AstraZeneca 15 Stanhope Gate London WIX 6LN
AstraZeneca
Västra Mälarhamnen 9 151 85 Södertälje
Stark försäljnings- och resultattillväxt inom Healthcare
• Försäljningen inom Healthcare ökade 16 procent;
Försäljningen inom Healthcare i USA ökade 17 procent
• Rörelseresultatet inom Healthcare ökade 13 procent
• Försäljningen inom Agrochemicals minskade 5 procent
• Specialties avyttrat för 2 miljarder USD (rörelse- resultatet för första halvåret 1999: 71 MUSD)
• Första halvårets utdelning uppgår till 0,23 USD per aktie (0,142 GBP per aktie, 1,89 SEK per aktie)
• Ny utdelningspolitik - med möjlighet till återköp av aktier
Tom McKillop, koncernchef:
"AstraZeneca har haft en mycket god inledning med stark försäljnings- och resultattillväxt inom Healthcare.
Integrationsarbetet framskrider väl och vi ser framåt
med stor tillförsikt."
Utvecklingen i sammandrag
Siffrorna redovisas exklusive avyttrade Zeneca Specialties och före jämförelse- påverkande poster. Med Healthcare avses verksamheterna inom Pharmaceuticals och Salick Health Care. Siffror omräknade till svenska kronor återfinns på
sidan 24.
Redovisat
utfall Proforma11
Första Första Första Fasta
halvåret halvåret halvåret valuta-
1999 1999 1998 kurser
$m $m $m
% %Försäljning:
Koncernen 9.043 9.043 8.096 + 12 +12 Healthcare 7.382 7.382 6.360 + 16 +16 Rörelseresultat:
Koncernen 2.103 2.091 1.938 + 8 + 9 Healthcare 1.834 1.822 1.610 +13 +13
Vinst före skatt 2.092 2.059 1.934 + 6 + 7 Vinst per aktie $0,83 $0,81 $0,75 + 8 n/a
1) Proformaberäkningarna förklaras på sid 14, not 2.
n/a
=
ej tillämpligRedovisat faktiskt utfatl för koncernen (Inklusive avyttrad verksamhet och jämförelsepåverkande poster)
Första halvåret 1999
$m
Vinst före skatt 1 .342 Vinst per aktie (FRS3) $0,47
Första halvåret 1998
$m
2.089
$0,81
Samtliga kommentarer i denna rapport avser tillväxt proforma
London den 3 augusti 1999
Redovisad faktisk förändring
%
-36
-42
Koncernchefens översikt
Samtliga kommentarer i denna rapport avser tillväxt proforma.
AstraZeneca bildades den 5 april 1999 efter ett samgående som genomförts på rekordtiden 80 arbetsdagar.
AstraZeneca är ett ledande företag i läkemedelsvärlden och siktar på att bli "First for Innovation and Value".
Under perioden har stora framsteg gjorts när det gäller integrationen av de två företage
n och en genomgripandeöversyn och omstrukturering av koncernen. Samtidigt har fokuseringen på affär sve
rksamheten bibehållits för attnå en stark utveckling och maximera marknadsmöjligheterna för produktportföljen.
Huvudingredienserna under första halvåret är den starka försäljnings- och resultatutvecklingen inom Healthcare (16 respektive 13 procent). Detta har uppnåtts genom en god utveckling för de etablerade produkterna, en stark tillväxt för ett antal nyare produkter och värdefulla insatser från de största marknaderna. En mycket stark utveckling för det nya fungicidmedlet Amistar har mer än neutraliserats av den allmänt svaga agrokemimarknaden, speciellt i Nordamerika.
Integrationen
Integrationsarbetet gör snabba framsteg. Mer än 600 chefer utsågs före 1 juni 1999, då Healthcare började arbeta som en enhet. Omstruktureringen av försäljnings- och marknadsföringsorganisationen pågår redan och fokuseringen på affärsverksamheten har kunnat upprätthållas med en försäljningsökning
på 16 procent.Integrationen av försäljnings- och marknadsföringsorganisationen kommer i huvudsak att vara slutförd före årets slut, vilket kommer att vara positivt med hänsyn till försäljningspotentialen i produktportföljen. En omfattande genomgång av forsknings- och utvecklingsverksamheten pågår och utvecklingen inom de viktigaste projekten kommer att redovisas vid analytikermöten i London och New York den 6 och 8 december i år. Viktiga beslut om verksamheternas lokalisering har fattats. Mål för synergieffekter i form av kostnadsbesparingar har fördelats på ansvariga chefer och kommer att uppgå till 1,1 miljarder USD inom en
treårsperiod från fusionensgenomförande, varav ca 1
O procent uppnås under 1999. Omstruktureringskostnaderna uppgick under förstahalvåret till 130 MUSD. En betydande del av omstruktureringskostnaderna, som
för närvarande beräknaskomma att uppgå till1 ,2 miljarder USD, beräknas ha belastat resultatet vid årets slut.
Översyn och omstrukturering av koncernen
Avyttringen av Specialties för 2 miljarder USD slutfördes 30 juni 1999. Avyttringen medförde en realisationsvinst på 237 MUSD och kommer att generera ett nettokassaflöde på ca 1,5 miljarder USD. Resultatet för Specialties under första halvåret har medräknats i koncernens resultat, men redovisas separat som avyttrad ve
rksamhet,inklusive kontraktstillverkningen av textilfärgningsmedel för BASF vilken kom
mer att upphöra i början av 2000.Marlow Foods ingår nu i Övrig verksamhet.
En omfattande översyn av strategin för Salick Health Care pågår mot bakgrund av lönsamhetspressen på vårdgivare i USA och risken för ytterligare åtstramningar.
Agrokemiindustrin, speciellt i Nordamerika, möter nu mycket svåra marknadsvillkor med de lägsta råvarupriserna på mer än tio år. Mot bakgrund av de svåra marknadsförutsättningarna har ett åtgärdsprogram inom Zeneca Agrochemicals påskyndats för att höja lönsamheten och säkerställa att verksamheten är konkurrenskraftig även om vår försäljning har utvecklats bättre än för många andra företag inom branschen.
Verksamhetens resultat
Exklusive avyttrad verksamhet och före jämförelsepåverkande poster ökade koncernens försäljning och rörelseresultat med 12 respektive 8 procent (12 respektive 9 procent i fasta valutakurser).
Försäljningen inom Healthcare ökade med 16 procent (samma ökning i fasta valutakurser) med tillväxt över
istort sett hela produktsortimentet Rörelseresultatet ökade med 13 procent (samma ökning i fasta valutakurser).
Försäljningen inom Agrochemicals minskade med 5 procent (samma minskning i fasta valutakurser) till följd av en avsevärt. minskad efterfrågan i Nord- och Sydamerika, till en del kompenserad av god tillväxt i Västeuropa och en återhämtning i Asien. Rörelseresultatet minskade med 16 procent (10 pr ocent i fasta valutakurser).
Koncernens rörelsemarginal minskade något från 23,9 procent till 23,3 procent, vilket delvis beror på produktmix, högre tillverkningskostnader inom Heaithcare samt ökade kostnader inom Agrochemicais i samband med fortsatta biotekniksatsningar och utökning av tillverkningskapaciteten för Amistar och Touchdown.
Vinsten per aktie uppgick till 0,81 USD, en ökning med 8 procent.
AstraZeneca PLC
Utdelningspolitik med återköp av aktier
Efter ändringar i skattebehandlingen av aktieutdelning och borttagandet av skatter f
ör företag som återköpersina aktier, kommer AstraZenecas utdelningspolitik att innehålla både ett ordinarie utdelningsflöde samt en möjlighet till återköp av egna aktier, vilket ger företaget större flexibilitet över tiden i förvaltningen
av kapitalet.Aktieutdelningen kommer att utbetalas två gånger per år, med en större andel för andra halvåret. Utdelningen kommer över tiden att anpassas så att vinstens storlek motsvarar två till tre gånger utdelningen. Förutsatt att inget oförutsett inträffar kommer utdelningen att bibehållas på 0,70 USD per aktie tills denna relation säkerställs.
