ALFA•LAVAL

A

ALFA•LAVAL

OBS

Första publ i ceringsdag:.

Fre dagen den 5 maj 1978

MASSME DIAKONTAKT /PER HOLMBERG INFORMAT ION OCH SAMHALLsKONTAKT

Telefon 0753/311 00

ALFA-LAVAL AB

147 00 TUMBA

Alfa-Lavals styrelse

Ordinarie ledamöter Valda på bolagsstämman:

Tryggve Holm, ordförande Karl Nilsson, vice ordförande Peder Bonde,

Erik Johnsson, Per-Jonas Elireson, Hans Stahle

Utsedda av de anställda:

Åke Engström, Ingmar Ståhlman

Suppleanter

Vald på bolagsstämman:

Harry Faulkner

Utsedda av de anställda:

Lennart Jersenius Leif Andersson

Alfa-Lavals verkställande ledning

Hans Stahle, verkställande direktör (VD) och koncernchef Harry Faulkner, vice verk-

ställande direktör, VD: s stf., Ellard Bemtorp, vice verk-

ställande direktör (teknik) Gunnar Kronbladh, vice verk-

ställande direktör (finans).

Koncernens verksamhet i sammandrag

Orderingång ... M kr Fakturering ... Mkr Resultat efter finansiella

intäkter och

1977 4 401 4 208

1976 3 692 3 756

kostnader ... . ... Mkr 305 303 Beräknat resultat

per aktie ... . .. . Kr 18 18 Föreslagen utdelning . Kr 5 5 Investeringar ... Mkr 220 116 Antal anställda . ' . . . 17 785 17 820

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma' äger rum fredagen den 19 maj 1978 kl. 10.00 i Tumba Gymnasieskolas aula, Munk- hättevägen i Tumba. För uppgifter om anmälan till stämman och deltagande i visning av anläggningarna hänvisas till bifogade trycksak och annons i dags- pressen.

De av Alfa-Lavals aktieägare, som får denna

försändelse eftersänd eller som under den när-

maste tiden byter adress, bör omgående anmäla

sin adressförändring till VPC. Blankett härför

finns på varje bankkontor.

Årsredovisning för Alfa-Laval1977

Innehåll ^Sid.

Alfa-Lavals styrelse . . . .. .. . ... .. . .. . . Omslagets andra sida Alfa-Lavals verkställande ledning ... Omslagets andra sida Bolagsstämma .... . .. .. ... .. .. .. .... . Omslagets andra sida Koncernens verksamhet i Omslagets sammandrag ... . . . . ... ... . . andra sida Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . 2-6 Förslag till vinstdisposition . . . . . . . . . . 7 Revisionsberättelse . . . .. .. . .. . .. .. .. . 7 Alfa-Lavals verksamhetsområden:

Lantbruk. . . . . . • 8-9 Industri . . . 10- 15 Utblick på marknaden

Sammanfattningar av verksamheten i Nor- den, Västtyskland, Storbritannien, Neder- länderna, Italien, USA, Japan, Oljeländer-

na, statshandelsländerna . . ... . . ... .. .... 16- 18 Alfa-Laval i Frankrike

Presentation av de franska koncernfore- tagens aktivitet ... ... . .. . .. . .

Kontinuerlig livsmedelstillverkning Många livsmedel kan produceras med kon- tinuerliga metoder. Alfa-Laval har ett om- fattande program .. . ... . . . . . . . . . . ... . . . . Resultaträkning, Koncernen . . . . . . . Balansräkning, Koncernen . . .. . .. . . . Finansieringsanalyser ... . . ... . Resultaträkning, Moderbolaget .... . Balansräkning, Moderbolaget . . .. . . . Kommentarer till boksluten . ... .. . . . Flerårsöversikt . . . . . . . . . ... .. .... . . . . Alfa-Laval koncernen

19- 21

22-24

25 26 -27

28 29 30-31 32-39

40

Aktiva bolag, verksamhet, personal, Omslagets

om~ättning, länderfordelning . .. .. .. ... tredje sida

Förvaltningsberättelse

styrelsens och verkställande direktörens förvaltningsberättelse ror verksamhetsåret 1977' det nittiofemte sedan bolaget bildades.

Orderingång och fakturerad försäljning

Under 1977 uppnådde Alfa-Laval koncernen en orderin- gång på 4401 Mkr (3692 Mkr år 1976), en ökning med 19 procent. Den fakturerade försäljningen uppgick till 4 208 Mkr (3 756 Mkr), en ökning med 12 procent. Cirka 83 procent av försäljningen avsåg kunder utanför Sveri- ge. Koncernens orderstock vid årets slut var 2304 Mkr (2111 Mkr), en ökning med 9 procent.

· Mod~rbolagets orderingång var 1472 Mkr (1344 Mkr), en ökning med 10 procent. Den fakturerade för- säljningen ökade med 5 procent till 1392 Mkr (1320 Mkr). Orderstocken vid årets utgång var 1103 Mkr, en ökning med 8 procent.

I det osäkra konjunkturläget under 1977 var investe- ringsnivån låg i de flesta industriländer. Många bran- scher har outnyttjad produktionskapacitet och investe- ringarna är ofta inriktade på rationaliseringsfrämjande utrustning istället för kapacitetshöjande. Minst utpräg- lad var dock denna trend inom livsmedelsindustrin. I vissa länder , främst oljeländerna, fortsätter investe- ringarna i oförändrad takt. Med tanke på den allmänna konjunktursituationen och kostnadsläget i Sverige har Alfa-Laval hävdat sin ställning på marknaden .

För industriutrustning, exklusive mejerier, blev or-

Fakturering och orderingång

• Fakture nng Orde nngtmg

Mkr

---4500

l

i ^l

_'_

l

r - l

l l ^l. ' ^:.

l l ^l ' · '·

1 969 1 970 1971 1972 1 97) 197 4 1 975 1976 1 977 4000 3500

3000 25(10

2000 1500 l 000 500

Resultat

Koncernens nettoresultat 1977 efter avskrivningar, bok- slutsdispositioner och skatter blev 82 Mkr (64 Mkr).

Moderbolagets motsvarande resultat blev 56 Mkr ( 43 Mkr).

Resultatet före extraordinära intäkter och kostnader, bokslutsdispositioner och skatter för koncernen var 305 Mkr (303 Mkr). Motsvarande resultat för moderbolaget minskade kraftigt till120 Mkr (172 Mkr). Om schab- lonmässigt 50 procents skatt avdrages blir vinsten per aktie för koncernen kr 18,30 jämfört med kr 18,20; i båda fallen räknat på 8 331250 aktier.

deringången 2 290 Mkr, d v s en ökning med 31 procent.

Faktureringen uppgick till2113 Mkr ( + 8 procent). För mejeruörsäljningen var orderingången 762 Mkr ( +8 procent) och faktureringen 685 Mkr ( + 19 procent).

Orderstocken för mejeriutrustning ökade med 14 pro- cent.

Orderingången för lantbruksutrustning ökade till to- talt 1276 Mkr ( + 12 procent). Den fakturerade försälj- ningen blev 1329 Mkr, en ökning med 18 procentjäm- fört med 1976.

Re&ultat efter flnansleRa iotalo.1er och kostnader

Mkr

- -- -- - - -- -- - - -- -- - - ----350 300 250

200

150

1 00

50

l~b~ 1~70 1 971 1972 1 ~73 1 974 1975 l976 1977

Kostnadsläget

De industrialiserade länderna har nu kommit in i en period av lägre tillväxttakt efter den kraftiga utveck- lingen under 1970-talets fOrsta hälft. Konkurrensen har blivit hårdare och det krävs allt intensivare insats av produktutveckling och marknadsföring. Marginalerna har krympt och för att kunna behålla konkurrenskraft och marknadsandelar har Alfa-Laval i de flesta fall tvingats avstå från de prishöjningar som hade behövts fOr att kompensera de svenska kostnadshöjningarna.

Efter förändringen av växelkurserna i Sverige har kon- kurrensläget förbättrats men inte tillräckligt för att ge fullt tillfredsstäDande räntabilitet. Alfa-Laval genomför en serie åtgärder för att hålla tillbaka kostnadsutveck- lingen inom produktion och administration och satsar växande resurser på nya produkter och system för att förbättra räntabiliteten .

Alfa-Lavals marknader

Papper och cellulosa tillhör de branscher där investe- ringsnivån var låg under 1977. Överkapaciteten är bety- dande och speciellt i USA och Kanada har utbyggnad ägt rum. Trots detta hade koncernens expertföretag i denna bransch, Rosenblads Patenter och Celleco, en god orderingång fOr indunstningsanläggningar och mas- sareningsutrustning.

