Arbetsbeskrivning för

(1)

ADRESS Stadshuset · 442 81 Kungälv

TELEFON 0303-23 80 00 vx

FAX 0303-190 35

E-POST kommun@kungalv.se

HEMSIDA www.kungalv.se

 Kommunfullmäktiges presidium

 Beredningsledare

 Kommunstyrelsens presidium

 Utskottsledarna

 Nämndernas presidier

Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18

(2)

Innehållsförteckning

Sida Sammanfattning ___________________________________________________________________ 4 Syfte _____________________________________________________________________________ 4 Ansvarsfördelning __________________________________________________________________ 4 Kommunfullmäktige ________________________________________________________________ 4 Titulatur _______________________________________________________________________________ 4 Kommunordförande ______________________________________________________________________ 4 Kommunfullmäktiges presidium ____________________________________________________________ 5 Kommunfullmäktiges beredningar __________________________________________________________ 5 Beredningsordföranden ___________________________________________________________________ 5 Kommunstyrelsen___________________________________________________________________ 7

Kommunallagen _________________________________________________________________________ 7 Kommunalråden och förvaltningen __________________________________________________________ 7 Titulatur _______________________________________________________________________________ 7 Kommunstyrelsens arbetssätt ______________________________________________________________ 7 Ekonomi _______________________________________________________________________________ 7 Roller __________________________________________________________________________________ 7 Kommunstyrelsens utskott ________________________________________________________________ 8 Utskottsordföranden _____________________________________________________________________ 8 Vice utskottsordförande___________________________________________________________________ 8 Miljö- och byggnadsnämnden _________________________________________________________ 9

Nämndens ordförande ____________________________________________________________________ 9 Nämndens vice ordförande ________________________________________________________________ 9 Sociala myndighetsnämnden _________________________________________________________ 9

Nämndens ordförande ____________________________________________________________________ 9 Nämndens förste vice ordförande ___________________________________________________________ 9 Nämndens andre vice ordförande __________________________________________________________ 10 Överförmyndarnämnden ____________________________________________________________ 10

Nämndens ordförande ___________________________________________________________________ 10 Nämndens vice ordförande _______________________________________________________________ 10 Arvodesnämnden __________________________________________________________________ 10

Nämndens ordförande ___________________________________________________________________ 10

(3)

Nämndens vice ordförande _______________________________________________________________ 10 Valnämnden ______________________________________________________________________ 10

Nämndens ordförande ___________________________________________________________________ 11 Nämndens vice ordförande _______________________________________________________________ 11

(4)

Sammanfattning

I samband med den politiska organisationsöversynen inför mandatperioden 2015-2018 har framkommit behov av arbetsbeskrivningar för de olika rollerna. Förslaget utgår från den arbetsbeskrivning som togs fram under POF 3 och som beslutats av kommunfullmäktige.

Syfte

Förtydliga för förtroendevalda, tjänstemän och medborgare vilka uppgifter och mandat som ingår i arbetsområdena för:

• Kommunfullmäktiges presidium

• Beredningsledarna

• Kommunstyrelsens presidium

• Utskottsledarna

• Nämndernas presidier

Innan en förtroendevald åtar sig ett nytt uppdrag skall personen veta vad åtagandet innebär.

Det viktiga med en arbetsbeskrivning för de olika rollerna är att stödja en rimlig framtida politikerroll och att skapa en tydlig arbetsfördelning. En större tydlighet när det gäller de politiska uppdragens innehåll, tidsåtgång och ersättning ökar möjligheterna att inneha politiska uppdrag vilket är en förutsättning för demokratin.

Ansvarsfördelning

Kommunfullmäktige, kommunens högsta beslutande organ, har en övergripande och aktiv politisk huvudroll. Kommunstyrelsen ansvarar jämte nämnderna för genomförandet av de kommunala

verksamheterna. I denna tydliga ansvarsfördelning är det väsentligt att olika aktörer verkligen tar eget ansvar men också respekterar gränserna för ansvaret. Det ska vara möjligt, inte minst för kommunens revisorer att kontinuerligt följa upp hur väl aktörerna tar sitt ansvar och agerar enligt styrmodellen.

Organisationen ska präglas av öppenhet och ansvar för organisationens helhet. Det är viktigt att presidier och beredningsledare aktivt verkar för ett helhetsansvar. Ledamöterna ska kunna få en helhetsbild men också ”borra djupare i vissa frågor”. Ett förhållningssätt baserat på dialog skall känneteckna arbetet i hela den politiska organisationen.

Det viktiga med en arbetsbeskrivning för de olika rollerna är att stödja den förtroendevalde och att skapa en tydlig arbetsfördelning. En större tydlighet när det gäller de politiska uppdragens innehåll, tidsåtgång och ersättning ökar möjligheterna att anta politiska uppdrag vilket är en förutsättning för demokratin.

