• No results found

THE EMPIRE AB Skapar starka affärskoncept. Remium

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "THE EMPIRE AB Skapar starka affärskoncept. Remium"

Copied!
21
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

THE EMPIRE AB

Skapar starka affärskoncept

Remium 2007-03-14

(2)

The Empire’s affärsidé

Empire´s affärsidé är att skapa värde för aktieägarna dels genom att investera i och utveckla existerande produktsortiment

och marknader, dels genom att förvärva tillväxtföretag med huvudinriktning på

konsument och företagsprodukter.

(3)

Övergripande mål

• Att genom start-ups och förvärv bygga upp en företagsgrupp inom retail, med hel- eller

majoritetsägda dotterbolag.

• Att växa snabbt, men samtidigt hålla en soliditet på minimum 30%

• Att nå en vinstmarginal på 10% i investeringarna.

• Att vara en väl ansedd aktör på den nordiska marknaden.

• Att bygga upp en stark export av varumärket C3

• Att uppfattas som ett innovativt och trendkänsligt

företag.

(4)

1995

The Empires aktie, EMP B, noterades på Stockholmsbörsens OTC lista (senast O- listan).

Introduktionskursen var 35 SEK

1985

1990 1995 2000 2005 2010

1998

Mönsteråslack avvecklades.

1999

Delades skultuna Messingsbruk ut till The Empires

aktieägare samt att samtliga svenska dotterbolag fusionerades in i The Empire AB.

Etamet Oy kvarstod som finskt dotterbolag.

2003

Hela rörelsen med

anläggningar, licenser, orderstock, kundfodringar och arbetsgivar- ansvar såldes i en inkråmsaffär med Metallcenter i Malmö AB Samtidigt såldes inkråmet i The Empires finska dotterbolag OY Etamet.

2006 Gerby

Produkter AB, som har egna varumärken och ett flertal agenturer , förvärvades

1983

The Empire grundades.

Detta bolag ersattes år 2000 med ett annat bolag, som antog firman "The Empire AB (publ)”

1997

The Empire utvecklades till en koncern med åtta företag som nådde upp till ett leverans- värde av 288 MSEK i slutet av 90-talet.

2000

Uppgörelse träffades med Ledstiernan. Aktieägarna i det bolag som då hade firman The Empire, erhöll aktier i ett nytt bolag (dit verksamheten överfördes), som antog firman The Empire AB (publ).

Aktieägarna behöll även sina aktier i det tidigare The Empire, som bytte firma till Ledstiernan AB.

2004

Soda-Club Scandinavia AB, som har generalagenturen för

SodaStream, förvärvades "genom apportemission". Därmed togs första steget i uppbyggandet av ett nytt Empire.

Historik

(5)

Våra egna varumärken Inom Koncernen

Är

•Marknadsledande för Perkolatorer i Norden.

•Marknadsledande tillsammans

med Saeco inom helautomatiska

kaffemaskiner i Sverige.

(6)

Våra varumärken som vi

representerar inom koncernen

Marknads ledande Inom hårvård Marknads ledande Inom sodastream

(7)

Våra varumärken som vi

representerar inom koncernen

(8)

Våra varumärken som vi

representerar inom koncernen

Marknadsledande tillsammans med C3 inom helautomatiska kaffemaskiner i Sverige.

(9)

Försäljning per varumärke

(10)

Kort om

Vi fått vår första order av hushållsprodukter från Ryssland

Vi har börjat bygga nya distributionskanaler i Ungern, Polen och Tjeckien.

Efter förlikning löste Gerby en gammal affärstvist i England.

Januari har utvecklats betydlig bättre än budget

Tillsammans med Gerbys ledning har vi, hittat ett flertal områden, där vi nu kan förbättra lönsamheten.

Åtgärdsprogram för att förbättra marginaler samt dra ned kostnader inletts i januari

Vi har infört ett nytt ekonomisystem för ökad kontroll

November 06 var den bästa försäljningsmånaden i Gerbys historia

(11)