V arvskrisen fortsätter och de koncernioretag som specialiserats på pumpar och annan utrustning för tank- fartyg har problem. Detta gäller i första hand Jönkö- pings Mekaniska Werkstad. Försäljningen av separato- rer och termisk utrustning till torrlastfartyg har däremot

Beralo.nat r~ultat och utdelning per aktie

• Benumat tef>ullat -Utdelning

Kr

- -- -- -- - - -- -- -- - - -- - - -- -- - - - ---21 18 15

1 2 9

6 3

l%9 1970 l<J71 1972 I'JTJ 1974 1~.) 1976 1 977

varit framgångsri.k i de flesta sjöfartsländer. N ya sepa- ratortyper har introducerats med stor framgång tack vare goda tekniska egenskaper, som för kunden innebär betydande minskning av driftskostnaderna. Även nya värmeväxlare med kanalplattor av titan har introduce- rats på fartyg. ST AL Refrigeration, koncernens speci- alist på industriell kylutrustning, fick under året stora beställningar på kylanläggningar för fartyg från Japan, Sydkorea, Brasilien m fl länder.

Stål är en annan drabbad industribransch och under året gjordes endast obetydliga investeringar i värme- återvinnande utrustning.

Livsmedelsindustrin hade god tillväxt och Alfa-Laval fick en rad betydande beställningar. Två branscher med speciellt intressant utveckling, där Alfa-Laval nu intro- ducerat nya anläggningar, är jäsnings- och stärkelsein- dustrin. Majsstärkelseanläggningar kan kombineras med alkoholframställning fOr optimalt utnyttjande av råvaran. I de sockerproducerande länderna, Brasilien bl a, produceras stora mängder alkohol avsedda för in- blandning i bensin.

Inom stärkelseproduktionen ökar intresset för att an- vända spannmålsprodukter som råvara. Den vetestär- kelseprocess, som introducerades i större skala under 1977, har haft framgång, bl a såldes en anläggning till USA för 95 Mkr. Från Jugoslavien fick Alfa-Laval beställning på en majsstärkelseanläggning om 85 Mkr och och från Sudan en beställning på 45 Mkr, varvid råvaran är sädesslaget sorghum.

Ett stort bryggeriföretag i Storbritannien beställde från Alfa-Laval bryggeriutrustning till ett belopp om

E1r.port från s, ^{erige Mkr}

---1 ~

l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l

1969 1970 1 9 71 1972 19~3 1974 1975 1976 1 977 l 200 1000 800 600 400 200

3

sammanlagt 55 Mkr. Koncernen har nu resurser för att kunna uppföra kompletta bryggerier med tekniskt in- tressanta lösningar som betydligt reducerar driftskost- naderna och kräver mindre byggnadsvolymer.

Även inom fisk- och köttindustrierna finns stort in- tresse för utrustning från Alfa-Laval för att ta bättre driftsekonomi och optimalt utnyttjande av råvarorna.

Alfa-Laval satsar kraftigt på utveckling av utrustning ror kontinuerlig produktion av livsmedel av typen dag- ligvaror och under året fick företaget betydande be- ställningar från bl a svensk och fransk livsmedelsindu- stri. Detta område beräknas komma att expandera.

För mjölkproduktionen är EG-kommissionens åtgärder den begränsande faktorn. ÖVerskottet av mjölkprodukter ökar och subventioner av mjölk- och mejeriproduktionen utgår inte längre, vilket på sikt kan komma att innebära minskade investeringar hos lant- brukare och mejerier. Inom västvärlden har utbyggna- den av mejeriindustrin, med en rad stora centralmeje- rier, nu böljat avta, medan däremot kompletteringsut- rustning i rationaliseringssyfte (automation, automatisk rengöring etc) beställs i betydande omfattning. I olje- länderna och vissa utvecklingsländer fortsätter utbygg- naden av mejeriindustrin.

Många länder saknar långsiktiga planer för sin ener- giförsörjning. Det förefaller emellertid sannolikt att kärnkraften kommer att förbli en viktig energikälla för årtionden framöver. Alfa-Laval har framgångsrikt eta- blerat sig i denna bransch i flera länder och under 1977 fick företaget något av ett genombrott i Nordamerika.

Det är i första hand stora värmeväxlare som levereras

ln~e!>teringar och a~krivningar Mkr - - - - -- - - 240

• lnve\tenngar

- Kalkylmas~rga av~k.ttvnmgal

- - - -- - -" 210 1!30 150 120

60 30

1969 1970 1971 1972 1973 1974 !975 1976 1977

till kärnkraftindustrin. Även elektriska ångpannor från Zander & Ingeström efterfrågas av kärnkraftverken. En intressant leverans avser den franska bridreaktorn" Su- per Fenix".

Utöver leveranser till den energiproducerande indu- strin utnyttjas värmeväxlare av bl a processindustrierna för att optimalt utnyttja värmeenergin.

Ett intressant projekt, som bedöms komma att spela en viktig roll i energiförsörjningen och i vilket Alfa- Laval medverkar, är OTEC (Ocean Thermal Energy Conversion). Avsikten är att utnyttja temperaturskill- naderna i det tropiska havsvattnet för energiproduk- tion.

Konkurrensen

Alfa-Laval har en stark, väl utgrenad internationell organisation och ett produktprogram som är förankrat inom väsentliga områden; framför allt livsmedelsför- sörjningen, energiproduktionen och miljövården. Inom dessa och andra viktiga områden bearbetas väl avgrän- sade segment där företaget har stora marknadsandelar och ofta är världs ledande.

Under årens lopp har Alfa-Laval fått många konkur- renter, men av dessa är det endast ett mindre antal som uppträder på flera marknader samtidigt. Under senare år har en del av de mindre konkurrenterna fusionerats till större och kraftigare enheter. Ingen av dessa kon- kurrenter har emellertid en organisation och ett pro- duktprogram av Alfa-Lavals dimensioner.

Forskning och ullakling

- - - - 200

• F m ~knmgc,- och utveck.hng'lko<>tnadcr C.{ l pr Ol;,cnt av fakt urcnngen

1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 150

JOO

50

l

Systemförsäljning l ökad utsträckning

Alfa-Laval säljer i ökande utsträckning kompletta an- läggningar och system och uppträder alltmer som total- entreprenör. Med det processkunnande, som förvär- vats vid marknadsföringen av industriutrustning till olika branscher, har det legat nära till hands att även ta ansvaret för totalprojekt. och under 1977 har Alfa-La- val fått ett betydande antal order. Som exempel kan nämnas en beställning på en komplett service- och in- tendenturbas vid Sonatrachs oljeborrstationer i Sahara.

Inom lantbrukssidan utvecklar Alfa-Laval flera mycket stora projekt i huvudsak i statshandels- och oljeländerna. Även enskilda lantbrukare vill i ökad ut- sträckning kunna vända sig till samma leverantör för sina investeringar. Alfa-Laval har därfor breddat pro- . duktsortimentet utöver basprodukten mjölkningsma-

skinen och har betydande försäljning av utrustning för mjölkkylning, utfodring, utgödsling, hygien etc.

Alfa-Lavals grundläggande affärside är att "sälja god funktion och god driftsekonomi" och i linje därmed åtar sig foretaget i ökande grad att utbilda driftspersonal samt i vissa fall att svara för driften under en över- gångsperiod.

Nya dotterbolag

Alfa-Laval har ytterligare förstärkt sin organisation i flera länder. På den expansiva japanska marknaden har företaget ett starkt fotfäste med eget dotterbolag, Alfa- Laval Engineering, och har sedan många år samarbete med ett framgångsrikt inhemskt bolag, Nagase & Co, med vilket Alfa-Laval nu bildat gemensamt bolag for fårsäljning av industriutrustning. Dessutom kommer Alfa-Laval att öka sina intressen i Kyoto Machinery Corp., som tillverkar separatorer och värmeväxlare.

I Aten har startats ett dotterbolag, Alfa-Laval Hellas S.A., som redan haft framgång bl a med fårsäljning av utrustning till olivoljeindustrin. I Hamburg har Alfa- Laval förvärvat ett företag, Atmos Lebensmitteltechnik GmbH, som specialiserats på värmebehandling av fisk- och köttprodukter. I Storbritannien har en aktiepost

fårvärvats i Ibex Engineering Co. Ltd., som tillverkar sk positiva pumpar. Nyadotterbolag harbildats i USA av ST AL Refrigeration för försäljning av bl a skruv- kompressorer och av Rosenblads Patenter för indunst- ningsanläggningar.

