Remiss – Översyn Uppdrag Arbetssätt RF/SISU/SF nationellt
uppdrag
Diarienummer 755/20-02
Innehållsförteckning
Information inför remissyttrande 1
1. Bakgrund 2
2. Nulägesanalys 2
2.1 Nationellt uppdrag och distriktsutredning – två parallella
processer 3
3. Förtydligande av RF/SISU:s nationella uppdrag 4
3.1 RF/SISU:s nuvarande uppdrag. 4
3.1.1 RF:s uppdrag 4
3.1.2 SISU Idrottsutbildarnas uppdrag 5
3.2 Problemformulering 6
3.2.1 Stort utrymme för tolkning ger olika förväntningar 6
3.2.2 Uppdragen ur olika perspektiv 7
3.3 Vägledande principer och innebörd 8
3.3.1 Vägledande principer för RF/SISU:s uppdrag utifrån ett
idrottsperspektiv 8
3.3.2 Vägledande principer för RF/SISU:s uppdrag utifrån ett
samhällsperspektiv 10
3.3.3 Vägledande principer för RF/SISU:s uppdrag utifrån ett
förvaltningsperspektiv 11
3.4 Från uppdrag till verksamhet 13
4. Förslag nationella uppdrag RF/SISU 13
4.1 Förslag nationellt uppdrag RF 14
4.2 Förslag nationellt uppdrag SISU 16
1 (18)
Information inför remissyttrande
Remissinstanser: Riksidrottsstyrelsen (RS) har beslutat att skicka förslagen kopplat till Uppdrag, arbetssätt RF’SISU/SF, på remiss till SF för yttranden. DF har också möjlighet att inkomma med yttranden.
Remisstid: Remissvaren ska ha inkommit till RF:s kansli senast den 1 februari 2021.
Behandling: Efter remisstidens utgång kommer RS att behandla inkomna remissvar och till RF-stämman i maj 2021 lägga fram förslag.
Obs! Yttranden skickas senast den 1 februari 2021 (gärna tidigare) till riksidrottsforbundet@rf.se.
Eventuella frågor: Besvaras av:
- Malin Järf, RF:s kansli, 08-699 61 56 , malin.jarf@rfsisu.se
2 (18)
1. Bakgrund
Åtta motioner till RF- och SISU-stämman 2019 rörde frågor om uppdrag, arbetssätt och samverkan mellan RF/SISU och SF/IF. Riksidrottsstyrelsen/Förbundsstyrelsen (RS/FS) valde att besvara motionerna tillsammans och stämman beslutade i enlighet med RS/FS förslag att:
• uppdra till RS/FS att tydliggöra RF:s, SISU:s samt dess distrikts uppdrag i relation till medlemsförbunden.
• utifrån tydliggjorda uppdrag göra en översyn av RF:s/SISU:s verksamhet och arbetssätt för att ytterligare effektivisera arbetet på såväl nationell som regional nivå.
• inkludera den operativa samverkan mellan SF och distrikten.
• den nya modellen beslutas av RS/FS efter samråd med SF så att implementeringen av nytt arbetssätt kan inledas snarast möjligt.
• RS/FS återkommer till RF/SISU-stämman 2021 med en rapport över arbetet.
RF:s uppdrag är att stödja, leda, företräda och utveckla idrottsrörelsen. SISU:s uppdrag är att utbilda och folkbilda. Dessa övergripande uppdrag fastställdes senast i samband med beslutet kring Verksamhetsinriktningen för 2018 - 2019 vid RIM 2017.
Arbetet med översynen av uppdrag och arbetssätt RF/SISU/SF leds av Tomas Eriksson och Anita Edlund i RS/FS. De har en referensgrupp med SF- och distriktsföreträdare samt en beredningsgrupp på RF/SISU:s kansli till sitt förfogande.
Referensgruppen har i den första delen av arbetet bestått av totalt 15 representanter, 12 från SF och 3 från distrikt, företrädelsevis förtroendevalda.
2. Nulägesanalys
En bred enkätundersökning genomfördes under vintern 2020 i Strategirådets regi. Den gick ut till SF och SDF för att undersöka hur medlemmarna ser på uppdragen och RF/SISU:s leverans på nationell nivå och distriktsnivå. En intervjustudie gjordes även, med externa nyckelpersoner som SKR, kommun- och regionföreträdare,
folkbildningsrådet, MUCF med flera.