Kommunfullmäktige

Titulatur

Kommunfullmäktiges ordförande tituleras kommunordförande.

Kommunordförande

Kommunordföranden ska vara kommunens främsta företrädare och det politiska arbetets sammanhållande kraft med ett övergripande ansvar för att dialog mellan de olika delarna i den politiska organisationen förs.

Rollen ställer stora krav på social kompetens, förmåga att väcka förtroende över partigränser, lyhördhet och

(5)

initiativ. Kommunordföranden ska verka för att organisationsmodellen efterlevs och utvecklas i samråd med beredningarna, kommunstyrelsen, utskotten och nämnderna.

Kommunordföranden leder demokratiberedningen Kommunordföranden har också till uppgift att:

 Bereda och förbereda kommunfullmäktige samt säkerställa att ett rättssäkert beslutsunderlag finns alt laglighet Bereda och förbereda kommunfullmäktige samt säkerställa att beslutsunderlag finns

 Hålla kommundelsstämmor

 Sätta agendan för kommunfullmäktige

 Samordna arbetet för samtliga beredningar tillsammans med beredningsledarna

 Representera kommunen vid besök och resor

 Vara adjungerad i ekonomiberedningen

 Vara ordförande i nationaldagskommittén

Kommunfullmäktiges presidium

Kommunfullmäktiges presidium ges närvarorätt vid beredningarnas sammanträden samt kommunstyrelsens och nämndernas sammanträden. Presidiet ges rätt att inhämta information från förvaltning och

nämndorganisation.

Kommunfullmäktiges presidium föreslår ekonomiberedningen budget för kommunrevisionen som sedan inarbetar förslaget i ekonomiberedningens förslag till budgetriktlinjer.

Kommunfullmäktiges beredningar

Varje beredning, exklusive demokratiberedningen, kultur och fritidsberedningen samt valberedningen, skall bestå av 11 ledamöter. Detta regleras i kommunfullmäktiges arbetsordning. Beredningarna får (i samråd med kommunordföranden) tillfälligt adjungera ledamöter. Ledamöter i kommunstyrelsen ska inte ingå i fasta beredningar. Ledamöter i fasta beredningar kan också sitta som ledamot i tillfälliga beredningar.

Samtliga beredningar skall arbeta efter grundtankarna framtidsfokus, helhetstänkande och brukarperspektiv.

Kommunfullmäktige fastställer varje år en rambudget för det kommande året (år1), samt tre planår (år 2, 3 och 4). Det tidsperspektiv beredningarna skall arbeta med är år 3 4 och framåt. Initiativ från beredningar skall, efter beslut i KF, vävas in i det sista av beslutade planår dvs år 4. Detta innebär att beredningarnas tidshorisont snarare har fokus på fem år och framåt än här och nu.

• Beredningarna skall arbeta med att ta fram mål för kommunen och ges tid för utvecklingsarbete och fördjupning.

• Beredningarna skall ha fokus på uppföljning av beslutade mål och inriktningsdokument, särskild tid skall avsättas för analys av exempelvis tertialrapporter och bokslut samt möten med styrelse och nämnder.

Beredningsordföranden

Ordförande och sammankallande i en beredning kallas beredningsordförande. Beredningsordföranden väljs av kommunfullmäktige.

(6)

En ledamot ur den största oppositionsgruppen väljs för att tillsammans med beredningsordföranden bereda och planera möten med beredningen. Denna ledamot kallas vice beredningsordförande.

Rollen som beredningsordförande ställer krav på självständighet, samarbetsförmåga och en ledarstil som får omgivningen att växa.

Beredningsordförandena har till uppgift att utforma beredningens arbetsplanering för det kommande året.

En arbetsplanering bör innehålla information om den nuvarande verksamheten, långsiktiga möjligheter för beredningen, möjligheter till omvärldsbevakning, metoder och arbetssätt. Beredningsordföranden ska verka för att beredningen är öppen för influenser utifrån, och följer nya exempel och tendenser. Beredningarna skall i början av varje mandatperiod gemensamt ta fram en verksamhetsplan för mandatperioden som skall presenteras för kommunfullmäktige. Beredningen skall årligen presentera kommunfullmäktige ett

beslutsunderlag till årsplan för sitt arbete. Beredningen skall också vid behov informera kommunfullmäktige om sitt arbete. Beredningsledaren ska vara föredragande inom beredningens ansvarsområde på

kommunfullmäktiges sammanträden.

Det är viktigt att beredningsledaren samordnar arbetet i beredningarna efter grundtankarna; framtidsfokus, helhetstänkande och brukarperspektiv. Beredningsledaren skall möjliggöra största möjliga öppenhet gentemot kommunfullmäktige och allmänheten.