Finansiering

Koncernens likvida medel har under året ökat med 293 Mkr till l 228 Mkr. ·Låneskulderna ökade med 242 Mkr och uppgick vid årets slut till 936 Mkr. De medel, som kommer från koncernens löpande rörelse , har i stort sett finansierat ökningen av rörelsekapitalet och årets ovanligt stora investeringar. Ränteintäkterna översteg räntekostnaderna med 43 Mkr, vilket är en förbättring under året med 35 Mkr. Koncernen redovisar netto- kursforluster av samma storleksordning som forra året.

Av moderbolagets kursförluster på 50 Mkr avser 46 Mkr orealiserade förluster på medelfristiga lån i ut- ländsk valuta, huvudsakligen schweizerfrancs. Inga orealiserade kursvinster har medtagits i bokslutet.

Forskning och utveckling

Under en följd av år har Alfa-Laval satsat stora belopp på forskning och utveckling. Under 1977 anslogs 155 Mkr och för 1978 beräknas 180 Mkr. Utvecklingsarbe- tet bedrivs inom koncernens speciella kompetensområ- den: separeringsteknik, termisk teknik, flödesteknik, kontinuerliga processer och anläggningar, industriella kylsystem samt komponenter, system och teknik avse- ende maskinmjölkning, mjölkkylning, utfodring, göd- selhantering och djurhållning. Under 1977 har en lång rad produkter lanserats med framgång, bl a separator med högt varvtal för i första hand livsmedelsindustrin, hermetisk mejeriseparator, nya pumpar, ny filterut- rustning, automations- och steriliseringsutrustning.

K valitetsstyrning, materialflöde

Centrala stabsorgan har bildats för att i samarbete med dotterföretagen driva dessa frågor.

Koncernens fakturerade försäljning fördelad på marknader

1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977

Sverige 209 241 246 300 364 465 599 640 698

Övriga Europa 586 753 877 955 l 571 l 951 2 171 2 258 2 572

N ord- och Latinamerika 279 299 347 325 336 428 468 568 596

ÖVriga 256 240 193 325 183 330 303 290 342

Totalt i miljoner kronor l 330 l 533 l 663 l 905 2 454 3 174 3 541 3 756 4 208

5

Inom kvalitetsstyrningen prioriteras ett förbättrat ut- nyttjande av kvalitetsinformationen från marknaden och ökat kvalitetssamarbete med underleverantörerna.

För den förebyggande verksamheten i egen tillverkning ställs ökande krav på tillförlitlighet, produktsäkerhet och produktansvar.

För Alfa-Lavals gränsöverskridande transporter in- om Västeuropa har ett nytt materialflödessystem in- förts. Godsflödet har samordnats och styrs efter en fast tidtabell i ett integrerat system, som innebär betydande kostnads- och tidsbesparingar.

Produktion

De centrala komponenter, som ingår i de anläggningar Alfa-Lavallevererar, produceras i egen regi i huvudsak- ligen Europa och Nordamerika. Under 1977 var kon- cernens produktio- nskapacitet med vissa undantag inte fullt utnyttjad.

Investeringar

Det under 1976 beslutade investeringsprogrammet om sammanlagt 360 Mkr, det största hittills i företagets historia, häller på att slutföras. Med dessa projekt får Alfa-Laval inom alla sina produktområden en mode.m produktionsapparat, som tillåter expansion för åtskillig tid framåt. De stora investeringarna i Sverige avser en utökning av existerande tillverkningsenheter, som där- med blir rationellare. Investeringarna i numeriskt styr- da verktygsmaskiner fortsatte under 1977.

Alfa-Laval Lantbruk Norden AB tog i bruk nya kon- tors- och lagerbyggnader i södertälje.

De under 1977 beslutade större investeringarna gäll- de i huvudsak administrations-, lager- och laborato- riebyggnader. Sålunda uppför det franska dalterbolaget en anläggning omfattande kontor, lager, laboratorier och monteringsverkstad utanfOr Paris till en kostnad av ca 70 Mkr. Zander & Ingeströms nya anläggning i Stockholm, som belöper sig på ungefår lika stort be- lopp, kommer att bestå av administrationsbyggnader, verkstad och lager. ST AL Refrigeration i Norrköping uppför experimentverkstad och tekniskt kontor för 15 Mkr.

Bland andra beslutade investeringar kan nämnas: ut- byggnad av kontor och lager i Monza, Italien samt i Dublin, Irland.

Personal

Den ökande systemförsäljningen får till följd att pro- duktionspersonalen minskar medan övriga kategorier ökar, speciellt på den tekniska sidan. Totalt sett har personalen inom koncernen minskat på grund av kon- junkturdämpningen och fortgåe. nde rationaliseringar.

Medelantalet anställda inom koncernen under 1977 var 17785 personer. (se tabell).

Kollektiv- Tjänste- Totalt Totalt

anställda män 1977 1976

Sverige 3 108 3 787 6 895 (39%) 6 781 Utantor

4 237 ., _{6 653} 10 890 (61 %) 11 039 Sverige

Totalt 7 345(41 %) 10 440(59%) 17 785 (100 %) 17 820

Prognos

För Alfa-Lavals del skönjes ännu inga tecken till en konjunkturförbättring. Investeringsbenägenheten är fortfarande låg i de flesta branscher, inom vilka Alfa- Lavals kunder är verksamma. För närvarande är be- dömningen, att resultatet för 1978 kommer att bli sämre än för 1977.

Beträffande koncernens och moderbolagets ställning och resultat hänvisas till bokslut med kommentarer på :Ii-.

sidorna 25-39. · ~

För de två största dotterbolagen i Sverige, AB Zander

& Ingeström och ST AL Refrigeration AB, har separata

årsredovisningar utgivits.

Förslag till vinstdisposition

Under förutsättning att årets balansräkning godkännes av bolagsstämman, utgöres bolagets till förfogande stående vinstmedel av:

Styrelsen och verkställande direktören föreslår, att.

detta belopp disponeras på följande sätt:

Till aktieägarna utbetalas KI 5: - Balanserade vinstmedel . . . • • . . . • KI 134 611 478

Nettoresultat för år 1977 . . . 56 321 621

per utelöpande aktie . . . . . .... . . . Kr 41 552 100 I ny räkning överföres . . . 149 380 999

Kr 190 933 099 Kr 190 933 099

Tumba den 29 mars 1978 Tryggve Holm

Karl Nilsson Peder Bonde P-J Eliceson

Åke Engström Erik Johnsson Ingmar Ståhlman Hans Stahle

Vår revisionsberättelse avseende denna årsredovisning har avgivits den 31 mars 1978.

Bruno Svensson

Aukt. revisor

N.-A. Frisk

Revisionsberättelse för Alfa-Laval AB

Vi tillstyrker, Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisning-

en, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för år 1977. Granskningen har utförts i överensstämmelse med god revisionssed.

att resultaträkningen och balansräkningen fastställes, att vinsten disponeras i enlighet med förslaget i förvalt- Räkenskaperna har genom stickprov granskats av bo-

lagets revisionsavdelning.

Moderbolaget

Årsredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen.

Föreslagen utdelning står ej i strid mot d e bestämmel- ser i aktiebolagslagen, som begränsar utdelningen i mo- derbolaget med hänsyn till koncernens förhållanden.

I denna lag föreskriven särskild förteckning över lån, ställda panter och ansvarsförbindelser har upprättats.

ningsberättelsen samt

att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för år 1977.

Koncernen

Koncernredovisningen är uppgjord enligt aktiebolags- lagen.

Vi tillstyrker,

att koncernresultaträkningen och koncernbalans- räkningen fastställes.

Tumba den 31 mars 1978 Bruno Svensson

Auktoriserad revisor

Nils-Axel Frisk

7

Alfa-Lavals verksamhetsområden

LANTBRUK Mjölkkylning

I många länder har varannandagshämtning av mjölken med tankbilar allmänt införts. Detta har för Alfa-Lavals del inneburit stor försäljning av kyltankar. Vissa tecken Komponenter, system och

anläggningar för mjölk- ning och mjölkkylning, ut- fodring, gödselhantering,

uppstallning samt djur- vård och hygien.

Fakturering Lantbruk _Mk• tyder nu på att den starka expansionen inom detta

- - - - 1500 område håller på att avstanna. Alfa-Lavals försäljning

l 000

500

1973 1974 1975 1976 1977

Orderingången för lantbruksutrustning var l 276 Mkr 1977, ca 12 procent större än for 1976. Den fakturerade försäljningen blev l 329 Mkr, ca 18 procent större än för föregående år. Inom Europa ökade försäljningsvoly- men speciellt i de nordiska länderna, Storbritannien, Irland och Spanien, medan den minskade i Frankrike. I Australien och Kanada blev faktureringen något lägre, medan däremot det amerikanska Alfa-Laval bolaget hade ett framgångsrikt år inom lantbruksområdet.

