• No results found

Ny strategi – ökat fokus på Forms Solutions

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ny strategi – ökat fokus på Forms Solutions"

Copied!
48
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 6

Ny strategi

– ökat fokus på

Forms Solutions

(2)

I N N E H Å L L

D E T TA Ä R A N OTO G RO U P 3

2 0 0 6 I KO RT H E T 4

V D - O R D 6

A K T I E N 8

F E M Å R S Ö V E R S I K T 1 0 F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E 1 2 R E S U LTAT R Ä K N I N G 1 5

B A L A N S R Ä K N I N G 1 6

F Ö R Ä N D R I N G I

E G E T K A P I TA L 1 8

K A S S A F L Ö D E S A N A LYS 2 0

N OT E R 2 1

R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E 4 3 S T Y R E L S E N O C H

D E S S A R B E T S O R D N I N G 4 4

S T Y R E L S E 4 5

L E D N I N G 4 6

Å R S S T Ä M M A 4 7

(3)

Anoto verkar genom ett globalt partnernätverk, som fokuserar på användarvänliga formulär lösningar för effektiv insamling, överföring och lagring av data inom olika branscher, exempelvis vård, bank & finans, transport & logistik samt utbildning.

Anoto Group AB:s aktie är noterad på

Stockholms börsens Nordiska Mid Cap-lista under tickern ANOT.

S T RU K T U R

Verksamheten inom Anoto Group bedrivs i två affärsom råden: Anoto respektive Anoto Content &

Applications. Det senare affärsområdet har hittills motsvarats av den verksamhet som bedrivits i Oakland, USA, och som har avvecklats i början av 2007.

Affärsområde Anoto omfattar fem tillämpningsområden:

Forms Solutions

Forms Solutions fokuserar på system, tjänster och produkter för företag och organisationer med ett behov av effektiv formulär hantering. Partners till Anoto är till exempel system integratörer, mjuk- varuutvecklare och IT-konsulter. Dessa förser i sin tur sina kunder med anpassade lösningar, som bygger på Anotos teknologi för digital penna och papper.

Personal Productivity

Tillämpningsområdet Personal Productivity arbetar med utveckling och försäljning av produkter som hjälper enskilda användare att förbättra sin dagliga effektivitet och kommunikation. Till dessa produkter hör digitala pennor och olika typer av antecknings- block, som erbjuds via partners och är avsedda för slutkonsumenter.

DETTA ÄR ANOTO GROUP

Anoto Group AB står bakom den världsledande teknologin för digital penna och papper. Teknologin möjliggör snabb och tillförlitlig över föring av handskriven text till digital form och kan på så sätt effektivisera pappersbaserade processer.

Interactive Media

Inom detta tillämpningsområde används Anotos teknologi i produkter som kombinerar digitalt material med en digital penna. Detta möjliggör omedelbar respons i form av tal, ljud och liknande.

Konceptet används bland annat för lärande/

undervisande produkter som är enkla, intuitiva och underhållande för användaren. Det främsta exemplet på detta är LeapFrogs FlyPen som vänder sig till barn och ungdomar och som gör det roligt att lära sig läsa, skriva och räkna.

Anoto Technology

Anoto Technology utvecklar och säljer Anotos grund- teknologi i form av ASIC:s och IP-block. Inom detta tillämpningsområde levererar, alternativt licensierar, Anoto moduler, komponenter och funktionsblock för integrering i kundens produkt eller komponent.

Exempel på produkter är pennliknande enheter, mobiltelefoner, tillbehör eller komponenter till dessa.

C Technologies

C Technologies produkter, av vilka läspennan C-Pen är mest känd, bygger på en integration av digital kamerateknik med avancerad bildbehandling.

PA RT N E R S

Anoto Group arbetar med en partnerdriven affärs- modell. Tillsammans med ett globalt partnernätverk skapar vi kommersiella lösningar för en mängd olika kundsegment, alla med Anotos teknologiplattform som utgångspunkt. Våra partners förädlar och vidare- utvecklar vårt erbjudande genom att tillföra sin egen kompetens och kunskap om marknaden. Därmed kan applikationer för olika marknader utvecklas parallellt.

I takt med att våra partners ökar sina försäljnings-

volymer, ökar även Anotos intäkter. Detta utan att vi

påförs ytter ligare kostnader, vilket gör affärs modellen

mycket skalbar.

(4)

Nettoomsättningen uppgick under året till 109 Mkr, en minskning med 4 procent.

Rörelseresultatet uppgick till -132 Mkr och årets förlust blev -133 Mkr.

Bolagets styrelse fi ck delvis ett nytt utseende. Hans Otterling är ny styrelseordförande, och Bernard Gander och Håkan Eriksson är nya styrelseledamöter.

Anders Norling tillträdde som ny VD i bolaget under tredje kvartalet.

Tillämpningsområdet Forms Solutions ökade sin försäljning med 137 procent jämfört med föregående år. Det totala antalet användare uppgick till 52 000.

Bolaget antog under året en ny strategi med ökat fokus på Forms Solutions.

I linje med detta har även organisationen förändrats och har nu ökad inriktning på försäljning och marknadsföring.

Under fjärde kvartalet fattades beslut om att avveckla den konsumentinriktade verksamheten i Oakland, USA, som ett led i den nya strategin med ökat fokus på Forms Solutions. Ett avtal har tecknats med en ny partner i USA, ett bolag som består av tidigare Anoto-anställda med Jim Marggraff i spetsen.

Anotos verksamhet inom videoteknologi (ASIC) lades i ett nytt dotterbolag, även detta som en följd av den nya strategin.

2006 I KORTHET

4 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 2 0 0 6 I KO RT H E T

60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0

Stark ökning i antalet formuläranvändare

Q1 2005

Q2 2005

Q3 2005

Q4 2005

Q1 2006

Q2 2006

Q3 2006

Q4 2006

(5)

NYCKELTAL FÖR KONCERNEN

Belopp i tkr 02 03 04 05 06

Nettoomsättning 220 972 192 368 147 392 113 230 108 725

Bruttoresultat 62 064 44 695 89 936 79 395 78 404

Rörelseresultat -430 239 -323 185 -80 011 -79 775 -131 823 Resultat efter skatt -412 847 -310 219 -75 218 -13 884 -133 006 Årets kassaflöde -197 163 -44 949 -74 293 169 554 -31 649 Resultat per aktie, kr -5,08 -2,81 -0,64 -0,11 -1,03 Eget kapital per aktie, kr 7,54 4,09 3,27 4,39 3,56

Soliditet, % 78 79 80 79 80

Genomsnittligt antal anställda, st 310 182 132 110 121

NETTOOMSÄTTNING, tkr

RESULTAT EFTER SKATT, tkr ÅRETS KASSAFLÖDE, tkr

SOLIDITET, %

-200 000 -150 000 -100 000 -50 000 0 50 000 100 000 150 000 200 000

2006 2005

2004 2003

2002 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000

2006 2005

2004 2003

2002

-500 000 -400 000 -300 000 -200 000 -100 000 0

2006 2005

2004 2003

2002 0

20 40 60 80 100

2002 2003 2004 2005 2006

2 0 0 6 I KO RT H E T | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 5

(6)

Innan vi går vidare, kan du kort beskriva Anotos teknologi?

”Huvudinriktningen är digitala pennor och papper som bygger på Anotos teknologi. Genom våra unika lösningar, baserade på digital kamerateknik och bildbehandling i realtid, kan vi förena alla de intuitiva fördelarna med papper och penna med de möjligheter som den digitala kommunikationen ger. Det som användaren skriver på sitt papper kan enkelt överföras till datorn.”

Du tillträdde som VD för Anoto Group i augusti 2006, och hade tidigare motsvarande befattning i ett annat teknikintensivt bolag på Stockholmsbörsen. På förra stället vände du en trend av dålig lönsamhet. Och nu?

”Vi växer nu med 25 till 30 procent per kvar tal inom Forms Solutions. Detta räknat i antal sålda pennor runt om i världen med Anotos teknologi och med olika applikationer framtagna av våra par tners, så kallade Service Providers. Till detta ska läggas försäljningen av C-Pen och av så kallade IP-block, det vill säga teknik för videosekvenser i kameror och mobiltelefoner. Den senare verksamheten har vi under 2006 lagt i ett nytt dotterbolag, som Anoto Group äger till 80 procent. Om vi lyckas med våra säljfrämjande insatser bör vi med andra ord gå en positiv framtid till mötes.”

För många i Sverige är den digitala pennan helt synonym med inläsningspennan C-Pen, medan alla inte känner till kopplingen till Anoto. Kan du en gång för alla reda ut begreppen?

