• No results found

Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6"

Copied!
36
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)



Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6

(2)



InnehållsförtecknIng

nanoteknik & Bioteknik ________________________ 4-5

2006 i kor thet _________________________________ 6

VD i en mycket spännande tid _____________________ 7

Affär sidé ______________________________________ 8

genovis resa __________________________________ 9

genovis tre affär sområden ___________________ 10-13

nIMt™ konkur rensfördelar ______________________ 14

Affär smodell, mål och strategi ___________________ 15

Omvär ldsanalys _______________________________ 16

Affär srisker och riskhantering ___________________ 17

Aktiekapital och ägarförhållanden _____________ 18-19

styrelsen ____________________________________ 20

ledande befattningshavare ______________________ 21

styrelsens er sättningar mm _____________________ 22

för valtningsberättelse ______________________ 23-25

resultaträkning _______________________________ 26

Balansräkning _____________________________ 27-28

kassaflödesanalys _____________________________ 29

tilläggsupplysningar ___________________________ 30

Upplysningar till enskilda poster ______________ 31-33

revisionsberättelse ____________________________ 34

(3)



Genovis AB, Ideon, 223 70 Lund Tel 046-10 12 30, Fax 046-286 24 95

www.genovis.com

kOMMAnDe rAppOrttIllfällen

år sstämma __________________________19 april 2007 halvår srappor t ___________________ 16 augusti 2007 Delår srappor t ____________________ 25 oktober 2007

finansiella rappor ter finns även tillgängliga på www.genovis.com

Juridisk friskrivning

Denna årsredovisning innehåller uttalanden om framtiden i form av uppskattningar.

Framtidsbedömningar gäller endast per det datum de görs. Forsknings- och utveck- lingsverksamhet inom bioteknik är i likhet med framtidsbedömningar förenade med risker och osäkerhet. Med tanke på detta kan verkligt utfall komma att avvika betydligt från det som skrivs i denna årsredovisning.

(4)



NANoTekNIk

är vetenskap, ingenjörskonst och tillverkningsprocesser som används för att tillverka och beskriva strukturer i nanostorlek (1 nanometer är en miljarddels meter).

Dessa strukturer kan utföra specifika elektriska, meka- niska, biologiska, kemiska eller datoriserade uppgifter.

Nanotekniken baseras på att materialstrukturer och hela system kan uppvisa helt nya egenskaper om man skalar ner storleken till nanostorlek.

Begreppsmässigt introducerades nanotekniken första gången 1959, då fysikern Richard Feynman höll en före- läsning med titeln ”There is plenty of room at the bottom”

där han förutsåg att det skulle kunna bli möjligt att skriva hela Encyclopedia Britannica på ett knappnålshuvud.

Termen nanoteknik användes för första gången 1974 när Nono Taniguchi, en forskare vid Tokyos universitet i Japan, använde termen för att beskriva möjligheten att designa och bygga material mycket exakt i nanoskala.

Den största drivkraften bakom nanoteknikens utveck- ling kommer från elektronikindustrin, som kontinuerligt arbetat med att göra mindre och mindre (och därmed snabbare) komponenter på kiselkretsar för användning bland annat i datorer.

Inom läkemedelsutveckling är intresset för nano- teknik främst inriktat på att förbättra diagnostik och på att utveckla nya läkemedelssubstanser och så kallade drug delivery system.

BIoTekNIk

är det tekniska utnyttjandet av celler och cellbeståndsdelar för att framställa eller modifiera produkter som används inom hälsovård, livsmedelshantering och jordbruk.

Bioteknik är en tvärvetenskap som binder samman medicin, teknik och biologi och omsätter biologiska kunskaper till tekniska tillämpningar.

Bioteknik brukar delas upp i fem områden:

grön (jordbruk), röd (läkemedelsutveckling), blå (utifrån vattenlevande organismer), vit (industri) och grå (avfalls- behandling). Dessutom räknas livsmedelsvetenskap, sär- skilt functional foods, och bioinformatik till bioteknik.

Biotekniken har ett mycket brett tillämpningsområde;

de flesta sektorer som berörs av biologi och medicin kom- mer också att påverkas av biotekniken.

(5)



DeTTA är GeNovIs

Genovis är ett bioteknikbolag som använder nanostruk- turer som kärna i bolagets produkter. Med fokus på säkerhet, snabbhet och hög prestanda har bolaget ut- vecklat NIMT™ som är både en metod och ett tekniskt verktyg för läkemedelsutveckling och preklinisk forsk- ning inom Life Science-industrin. Genovis ska erbjuda sina kunder nya verktyg som underlättar deras dagliga arbete i laboratoriet och som öppnar vägen till nya upptäckter på ett snabbt, enkelt och fördelaktigt sätt.

Visionen för framtiden är att Genovis på ett innovativt sätt ska bidra till att nästa generation läkemedel leder till ett friskare liv för fler människor.

NIMT™ har utvecklats helt och hållet i bolagets egen regi i en verksamhet som drivs på IDEON Science Park i Lund. Hittills har Genovis presenterat NIMT™ i tre olika applikationer: genöverföring, RNA-interferens och magnetisk märkning av celler. Företaget har inlett pro- jekt med referenskunder i Skandinavien. Det är Genovis målsättning att under 2008 marknadsföra NIMT™ på den globala marknaden och redovisa positivt resultat och kassaflöde.

DeTTA är NIMT™

NIMT = NanoInducedMagneticTransfer.

Genovis typiska kund befinner sig i ett laboratorium någonstans på ett läkemedelsbolag, bioteknikbolag eller inom den akademiska forskningsvärlden. Den främsta arbetsuppgiften för just denna kund är att upptäcka och testa substanser som skulle kunna bli läkemedel med hjälp av bioteknik.

På laboratoriebänken framför vår kund står det bland annat flera provrör med celler, t ex vita blod- kroppar, som växer och delar sig i provrören. I andra rör finns flera olika så kallade RNA-molekyler. Varje RNA-molekyl ska testas i syfte att upptäcka om de kan stänga av enskilda arvsanlag inuti de vita blodkrop- parna. För att göra detta test behöver vår kund på något sätt transportera in RNA-molekylerna i de enskilda cellerna (de vita blodkropparna) utan att varken celler eller RNA-molekyler skadas.

Genovis har utvecklat ett transportsystem som går att använda snabbt och enkelt för just detta ändamål.

Tekniken har döpts till NIMT™ och den utnyttjar par- tiklar i nanostorlek, NIMT™ FeOdots, och ett labora- torieinstrument, NIMT™ Nanoheater, som används för att styra partiklarnas egenskaper. NIMT™ har skapats i gränslandet mellan bioteknik, fysik och nanoteknik.

(6)



År 2006 var ett mycket händelserikt år för Genovis.

Bolaget gick från att forska och utveckla till att introducera produkter. Mycket av det som hände kommer att påverka Bolagets framtid i positiv riktning.

Här sammanfattas årets viktigaste händelser.

ProDukTLANserING

Den 26 september 2006 presenterades NIMT™ Nanoheater och förbrukningsartiklarna NIMT™ FeOdots på BioTech/

ScanLab-mässan i Köpenhamn. Produkterna presenterades i applikationer inom tre olika affärsområden:

Genöverföring

Ett sätt att studera enskilda arvsanlags (geners) inverkan på sjuka eller friska celler är att följa vad som händer inuti en enskild cell när man för in en ny gen i den utvalda cellen.