Small Domestic Appliances, Nordic (3) Sales Value EUR, Sales Units

MAT

SWEDEN

© 2007 by GfK Marketing Services Nordic 40000

35000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

0

PHILIPS 2005 2006

BRAUN 2005 2006

GERBY GROUP 2005 2006

OBH NORDICA 2005 2006

BSH GROUP 2005 2006

SEB GROUP 2005 2006

TRAD.STEAM IRON IRONING SYSTEM FILTERCOFFEE ESPRESSO PERCULATOR KETTLES TOASTERS

FOODPREPARATION MENS SHAVER LADYSHAVER EPILATOR HAIR DRYERS HAIR STYLERS HAIRCLIPPERS TOOTHBRUSHES

21,9 25,7 0

23,7 26,3 9,1

26,4 23,2 0

24,6 21,8 0,2

9,8 9,6 0

11 10,7 18,8

12,2 9,9

0

11,8 9,9 6,7

7,2 10,4

0

7,2 9,5 -2

2,8 4,4 0

2,4 4,2 1,7 Sales Units %

Sales Value EUR %

Sales value EUR +/- %

(12)

Kort om

• Försäljningen av Sodastream i Sverige Q4 och har utvecklas mycket bättre än förväntat.

• Försäljningen av såväl nya maskiner som gaspatroner samt smaker visar alla samma positiva utveckling

• ICA Maxi, NetOnNet samt Media Markt är nya stora kunder under 2006.

• COOP ny kund 2007

• 30 Miljoner kolsyrad dryck tillverkas nu i SodaStream maskiner per år.

• Januari och februari har utvecklats betydlig bättre än förväntat

(13)

NYA PRODUKTER

(14)

Marknader C3

Egen Distribution

Planerad Egen

Distribution 2007-2008 Via extern Distributör

Förhandling med

extern Distributör

JAPAN

(15)

The Empire

Bolag

THE EMPIRE AB

Soda-Club

Scandinavia AB Gerby AB Etacap OY

Soda-Club Scandinavia NUF (NORWAY)

Nybroslätten AB

Gerby Hong kong LTD

UB

(16)

The Empire

Personal

VD Johan Kalling

Inköp

Jonas Holmström Affärsutveckling

Per Björkman Key Acount

Thomas Irstam Försäljning Ulrika Kruse vVD

Michael Christensen

Marknad Marknadsråd Assistent

Finance Johanna ALm

(17)

Resultaträkning 2006

Koncernens resultaträkning

2006 2005 Δ 2006 2005 Δ

Tkr Kvartal 4 Kvartal 4 Helår Helår

Nettoomsättning 75 470 7 706 879% 165 593 24 626 572%

Övriga rörelseintäkter 2 552 67 3709% 4 593 963 377%

Summar intäkter 78 022 7 773 904% 170 186 25 589 565%

Direkta kostnader för sålda varor -46 316 -754 6043% -99 645 -1 447 6786%

Övriga externa kostnader -20 839 -2 658 684% -40 702 -12 646 222%

Personalkostnader -7 153 -1 914 274% -18 682 -7 386 153%

Avskrivningar -309 -23 1243% -1 026 -148 593%

Rörelseresultat 3 405 2 424 40% 10 131 3 962 156%

Finansiella intäkter 119 2 5850% 225 139 62%

Finansiella kostnader -1 344 -381 253% -2 554 -453 464%

Resultat efter finansiella poster 2 180 2 045 7% 7 802 3 648 114%

Skatt -1 582 -632 150%

Uppskjuten skatt -480 -122 293%

Periodens resultat 2 180 2 045 7% 5 740 2 894 98%

Resultat per aktie (kr) 0,24 0,32 -25% 0,62 0,46 35%

Försäljnings fördelning

Tkr 2006 2005 Δ 2006 2005 Δ

Kvartal 4 Kvartal 4 Helår Helår

Försäljning till butik 83 125 11 478 624% 211 238 54 500 288%

Nettoomsättning, Sverige 70 623 7 523 839% 156 138 23 257 571%

Nettoomsättning, Export 4 847 183 2549% 9 455 1369 591%

Nettoomsättning, Totalt 75 470 7 706 839% 165 593 24 626 572%

(18)

Balansräkning

Koncernens balansräkning

2006 2005

Tkr 31-dec 31-dec

Tillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 26 684 0

Materiella anläggninstillgångar 2 333 353

Uppskjutna skattefordringar 1 306 1 698

Summa anläggningstillgångar 30 323 2 051

Varulager 17 315 0

Fordringar 94 070 21 079

Likvida medel 602 9 202

Summa omsättningstillgångar 111 987 30 281

SUMMA TILLGÅNGAR 142 310 32 332

Eget kapital och skulder

Eget kapital 36 774 14 303

Summa Eget kapital 36 774 14 303

Långfristiga skulder 12 000 0

Avsättningar för pensioner 0 5 946

Övriga avsättningar 9 884 0

Summa långfristiga skulder 21 884 5 946

Räntebärande kortfristiga skulder 23 849 6 065

Övriga kortfristiga skulder 59 803 6 018

Summa kortfristiga skulder 83 652 12 083

SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER 142 310 32 332

(19)