”Produkten C-Pen och bolaget C Technologies fanns redan innan Anoto Group kom till, men båda ingår nu i koncernen.

Anotos VD Anders Norling ser som sin främsta uppgift att bolaget bättre ska kunna kapitalisera på sin teknologi för digital penna och papper.

”Anotos patenterade teknologi är guld värd. Genom att bolaget nu blir mer säljinriktat ska det värdet också kunna synas i siffrorna. Under hösten har vi skapat en ny organisation och lagt grunden för en kraftfull säljsatsning, där fokus under 2007 ligger på hälsovård”, säger Anders Norling i den här intervjun från februari 2007.

VD-ORD

VÅR TEKNIK ÄR VÄRLDSLEDANDE

NU SKA DEN LEDA TILL LÖNSAMHET

6 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | V D - O R D

(7)

C Technologies är idag ett tillämpningsområde inom Anoto Group.

C-Pen, som bygger på en egenutvecklad applikation för inskanning av tryckt text, ska inte förväxlas med de teknologier vi erbjuder våra par tners. C-Pen är en framgångsrik produkt. Under hösten fi ck vi vår första order från Kina, värd ca 13 Mkr. Stora användare av C-Pen är också banker i bland annat Schweiz för att under - lätta betalning via internet. Annars är Anoto det namn som är mest känt utomlands. C-Pen är idag således bara ett bland fl era erbjudanden.”

Utöver C Technologies har Anoto Group ytterligare fyra tillämpningsområden, varav Forms Solutions står särskilt i fokus.

”Ja, då vi tror att vi här kan öka vår intjäningsförmåga väsentligt.

Forms Solutions innebär att Anotos teknologi, vår digitala lösning för papper och penna, används för att förenkla och effektivisera formulärhantering hos företag och organisationer. Därmed också sagt att vi nu koncentrerar oss mer på business-to-business och mindre på konsumentsektorn. Under december erövrade vi order från Japan på totalt 9 000 formulärpennor, vilket är både ett genombrott i landet och vår största samlade beställning hittills inom detta område.”

Anotos teknologi för Forms Solutions – vad innebär den i praktiken?

”Vi vänder oss till par tners som utvecklar applikationer för vitt skilda områden, exempelvis hälsovård, transpor t, service och för- säljning. Inom hälsovården kan vår teknologi med digital penna och papper användas för att förenkla administrativa rutiner och även för dokumentation och kvalitetssäkring av vårdinsatser. Detta genom att informationen förs dirket från papperet till datasystemet.

I transpor tsektorn sparar chauffören tid vid kvittenser och kan lättare undvika felleveranser. Likaså förenklas till exempel orderhanteringen i sälj- och servicesektorn.”

Anotos lönsamhet är beroende av att ni knyter upp fl er och gärna också större partners i världen.

”Rätt. Vi behöver duktiga par tners då vi själva varken tillverkar eller säljer slutprodukten. Genom att erbjuda teknologier till par tners tjänar vi pengar först och främst i form av licensintäkter.

Totalt har vi idag ca 250 par tners i världen, varav ett mindre antal är stora och därmed har resurser att marknadsföra sina produkter.

När det gäller mindre par tners har vi ett arbete att göra för att hjälpa dem till ökad försäljning. Här fi nns mycket som ännu är ogjor t. Anotos Forms Solutions skulle exempelvis kunna vara en del av ett affärssystem.”

Du har tidigare sagt att Anoto även behöver bli bättre på att paketera sin teknik för att attrahera nya partners.

”Ja, enkelt uttryckt erbjuder vi varje ny par tner en verktygslåda.

Denna låda måste vi komplettera och förfi na så att vår par tner kan förkor ta sitt eget utvecklingsarbete. En utmaning som har hög prioritet för våra egna tekniker.”

Vad gör ni för att skydda bolagets patent?

”Jag bedömer att vi har ett bra patentskydd för vår kärnteknologi med punktmönster. Dessutom har vi runt kärnan ett skyddande

”staket” bestående ca 100 patent och ytterligare ett stor t antal patentansökningar. Patenttvister är relativt ovanliga för oss. Vi hade ett fall i USA för några år sedan och det vann vi.”

Under hösten beslutade Anotos styrelse om nedläggning av Anotos kontor i Oakland, USA. En satsning som kostat stora pengar. Din kommentar?

”Beslutet att lägga ner Oakland kontoret baserar sig på vår nya strategi med tonvikt på Forms Solutions. Varje strategival innebär prioriteringar och Oakland kontoret, som var en renodlad konsument- satsning, passade inte in i vår nya organisation. Här vill jag påpeka att vi valde att avveckla bolaget samtidigt som vi ingick ett par tnerskap med ett nystartat bolag, ägt av Anoto Incs tidigare medarbetare och ett amerikanskt riskkapitalbolag. Detta gjorde att avvecklingskost- naderna blev relativ låga, samtidigt som Anoto har goda möjligheter att erhålla både licens- och försäljningsintäkter i framtiden. Vad gäller den amerikanska marknaden under 2006 gläds vi över att Anotos teknologi på nytt blev en av årets barnjulklappar på www.

amazon.com. Jag syftar på Fly Pentop Comupter från vår par tner LeapFrog. En penna som gör inlärningen mer lustfylld för skolbarn upp till 12 år. I Kanada har Fly-pennan utsetts till ”Toy of the year.”

Vad skulle kunna hota bolagets utveckling?

”Hoten är relativt få. Den största utmaningen är att få med hela organisationen i den säljsatsning vi påbörjat. Konkurrenter? Det fi nns ett antal aktörer som gör digitala pennor, men när det gäller skriven text som erbjuder samma intuitiva fl exibilitet som traditionell penna och papper, är vi ensamma.”

Kan du sammanfatta Anotos framtida möjligheter?

”Genom att fokusera på Forms Solutions ska vi öka tillväxten och efter sträva att nå lönsamhet på några års sikt. Främst genom att hjälpa våra partners inom Forms Solutions att skala upp fungerande appli- kationer och generera nya affärer. Här kommer vi också att jobba hårt för att bland slutkunderna öka kännedomen om affärsnyttan med digital penna och papper. Vidare kommer vår paketering av ett k omplett erbjudande inom Forms Solutions att kor ta tiden från utvecklingsstar t till lansering för våra par tners. Och med Anotos nya, förenklade affärsmodell vill vi öka far ten i vår säljprocess.

Möjligheterna är således många och optimismen är stor”, säger VD Anders Norling.

V D - O R D | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 7

(8)

AKTIEN

Anoto Group AB:s aktie noterades på Nya Marknaden den 15 mars 2000 och är sedan den 16 juni 2000 noterad på Stockholms börsen under tickern ANOT. Aktien handlas sedan den 10 oktober 2006 på den Nordiska MidCap-listan.

Aktiekapitalet i Anoto Group uppgår till 2 530 704 kronor för delat på 128 583 867 aktier. Varje aktie berättigar till en röst på bolagsstämman och äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.

Kursutveckling och omsättning

Under året sjönk Anoto Groups aktiekurs med 59,20 procent, från 26,4 kronor till 10,9 kronor. Samtidigt steg SIX Generalindex med 24,25 procent och SX45 Information Technology med 1,36 procent. Anoto Groups totala börsvärde uppgick den 31 december 2006 till 1 402 Mkr. Den 13 mars 2007 var aktie- kursen 11,20 kronor och det totala börsvärdet 1 440 Mkr.

Under 2006 omsattes 127 982 365 Anoto-aktier på Stockholmsbörsen, vilket motsvarar en omsättningshastighet på 100 procent.

Aktieägare

Vid utgången av 2006 hade Anoto Group 9 275 aktieägare och 56 procent av aktierna hade utländska ägare. De tio största aktie- ägarna ägde vid den tidpunkten 62 procent av det totala antalet aktier. Aktierna ägs till 81 procent av institutionella och industriella ägare.

Utdelningspolitik

Någon utdelning är inte aktuell de närmaste åren. Bolagets fram- tida utdelningspolicy kommer att anpassas till resultatnivå, fi nansiell ställning och fi nansieringsbehov. Förslag till utdelning kommer att vägas mellan aktieägarnas krav på en rimlig direktavkastning och verksamhetens behov av självfi nansiering.

Teckningsoptionsprogram

För närvarande föreligger i moderbolaget totalt fyra olika optionsprogram (varav två avser så kallade personaloptioner med underliggande teckningsoptioner och två är traditionella teckningsoptions program), riktade till anställda. Totalt omfattar programmen 7 415 002 tecknade optioner som löper ut vid olika tidpunkter mellan den 30 november 2007 och den 30 november 2009.