Gener är uppbyggda av stora molekyler som kallas för DNA, och det behövs speciella verktyg för att föra in dem i cellen – förbi cellens eget försvarssystem. Proceduren där DNA-mole- kyler flyttas från provrör in i levande celler kallas generellt för genöverföring. Genovis har utvecklat ett helt nytt koncept för genöverföring.

RNA-interferens

NIMT™-tekniken har anpassats för att transportera in siRNA- molekyler i cellkulturer. Genovis har inlett projekt tillsammans med referenskunder där målet är att göra det möjligt att stu- dera RNA-interferens i celler som normalt är svåra att studera.

Magnetisk märkning av celler

Studier på så kallade stamceller och primärceller i preklinisk forskning kan innebära att man för tillbaka dessa celler in i en djurmodell. För att kunna följa cellen inuti djur behöver man märka cellen på något sätt. Genovis metod är att föra in magnetiska partiklar och följa cellen med hjälp av magnetto- mografi.

Den totala marknaden för de tre affärsområden som de olika applikationerna för NIMT™-tekniken är utvecklad för uppgår till cirka 600 miljoner dollar. Det är snabbt växande markna- der med en årlig tillväxt på mellan 10 och 30 %. Den geogra- fiska fördelningen av marknaden över världen är ungefärligen:

USA 40 %, Europa 30 % och Japan/Asien–Stillahavsregionen 20 %. Genovis målsättning är att erövra cirka 5% av markna- den efter en internationell lansering.

PosITIvA resuLTAT

Genovis har sedan tidigare inlett ett projekt med en amerikansk forskningsgrupp från NIH (National Institutes of Health). Under fjärde kvartalet 2006 rapporterade denna grupp positiva resultat som visade att de kunde spåra celler som behandlats med NIMT™-tekniken med hjälp av MRT (magnetisk resonanstomografi).

reFereNskuNDer

Bolaget har inlett ett tiotal projekt med referenskunder i Skandinavien. Projekten kommer att fortgå fram till april–maj 2007.

LokALer

Genovis har utökat sina lokaler för att bereda plats för produktion av NIMT™ FeOdots och parallella projekt med referenskunder. Ett större cellaboratorium har också inretts i syfte att effektivisera arbetet.

FINANsIerING

För att finansiera omställningen från forskning och utveckling till produktion genomförde Genovis en nyemission om cirka 10 miljoner kronor i mars 2006.

Det har inneburit att resurser satsats inte bara på att färdigställa produkter, utan också på att ta fram varu- märke, marknadsföringsmaterial, design och produkt- beskrivningar. För att bibehålla takten i den kommer- siella utvecklingen av Genovis och för att finansiera en kvalitetssäkrad kontinuerlig produktion genomförde Bolaget i december 2006 ytterligare en företrädes- emission om 20,3 miljoner kronor.

AkTIeN

Handeln i Bolagets B-aktie flyttades från Öresunds- listan (Nordic OTC) till First North, som är en del av den nordiska börsen OMX. Listbytet innebar en ökad omsättning i Bolagets aktie.

2006 I kOrthet

(7)



Den viktigaste målsättningen för Genovis under 2006 var premiärvisning av NIMT™ i form av produkter på en bransch- mässa i Köpenhamn i slutet av september. Arbetet blev ofta en kamp mot klockan men också en mycket positiv, intensiv och kreativ resa. På vägen nådde vi helt nya resultat och insåg i augusti att vi kunde presentera produkter inom två helt nya affärsområden, RNA-interferens och magnetisk märkning, inte bara inom affärsområdet genöverföring som vi trodde vid årets början. Jag kunde nervöst men nöjt konstatera att vi klarat vår utmaning när jag den 26 september presenterade NIMT™ för alla intresserade på Bella Center i Köpenhamn. Händelserna därefter framstår för mig så här i backspegeln som de strate- giskt viktigaste för Genovis under 2006.

Responsen på premiärvisningen blev startskottet för de första referenskundernas test av våra produkter. Responsen gav också tillräcklig feedback till företagsledningen, som kunde fatta beslut om ytterligare en företrädesemission i december för att finansiera den fortsatta affärsutvecklingen av Genovis.

Projekten med referenskunder sker med utgångspunkt i deras individuella behov av ny teknik. Vi får på så sätt den kunskap vi behöver för att fatta beslut i frågor som rör produktion, värde av kommande projekt, val av marknadsstrategi och pris- sättning. Vi har tagit steget fullt ut från teknisk utveckling till affärsutveckling som utgår från kundens behov och uppfatt- ning om NIMT™. För mig personligen är det den mest spän- nande utmaning jag mött under min tid som vd i Genovis.

Under 2007 är de viktigaste målsättningarna att testa affärsmodellen och övergå från produktion i prototypskala till

en mer kontinuerlig produktion av en CE-märkt NIMT™

Nanoheater och kvalitetssäkrad produktion av NIMT™

FeOdots.

För att testa affärsmodellen kommer vi att fokusera på de påbörjade projekten med referenskunder i Skandinavien, och målsättningen är att nå ytterligare referenskunder i Europa, USA och Asien. USA är den enskilt största marknaden för våra produkter, och Asien är den marknad som växer snabbast.

Vår avsikt är att under 2007 fastställa marknadsstrategi och målsättningar för hur Genovis ska nå den internationella marknaden. För att lyckas i detta arbete kommer referens- kunder på respektive marknad att vara en viktig resurs.

Mitt första mål är att förbereda Genovis kundbas i Sverige på att leverera på ett sätt som kan anpassas till olika interna- tionella krav och kundbehov. Oavsett nationalitet arbetar våra kunder med forskning och utveckling av läkemedel och det händer mycket i deras laboratorier. Det behövs ny teknik för att de ska klara av dagens behov, men kanske framförallt för att de ska klara de behov som kommer att bli tydliga på några års sikt. Vi har under året visat att vi kan använda vår uppar- betade kunskap om NIMT™ till flera olika produkter med re- lativt kort utvecklingstid. Den strategin kommer vi att använda även i framtiden för att expandera inom nya affärsområden.

Nya läkemedel står för dörren. Det har under årtionden diskuterats, spekulerats och planerats för en tid då biotekni- ken ska ge helt nya läkemedel. Under de senaste åren har det börjat bli verklighet. Det finns idag bra exempel på läkemedel som består av antikroppar och andra proteiner för behandling av t ex olika typer av cancer. Genterapin har tagit flera steg framåt i olika kliniska tester. Nya forskningsframgångar inom stamcellsforskning och RNA-interferens ger förhoppningar om att det inom en inte allt för avlägsen framtid kan komma ytterligare en generation läkemedel. Vi är mitt uppe i en tid då det börjar ske, men det återstår fortfarande många utmaningar.

Min vision för Genovis är att vi ska bidra med nya och ef- fektiva tekniska hjälpmedel på vägen. I förlängningen skulle jag gärna se att nanoteknik i kombination med bioteknik förädlas till ett verktyg inte bara för forskning och utveckling, utan också för läkemedelsformulering (drug delivery) av nästa generations läkemedelssubstanser, så att de kan bli tillgängliga som effektiva läkemedel.