Därefter är avsikten att utdelningen skall höjas i takt med vinsttillväxten. l enlighet med denna politi
k kommer enförsta halvårsutdelning på 0,23 USD (0,142 GBP, 1,89 SEK) att utbetalas i oktober.
Koncernen genererar starka kassaflöden med ett nettokassaflöde från rörelsen i storleksordningen 2 miljarder USD (före fusionskostnader). Koncernens nettokassa, efter avdrag för låneskulder, uppgick vid halvårsskiftet till 1 ,8 miljarder USD.
De likvida medlen kommer i första hand att utnyttjas för investeringar i syfte att säkerställa en attraktiv långsiktig tillväxt. Enligt nuvarande kassaflödesprognoser - och förutsatt att inga oförutsedda investeringsmöjligheter uppkommer- skulle minst 2 miljarder USD vara tillgängliga för återköp av aktier.
Healthcare
Alla kommentarer i detta avsnitt avser tillväxt proforma i fasta valutakurser.
Försäljningen ökade med 16 procent; rörelseresultatet ökade med 13 procent.
Mage/tarm
Försäljningen av
Losec/Prilosec,liksom försäljningen
inomhela mage/tarmområdet, ökade med 15
procent.Tillväxten fortsätter att vara stark och andelen av receptförskrivningar
påden amerika nska syrasekretionsmarknaden ökade till 37 procent. Den redovisade tillväxttakten i USA för
Prilosec varsom förväntat lägre jämfört med första halvåret 1998 till följd av en omfattande lageruppbyggnad i juni 1998 och uppgick till 11 procent. Den kvartalsmässiga försäljningsutvecklingen 1999 förvän
tas vara jämnare än under1998 och försäljningstillväxten mot föregående år bör vara god under
dettredje
kvartalet. l Europa ökadeförsäljningen av
Losecmed 29 procent, med en stark utveckling speciellt i Frankrike, Storbritannien och Sverige. Försäljningen gynnades också av återköpet av marknadsrättigheterna i Italien och Spanien.
Lanseringen av generiska produkter i Tyskland i april medförde en oförändrad försälj ning under det första halvåret. Rättsliga processer pågår mot ett antal generika på den tyska marknaden.
Hjärta/kärl
Inom området hjärta/kärl ökade försäljningen med 17 procent. Försäljningen av
Zestrilökade med 18 procent, genom en snabb tillväxt i USA, där fortsatt receptförskrivningstillväxt medförde att marknadsandelen ökade till 23,7 procent. Tillväxttakten under perioden påverkades av omfattande grossistinköp
ochen större kontraktsleverans, vilket kan medföra en lägre tillväxttakt för hela 1999. Försäljningen av
Selokenökade med 24 procent. Försäljningen ökade starkt i USA, där produkten är den enda betablockerare
somaktivt marknadsförs för behandling av högt blodtryck. Försäljningen av
Atacandutvecklades positivt
påflera större marknader och uppgick till 73 MUSD.
Atacandhar i USA sedan lanseringen i oktober 1998 uppnått en andel på fyra procent av angiotensin Il-marknaden. Marknadsandelen
l Tyskland har nått 17 procent.Andningsvägar
Försäljningen inom området andningsvägar ökade med
11procent. l USA kan en stark efterf
rågan av Pulmicortinte helt tillgodoses på grund av begränsade leveransmöjligheter. situati
onen förbättras stadigt, samtidigt sommarknadsandelen ökar (närmar sig 5 procent) och de långsiktiga framtidsutsi
kterna är goda. Försäljningenav
Rhinocortökade med 24 procent påverkat av en stark efterfrågan i USA efter att produkter återkallades i slutet
av 1998.
Oxishar fortsatt att öka marknadsandelarna på samtliga marknader och försäljningen uppgick till 41
MUSD. Ökad konkurrens i USA och en långsam utveckling på vissa europeiska marknader medförde
attförsäljningen av
Accolatevar oförändrad. De senaste marknadsföringsinsatserna,
bla ri
ktade direkt iillkonsument, har dock inneburit att tillväxttakten
ireceptförskrivningarna ökat något.
Försäljningen av cancerprodukter ökade med 14 procent. Försäljningen av
Casodexökade med 44 procent med en fortsatt tillväxt på samtliga marknader. Tillväxten påverkades positivt av en god utveckling i Frankrike och lanseringen i Japan. Försäljningen av
Zoladexökade med 9 procent med starkast utveckling i Japan. Den nya indikationen för behandling av tidig prostatacancer i kombination med strålbehandling förväntas leda till en positiv produktdifferentiering och potential för fortsatt försäljningstillväxt Försäljningen av
Nolvadex ökade med8 procent.
l USA ökade försäljningen med tvåsiffriga tal och utvecklingen gynnades av nya godkändaindikationer, bl a för reducering av risken för bröstcancer hos högriskpatienter. Försäljningen av
Arimidexökade med 9 procent.
Specialist/sjukhusprodukter
Försäljningen av produkter inom området specialist/sjukhusvård (produ
kter inomområdena smärtlindring och CNS) ökade med 21 procent. Den starka försäljningsökningen för
Seroqueltill 95 MUSD återspeglar en ökad medvetenhet om att produkten tolereras väl, vilket speciellt haft betydelse på den viktiga amerikanska marknaden. Försäljningen av
Zomiguppgick till 86 MUSD. Försäljningen utvecklades starkt i USA och Frankrike. l USA ökar receptförskrivningarna av triptaner stadigt. Volymen för den
totalatriplanmarknaden ökade med ca 25 procent under de senaste tolv månaderna, jämfört med en
oförändrad volym för den totalaamerikanska migränmarknaden. Försäljningen av
Merremökade med 26 procent. Försäljningen av
Xylocainökade med 7 procent. Försäljningen av
Diprivanökade med 2 procent. Försäljningen utvecklades
starkt iJapan till följd av det nya godkännandet för användning inom intensivvården. Denna utveckling motverkades av en viss försäljningsminskning i USA, att jämföras med ett starkt första halvår 1998 men också påverkat av lanseringen av en konkurrerande beredningsform i april 1999.
Astra Tech och Salick Health Care ökade försäljningen med 17 respektive 16 procent.
Marknader
Försäljningen
lUSA ökade med 17 procent. Jämförelsen med föregående år påverkades av
ovannämnda försäljningsmönster för
Prilosecunder 1998. Försäljningen i Europa ökade med 15 procent, med en speciellt stark tillväxt i Frankrike, där försäljningen ökade med 26 procent. Försäljningen i Japan ökade
snabbareän totalmarknaden. Försäljningsökningen i Japan uppgick
till 5procent och gynnades av nya lanseringar och indikationer.
Forskning och utveckling
FoU-kostnaderna uppgick till 1,16 miljarder USD. Utökade satsningar görs på projekt l sen utvecklingsfas, ZD4522 (superstatin}, en produkt ur en ny generation syrapumpshämmare samt trombinprojekten. Utvecklingen inom FoU-verksamheten kommer att presenteras vid analytikermöten den 6 och 8 december i London respektive New York. Chirocaine har återlämnats till Chiroscience i enlighet
medmyndighetsgodkännandet av samgåendet. Två utvecklingssamarbeten har avslutats: samarbetet med Ga
rboMed avseende ZD01 01 (enantiangiogenetisk substans för behandling av solida tumörer i
fasIl)
ochsamarbetet med CytoTherapeutics avseende Actid (en cellterapi för främst cancersmärta l fas Il).
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen minskade något från 25,3 procent
till24,8 procent, delvis som en följd av försäljningens produktmix samt högre tillverkningskostnader i avvaktan på växande försäljning. Den något lägre ökningstakten i FoU-kostnader (16 procent som andel av försäljningen) motverkades av högre marknadsföringskostnader, speciellt för Nolvadex i USA. Den relativa andelen FoU-kostnader förväntas öka under andra halvåret 1999.
Agrochemicals
Samtliga tillviixtsiffror i detta avsnitt anges i fasta valutakurser och exklusive. effekterna av förvärv och avyttringar.