Vid fullt utnyttjande av de tecknade optionsrätterna i dessa program skulle maximalt 7 415 002 nya aktier kunna tecknas, vilket skulle medföra en ökning av aktiekapitalet med 148 300 kronor, samt en utspädning av befi ntliga aktier med ca 5 procent.

Teckningskurserna för optionerna inom dessa tre program ligger inom intervallet 17,50–31,35 kr.

Analyser

Anoto Group analyseras av fl era banker och fondkommissionärer, däribland Carnegie, Hagström & Qviberg och Kaupthing.

De största aktieägarna 2006-12-31

Namn Andel % Totalt

Norden Technology AS 17,6 22 638 065

Robur Fonder 10,4 13 356 872

DNB 6,4 8 194 050

SEB Enskilda ASA 5,9 7 650 250

Logitech 5,4 7 000 000

SOFA 5,0 6 435 500

Staffan Rasjö 3,7 4 695 000

Christer Fåhreaus 2,7 3 500 000

Skandia Fonder 2,6 3 319 003

Banco Fonder 2,5 3 187 800

Other 37,8 48 607 327

Totalt 100,0 128 583 867

Data per aktie 2006

Antal aktier 128 583 867

Antal utestående optioner1) 0

Genomsnittligt antal aktier 127 912 871 Genomsnittligt antal utestående optionsrätter 939 950

Resultat per aktie, kr -1,03

D:o inkl optionsrätter, kr -1,03 Årets kassafl öde per aktie, kr -0,25 D:o inkl optionsrätter, kr -0,25

Eget kapital per aktie, kr 3,56

D:o inkl optionsrätter, kr 3,56

1) I enlighet med IAS 33.

8 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | A K T I E N

(9)

Ägarstruktur i storleksklasser per 2006-12-31

Aktieinnehav Totalt antal % av totalt antal Äger tillsammans % av aktie-

aktieägare aktieägare antal aktier kapitalet

1–1000 7 177 77,38 2 134 492 1,66

1001–10000 1 733 18,68 5 696 265 4,43

10001–100000 273 2,94 7 882 191 6,13

100001– 92 0,99 112 870 918 87,78

9 275 100,00 128 583 867 100,00

Aktien

5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000

10 20 30 40 50 60

02 03 04 05 06 07

Aktien SIX Generalindex

SX45 Information Technology Omsatt antal aktier 1 000-tal 5

(inkl.efteranm.)

(c) FINDATA

A K T I E N | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 9

(10)

FEMÅRSÖVERSIKT

1)

Resultaträkningar i sammandrag

Belopp i tkr 2002 2003 2004 2005 2006

Nettoomsättning 220 972 192 368 147 392 113 230 108 725

Bruttoresultat 62 064 44 695 89 936 79 395 78 404

Avskrivningar, immateriella anläggningstillgångar -54 236 -60 901 -20 661 -22 680 -25 809 Avskrivningar, materiella anläggningstillgångar -22 278 -13 803 -7 825 -3 644 -1 709

Rörelseresultat -430 239 -323 185 -80 011 -79 775 -131 823

Resultat från andelar i koncernföretag – 25 121 – 70 457 -769

Resultat från andelar i intresseföretag – -8 876 3 059 – –

Resultat från övriga fordringar som är anläggningstillgångar – -10 912 – – –

Övriga fi nansiella poster 4 554 2 504 1 861 -4 446 794

Resultat efter fi nansiella poster -425 685 -315 348 -75 091 -13 764 -131 798

Skatt -278 -360 -127 -120 -1 208

Minoritetens andel av resultatet 13 116 5 489 – – 41

Resultat efter skatt -412 847 -310 219 -75 218 -13 884 -132 965

Balansräkningar i sammandrag

Belopp i tkr 2002-12-31 2003-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2006-12-31 Tillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 455 751 380 041 368 031 357 536 343 324 Materiella anläggningstillgångar 30 862 11 298 5 589 3 568 3 512 Finansiella anläggningstillgångar 1 721 4 924 5 155 5 346 5 080 Summa anläggningstillgångar 488 334 396 263 378 775 366 450 351 916

Varulager 29 621 3 006 1 671 1 517 1 936

Kundfordringar 55 941 31 175 20 337 36 780 27 615

Övriga omsättningstillgångar 38 766 22 041 29 384 15 667 15 669 Kassa och bank inkl. kor tfristiga placeringar 171 150 116 033 41 740 211 490 179 841

Anläggningstillgångar för försäljning 74 235 0

Summa omsättningstillgångar 295 478 172 255 93 132 339 689 225 061

Summa tillgångar 783 812 568 518 471 907 706 139 576 977

Eget kapital och skulder

Eget kapital 612 889 451 248 385 629 555 690 458 237

Minoritetsintressen — — — — 1 959

Avsättningar

Icke räntebärande 38 177 54 550 — — —

Långfristiga skulder

Icke räntebärande 30 — 13 692 4 231 4 728

Kor tfristiga skulder

Icke räntebärande 119 192 62 623 72 586 146 218 112 053

Räntebärande 13 524 97 — — —

Summa skulder 170 923 117 270 86 278 150 449 118 740

Summa eget kapital och skulder 783 812 568 518 471 907 706 139 576 977

Kassafl ödesanalyser i sammandrag

Belopp i tkr 2002 2003 2004 2005 2006

Resultat efter fi nansiella poster -425 685 -315 348 -75 091 -13 764 -131 798 Ej likviditetspåverkande poster 106 932 155 038 8 787 -39 559 8 913 Förändring av rörelsekapital -25 914 -19 858 -4 949 60 251 73 642 Kassafl öde från den löpande verksamheten -344 667 -180 168 -71 253 6 928 49 243 Kassafl öde från investeringsverksamheten -82 043 -12 556 -7 633 -14 933 -14 190 Summa kassafl öde före fi nansiering -426 710 -192 724 -78 886 -8 005 -63 433 Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten 229 547 147 775 4 593 177 669 31 784

Årets kassafl öde -197 163 -44 949 -74 293 169 554 -31 649

1)Uppgifter för åren 2004 och 2005 är i överensstämmelse med IFRS. Övriga år har ej omräknats utan redovisats enligt de redovisningsprinciper som tillämpats respektive år.

1 0 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | F E M Å R S Ö V E R S I K T

(11)

Nyckeltal

2002 2003 2004 2005 2006

Omsättningstillväxt, % 41 neg neg neg neg

Bruttomarginal, % 28 23 61 70 72

Rörelsemarginal, % neg neg neg neg neg

Vinstmarginal, % neg neg neg neg neg

Sysselsatt kapital, tkr 626 413 451 345 385 629 555 690 460 196

Avkastning på sysselsatt kapital, % neg neg neg neg neg

Avkastning på eget kapital, % neg neg neg neg neg

Andel riskbärande kapital, % 78 79 82 79 80

Soliditet, % 78 79 82 79 80

Nettoskuldsättningsgrad, ggr -0,26 -0,26 -0,11 -0,38 -0,39

Räntetäckningsgrad, ggr -336 -168 -1 597 -1 -29

Nettoskuld, tkr -157 626 -115 936 -41 740 -211 490 -179 841

Resultat per aktie, kr -5,08 -2,81 -0,64 -0,11 -1,03

D:o efter utspädning -5,08 -2,81 -0,64 -0,11 -1,03

Årets kassafl öde per aktie, kr -2,43 -0,41 -0,63 1,42 -0,25

D:o efter utspädning -2,43 -0,41 -0,63 1,40 -0,25

Eget kapital per aktie, kr 7,54 4,09 3,27 4,39 3,56

D:o efter utspädning 7,48 4,04 3,15 4,32 3,56

Genomsnittligt anställda, st 310 182 132 110 121

Omsättning per anställd, tkr 713 1 057 1 117 1 029 899

Lönekostnader inkl sociala avgifter, tkr 233 700 152 845 112 906 95 829 121 822

(varav pensionspremier) 27 259 14 915 14 006 11 030 10 925

Andel riskbärande kapital

Eget kapital, minoritet och uppskjuten skatt vid årets slut i procent av balansomslutningen.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter fi nansnetto ökat med räntekostnader i procent av genom- snittligt sysselsatt kapital.

Bruttomarginal

Bruttoresultatet i procent av nettoomsättning. Bruttoresultatet defi nieras som nettoomsättning reducerad med kostnad för sålda varor.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i relation till vägt genomsnittligt antal aktier under året.

Genomsnittligt antal anställda Medeltalet anställda under året.

Nettoskuld

Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel och kor tfristiga placeringar.

Nettoskuldsättningsgrad

Nettoskuld dividerat med eget kapital inklusive minoritet.

