs marknad på så vis kon- tinuerligt.

Konkurrenter

ITAB har ett antal konkurrenter i Norden och Baltikum, exempelvis Expedit, New Store Europe, Pikwal, Hestra och Rol. I Storbritannien finns Eden och HMY/Radford med flera, medan det i Benelux och Central europa finns aktörer som Hermes Metal, van Keulen, Mago, Tego Metal, Wanzl, Store Best och Umbach samt ett stort antal lokala bolag.

Leverantörer i när och fjärran

ITABs produkter, konceptinredningar och helhetslösningar kräver ett brett leverantörs- nät av exempelvis stål, trä, plast och glas. Hög inköpskompetens ger koncernen en stark ställning gentemot leverantörerna, samtidigt som ett nära och långsiktigt samarbete växer fram. Samarbetet präglas av kontinuerligt utvecklingsarbete för att skapa maximal leve- ranspålitlighet, dels från ITABs leverantörer men också till ITABs kunder. De brittiska förvärven 2006 medförde ett ökat antal samarbetspartners och leverantörer i Asien, något som ytterligare ökar i omfång. För att reducera inköpskostnader samordnas koncernens inköpsaktiviteter i en central inköps- och logistikfunktion sedan flera år.

”

långsiktiga relationer

”

”

nationella kunder i Baltikum har varit betydelsefullt för att samarbetet fortsatt i flera länder

”

ITABs marknad - 2007

Marknadsledande i Norden, Storbritannien och Baltikum

ITAB är sedan lång tid den marknadsledande leverantören av butiksinredning och butiks- utrustning i Norden och Baltikum. Genom förvärvet av koncernen hansa Group stärker ITAB sin marknadsledande position även i Storbritannien.

Norden

ITAB är marknadsledande på butiksinredning och butiksutrustning i Norden, både när det gäller dagligvaru- och fackhandel. Under året har denna position befästs ytterligare på fackhan- delssidan, medan dagligvaruhandeln är oförändrat stark. 2008 kommer satsningarna på fack- handeln fortsätta liksom fokus på stora kunder inom dagligvaruhandeln.

För ITAB har den norska marknaden även under 2007 uppvisat den största tillväxten. Det är främst försäljning av butiksutrustning samt kunder inom fackhandeln som bidragit till för- säljningsökningen.

Även i Sverige och Finland har fackhandeln stått för den största delen av volymökningen. Fram- för allt är det de stora kunderna som utvecklats positivt. För den svenska marknaden har det förvärvade bolaget Sintek också haft en positiv effekt. I Finland har de ökade satsningarna på fackhandeln gett resultat.

Danmark har haft en försäljningsökning inom dagligvaruhandeln, där offensiva marknads- satsningar nu har gett resultat. Ett antal större avtal i slutet av året kommer leda till en ökad marknadsandel inom främst fackhandeln framgent.

Storbritannien

ITAB är idag den största aktören i Storbritannien, med försäljning till nationella och internatio- nella kedjor inom främst dagligvaruhandeln. ITAB i Storbritannien är marknadsledande inom entré- och köledarsystem. Vidare erbjuds kundvagnsprodukter såsom Radlok, en produkt som minskar risken för stölder av kundvagnar.

2007 hade de brittiska enheterna ett mycket bra år. Samarbetet mellan de olika verksamheterna samt stora nya kunder bidrog till det goda resultatet. En ny intressant nisch är ”recycling” av inredning. Recycling innebär att äldre butiksinredning renoveras, lackeras och fräschas upp för att kunna användas igen. Tjänsten finns idag i Storbritannien, men eftersom recycling är miljö- vänligt och dessutom kostnadseffektivt för butiken väntas trenden spridas till fler marknader under kommande år.

Den planerade samflyttningen av de båda ITAB-enheterna, ITAB CG och ITAB MK, kom- mer underlätta marknadskommunikationen och servicen gentemot bolagens kunder, något som också bidrar till en allt starkare marknadsposition och effektivare organisation. Samflyttningen av verksamheterna kommer att ske under första halvåret 2008.

Baltikum

I Baltikum är ITAB den marknadsledande aktören på butiksinredning medan butiksutrustning står för en mindre marknadsandel. Tonvikten ligger på dagligvaruhandeln med stora hyper- markets (stormarknader med mat, konfektion, vitvaror, hemelektonik, sport, byggvaror m m).