Överskott på smör och skummjölk

Ett stort problem för lantbruket är det globala överskot- tet av skummjölkspulver och smör. EG-kommissionen har sedan några år tillbaka vidtagit åtgärder för att begränsa mjölkproduktionen, men hittills med föga framgång. Under 1977 skärptes de restriktiva åtgärder- na ytterligare i avsikt att förmå bönderna att alltmer övergå från mjölk- till köttproduktion. Detta är ett be- svärligt problem med många aspekter: politiska, sociala och ekonomiska. Alfa-Lavals försäljning har ännu inte i någon större utsträckning påverkats av de restriktiva åtgärderna. Tvärtom har försäljningen och även mark- nadsandelarna ökat i några av de största EG-länderna, bl a Västtyskland, som en följd av ökad mekanisering och tendens mot större gårdsenheter.

Framgång med flödesstyrd mjölkningsutrustni!lg Alfa-Lavals framgång beror inte i ringa del på att lant- brukare med besättningar om 20 kor eller flera har behov av att modernisera sina gårdar och göra dem mindre arbetskrävande. I detta sammanhang får ses den stora framgången med flödesstyrd mjölkningsut- rustning, DuovAc 300, som förenklar arbetet med mjölkningen och som är mycket skonsam för djuret.

Denna typ av utrustning, som lanserades under 1976, har under året med fortsatt framgång introducerats på ett stort antal marknader.

ligger emellertid fortfarande på hög nivå.

Rätt utfodring viktig for god driftsekonomi I sin strävan att uppnå bättre driftsekonomi har lant- brukaren alltmer kommit att intressera sig för proble- met med kontrollerad utfodring av boskapen. Framför allt när det gäller kraftfoder är detta en växande mark- nad och Alfa-Laval har utvecklat en del ny utrustning inom området baserad på datorteknik, som just böJjat introduceras på vissa marknader.

Ökat intresse för gödsel

Inom området gödselhantering har relativt obetydliga investeringar gjorts under senare år. Nu har emellertid intresset ökat starkt för hantering och behandling av flytande gödsel. Avsikten är att bättre kunna tillvarata gödselns växtnäringsvärde. Speciellt i USA har företa- get haft betydande framgångar med tankvagnar och gödselpumpar.

Några stora leveranser och order

Till det stora statsjordbruket "Kommunarka", som

uppförts utanför Moskva, har Alfa-Lavallevererat all f)

utrustning och anläggningen har tagits i bruk för hittills ca 1500 kor. De oljeproducerande länderna har stort intresse för utrustning från Alfa-Laval för att utöka sin mjölkproduktion. Speciellt kan nämnas Saudi-Arabien, där flera projekt är aktuella. Alfa-Laval har sålunda fått f ;

beställning på en komplett lantbruks- och mejerian- läggning i Al KhaJj utanför Riad. Alfa-Laval, som är totalentreprenör för projektet, har även åtagit sig att svara för driften under en femårsperiod samt att med-.

verka vid uppodlandet av en oas från 50 till500 har.

Ko besättningen beräknas bli 3 000 djur och entrepre- nadsumman är 125 Mkr. Även vissa stater i Afrika har visat stort intresse för Alfa-Lavals produkter och know-how, bl a Mo9ambique, Nigeria och Angola.

Utanför Mexico City har uppförts 140 modulbyggda

mjölkproducerande enheter, vilket får ses mot bak-

grunden av stadens kraftiga expansion och kravet på

utlokalisering av gårdar. Det amerikanska koncernbo-

laget har fått beställning på samtliga mjölkningsanlägg-

ningar för dessa enheter.

Administration och produktion

Den nya anläggningen i Södertälje för det nordiska försäljningsbolaget Alfa-Laval Lantbruk Norden AB togs i bruk under året. Den omfattar kontor och försälj- ningslager, och investeringen belöper sig på totalt 35 Mkr.

Vid Alfa-Lavals produktionsenheter inom lantbruks- divisionen var kapacitetsutnyttjandet relativt lågt under

1 977. Endast vissa enheter hade en hög beläggning,

speciellt Sahlströms Maskin AB i Tidan, vars utrust- ning för transport av flytgödsel hade stor framgång.

Utsikter f'or 1978

Den allmänna konjunkturbilden och den restriktiva jordbrukspolitiken i flera länder kommer att hämma expansionen. Nya produkter, bearbetningen av nya marknadet samt ökad marknadstäckning verkar i mot- satt riktning.

Spannanläggningar är fortfarande de vanligaste i de flesta länder. För större besättningar används oftast rör-

mjölkningsanläggningar, varvid mjölken sugs i rörledningar från ladugården till mjölkrummet, eller mjölknings-

stall typ "H erringbone", då korna själva förflyttar sig till mjölkningsutrustningen.

INDUSTRI

Separeringsutrustning, ^• Faltureung lndu\111 (totalt)

termiska apparater, pum- Fal<.turer.ng Mejeli Mkr

par, kontinuerliga proces- ³⁰⁰⁰

ser och anläggningar,

samt industriella kylnings- - ²⁵⁰⁰

system. Marknadsområ - den: livsmedelsindustrin

~000

med angränsande indu- ^{t - f- f-} strier, kemiindustrin med

angränsande industrier, - ^{r- f- f- f- 1500}

varvsindustrin, kraftindu-

strin, verkstads- och me- tallindustrierna samt mil- - ^{1-- :- f- 1- l 000}

jövården. · - ^f-:- l ^{...,.. r-:- r 500}

1 973 1974 1975 1976 1977

Orderingången tör industriutrustning (exkl mejerier) inom koncernen uppgick till 2 290 Mkr under 1977, en ökning med 31 procent jämiort med 1976. Fakturering- en blev 2113 Mkr, ökning 8 procent. Orderstocken hade vid ärets slut ökat med 14 procent.

För mejeriförsäljningen blev orderingången 762 Mkr, en ökning med 8 procent. Den fakturerade Iörsäljning- en uppgick till685 Mkr, ökning 19 procent. Orderstoc-

ken ökade med 14 procent.

Livsmedelsindustrin med angränsande industrier

Mejeriprodukter

Koncentrationen till ett mindre antal mejerier med stör- re kapacitet, vilket varit utmärkande för västvärldens mejeriindustri under senare är, håller på att avta. Ex- empel på omfattande installationer av kompletta meje - rier finns visserligen från flera länder, inte minst i Nor- den, Frankrike , Västtyskland, på Irland och i andra länder, men tendensen är tydlig; många mejerier kom- mer istället att modemiseras i syfte att reducera drifts- kostnaderna. Alfa-Laval har haft leveranser av kapaci- tetshöjande och kostnadsbesparande kompletteringar av typen hermetiska, självrensande separatorer, auto- matiska rengöringsanläggningar samt utrustning för processtyrning och kontroll (automation).

BO-kommissionens åtgärdspaket i syfte att förskjuta animalieproduktionen från mjölk till kött har ännu inte givit påtagliga resultat, och investeringarna i mejeriut-

rustning har ännu inte påverkats. I USA ökade mjölk- produktionen till rekordnivå, vilket medförde ökade in- vesteringar inom mejeriindustrin. I Australien däremot minskade mjölkproduktionen kraftigt, med närmare 20 procent, som en Iöljd av regeringens ändrade jord- brukspolitik i förening med besvärlig torka.

I oljeländerna fortsätter utbyggaodet av livsmedels- industrin i oforminskad takt. Alfa-Laval harfättett antal order från Saudi-Arabien, Iran, Nigeria m fl län- der.

En rad intr essanta tekniska nyheter har lanserats un- der året: hermetisk separator, steriliseringssystem för indirekt upphettning, decentraliserat automatiskt ren- göringssystem, utrustning Iör framställning av hårdast, dito för frusen yoghurt, nya pumpserier samt nya au- tomationssystem med processdatorer för styrning av mindre och medelstora mejerier och livsmedelslinjer.

Även inom membrantekniken (ultrafiltrering) har en del utrustning introducerats med framgång för bl a sur- mjölksprodukter.

ttövriga livsmedeltt

Inom livsmedelsindustrin förekommer fortfarande i stor utsträckning hantverksmässiga metoder för bered- ning, värmebehandling och hantering. Man kan göra avsevärda förbättringar, innebärande arbetsbesparingar och bättre driftsekonomi, genom att introducera konti- nuerliga tekniker. Alfa-Laval har sedan några år tillba- ka utvecklat kontinuerliga tillverkningsmetoder för fle- ra av våra vanliga livsmedelsprodukter. (Se artikel sid 22). Det är i detta sammanhang man bör se förvärvet av firman Atmos Lebensmitteltechnik i Hamburg, som är f)

specialist på värmebehandling av kött- och fiskproduk- ter. Deras huvudkomponenter är rökugnar samt auto- klaver för sterilisering.