DEFINITIONER

Omsättning per anställd

Nettoomsättning i relation till medeltal anställda.

Omsättningstillväxt

Ökning av nettoomsättningen i procent av före gående års nettoomsättning.

Resultat per aktie

Resultat efter skatt i relation till vägt genomsnittligt antal aktier under året.

Räntetäckningsgrad

Resultat efter fi nansnetto ökat med räntekostnader i procent av ränte- kostnader.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av rörelsens nettoomsättning.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning reducerad med icke ränte bärande avsättningar och skulder, inklusive uppskjuten skatteskuld.

Soliditet

Eget kapital, inklusive minoritet, i procent av balansomslutningen.

Vinstmarginal

Resultat efter fi nansnetto i procent av rörelsens nettoomsättning.

Årets kassafl öde per aktie

Årets kassafl öde i relation till vägt genomsnittligt antal aktier under året.

D E F I N I T I O N E R | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 1 1

(12)

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Anoto Group AB (publ) 556532-3929 får härmed avge årsredovisning och koncern- redovisning för verksamheten under räkenskapsåret 2006-01-01–2006-12-31.

Koncernstruktur

Anoto Group AB är ett holdingbolag i koncernen och svarar för koncern gemensamma funktioner. Större delen av den operativa verksamheten drivs inom dotterbolagen Anoto AB och Anoto Inc.

Verksamheten

Anoto Group är ett svenskt högteknologiskt företag som har utvecklat en unik teknologi för digital penna och papper som möjliggör snabb och pålitlig överföring av handskriven text till digital form. Verksamheten är indelad i två affärsområden, dels affärsområde Anoto som är verksamt inom fl era tillämpnings- områden, dels affärsområde Anoto Content & Applications.

Gemensamt för all verksamhet är att den bygger på digital kamerateknik och bildbehandling i realtid.

Affärsområde Anoto Forms Solution

Här verkar Anoto genom ett globalt par tnernätverk som fokus- erar på användarvänliga formulärlösningar för effektiv insamling, överföring och lagring av data inom olika branscher som t ex vård, bank & fi nans, transpor t & logistik samt utbildning. Tillväxten av antal användare inom Forms Solutions var under 2006 for tsatt hög med 137 procents ökning jämför t med föregående år. Under året fi ck Anoto ett fl er tal genombrottsorder på den japanska marknaden, med bl a 4 300 pennor till offentlig sektor, 5 500 pennor inom handel samt 3 500 pennor inom vårdsektorn.

Anoto har även tagit ett fl er tal strategiska beslut vilka innebär ökat fokus på detta område under 2007.

Personal Productivity

Här utvecklas och säljs anteckningsprodukter till konsumenter baserat på digital penna och papper.

Interactive Media

Basen för detta tillämpningsområde är Anotos samarbete med LeapFrog i USA som säljer och marknadsför sin Fly Pentop Computer baserad på Anoto teknologi. Fly Pentop Computer är en interaktiv digital penna som används för lärande inom segmentet barn 8–12 år främst i USA.

Inom detta tillämpningsområde pågår även ett samarbete med Dai Nippon Printing (DNP), som inleddes under 2005 då bl a en licensorder motsvarande ca 32 Mkr (3.5 Meuro) tillkännagavs.

Ytterligare ca 32 Mkr (3.5 Meuro) beräknas erhållas när en slutlig del av avtalet tecknas.

Anoto Technology

Här utvecklar och säljer Anoto videoteknologi i form av ASIC:s och IP-block. Mot slutet av 2006 lades Anotos utvecklingsavdelning för hantering av videoteknologi i ett nytt dotterbolag. Anotos ägande i det nya bolaget uppgår till 80 % medan resterande 20 % ägs av nyckelpersoner i bolaget.

C Technologies

C Technologies produkter, av vilka läspennan C-Pen är mest känd, bygger på en integration av digital kamerateknik med avancerad bildbehandling i produkter med låg strömförbrukning och hög prestanda. Bolaget har sedan slutet av 1998 etablerat sin teknologi- plattform på den globala marknaden, dels i form av licens- och OEM-samarbeten, dels genom egen försäljning. Mot slutet av 2006 togs två större order inom C Technologies. Detta i form av 30 000 enheter av C-Pen 20 till en befi ntlig kund samt ytterligare 100 000 moduler av Anotos C-Pen Scan teknik till en ny kund i Kina. Det totala ordervärdet för dessa kontrakt uppgick till 20 Mkr som intäktförs under 2006 och första halvåret 2007.

Affärsområde Anoto Content & Applications

Anotos satsning på att utveckla applikationer för interaktiva digitala pennor (Pentops) för konsumentmarknaden har letts från Anotos kontor i Oakland i Kalifonien. I december beslutades dock att ytterligare öka fokus på Forms Solution och som en konsekvens av detta lägga ner affärsområdet och stänga Oakland kontoret. Som ett resultat av detta kommer även bolagets löpande kostnader att minska väsentligt.

Ägare och aktier

Bolagets hade på balansdagen 128 583 867 aktier. Antalet aktie- ägare per den 31 december 2006 var enligt statistik från VPC AB 9 275 st. Detta är en minskning med ca 10 % under tolvmånaders- perioden. Bolagets största aktieägare är Norden Technology AS (17,6 % röster och kapital) samt Robur Fonder (10,4 % röster och kapital).

Organisationen

Medeltalet antalet anställda inom koncernen har under 2006 ökat från 110 till 121 personer. Vid utgången av året hade koncern en 99 anställda. I december meddelades att bolagets verksamhet inom Anoto Content & Applications skulle läggas ned och kontoret i Oakland skulle avvecklas vilket innebär att 17 personer lämnar bolaget.

Kommentarer till resultaträkningen

Nettoomsättningen uppgick under året till 109 Mkr jämför t med 113 Mkr föregående år, vilket är en minskning med 4 %. Koncern- ens bruttomarginal för året uppgick till 72 % (70). Jämför t med föregående år har det skett en stor förändring i nettoomsättningens

1 2 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E

(13)

sammansättning. Som ett resultat av tillväxten främst inom Forms Solutions och C Technologies, kombinerat med minskade NRE- intäkter (produktutveckling åt externa par tners) inom Interactive Media har andelen löpande intäkters (Royalties, ASIC:s, C Technology och Other) andel av nettoomsättningen ökat från 54 % till 71 %.

38 % av koncernens intäkter är i US-dollar och 31 % i euro.

Koncernen har under året terminssäkrat sina valutafl öden i USD till 100 % och i euro till ca 100 %, se vidare avsnittet om Risk hantering.

Koncernens bruttoresultat har under året minskat till 78 Mkr (79) samtidigt har bruttomarginalen i procent ökat till 72 % (70).

Orsaken till att bruttomarginalen har ökat i procent beror på den ökade andelen royaltyintäkter.

Omkostnaderna har ökat betydligt under året. Hela ökningen är hänförlig till satsningen inom affärsområdet Anoto Content &

Applications som har haft kostnader på 50 Mkr. Koncernen aktiverar icke kundfi nansierade utvecklingskostnader som uppfyller IAS 38:s kriterier för aktivering och under året har 6 Mkr (8) aktiverats.

Rörelseresultatet för året blev -132 Mkr (-80).

Kommentarer till balansräkning och kassafl öde

Balansomslutningen har minskat med 129 Mkr, detta som ett resultat av ett negativt kassafl öde på -102 Mkr, exklusive kassa- fl ödet relaterat till försäljningen av minoritetsaktier i ett tidigare icke operativt dotterbolag på 70 Mkr, vilket ej påverkat balans- omslutningen. Årets negativa kassafl öde har gjor t att koncernens likvida medel har minskat med 32 Mkr. Kor tfristiga skulder har minskat från 118 Mkr till 110 Mkr, främst till följd av förutbetalda NRE-intäkter bokats mot försäljning. Avsättningar i form av om- struktureringsreserv och övriga avsättningar uppgick till 6 Mkr (32).

Vid årets slut uppgår koncernens likvida medel, inklusive kor tfristiga placeringar, till 180 Mkr mot 211 Mkr vid utgången av föregående år.

Eget kapital uppgick vid årsskiftet till 458 Mkr, jämför t med 556 Mkr vid utgången av föregående år, vilket motsvarar en soliditet på 80 % (79).

Rörelsens kassafl öde från den löpande verksamheten uppgick till -49 Mkr. Rörelsekapitalet ökade med 75 Mkr under året som ett resultat av försäljningen av minoritetsaktier i ett tidigare icke operativt dotterbolag samt förutbetald royalty. Investeringsverk- samheten förbrukade 13 Mkr under året varav 5 Mkr avser aktive- rade utvecklingskostnader. Finansieringsverksamheten bidrog med 30 Mkr. Summerat uppgår Årets kassafl öde till -32 Mkr (170).