Jag är glad och stolt över att få arbeta med engagerade medarbetare och kollegor som alla gjorde en fantastisk insats under förra året. 2007 kommer att bjuda på nya utmaningar för Genovis och vi ser fram emot en spännande tid.

Sarah Fredriksson, Vd i Genovis AB

VD I en MYcket

spännAnDe tID

(8)



GeNovIs AFFärsIDé

Att utveckla och marknadsföra

innovativa verktyg för medicinsk cellforskning

(9)



MåLsäTTNINGAr För 2007–2008

Målsättningarna för den fortsatta kommersiella utvecklingen av Genovis produkter innebär att bolaget under 2007 ska färdigställa en CE-märkt nollserie av NIMT™ Nanoheater, övergå till en kvalitetssäkrad kontinuerlig produktion av NIMT™ FeOdots och starta en serieproduktion av NIMT™

Nanoheater.

Försäljning av Bolagets produkter kommer att påbörjas under 2007.

Det är styrelsens och företagsledningens bedömning att Bolaget kommer att redovisa positivt resultat och kassaflöde år 2008.

Under 2006 påbörjade Genovis en produktlansering. Marknadsaktivi- teterna har främst inletts på den skandinaviska marknaden. Genovis har kontaktat en grupp kvalificerade kunder med olika behov av ny genöver- föringsteknik, siRNA studier och märkning av celler. Ett tiotal projekt med referenskunder är påbörjade. Målsättningen är att de utvalda refe- renskunderna ska testa NIMT™-tekniken i sin verksamhet och ge Genovis ytterligare kunskap om produkternas potential och kundens behov. Nästa steg i marknadsarbetet är att utöka direkt försäljning på den skandinaviska marknaden och att expandera internationellt.

Industrin behöver bra verktyg och modeller för att upptäcka eventuella negativa sidoeffekter av ett läkemedel i god tid innan kostsamma studier på patienter (klinisk utveckling) tar vid. De tidiga faserna i utvecklingen av ett nytt läkemedel brukar kallas grundforskning och preklinisk forskning.

Genovis produkter är användbara verktyg i dessa tidiga skeden av läkeme- delsutveckling. Utveckling av nya läkemedel är en tidsödande process och kräver stora investeringar. Det tar 10 till 15 år att ta ett nytt läkemedel till marknaden och kostar i genomsnitt över 800 miljoner dollar. Eftersom kost- naderna är höga gäller det att så tidigt som möjligt upptäcka om ett blivande läkemedel visar sig vara olämpligt. Bolaget uppskattar att det finns nästan 1 miljon anställda inom medicinsk grundforskning (akademi inkluderat) och preklinisk forskning globalt. Denna grupp är Genovis potentiella kunder.

Kostnaderna för preklinisk forskning i läkemedelsföretag och bioteknikföre- tag skattas till cirka 20 miljarder dollar årligen.

MeDArBeTAre och

NäTverk skAPAr värDe

Medarbetarna är Genovis viktigaste immateriella tillgång. Bolagets framgång är avhängig av att deras kunskaper, färdigheter och innovationsförmåga till- varatas på bästa sätt. Genovis nuvarande medarbetare arbetar hängivet med utveckling, tillverkning samt marknadsföring, och Genovis har som målsätt- ning att ytterligare utöka personalstyrkan med de kompetenser som kommer att behövas framöver i takt med att Bolaget växer. Under en övergångsperiod kommer det dock att finnas behov av tillfällig extern kompetens.

Genovis har ett omfattande nätverk och samarbetar med universitet och sjukhus i och utanför Sverige, bland annat Lunds Tekniska Högskola, Herlev Hospital i Danmark och National Institute of Health i Maryland i USA.

Samarbeten som ger tillgång till spetskompetens i större omfattning än vad som annars skulle vara möjligt.



Genovis AB grundades

Detta år kläcktes idén till Genovis produkt.

Inspiration till tekniken hämtades från biologi, nanoteknik och fysik

00 - 00

Forskningsinriktad verksamhet

Koncept, modeller och prototyper utvärderas.

Antalet anställda i Bolaget ökar från en till fem personer.

00

Produktutveckling

Den första produktserien tas fram och utveck- lingsarbetet intensifieras genom investering i ny utrustning och i nya lokaler. Resultaten presenteras både i Sverige och utomlands.

00

Genovis introducerar NIMT™

Genovis presenterar NIMT™ i form av labo- ratorieinstrumentet NIMT™ Nanoheater och förbrukningsartiklarna NIMT™ FeOdots på BioTech/ScanLab-mässan i Köpenhamn.

Produkterna presenteras i applikationer inom tre olika affärsområden: genöverföring, leverans av siRNA och märkning av celler.

Samarbetet med referenskunder inleds.

Den amerikanska forskningsgruppen från NIH (National Institutes of Health) rappor- terar under fjärde kvartalet 2006 positiva resultat som visar att de med hjälp av MRT (magnetisk resonanstomografi, magnetrönt- gen) kunde spåra celler som behandlats med NIMT™-tekniken.

genOVIs resA

(10)

0

Genovis

tre AffärsOMråDen

Det behövs metoder och verktyg för att studera och analysera hur framtida läkemedel eller ett arvsanlag påverkar olika sorters celler i kroppen. Celler från människa, t ex celler från en tumör, kan odlas (växa och föröka sig) i ett provrör på laboratoriet. Sådana cellodlingar kallas för cellkultur och används frekvent både inom grundforskning och inom läkemedelsutveck- ling. Genovis har utvecklat en patenterad teknik, kallad NIMT™ (NanoInducedMagneticTransfer), som är av- sedd för att föra in substanser i enskilda celler i cellkultu- rer av vitt skilda slag. Produkterna som ingår i NIMT™- konceptet är dels ett laboratorieinstrument, NIMT™

NanoHeater, dels en serie reagens, NIMT™ FeOdots (en lösning som innehåller nanopartiklar). Samtliga produkter är avsedda för laboratoriebruk.

Genovis produkter ska marknadsföras och konkur- rera med andra produkter inom tre olika affärsområden.

Marknadsaktiviteter och uppsatt marknadsstrategi i Genovis utgår dels från den befintliga marknaden, dels från de unika särdragen i Genovis produkter.

GeNöverFörING

Ett sätt att studera enskilda arvsanlag (geners) inverkan på sjuka eller friska celler är att följa vad som händer in- uti en enskild cell när man för in en ny gen i den utvalda cellen. Gener är uppbyggda av stora molekyler som kallas för DNA, och det behövs speciella verktyg för att föra in dem i cellen – förbi cellens eget försvarssystem.

Proceduren där DNA-molekyler flyttas från provrör in i levande celler kallas generellt för genöverföring. Genovis har utvecklat ett helt nytt koncept för genöverföring.

Marknad

Alla gener i människan har kartlagts i ett stort internatio- nellt projekt kallat HUGO (HumanGenome). Det innebär att människans hela genuppsättning finns dokumenterad i ett digitalt bibliotek. Det är tillgången till denna infor- mation som tillsammans med nya rön inom stamcells- forskning och utveckling av genbaserade läkemedel (till exempel genterapi och genvaccin) som är de starkaste drivkrafterna bakom en starkt växande marknad.

