• No results found

04. Intern kontroll 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "04. Intern kontroll 2015"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande Kultur- och

fritidskontoret

2015-03-31

Emelie Joachimsson Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2015/0036 KFN-2 Diariekod: 009

Kultur- och fritidsnämnden

Internkontroll 2015

Förslag till beslut

Kultur- och fritidskontoret föreslår kultur- och fritidsnämnden att besluta följande:

• Plan för internkontroll 2015 för kultur- och fritidsnämnden antas enligt bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2015-03-31.

Sammanfattning

Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att tillse att det finns en god intern kontroll. Kultur- och fritidsnämnden ska inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som

fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten.

Nämnden ska även se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Fullmäktige fattade beslut om reviderade regler för intern kontroll för Sollentuna kommun den 15 oktober 2014.

Ett förslag till internkontrollplan för år 2015 har tagits fram av kultur- och fritidskontoret. Denna presenteras i bilaga 1. Fastställd internkontrollplan skall delges Kommunstyrelsen och revisorerna.

Förslaget till internkontrollplan för 2015 innefattar att rutiner kring ramavtal och löneutbetalningar kontrolleras.

Bakgrund

Den 1 januari år 2000 gjordes ändringar i kommunallagen som bl.a. innebar att nämndernas ansvar för den interna kontrollen tydliggjordes. Fullmäktige fattade beslut om reviderade regler för intern kontroll för Sollentuna

kommun den 15 oktober 2014.

Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att tillse att det finns en god intern kontroll. Nämnderna ska enligt 6 kap. 7§ kommunallagen var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. De ska också se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt.

Den interna kontrollen ska bidra till att öka effektiviteten i verksamheten samtidigt som den ska säkerställa att arbetet fungerar på ett ändamålsenligt

Godkänt dokument, 2015-04-09, Niklas Roos af Hjelmsäter

(2)

Tjänsteutlåtande

2015-03-31

Dnr 2015/0036 KFN-2 Sidan 2 av 2

sätt. Den interna kontrollen handlar om att på en rimlig nivå säkerställa att möjliga risker inringas, bedöms och förebyggs.

En dokumenterad risk och väsentlighetsanalys har användas för att ta fram förslag på olika granskningsområden. Riskanalysen ska identifiera händelser som medför en risk samt värdera dessa risker. Syftet är att förebygga dessa risker innan de inträffat. Väsentlighet och risk värderas på en skala 1-16 efter sannolikhet. Riskvärden över 9 bör tas med i internkontrollplanen.

Nämndens arbete med internkontroll

Nämndernas arbete med internkontroll regleras i SFS ”Regler för intern kontroll i Sollentuna kommun” (bilaga 2) antagna av fullmäktige 2014-10- 15 § 140, dnr 2014/0339 KS.109.

Nämnderna ansvarar för att ett system för intern kontroll upprättas inom respektive verksamhetsområde med övergripande riktlinjer, regler och anvisningar.

Förvaltningschefen skall upprätta förslag till internt kontrollsystem för nämnden och tillse att regler och anvisningar utformas så att de säkerställer den interna kontrollen. Förvaltningschefen har också en skyldighet att löpande rapportera till kommunstyrelsen om hur den interna kontrollen fungerar.

Avdelnings- och enhetschefer svarar inom sina respektive

verksamhetsområden för att regler och anvisningar är kända och att de följs samt för att arbetsmetoder och rutiner bidrar till en god intern kontroll.

Varje anställd skall vara medveten om sitt ansvar när det gäller att uppnå en säker och effektiv verksamhet.

Arbetet med att utveckla den interna kontrollen skall successivt integreras i verksamheternas normala arbets- och ledningsprocesser. En viktig

grundförutsättning för att skapa en god intern kontroll är att regler, anvisningar och instruktioner dokumenteras och förmedlas ut i organisationen.

Niklas Roos af Hjelmsäter Kerstin Andén

Förvaltningschef Förvaltningscontroller

Emelie Joachimsson

Nämndsekreterare/utredare

Bilaga 1: Internkontrollplan Kultur- och fritidsnämnden 2015 Bilaga 2: SFS ”Regler för intern kontroll i Sollentuna kommun”

Godkänt dokument, 2015-04-09, Niklas Roos af Hjelmsäter

References

Related documents

Nämnden ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt kommunfullmäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten.. Den ansvarar

Bedömningen grundar sig på att nämnden endast delvis uppfyller kommunfullmäktiges verksamhetsmål och egna nämndmål som rör kärnverksamheten Nämndens interna kontroll bedöms

Vårt ansvar är att granska och pröva om nämndens verksamhet bedrivits enligt kommun- fullmäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för

Vårt ansvar är att granska och pröva om nämndens verksamhet bedrivits enligt kommunfull- mäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller

Nämnden ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt kommunfullmäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten.. Den ansvarar

Vårt ansvar är att granska och pröva om nämndens verksamhet bedrivits enligt kommun- fullmäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för

Vårt ansvar är att granska och pröva om nämndens verksamhet bedrivits enligt kommun- fullmäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för

Nämnden ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt kommunfullmäktiges mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten.. Den ansvarar