Fisk

Priserna på fiskmjöl och fiskolja, som bötjade stiga under 1975-76, har hällit sig kvar på en relativt hög nivå. Detta har medfört ett ökat intresse inom fiskindu- strin att modernisera, och Alfa-Laval har därför fått sälja ett stort antal dekantercentrifuger och centrifugal- separatorer. Man har också fätt större intresse för vär- meekonomi, o ch ett ökat antal värmeväxlare har levere- rats till de olika delprocessema. Kraven på minskad manuell arbetsinsats har medfört att flera fabriker har köpt automatiska rengöringsanläggningar från Alfa- Laval.

Relativt fä helt nya fabriker har uppförts, men intres-

set för Alfa-Lavals fiskmjölsanläggning , ^{CENTRIF ISH,}

har kvarstått. Sålunda har anläggningar beställts från

bl a Norge och Turkiet.

Interiör från en stor vetestärkelsefabrik i Belgie n.

Den "tubis" -anläggning, som ST AL Refrigeration levererat till Hongkong har nu utvidgats till en kapacitet av 600 ton/dygn, förmodligen störst i världen. Sådana anläggningar har även levererats till bl a Portugal och Spanien. En stor nyckeliårdig isfabrik (140 ton/dygn) har under året leverats till Hongkong, där nu ca 60 procent av all isproduktion för fiskindustrin är tubis.

Vegetabilisk olja

Efter ett dämpat år 1976 har investeringarna åter kom- mit igång inom området vegetabilisk olja, varvid palm- och solrosoljor dominerar. Alfa-Laval har fått en rad order från Malaysia, Indonesien, Central- och Sydame- rika, Jugoslavien, Sovjetunionen m fl länder. Det sys- tem för fysikalisk raffinering, SULLIV AN, som lanse- rades förra året, har haft stor framgång.

stärkelse

Man håller allmänt på att gå över till vete, majs , kassava och andra liknande produkter som råvara vid stärkel- seproduktion. Alfa-Laval spelar en viktig roll inom denna industri med sina kontinuerliga, slutna system som utnyttjar råvaran optimalt. Framgångarna med den vetestäckelse-anläggning (Raisioprocessen), som lanse- rades fårra året, har fortsatt och bl a i USA fick kon- cernen en stor beställning om 95 Mkr. (Se också artikel på sid 17). Andra exempel: maj s stärkelseanläggning till Jugoslavien om 85 Mkr, sorghum-anläggning till Sudan om45 Mkr.

Vin och fruktsaft

Vinfabrikanterna använder i ökande utsträckning sepa- ratorer, rostfria tankar och annan liknande utrustning och Alfa-Laval har haft större leveranser i, bl a Frank- rike, Västtyskland och Italien. Under året har en ny typ av separatorer introducerats inom detta område.

Fruktsaftsindustrins kapacitet tycks vara tillräckligt utbyggd, och några större anläggningsorder kunde inte noteras får 1977.

Öl, alkohol, jäst

Bryggerierna är traditionellt stora kunder till Alfa- Laval och även under 1977 erhölls många beställningar på värmeväxlare, separatorer, filter, rengöringsutrust- ning, styrutrustning etc. Som exempel kan nämnas ett bryggeri i Storbritannien, till vilket Alfa-Laval sålt större delen av processanläggningen inkl kylutrustning från STAL Refrigeration, totalt 55 Mkr.

Under året lanserades en ny typ av självrensande centrifugalseparator med hög kapacitet inom bl a bryg- geriindustrin.

Inomjäsningsindustrin pågår en intressant utveckling

och Alfa-Laval har lanserat anläggningar såväl för kon- tinuerlig omvandling av stärkelse till socker som för kontinuerlig fermentering. Ä ven okonventionella stär- kelsehaltiga råvaror kan användas, såsom spill hos brödfabrikanter, mjöldamm i kvarnar etc. Till Finland har levererats utrustning förvodka-framställning ("Fin- landia"), varvid vete används som råvara.Majsstärkel- seanläggningar kan kombineras med alkoholframställ- ning for optimalt utnyttjande av råvaran.

I en delländer med stor sockerproduktion, hittills främst Brasilien, produceras alkohol, som till stor del är ämnad för 20-procentig inblandning i bensin. Man räknar med att 1980 ha uppnått en årlig produktion av närmare 5 miljarder liter alkohol. Liknande planer finns i andra sockerproducerande länder.

Under året var investeringarna för framställning av bagerijäst ganska blygsamma. Alfa-Laval hade emeller- tid ett rekordår med försäljningen av roterande vaku- umfilter, som är speciellt lämpade förjästsuspensioner.

I många länder märks ett ökat intresse fOr framställ- ning av fodetjäst med utgångspunkt från naturgas.

Alfa-Laval deltar i denna utveckling.

Kött

slakteriindustrin visade ett betydande intresse for Alfa-Lavals återvinningsanläggningar under 1977. Det handlar här i första hand om utrustning för att optimalt kunna utnyttja slaktdjuret, sedan köttet för humankon- sumtion blivit avstyckat. A v återstoden produceras fodermjöl och fett. Orderingången har varit speciellt stor från Sverige, Västtyskland, Östeuropa och Grekland.

Kemiindustrin med angränsande industrier

För den kemiska processindustrin uppträder Alfa- Laval i huvudsak som specialistföretag i fråga om vär- me- och separeringsteknik.

Inom pappers- och cellulosaområdet finns stor över- kapacitet, speciellt efter utbyggnaden i Nordamerika.

Med vissa undantag har därfor investeringarna i kapaci- tetshöjande utrustning varit obetydliga. Rosenblads Pa- tenter och Celleco hade emellertid en tillfredsställande orderingång från den nordamerikanska cellulosaindu- strin avseende utrustning för massarening och fiber- återvinning.

Till Södra skogsägarnas sulfatcellulosafabrik i

Mönsterås har Rosenblads levererat en indunstningsan-

läggning med en kapacitet om 360 ton avdunstad mängd

vatten per timme. T ill samma kund har Celleco levere-

Centrifugalrenare installerade av AB Celleco i ett svenskt pappersbruk (Värö Bruk) för behandling av

pappersmassa.

rat massareningsutrustning och klordioxidanläggning.

Klordioxid- och alkalianläggningar har även installerats bl a i Finland, USA, Sverige och Brasilien. Celleco har också fått order på svavelugnar från bl a Storbritannien, Argentina och Brasilien. Under 1977 igångkördes och överlämnades en anläggning för framställning av flytan- de svaveldioxid ur rökgaserna från Bolidens smältverk i Rönnskär. Leveranssumman var 40 Mkr.

ST AL Refrigeration levererade ett relativt stort antal kylanläggningar till den kemiska industrin, i bl a Belgien och Storbritannien.

Varvsindustrin

Medan varvsindustrin i Västeuropa stagnerat har den expanderat kraftigt i främst Sydkorea och Singapore.

Alfa-Laval har behållit sin ställning som marknadsleda- re för separatorutrustning, värmeväxlare och övrig ter- misk utrustning. En bidragande faktor har varit att Alfa-Laval har lokal tillverkning i J apan.

Den separatormodell, ALFAX, som lanserades för tre år sedan har haft god efterfrågan, i främsta rummet på grund av en överlägsen driftsekonomi. För mindre och medelstora dieselfartyg har lanserats en ny typ av värmeväxlare, AM 10, med kanalplattor av titan.

ST AL Refrigeration fick stora beställningar på ut- rustning för kylfartyg (från bl a Japan, Sydkorea och Brasilien) samt ett stort antal delkylda lastfartyg; även anläggningar för proviantkyla och luftkonditionering.

ST AL håller på att leverera kylutrustningen till sju stora containerfartyg, (total ordersumma 200 Mkr) byggda i Frankrike, Västtyskland och Belgien.

Kraftindustrin

Alfa-Laval har traditionellt stora leveranser av separa- torer och värmeväxlare till konventionella kraftverk.

Inom kärnkraftverken har företaget också böJjat få en stark ställning med leveranser av i första hand stora värmeväxlare och elektriska ångpannor. I Sverige var

orderingången obetydlig, medan stora beställningar kom från kraftföretag i Frankrike, Belgien, USA och Kanada. För att möta de amerikanska kraven på högre tryck och temperatur har speciella värmeväxlartyper utvecklats. Zander & Ingeström har levererat elång- pannor till den stora bridreaktorn "Super-Fenix" i Frankrike.