Försäljningen minskade med 5 procent. Rörelseresultatet minskade med 1 O procent i fasta valutakurser och med 19 procent exklusive integrationskostnaderna som uppstod 1998 i samband med förvärvet av ISK.
Herbicider
Försäljningen av herbicider minskade med
12 procent.Astrazeneca PLC
Effekterna av de starkt fallande priserna på jordbruksprodukter till i ett historiskt pe
rspektiv låga prisnivåer harvarit mest påtagliga på den viktiga nordamerikanska marknaden. Lägre inkomster har lett till att lantbrukarna i större utsträckning har gått över till lågprisprodukter. Denna utveckling har i synnerhet påverkat försäljningen av selektiva herbicider- i första hand
Surpassför korn,
Achievefrämst för vete och
Flex och Fusiladeför soja- som totalt sett minskade med 19 procent.
Försäljningen av icke-selektiva herbicider var oförändrad. Ökningar i Nordamerika
och Asien elimineradesgenom en markant minskning i Latinamerika, främst i Brasilien efter den ekonomis
ka krisen i början av 1999.Försäljningen av
Touchdownfortsätter att utvecklas väl med en volymtillväxt på över 20 procent.
Insekticider
Försäljningen av insekticider minskade med 13 procent till stor del beroende på en 61-procentig minskning
för Force(för korn) till följd av minskad förbrukning bland nordamerikanska odlare i samband med låga kornpri
ser.Försäljningen av
Karateminskade med 2 procent.
Fungicider
Försäljningen av fungicider ökade med 16 procent. Försäljningen av
Amistarökade 38 procent till
276 MUSD.Marknadsandelarna för
Amistarstärktes på alla större marknader och produkten är nu registrerad i 49 länder och för 55 växtsorter. Preliminär statistik visar att
Amistar nu är världens ledande fungicidprodukt. Försäljningenav
Bravominskade med 4 procent.
Marknader
Sammantaget ökade försäljningen i Europa med
5procent. En stark tillväxt för fungicider och
en ökadmarknadsandel i Västeuropa har delvis motverkats av minskad efterfrågan i Östeuropa.
Försäljningen i Nordamerika minskade med 15 procent. Minskningar för såväl
selektiva herbicider som förinsektsmedlet
Forcehar endast delvis uppvägts av ökningar för
Amistar och Touchdown.Försäljningen i Latinamerika minskade med 21 procent genom effekter av låga priser på jordbruktsprodukter och svaga ekonomier inom Mercosur.
Försäljningen i Asien, Afrika och Australasien ökade med 14 procent främst gen
om återhämtningen i Asien.Forskning och utveckling
satsningarna på bioteknologisk forskning har fortsatt att öka och ett samarbete är på väg att inledas med Japan Tobacco för forskning på ris (avtalet beräknas vara slutförhandlat i oktober 1999).
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen minskade från 19,8 procent
till18,8 procent till följd
avökade
kostnaderför biotekniksatsningar samt högre rörelsekostnader avseende utökad tillverkningskapacitet för
Amistaroch
Touchdown.Advanta
Lågkonjunkturen inom jordbruksområdet har medfört ett något lägre bidrag från samriskföretaget Advanta.
Ar 2000~projektet
AstraZenecas år 2000-projekt har nu gått in i slutskedet och 98 procent av projekten som skall säkerställa kompatibilitet hos IT- och inbäddade system är slutförda. De återstående projekten följer ett strikt tidsschema.
Fokus ligger nu på att säkerställa kontinuitet i verksamheten. Fusionen, med åtföljande organisations- och
systemförändringar, har medfört ökad kompiexitet men ledningen vidtar ett samlat åtgärdsprogram för att
säkerställa att fokus på hanteringen av år 2000-problematiken bibehålls. AstraZenecas kostnader för år 2000-
projektetet beräknas uppgå till 166 MUSD, exklusive interna personalkostnader.
Hittillsuppgår kostnaderna till
136 MUSD, varav 23 MUSD under första halvåret 1999.
Jämförelsepåverkande poster
Jämförelsepåverkande poster uppgick under första halvåret till sammanlagt 822 MUSD
(efteren skatteminskning med 141 MUSD).
Jämförelsepåverkande poster i rörelseresultatet utgörs av 130 MUSD
i integrationskostnader och 12 MUSD fördet rationaliseringsprogram som pågår i USA sedan halvårsskiftet 1998 efter avtalet om
omstruktureringav Astra Merck.
Avyttringen av Specialties medförde
enreavinst på 237 MUSD före skatt (140 MUSD
efterskatt) efter nedskrivning av goodwill (406 MUSD) som tidigare gjorts mot eget kapital, kostnader för att skilja av Specialties från andra Astraleneca-enheter och reservering för pensionsåtaganden.
l fusionskostnaderna ingår en FoU-relaterad betalning på 713
MU~_Dtill Merck. Merck har ifrågasatt beräkningsprinciperna och hävdar att beloppet
skulle vara 822 MUSD. Arendet har förts till skiljedom.Ovriga fusionskostnader på 204 MUSD inkluderar kostnader för avbrytande av utvecklingsarbetet för Chirocaine (enligt begäran från konkurrensmyndigheterna).
Skatter
skatteavsättningen för första halvåret 1999, för kvarvarande verksamhet och före jämförelsepåverkande poster, uppgick till 624 MUSD, vilket motsvarar en skattesats på 30 procent. De jämförelsepåverkande posterna ger begränsade skattebesparingar genom inslaget av goodwill.
Kassaflöde
Nettokassaflödet från rörelsen före jämförelsepåverkande poster uppgick till 2,0 miljarder USD under första halvåret 1999 inklusive den säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapital inom Agrochemicals.
Investeringarna i anläggningstillgångar, som
uppgicktill 0,9 miljarder USD,
inkluderaren betalning på 180 MUSD till Schering-Piough avseende marknadsrättigheter till Losec i Italien och Spanien. Dessutom ingår investeringar för utökning av kapacitet för tablettillverkning, tillverkning av substanser, tillverkning av Turbuhaler, samt forskningsanläggningar. Efter skatt
ochutdelning
på0,6
miljarderUSD respektive 0,8 miljarder USD, uppgick nettokassautflödet för första halvåret 1999 till 0,3 miljarder USD.
Utbetalningar hänförliga till jämförelsepåverkande poster avseende samgåendet, inklusive betalningar till Merck på 1,7 miljarder USD och fusions- och integrationskostnader på 0,3 miljarder USD, uppvägdes under det första halvåret av den erhållna köpeskillingen för Specialties.
Vid halvårsskiftet 1999 översteg kassa, bank och kortfristiga placeringar koncernens lån med 1
,8 miljarder USD.Utdelningar
En första halvårsutdelning på 0,23 USD (O, 142 GBP, 1
,89 SEK) kommer att utbetalas den 25 oktober 1999 till de aktieägare som är registrerade den 1 Oseptember 1999.
Framtidsutsikter
Den styrka som uppnåtts i affärsverksamheten under perioden för samgåendet upprätthålls. Detta bör resultera i en god tvåsiffrig tillväxttakt proforma i helårsresultatet för Heallhcare,
grundatpå
enfortsatt god . försäljningstillväxt Forsknings-
ochutvecklingsprogrammen utvecklas väl och framstegen kommer
attpresenteras i december.
Ingen betydande förbättring förutses av marknadsvillkoren för Agrochemicals. strategierna för verksamheterna vid sidan av Pharmaceuticals är för närvarande föremål för
en översyn,vilken förväntas leda till någon form av omstruktureringsåtgärd före årsskiftet.
