• No results found

Samverkansavtal mellan Lunds universitet och Lunds kommun

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Samverkansavtal mellan Lunds universitet och Lunds kommun"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Samverkansavtal mellan Lunds universitet och Lunds kommun Syfte och ambition

Detta samverkansavtal tydliggör och konkretiserar Lunds universitets och Lunds kommuns gemensamma ansvar att säkerställa Lund som ett levande, ledande och attraktivt kunskaps- centrum. Genom att se varandra som strategiska samarbetspartners och arbeta proaktivt tillsammans, kan såväl verksamheterna inom respektive organisation som varumärket Lund och organisationernas varumärken stärkas.

Ett nära samarbete öppnar för möjligheten till gemensam organisationsutveckling och internationell benchmarking inom olika områden.

Vision

Lunds universitet och Lunds kommun har ett ömsesidigt och gemensamt ansvar för att säkerställa Lund som ett levande, ledande och attraktivt kunskapscentrum som gör skill- nad och skapar en hållbar framtid.

Fundament

Vägen till visionen är byggd på fyra fundament. Varje fundament skiljer sig åt och har sin egen logik, men genom att de samverkar och integreras skapas en samlad långsiktighet.

Universitetet och kommunen är tongivande i varje fundament. En långsiktighet i parternas samverkan och tydliggörande av fundamenten leder till en hållbarhet i samverkan över tid.

Figur 1 Universitet och kommun i samverkan. De fyra fundamenten har sin egen logik, men tillsammans lägger de grunden för en långsiktig och hållbar samverkan.

1. Stadsutveckling i Lund

Universitetet och kommunen har ett gemensamt och ömsesidigt intresse av och ansvar för stadsutvecklingen i Lund. Detta tar sig bl.a. uttryck i campusutveckling utefter Kunskaps- stråket. Samverkan kring stadens utveckling skapar ökad attraktivitet både för universitetet, forskningsanläggningarna och staden.

Infrastrukturella frågor är ett samverkansområde som täcker in både hårda och mjuka vär- den. Att utveckla attraktiva skolor, stärka kopplingen mellan grund- och gymnasieskola och forskning samt utveckla mottagandet av utländska forskare är prioriterade områden.

(2)

2. Publika kultur- och museiverksamheter vid Lunds universitet

Universitetet och kommunen har ett gemensamt och ömsesidigt intresse av och ansvar för att de unika publika kultur- och museiverksamheterna vid Lunds universitet utvecklas som en attraktiv magnet såväl nationellt som internationellt och blir naturliga besöksmål för Lunda- bor och besökare i Lund.

3. Näringsliv och innovationssystem i Lund

Universitetet och kommunen har ett gemensamt och ömsesidigt intresse av och ansvar för att stärka Lund som ett attraktivt val för näringslivets etablering och att behålla redan befint- lig forsknings- och utvecklingsintensiva företag i Lund. Det inkluderar tillgång till inspirerande miljöer för att innovativa idéer ska utvecklas, inkubation, stöd till nystartade företag och ökad tillväxt. Här finns idag unika och framåtsyftande strukturer, klusterorganisationer och gemensamma projekt som är viktiga att bygga vidare på och utveckla.

4. Studenter i Lund

Universitetet och kommunen har ett gemensamt och ömsesidigt intresse av och ansvar för att utveckla Lund som en attraktiv studentstad. Studenterna utgör nästan en femtedel av kommunens invånare och universitetet och studentlivet har satt sin självklara prägel på sta- den. Det är viktigt att studentlivet fortsätter vara en stark attraktionskraft för Lund som stu- dentstad.

Prioriterade frågor för att Lund ska vara en ännu bättre studentstad, inte minst för internat- ionella studenter, är bl.a. utvecklingen av attraktiva boendemiljöer för studenter och före- byggande åtgärder och stöd vid psykisk ohälsa.

Struktur

Genomförande av denna samverkan sker genom att respektive part identifierar ansvariga för de olika fundamenten. Gemensam finansiering sker genom långsiktiga åtaganden. Uppfölj- ning och utvärdering sker årligen via ledningsmöten mellan parterna.

Samverkansavtalet träder i kraft dagen för undertecknande av både parter och gäller tills vidare. Avtalet har upprättats i två likalydande exemplar av vilka varje part har erhållit ett exemplar.

Lund, 8 april 2019 Lund, 8 april 2019

……… ………

Philip Sandberg Torbjörn von Schantz

Lunds kommun Lunds universitet

References

Related documents

Lunds universitets jämställdhetspolicy för perioden 2001-2005 identifierade fyra insats- områden: rekrytering, genusperspektiv, analys av löneskillnader, att förebygga och motverka

Under  den  aktuella  perioden  Maj  2007­Maj  2008  har  institutionen  anställt  två  kvinnliga  medarbetare  (en  forskare  och  en  forskningsingenjör)  och 

Alla som är verksamma inom universitetet har ett ansvar för att missförhållanden eller risker uppmärksammas och åtgärdas.. Instruktioner, föreskrifter och rutiner ska följas

Medverkande: LU Byggnad, Sektionen personal, Företagshälsovården Kontaktperson: Åsa Gustafson, e­post: asa.gustafson@bygg.lu.se!. Tema: Vad är HMS-kommitténs arbetsuppgifter

Kostnad ( inkl kostnadsförd moms ) Ingen moms Konto 318200 Rapportkod 17 I annat land Utländsk

– Offentlig verksamhet (fokus för denna kurs). •

Om det inte är möjligt kan du som anställd byta dina sparade semesterdagar överskjutande 35 dagar mot lön eller löneväxla överskjutande semesterdagar mot pension (Kåpan

Socialhögskolans arbetsmiljöarbete utformas i enlighet med den fastställda arbetsmiljöpolicyn vid Lunds universitet samt arbetsmiljölagen och arbetsmiljöverkets föreskrifter