• No results found

En lyckad spridning och implementering?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "En lyckad spridning och implementering?"

Copied!
14
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

En lyckad spridning och implementering?

- Checklista för gap-analys av lokala verksamheter: vad behöver vi?

- Spridning och implementering med kvalitet

(2)

En lyckad spridning och implementering?

- Checklista för gap-analys av lokala verksamheter: vad behöver vi?

- Spridning och implementering med kvalitet

(3)

Hur ser behoven ut i just ert landsting/region?

?

(4)

Förslag på tidsplan för behovsanalys samt spridning och implementering

Uppstart 2 juni

Behovs-

analys Planering Spridning och implementering Augusti September Oktober - December

PRELIMINÄR

 Introduktion samordnare

 Enkät till lokala

verksamheter om behov och initiativ

 Analys av

omfattning av behov

 Utveckling av spridnings- och implem- enteringsplan

 Anmälan till deltagande i nationella utbildningar

 Deltagande i nationella utbildningar

 Genomförande av lokalt implem- enteringsarbete

 Löpande uppföljning

(5)

Behovsanalysen ger en helhetsbild av behov, initiativ och förutsättningar

ENKÄT TILL LOKALA VERKSAMHETER

Behov och pågående initiativ + Lokala frågor för

landstinget/regionen

Inkl. omfattning + Lokala behov

LOKAL BEHOVSBILD

medarbetare Antal

medarbetare

(6)

medarbetare

Exempel på aktiviteter:

 Deltagande i nationella utbildningar

 Kunskapsspridning i lokala forum

 Verksamhetsutveckling förstärkta arbetssätt

 Uppföljning av insatser och deltagande i utbildningar Planen utvecklas utifrån lokala

förutsättningar

2016

Aug Sep Okt Nov Dec

Produkt 4 Produkt 3 Produkt 2

Produkt 5 Produkt 6 Produkt

Produkt 1 Nationell utbildning Lokal utbildning Uppföljning Workshop och

beslut Lokal utveckling arbetssätt Lokal utbildning

Nationell utbildning Lokal utbildning Uppföljning

Workshop och

beslut Lokal utveckling arbetssätt Lokal utbildning

Nationell utbildning Lokal utbildning Uppföljning

Nationell

utbildning Lokal utbildning Uppföljning

Under planeringen utvecklas en lokal

spridnings- och implementeringsplan

(7)

Exempel på uppföljning:

 Insatser för asylsökande och nyanlända

 Personalens deltagande i utbildningar

 Ytterligare parametrar utifrån lokala behov och initiativ

……

2016

Aug Sep Okt Nov Dec

Produkt 4 Produkt 3 Produkt 2

Produkt 5 Produkt 6 Produkt

Produkt 1 Nationell utbildning Lokal utbildning Uppföljning Workshop och

beslut Lokal utveckling arbetssätt Lokal utbildning

Nationell utbildning Lokal utbildning Uppföljning

Workshop och

beslut Lokal utveckling arbetssätt Lokal utbildning

Nationell utbildning Lokal utbildning Uppföljning

Nationell

utbildning Lokal utbildning Uppföljning

medarbetare Antal medarbetare

Spridning och implementering görs

utifrån planen – med löpande uppföljning

(8)

En lyckad spridning och implementering?

- Checklista för gap-analys av lokala verksamheter: vad behöver vi?

- Spridning och implementering med kvalitet

(9)

Viktiga framgångsfaktorer för lyckad spridning och implementering

Varje län behöver utveckla en spridnings- och implementeringsplan Effektiv spridning kräver några särskilda arbetssätt såsom att:

 kunna beskriva de aktuella produkter som ska spridas

 identifiera alla aktörer som behöver nås för att möjliggöra

 identifiera relevanta argument för alla olika aktörer för att motivera användning

 synliggöra möjligheter och barriärer för att kunna sprida

 utveckla ett ”stödteam” för arbetet med spridning och implementering

 säkerställa nödvändiga beslut för att säkra hållbarhet

 samla in data, värdera och utifrån detta ständigt förbättra spridningsmodellen

(10)

Implementering med kvalitet

https://www.folkhalsomyndigheten.se/publicerat-material/utblick- folkhalsa/

(11)

En systematisk process för implementering (QIF)

FAS 2: Struktur för implementering Vem, vad beslutas etc.

FAS 1: Initial bedömning Vad, varför, förutsättningar

FAS 3: Genomförande Börja implementera metoden

FAS 4: Lära och förbättra Stäm av att det fungerar, förbättra om det behövs

TI D

(12)

Behov av förändring I samhället Hos målgrupper Finns data

I vilken utsträckning finns det evidens för projektet?

Vilken typ av data?

Har det genomförts tidigare studier/projekt? Vad fick de för resultat?

BEHOV

PASSFORM RESURSER KAPACITET

BEREDSKAP

EVIDENS

Vad ska

implementeras?

Femgradig skala:

Hög = 5; Medel = 3; Låg = 1.

Även 2 och 4 kan användas

Hög Med Låg

Behov Passform

Tillgängliga resurser Evidens

Beredskap Kapacitet

Totalsumma

Bedömning

(13)

”Drivers” för implementering

För att göra det som behöver göras

Bättre stöd och hjälp för personer

Integrerade &

kompensatoriska

Operativ ledning Coaching

Träning/utbildning

Urval

Stöd från högsta ledning

Stödjande administration

Systematisk uppföljning

© Fixsen & Blase, 2008, reviderad av Lindencrona

Tekniskt Adaptivt

(14)

Viktiga kompetenser hos en spridnings- och implementeringssamordnare

 God kännedom om existerande verksamheter

 Personliga nätverk inom många delar av län/landsting

 Intresse och förmåga att arbeta systematiskt

- kring spridning till olika verksamheter, chefer och personalgrupper - kring att stödja användningen av implementeringsmetodik

 Tid och intresse av att delta i coachning för att kunna tillämpa bästa möjliga metodik för spridning och implementering

 Kunskap om sakområdet: asylsökande och nyanländas hälsa

References

Related documents

Detta stöds av Pishdad & Haider (2013b) att stöd från ledning under hela implementeringsfasen bidrar till större acceptans hos slutanvändarna och anses vara

Proverna kyldes av snabbt från 350–620 grader ner till 25–30 grader strax efter provtiden på 10 minuter var över, detta gällde även i prov 3 där största delen av provet

samhet framträdde så kraftigt och energiskt, hör man icke mycket talas om för närvarande. Emellertid hoppas vi, att denna, som det synes, afgjorda tillbakagång af

arbete naturligtvis måste anses som ansträngande och ohygieniskt för både män och kvinnor, kan man ej så utan vidare antaga, att det måste verka så speciellt skadligt

Där satt hon nu och såg dem komma in, dessa arbetande kvinnor, af hvilka de flesta, icke såsom hon själf helt tillfälligt, intog® sina måltider där, utan hvilka år ut och år

Domstolsverket har i tidigare remissyttranden betonat vikten av att regleringens effekter för Sveriges Domstolar följs upp och analyseras i ett samlat grepp tillsammans med de

1 Fastighetsägarna lämnade ett omfattande remissyttrande till förslaget till en covid-19-lag och var framförallt kritiska till att lagen inte innehåller någon lagregel om

Samtidigt är det viktigt att apotek kan fortsätta hålla öppet i de fall det finns kundefterfrågan och avståndet till annat apotek är för stort. Vi vill därför tillägga att