Investeringar

Nettoinvesteringar under 2006 avseende immateriella samt materiella anläggningstillgångar uppgick till 13 Mkr (15).

Forskning & Utveckling

Forsknings- och utvecklingsarbetet inom koncernen är inriktat mot vidareutveckling och integration av elektronisk hård- och mjukvara för framtagande av lösningar för digital penna och papper. Koncern- ens kostnader för Forskning & Utveckling har under 2006 uppgått till 147 Mkr (125) motsvarande 70 % (68) av de totala rörelse- kostnaderna, i detta belopp ingår även kostnader för avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgående till 25 Mkr (18).

Koncernen har under året aktiverat nya utvecklingsutgifter upp- gående till 6 Mkr (8). Denna aktivering har skett i enlighet med koncernens tillämpning av IAS 38. Koncernens totala utgifter för Forskning och Utveckling inklusive aktiverat belopp har därmed uppgått till 153 Mkr (132) under 2006.

Patentpor tföljen är omfattande. I slutet av 2006 hade koncernen totalt 351 aktiva patentansökningar och 111 godkända patent.

Tvister

Anoto har för närvarande inga pågående tvister som väsentligt bedöms kunna ha någon påverkan på bolagets fi nansiella ställning.

Miljö

Anoto bedriver ingen verksamhet som är tillståndspliktig.

Ingen enhet är miljöcer tifi erad.

Riskhantering

Koncernen har merpar ten av försäljningen utanför Sveriges gränser, större delen av alla avtal är i euro eller US-dollar. Den största delen av kostnaderna är i SEK och US-dollar varför marginal och resultat är känsliga för valutarörelser i US-dollar samt euro.

Handeln med fi nansiella instrument hanteras uteslutande inom moderbolaget Anoto Group AB. Under 2006 var ca 37 % av totala intäkterna dollarrelaterade och 32 % eurorelaterade.

Dessutom hade koncernen infl öden i dollar relaterade till för- skottsbetald royalty på ca 2,5 miljoner US-dollar.

En närmare beskrivning av bolagets riskhantering beskrivs i not 4.

Styrelsen och dess arbetsordning

Anoto Groups styrelse består av 7 ledamöter och inga suppleanter.

En närmare beskrivning av styrelsens sammansättning och arbets- former fi nns i avsnittet Styrelsen och dess arbetsordning på sidan 44 i denna årsredovisning. Styrelsen har ett bemyndigande från årsstämman 2006 om att vid ett eller fl era tillfällen före nästa årsstämma besluta om riktad nyemission av sammantaget högst 12 000 000 aktier, samt att därvid kunna avvika från aktieägares företrädesrätt. Skälet för att nyemission skall kunna ske med av- vikelse från aktieägares före trädesrätt är att möjliggöra företags-/

rörelseförvärv mot likvid helt eller delvis i form av aktier.

F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 1 3

(14)

Väsentliga händelser efter rapportperiodens slut

I januari 2007 tecknade Anoto ett avtal med en ny pen par tner i USA som leds av Jim Margraff, tidigare VD för Anoto Inc i Oakland.

Avtalet avser utveckling och försäljning av nästa generation digital penna och papper för konsumentmarknaden. Avtalet ger Anoto 3,5 MUSD samt royalty baserat på bolagets försäljning. Som en följd av avtalet kommer under första kvar talet 2007 att intäkts- föras 24 Mkr. Samtidigt löses tidigare balanserade utvecklings- kostnader på 5 Mkr upp, varför resultateffekten blir 19 Mkr.

Utsikter

Avvecklingen av Anoto Content and Applications samt omorgani- seringen av videoteknologi verksamheten (ASIC) möjliggör ett ökat fokus och en ökad satsning på Forms Solutions. Som en följd av detta förväntas under 2007 en for tsatt stark tillväxt av aktiva användare inom Forms Solutions. Under 2006 uppgick tillväxten till 137 %.

Förslag till behandling av ansamlad förlust

Förslag till behandling av ansamlad förlust i moderbolaget (kr):

Ansamlad förlust 0

Årets förlust – 112 146 785

Totalt – 112 146 785

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att ansamlad förlust kr –112 146 785 minskar reservfonden som nedsättes med samma belopp.

Beträffande koncernens och moderbolagets ställning hänvisas till följande redovisningshandlingar.

1 4 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E

(15)

RESULTATRÄKNING

Koncernen Moderbolaget

(Belopp i tkr) Not 2006 2005 2006 2005

Intäkter/nettoomsättning 5, 6 108 725 113 230 41 513 34 591

Kostnad för sålda varor/tjänster -30 321 -33 835 - -

Bruttoresultat 6 78 404 79 395 41 513 34 591

Försäljningskostnader 10 -32 083 -35 433 - -

Administrationskostnader 10, 35 -28 163 -24 521 -32 747 -42 018 Forsknings- och utvecklingskostnader 10, 35 -149 134 -125 460 - -

Övriga rörelseintäkter 13 1 495 28 590 4 8 245

Övriga rörelsekostnader 14 -2 338 -2 338 - -

Andel i intresseföretags resultat 17 -4 -8 - -

Rörelseresultat -131 823 -79 775 8 770 818

Resultat från andelar i koncernföretag 16 -769 70 457 -116 669 -418 115

Ränteintäkter 18 5 197 1 368 4 879 682

Räntekostnader och liknande resultatposter 19 -4 403 -5 814 -9 116 -3 950 Resultat efter fi nansiella poster -131 798 -13 764 -112 136 -420 565

Skatt på årets resultat 20 -1 208 -120 -11

Årets förlust -133 006 -13 884 -112 147 -420 565

Fördelning av årets resultat

Resultat hänförligt till aktieägare i Anoto Group AB -132 965 -13 884 -112 147 -420 565

Resultat hänförligt till minoritetsintresse -41 - - -

Resultat per aktie (kr) 1) -1,03 -0,11 -0,87 -3,52

D:o efter utspädning (kr) 2) -1,03 -0,11 -0,87 -3,52

Antal aktier, vägt årsgenomsnitt 127 912 871 119 422 701 127 912 871 119 422 701 D:o, inklusive utestående teckningsoptioner 3) 128 852 821 121 546 385 128 852 821 121 546 385

1) Årets förlust dividerad med genomsnittligt antal aktier under året.

2) Årets förlust dividerad med summan av vägt genomsnittligt antal aktier under året och vägt genomsnittligt antal utestående teckningsoptioner vars lösenkurs understiger aktiens börskurs vid årets slut. Teckningsoptioner ger upphov till en utspädningseffekt endast i det fall en konver tering av dem till aktier medför ett försämrat resultat per aktie (IAS 33 Resultat per aktie).

3) Endast teckningsoptioner vars lösenkurs understiger aktiens börskurs vid årets slut räknas med.

R E S U LTAT R Ä K N I N G | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 1 5

(16)

BALANSRÄKNING

Koncernen Moderbolaget

(Belopp i tkr) Not 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 21 14 966 29 663 - -

Patent 22 29 328 28 873 792 752

Goodwill 24 298 674 298 674 - -

Varumärken 23 356 326 22 -

Dataprogram 26 - - - -

Summa immateriella anläggningstillgångar 343 324 357 536 814 752

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier & verktyg 25 3 512 3 568 168 89

Summa materiella anläggningstillgångar 3 512 3 568 168 89

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 27 - - 267 194 267 194

Andelar i intresseföretag 28 215 219 - -

Andra långfristiga värdepappersinnehav 3 743 3 802 - -

Andra långfristiga fordringar 1 122 1 325 - -

Fordringar hos koncernföretag - - 77 505 77 505

Summa fi nansiella anläggningstillgångar 5 080 5 346 344 699 344 699

Summa anläggningstillgångar 351 916 366 450 345 681 345 540

Omsättningstillgångar Varulager

Färdiga varor och handelsvaror 1 936 1 517 - -

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 27 615 36 780 - 25

Fordringar hos koncernföretag - - 30 669 -

Övriga fordringar 7 539 4 601 1 645 1 477

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 29 8 130 11 066 1 970 1 555

Summa kortfristiga fordringar 43 284 52 447 34 284 3 057

Kortfristiga placeringar

Kor tfristiga värdepappersinnehav - - - 66 069

Övriga kor tfristiga placeringar 126 626 175 941 125 681 176 031

Kassa och bank 53 215 35 549 17 889 17 780

Anläggningstillgångar för försäljning - 74 235 - -

Summa omsättningstillgångar 225 061 339 689 177 854 262 937

SUMMA TILLGÅNGAR 576 977 706 139 523 535 608 477

1 6 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | B A L A N S R Ä K N I N G

(17)

Koncernen Moderbolaget (Belopp i tkr) Not 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital (varav i moderbolaget bundet eget kapital om 535 Mkr samt ansamlad förlust om -84 Mkr.)