(11)



Den främsta begränsningen för marknadens tillväxt är i dagsläget brist på bra tekniska lösningar, vilket gyn- nar nya innovativa produkter. Det är denna marknads- situation som är den enskilt största drivkraften bakom efterfrågan på produkter av den typ som Genovis utvecklar.

MedMarket Diligence gav år 2002 ut en rapport kallad ”Transfection and Gene Transfer: Technologies and Markets” i vilken det konstateras att eftersom gen- terapi ännu inte riktigt kommit igång, kommer jakten på nya läkemedel att expandera marknaden för genöver- föringstekniker under de närmaste fem åren. Detta bekräftas av Frost&Sullivan, som i maj 2005 presente- rade rapporten ”World Gene Therapy Market”. I denna beräknas den globala marknaden för genterapi uppgå till cirka 167 miljoner dollar år 2005 och uppskattas växa snabbt till cirka 6,4 miljarder dollar år 2011. Samma rapport konstaterar att marknaden för enbart laborato- rieutrustning och reagens för genöverföring i preklinisk forskning (d.v.s. inte applikationer som genterapi och genvaccin) uppgick till 624 miljoner dollar år 2005.

(World Gene Therapy Market, Frost & Sullivan, May 2005).

se den populärvetenskapliga animeringen av NIMT™-tekniken på www. genovis.com

(12)



rNA-INTerFereNs

RNA-interferens – Det snabbast växande affärsområdet.

År 1998 rapporterade Craig Mello och Andrew Fire i tid- skriften Nature att de upptäckt en kroppsegen mekanism som har stor betydelse för hur våra arvsanlag (gener) regleras. 2006 belönades de med Nobelpriset i medicin för sin upptäckt. Upptäckten kallas för RNA-interferens.

Forskningsområdet RNA-interferens är mycket ungt, men har redan haft en mycket stor inverkan på både grundforskning och läkemedelsutveckling. Det är fullt möjligt att skapa små molekyler, så kallade siRNA- molekyler, som liknar kroppens egna RNA-interferens- molekyler. Designas de på rätt sätt och transporteras in i en målcell, kan de stänga av en enda gens aktivitet inuti den cellen. Det öppnar möjligheter till helt nya läkemedel men även till ökad kunskap kring etablerade läkemedels- kandidater. Det återstår fortfarande mycket forskning på området, och det krävs nya tekniker inom drug delivery/

läkemedelsformulering för att läkemedelsbolagen ska kunna använda RNA-molekyler som läkemedel.

NIMT™ tekniken har anpassats för att transportera in RNA-molekyler i cellkulturer. Genovis har inlett projekt tillsammans med referenskunder med målet att göra det möjligt att studera RNA-interferens i celler som normalt är svåra att studera.

Marknad

Den totala marknaden för produkter relaterade till RNA- interferens uppskattades till 1,1 miljarder dollar under år 2004. Marknaden för instrument och förbruknings- reagens för transport av RNA in i celler uppskattades 2006 till cirka 10 miljoner dollar med en tillväxt på upp till 30% per år.

Nordamerika 50% (USA 45% och Kanada 5%) är den geografiskt största marknaden för produkter och reagens för studier av RNA-interferens, följd av Europa (32%) och Japan (13%).

(Källor: Genovis uppskattningar, Business Insight Ltd 2006, Frost&Sullivan 2006)

(13)



MAGNeTIsk

MärkNING Av ceLLer

Studier på djur (huvudsakligen möss och råttor) används inom preklinisk utveckling av läkemedel för att man ska få en uppfattning av läkemedelskandidaternas somatiska effekt (d.v.s. effekt på hela levande organismen och inte bara på enskilda celler eller organ). Dessa försök är ett myndighetskrav och är helt nödvändiga komplement till invitrostudier (provrörsförsök). Syftet med försöken är att man ska vara helt säker på att inga oväntade nega- tiva effekter uppstår när man går över till patientstudier.

Studier på så kallade stamceller och primärceller i preklinisk forskning kan innebära att man för tillbaka dessa celler in i en djurmodell. För att kunna följa cellen inuti djur behöver man märka cellen på något sätt. En metod är att föra in magnetiska partiklar och följa cel- len med hjälp av magnetröntgen. Den utförs idag med hjälp av traditionella kontrastmedel i kombination med syntetisk genöverföringsreagens.

Genovis har utvecklat en typ av NIMT™ FeOdot som tar sig in i celler utan hjälp av andra verktyg eller genöverföringsreagens. Fördelarna är att dosen magne- tiska partiklar per cell kan regleras på ett noggrant sätt och att arbetsinsatsen är minimal. Denna typ av studier förekommer i preklinisk forskning bland annat inom läkemedelsutveckling för hjärt och kärlsjukdomar och cancer. Den magnetiska märkningen är användbar även vid sortering och hantering av cellkulturer.

Positiva resultat har rapporterats

Genovis har sedan tidigare inlett ett projekt med en amerikansk forskningsgrupp från NIH (National Institutes of Health). Under fjärde kvartalet 2006 rap- porterade denna grupp positiva resultat som visade att de med hjälp av MRT (magnetisk resonanstomografi, magnetröntgen) kunde spåra celler som behandlats med NIMT™-tekniken.

Marknad

Det finns inte någon marknadsundersökning som är gjord enbart på denna applikation, eftersom marknaden är relativt ung och fortfarande utvecklas. Den globala marknaden för magnetiska nanopartikelapplikationer inom Life Science-industrin uppgick år 2005 till knappt 200 miljoner dollar, varav marknaderna för de två applikationerna ”kontrastmedel i magnetröntgen” och

”magnetiska sorterings- och separationsprocesser”

uppgick till cirka 5 respektive 100 miljoner dollar med en årlig tillväxt om 10–20%.

(BCC Research Inc, 2005)

NIMT™ har skapats i gränslandet

mellan bioteknik, fysik och nanoteknik.

(14)



Bolaget har gjort en jämförelse med befintliga tekniker på marknaden. NIMT™ konceptet har följande tekniska fördelar för kunder inom de tre olika affärsområdena:

• För att uppnå hög effektivitet och bästa resultat i tester av olika siRNA-molekylers effekter behöver tusentals olika varianter testas. Försök där så många prover måste processas parallellt kallas för ”HighThroughput”.

NIMT™ tekniken är anpassad för att hantera prover i olika industriella format och klarar även prover i

”HighThrough-put”-miljö.

• NIMT™-tekniken är mild mot cellen, vilket innebär att metoden inte orsakar celldöd och därför kan användas på känsliga celler som stamceller och primärceller.

• NIMT™-tekniken är enkel att hantera och tidseffektiv.

• NIMT™-tekniken kan användas på många olika celltyper med hög effektivitet.

• NIMT™-tekniken ger användaren möjlighet att sortera och tvätta celler med magnetisk separation samt spåra behandlade celler med magnetröntgen.

MArkNADeN

Biotekniska verktyg underlättar och möjliggör mer avancerade studier av ett läkemedels effekter i såväl celler på laborato- riet som relevanta djurmodeller och är mycket efterfrågade.