Beredningsordföranden ansvarar för att upprätta en dagordning och kalla ledamöterna senast en vecka innan sammanträdet om inte ledamöterna kommer överens om annat. Beredningsordförande ansvarar för att mötesanteckningar, slutgiltiga rapporter och beredningsskrivelser som upprättas av beredningen.

Demokratiberedningen är modellvårdare för den nya politiska organisationen. Demokratiberedningens modellvårdarfunktion skall genomföras i dialog med kommunrevisionen.

(7)

Kommunstyrelsen

Kommunallagen

Kommunalråd och oppositionsråd är kommunstyrelsens presidium och har inga andra befogenheter än vad som följer av ordförandeskapet enligt kommunallagen, gällande reglemente som visar kommunstyrelsens uppdrag och övriga uppdrag från kommunfullmäktige.

Kommunalråden och förvaltningen

Kommunalrådets och oppositionsrådets uppdrag är att vara en tydlig politisk ledning och får inte bli en del av tjänstemannaorganisationen.

Titulatur

Kommunstyrelsens ordförande tituleras kommunalråd.

Kommunstyrelsens förste vice ordförande har till uppgift att vara mötesordförande i kommunstyrelsen vid ordförandens frånvaro.

Kommunstyrelsens andre vice ordförande tituleras oppositionsråd.

Kommunstyrelsens arbetssätt

Alla ledamöter i olika beslutande församlingar ska vara delaktiga i beslutsprocessen. Genom

beredningsgrupper och tidig information via kommunstyrelsens informationsmöten har alla ledamöter i kommunstyrelsen getts förutsättning för reell påverkan och därmed följande delaktighet. De har kunnat få en bild av helheten och därmed också kunnat ”borra djupare” i vissa frågor. Även utskott och nämnder ska arbeta på detta sätt.

Ekonomi

Kommunstyrelsen har ekonomiskt verksamhetsansvar. Som uppdragsgivare till kommunchefen har kommunstyrelsen också ansvar för kommunens resurser för personal och lokaler. Detta stora uppdrag kräver att kommunalråd och oppositionsråd lägger stor del av sin tid på att följa den löpande verksamheten.

Dessutom har kommunalråd och oppositionsråd huvudansvar för beredningen av kommunstyrelsens budget och ekonomi.

Roller

Kommunstyrelsen fullgör ett uppdrag från kommunfullmäktige. Alla ledamöter har samma ansvar att fullgöra uppdraget och ansvara för budget och uppsikt över verksamheterna. Presidiets särskilda ansvar är att se till att det finns förutsättningar för ledamöterna att leva upp till det ansvaret.

Kommunalrådet och oppositionsrådet är kommunstyrelsens politiska ledare – de skall leda kommunstyrelsens arbete samt samordna, utvärdera och utveckla arbetet i och samarbetet mellan

kommunstyrelsen, dess utskott och övriga nämnder. Särskild vikt ska läggas på att vårda kommunstyrelsens arbetssätt.

Presidiet har huvudansvar för budget och ekonomi för kommunstyrelsen och ska ha uppsikt över förvaltningen. Detta stora ansvar formar rollen mot en ekonomicontroller eller finansminister.

Tidsperspektivet skall vara treårigt; att utvärdera föregående år, genomföra verksamheten innevarande år och planera för nästkommande.

(8)

Kommunalråd och oppositionsråd har ansvar för bilaterala kontakter. De företräder kommunen i

överläggningar och förhandlar med t ex grannkommuner, GR och andra myndigheter och organ på lokal och regional nivå. De företräder även kommunen i nationella kontakter.

Kommunalråd och oppositionsråd ansvarar också för kontakter med näringslivet.

Med kommunalrådets och oppositionsrådets närvaro har de också att sköta akuta ärenden som inte kan vänta. Med akuta ärenden avses även ärenden av sådan brådskande karaktär som kommunstyrelsens

ordförande, enligt gällande delegeringsordning och med stöd av 6 kap 36 § kommunallagen, kan besluta i på kommunstyrelsens vägnar. Samråd skall sökas och i möjligaste mån utgöra grund för beslut i dessa fall.

Därtill ska kommunstyrelsens ordförande fatta beslut och ingå avtal med mera enligt vid varje tid gällande delegeringsordning.

Kommunstyrelsens utskott

Under kommunstyrelsen sorterar fyra utskott vars uppgifter är att bereda ärenden till kommunstyrelsen inom särskilt angivna områden. Utskotten består av 7 ledamöter, med undantag av Personal- och näringslivsutskottet som består av 5 ledamöter. Kommunstyrelsen utser ledamöter till utskotten.

Utskotten kan, efter delegering från kommunstyrelsen, få beslutanderätt i vissa frågor. Däremot kan kommunstyrelsen inte delegera ett helt verksamhetsområde till ett utskott eftersom utskottet då förvandlas till en nämnd.