Tom McKillop
Koncernchef och verkställande direktör
AstraZeneca PLC
Koncernens resultaträkning
Kvarvarande verksamhet Före Jämförelse- Jämförelse-
påverkande påverkande Avvecklad
poster poster verksamhet Totalt
Januari- juni 1999 Noter $m Sm $m Sm
Försäljning 7 9 043 615 9 658
Kostnad för sålda varor (2 768) (10) (380) (3 158)
Distri b utianskostnader (167) (29) (196)
Forsknings- och utvecklingskostnader (1 312) (5) (43) (1 360)
Marknadsförings-och administrationskostnader (2 778) (127) (94) (2 999)
Övriga intäkter 85 2 87
Koncernens rörelseresultat 7 2103 (142) 71 2032
Resultatandel i samrisk-och intresseföretag 3 22 23
Resultat från avyttring eller avveckling av verksamhet 4 237 237
Fusionskostnader 4 (917) (917)
Finansiella intäkter och kostnader netto (33) (33)
Resultat före skatt 2092 (1 059) 309 1 342
Skatt (624) 238 (122) (508)
Resultat efter skatt 1 468 (821) 187 834
Minoritetens andel av resultatet (2) (2)
Periodens resultat 1 466 (821) 187 832
Utdelning till aktieägare för perioden (408) (408)
Periodens balanserade resultat 1 058 (821) 187 424
Resultat per aktie före jämförelsepåverkande poster $0.83 $0.02 $0.85
Resultat per aktie $0.83 $(0.46) $0.10 $0.47
Resultat per aktie efter utspädning $0.83 $(0.46) $0.10 $0.47
Vägt antal utestående aktier (miljoner), genomsnitt 1 776
Antal utestående aktier (miljoner) efter utspädning, genomsnitt 1 780
Den ekonomiska informationen i delårsrapporten på sidorna 8 till 21 har godkänts av styrelsen den 2 augusti 1999.
Not: Samtliga siffror inom parentes i tabellerna på sidorna 8 ti/124 i delårsrapporten avser negativa tal.
Koncernens resultaträkning proforma*
Kvarvarande verksamhet Före jämförelse- Jämförelse-
Januari-juni1998 Försäljning
Kostnad för sålda varor Distributionskostnader
Forsknings- och utvecklingskostnader
Marknadsförings- och administrationskostnader Övriga intäkter
Koncernens rörelseresultat
Resultatandel i samrisk-och intresseföretag
Resultat från avyttring eller avveckling av verksamhet Finansiella intäkter och kostnader netto
Resultat före skatt Skatt
Resultat etter skatt
Minoritetens andel av resultatet Perlodens resultat
Utdelning till aktieägare för perioden Perlodens balanserade resultat
Resultat per aktie före jämförelsepåverkande poster Resultat per aktie
Resultat per aktie efter utspädning
Vägt antal utestående aktier (miljoner), genomsnitt
Antal utestående aktier (miljoner) efter utspädning, genomsnitt
• Se not 2, Proformasiffror
påverkande påverkande poster poster
$m $m
8 096 (2 512)
(166) (1 191) (2 377) 88 1 938 23
(27) 1 934 (601) 1 333
3 1 336 (220) 1 116
$0.75
$0.75
$0.75
Awecklad verksamhet
$m 672 (419)
(33) (41) (1 03) 2 78 2 (46)
34 (16)
18
18
18
$0.03
$0.01
$0.01
Totalt
$m
8 768 (2 931)
(199) (1 232) (2480) 90 2 016 25 (46) (27) 1 968
(617) 1 351
3 1 354 (220) 1 134
$0.78
$0.76
$0.76 1 778 1 782
AstraZeneca PLC
Koncernens resultaträkning
Kvarvarande verksamhet Före jämförelse- Jämförelse-
påverkande påverkande Avvecklad
poster poster verksamhet Totalt
Januari- junl1998 Noter $m $m $m $m
Försäljning 7 6 381 672 7053
Kostnad för sålda varor (1 861) (419) (2 280)
Distributions kostnader (158) (33) (191)
Forsknings-och utvecklingskostnader (1 113) (41) (1 154)
Marknadsförings-och administrationskostnader (1 879) (103) (1 982)
Övriga intäkter 88 2 90
Koncernens rörelseresultat 7 1 458 78 1 536
Resultatandel i samrisk- och intresseföretag 3 559 2 561
Resultat från avyttring eller aweckling av verksamhet 4 (46) (46)
Finansiella intäkter och kostnader netto 38 38
Resultat före skatt 2055 34 2 089
Skatt (636) (16) (652)
Resultat efter skatt 1 419 18 1 437
Minoritetens andel av resultatet 3 3
Perlodens resultat 1 422 18 1 440
Utdelning till aktieägare för perioden (220) (220)
Perlodens balanserade resultat 1 202 18 1 220
Resultat per aktie före jämförelsepåverkande poster $0.80 $0.03 $0.83
Resultat per aktie $0.80 $0.01 $0.81
Resultat per aktie efter utspädning $0.80 $0.01 $0.81
Vägt antal utestående aktier (miljoner), genomsnitt 1 778
Antal utestående aktier (miljoner) efter utspädning, genomsnitt 1 782
;
Koncernens balansräkning
Noter
Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar
Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar Aktier och andelar
Omsättningstillgångar Varulager
Fordringar
Kassa, bank och kortfristiga placeringar 6
Summa tillgångar
Kortfristiga skulder
Kortfristiga lån 6
Övriga skulder
Omsättningstillgångar netto
Summa tillgångar minus kortfristiga skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga lån 6
Övriga skulder Avsättningar
Nettotillgångar
Eget kapital
Eget kapital 5
Minoritetens andel av eget kapital
Eget kapital och minoritetens andel av eget kapital
Kostnader och intäkter redovisade direkt mot eget kapital
Januari -juni Periodens resultat
Valutakursförändringar på nettotillgångar
Omräkningsdifferenser avseende upplåning i utländsk valuta Skatt på omräkningsdifferenser avseende upplåning i utländsk valuta Övriga förändringar
Perlodens resultat justerat för kostnader och Intäkter redovisade direkt mot eget kapital
30junl 31 dec
1999 1998
$m $m
5 689 6 281 3 959 2 440
225 353
9 873 9 074
1 906 2 029 4587 3 963 3264 3 412
9 757 9404
19 630 18 478
(678) (377) (5 274) (5 273) (5 952) (5 650) 3 805 3 754 13 678 12 828
(749) (761)
(509) (40)
(1 224) (1 045) (2 482) (1 846) 11 196 10 982
11 145 10 929
51 53
11 196 10 982
1999 1998
$m $m
832 1 440
(491) (3)
(5) 7
(2)
(6) 2
330 i 444
AstraZeneca PLC
Koncernens finansieringsanalys
Januari - juni
Kassaflöde från periodens verksamhet Rörelseresultat före jämförelsepåverkande poster Avskrivningar
Avskrivningar (goodwill och övriga immateriella rättigheter) Ökning av rörelsekapital
Övriga ej kassapåverkande förändringar
Nettokassaflöde från rörelsen före jämförelsepåverkande poster
Utbetalningar hänförliga till jämförelsepåverkande poster Nettokassaflöde från rörelsen
Utdelningar från sam risk- och intresseföretag Avkastning på placeringar och finansiell förvaltning Betald skatt
Kassaflöde från investeringar Investeringar netto i anläggningar Investeringar i aktier och andelar
Förvärv och avyttringar Utdelning betald till aktieägare
Nettokassaflöde före förvaltning av likvida medel och finansiering
Förvaltning av likvida medel
Förändringar av kortfristiga placeringar och bundna depositioner (netto) Finansiering
Minskning av kassa och bank för perloden
Jämförelsepåverkande och fusionsrelaterade kassaflöden inkluderade ovan Fusions-och integrationskostnader
Merck 'Trigger Event' betalning Övriga fusionskostnader
Kassaflöde hänförligt till jämförelsepåverkande poster First Option-betalning till Merck (inkluderad i "Investeringar
netto i anläggningar'')
Intäkter från avyttringen av Specialties-verksamheten (inkluderade i "Förvärv och avyttringar")
1999
$m
2174 378 142 (853)
136
1 977 (997)
980 3 (49) (550)
(1 830)
(1 830) 1 945
(800)
(301)
(1 011) 324 (988)
$m
(713) (284)
(997)
(967)
1 937 (27)
1998
$m
1 536 311
57 (762)
(50)
1 092 (41)
1 051 262
56 (280)
(713) (18) (731)
(400) (772)
(814)
428 234 (152)
Granskningsrapport från KPMG Audit Plc och Deloitte & Touche till AstraZeneca Plc
Inledning
Vi har blivit Instruerade av bolaget att översiktligt granska den ekonomiska information som redovisas på sidorna 8 till 21, och vi har läst övrig information i delårsrapporten och bedömt huruvida denna information innehåller några uppenbara felaktigheter eller väsentliga awikelser i förhållande till den ekonomiska informationen.
styrelsens ansvar
Delårsrapporten med ingående e·konomisk information är styrelsens ansvar och har godkänts av styrelsen. Londonbörsens regelverk (The Listing Rules of the London Stock Exchange) kräver att redovisningsprinciper och den presentationsform som används avseende delårsrapportens sifferdel är i överensstämmelse med årsbokslutet för 1998, med undantag av förändringar som uppgivits och motiverats.
