Lean i mitt företag

Flera sjukhus har infört standardisering då arbetet ska vara likadant varje gång, andra har infört flödesarbete där patienten ska flöda mellan de olika momenten

Detta innebär att ledaren måste vara både lagledare och coach (Tidskriften verkstäderna nr 11, 2008). Scanias ledarskap för Lean-produktion). Framgångsfaktorn är att

2.4.2 Tillvägagångssätt för problemformulering 2 - Vilka slöserier, relaterade till icke-värdeadderande aktiviteter, kan identifieras inom Företagets inleverans-

Det var också viktigt för studien att informanterna besitter olika kunskap och expertis för att kunna rama in mäns våld mot kvinnor i respektive kommun.. Vidare är det av vikt

Ledarskapet i en lärande organisation handlar enligt Senge (1995) om att organisera för reflektion, dialog och handling och att skapa nödvändiga möjligheter och utrymme för

Studien visar att det trots olika branscher och reformer inte finns några större skillnader mellan EDB, Lean Service och Capio S:t Göran, Lean Healthcare... Organisationsstruktur

Det är ledningens ansvar att informationen om Lean och dess syfte skall nå alla anställda inom organisationen likaså få anställda att förstå innebörden med att arbeta utefter

”Allt vi gör är att se på tiden från det att kunden ger oss en order till dess vi får betalt och minska den tiden genom att ta bort allt som inte tillför värde.”?.