Nyckeltal

Nyckeltal

2006 2005 Helår Helår

Rörelsemarginal (%) 6,0 15,0

Vinstmarginal (%) 6,1 14,0

Avkastning på eget kapital (%) 15,6 25,5

Avkastning på totalt kapital (%) 7,3 12,7

Avkastning på sysselsatt kapital (%) 14,3 20,1

Räntetäckningsgrad (ggr) 4,1 9,1

Soliditet (%) 25,8 44,2

Skuldsättningsgrad (ggr) 2,9 1,3

Av- och nedskrivningar av matriella anläggningstillgångar (tkr) 1 026 148

Medeltal antal anställda 41 13

Kvartalsvis utveckling Ack.

2006 2006 2006 2006 2005 2005 2005 2005 2004 2004 2004 2004

Mkr Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1

Försäljning till Butik 211,2 128,1 68,6 14,7 54,5 43 22 10 30 15 5,5 0

Nettoomsättning 170,2 90,1 47,8 9,9 24,6 16,9 11,3 3 12,1 5,6 2,6 0,7

Rörelseresultat 10,1 6,7 4 1 3,9 1,5 0,7 0,1 1,3 -1,2 -2,1 0,2

Resultat efter finansiella poster 7,8 5,6 3,4 0,8 3,6 1,6 0,7 0,1 3,3 -1,1 -2 0,3

Periodens resultat 2,2 2,2 2,6 0,8 2 0,9 0,6 0,1 4,4 0,9 -2,3 0,3

Soliditet (% ) 26 31 32 31,2 44,2 37,3 37 43,7 35,8 42,9 48,2 47,6

Likvida medel (periodens slut) 0,6 0,9 10,9 14,7 9,2 6,8 7,2 7,6 8,9 7,2 7,1 9,6

Eget kapital (periodens slut) 36,7 36,5 34,4 31,8 14,3 14,4 12 11,8 11,7 8 7 5,8

(20)

Agenda för 2007

Utveckla förvärvade bolag

Stärka positionen i detaljhandeln Resultatutveckling

Organisk tillväxt på 25-30%

Utöka Exporten Etablering i Finland Nya Produkter

Förvärv

Omstrukturera Norge

Etablera C3 Telecom i Sverige

Bygga en stark svensk försäljning och export av varumärket C3

(21)

Ian Wachtmeister –

Ordförande. Styrelseledamot Chaparral Steel Co (USA)

Ulf Christensen Johan Kalling – VD

Hans Risberg – Styrelseledamot RNB Ulrika Frisén Björk

Hans Langenskiöld Marianne Östlund

Styrelsen

Johan Ulf Ulrika Ian Marianne Hans R Hans L

References

Related documents

Vidare förelade kommittén styrelsen förslag inför årsstämman 2007 att låta bolaget utställa köpoptioner avseende 2006 års optionsprogram samt förslag till riktlinjer

- För a> bli antagen i Team Na)onal innebär det a> man spelar cirka 20-25 tävlingar runt om i hela Sverige inklusive JSM-Race under sommaren samt sommar- och vintertour.. -

Försäljningen för tredje kvartalet uppgick till 88,2 mkr (78,8), vilket är en ökning med 13 % jämfört med samma period föregående år.. Försäljningen på den svenska marknaden

Försäljningen för andra kvartalet uppgick till 85,9 mkr (89,6), vilket är en minskning med 4 % jämfört med samma period föregående år.. Liksom tidigare

Moderbolagets omsättning under perioden uppgick till 4,2 mkr (5,4), varav koncerninternt 4,2 mkr (5,4), resultat efter finansiella poster uppgick till 1,2 mkr (2,1). Under första

Sedan väljer du aktien du vill handla i (EMPIRE_B) och skriver in det högsta pris du är villig att köpa aktier för eller det lägsta pris du är villig att sälja för samt hur

Nåja, historien går vidare. Räddningsverket är regiona- liserat och utom vår kontroll, då kommer nästa reform. Ambulanserna ska överföras till sjukvårdsdistriktet och nu ska

Ett barn eller en elev som har anmält eller påtalat att huvudmannen eller personalen i verksamheten bryter mot bestämmelserna i 6 kapitlet skollagen (till exempel genom att inte