Zander & Ingeström har erhållit beställningar av ut- rustning för fjärrvärme (abonnentcentraler) i första · hand i Norden. Även utanför Norden har fjärrvärme böJjat utnyttjas. Söder om Paris t ex finns stora under- jordiska hetvattenfickor, som används för fjärrvärme.

(Se artikel sid 21).

Ett projekt, som kan komma att betyda mycket för världens energiförsörjning och i vilket Alfa-Laval delta- ger, är OTEC (Ocean Thermal Energy Conversion).

Det handlar här om att utnyttja de tropiska havens stora temperaturskillnad mellan ytan och havsdjupet.

Alfa-Laval har fått beställning på tekniska beräkningar for projektet.

Verkstads- och metallindustrierna

Till verkstadsindustrin levererar Alfa-Laval utrustning fö~ att hantera skäremulsioner och därigenom undvika miljöproblem. Systemen bygger på separerings- och membranteknologi.

Inom stålindustrin med dess överkapacitet har endast begränsade investeringar i termisk utrustning gjorts un- der året. En spansk aluminiumfabrik har gjort en större beställning av värmeväxlare.

Miljövård

I de flesta länder har investeringarna i reningsverk för kommunalt och industriellt avlopp varit begränsade. I de nordiska länderna har emellertid Zander & loge- ström fått beställningar på sammanlagt cirka 70 Mkr.

Därtill kommer en ökad orderingång från vissa oljelän- der.

Utsikter för 1978

Med tanke på den mycket långsamma återhämtningen

av världskonjunkturen och det låga kapacitetsutnytt-

jandet i de flesta branscher torde ej heller Alfa-Laval

kunna räkna med någon nämnvärd ökning av orderin-

gången for industriutrustning.

• •

... -

''""': -~ ... ·~ ; .. .;;:l(t./1

! . . ;

•' _ ,: ^..

ALFAX-separatorer för rening av brännolja ombord på "Finnjet", världens förmodligen största och snabbaste

bilfärja.

Utblick på marknaden

En sammanfattning av aktiviteten i några av Alfa- Lavals viktigaste marknadsländer. I detta sammanhang hänvisas också till den detaljerade presentationen av organisationen på omslagets tredje sida samt artikeln

"Alfa-Laval i Frankrike" (sid 19).

Norden

De nordiska länderna betraktas av Alfa-Laval som koncernens hemmamarknad. Försäljningen inom hu- vudområdena lantbruk , industri och mejeri sker i hu- vudsak genom svenska dotterföretag med egna bolag i grannländerna. Alfa-Laval samarbetar också med den kooperativa jordbruksrörelsen.

Även de nordiska länderna upplevde en kraftig kon- junkturnedgång med låg bruttonationalprodukt och

ökad arbetslöshet som följd. Kostnadsutvecklingen var kraftig, speciellt i Sverige och Norge. Inflationen över- steg 12% vid årets slut.

Orderingången från lantbruket ökade återigen i de nordiska länderna. Utvecklingen i Danmark däremot var mindre gynnsam, eftersom EG-kommissionens jordbrukspolitik börjat slå igenom.

Investeringsnivån inom industrin var låg och speciellt inom branscherna papper, cellulosa, varv och stål.

Rosenblads Patenter och Celleco, som levererar bl a indunstningsanläggningar och utrustning får massare- ning, hade emellertid god orderingång. Tveksamheten inom energipolitiken har medfört att investeringar upp- skjutits. Inom området avloppsvattenrening hade Zan-

der & Ingeström-gruppen tillfredsställande orderingång.

Det nystartade bolaget Alfa-Laval Mejeri Norden hade ett framgångsrikt år och fick beställning på ett antal datoriserade mejerier. ST AL Refrigeration fick stora beställningar av kylutrustning till bl a livsmedels- industrin.

De nordiska bolagen hade under 1977 en total faktu- rering av 2 290 Mkr och lönsamheten var god.

Västtyskland

Den ekonomiska utvecklingen under 1977 visade en splittrad bild. Inflationen uppgick till mindre än 4%, tillväxten av bruttonationalprodukten stannade vid 2,5 %, och arbetslösheten var fortfarande stor. Investe- ringarna var relativt obetydliga för industrikapitalvaror.

Trots det dåliga lantbruksåret 1976 satsade de väst- tyska bönderna återigen på nya investeringar inte minst som en Iöljd av den goda skörden under 1977 och den stabila ekonomin.

Liksom i flera andra europeiska länder har struktur- omvandlingen av mejeriindustrin snart genomförts även i Västtyskland. Ett antal mejerier har dock tillkommit under 1977. Leveranserna under de närmaste åren kom-

mer i huvudsak att gälla kompletteringar och special- utrustning. Exporten av mejeriutrustning från Alfa- Laval i Västtyskaland är framgångsrik.

Varvsindustrin hade även i Västtyskland ett svårt läge och gjorde obetydliga investeringar. Även i andra industribranscher var investeringarna av ringa omfatt- ning.

Koncernens produktutveckling och försäljning avse- ende bryggeriindustrin i hela världen har koncentrerats till Västtyskland.

De västtyska dotterbolagens totala omsättning under året var 585 Mkr. Lönsamheten hos dessa bolag är ej helt tillfredsställande.

Storbritannien

Den brittiska ekonomin visade tydliga tecken på för- bättring under 1977. Pundet stärkte sin ställning under andra halvåret och bytesbalansen blev återigen positiv.

Inflationen fortsätter att oroa, men takten minskade och vid årets slut uppgick den til112 % .

De brittiska lantbrukarna visade stor optimism och investeringarna ökade kraftigt, delvis som en följd av de sänkta räntesatserna. Alfa-Laval bolaget fick betydan- de order, bl a en beställning på en datorstyrd installa- tion avsedd för 300 kor. Även försäljning av kylutrust- ning, i fårsta hand kyltankar, ökade starkt.

Bryggerierna har fortsatt sina omfattande investe- ringar och företaget fick en stor beställning om 55 Mkr från det stora Courage-bryggeriet i Reading. Utrust- ningen omfattar värmeväxlare, separatorer, filter, pumpar, styrventiler, fem kompletta processdatorer samt kylutrustning från STAL Refrigeration.

Försäljningen av separatorer och värmeväxlare till den nationaliserade brittiska varvsindustrin blev större än beräknad.

Stålindustrins obetydliga investeringar betydde för det brittiska Alfa-Laval bolaget bl a att en i Storbritan- nien tillverkad koncemprodukt, en s k tubpress, fick obetydlig avsättning.

1977 var ett framgångsrikt år för de brittiska Alfa- Laval bolagen . .Den fakturerade försäljningen ökade till 235 Mkr och lönsamheten var god.

Nederländerna

Låg investeringsnivå och en tämligen låg inflation (ca 6 %) kännetecknade den nederländska ekonomin under 1977. Arbetslösheten var fortfarande relativt omfattan- de .

Lantbrukets investeringar var av samma storleksord-

ning som under föregående år, och Alfa-Laval har väl

hävdat sina positioner. Även inom mejeriindustrin var

investeringarna förhållandevis stora, och företaget lyc-

kades ytterligare förbättra sina positioner. Alfa-Lavals nya hermetiska mejeriseparator lanserades framgångs- rikt.

Den nederländska industrins investeringar var visser- ligen relativt obetydliga, men Alfa-Lavallyckades und- gå försäljningsminskning. Liksom i de flesta andra län- der i Västeuropa har den holländska varvsindustrin då- lig orderingång. Alfa-Lavals försäljning inom denna sektor beräknas komma att minska.

I Nederländerna tillverkas viss utrustning, bl a för ostproduktion, för övriga koncernföretag. Dock försvå- rades exporten som en följd av den holländska valutans höga kursläge.

De nederländska dotterbolagen uppnådde ungefår samma fakturering som under 1976, d v s 215 Mkr och lönsamheten var mycket god.

Italien

Trots regeringsåtgärder i syfte att stävja inflationen ha- de den ökat til118% vid årets slut. Under andra halv- året försämrades ekonomin ytterligare.

Investeringsnivån var mycket låg i väsentliga indu- stribranscher, såsom kemi- och stålindustrierna, medan situationen förbättrades inom livsmedelsindustrin, där

Alfa-Laval bolaget hade speciellt god orderingång från vinindustrin.

Omstruktureringen av det statliga rederiföretaget,

"Finmare", medförde beställningar av separerings- och termisk utrustning till dieselfartyg.

Lantbrukets situation har börjat förbättras i Italien och Alfa-Laval bolaget fick ökad orderingång. En spe- ciellt stor order om inte mindre än 3 700 kyltankar och droppkylare mottogs från en mejeriorganisation i Bo- logna.