Under året som gått har försäljningen varit relativt stabil, med en viss ökning inom fackhandeln.

Flera stora avtal med internationella kunder har varit avgörande för ITABs samarbete med dessa kedjor också utanför Baltikum.

Inför kommande år fortsätter samarbetet mellan de lettiska och litauiska bolagen. Det skapar förutsättningar för ökade marknadssatsningar och är en viktig del av planerna för en framtida expansion österut.

ITABs marknad - 2007

Stark expansion i Benelux, Tyskland och Centraleuropa

ITAB är en av de större aktörerna i Centraleuropa. Under året har positionen på denna marknad befästs och kommande år förväntas ytterligare expansion. I holland har positionen stärkts kontinuerligt de senaste åren och med förvärvet av hansa mertens blir ITAB en av de största i Benelux-området. Förvärvet av hansa kontor och hansa harr innebär en etablering på den tyska marknaden.

Benelux

I Holland är ITAB den marknadsledande leverantören av kassadiskar och en av de större aktörerna inom butiks inredning. 2006 lades mycket kraft på utveckling av nya koncept tillsammans med prioriterade kunder. Aktiviteter har under detta år gett ett bra utfall med volymökningar inom både dagligvaru- och fackhandel. I samband med förvärvet av Hansa- gruppen, har ITAB genom Hansa Mertens intagit en stark position i Belgien. Ett antal förfrågningar och prospekts i slutet av året gör att marknadsläget inför 2008 ser positivt ut för Benelux-länderna.

Tyskland

I januari 2008 förvärvades Hansa Kontor Shopfitting Group. Med detta förvärv inför- livades Hansa Harr, Europas största kassadisktillverkare, i ITAB-koncernen. ITAB Harr, som det nya namnet är, har en stor marknadsandel i Tyskland. Man har även export till de stora tyska butikskedjorna i Europa. Tillsammans med ITABs egen produktion av kassadis- kar blir ITAB störst i Europa med en årlig produktionsvolym om cirka 22 000 kassadiskar.

Genom att tillföra ITABs erfarenhet av mångårig nordisk utveckling av kassadiskergonomi och kassadiskeffektivitet samt samordna med den tjekiska kassadiskproduktion, finns en stor potential i att ytterligare förstärka den marknadsledande positionen. Inom området butiks- inredning och butikskoncept har ITAB inte tidigare varit verksam på den tyska marknaden.

För att bli framgångsrik i Tyskland krävs en väletablerad tysk organisation och kontaktnät.

Förvärvet av Hansa Kontor har skapat förutsättningen för att nå en betydande marknadsan- del som koncept- och inredningsleverantör. Hansa Kontors arbetssätt och marknadserbju-

mycket väl. Hansa Kontor har saknat den typ av standardinredning som ITAB tillverkar i Tjeckien. En annan produktgrupp som tidigare har saknats inom Hansa Kontor är entré- och köledarsystem. När nu ITAB Kontor har tillgång till ett komplett produktutbud med kas- sadiskar, entré-och köledarsystem och standardinredningar finns en bra bas att arbeta vidare ifrån. Hansa Kontor har ett välutvecklat designcenter och marknadsorganisation i Köln som tillsammans med sitt gamla och nya produktsortiment förstärker sin ställning som koncept- leverantör till de största tyska butikskedjorna. Genom samarbete mellan främst den tjeckiska produktionen och den kompetens och kundbas som finns inom de förvärvade tyska bolagen ser ITAB fram emot 2008 med tillförsikt.

Centraleuropa

Centraleuropa med Tjeckien, Slovakien, Polen och Ungern är en betydande marknad för ITAB. Här är koncernen marknadsledande på kassa diskar och en av de större leverantö- rerna av butiksinredning. Kunderna återfinns främst inom dagligvaruhandelns hyper- och supermarkets.

ITAB har på kort tid skapat en plattform och ett förtroende på den centraleuropeiska mark- naden. 2007 var ett försäljningsmässigt stabilt år, i paritet med 2006. Tack vare ITABs nya anläggning i Tjeckien öppnar sig möjligheter för ökad produktion till kunder i Centraleu- ropa. 2008 kommer därför präglas av intensivt marknadsföringsarbete mot nya och befintliga affärskedjor.

Ryssland och Rumänien

Ryssland präglas för ITABs del av ett fåtal stora kunder av hypermarket-karaktär samt en pågående utvärdering av marknaden. Den framtida potentialen är mycket stor, men först när ITABs kapacitet är utbyggd kan en större satsning komma att genomföras.