Världsmarknaden för biotekniska verktyg uppgick år 2003 till cirka 7 miljarder dollar och uppskattas växa till 10 miljarder dollar år 2008. Verktyg kan utöver instrument vara reagens och specialkemikalier. Marknaden för reagens, som används inom Life Science, uppskattas vara ungefär lika stor som för instrument. Den geografiska fördelningen av marknaden över världen är ungefärligen: USA 40%, Europa 30% och Japan/

Asien–Stillahavsregionen 20%.

Genovis befinner sig fortfarande i ett tidigt skede av den kommersiella utvecklingen, vilket gör att Bolagets marknads- potential endast kan värderas utifrån uppskattningar.

Baserad på den kunskap om respektive affärsområde som finns i Bolaget idag bedömer företagsledningen att Genovis har potential att uppnå en omsättning motsvarande 5% av den totala marknaden för de tre affärsområdena. Denna upp- skattning är baserad på en global marknadsintroduktion av NIMT™-tekniken.

Genovis produkter ska marknadsföras och konkurrera med andra produkter inom tre olika affärsområden, som alla tre i sin tur utgör enskilda segment av den totala marknaden för biotekniska verktyg. Den globala försäljningen av produkter inom de affärsområden där Genovis verkar sker främst genom direkt försäljning, ofta via Internethandel av framförallt rea- gens, och i mindre utsträckning via distributörer. Produkterna marknadsförs ofta tillsammans med användarstöd och olika typer av tekniskt referensmaterial. De största företagen bland Genovis konkurrenter erbjuder sina kunder flera alternativa tekniker för genöverföring. De marknadsför ett stort antal andra produkter, i form av laboratorieutrustningar och för- brukningsmaterial, till samma kundkrets.

Genovis levererar en ny teknik som utnyttjar en kombination av fysik, kemi och biologi.

Bolagets teknik har därigenom en helt egen, särskiljande ställning på marknaden.

Produkten har en speciell och särskiljande teknisk fördel genom att den magnetiska partikeln är spårbar med hjälp av magnetröntgen (magnettomografi). Denna egenskap kan vara en viktig fördel vid både leverans av siRNA och genöverföring till stamceller och primärceller. Vidare går det att automatisera och miniatyrisera tekniken, vilket är en förutsättning om tekniken ska användas i automatiserade high throughput lab-system och i ”lab on a chip”-format.

NY TekNIk

u s

A

u e P ro A

PAAJ

N/As

IeN

övrIGA

40%

% 30

20%

10 %

nIMt™ kOnkUrrensförDelAr

(15)



sTrATeGI och GeNoM- FörANDe Av sTrATeGI

Inleda strategiska samarbetsavtal för global försäljning

För att nå kunder på ett effektivt sätt vid en internationell marknadsintroduktion inom samtliga affärsområden är det företagsledningens avsikt att inleda samarbete med en eller flera etablerade aktörer på marknaden. Den idealiska partnern bör ha en väl utbyggd försäljningsorganisation samt kundkän- nedom och förtroende inom ett eller flera av Genovis affärsom- råden. Samarbetet kommer troligen att ske under försäljnings- och distributionsavtal eller i särskilda fall genom licensavtal.

Förstärka marknadsorganisationen

med resurser för försäljning, marknadsföring, kundsupport och logistik

Genovis verksamhet växer och ändrar karaktär över tiden. Det innebär att det ibland krävs intensiva externa insatser på kort tid, medan andra projekt har formen av långsiktiga uppdrag och samarbete. Genovis hade sex anställda den 31 december

2006. Bolagets anställda ansvarar för produktion, utveckling, kundprojekt, tekniskt säljmaterial och administration. För att förstärka Bolagets operativa verksamhet med expertis och erfarenhet inom marknadsstrategi/försäljning och marknads- föring/produktlansering har Genovis ledning valt att på kort sikt driva en stor del av den verksamheten på konsultbasis.

Anlita extern produktionskapacitet

för serieproduktion av NIMT™ Nanoheater

Nanopartiklarna, NIMT™ FeOdots, produceras internt. Dessa produkter har förutsättningar att produceras till kostnader som i relation till en konkurrenskraftig prissättning ger ut- rymme för höga marginaler i slutprodukten. Bolaget kom- mer därför under år 2007 att satsa resurser på att minimera produktionskostnaderna i en kontinuerlig och kvalitetssäkrad produktion. I februari 2007 anställdes Martin Kullman med erfarenhet från liknande verksamhet som produktionsanva- rig för NIMT™ FeOdots. Laboratorieinstrumentet NIMT™

Nanoheater har hittills tillverkats i en prototypserie. Serietill- verkning av en CE-märkt version av instrumentet kommer att påbörjas under 2007 och genomförs med extern produktions- kapacitet.

. Försäljning av instrument och/eller reagens samt relevant support direkt till slut- kunden i egen organisation eller via distributörer. Affärsmodellen är utformad så att en långvarig relation kan byggas upp med kunderna, då försäljning av instrument genere- rar försäljning av reagens, något som kunden har ett kontinuerligt behov av.

. Ett alternativ till direktförsäljning av instrument är att licensiera tekniken, för vissa geografiska marknader eller affärsområden, till en eller flera partner på marknaden.

En viktig del i affärsmodellen är att kontinuerligt bevaka och förstärka patent- skyddet för tekniken.

AFFärsMoDeLL

På kort sikt är målsättningen att

• leverera de första kommersiella produkterna och inleda försäljning internationellt

• erhålla en CE-märkning av NIMT™ Nanoheater

• etablera en kontinuerlig produktion

• etablera varumärket NIMT™ på marknaden.

Finansiellt mål

• redovisa ett positivt resultat och kassaflöde 2008.

De övergripande målen är

• att bygga ett bolag med en stabil och lönsam verksamhet, med god tillväxpotential

• att lansera och etablera Genovis produktportfölj på den internationella marknaden.

M å

L

AffärsMODell, Mål Och strAtegI

(16)



Det finns flera globala aktörer som tillverkar och säljer produkter som konkurrerar med NIMT™. Nedan beskrivs kortfattat en del av dem. Ur Genovis perspektiv är de inte bara konkurrenter, utan också möjliga samarbetspartner. Det senaste tillskottet bland de globala aktörerna är tyska Amaxa. Detta företag skiljer sig från de övriga globala ak- törerna genom att de enbart marknadsför produkter för genöverföring och leverans av siRNA. De övriga bolagen tillhandahåller ett mycket stort antal andra instrument och reagens utöver de produkter som konkurrerar med Genovis i sina respektive sortiment.

Amaxa

Tyskt bolag med en teknikplattform för elektroporering och produkter (instrument och reagens) som marknadsförs för genöverföring och RNAi. Bolaget grundades 1998 och lanse- rade sina produkter 2001. Amaxa genererade intäkter på cirka 16 miljoner euro och hade drygt 100 anställda 2005.

Omsättningen har ökat med 3000% under de 5 år som produkterna funnits på marknaden.

BioRad

BioRad är ett amerikanskt bolag som grundades för mer än 50 år sedan. Bolaget är noterat på American Stock Exchange. Bio- Rad är ett exempel på ett Biotech Supply-bolag med ett stort produktsortiment och med en direktförsäljning till kunder glo- balt. BioRad har en egen forsknings- och utvecklingsverksam- het men breddar också sitt produktsortiment genom förvärv.