Aktiekapital 2 572 2 531 2 572 2 531

Övrigt tillskjutet kapital 560 655 952 665 - -

Reservfond - - 532 100 952 665

Reserver -1 418 -438 - -

Överkursfond - - 28 555 -

Ansamlad förlust inklusive årets resultat -103 572 -399 068 - -

Årets resultat - - -112 147 -420 565

Eget kapital, hänförligt till

aktieägare i Anoto Group AB 458 237 555 690 451 080 534 631

Eget kapital hänförligt till minoritetsintresse 1 959 0 0 0

Långfristiga skulder/Avsättningar

Avsättningar för skatter - 81 - -

Övriga avsättningar 33 4 151 4 150 - 1 790

Övriga skulder 578 - - -

Summa långfristiga skulder/Avsättningar 4 729 4 231 0 1 790

Kortfristiga skulder

Avsättningar för omstrukturering 31 1 476 20 101 - -

Avsättningar för produktgarantiåtaganden 32 1 529 1 440 - -

Övriga avsättningar 33 - 6 480 - -

Leverantörsskulder 7 965 12 498 1 272 1 920

Skulder till koncernföretag - - 64 932 63 435

Skatteskulder 852 28 - -

Förskott från kunder 68 792 81 250 - -

Övriga skulder 8 536 9 884 1 875 2 621

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 34 22 902 14 537 4 376 4 080

Summa kortfristiga skulder 112 052 146 218 72 455 72 056

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 576 977 706 139 523 535 608 477

Ställda panter 37 6 968 2 188 - -

Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser 38 - 14 298 - 14 298

B A L A N S R Ä K N I N G | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 1 7

(18)

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

Ansamlad

Övrigt tillskjutet Reserver1) Minoritets- förlust inkl

(Belopp i tkr) Aktiekapital kapital2) intresse årets resultat Summa Koncernens eget kapital

Eget kapital 1 januari 2005 2 357 830 863 -794 0 -446 432 385 994

Valutakursdifferenser1) 356 356

Återvunnen moms avseende

emissionskostnader 175 175

Summa förändringar i eget kapital

som inte redovisas i resultaträkningen 175 356 531

Nedsättning av överkursfond -60 058 60 058 0

Justering kostnad för optioner 1 190 1 190

Nyemission 174 187 461 187 635

Nyemissionskostnader -5 776 -5 776

Årets förlust -13 884 -13 884

Eget kapital 31 december 2005 2 531 952 665 -438 0 -399 068 555 690

Valutakursdifferenser1) -980 -980

Återvunnen moms avseende

emissionskostnader 0

Summa förändringar i eget kapital

som inte redovisas i resultaträkningen 0 -980 0 0 -980

0

Nedsättning av reservfond -420 565 420 565 0

Justering kostnad för optioner 7 896 7 896

Nyemission 41 29 303 29 344

Nyemissionskostnader -748 -748

Förändring minoritetsintresse 1 959 1 959

Årets förlust -132 965 -132 965

Eget kapital 31 december 2006 2 572 560 655 -1 418 1 959 -103 572 460 196

1) Valutakursdifferenser vid omräkning av fi nansiella rappor ter för utlandsverksamheter.

2006 2005

Ackumulerade valutakursdifferenser vid årets början -438 -794

Årets valutakursdifferenser -980 356

Ackumulerade valutakursdifferenser vid årets slut -1 418 -438

2) Övrigt tillskjutet kapital avser avsättningar till reservfond i moderbolaget, samt överkurs vid nyemissioner. För redogörelse över förändringar i dessa poster se moderbolagets redogörelse över förändringar i eget kapital nedan.

1 8 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | F Ö R Ä N D R I N G A R I E G E T K A P I TA L

(19)

Reserv Överkurs Ansamlad

(Belopp i tkr) Aktiekapital fond fond förlust Summa

Moderbolagets eget kapital

Eget kapital 1 januari 2005 2 357 2 057 828 806 -60 058 773 162

Återvunnen moms avseende emissionskostnader 175 175

Summa förändringar i eget kapital som

inte redovisas i resultaträkningen 0 175 0 175

Nedsättning av överkursfond -60 058 60 058 0

Nyemission 174 187 461 187 635

Nyemissionskostnader -5 776 -5 776

Årets förlust -420 565 -420 565

Omklassifi cering i enlighet med ÅRL 5:14 950 608 -950 608 0

Eget kapital 31 december 2005 2 531 952 665 0 -420 565 534 631

Nyemission 41 29 303 29 344

Nyemissionskostnader -748 -748

Behandling av föregående års förlust -420 565 420 565 0

Årets förlust -112 147 -112 147

Eget kapital 31 december 2006 2 572 532 100 28 555 -112 147 451 080

Antalet aktier samt dessas nominella värde har förändrats enligt nedanstående.

Samtliga aktier är till fullo betalda och äger lika rätt till andel utdelning.

Ökning av Nominellt

antalet aktier Antal aktier värde / aktie

Registrerad ingående balans 2005-01-01 117 869 201 SEK 0,02

Nyemission registrerad 2005-06-14 1 646 000 119 515 201 SEK 0,02 Nyemission registrerad 2005-07-04 20 000 119 535 201 SEK 0,02 Nyemission registrerad 2005-12-15 7 000 000 126 535 201 SEK 0,02

Registrerad utgående balans 2005-12-31 126 535 201 SEK 0,02

Ökning av Nominellt

antalet aktier Antal aktier värde / aktie

Registrerad ingående balans 2006-01-01 126 535 201 SEK 0,02

Nyemission registrerad 2006-04-11 1 081 955 127 617 156 SEK 0,02

Nyemission registrerad 2006-05-04 27 467 127 644 623 SEK 0,02

Nyemission registrerad 2006-06-21 939 244 128 583 867 SEK 0,02

Registrerad utgående balans 2006-12-31 128 583 867 SEK 0,02

F Ö R Ä N D R I N G A R I E G E T K A P I TA L | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 1 9

(20)

KASSAFLÖDESANALYS

Koncernen Moderbolaget

(Belopp i tkr) Not 2006 2005 2006 2005

Den löpande verksamheten

Resultat efter fi nansiella poster -131 798 -13 764 -112 136 -420 566 Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet:

Förändring av avsättningar -26 215 -931 -1 790 1 256

Avskrivningar på anläggningstillgångar 15, 21-26 27 544 26 299 235 177

Utrangeringar av anläggningstillgångar 15, 21-26 773 - - -

Kostnad för optioner 7 896 1 190 - -

Andel i intresseföretags resultat 17 4 8 - -

Resultat från andelar i koncernföretag - -70 457 115 900 418 115

Ränteintäkter 19 -5 197 -1 368 -4 879 -682

Räntekostnader 18 4 403 5 814 9 116 3 950

Betald skatt 20 -295 -114 -11 -

Kassafl öde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapitalet -122 885 -53 323 6 435 2 250

Kassafl öde från förändringar av rörelsekapitalet

Förändring av rörelsefordringar 83 398 -10 620 -31 227 84 604

Förändring av varulager -419 154 - -

Förändring av rörelseskulder -9 337 70 717 399 6 369

Summa rörelsekapitalförändring 73 642 60 251 -30 828 90 973

Kassafl öde från den löpande verksamheten -49 243 6 928 -24 393 93 223 Investeringsverksamheten

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 21 -5 953 -7 772 - -

Patent 22 -5 563 -4 325 -145 -277

Varumärken 23 -81 -62 -24 -

Försäljning av koncernföretag1) 40 - -1 307 66 069 -

Förvärv av koncernföretag 41 - 81 - -1 185

Inventarier och verktyg 25 -2 593 -1 548 -207 -

Andelar i koncernföretag2) 27 - - -115 900 -104 004

Kassafl öde från investeringsverksamheten -14 190 -14 933 -50 207 -105 466 Summa kassafl öde före fi nansiering -63 433 -8 005 -74 600 -12 243 Finansieringsverksamheten

Ränteintäkter 19 5 197 1 368 4 879 682

Räntekostnader 18 -4 403 -5 814 -9 116 -3 950

Förändring av övriga långfristiga skulder 578 - - -

Nyemissioner 28 596 181 859 28 596 181 859

Av minoriteten tillför t kapital 2 000 - - -

Återvunnen moms avseende emissionskostnader - 175 175

Omräkningsdifferenser -184 81 - -

Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten 31 784 177 669 24 359 178 766

Årets kassafl öde -31 649 169 664 -50 241 166 523

Likvida medel vid årets början 211 490 41 826 193 811 27 288

Likvida medel vid årets slut 179 841 211 490 143 570 193 811

1) För 2005 avses försäljningen av 8% av aktierna i Älvsbyhus AB.