Den kraftiga expansionen inom den grekiska olivolje- industrin medförde ökad export av industriutrustning tillverkad i fabrikerna i Monza.

Den totala faktureringen för det italienska dotterbo- laget under 1977 uppgick till160 Mkr och lönsamheten var mycket god.

USA

I USA ökade investeringarna i kapitalvaror betydligt under 1977, dock till största delen av kortfristig natur.

Stigande inflation och högre räntesatser medförde emellertid att större industriinvesteringar uppsköts.

Mjölkproduktionen ökade kraftigt som en följd av lägre foderkostnader och höjda statliga subventioner.

Under året introducerades nya produkter och lant-

Stora värmeväxlare installerade i ett amerikanskt kärnkraftverk i South Carolina.

bruksdivisionen hos The De Laval Separator Co. för- bättrade sin försäljning med 30 % jämf"ort med 1976.

Kemöndustrin ökade sin produktion men hade dålig lönsamhet, varvsindustrins läge fOrbättrades inte och inte heller stålindustrins, där arbetslösheten tilltog som följd av nedläggningar. Trots detta kunde försäljningen till dessa branscher vidmakthållas.

Under året fick De Laval en beställning om 20 miljo- ner dollar avseende världens största anläggning för ve- testärkelse och gluten, som skall uppföras i Keokuk, Iowa, under 1979.

Faktureringen under 1977 uppgick till360 Mkr.

Lönsamheten för Alfa-Laval fOretagen i USA har emellertid ej varit tillfredsställande. Betydande insatser göres for att öka marknadstäckningen och uppnå accep- tabel lönsamhet.

Japan

Den kraftiga expansion som präglat Japans industri under flera år med stark tillväxt av bruttonationalpro- dukten, började avta under senare delen av 1977 i det att den allt starkare yenen bromsar exporten. Den in- hemska efterfrågan förutses öka och i samband därmed också importen.

Japan är en av Alfa-Lavals största och expansivaste marknader, som sedan många år bearbetats huvudsak- ligen genom ett framgångsriktjapanskt handelshus, Nagase & Co. , Osaka. För två år sedan beslöt Alfa- Laval att även bilda eget bolag, Alfa-Laval Engineering

K . K. , Tokyo , med avsikt att öka fOrsäljningen speciellt av termisk utrustning till vissa sektorer av industrin.

Denna satsning har lyckats och Alfa-Laval har nu stora marknadsandelar även inom detta område. Med N aga- se har Alfa-Laval bildat ett bolag, Nagase-Alfa K.K., for att marknadsföra resten av industriprogrammet.

Under 1978 kommer Alfa-Laval att öka sin aktiean- del till46,5 % i Kyoto Machinery Corp., som licenstill- verkar separatorer och plattvärmeväxlare. Alfa-Laval har dessutom minoritetsintressen (11 %) i firman Kuro- se Chemical Equipment Co Ltd. , O saka, som produce- rar spiralvärmeväxlare.

Alfa-Lavals mjölkningsmaskiner säljes mycket fram- gångsrikt av Nagase tillsammans med det stora lant- bruksmaskinföretaget Kubota.

Under 1977 uppgick omsättningen fOr Alfa-Laval produkter i Japan till250 Mkr. Alfa-Lavals aktiviteter i Japan har givit ett betydande tillskott till koncernens vinst.

Oljeländerna

l dessa länder, som har ett betydande köpkraftöver- skott, fortsätter expansionen i oförändrad takt. Därvid

prioriteras ofta livsmedelsproduktionen enligt planerna på att förbättra befolkningens levnadsstandard.

Alfa-Laval har sedan flera år tillbaka levererat åtskil- liga mejerier och andra livsmedelsanläggningar till dessa länder, bl a Iran, Irak, Saudi-Arabien, Libyen, Algeriet, Nigeria.

I de flesta fall gäller det kompletta nyckelfärdiga anläggningar, varvid Alfa-Laval ofta fungerar som to- talentreprenör. Utbildningen av driftspersonalen är ett viktigt inslag, och i vissa fall har Alfa-Laval även åtagit sig att under en övergångstid svara för själva driften av anläggningen.

Även integrerade projekt kan forekomma, speciellt på livsmedelssidan. Sålunda har Alfa-Laval offererat projekt som innefattar såväl mjölkproduktion (kor, la- dugårdar) som mejerier och distribution.

statshandelsländerna

Sedan många år utgör dessa länder , med undantag av Kina, stora marknader för Alfa-Laval. Betecknande är att leveranserna främst utgöres av olika typer av anlägg- ningar och specialutrustningar. Dessa länder svarar tra- ditionellt för en betydande del av Alfa-Lavals leveran- ser av kompletta anläggningar för olika mjölkprodukter.

Under de två senaste åren har det varit en, troligen temporär, svacka i orderingången, som tidigare uppgick till flera hundra miljoner om året. Denna nedgång har i första hand gällt Sovjetunionen och Kuba, medan främst fOrsäljningen till Polen och Ungern utvecklats gynn- samt.

Med flera av dessa länder, exempelvis Sovjetunionen och Polen har Alfa-Laval slutit avtal om licenstillverk- ning av vissa typer av separatorer och pumpar samt mjölkningsmaskiner.

l Sverige har Alfa-Laval ett speciellt dotterbolag, AB

Profila, för fOrsäljning av sovjetiska verktygsmaskiner

på den svenska marknaden.

Alfa-Laval i Frankrike

N u sker många förändringar hos Alfa-Laval företagen i Frankrike. Frånjanuari 1978 har organisationen i grund förändrats och nya anläggningar är under uppförande för inflyttning årsskiftet 1978/79 från det nuvarande hu- vudkontoret i Bougival utanför Paris.

Alfa-Laval i Frankrike före sekelskiftet

Frankrike med sin speciella inriktning på agrarproduk- tion och livsmedel, Västeuropas ledande jordbruks- land, har alltid varit mycket intressant för Alfa-Laval.

Redan före sekelskiftet hade företaget en agent och licenstillverkare i landet, firman Pilter. Alfa-Laval har under åren kommit att integreras med fransktjordbruk och har medverkat i dess starka utveckling. 1907 bilda- des ett eget bolag i Frankrike med säte i Paris. Vid tiden efter andra världskriget hade verksamheten ex- panderat så kraftigt att man beslöt att starta lokal till- verkning (1947). Det franska näringslivets kraftiga in- dustriella expansion föranledde Alfa-Laval att ytterli- gare utveckla organisationen. Under efterkrigsperioden har försäljningen av utrustning till industrin ökat krafti- gare än till lantbruket. Den uppgår nu till mer än 60 procent av de franska Alfa-Laval bolagens totala för- säljning om ca 400 Mkr, vilket placerar företaget på 34:e plats bland de franska verkstadsföretagen. Alfa-

Laval i Frankrike har även en betydande export till systerföretag och till utomstående kunder. Under 1977 uppgick exportvärdet från de franska företagen till ca 90 Mkr, vilket nästan motsvarar bolagens import.

gens import.

Alfa-Lavals nya organisation

Det franska Alfa-Laval tar nu ett radikalt grepp och klyver sin huvudorganisation i två halvor: lantbruk och industri. Sålunda har två självständiga enheter bildats från januari 1978, nämligenAlfa-LavaJ E/evage och Alfa-Laval Industrie. Utöver dessa två huvudorgan

med uppgift att bearbeta den franska marknaden finns ytterligare tre enheter med mera internationell inrikt- ning: Alfa-Laval Agri-Cool, som är koncernens cent- rum för kylutrustning till lantbruket, Alfa-Laval Eva- Dry som är ett ingenjörsforetag för att utveckla, projek- tera och sälja anläggningar för indunstning och torkning samtAlfa-Laval Export, som är koncernens organ för marknadsföring på de fransktalande Mrika-ländema.

Dessutom finns ett försäljningsbolag Diabolo-M anus, som säljer utrustning till de franska lantbrukarna med ett sortiment, som delvis avviker från Alfa-Lavals. Till- sammans sysselsätter de franska Alfa-Laval företagen ca l 400 personer.

De franska Alfa-Laval bolagens nya anläggningar i Clayes-sous-Bois, utanför Paris.

Alltsedan Alfa-Lavals verksamhet i Frankrike reor- ganiserades i bötjan av 1970-talet har lönsamheten varit god. Den nya organisationen förväntas ytterligare stär- ka Alfa-Lavals ställning i Frankrike.