Utförd granskning .
Vi har genomfört vår granskning i enlighet med riktlinjer i Bulletin 1999/4, utgiven av Auditing Practices Board. En översiktlig granskning består främst av att intervjua företagsledningen och att utföra en analytisk granskning av ekonomisk information och underliggande ekonomiska fakta, och bedöma om redovisningsprinciper och presentationsform har tillämpats konsekvent, där inte annat har uppgivits. En översiktlig granskning innefattar ej revisionsåtgärder som tester av internkontroll samt verifiering av tillgångar, skulder och transaktioner. En översiktlig granskning är väsentligt begränsad jämfört med en revision utförd i enlighet med god revisionssed (Auditing standards) och ger således en lägre nivå av säkerhet än en revision. l enlighet med detta lämnas ingen revisionsberättelse avseende informationen i delårsrapporten.
Slutsats av granskningen
På grundval av vår översiktliga granskning känner vi inte till några väsentliga förändringar som borde vidtas avseende den ekonomiska informationen såsom den presenterats för perioden 1 januari till30 juni 1999.
Not: Denna granskningsberättelse har avgivits på engelska och utgör således en översättning.
KPMG Audit Plc Chartered Accountants London
2 augusti 1999
Noter till delårsbokslutet
1 TILLÄMPADE REDOVISNINGSPRINCIPER
Deloitte & Touche Chartered Accountants London 2 augusti 1999
Delårsbokslutet har upprättats i enlighet med poolningsmetoden. Sammanslagningen mellan Zeneca Group PLC och Astra AB trädde i kraft den 5 april 1999. l enlighet med poolningsmetoden har resultat och kassaflöden för Zeneca Group PLC och Astra AB räknats samman från början av den redovisningsperiod sammanslagningen ägde rum.
Företagens tillgångar och skulder har räknats samman till de belopp de bokförts till efter justeringar för att åstadkomma överensstämmelse i redovisningsprinciper. Jämförande resultat och balansräkningar samt kassaflöden har upprättats för det sammanslagna företaget.
Då USD anses vara den för koncernen, vad gäller valutaexponering, viktigaste valutan kommer efter samgåendet all ekonomisk information att presenteras i USD. Omräkning av nyckeltal till brittiska pund och svenska kronor tillhandahålls på sidan 24. AstraZeneca PLCs aktiekapital har omvandlats från GBP till USD.
De oreviderade resultaten för perioden 1 januari-30 juni 1999 har upprättats i enlighet med UK GAAP. Tillämpade redovisningsprinciper beskrivs i AstraZeneca-koncernens (f d Zeneca Group PLC) årsredovisning och Form 20-F för 1998, med tillägget att AstraZeneca under perioden antog "Financial Reporting standard No.12 - Provisions, Conlingent Liabilities and Conlingent Assets" (FRS 12). Tillämpningen av FRS 12 hade ingen påverkan på koncernens nettotillgångar per den 1 januari 1999.
Räkenskaperna är inte reviderade men har översiktligt granskats av revisorerna enligt granskningsberättelsen ovan.
Uppgifterna innehåller inte koncernens lagstadgade redovisning. Den lagstadgade redovisningen för Zeneca Group PL.C gällande året som avslutades 3~ december 1998 har inlämnats till aktiebolagsregistret (Registrar of Companies).
Revisionsberättelsen för dessa redovisningar var en ren revisionsberättelse och innehöll inga uppgifter enligt paragraf 237 i UK Campanies Act 1985.
As1razeneca PLC
2 PROFORMASIFFROR
Förutom en sammanräkning av de historiska resultaten för Astra och Zeneca enligt UK GAAP, enligt den faktiska redovisningen, har ytterligare två anpassningar gjorts i de oreviderade resultaträkningarna proforma för 1998 och 1999.
Syftet är att illustrera effekterna på försäljning och resultat om omstruktureringen av Astra Merck och ett antal betalningar till Merck relaterade till samgåendet ägt rum i början av 1998 (istället för i juli 1998, respektive april 1999).
Siffrorna proforma inkluderar försäljning om 1.715 MUSD för de sex första månaderna 1998 i samriskföretaget Astra Merck, vilken ej ingår i den faktiska redovisningen. Också de förändringar i kostnaderna som uppstår genom omstruktureringen av Astra Merck har daterats tillbaka sex månader till den 1 januari 1998. Nettoeffekten av dessa proformajusteringar utgör en reducering av resultatet för första halvåret 1998 med 55 MUSD, före skatteminskningar på 23 MUSD.
En avskrivningskostnad proforma på 12 MUSD per kvartal har inräknats från 1 januari 1998 till 5 april 1999 liksom en teoretisk räntekostnad på 21 MUSD per kvartal på betalningarna till Merck erlagda vid fusionens genomförande. Mot dessa kostnader har en skatteminskning avräknats på 6 MUSD per kvartal.
Ytterligare information avseende proformajusteringarna finns i prospektet inför samgåendet och i AstraZenecas informationsfolder till aktieägarna, daterade den 21 januari 1999, samt i AstraZenecas Registration statement on Form F-4 inlämnad till den amerikanska US seeurities and Exchange Commission.
3 SAMRISK- OCH INTRESSEFÖRETAG
Koncernens del av försäljningen i samriskföretag under perioden 1 januari till 30 juni 1999 uppgick till 168 MUSD respektive 1 .871 MUSD för motsvarande period föregående år. Andelar av rörelseresultatet i sam risk- och intresseföretag för perioden 1 januari till 30 juni 1999 uppgick till 22 MUSD respektive 1 MUSD och för motsvarande period föregående år till 560 MUSD respektive 1 MUSD. Före den 1 juli 1998 redovisades Astra Merck lnc. som samriskföretag.
4 JÄMFÖRELsEPÅVERKANDE POSTER
Integrations-och synergikostnader
Astra Pharmaceuticals LP. omstruktureringskostnader
Jämförelsepåverkande intäkter och kostnader i rörelseresultatet Vinst vid avyttring av verksamheten Specialties
(efter 406 MUSD i goodwill, tidigare avskriven mot eget kapital) Förlust vid aweckling av verksamhet för arganotostat
Resultat från avyttring eller avveckling av verksamhet
Merck 'Trigger Event'-betalning Övriga fusionskostnader Fusionskostnader
Totalt jämförelsepåverkande poster före skatt Nettoskatt
1 jan- 1 jan-
30juni 30Junl
1999 1998
$m $m
(130) (12) (142) 237
(46)
237 (46)
(713) (204) (917)
(822) (46)
141 12
(681) (34)
5
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL30junl 30 juni
1999 1998
$m $m
Eget kapital vid periodens början 10 929 9 552
l
Periodens resultat 832 1 440·~
Utdelning (408) (220)424 1 220
Emission av aktier i AstraZeneca PLC 11 6
Valutajusteringar (496) 2
Realiserad goodwill 420
Utköp av minoritetsintressen (137)
Övriga förändringar (6) 2
Nettotillskott till eget kapital 216 1 230
Eget kapital vid periodens slut 11 145 10 782
6
NETTOKASSATabellen nedan ger en analys av förändringar i nettokassa.