2) Andelar i koncernföretag avser lämnade ovillkorliga aktieägar tillskott till Anoto AB.

För 2005 avses lämnade ovillkorliga aktieägar tillskott till Älvsbyhus AB (-59 059) och C Technologies AB (-38 825).

2 0 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | K A S S A F L Ö D E S A N A LY S

(21)

NOTER

(Belopp i tkr om ej annat anges)

Anoto Group AB:s (Anoto) koncernredovisning har upprättats med tillämpning av Årsredovisningslagen (ÅRL), International Financial Repor ting Standards (IFRS), samt Redovisningsrådets rekommendation 30 (RR 30)

”Kompletterande redovisningsregler för koncerner”. Moderföretagets årsredovisning har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt

Redovisningsrådets rekommendation 32 (RR32) ”Redovisning för juridiska personer”.

Koncern- och årsredovisningen är avgiven i tusentals svenska kronor (tkr) och avser perioden 1 januari–31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster.

Not 1 | Allmänna redovisningsprinciper

KONCERNEN

Koncernredovisningen är upprättad baserad på anskaffningsvärde, förutom vad gäller omvärdering av vissa fi nansiella instrument. Nedan fi nns en beskrivning av de för koncernen tillämpade redovisningsprinciperna.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Anoto Group AB (publ) samt de företag som vid årets slut direkt eller indirekt innehas till mer än 50 % av rösterna vilket innebär att Anoto Group AB (publ) har ett bestämmande infl ytande över företaget. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med förvärvsmetoden. Anskaffningsvärdet är beräknat som summan av de verkliga värdena för erlagda tillgångar, uppkomna eller över tagna skulder samt för de egetkapitalinstrument som Anoto emitterat i utbyte mot det bestämmande infl ytandet över den förvärvade enheten samt alla kostnader som är direkt hänförliga till förvärvet.

Anskaffningsvärdet fördelas på enhetens identifi erbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, som uppfyller villkoren för redovisning enligt IFRS 3 ”Rörelseförvärv”, värderade till verkligt värde. I det fall anskaffningsvärdet överstiger nettot av förvärvade tillgångar och skulder enligt ovan, redovisas mellanskillnaden som goodwill.

Uppskjuten skatt beräknas med 28 % på skillnaden mellan de verkliga värden på tillgångar och skulder som redovisas och skattemässiga restvärden

till den del skillnaden inte ingår i obeskattade reserver. I koncernens egna kapital ingår koncernens andel av efter förvärvet intjänat eget kapital i koncernföretag, samt minoritetens andel av eget kapital i koncernföretag.

Alla interna transaktioner inom koncernen elimineras i koncernredovis- ningen. Interna transaktioner avser intern försäljning, interna vinster, interna mellanhavanden, lämnade aktieägar tillskott till koncernföretag och ned- skrivning av andelar i koncernföretag.

För varje utländskt dotterföretag fastställts vilken som är dess funktionella valuta.

De utländska dotterföretag som har en annan rappor teringsvaluta än Anotos funktionella valuta, vilken är svenska kronor, omräknas med balans- dagens kurs för samtliga balansposter och med genomsnittskurs för poster i resultaträkningen.

De omräkningsdifferenser som därvid uppkommer är en effekt dels av skillnaden mellan resultaträkningarnas genomsnittskurser och balansdagens kurser, dels av att nettotillgångarna omräknas till en annan kurs vid årets slut än vid årets början. Omräkningsdifferenser förs ej över resultaträkningen utan redovisas som en reserv inom det egna kapitalet.

Valutakurser

Vid konsolideringen av utländska dotterföretag har följande valutakurser använts:

Not 2 | Anotos redovisningsprinciper

Genomsnittskurs Balansdagens kurs

Land Valuta 2006 2005 2006 2005

USA USD 6,8725 7,4775 7,3766 7,9525

Hong Kong HKD 0,8850 0,9615 0,9495 1,0250

Japan JPY (100) 5,7800 6,7833 6,3457 6,7800

Intresseföretag

Med intresseföretag avses företag där koncernen äger minst 20 % och högst 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett betydande infl ytande över den driftsmässiga och fi nansiella styrningen. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. I enlighet med kapitalandelsmetoden redovisas investeringar i intresseföretag i balansräkningen till anskaffningsvärde, juste- rat för förändringar i koncernens andel av intresseföretagets nettotillgångar.

Koncernens andel av intresseföretagets resultat ingår i koncernens resultat- räkning. Andel av intresseföretagets resultat efter fi nansnetto ingår i posten

”Resultat från andelar i intresseföretag”, medan andel av intresseföretagets skattekostnad ingår i posten ”Skatt på årets resultat”.

Intäktsredovisning

Intäkter erhålles i form av produktförsäljning, licens- och royaltyintäkter samt intäkter från utvecklingsprojekt. Intäkter från produktförsäljning redovisas när

huvudsakligen alla risker och rättigheter som är förknippade med ägandet övergått till köparen, vilket normalt inträffar i samband med leverans.

Intäkter avseende ej tidsbestämda licenser redovisas direkt vid fakturerings- tillfället.

Licensintäkter kan till exempel avse viss exklusivitet eller bidrag/inträde för/till plattform.

Royaltyintäkter redovisas under samma månad som den faktiska försälj- ningen hos par tners äger rum.

Intäkter hänförliga till utvecklingsprojekt, Non refundable engineering (NRE), redovisas i samma period som arbetet har nedlagts, det vill säga successiv vinstavräkning tillämpas. Vinstavräkningen beräknas normalt kvar talsvis genom analys av upparbetningsgraden för respektive utvecklings- projekt. Projektets förkalkyl uppdateras med kostnadsutfallet fram till aktuell tidspunkt för att kunna avgöra hur stor andel av totalt beräknad kostnads- massa som är nedlagd. En befarad förlust på ett projekt redovisas om- gående som kostnad.

N OT E R | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 2 1

(22)

Goodwill

Goodwill, som redovisas i samband med förvärv av dotterföretag enligt ovan, redovisas initialt som en tillgång värderad till anskaffningsvärde.

Goodwill skrivs ej av, värdet prövas istället årligen, eller oftare vid indikation på behov av nedskrivning, genom beräkning av motsvarande kassagenererande enhets återvinningsvärde. Återvinningsvärdet defi nieras som det högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid värdeprövningen fördelas goodwill på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. Goodwill skrivs ned om det i koncernen redo- visade värdet på enheten överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen belastar årets resultat.

Forsknings- och utvecklingsutgifter

Kostnader för forskning belastar rörelseresultatet löpande. Koncernen aktiverar de utvecklingsutgifter avseende nya plattformar som uppfyller de kriterier som ställs i IAS 38 ”Immateriella tillgångar”. Utgifter för utveckling av plattformar bedöms öka koncernens intjäningsförmåga och skall därmed enligt standarden redovisas som immateriella anläggningstillgångar.

Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen tillämpar IAS 38 ”Immateriella tillgångar”. IAS 38 innebär i kor thet att utgifter för utveckling av nya produkter endast redovisas som tillgångar om dessa utgifter med stor sannolikhet kan förväntas generera framtida ekonomisk vinning för företaget.

En ny produkt ska ha nått så långt i utvecklingshänseende, att först från och med att den går in i en industrialiseringsprocess, börjar utgifterna härför redovisas som tillgång. Samtliga utgifter dessförinnan kostnadsförs löpande. Avskrivningsplaner påbörjas från och med marknadsintroduktion av respektive produkt. Avskrivningsplanen överensstämmer med produktens nyttjandeperiod och uppgår till 3–5 år.

Externa utgifter för patent och varumärken aktiveras i balansräkningen med tioåriga avskrivningsplaner.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar, bestående av inventarier, datorutrustning och dataprogram redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivningar enligt plan

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska nyttjandeperioder, med beaktande av följande avskrivningstider :

– Patent 10 år

– Utvecklingskostnader 3–5 år

– Inventarier 5 år

– Datorutrustning, dataprogram 3 år 1)

1) Aktiverade dataprogram avser s.k. CAD-program av väsentlig betydelse för pågående produktutvecklingsarbete.