Nya anläggningar i Ciayes-soos-Bois

De många svårigheterna med att driva ett företag av Alfa-Lavals störlek i centrala Paris gjorde att man bör- jade se sig om efter ett område utanför staden. Man förvärvade då fastigheten i förstaden Bougival, där man uppförde en administrationsbyggnad 1970. Företagets expansion under 70-talet medförde emellertid en splitt- rad lokalisering av de olika enheterna. För att tillåta en fortsatt utveckling och framför allt en rationellare styr- ning uppföres nu helt nya anläggningar i Clayes-sous- Bois, 30 km sydväst om Paris. De nya anläggningarna, som får en total golvyta om 25 000 m ^{2 ,} omfattar kontor, lager samt laboratorier och sociala utrymmen. För Eva-Dry uppföres ett speciellt laboratorium. Hela in- vesteringen belöper sig på ca 70 Mkr.

Stor fabrik i Nevers

Närmare 900 människor är anställda hos Alfa-Laval i Nevers, i departementet Nievre sydost om Paris. Fab- riksanläggningen är uppdelad i två halvor, varav den ena för Alfa-Laval Industrie och den andra för Alfa- Laval Agri-Cool.

Industridelen producerar separatorer, rostfria tan- kar, värmeväxlare, indunstare och torktorn. Man har även tillverkning av specialbehållare etc för den kemis- ka och farmaceutiska industrin.

Tyngdpunkten i Agri-Cool enhetens tillverkning lig- ger på kyltankar för lantbruket. Årsproduktionen är ca 12 000 om året, förmodligen störst i världen. Tankarna säljs i många länder, huvuddelen doc~ i Frankrike.

N ev ers-anläggningen producerar också i mindre skala annan lantbruksutrustning, såsom mjölkningsmaskiner och utgödslingsanordningar.

30 miljoner ton mjölk per år

Detta är Frankrikes totala produktion från kor, får och getter, vilket innebär att landets andel avEG-områdets mjölkproduktion uppgår till 30 procent. De 600000 bönderna har tillsammans 7,5 miljoner mjölkkor, d v s fortfarande många små besättningar och detta trots re- geringens årgärder för att förmå bönderna att satsa på större enheter. Mer än 20 procent av gårdarna har mindre än 5 kor och det största antalet (35 %) ligger mellan lO och 20. Att de minsta enheterna är så segliva-

Clayes-sous-Bois

•

Nevers

• •

•

•=agent

de, kan bero på att familjen driver gården vid sidan av annat yrkesarbete. Fortfarande är det mest s k spannan- läggningar som används i Frankrike, men rörmjölk- ningsanläggningar ökar kraftigt i antal och i samband med dessa används kyltankar. Även om Frankrike har en rekordstor mjölkproduktion innebär detta inte att fransmännen dricker mycket mjölk. En stor del av mjölken används nämligen till produktionen av ost och konsumtionen är som bekant mycket stor i Frankrike, högst i världen med 16 kg per person och år. Största andelen är "pate molle" (camembert etc) följd av "päte cuite" (gruyere etc), "päte fraiche" (kvark) samt "päte pressee" (St Paulin etc). Ostexporten är stor och upp- går nu till ca 20 procent av produktionen. Liksom i de flesta andra europeiska länder minskar antalet mejerier kraftigt. För 15 år sedan hade Frankrike 1500, medan nu antalet är nere i 650 med en totalt invägd mjölk- mängd om 22 miljoner ton. Tillsammans omsätter meje- rierna 35 miljarder francs.Omkring en tredjedel är kooperativt ägda.

De små, omoderna mejerierna ersätts av stora cen- tralanläggningar, med högre teknologisk nivå. Alfa- Laval har traditionellt en mycket stark ställning på me- jeriområdet, vare sig det handlar om kompletta mejerier

eller komplettering av befintliga. I flera fall har Alfa-

Lavallevererat kompletta stora mejerianläggningar. I

andra fall kan det röra sig om modernisering av sektio-

ner: automatisk diskning, processtyrning, automatise-

ring etc.

Nytt tänkande inom livsmedelsindustrin

En ny produktgrupp med stora utvecklingsmöjligheter är utrustning för kontinuerlig tillverkning av en mängd viskösa produkter av typen sylter, soppor, köttproduk- ter, frukt och andra vegetabilier, sötsaker etc.

A lfa-Laval noterar ökad efterfrågan för denna typ av utrustning och har redan levererat flera kontinuerligt arbetande produktionslinjer.

Ett annat framtidsinriktat projekt avser framställning av proteinkoncentrat ur lucern, vilket är speciellt intres- sant med tanke på att arealutbytet är tre gånger större · än för soja. Ett samarbetsavtal har slutits med France- Luzeme, som producerar ca 350 000 ton per år. France- L uzemes process för tillverkning av proteinkoncentrat för kreatursfoder marknadsförs nu av Alfa-Laval kon- cernen.

Inom den franska vinindustrin har Alfa-Laval ett starkt fotfäste och levererar en mängd utrustning såsom separatorer, kyltankar etc. Bryggeriindustrin i likhet med mejeriindustrin köper utrustning för separering, värmeåtervinning och automatisk rengöring.

Fortsatt utveckling av kärnkraften

Det franska kärnkraftprogrammet, som är mycket am- bitiöst, utvecklas nu planenligt i tre steg. 16 kärnkraft- verk började byggas 1975 om vardera 900 MW, ytterli- gare 8 stycken 1977 , och för det tredje steget planeras

12 kraftverk om vardera 1300 MW. Alfa-Laval har i Frankrike stora leveranser till såväl konventionella kraftverk som kärnkraftverk av värmeväxlare, elång- pannor och separatorer.

I flera områden i Paris-regionen och Sydfrankrike flons det stora underjordiska flckor med hetvatten.

Denna energiform håller man på att exploatera och i staden Melun, till exempel, uppvärms närmare 3 000 bostäder med jordvärme. I Paris-regionen och i Mont- de-Marsan har Alfa-Lavallevererat värmeväxlare och abonnentcentraler, som hanterar energimängder mot- svarande 35 000 kW. Närmare 10000 bostäder upp- värms genom dessa fjärrvärmesystem.

Fabriksanläggningen i Nevers. Här tillverkas f rämst kyltankar , mjölkningsmaskiner och industriutrus tning.

Kontinuerlig livsmedelstillverkning

"jordgubbssylt på åtta minuter"

Mycket mer än mjölk

Många människor känner till att Alfa-Laval är djupt förankrat inom lantbruket och rnejeriindustrin. Detta är naturligtvis lätt att f'Orklara. Här ligger tyngdpunkten för företaget och ca 50 proc. av koncernens försäljning.

Mindre känt är de omfattande leveranser Alfa-Laval har till en rad andra livsmedelsindustrier: jäst, stärkel- se, socker, öl, vin, fruktsaft, vegetabiliska oljor, foder- medel. .. Listan kunde göras mycket längre.

Alfa-Laval satsar nu kraftigt på utrustning för många av de andra livsmedelsprodukter, som i dag finns i våra snabbköpsbutiker. Breddningen av sortimentet sker genom företagsförvärv eller genom vidareutveckling av teknologier som tidigare tillämpats inom andra grenar av livsmedelsindustrin, inte minst mejerier, för värme- behandling, kylning och frysning, kylförvaring, vätske- hantering, blandning och proportionering, konservering och processtyrning och rengöring (cleaning-in-place).

Det handlar här om ett stort antal produkter: fisk och kött, tomatsås, äppelmos, sylt, jordnötssmör, rn~on­

näs, sojaprotein, pureer och mycket annat.

Livsmedelsindustrin arbetar mest satsvis

Livsmedelsindustrin arbetar fortfarande i stor utsträck- ning med hantverksmässiga metoder. Produktema värms och kyls i stora grytor och transporter as för hand i vagnar. Detta kräver stor personal inte minst för att kunna sköta rengöringen av utrustningen.

Många av livsmedelsprodukterna passar emellertid

mycket väl för kontinuerlig tillverkning och då får man

en rad fördelar. Livsmedlen pumpas genom rör och

överhuvudtaget genom slutna systern och de behandlas,

kyls och värms kontinuerligt. Det slutna systemet ger

god hygien, liten risk för luftinblandning (oxidation),

nedsmutsning och bakterietillväxt. Man kan mycket

noga anpassa värmebehandlingen efter behovet och

man får då önskad produktkvalitet. Härtill kornmer

fordelen av att dag efter dag kunna producera en pro-

dukt som har mycket obetydliga avvikelser i fårg, smak

och konsistens. När produktionen avslutats, kan rengö-

ringen ske helt automatiskt genom att man trycker på

en knapp. Diskanläggningen kräver liten förbrukning av

vatten och rengöringsmedel. Varför har man inte tidiga-