• No results found

Sekos yttrande över remissen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Sekos yttrande över remissen"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

2020-04-21 1 (2)

Seko, Service- och kommunikationsfacket

Box 1105, 111 81 Stockholm Telefon: 08-791 41 00 Organisationsnummer: 802004-5509 Besök: Hagagatan 2 Hemsida: www.seko.se Telefax: 08-21 89 53 E-post: seko@seko.se Plusgironummer: 58-8 Ärendenummer / Referens Fi2019/03441/SFÖ Vår referens

Emilia Wikström Melin E-post emilia.wikstrom-melin@seko.se Telefon 072- 553 17 41 Finansdepartementet 103 33 Stockholm

Sekos yttrande över remissen ”Med tillit följer bättre resultat (SOU

2019:43)”

Seko har en positiv grundinställning till en mer tillitbaserad styrning och ledning inom staten och de statliga myndigheterna. Vi välkomnar därför utredningens betänkande. Utredningen ger inga förslag på lag- eller författningsändringar utan lämnar istället två andra förslag. Att inrätta ett stöd till statliga myndigheter samt att inrätta en regeringsnära utvecklingsmiljö. Seko anser att detta är två bra förslag och ställer sig positiva till de föreslagna inrättningarna.

En tillitsbaserad styrning och ledning kan likt utredningen säger, leda till att staten blir en mer attraktiv arbetsgivare när medarbetare känner att deras profession och deras kunskap värdars upp. Seko instämmer i utredningens slutsats att det finns vinster att göra för medarbetare med en tillitbaserad styrning och tycker att det är positivt att medarbetarperspektivet finns med genom hela utredningen. Vi vill dock understryka att tillit är något som går åt två håll. Det är inte bara chefer och ledningar som behöver uttrycka tillit för medarbetarna. För att den tillitbaserade styrningen ska fungerar fullt ut är det även viktigt att medarbetarna ska kunna känna tillit till chefer och ledning. Här tror vi att tydlig kommunikation spelar en nyckelroll.

Seko menar att det är viktigt att arbetsgivarna tar ett tydligt ansvar för medarbetarnas arbetsmiljö under övergången till ett mer tillitsbaserat styrningssätt. Medarbetares förutsättningar att ta till sig en ny styrmodell kommer att variera och måste få göra det. För att lyckas med detta tror vi, att det är avgörande att ha med både medarbetare och fackliga företrädare som aktiva parter i omställningen. Fackliga företrädare har kunskap om vilka förutsättningar deras medlemmar har i sin vardag och vilka behov som medarbetare ser på sin arbetsplats. Detta är områden som nämns i utredningen vilket Seko anser positivt.

Utredningen föreslår att Arbetsgivarverket ska få uppdraget att tillhandahålla stöd riktat till statliga myndigheter för att utveckla arbetet med en tillitsbaserad styrning och ledning. Då Arbetsgivarverket huvudsakliga uppgift är att som

medlemsorganisation företräda arbetsgivarna är det viktigt att kunna säkerställa att även de fackliga organisationerna får möjlighet till inflytande. Seko menar därför att det är viktigt att inkluderingen av medarbetare och fackföreningar följs upp i praktiken för att säkerställa deras deltagande.

Vänliga hälsningar

(2)

2 (2)

Valle Karlsson Förbundsordförande

Emilia Wikström Melin Utredare

References

Related documents

Länsstyrelsen Skåne är positiv till delegationens förslag att regeringen tillser att ytterligare stöd ges till statliga myndigheter för att utveckla och tillämpa en mer

Mångfalden i medborgarnas förutsättningar och behov måste beaktas ur ett medarbetarperspektiv i arbetet med en tillitsbaserad styrning. • I ett eventuellt stöd till

Om en sådan signal ges bör det vara fortsatt tydligt att det inte handlar om att införa en ny styrmodell utan om att tillämpa de vägledande principerna för att utveckla

Nordiska Afrikainstitutet har tagit del av betänkandet från utredningen Med tillit följer bättre resultat – tillitsbaserad styrning och ledning i staten (SOU 2019:43). NAI

I den Behovsinventering som Region Uppsala genomfört inom ramen för Tillväxtverkets utlysning Vägar till hållbar utveckling, har samverkanskompetens, inkludering och

Skolinspektionen menar bland annat att de statliga myndigheter- nas olika uppdrag och behov ställer stora krav på att nya stödfunktioner till myndig- heterna har ett tydligt uppdrag

Tillit är ett centralt värde som genomgående betonas i utredningen. Stockholms universitet menar dock att det saknas en tydlig definition av begreppet tillit och att det används på

Med betänkandet Med tillit följer bättre resultat – tillitsbaserad styrning och ledning i staten SOU 2019:43 som utgångspunkt har Tillitsdelegationen ytterligare utrett frågan och