• No results found

22.1. Svar på revisionsrapport, granskning av intern kontroll i system och rutiner för exploateringsredovisning

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "22.1. Svar på revisionsrapport, granskning av intern kontroll i system och rutiner för exploateringsredovisning"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret

2016-11-10

Inga-Lill Fritsch Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2016/0657 KS-3 Diariekod: 100

Kommunstyrelsen

Revisionsrapport, granskning av intern kontroll i system och rutiner för exploateringsredovisning

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår kommunstyrelsen besluta följande:

1. Kommunstyrelsen överlämnar bilaga 1 till kommunledningskontorets tjänsteutlåtande daterat 2016-11-10 som svar till kommunens revisorer beträffande rapporten ”Granskning av intern kontroll i system och rutiner för exploateringsverksamhet” senast den 5 december 2016.

Sammanfattning

PwC har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Sollentuna

kommun genomfört en granskning av intern kontroll i system och rutiner för exploateringsredovisning.

Efter genomförd granskning och avstämning mot kontrollmålen, bedömer revisorerna att kommunstyrelsen inte har en helt tillräcklig intern kontroll avseende exploateringsredovisning. Ett exempel är att det saknas rutiner och riktlinjer för klassificering och värdering av tillgångar i redovisningen.

Utifrån granskningen lämnar kommunledningskontoret förslag till yttrande i bilaga 1.

Bakgrund

PwC har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Sollentuna

kommun genomfört en granskning av intern kontroll i system och rutiner för exploateringsredovisning.

Granskningen ska besvara följande revisionsfråga:

Är kommunstyrelsens interna kontroll avseende exploateringsverksamheten i kommunen tillräcklig?

Följande kontrollmål har bedömts för att besvara revisionsfrågan:

• Är ansvaret för exploateringsverksamheten tydligt uttalat i kommunen.

• Finns det tillräckliga riktlinjer/rutinbeskrivningar i kommunen vad gäller exploateringsverksamheten.

• Finns ansvarig person utsedd till varje exploateringsprojekt.

Finns det tillräckliga underlag till varje exploateringsprojekt i form av beslut, kalkyler och avtal med exploatören.

Godkänt dokument, 2016-11-22, Katarina Kämpe

(2)

Tjänsteutlåtande

2016-11-10

Dnr 2016/0657 KS-3 Sidan 2 av 2

Finns det tydliga redovisningsregler kring exploatering i kommunen och är dessa i enlighet med god redovisningssed.

Tillämpas god redovisningssed.

Sker en löpande avstämning/uppföljning av respektive exploateringsprojekt i kommunen.

Sker löpande återrapportering av respektive exploateringsprojekt till styrelse/nämnd.

Efter genomförd granskning och avstämning mot kontrollmålen, bedömer revisorerna att kommunstyrelsen inte har en helt tillräcklig intern kontroll avseende exploateringsredovisning. Ett exempel är att det saknas rutiner och riktlinjer för klassificering och värdering av tillgångar i redovisningen.

I syfte att stärka den interna kontrollen rekommenderar revisorerna följande:

• Att säkerställa att kommunstyrelsen tar fram rutiner och riktlinjer för redovisning av exploateringsverksamheten samt att säkerställa att rutinerna implementeras i verksamheten.

• Att pågående uppdatering av rutiner och riktlinjer fortsätter, särskilt med tanke på nyinrättandet av stadsbyggnadsnämnden.

• Att kommunstyrelsen säkerställer förståelse i verksamheten gällande ansvarsfördelning mellan stadsbyggnadsnämnden och kommunstyrelsen i exploateringsområdets frågor.

Kommunledningskontorets beredning

Kommunledningskontoret lämnar förslag till yttrande till de förtroendevalda revisorerna i bilaga 1.

Katarina Kämpe Anders Nilfjord

Kommundirektör

Bilaga 1: Förslag till yttrande Bilaga 2 Revisorernas rapport

Godkänt dokument, 2016-11-22, Katarina Kämpe

References

Related documents

Det finns även utarbetade mallar för till exempel beslut om projektstart samt uppföljning av projekt vilket vi anser är bra. 3.2

Detta då aktiviteter/åtgärder (traditionellt kallat kontrollmoment), vem som är ansvarig för dessa samt när det ska vara klart, beslutas av tjänstemän och inte av respektive

Åstorps kommun – Granskning av intern kontroll, februari 2009 7 låg till grund för arbetet med 2009 års plan som inkluderade en risk- och väsentlig- hetsanalys.. 2009

Eftersom ingen av nämnderna tidigare grundat sitt interna kontrollarbete på dokumenterade risk- och väsentlighetsanalyser samt att behovet av utbildning i intern kontroll

I detta kapitel besvaras revisionsfrågorna om vilka rutiner som finns framtagna för kommun- styrelsens arbete med intern kontroll, i vilken utsträckning riktlinjer och

Barn och ungdomsförvaltningen har varit i kontakt med ekonomienheten i ärendet och diskuterat en sådan lösning med kvittens för att säkerställa rätt fakturaunderlag och att

Registre- rade uppgifter per dag (i Mobipen) utgör faktura- underlag för utförd tjänst på fakturor som skickas till brukare varje månad. Fakturaunderlag genere- ras i Combine genom

Detta för att säkerställa att alla delar av verksamheten tillämpar samma principer när skolan, via elevers arbete, säljer varor eller tjänster, men också för att säkerställa