• No results found

Mätmetod er för CCC. Resultaträkning. Vad är rörelsekapital? BMM Rörelsekapital

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Mätmetod er för CCC. Resultaträkning. Vad är rörelsekapital? BMM Rörelsekapital"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

BMM

BMM kap 19

Working Capital Management and Short-term Planning

• Rörelsekapital

– som är det kapital som behövs för att driva en verksamhet

• Kortfristig planering

– som är det som krävs för att balansera de kortfristiga ut- och inbetalningarna i tiden.

BMM

BMM

Vad är rörelsekapital?

I huvudsak är handlar det om:

+ Kortfristiga tillgångar (eller omsättningstillgångar) - Kortfristiga skulder

BMM

Mätmetod er för CCC

Genomsnittlig lagringstid = Genomsnittligt lager *365 COGS

Kunder kredittid = Genomsnittlig kundfordran * 365 Årsomsättning

Leverantörer = Genomsnittlig leverantörsskuld * 365 COGS

Resultaträkning

Försäljning 3 000 KSV (end mtrl) -2 500 Res före avskr 500

Tillgångar 2006 2005

Kundfordringar 200 300 (utan moms)

Varulager 400 600

Skulder

Leverantörsskulder 100 200 (utan moms)

(2)

BMM

Begreppsvärlden - vilka kostnader är det

• Net Working Capital = ”Working capital

• Cash Conversion Cycle – Tiden mellan utbetalning för material och inbetalningen från kunderna

• Carrying Costs – Lagerhållningskostnader, fysiskt och finansiellt

• Shortage Costs – Bristkostnader

BMM

BMM

Koppling lång- och kortfristig finansiering

• Basen långsiktig finansiering – för att lösa finansiering av

anläggningstillgångarna i första hand och eventuell bas i rörelsekapitalet.

• Topparna med kortfristig finansiering – I svenska företag ofta en form av checkkredit.

BMM

BMM

Kortfristig finansiering

• Checkräkningskredit (alla bolag har det)

• Värdepapper (mindre vanligt i Sverige)

• Factoring

BMM

BMM

Olika långssiktiga finansiella strategier

• Relaxed strategi (Tillbakalutad)

• Middle of the road (Mittfåran)

• Restrictive policy (Aktivt arbetande)

BMM

(3)

BMM

Vad är bäst?

• Praktiska observationer (likt strategier) – Matchningsprincip i tid

– Permanent finansiering av rörelsekapital – Bekvämlighetsaspekten

BMM

BMM

Preemprojektet

• Order 70 miljoner

• Kostnad – Mtrl 35 miljoner – Löner 0,5-1 miljoner/mån

• 560 stationer

• C:a 15 veckor

• Start maj

• Produktionstid 8 veckor

• Stor ställkostnad

• Betalningsvillkor – Förskott 10%1 – Delbetalning 20 % 1 juni – Delbetalning 30 % 15 juli – Delbetalning 30 % 20 aug – Slutbetalning 10 % vid

slutbesiktning

BMM

Preem 30 dagars kredit

-40000 -30000 -20000 -10000 0 10000 20000 30000 40000

mars April maj Juni Juli Aug Sept

TID

KKR Utb

Inb Kapbehov

Preem 60 dagars kredit

-40000 -30000 -20000 -10000 0 10000 20000 30000 40000

mars April maj Juni Juli Aug Sept

TID

KKR Utb

Inb Kapbehov

(4)

BMM

Changes in Cash & W.C.

Example - Dynamic Mattress Company

115 95 equity s owner' 115 95 Assets

Total

and Liab Total 50 40 Assets Fixed Net

20 16 Depr

less

70 56 investment Gross

Assets Fixed

76 65 Net Worth

65 55 Assets Curr Total

12 5 Debt Term Long 30 25 Recv Accts

27 25 Liab Curr Total 25 26 Inventory

27 20 Payable Accts 5 0 Securities Mark

0 5 Loans Bank 5 4 Cash

s Liabilitie Current Assets

Current

2003 2002 Equity

&

s Liabilitie 2003 2002 Assets

BMM

BMM

Example - Dynamic Mattress Company Income Statement

Sales $350

Operating Costs 321 Depreciation 4

EBIT 25

Interest 1

Pretax income 24 . Tax at 50% 12 Net Income $12

Assume dividend = $1 mil R.E.=$11 mil

Changes in Cash & W.C.

BMM

BMM

Likviditetsschema

BMM

BMM

Cash Budgeting

Example - Dynamic Mattress Company Dynamic collections on AR

$41.2

$38.2

$30.7

$32.5 3)

- 2 + 1

= .(4

period of end at s Receivable 4.

128.0 108.5 80.3 85.0 s collection Total

23.2 15.7 17.5 15.0 (20%)

Qtr previous in Sales .

104.8 92.8 62.8 70 (80%)

Qtr current in Sales .

s Collection 3.

131.0 116.0 78.5 87.5 Sales

2.

38.2 30.7 32.5 30.0 s receivable Beginning 1.

4th 3rd 2nd 1st

Qtr

BMM

(5)

BMM

Cash Budgeting

• Example - Dynamic Mattress Company

• Dynamic

• cash budget

$35.0

$26.0

$15.0

$45.0 uses) minus (sources

inflow cash Net

93.0 95.0 95.3 131.5 cash of uses Total

5.0 4.5 4.0 4.0 dividends

&

interest, , taxes

8.0 5.5 1.3 32.5 es expenditur capital

30.0 30.0 30.0 30.0 expenses admin and labor

50.0 55.0 60.0 65.0 AP of payment

cash of Uses

128.0 121.0 80.3 86.5 Sources

Total

0.0 12.5 0.0 1.5 other

128.0 108.5 80.3 85.0 AR on s collection

cash of Sources

4th 3rd 2nd 1st

Qtr

BMM

BMM

Banklånekostnader

• Simple interest

• Discount interest

• Interest with compensating balances

BMM

References

Related documents

Kommunfullmäktige har att föreslå ledamöter och ersättare, revisor samt ersättare för denne till Visit Glada Hudik AB för 1 år, mellan 2015 års bolagsstämma och.

Styrelsens och nämndernas förslag till nya reglementen har, skickats på remiss till samtliga berörda förvaltningar för kompletteringar och ev.. Social- och

Nyckelord: Cash Conversion Cycle, ROA, rörelsekapital, lönsamhet, korrelation, dagar i lager, dagar som kundfordring, dagar som

dels bemyndiga fullmäktige i riksgäldskontor att ej mindre för beredande åt domänverket av ytterligare rörelsekapital tillhandahålla sagda verk en rörlig kredit av intill

Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 38,7 Mkr (146,6).. Kassaflödet efter förändring av rörelsekapital uppgick till 54,4

Gruppen arbetar först och främst med nätverksbyggande genom att tillhandahålla en plattform för detta, till exempel genom intressanta föredrag, studiebesök, lunch- och

Hur tror jag/vi att det blir för mig/oss om barnet vill vara nära nästan hela tiden..

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 2,0 (-4,4) Mkr för första kvartalet. Förändringar i rörelsekapital har påverkat