Rumänien är en växande marknad som ITAB ser på med intresse. Ett flertal större kedjor agerar på marknaden och tillväxten är god. ITAB har viss försäljning av butiksinredning samt utrustning, och även om den idag är blygsam granskas marknaden inför framtiden.

ITABs organisation - miljö

Långsiktighet och ansvar

koncernens miljömål är att dess bolag kontinuerligt ska sträva efter minskad miljö- påverkan genom miljömedvetna val av råvaror, produktionsprocesser och transporter.

Bolagen ska vara lyhörda för kundernas önskemål och gå marknadens miljökrav till mötes.

Under ett flertal år har ITAB genomfört “gröna” investeringar i kontor och fabriker, vil- ket lett till mycket energieffektiva en heter. Exempelvis har system för att minska elektri- citets- och gasförbrukning implementerats och anläggningar som använder restvärme från lackeringen för att värma övriga lokaler finns i drift. I koncernen används också avancerad vattenbaserad ytbehandling på träprodukter. Förutom återvinning av eget material som metall, plast, kartong, glas och papper, erbjuder ITAB sina kunder produkter för åter- vinning. Även när det gäller val av leverantörer är miljöaspekterna betydelsefulla, liksom val av produktionsort då transporter är en av de stora miljöpåverkande faktorerna för ITAB.

Under 2007 har tjänsten ”Recycling” utvecklats. Den innebär att butiksinredning renove- ras, målas och fräschas upp för att kunna användas igen i stället för att gå till skrotning.

Detta är ett miljövänligare alternativ eftersom energi- och råmaterialåtgången blir betydligt mindre än vid nyproduktion. Andra miljösatsningar under året har gjorts vid den nya fabrik som byggts i Tjecken. Här renas allt spillvatten och pulver från lackeringen återan-

”

”

Miljöpåverkande faktorer

De miljöpåverkande faktorerna i ITABs verksamhet är exem pelvis utsläpp till luft och vat- ten, spillvatten, buller, förpackningar, avfall och transporter. ITABs verksamhet, tillverknings- processer och produkter är av sådan karaktär att miljöriskerna bedöms vara begränsade.

Anmälningspliktig verksamhet i Sverige

Enligt miljöbalken i svensk lag föreligger anmälningskrav för verksamheter som anses ha viss påverkan av miljön. ITAB-koncernen har anmälningspliktig verksamhet i de svenska dotter- bolagen i Jönköping och Nässjö. Anmälningsplikten syftar främst till att ge miljö- och bygg- nadsnämnden information om planerad eller befintlig miljöstörande verksamhet, om dess påverkan på omgivningen och om skyddsåtgärder vidtas i den utsträckning som krävs enligt miljöbalken. I förordningen om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd (SFS 1998:899) anges vilka verksamhetstyper eller åtgärder som inte får anläggas eller vidtas utan att anmälan skett i förväg. Även ändringar i anmälningspliktiga och i vissa fall tillståndspliktiga verksamheter skall anmälas när de är av betydelse från störningssynpunkt.

Certifiering ISO 14001

Ett av koncernens svenska bolag och ett bolag i Storbritannien innehar certifikat för miljö lednings system enligt ISO 14001:2004. Genom att vara certifierad bidrar bolaget till en långsiktigt hållbar utveckling genom att utveckla och pro ducera produkter och tjänster under kontrollerat resursuttag och miljö påverkan. Man arbetar med ständiga förbättringar, hushåller med resurser, begränsar miljöpåverkan, förebygger förorening- ar samt har ett livscykel tänkande som tillsammans och med god marginal tillmötesgår gällande lagstiftning och föreskrifter. I certifieringen ingår också att samtlig personal ska genomgå en miljöutbildning. Det betyder att de anställda har dokumenterade kunska- per om miljöaspekter såsom avfall, transporter samt miljöpåverkan från användning av metall och energi. Fler bolag inom koncernen står på tur att certifiera sig.

ITABs organisation

Effektiva enheter

och flexibel produktion

ITAB består av väl inarbetade enheter i norra och centrala Europa. Under 2007 har verksamheten kompletterats med förvärvet Sintek, ett svenskt inredningsföretag inriktat på apotek. Under året har koncernens nya fabrik i Tjeckien färdigställts, en anläggning som planeras fungera som ITABs produktionsnav för standardinredning.