31 dec Kassa- Förvärv och Valutakurs- 30juni
1998 flöde avyttringar förändringar 1999
$m Sm $m $m Sm
Lån som förfaller efter 1 år (761) (4) 16 (749)
Aktuella amorteringar av lån (30) 2 (27)
Finansiella leasingskulder (20) 4 12 1 (3)
Summa lån och leasingskulder (811) 12 19 (779)
Kortfristiga placeringar 274 1 011 (36) 1 249
Kassa och bank 3138 (983) (140) 2 015
Utnyttjande av checkräkningskrediter (240) (5) 13 (232)
Kortfristig upplåning, exklusive
checkräkningskrediter (107) (311) (1) (419)
3 065 (288) (164) 2 613
Nettokassa 2 254 (287) 12 (145) 1 834
Nyemission (11)
l
Nyemission till minoritetsintressen (3)1
Kassautflöde före förvaltning av likvida medeloch finansiering (301)
AstraZeneca PLC
7 UTVECKLING PER VERKSAMHETSOMRÅDE
1 jan- 1 jan- 1 april- 1 april- 1 ]an- 1 jan-
31 mars 31 mars 30]unl 30juni 30 juni 30juni
1999 1998 1999 1998 1999 1998
$m $m $m $m $m $m
Geografisk fördelning av försäljning
Storbritannien 246 214 282 258 528 472
Övriga Europa 1 500 1 253 1 410 1 258 2 910 2 511
Nord- och Sydamerika 2 146 1 160 2 528 1 425 4674 2 585
Asien, Afrika och Australasien 422 375 509 438 931 813
Kvarvarande verksamhet 4 314 3002 4 729 3 379 9 043 6 381
Försäljning per affärsområde
Healthcare 3 630 2 297 3752 2 348 7 382 4645
Pharmaceuticals 3 570 2 246 3694 2297 7 264 4543
Salick Health Care 60 51 58 51 118 102
Agrochemicals 663 684 949 1 009 1 612 1 693
ÖVrigt 21 21 28 22 49 43
Kvarvarande verksamhet 4 314 3 002 4 729 3 379 9 043 6 381
Rörelseresultat/(förlust) före jämförelsepåverkande poster
Healthcare 880 600 954 530 1 834 1 130
Pharmaceut1ca Is 883 600 955 533 1 838 1 133
Salick Health Care (3) (1) (3) (4) (3)
Agrochemicals 71 83 212 253 283 336
övrigt (3) (8) (11) (14) (8)
Kvarvarande verksamhet 948 675 1 155 783 2 103 1 458
Rörelsens resultat/(förlust) före jämförelsepåverkande poster i
procent av försäljningen % % % o/o % %
Healthcare 24.2 26.1 25.4 22.6 24.8 24.3
Pharmaceuticals 24.7 26.7 25.9 23.2 25.3 24.9
Salick Heallh Care (5.0) (1.7)
(5.9)
(3.4} (2.9)Agrochemicals 10.7 12.1 22.3 25.1 17.6 19.8
Kvarvarande verksamhet 22.0 22.5 24.4 23.2 23.3 22.8
8 FÖRSÄLJNING PER PRODUKT OCH MARKNAD
1 jan- 1 jan- Tillväxt% Tillväxt%
30juni 30juni proforma proforma
1999 1998 fasta valuta-
Pharmaceuticals $m $m kurser
Försäljning per produkt och produktområde Mage/tarm:
Losec 2 848 834 +15 +15
Övrigt 24 21 +14 +14
Totalt mage/tarm 2872 855 +15 +15
Hjärta/kärl:
Zestril 602 511 +18 +18
Tenormin 247 245 +1 +1
seloken 257 205 +25 +24
Plendil 216 122 +11 +10
lmdur 59 55 +7 +7
Pramace 35 31 +13 +13
Atacand 73 12 n/m* n/m
Övrigt 181 161 +7 +6
Totalt hjärta/kärl 1 670 1 342 +17 +17
Andningsvägar:
Pulmicort 370 338 +9 +9
Accolate 74 74
Rhinocort 99
BO
+24 +24Bricanyl 73 78 ·6 -6
Oxis 41 17 n/m n/m
Övrigt 29 29 +3
Totalt andningsvägar 686 616 +11 +11
Cancer:
Zoladex 331 301 +10 +9
Nolvadex 287 264 +9 +B
Casodex 166 116 +43 +44
Arimidex 63 58 +9 +9
Tomudex 12 B +50 +50
Totalt cancer 859 747 +15 +14
Special ist/sju khusprodu kte r:
Di p rivan 327 323 +1 +2
Xylocain 128 116 +10 +7
Marcain 42 40 +5 +5
Narapin 22 13 +69 +69
Zomig 86 32 n/m n/m
Seroquel 95 19 n/m n/m
Merrem 77 65 +18 +26
Övriga produkter 345 327 +6 +7
Astra Tech 55 48 +15 +17
Totalt specialist/sjukhusprodukter 1 177 983 +20 +21
Totalt pharmaceuticals 7 264 4 543 +16 +16
• n/m "' ej meningsfullt
AstraZeneca PLC
8 FÖRSÄLJNING PER PRODUKT OCH MARKNAD (FORTS.)
1 jan- 3D juni
1999
Pharmaceuticals $m
Geografisk fördelning
USA 3470
Japan 304
Frankrike 423
Tyskland 449
Italien 317
Sverige 184
Storbritannien 392
Övriga världen 1 725
7 264
1 jan- 30juni
1998
$m
1240 261 334 417 255 178 366 1 492 4543
Tillväxt% Tillväxt % proforma proforma
+17 +16 +27 +8 +24 +3 +7 +16 +16
fasta valuta- kurser
+17 +5 +26 +7 +23 +7 +9 +18 +16
Tillväxt i procent proforma har beräknats som om omstruktureringen av Astra Merck ägde rum den 1 Procentuell tillväxt i fasta valutakurser har beräknats exklusive effekter hänförliga till valutakursförändringar.
januari 1998.
1 jan- 1 jan-
30 juni 30 Juni Tillväxt% Tillväxt%
1999 1998 fasta valuta-
Agrochemlcals $m $m kurser
Försäljning per produkt och produktområde Herbicider:
Icke selektiva 369 369
selektiva 490 606 -19 -19
Totalt herbicider 859 975 -12 -12
Insekticider 230 263 -13 -13
Fungicider 475 405 +17 +16
Övrigt 48 50 -4 -8
Totalt Agrochemicals 1 612 1 693 -5 -5
Geografisk fördelning
Nordamerika 576 679 -15 -15
Latinamerika 165 209 -21 -21
Europa 633 600 +6 +5
Asien, Afrika och Australasien 238 205 +16 +14
1 612 1 693 -5 -5
Tillväxt i fasta valutakurser har beräknats exklusive effekter hänförliga till valutakursförändringar.