Utskotten har uppföljningsansvar för beslut och verksamhetsplaner.

Utskottsordföranden

Varje utskott har en utskottsordförande som är sammankallande. Utskottsordföranden har även utslagsröst i utskottet. Utskottsordföranden är ansvarig för hantering av kallelse och upprättande av dagordning.

Utskottsordföranden ska verka för att åstadkomma en nödvändig arbetsfördelning mellan utskott och kommunstyrelsen. Det är viktigt att utskottsordföranden arbetar för ett helhetstänkande och möjliggörande av största möjliga öppenhet, där dialogen med kommunstyrelsen, beredningar och övriga nämnder står i centrum.

Rollen som utskottsordförande kräver både stor lojalitet med kommunstyrelsens övergripande uppdrag och helhetstänkande samt stor integritet och självständighet när det gäller att inom utskottets ansvar föra ärenden till beslut på ett effektivt sätt.

Utskottsordförande är utskottets föredragande i kommunstyrelsen. Utskottsordförande har ansvar för att rätt beslutsnivå efterföljs i delegeringen och att det finns en kontinuerlig dialog med kommunstyrelsen i ärenden av principiell natur.

Vice utskottsordförande

Utskottens vice ordförande deltar i presidieträffar och är med vid beredning av kallelse och upprättande av dagordning. Vice ordföranden tjänstgör som ordförande på utskottets möten vid ordförandens frånvaro.

(9)

Miljö- och byggnadsnämnden

Miljö- och byggnadsnämnden har ett myndighetsansvar utifrån gällande lagstiftning och är en nämnd under kommunfullmäktige. Nämnden har ett ansvar att följa gällande reglemente samt planera och följa upp verksamheten utifrån fullmäktiges beslutade mål.

Nämndens ordförande

Nämndens ordförande är sammankallande och är ansvarig för hantering av kallelse och upprättande av dagordning. Ordföranden har även utslagsröst i nämnden.

Nämndens ordförande ansvarar för att information till och dialog med berörda sektorer och utskott/nämnder förs.

Nämndens ordförande ansvarar för att nämnden ges möjlighet att medverka vid erforderlig utbildning gällande lagar och regler med betydelse för uppdraget.

Nämndens vice ordförande

Nämndens vice ordförande medverkar vid beredning av kallelse och upprättande av dagordning. Vice ordföranden tjänstgör som ordförande på nämndens möten vid ordförandens frånvaro.

Sociala myndighetsnämnden

Sociala myndighetsnämnden har ett myndighetsansvar utifrån gällande lagstiftning och är en nämnd under kommunfullmäktige. Nämnderna har ett ansvar att följa gällande reglemente samt planera och följa upp verksamheten utifrån fullmäktiges beslutade mål.

Ordförande har ansvaret för att den sociala jouren fungerar. Till sin hjälp att fullfölja detta arbete har ordföranden de två vice ordförandena. Jouren fördelas lika mellan de tre.

Nämndens ordförande förväntas delta i de nätverk som åligger uppdraget.

Nämndens ordförande är tillika ordförande i Antagningsnämnden till Vuxenutbildningen.

Nämndens förste vice ordförande

Nämndens förste vice ordförande medverkar vid beredning av kallelse och upprättande av dagordning.

Förste vice ordföranden tjänstgör som ordförande på nämndens möten vid ordförandens frånvaro.

Förste vice ordföranden tar sin del av den sociala jouren, som fördelas lika mellan de tre i presidiet.

(10)

Nämndens förste vice ordförande är tillika vice ordförande i Antagningsnämnden till Vuxenutbildningen.

Nämndens andre vice ordförande

Nämndens andre vice ordförande medverkar vid beredning av kallelse och upprättande av dagordning.

Andre vice ordföranden tjänstgör på nämndens möten vid ordförandens och förste vice ordförandens frånvaro. Andre vice ordföranden tar sin del av den sociala jouren, som fördelas lika mellan de tre i presidiet.

Överförmyndarnämnden

Överförmyndarnämnden har ett myndighetsansvar utifrån gällande lagstiftning och är en nämnd under kommunfullmäktige. Nämnden har ett ansvar att följa gällande reglemente samt planera och följa upp verksamheten utifrån fullmäktiges beslutade mål.

Arvodesnämnden

Arvodesnämnden fullgör ett uppdrag från kommunfullmäktige. Alla ledamöter har samma ansvar att fullgöra uppdraget och ansvara för tolkning av arvodesreglementet.

Valnämnden

Valnämnden fullgör ett uppdrag från kommunfullmäktige. Alla ledamöter har samma ansvar att fullgöra uppdraget och ansvara för tolkning av gällande regelemente och lagstiftning.

(11)