Bolaget har ett brett utbud av både instrument och reagens, med en omsättning av 1,2 miljarder dollar 2005. Bolaget marknadsför tre olika typer av genöverföringsprodukter

Fisher Thermo

Ett bolag som bildades 2006 genom en sammanslagning av Fisher Scientific och Thermo Electron. Den sammanlagda omsättningen för de båda bolagen var 8 miljarder dollar 2005.

Bolagen har tillsammans ett brett produktutbud med både instrument och reagens. Fisher köpte år 2004 upp Dharmacon, som är ett av de ledande företagen som tillhandahåller reagens för RNA-interferens. Dharmacon grundades 1995 för att utveckla och kommersialisera de speciella reagens som behövs i RNA-interferensstudier. Före uppköpet omsatte bolaget 17 miljoner dollar globalt.

Invitrogen

Företaget är baserat i USA och har huvudsakligen reagensbase- rade produkter för LifeScience-marknaden, med en omsättning på 1,2 miljarder dollar 2005. Har breddat sitt produktutbud genom ett flertal förvärv, bl.a. av bolagen Dynal (Norge), Molecular Probes (USA) och flera olika amerikanska anti- kroppsleverantörer. Erbjuder produkter för genöverföring,

Qiagen

Tyskt bolag som huvudsakligen har reagensbaserade produk- ter för LifeScience-marknaden, med en omsättning på 400 miljoner dollar 2005. Samarbetar både med Dharmacon och Amaxa kring marknadsföring och försäljning av produktutbud för RNA-interferensstudier.

ANDrA AkTörer På MArkNADeN

OMVärlDsAnAlYs

(17)



Immaterialrättsliga frågor

Genovis anlitar Awapatent AB i immaterialrättsliga frågor.

Värdet i Genovis är till stor del beroende av förmågan att erhålla och försvara patent, och det finns inga garantier för att patenten kommer att ge tillräckligt skydd för en produkt eller att de inte kommer att kringgås av andra. Om Genovis inte lyckas erhålla patent till skydd för sina tekniker kan det ha en negativ påverkan på Bolagets framtid. Bolaget har i dag ett patent beviljat i Australien och EU och flera patent under internationell granskning. Genovis äger samtliga rättigheter.

Beroende av nyckelpersoner

Genovis verksamhet är beroende av ett fåtal nyckelpersoner.

Bolagets framtida utveckling beror i hög grad på förmågan att attrahera och behålla kompetent personal. Om någon eller några av dessa nyckelpersoner skulle lämna Genovis skulle detta kunna få en negativ effekt på Bolagets möjligheter att nå sina planerade utvecklingsmål.

Förändringar i regelverk

Genovis är inte i någon väsentlig utsträckning beroende av regelverk, lagstiftning eller tillstånd för sin verksamhet.

Konkurrens

Genovis nuvarande konkurrenter är betydligt större, har längre verksamhetshistorik och är finansiellt starkare än Genovis.

Teknikrelaterade risker

Tekniken är kontinuerligt under utveckling, och det finns därför en risk att tekniken eller olika applikationer av tekniken inte fungerar som förväntat. Vidare finns risken att utvecklingen tar avsevärt längre tid än beräknat och därför genererar accelere- rande utvecklingskostnader. Företagsledningens strategi har därför varit att dela upp utvecklingen i mindre etapper och delmål och utvärdera utfallet i varje steg innan nästa påbörjas.

Marknad

Genovis är verksamt på en marknad med ett ständigt flöde av nya produkter. En misslyckad eller felriktad marknadsintro- duktion kan försena Bolagets utveckling. Vidare finns det en risk att det satsade kapitalet helt eller delvis kan gå förlorat om Genovis produkter inte når marknaden som förväntat.

Genom att arbeta nära kunderna och tillsammans med strate- giska partner minimeras risken för större bakslag i marknads- etableringen.

Produktionsrelaterad risk

Genovis kommer att vara beroende av extern produktions- kapacitet, vilket kan påverka Bolagets utveckling och mark- nadsintroduktion. Genovis efterstävar att minska riskerna i produktionsledet genom att sluta avtal med producenter med erfarenhet av produktion i liknande verksamheter.

Förmågan att identifiera och effektivt hantera risker för verksamheten är av största vikt oavsett om dessa risker är strategiska, operativa, ekonomiska, miljömässiga eller relaterade till regelefterlevnad

IDeNTIFIerA och hANTerA rIsker

AffärsrIsker Och rIskhAnterIng

(18)



Aktiekapitalet i Genovis uppgick den 31 december till 2 322 416 kronor. Nyemissionen i november–december om 2 902 947 B-aktier var ej registrerad vid periodens utgång.

Denna registrerades den 3 januari 2007. Det totala antalet aktier 5 806 040 var fördelat på 800 000 A-aktier och 5 006 040 B-aktier.

Efter den i januari 2007 registrerade företrädesemissionen uppgick aktiekapitalet till 3 483 595 kronor fördelat på totalt 8 708 987 aktier, varav 800 000 A-aktier och 7 908 987 B-aktier. Aktiens kvotvärde är 0,40 kronor. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktier till en röst. Varje aktie äger lika rätt till andel i Bolagets tillgångar och vinst och till eventuellt överskott i likvidation. Genovis har hittills aldrig lämnat vinstutdelning.

Genovis B-aktie

Genovis B-aktie handlas sedan 14 september 2006 på First North med kortnamnet GENO B i handelsposter om 200 aktier. Mangold Fondkommission är Certified Advisor och likviditetsgarant åt Bolaget. Den högsta noterade aktiekursen under 2006 var 31,80 kronor.

Senast betalt 2006-12-29 var 17,40 kronor.

Utdelning

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för verk- samhetsåret 2006. Marknadsvärdet på samtliga listade Genovisaktier uppgick den 31december 2006 till cirka 101 miljoner kronor (151 miljoner kronor efter regist- rerad nyemission).

1000 2000 3000 4000 5000

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

06JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC

Genovis

B-Aktien SIX Bioteknik

Omsatt antal aktier 1000-tal (inkl.efteranm.)

(c) FINDATA

Aktiekapitalets utveckling

Ökning Ökning Totalt Aktie- Aktiens Emissions-

Ökning av av antalet av antalet antal kapital kvotvärde kurs

År Transaktion aktiekapitalet A-aktier B-aktier aktier kronor kronor kronor

1999 Bolagets bildande 100 000 1 000 000 0 1 000 000 100 000 0,1

2000 Nyemission 25 600 0 256 000 1 256 000 125 600 0,1 4,8

2001 Fondemission 376 800 0 0 1 256 000 502 400 0,4

2001 Omvandling av aktieslag -200 000 200 000 1 256 000 502 400 0,4

2001 Nyemission 125 456 0 313 640 1 569 640 627 856 0,4 9,5

2002 Nyemission 99 100 0 247 750 1 817 390 726 956 0,4 11

2003 Nyemission 74 400 0 186 000 2 003 390 801 356 0,4 11

2005 Nyemission 360 000 0 900 000 2 903 390 1 161 356 0,4 6

2006 Nyemission 1 161 060 0 2 902 650 5 806 040 2 322 416 0,4 3,5

2006 Nyemission (ej registrerad) 1 161 179 0 2 902 947 8 708 987 3 483 595 0,4 7

AkTIekAPITAL

AktIekApItAl Och ägArförhållAnDe

(19)