Nedskrivningar

Om det inom koncernen fi nns en indikation på att en tillgångs värde har minskat fastställs dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet defi nieras som det högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid fastställande av nyttjandevärdet nuvärdesberäknas de framtida kassafl öden som tillgången förväntas ge upphov till under nyttjandeperioden. Tillgången skrivs ned när det i koncernen redovisade värdet överstiger återvinnings- värdet och nedskrivningen belastar årets resultat.

Leasing

Leasingavtal klassifi ceras antingen som fi nansiell eller operationell leasing.

Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna för- knippade med leasingobjektet i all väsentlighet har för ts över till leasetagaren.

I annat fall är det fråga om operationell leasing. Anoto-koncernen har inga väsentliga fi nansiella leasingavtal.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs och orealiserade kursvinster och kursförluster ingår i resultatet. Kursvinster (kursförluster) på rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas som övriga rörelseintäkter (övriga rörelsekostnader). Kursdifferenser avseende fi nansiella fordringar och skulder redovisas bland fi nansiella poster.

Finansiella instrument

Koncernens fi nansiella instrument omfattar främst kundfordringar, likvida medel, leverantörsskulder samt fi nansiella derivatinstrument i form av valutaterminer.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas netto efter avdrag för osäkra kundfordringar.

Avsättningar för osäkra kundfordringar baseras på individuell bedömning av kundfordringar som gjor ts med hänsyn till förväntade kundförluster.

Likvida medel

Likvida medel utgörs av kassa och bank samt kor tfristiga placeringar.

En kor tfristiga placering klassifi ceras som likvida medel om den lätt kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp och om den är utsatt för endast en obetydlig risk för värdefl uktuationer.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder upptas till det värde som bolaget har för avsikt att betala leverantören för att avveckla skuldförhållandet.

Valutaterminer och säkringsredovisning

Koncernen använder valutaterminer för att säkra nettofl ödet av EUR för 6 månader i taget. Storleken på respektive termin sätts i nivå med rullande likviditetsprognoser för kommande perioder. Koncernen gör löpande avrop från terminerna i takt med faktiskt infl öde av EUR. Målet med säkringen är framför allt att skydda koncernen mot stora och plötsliga fall i EUR-kursen.

Valutsäkringen uppfyller inte kraven i IAS 39 ”Finansiella instrument: Redo- visning och värdering” för säkringsredovisning. Värdeförändringar på samt- liga valutaterminer redovisas således i resultaträkningen som fi nansiell intäkt respektive fi nansiell kostnad.

Varulager

Varulager, bestående av färdiga produkter samt kritiska komponenter, har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in, först-ut principen (FIFO) och nettoförsäljningsvärde (lägsta värdets princip).

Pensioner

Samtliga pensionsutfästelser har över tagits av försäkringsbolag och klassi- fi ceras som avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionspremier kostnadsförs i den period när de anställda utför t de tjänster avgiften avser.

2 2 | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | N OT E R

(23)

Anläggningstillgångar till försäljning

Anläggningstillgångar klassifi ceras som innehav till försäljning i de fall dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom for tlöpande användning. För att uppfylla detta krav måste till- gången vara tillgänglig för omedelbar försäljning i förevarande skick, samt att det per balansdagen är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Anläggningstillgångar för försäljning är värderade till det lägsta av redo- visat värde och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

Skatter

Redovisning i resultaträkningen görs av all skatt som beräknas belöpa på redovisat resultat. Dessa skatter har beräknats enligt varje lands skatteregler och redovisats i posten Skatt på årets resultat.

Koncernens totala skatt i resultaträkningen utgörs av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden och uppskjuten skatt. Koncernens skatt utgörs huvudsakligen av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden i utländska dotterföretag.

Koncernen använder balansräkningsmetoden för att beräkna uppskjutna skattefordringar och -skulder. Balansräkningsmetoden innebär att beräk- ningen görs utifrån skattesatser per balansdagen applicerat på temporära skillnader mellan en tillgångs eller en skulds redovisade och dess skatte- mässiga värde samt skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjutna skatte- fordringar redovisas i balansräkningen endast till den del av värdet som sannolikt kan utnyttjas inom en överskådlig framtid.

Aktierelaterade ersättningar

Koncernen har inom ramen för incitamentsprogram utgivit personal- och teckningsoptioner till anställda. Verkligt värde för personaloptioner vid till- delningsdagen redovisas som en kostnad i resultaträkningen. Verkligt värde är beräknad enligt Black & Scholes modell för värdering av optioner.

De totala kostnaderna periodiseras under intjänandeperioden. Kostnaden redovisas under rubriken administrationskostnader. Motposten redovisas i eget kapital under rubriken ”Balanserat resultat”.

Princip för redovisning av kassafl öde

Kassafl ödesanalyser upprättas enligt indirekt metod, vilken innebär att resultat efter fi nansiella poster justeras för transaktioner som inte medför t in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringsverksamhetens kassafl öden.

Avsättningar

En avsättning redovisas då det fi nns ett åtagande som följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

I balansräkningen redovisas följande avsättningar : omstrukturering, produkt- garantiåtaganden, skatter samt övriga.

Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser

Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas endast av fl era osäkra framtida händelser och det inte är troligt att ett utfl öde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.

Upplysningar om närstående

Vad gäller bolagets transaktioner med närstående hänvisas till Not 12 Ersättningar till ledande befattningshavare. Några andra närståendetransak- tioner har inte förekommit. I omsättningen ingär dessutom royalty på för- säljning av Logitech’s digitala pennor med 2,6 mkr. Logitech äger 5,4% av aktierna i Anoto och har en styrelseplats.

Segmentsredovisning

Anotos primära segment baseras på koncernens rörelsegrenar. I segment- redovisningen har de olika rörelsegrenarna (affärsområdena), oavsett juridisk person eller geografi sk tillhörighet, redovisats separat från varandra. Affärs- område Anoto innehåller intäkter och kostnader relaterade till digital penna och papper samt försäljning av Anoto teknologi för använd ning i smar ta bildbehandlingssystem. Affärsområde Content & Applications fokuserar på utformning av utvecklingsverktyg, uppbyggnad av ett nätverk för tredjepar ts utvecklare samt marknadsföring av egenutvecklade och tredjepar ts appli- kationer för nästa generations interaktiva penna (Pentop).

Anotos verksamhet kan även fördelas på marknadsområden, detta är koncernens sekundära segment. Anoto har valt att visa tillgångar, skulder och investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar för sekundära segment även om segmentets värde understiger 10 % av koncernens värde. De sekundära segmenten baseras på geografi . MODERFÖRETAGET

Närmare beskrivning av tillämpade redovisningsprinciper ovan under Koncernens redovisningsprinciper. Beskrivningarna nedan har begränsats till förekommande avvikelser i moderföretaget från koncernens principer.

Leasing

Finansiella leasingavtal har i moderföretaget i enlighet med RR 32 redo- visats såsom operationella leasingavtal.

Finansiella instrument

Moderföretaget tillämpar ej värderingsreglerna i IAS 39. I moderföretaget värderas fi nansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar och fi nansiella omsättningstillgångar till lägsta värdets princip. Valutaterminer tas ej upp till något värde i redovisningen.

Innehav i dotterföretag och intresseföretag

Investeringar i koncernföretag och intresseföretag värderas till anskaffnings- värde. I de fall det redovisade värdet avseende investeringen överstiger återvinningsvärdet (se avsnitt ovan om Nedskrivningar) sker nedskrivning.

Aktieägartillskott

Lämnade aktieägar tillskott redovisas som en ökning av posten Andelar i koncernföretag varefter prövning sker om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig.

Överkursfond

Medel som tillför ts överkursfonden före den 31 december 2005 tas fr o m 2005-12-31 upp under reservfonden.

N OT E R | A N OTO Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 0 6 | 2 3

References

Related documents

[r]

Data cleaning methods can also be applied to detect the correct label input and mislabeled data. • The actual method does not detect the links

The three outfits that were created later in the process (#2, #4 and #7) are more experimental in their shapes, due to the fact that they were all draped in the right material

on 14 portraits of young people in the Nordic countries Types of atypical work Characteristics of employment Characteristics of working environment Flexible work

6.. chapter 11) might signal an understanding of the need for a more reflective and open diverse media environment in a multi-ethnic Russian society and the need to provide all

An approach for modeling such internal representations of objects is through the concept of perceptual anchoring, which, by definition, handles the problem of creating and

In Section 5.1 we define the Eisenstein series and in Section 6.4 we define an inner product on the space of modular forms, called the Petersson product, which is defined when one

De borgerligt gifta paren, i rapporten, visar sig antingen inte vara medlemmar i Svenska kyrkan, medan andra borgerligt gifta par berättar att de antingen knappt har en relation till