Strategisk plan
2022 - 2025
Bakgrund Strategi 2025
• Gemensamma utmaningar till grund för gemensam strategi: beslut 2013
• Målen 2025: beslut 2015
• Strategisk plan 2018-2021 med utvecklingsresor: beslut 2017
• Strategisk plan 2022-2025: beslut 2021
Process – revidering av strategisk plan
• Diskussion Riksidrottsforum 7-8 november
• Remiss 11 december-1 februari
• RS/FS proposition april
• RIM maj 2021 – beslut om strategisk plan 2022-2025
Idrottsrörelsens målstyrningsmodell
Insatser SF, RF, SISU 4 år
Prioriteringar RF/SISU 2 år
Målbild 2025
• Riktningsmål – Målen ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera verksamheten i riktning mot visionen ”Svensk idrott – världens bästa”
• Så många som möjligt så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt ꟷ Ge förutsättningar för individer att idrotta hela livet
Mål 2025
▪ Livslångt idrottande:
o Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet.
o Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt.
▪ Idrottens värdegrund är vår styrka:
o Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund.
▪ Idrott i förening:
o Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.
▪ Idrotten gör Sverige starkare:
o Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.
Utvecklingsresor
ledstång mot de
övergripande målen
• En ny syn på träning och tävling
• Den moderna föreningen engagerar
• Inkluderande idrott för alla
• Jämställdhet för en framgångsrik idrott
• Ett stärkt ledarskap
Statistiska underlag –
strategisk plan
Medlemmar
Andel (%) medlemmar inom idrottsrörelsen av befolkningen (6-80 år) år 2015-2019
Källa: RF/SCB (skattade värden)
2015 2016 2017 2018 2019
36 37 36 35 37
Ålder
Antal aktiva i idrott per födelseår år 2019
Med aktiv i idrott menas att man deltagit minst en gång per år i någon av föreningens aktiviteter. En person kan vara aktiv i idrott i flera SF. Källa: RF/IdrottOnline
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000
2019 2015 2011 2007 2003 1999 1995 1991 1987 1983 1979 1975 1971 1967 1963 1959 1955 1951 1947 1943 1939 1935 1931 1927 1923 1919 1915 1911 1907 1903 1883
Barn- och ungdomsidrott
Källa: CIF, 2020
Motion i olika sammanhang
Andel (%) av befolkningen (6-80 år) som motionerar/idrottar i olika sammanhang år 2019
En person kan utöva motion/idrott i mer än ett Sammanhang. Källa: RF/SCB (skattade värden)
Utländsk bakgrund – idrott
Andel (%) barn och ungdomar (12-18 år) med utländsk/svensk bakgrund som idrottar i förening eller klubb år 2017-2018
43
62
28 63
60
66
0 10 20 30 40 50 60 70
Totalt Pojkar Flickor
Utländsk bakgrund Svensk bakgrund
Personer med utländsk bakgrund är personer som är utrikes födda eller personer födda i Sverige som har två utrikes födda föräldrar. Källa: SCB, Undersökningarna av barns levnadsförhållanden (Barn-ULF) (skattade värden)
Den sociala gradienten
Medlemskap i idrottsförening i relation till utbildningskapital och ekonomiskt kapital bland 15-åringar 2018. Procent. p<.001
30
48
68
80
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Lågt utb.kapital / Lågt ek. kapital
Högt utb.kapital / Lågt ek.
kapital
Lågt utb.kapital / Högt ek.
kapital
Högt utb.kapital / Högt ek. kapital
För konstruktion av måtten: utbildningskapital och ekonomiskt kapital, se Larsson (2019), sid 40. Källa: Larsson i CIF (2019), Figur 1
Nuläge målen 2025
Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet
• Förändrade tävlings- och träningsstrukturer i många förbund
• Begreppet normmedveten idrott har fått fäste
• Ett förändrat ekonomiskt stödsystem i idrottsrörelsen
Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt
• Samordnat elitidrottsstöd mellan flera organisationer
• Ökade förutsättningar till ”Dubbla karriärer”
• Arbete för internationell representation och evenemangsvärdskap
Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund
• Trygg idrott i fokus
• Stadgeändring för en jämställd representation i styrelser och
valberedningar
Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening
• Utveckling av demokratiska processer
• Framtagande av utbildningar för föreningsledare
• Arbete för att öka tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer
Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör
• Intressepolitiskt program
• Särskilda satsningar
Omvärldsanalys
https://youtu.be/yvTIiU6IE_U
• En demografi i förändring
• Digitalisering och hyperpersonalisering
• Den ideella föreningen i en kommersialiserad värld
Viktiga områden i omvärldsanalysen
Förslag framåt
Förslag fortsatt arbete
• Fortsätta arbeta med befintliga ”utvecklingsresor” med förslag på undantag att:
- slå samman ”Jämställdhet för en framgångsrik idrott” med ”Inkluderande idrott för alla”
• Tydligt fokus på ”triangel till rektangel” som målbild
• Lyfta in ”nya” prioriterade områden under utvecklingsresorna
Förslag till prioriteringar inom utvecklingsresorna 2022-2025
• Rekrytera & behålla
• Elitidrott
• Navigera i en kommersialiserad värld med det ideella som kärna
• Folkbildning för värdegrund och mångfald
• Hållbarhet
Reflektera över och samtala om nulägesbeskrivningen för idrottsrörelsen, omvärldsanalysen, och förslagen till prioriterade områden:
• Hur relaterar ni till detta och vad betyder det för ert förbund?
• Finns det särskilt angelägna områden för ert förbund av de förlag till prioriterade områden 2022-2025 som presenteras?
• Finns det andra prioriterade områden som ni anser vara mer angelägna och vill lyfta för samtal på Riksidrottsforum?