De tio största utlandsboende ägarna per 2007-01-31

(efter registrerad nyemission)

Namn Land Antal Ak A Antal Ak B Innehav (%) röster (%)

SSB CL Omnibus AC OM07 (15 PCT) U S A 0 113 200 1,30% 0,71%

Elena E Lea S.P.A., Elena Italien 2 000 13 000 0,17% 0,21%

Canada Life Int Ltd 32570 Isle of Man (GB) 0 24 750 0,28% 0,16%

Cail Luxemburg 0 12 510 0,14% 0,08%

Nicklas Johansson Schweiz 0 10 000 0,11% 0,06%

SEB Trygg Life Ireland Assurance Irland 0 9 000 0,10% 0,06%

SA, Nordnet Luxemburg 0 8 820 0,10% 0,06%

Antonius J.H.M. van Nuenen Belgien 0 7 500 0,09% 0,05%

SEB Trygg Life Ireland Assurance Irland 0 4 500 0,05% 0,03%

Niels Jacob Madsen Danmark 0 4 000 0,05% 0,03%

Totalt innehav /ägare per 2007-01-31

(efter registrerad nyemission)

Aktier, fördelning i storleksklasser Antal aktieägare Antal Ak A Antal Ak B Innehav (%) röster (%)

1 - 1000 853 4 510 458 416 5,32% 3,16%

1001 - 5000 602 15 400 1 491 831 17,31% 10,35%

5001 - 20000 195 33 100 1 796 850 21,01% 13,38%

20001 - 100000 31 6 000 995 585 11,50% 6,64%

100001 - 6 740 990 3 166 305 44,87% 66,48%

summa 2007-01-31 1 687 800 000 7 908 987 100,00% 100,00%

De tio största ägarna per 2007-01-31

(efter registrerad nyemission)

Namn Antal Ak A Antal Ak B Innehav (%) röster (%)

Sarah Fredriksson 565 000 287 900 9,79 37,32

Bo Håkansson med bolag 0 2 642 560 30,34 16,61

European Institute of Science AB 175 990 45 2,02 11,06

Hans Göran Arlock med bolag 0 142 500 1,64 0,9

SSB CL Omnibus AC OM07 (15 PCT) 0 113 200 1,3 0,71

Lennart Molvin 0 75 000 0,86 0,47

Didrik Hamilton 0 74 880 0,86 0,47

Viveca Rüter 0 64 500 0,74 0,41

Rolf Ericsson 4 000 23 900 0,32 0,4

Nicklas Gerhardsson med bolag 0 55 500 0,64 0,35

Ägarbilden har delvis ändrats under verksamhetsåret. Antalet aktieägare totalt har ökat med cirka 500 stycken, och av dessa har andelen utländska ägare ökat. Alla ekonomis- ka rapporter och pressmeddelanden kommer från och med år 2007 att ges ut på både svenska och engelska.

äGArFör-

håLLANDeN

(20)

0

Nicklas Gerhardsson (f 1965) Styrelseledamot

Civilekonom

Styrelsesuppleant i Genovis sedan 2001, ordinarie styrelse- ledamot sedan 2004.

Verksam som VD samt ledamot för Nixspiro AB.

Tidigare VD för Aimpoint AB. Har sedan 1995 haft olika befattningar inom Ericsson, bl a som ansvarig för produktled- ningen i Japan och Sales Director för Mobile Platforms i Lund.

Antal aktier: 55 500 B-aktier

Kontorsadress: Professorsvägen 3, 237 31 Bjärred

Viveca Rüter (f 1945) Styrelseledamot Jur kand

Ordinarie styrelseledamot i Genovis sedan 2004.

Tidigare VD och styrelseledamot för Albihns Malmö AB och chefsjurist i Awapatent AB. Styrelseordförande i ALMI Företagspartner Skåne AB. Styrelseledamot i Midway Holding AB och AC-Gruppen AB.

Tidigare bolagsengagemang: Ahlbins Malmö AB och United Care Scandinavia AB.

Antal aktier: 64 500 B-aktier

Kontorsadress: Ejdervägen 6, 239 41 Falsterbo

Bo Håkansson (f 1946) Styrelseledamot Civilekonom, Med. dr. h.c.

Styrelsesuppleant i Genovis AB sedan 2006.

Egen företagare sedan 1970. Befattningar som VD, styrelse- ledamot eller styrelsordförande i olika börsnoterade bolag sedan 1986. Styrelseordförande i Biolin AB (publ) samt sty- relseledamot i Farstorps Gård Förvaltnings AB och Farstorps Gård AB.

Tidigare bolagsengagemang: Wilh. Sonesson AB (publ) och Active Capital AB (publ).

Antal aktier: 2 642 560 B-aktier

Kontorsadress: Farstorps Gård, 241 92 Eslöv

Hans Göran Arlock (f 1938) Styrelseordförande

Civilekonom

Ordinarie styrelseledamot i Genovis sedan 2004.

Managementkonsult, tidigare verksam som VD i Securitas AB samt löpande uppdrag för Teknopol, Teknikbrostiftelsen och TeknoSeed AB. Hans Göran Arlock har mångårig erfaren- het av ledande befattningar i Svenska Handelsbanken bl a som controller i Regionbanken för Södra Skåne och som ledamot av ledningen för bankens utlandsverksamhet i Regionbanken.

Styrelseordförande i Promava AB. VD och ledamot i Arlock Consulting AB och Akita Center in Sweden AB.

Styrelseledamot i WeAidU in Europe AB (publ) samt styrelse- suppleant i H-I-C -European Management Syndicate AB, Funke Consulting AB, Micardo Consulting AB och Maträtt och Gastronomi i Båstad AB.

Tidigare bolagsengagemang: Innova Enterprice Service in Sweden AB, Philip Jönsson Revisionsbyrå AB, Srekåsrot AB, Per-Åke Bergstrands Revisionsbyrå AB, Ordio AB, Speedskills AB, Monocell AB, Luvit AB (publ), Luvit Invest AB, Juridik &

Managementkonsulterna i Skåne AB,

Montéra X AB, Bilmo i Lund AB och Univa AB Antal aktier: 142 500 B-aktier

Kontorsadress: Järabacksvägen 20, 231 92 Trelleborg

Sarah Fredriksson (f 1968) VD och styrelseledamot Civilingenjör, Teknologie doktor Styrelseledamot i Genovis sedan 1999.

Verkställande direktör i Genovis AB (publ) sedan 1999.

Ledamot i Nämnden för Biomedicinsk och Medicinsk Utbildning (NBMU) vid Lunds Universitet.

Tidigare bolagsengagemang: European Institute of Science AB (publ).

Antal aktier: 565 000 A-aktier och 287 900 B-aktier Kontorsadress: Genovis AB, IDEON, 223 70 Lund

stYrelsen

(21)



LeDANDe BeFATTNINGshAvAre

Sarah Fredriksson (f 1968) Verkställande direktör

1999 avslutade Sarah Fredriksson sin forskarutbildning med att disputera på avdelningen för Tillämpad Biokemi vid Lunds Universitet.

Genom sin forskarutbildning samt delvis under grundutbildningen till civilingenjör i bioteknik har Sarah Fredriksson skaffat sig bred erfaren- het av laborativt arbete inom den sektor som Genovis produkter främst riktar sig mot. Sarah Fredriksson har publicerat ett flertal vetenskapliga artiklar och är författare till sju patentansökningar.