8 FÖRSÄLJNING PER PRODUKT OCH MARKNAD (FORTS.)
1 jan- 1 jan- Tillväxt% 1 april- 1 april- Tillväxt%
31mars 31 mars proforma 30Junl 30juni proforma 1999 1998 fasta valuta- 1999 1998 fasta valuta-
Pharmaceuticals $m $m kurser $m $m kurser
Försäljning per produkt och produktområde Mage/tarm:
Losec 1 414 404 +24 1 434 430 +9
Övrigt 12 11 +9 12 10 +20
Totalt mage/tarm 1 426 415 +24 1 446 440 +9
Hjärta/kärl:
Zestril 301 255 +17 301 256 +19
Tenormin 124 121 123 124 +1
seloken 112 91 +21 145 114 +27
Plendil 108 59 +14 108 63 +6
lmdur 32 27 +19 27 28 -4
Pramace 18 15 +13 17 16 +12
Atacand 32 5 n/m 41 7 n/m
Övrigt 88 79 +8 93 82 +5
Totalt hjärta/kärl 815 652 +16 855 690 +17
Andningsvägar:
Pulmicort 190 173 +8 180 165 +11
Accolate 28 33 -15 46 41 +12
Rhinocort 43 32 +31 56 48 +19
Bricanyl 38 37 35 41 -13
Oxis 20 7 n/m 21 10 n/m
Övrigt 17 16 +6 12 13
Totalt andningsvägar 336 298 + 11 350 318 +12
Cancer:
Zoladex 165 150 +9 166 151 +10
Nolvadex 143 136 +4 144 128 +11
Gasode x 91 66 +38 75 50 +52
Arimidex 27 35 -23 36 23 +57
Tomudex 7 3 +100 5 5 +20
Totalt cancer 433 390 +10 426 357 +19
Special ist/sj u khusp ro dukter:
Diprivan 149 170 -13 178 153 +17
Xylocain 61 56 +5 67 60 +10
Marcain 20 19 +5 22 21 +5
Narapin 10 6 +67 12 7 +71
Zomig 39 12 n/m 47 20 n/m
Seroquel 47 7 n/m 48 12 n/m
Merrem 38 33 +18 39 32 +35
Övriga produkter 169 164 +5 176 163 +8
Astra Tech 27 24 +9 28 24 +25
Totalt specialist/sjukhusprodukter 560 491 +14 617 492 +27
Totalt Pharmaceuticals 3 570 2 246 +17 3694 2 297 +15
n/m= ej meningsfullt
AstraZeneca PLC
8 FÖRSÄLJNING PER PRODUKT OCH MARKNAD (FORTS.)
1 Jan· 1 Jan- Tillväxt% 1 april- 1 april· Tillväxt%
31mars 31mars proforma 30juni 30junl proforma
1999 1998 rasta valuta- 1999 1998 rasta valuta·
Pharmaceutlcals $m $m kurser $m $m kurser
Geografisk fördelning
USA 1 679 649 +18 1 791 591 +16
Japan 127 111 +5 177 150 +6
Frankrike 211 160 +26 212 174 +25
Tyskland 249 208 +15 200 209 -2
Italien 160 126 +21 157 129 +25
Sverige 98 92 +9 86 86 +6
Storbritannien 193 174 +12 199 192 +7
Övriga världen 853 726 +18 872 766 +17
3570 2 246 +17 3694 2297 +15
Tillväxt i procent i fasta valutakurser proforma har beräknats som om omstruktureringen av Astra Merck ägde rum den
1 januari 1998 och exklusive effekter hänförliga till valutakursförändringar.
1jan· 1 jan- 1 april· 1 april-
31mars 31mars Tillväxt% 30juni 30junl Tillväxt%
1999 1998 rasta valuta- 1999 1998 fasta valuta·
Agrochemicals $m $m kurser $m $m kurser
Försäljning per produkt och produktområde Herbicider:
Icke selektiva 146 155 -8 223 214 +5
selektiva 193 223 ·13 297 383 -21
Totalt herbicider 339 378 -11 520 597 -12
Insekticider 100 103 -4 130 160 -19
Fungicider 203 170 +15 272 235 +17
Övrigt 21 33 -36 27 17 +47
Totalt Agrochemicals 663 684 -5 949 1 009 -6
Geografisk fördelning
Nordamerika 171 199 -13 405 480 -16
Latinamerika 63 93 -32 102 116 ·12
Europa 311 293 +3 322 307 +7
Asien, Afrika och Australasien 118 99 +18 120 106 +10
663 684 -5 949 1 009 -6
Tillväxt i fasta valutakurser har beräknats exklusive effekter hänförliga till valutakursförändringar.
9 KONCERNENs RESULTATRÄKNING FÖR KVARVARANDE VERKSAMHET FÖRE JÄMFÖRELsEPÅVERKANDE POSTER
Första kvartalet Andra kvartalet
1999 1998 1999 1998
$m $m Sm $m
Försäljning 4 314 3002 4 729 3379
Kostnad för sålda varor (1 316) (860) (1 452) (1 001)
Distributionskostnader (86) (78) (81) (80)
Forsknings- och utvecklingskostnader (636) (516) (676) (597)
Marknadsförings- och administrationskostnader (1 368) {925) (1 41 O) (954)
Övriga intäkter 40 52 45 36
Koncernens rörelseresultat 948 675 1 155 783
Resultatandel i samrisk- och intresseföretag 19 254 3 305
Finansiella intäkter och kostnader netto 4 26 (37) 12
Resultat före skatt 971 955 1 121 1100
Skatt (293) (284) (331) (352)
Resultat efter skatt 678 671 790 748
Minoritetens andel av resultatet 5 (2) (2)
Periodens resultat 678 676 788 746
Vinst per aktie $0.39 $0.38 $0.44 $0.42
Vinst per aktie efter utspädning $0.39 $0.38 $0.44 $0.42
Vägt antal utestående aktier (miljoner), genomsnitt 1 776 1 778 1 776 1 778 Antal utestående aktier (miljoner) efter utspädning, genomsnitt 1 780 1 782 1 780 1 782
AstraZeneca PLC
Information till amerikanska investerare
OMRÄKNING TILL AMERIKANSKA REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens resultat- och balansräkning enligt sidorna 8, 1 O och 11 är upprättade enligt god redovisningssed l Storbritannien (UK GMP), vilken i vissa väsentliga delar skiljer sig från god redovisningssed i USA (US GAAP). Enligt US GMP redovisas samgåendet som ett förvärv av Astra från Zenecas sida enligt förvärvsmetoden. Enligt förvärvsmetoden beräknas anskaffningskostnaden för investeringen till marknadsvärdet av utestående aktier, tillsammans med andra direkta kostnader hänförliga till samgåendet. Det förvärvade företagets tillgångar och skulder bokförs till verkligt värde. Enligt förvärvsanalysen har hänsyn tagits till övervärden på Astras materiella anläggningstillgångar och varulager. Dessutom har värden åsatts Astras pågående forskning och utveckling, befintliga produkter och den samlade personalstyrkan, såväl som latenta skatteeffekter. Skillnaden mellan anskaffningskostnaden och det verkliga värdet av Astras tillgångar och skulder har redovisats som goodwill. Pågående forskning och utveckling samt uppvärderingen av varulager har belastat resultatet som en engångspost liksom tillkommande avskrivningar på verkliga värden. Astras resultat före Zenecas förvärv avgår från periodens resultat. Andra skillnader som påverkar AstraZeneca PLC (fd Zeneca Group PLC) förklaras i koncernens årsredovisning och Form 20-F för 1998. Den beräknade påverkan på koncernens resultat och eget kapital som beror på skillnader mellan UK GAAP och US GAAP redovisas nedan.
Aktieägarandat i perlodens resultat Periodens resultat enligt UK GAAP Astras resultat före Zenecas förvärv
Tidigare redovisat resultat för Zeneca Group PLC Justeringar för anpassning till US GAAP
Justeringar enligt förvärvsmetoden,
(inklusive goodwill och övriga immateriella tillgångar): -förvärv av Astra (enligt US GMP-bedömning)
-pågående forskning och utveckling - omvärdering av varulager
-avskrivning och övriga förvärvsjusteringar -övrigt
Avyttring av verksamheten Specialties
Kapitalisering av räntor, minus avyttringar och avskrivningar Latent skatt
Pensionskostnader
Förmåner etter pensionering/pensionsplanetillägg Orealiserade valutakursförluster
Periodens resultat enligt US GAAP Resultat från kvarvarande verksamhet Resultat från awecklad verksamhet
Vinst vid avyttring av verksamheten Specialties Vinst/(förlust) per aktie enligt US GAAP
Vinst/(förlust) per aktie efter utspädning, enligt US GMP
1 jan- 1 jan-
30juni 30Junl
1999 1998
$m $m
832 1 440
(413) (732) 708
(3 315) (826) (299)
(42) (48)
253
2 388
(64) (28)
2 2
2
(3 482) 636
(3 898) 632
23 4
393
$(1.96) $0.67
$(1.96) $0.67
Periodens resultat i kvarvarande verksamhet enligt US GMP har belastats av engångskostnader på 3.315 MUSD i form av nedskrivning av förvärvad pågående forskning och utveckling samt på 826 MUSD (485 MUSD etter en skatteminskning på 341 MUSD) avseende lageruppvärdering vid förvärvet.