Fabriken har även en betydande kassadisktillverkning. I slutet av 2007 tecknade ITAB avtal om förvärv av den tyska koncernen hansa kontor Shopfitting Group, finska Pan-Oston och svenska l-Form.

ITABs enheter

ITAB-koncernen har ett tjugotal enheter och omkring 1 750 anställda efter förvärven i januari 2008. I moderbolaget i Jönköping drivs strategiska frågor som affärsutveckling och investeringar samt koncerngemensamma funktioner som finansiering, marknadsfö- ring, inköp och redovisning. Bolag med konceptförsäljning, produktion, utveckling och projektledning finns i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Litauen, Storbritannien, Hol- land, Belgien, Tyskland och Tjeckien. I Estland, Lettland, Ukraina och Ryssland har ITAB enheter med projektlednings- och inköps funktioner. Samarbetspartners inom försäljning, service och installation finns över stora delar av Europa.

Ledning och personal

ITABs managementfilosofi bygger på ett tydligt och närvarande ledarskap med delegerat ansvar. ITAB har under året inlett en andra omgång trainee-utbildningar, där ett antal unga akademiker under ett år får möjlighet till utvecklande praktik och arbete inom koncernen.

Efter traineetiden erbjuds oftast deltagarna fortsatt anställning i något av ITABs bolag.

I koncernen finns en ITAB-anda som kännetecknas av sammanhållning, öppenhet och ansvar för företaget och dess utveckling. Arbetsmiljön präglas av kundorientering och det sätt att arbeta i projekt som drivs genom hela koncernen.

Sverige

Produktion av butiksinredning i trä sker i Nässjö, medan metallprodukter, kassadiskar och entrésystem produceras i Jönköping. Försäljning, projektlednings organisation, konstruk- tion, utveckling och logistik finns i såväl Nässjö som Jönköping. Under året har verksam- heten i Hjo avvecklats och produktionen flyttas till Jönköping. Förändringen kommer vara helt genomförd första kvartalet 2008.

Under 2007 har apoteksinredningsföretaget Sintek förvärvats. Bolaget finns i Stockholm och samarbetar med ITABs norska bolag PharmaService. Allt större del av bolagens inred- ningsprodukter framställs vid anläggningarna i Jönköping och i norska Stadsbygd. I januari 2008 förvärvades L-Form Logistics AB i Reftele. L-Form tillverkar och marknadsför entré- och köledarsystem med modern design och väl utvecklade funktioner. Detta system kom- mer att komplettera ITABs nuvarande produktprogram på ett utmärkt sätt.

Under 2007 bildades ITAB Shop Products. Bolaget utvecklar, producerar och marknadsför delar av ITABs butiksutrustning. I första skedet kommer entré- och köledarsystem flyttas från Jönköpingsbolaget, brittiska ITAB MK, finska Pan-Oston och L-Form till ITAB Shop

”

iska anläggningen flerdubblar kapaci­

teten och är ett nav i koncernens standard­

produktion

”

Norge

I Osloområdet finns ledning, marknads- och säljfunktioner, projektledning, arkitekt- och designkompetens. I Stadsbygd finns en enhet för produktion av butiksinredning i metall och viss träproduktion. Under året har också investeringar i produktionsutrustning i syfte att effektivisera produktionen genomförts. Den ökade flexibilitet och effektivitet som upp- nåtts har lett till kapacitetsförbättringar i produktionen, något som krävs inför kommande år på den starka norska marknaden.

Ett mindre projektledningskontor finns i Sandefjord med inriktning mot apoteksmarkna- den. 2007 har arbetet med att införliva PharmaService fortsatt och samarbetet med det svenska apoteksbolaget Sintek inletts. Totala antalet anställda vid de norska enheterna är 144.

Danmark

ITABs danska centra för projektledning, logistik samt montage av kassadiskar ligger i Alleröd på Själland. I Hinnerup på Jylland finns en mindre enhet för produktion av proto- typer och kund anpassade lösningar av butiksinredningar.

Föregående år satsades mycket kraft på att ta marknadsandelar, något som gett gott resultat 2007. För att skapa en effektivare organisation planeras ytterligare samordningar av den danska verksamheten under kommande år. Detta kommer att medföra ett förbättrat ut- nyttjande av lokaler och personal samt effektivare logistik och produktion. Antal anställda i det danska bolaget är 35.