Antal aktier: 565 000 A-aktier och 287 900 B-aktier Kontorsadress: Genovis AB, IDEON, 223 70 Lund.

Fredrik Olsson (f 1971) Utvecklingsansvarig

Fredrik Olsson är civilingenjör från Lunds Tekniska Högskola och har sedan examen 2002 varit anställd i Genovis AB.

Fredrik Olsson är industridoktorand i ett projekt sponsrat av Medicon Valley Academy. Leif Bülow, professor vid avdelningen för Tillämpad Biokemi vid Lunds Universitet, är Fredrik Olssons huvudhandledare.

I projektet deltar även Onkologiska kliniken på Herlevs Hospital, Köpenhamn. Projektet löper under fyra års tid med start 2004 och Medicon Valley Academy bidrar med 40% av lönekostnaden för Fredrik Olsson under denna tid.

Antal aktier: 18 000 B-aktier

Kontorsadress: Genovis AB, IDEON, 223 70 Lund.

revIsorer

Kristina Anderson (f 1959) Revisor - BDO Nordic Malmö KB Förvaltningssocionom och civilekonom. Auktoriserad revisor och medlem i FAR sedan 1993. Partner i BDO sedan 1997.

FAR’s representant i styrelsen för BAS-intressenternas förening sedan 2005. Publicerat ett flertal böcker och artiklar. Arbetar främst med ägarleddaföretag. Vald revisor i ett 40-tal aktiebolag och föreningar.

Revisor i Genovis AB (publ) sedan 2004.

Innehar inga aktier i bolaget.

Kontorsadress: BDO Nordic Malmö KB, Arkivgat. 29 C, 223 59 Lund.

Kenneth Olsson (f 1951) Revisorsuppleant - BDO Nordic Malmö KB Civilekonom, studier i USA. Auktoriserad revisor och medlem i FAR sedan 1980. Partner i BDO sedan 1981, en av grundarna till BDO i Sverige. Styrelseledamot i BDO Sverige 1982-1997. Mångårigt engage- mang inom FAR, bl a som styrelseledamot 1990-1998. Arbetar främst med ägarledda företag. Vald revisor i ett 70-tal aktiebolag samt stiftel- ser och föreningar. Revisorssuppleant i Genovis AB (publ) sedan 2004.

Innehar inga aktier i bolaget.

Kontorsadress: BDO Nordic Malmö KB, Skeppsgat. 9, 211 19 Malmö.

leDAnDe BefAttnIngshAVAre

Fredrik Olsson

(22)



Nomineringskommitté

Vid den ordinarie bolagsstämman i Bolaget den 20 april 2006 utsågs en nomineringskommitté bestående av representanter för de tre största aktieägarna i Bolaget vid tidpunkten för utgången av tredje kvartalet 2006.

Kommitténs uppdrag är att föreslå utnämningar av nya ledamöter till styrelsen.

Ersättningar till styrelse

Vid den ordinarie stämman 2006 beslutades att arvode till styrelsen ska utgå med 39 700 kronor till varje styrelseleda- mot som inte är anställd i Genovis. Under räkenskapsåret

2006 har arvode till styrelsen utgått med totalt 158 800 kronor, vilket fördelats lika till de ledamöter som inte lyfter lön i Genovis AB. Inga särskilda pensionskostnader har utgått för styrelsen.

Mellanhavanden med styrelseledamöter

Utöver utbetalda löner och ersättningar har till externa ledamöter i styrelsen utbetalats 105 000 kronor utgörande ersättning för utfört arbete utöver styrelseuppdraget.

Vidare har reserverats 800 000 kronor i ersättning till styrelseledamot som via bolag garanterat genomförd nyemission i december.

Miljöinformation

Bolaget har anmält en anläggning för typ F-verksamhet (Skyddsnivå 1) för innesluten användning av genetiskt modifierade mikroorganismer till Arbetsmiljöverket.

En prövningsprocess enligt Miljöbalken avseende bolagets verksamhet har initierats.

Patent och varumärken

NIMT™ tekniken finns hittills beskriven i ett flertal patentansökningar. Den första ansökan är beviljad i Australien, Sydkorea och inom EU och är under fortsatt bedöm- ning i ett flertal länder. De uppföljande patentansökningarna är under internationell granskning och Genovis äger samtliga rättigheter. Genovis har även registrerat ett flertal varumärken internationellt.

Bolagskoden

Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) är inte obligatorisk för Bolaget men styrelsen kommer noggrant att följa den praxis som utvecklas avseende Koden och avser att till- lämpa Koden i de delar den kan bedömas ha relevans för Bolaget och dess aktieägare.

Styrelseledamöterna i Genovis valdes vid den ordinarie årsstämman i Genovis AB den 20 april 2006. Uppdraget för samtliga styrelseledamöter gäller till slutet av nästa ordinarie årsstämma den 19 april 2007. En styrelseledamot äger rätt att när som helst frånträda uppdraget. I maj 2006 fastställde styrelsen en ny arbetsord- ning och instruktion för verkställande direktören. Styrelsens arbetsordning anger bland annat vilka ärenden som ska behandlas och föreskrifter för styrelsemötenas genomförande.

Under tiden jan–dec 2006 har styrelsen genomfört nio protokollförda styrelse- möten. Vid dessa möten behandlades dels fasta frågor, dels frågor som årsbokslut, delårsrapporter, budget samt övergripande strategifrågor. Styrelsen har tillsammans med personal från Genovis under året arbetat med underlag till beslut angående strategi, budget och finansiering i flera ej protokollförda arbetsmöten.

sTYreLseNs

e r s äT T N I N G A r MM

övrIGA

uPPLYsNINGAr

References

Related documents

Vi ser stora möjligheter att kunna skapa denna typ av tjänster inom ramen för Generic Mobiles licens för 870-MHz frekvensen.. Jag vill även passa på att tacka alla kompetenta

Inom Generic Systems Sweden AB, Generic Integration Sweden AB och Racomna AB bedrivs konsultverksamhet och bolagen erbjuder högkvalitativa tjänster och lösningar för lednings-

Koncernen utvecklar och tillverkar flexibla och pålitliga lösningar för att ansluta industriella produkter till nätverk samt gateways för att koppla ihop olika nätverk.. Den

Per den 1 maj 2007, som ett led i att ytterligare renodla koncernens verksamhet, överfördes delar av moderbolagets personal inom produktutveckling, global marknadsföring och stöd

Nextlink upplevde en mycket stark utveckling för sina professionella produkter under 2006.. Nextlinks plan är att upprätthålla sin strate- giska position i ”high end”

Under 2005 bildades tre nya dotterföretag; två svenska dotterföretag, nextlink IPr AB och nextlink Patent AB, för att äga och förvalta nextlinks patent, samt ett amerikanskt

Skattesatsen i Sverige uppgår för närvarande till 26,3 procent och beräknas på nominellt bokfört resultat med tillägg för ej avdragsgilla poster samt med avdrag för

Bolaget inriktar sig i ett första skede på att utveckla guldprojektet Fäboliden till ett starkt projekt med en tillräckligt stor malmbas för att motivera en lång- siktig