OMRÄKNING TILL AMERIKANSKA REDOVISNINGSPRINCIPER (FORTS.)
Eget kapital
Eget kapital enligt UK GAAP
Astras tillgångar före Zenecas förvärv
Tidigare redovisat eget kapital för Zeneca Group PLC
Justeringar för anpassning till US GAAP Justeringar enligt förvärvsmetoden,
(Inklusive goodwill och övriga immateriella tillgångar):
• förvärv av Astra (enligt US GAAP-bedömning) -goodwill
-materiella och övriga immateriella anläggningstillgångar övrigt
Kapitalisering av räntor minus avyttringar och avskrivningar Latent skatt
- avseende Astras verkliga värden -övrigt
Utdelning
Pensionskostnader
Förmåner efter pensionering/pensionsplanetillägg övrigt
Eget kapital enligt US GAAP
30Junl 31 dec
1999 1998
$m $m
11 145 10 929 (6 757)
4172
14347 11 833
865 1 157
146 181
(3 358)
(371) (111)
408 442
(271) (241)
(33) (42)
60
34 771 5 558
AstraZeneca PLC
Ekonomiska nyckeltal i sammandrag
1999 1998 1999 1998 1999 1998
1 januari- 30 juni $m $m i: m i: m SEKm SEKm
Total försäljning 9 658 7 053 6 132 4 478 81 629 59 612
Kvarvarande verksamhet 9043 6 381 5 741 4 051 76 341 53 932
Pharmaceuticals 7 264 4543 4 612 2 884 61 395 38 397
Rörelseresultat före jämförelse-
påverkande poster (JP) 2174 1 536 1 380 975 18 375 12 982
Kvarvarande verksamhet före JP 2103 1 458 1 335 926 17 775 12 323
Pharmaceuticals före JP 1 838 1 133 1 167 719 15 535 9 576
Resultat före skatt för kvarvarande
verksamhet före JP 2 092 2055 1 328 1 305 17 682 17 369
Perlodens resultat 832 1 440 528 914 7032 12 171
Vinst per aktie $0.47 $0.81 29.8p 51.4p SEK3.97 SEK6.85
Vinst per aktie före JP $0.85 $0.83 54.0p 52.7p SEK7.18 SEK7.02
Utdelning per aktie $0.23 $0.23 14.2p 14.0p SEK1.89 SEK1.82
Nettokassainflöde från löpande
verksamhet 980 1 051 622 667 8 283 8 883
Kassaminskning under perioden (988) (152) (627) (97) (8 351) (1 285)
Eget kapital
30 juni 1999/31 december 1998 11 145 10 929 7 076 6 939 94 198 92 372
Jämförelsetal i brittiska pund (E) och svenska kronor (SEK) visas för informationsändamål och har räknats fram med följande växelkurs vid periodens slut: $1=E0.6349 respektive $1=SEK8.4520. Utdelning per aktie visas som det faktiska utbetalningsbeloppet enligt gällande valutakurser vid dagen för utdelningens tillkännagivande.
Information till aktieägarna
RAPPORTDAGAR OCH BOLAGSSTÄMMA Publicering av tredje kvartalets och de första
nio månadernas resultat
Preliminär publicering av årsbokslut samt utdelning för andra halvåret
Bolagsstämma
UTDELNING
3 november 1999
24 februari 2000 26 maj 2000 (preliminärt)
styrelsen har beslutat om en första halvårsutdelning för 1999 på 0,23 USD, O, 142 GBP, 1,89 SEK, per aktie vid en omvandlingskurs av USD till pund på 1: 0,6194 och USD till SEK på 1: 8,2044.
Utdelningen för första halvåret 1998 i Zeneca Group PLC uppgick till 0,14 GBP per aktie (motsvarande 0,23 USD, 1,82 SEK, enligt gällande valutakurser vid dagen för utdelningens tillkännagivande). Astra AB lämnade ingen halvårs utdelning.
l och med avskaffande! av United Kingdom Advance Corporation Tax (ACT) från den 6 april 1999, kommer i Sverige eller USA bosatta privatpersoner eller företag med aktieinnehav motsvarande mindre än 1 O% av rösterna i AstraZeneca att vara berättigade till en skattereduktion med 1/9 av utdelningen (1 O % av bruttoutdelningen
l.
l praktiken kommer skatteminskningen att elimineras p g a kupongskatt. Aktieägare bör kontakta sin skatterådgivare för råd om skattekonsekvenserna av utdelningen i varje enskilt fall.Utbetalning sker den 25 oktober. Aktien kommer att handlas exklusive utdelning på Londonbörsen från och med 6 september 1999 och på stockholmsbörsen från och med 8 september 1999. Amerikanska depåbevis kommer att handlas exklusive rätt till utdelning på New York-börsen från och med B september 1999.
Framtida utdelning kommer normalt att utbetalas enligt följande:
Första halvåret Meddelas i början av augusti och utbetalas i slutet av oktober.
Andra halvåret Meddelas i februari och utbetalas l slutet av april.
VARUMÄRKEN
Alla produkt- eller varumärkesnamn i not 8 i delårsrapporten samt följande namn i delårsrapporten ägs av eller har licensierats för AstraZeneca PLC eller dess dotterbolag:
Achieve Amistar Bravo Flex Force Fusilade Karate Prilosec Surpass Touchdown
För att underlätta är försäljningen redovisad under ovan ledande märkesnamn medan vissa produkter säljs under flera olika märkesnamn anpassade till olika marknader.
ADRESSER VID KORRESPONDENS
Registrator The Astra Zeneca Registrar
Lloyds TSB Regisirars The Causeway Worthing West Sussex BN99 6DA Storbritannien Tel: +441903 502 541
Depåbank för ameri- kanska depåbevis Morgan Guaranty Trust Company of New York 60 W all Streei New York New York 10260 USA
Tel: +1 212 648 3208
Huvudkontor AstraZeneca PLC 15 Stanhope Gate London
W1Y 6LN Storbritannien Tel: +44 171 304 5000
Svenska Värdepapperscentralen Värdepapperscentralen VPC AB Box 7822
103 97 stockhalm 08-402 90 00
Astralensca PLC
Riskerna beträffande framåtriktade kommentarer
För att uppfylla "Safe Harbour provisions of the United States Private seeurities Utigation Reform Act" från 1995 lämnar AstraZeneca följande information.
Denna delårsrapport innehåller vissa framåtriktade kommentarer avseende AstraZeneca. Framåtriktade kommentarer kan identifieras genom uttryck som "avser," "bedöms," "beräknas," "förutses," "förväntas," "tror" etc. Även om vi anser att våra förväntningar bygger på rimliga antaganden är våra framåtriktade kommentarer förenade med osäkerhet och en rad olika riskfaktorer, som medför att det verkliga utfallet väsentligt kan komma att awika från det förväntade eller avsedda. En del av dessa riskfaktorer ligger helt utanför vår kontroll. Bland riskfaktorerna finns risken för att patent- och varumärkesrättigheter löper ut eller förloras (i synnerhet patent avseende Losec och Zestril vilka löper ut under den närmaste framtiden); svårigheten att under avsedd tidsperiod integrera Astras och Zenecas omfattande affärsverksamheter och att uppnå synergieffekter; risken att FoU-verksamheten inte resulterar i nya produkter som kan nå kommersiell framgång; effekter orsakade av konkurrenter, prissänkningar och prisregleringar; svårigheterna att få myndighetsgodkännande för nya produkter; risken för betydande anspråk när det gäller produktansvar; exponeringen för valutakursfluktuationer; exponeringen när det gäller miljöansvar i USA och effekterna på Agrochemicals av den för jordbruket allt mer betydelsefulla bioteknologin och användningen av genmodifierade grödor. Inga garantier kan lämnas för att den utveckling eller de händelser som förutses i våra framåtriktade kommentarer kommer att äga rum eller inträffa, eller för den effekt de kan komma att få på AstraZenecas verksamhet, ekonomiska ställning och resultat.
/_l