• No results found

VN 4.2007 Birgitta Forsström Kolumnserien "Aronia - just nu"

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "VN 4.2007 Birgitta Forsström Kolumnserien "Aronia - just nu""

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

VN 4.2007 Birgitta Forsström

Kolumnserien "Aronia - just nu"

Entreprenörskap à la Indien

Jag hade för en tid sedan förmånen att göra en "upptäcktsresa" i Indien. Resan var på många sätt fascinerande och intressant och lämnade många starka intryck. En av de kanske mest påfallande observationer jag gjorde var den otroliga entreprenörskapsanda som jag mötte i detta exotiska land fyllt av färger, dofter, ljud och... människor (ibland en hel familj på fem personer på en skoter). Denna entreprenörskapsanda manifesterar sig inte alltid endast som något positivt, men jag skulle här vilja lyfta fram ett exempel som jag upplevde som något mycket positivt.

Då jag beställde en taxi från hotellet för att ta mig till University of Delhis campus i landets huvudstad råkade jag få en chaufför som visade prov på äkta entreprenöriell anda. Mr Singh som satt i förarsätet iklädd en för sikherna typisk turban var oklanderligt klädd och rakad. Han hälsade mig välkommen i sin rena, prydliga taxi och den 45 min långa färden genom den stökiga miljonstaden började. Under färden började Mr Singh förskiktigt intervjua mig angående min resa - hur länge jag skulle stanna och om jag eventuellt skulle vara intresserad av sight-seeing under mina dagar i Delhi. Har erbjöd sig också vänligt att vänta på mig utanför konferensbyggnaden för att ta mig hem senare på kvällen. Mr Singh hade helt tydligt räknat ut att jag kunde vara en kund med tilläggspotential!

Då jag utmattad av dagens sociala och intellekutella progam tog mig ut ur konferensbyggnaden var det redan mörkt. Till min stora lättnad stod Mr Singhs taxi och väntade på mig för att ta mig tillbaka till hotellet. Under resan förtsatte Mr Singhs kartläggning av kundbehov genom försiktiga, försynta frågor angående mina planer att shoppa siden och eventuellt té under resan och om jag eventuellt skulle vara intresserad av att träffa en skräddare för att sy upp kläder medan jag var i staden. Då vi var framme vid hotellet hade Mr Singh en klar uppfattning om min vistelse och vilka behov jag skulle komma att ha under mina dagar i Delhi. Han hade fixat business i form av återkommande taxiresor, sightseeing och shopping både åt sitt eget företag och andra företag som han nätverkade med. Då jag lämnade Delhi fick jag Mr Singhs visitkort och bevarar det väl bland med mina "viktiga kontakter runtom i världen". Nästa gång jag eller någon i min bekantskap ska åka till Indien är jag den första att rekommendera att

kontakta Mr Singh. Betydelsen av god service och goda kontakter i ett land som Indien förstärktes då jag förstod hur knepigt det ibland kan vara att få en pålitlig chaufför i en väld där konkurrensen om turister och besökares pengar är oerhört hård.

Denna historia är säkert inte på något sätt unik - det finns säkert många andra som under sina resor i världen varit med om liknande positiva upplevelser. Vad historien dock illustrerar, och det som jag skulle vilja ta fasta på är den entreprenöriella andan och nätverkandet mellan småföretagare som man lyckats skapa i en värld där man är tvingad att hitta på nya innovativa lösningar för att tillgodose kunders behov - detta helt enkelt för att hålla sig sysselsatt och försörja sin familj.

Denna typ av "necessity entrepreneurship" existerar inte hos oss eftersom vi lever i en annan typ av verklighet där ingen är tvingad att bli företagare för att klara sig. Trots det kunde vi lära oss något av exempel som det ovan beskrivna. Vi torde ha exeptionellt goda förutsättningar att uppnå är just denna typ av nätverkande i och med det sociala kapital som vi besitter. Genom att aktivera och sysselsätta den oerhörda potential som detta kapital innebär kunde vi bli kända för att vara flexibla, kundorienterade personliga i allt vi gör. Detta torde vi ha alla förutsättningar för! Genom att utnyttja kompletterande resurser hos varandra och hitta nya kombinationer av produkter och service kunde vi bli kända för den

(2)

region som är entreprenöriell och innovativ på ett långsiktig och hållbart sätt. Genom ett ökat nätverkande mellan småföretarna i form av gemensamma satsningar på marknadsföring och koordinering av verksamheter för att betjäna kunderna ännu bättre kunde vi bli kända för att vara regionen där man får både personlig och sakkunnig service. Regionen är rustad med många duktiga företagare som alla behöver samarbetsparter och framförallt TILLFREDSSTÄDA KUNDER som återvänder och låter ett positivt budskap gå vidare.

 

References

Related documents

Enligt detta synsätt kan man fostra och bli fostrad till entreprenörskap - påverkan är möjlig och följaktligen kan man av detta härleda att påverkan kan leda till resultat i form

Det får inte vara så att vår miljö och vårt enastående naturarv tynar bort bara för att statsmaskineriet vänder ryggen till eller att andra intressen ligger högre på agendan.

För en mamma eller pappa som är i karriären är det ofta svårt att kombinera ett fungerande familjeliv och arbete - att vara framgångsrik både på sin arbetsplats och i hemmet är

En orsak till flyktingströmmen från västafrika till Europa kan vara att de småskaliga fiskemöjligheterna försvunnit för den fattiga lokalbefolkningen. Om vi och våra makthavare

När tre granskares rapporter och rekommendationer till sist finns på mitt bord, eller egentligen på min dator, för allt sköts elektroniskt, måste jag givetvis ha läst artikeln

Istället för att göra ett häftigt ingrepp med grävskopa i strandzonen, kunde man försöka klippa en del av vassen för att förbättra vattenutbytet.. Det lönar sig dock att

Lila blommor erbjuder således de aktiva fjärilarna snabb energi, medan de gula blommorna erbjuder byggstenar för proteiner.. En del fjärilarters hanar överför vid parningen

Ifall expertorganisationerna i framtiden inte heller skall syssla med att ta reda på någonting utan mest bara tycka till, kan man utrycka en viss förundran över vem det egentligen