• No results found

Uusi Pohjola : Pohjoismaiden ministerineuvoston uudistustyön lyhyt esittely

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Uusi Pohjola : Pohjoismaiden ministerineuvoston uudistustyön lyhyt esittely"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Uudistuksen tavoitteet ja toteutus

Uudistuksen tavoitteena on

• vahvistaa ministeritason yhteistyötä lisäämällä sen poliittista sisältöä

• varmistaa, että sihteeristö tukee tehokkaasti poliittista yhteistyötä

• uudistaa pohjoismainen budjetti siten, että se toimii tosiasiallisena ohjaus- ja priorisointivälineenä

Uudistustyön eteneminen

• Poliittisempaa yhteistyötä • Uusi pohjoismainen budjetti • Tehokkaampi sihteeristö • Hyödyllisempiä hankkeita • Parempaa laitosohjausta

Uudistuksen

tavoitteet

• Pääsihteerin johdolla toteutettavat 19 osahanketta

Uudistuksen

toteutus

• Pääsihteerin 39

suositusta, joista koottiin yhteistyöministerien uudistuspaketti

Uudistuspaketti

Vuonna 1971 perustettua Pohjoismaiden ministerineuvostoa on uudistettu useita kertoja yhteiskunnallisiin haasteisiin vastaamiseksi. Helmikuussa 2014 pohjoismaiset yhteistyöministerit sopivat uudesta yhteistyövisiosta, jonka mukaan yhteistyötä tulisi uudistaa jatkuvasti, jotta se olisi myös pitkällä aikavälillä Pohjoismaiden hallituksille tehokas väline uusien poliittisten haasteiden käsittelyssä.

Ministerineuvoston pääsihteeri Dagfinn Høybråten esitteli huhtikuussa 2014 sihteeristön laajaan analyysiin perustuvan raportin Nyt Norden (Uusi Pohjola), jossa on 39 käytännön suositusta. Niiden tavoitteena on entistä dynaamisempi ja poliittisempi yhteistyö, jota tukevat tehokkaat ja linjakkaat

päätöksentekoprosessit sekä hallinnolliset käytännöt. Pohjoismaiset yhteistyöministerit käsittelivät raportin suosituksia kokouksessaan Islannissa 26. kesäkuuta 2014 ja hyväksyivät sen perusteella kunnianhimoisen uudistuspaketin. Paketilla varmistetaan se, että Pohjoismaiden ministerineuvostossa tehtävä yhteistyö antaa hallituksille jatkossakin vahvaa ja tarkoituksenmukaista tukea uusien poliittisten haasteiden kohtaamiseen. Uudistustavoitteiden toteuttaminen on kaikkien ministerineuvostojen ja laitosten vastuulla, ja ne edellyttävät meiltä yhteistä ponnistusta.

Eygló Harðardóttir, Islannin pohjoismainen yhteistyöministeri ja yhteistyöministerien puheenjohtaja vuonna 2014

• lisätä ministerineuvoston hanke- ja ohjelmatoiminnasta saatavaa pohjoismaista hyötyä

• parantaa pohjoismaisten laitosten omistajaohjausta.

(2)

Uusi Pohjola

ANP 2014:759

http://dx.doi.org/10.6027/ANP2014-759 © Pohjoismaiden ministerineuvosto 2014 Paino: Rosendahls-Schultz Grafisk Printed in Denmark

Painos: 100

Yhteistyöministerien uudistuspaketti luo perustan laajoille uudistuksille. Pohjoismaiden ministerineuvosto on parhaillaan toteuttamassa paketin 19:ää osahanketta.

Nyt Norden -raportista julkaistiin syyskuussa 2014 uusi versio, joka sisältää pääsihteerin suositusten lisäksi koko uudistuspaketin.

Raportin voi ladata täältä:

http://dx.doi.org/10.6027/ANP2014-754

Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org

Nyt Norden

Afrapportering på generalsekretærens moderniseringsopdrag

Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org

Gennem samarbejdet i Nordisk Ministerråd har de nordiske lande siden oprettelsen i 1971 opnået mange væsentlige resultater til gavn for borgerne i Norden. Det nordiske samarbejde må imidlertid være i fortsat fornyelse for at sikre, at samarbejdet på langt sigt forbliver et stærkt redskab for de nordiske regeringer til at håndtere politiske udfordringer.

På baggrund af mandat fra den nordiske samarbejdskomité, NSK, fremlagte Nordisk Ministerråds generalsekretær i april 2014 rapporten Nyt Norden, som indeholder en række anbefalinger til de nordiske samarbejdsministre med det formål:

• At styrke det nordiske samarbejde på ministerniveau, så der bliver mere politisk indhold

• At sikre et effektivt sekretariat som støtter op om det politiske samarbejde

• At skabe et nyt nordisk budget som er et reelt styrings- og prioriteringsredskab

• At få mere nordisk nytte ud af Ministerrådets projekt- og programvirksomhed

• At sikre en bedre styring af de nordiske institutioner.

Samarbejdsministrene behandlede Nyt Norden rapportens anbefalinger den 26. juni 2014 og vedtog på den baggrund en ambitiøs reformpakke, som skal sikre, at samarbejdet i Nordisk Ministerråd forbliver et stærkt og relevant redskab for de nordiske regeringer i mødet med nye politiske udfordringer.

Dette genoptryk af Nyt Norden rapporten indeholder samarbejdsministrenes reformpakke og gør det dermed muligt at se anbefalingerne og baggrunden for disse sammen med samarbejdsministrenes beslutninger.

Nyt Norden

ANP2014:754 ISBN 978-92-893-3805-9 ANP2014:754 2014754 omslag.indd 1 23-09-2014 13:18:04

Pohjoismaiden ministerineuvoston

uudistustyön lyhyt esittely

References

Related documents

Furthermore, by plac- ing this analysis into historical and theoretical context, this paper explores interactions be- tween the positioning of children in federal

In the present study, bumblebees from a commercial colony placed in a greenhouse were allowed to land at an artificial flower next to a single cylindrical landmark in one of

In this section, the delay and throughput is expressed, for all the aforementioned schemes, considering different network settings based on the following parameters: a) symmetric or

As already stated in the Introduction, the goal of the proposed scheme is to maximize AAT, while also providing bounded delay. Along this direction, the flow rate with which,

To prove fault detectability and isolability, a real case scenario is emulated: the defined PEMFC system model is used to simulate the considered faulty events at a specific

4 presents the exchange interaction parameters

Here, we demonstrate the use of an organic electronic device – the organic electronic ion pump – to deliver the plant hormone auxin to the living root tissues of

With this in mind, we consider simultaneously generating coalitions of agents and assigning the coalitions to independent alternatives e.g., tasks/goals, and present an