På nationell nivå visar enkätresultaten att SF är relativt nöjda med RF/SISU:s leverans av nuvarande uppdrag men att det finns aspekter i uppdragen som behövs tydliggöras.
3 (18) På regional nivå visar resultaten från enkäten att SF upplever ett otydligt uppdrag och en ojämn leverans över landet från RF-SISU:s distrikt. SDF: en har en mer positiv syn på distriktens leverans. Kommunala och regionala politiska företrädare som intervjuats av Strategirådet har en positiv syn på att distrikten företräder de olika idrottsförbunden.
I strategirådets analys framkommer att det finns logiker som krockar i distriktens formella uppdrag. Det handlar dels om att möta ett lokalt behov hos idrottsföreningar med lokalt utvecklat stöd, dels att arbeta idrottsövergripande inom sitt geografiska område samtidigt som distrikten ska agera som RF:s förlängda arm och ge ett enhetligt stöd till SF. Distrikten har utöver det också uppdraget att arbeta som en gemensam kraft i implementeringen på föreningsnivå av Strategi 2025. De olika formella uppdrag som distrikten har vilar alltså på olika logiker med olika slutmål och med olika
målgrupper.
2.1 Nationellt uppdrag och distriktsutredning – två parallella processer
Utifrån nulägesanalysen utkristalliserades ett behov av att dela upp arbetet med de nationella respektive regionala uppdragen.
Nationellt uppdrag RF/SISU
Arbetet med de nationella uppdragen handlar om att tydliggöra RF och SISU:s uppdrag i relation till SF. Ett förslag presenteras i denna remiss.
Distriktsuppdrag RF/SISU
Gällande distriktens uppdrag sågs ett behov av en mer genomgående översyn kring basuppdraget och arbetssättet. En fördjupad utredning tillsattes av RS/FS i september där Ola Lundberg är utredare.
En lägesrapport från distriktsutredningen presenterades på Riksidrottsforum i november. Under SF-dialogerna i november och december finns möjlighet för SF att diskutera och ge medskick till utredningen. RS/FS kommer att motta en delrapport till sitt möte i februari 2021. Under Riksidrottsmötet i maj 2021 kommer arbetet
rapporteras och utifrån denna rapport det styrelsens uppgift att dels, ge GS i uppdrag att göra ett förändringsarbete gällande distriktens arbete, dels lägga eventuella förslag på inriktningsbeslut till RF/SISU-stämman . På grund av tidplanen för distrikts- utredningen är den alltså inte föremål för denna remiss. Här remitteras endast det nationella uppdraget.
4 (18)
3. Förtydligande av RF/SISU:s nationella uppdrag
Förtydligandet av RF/SISU:s nationella uppdrag har varit föremål för diskussion på samtliga av referensgruppens möten. Resonemangen om RF:s nuvarande uppdrag har handlat om att det är en otydlig formulering av uppdragen som ger stort utrymme för tolkningar.
3.1 RF/SISU:s nuvarande uppdrag.
I RF:s stadgar 1 § beskrivs RF:s uppgift enligt nedan:
Sveriges Riksidrottsförbund (RF) är den svenska idrottsrörelsens samlande
organisation med RF:s stämma som dess högsta beslutande organ. RF har till uppgift att handha för idrottsrörelsen gemensamma angelägenheter, såväl nationellt som internationellt.
RF:s och SISU:s uppdrag beskrivs närmare i verksamhetsinriktningen och reviderades senast på RF- och SISU-stämman 2017. Uppdragen lyder enligt nedan:
3.1.1 RF:s uppdrag
RF är idrottsrörelsens samlande organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt.
RF:s distrikt har motsvarande uppdrag som RF på regional och lokal nivå. De stödjer föreningar i hela landet.
Till RF:s uppgifter hör att:
• Stödja den idrottsliga utvecklingen och kunskapsutvecklingen i SF i linje med idrottsrörelsens strategi och mål.
• Ge service och stöd till SF.
• Företräda idrottsrörelsen gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt.
• Leda det intressepolitiska arbetet och påvisa idrottens samhällsnytta.
• Bevara det idrottshistoriska arvet.
• Samordna idrottsrörelsens internationella arbete.
• Verka för en sammanhållen idrott.
5 (18)
• Samverka med övriga stödorganisationer för en tydlig ledning och ett effektivt stöd till idrottsrörelsen.
• Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värdegrundsfrågor.
• Fördela och följa upp statens anslag till idrottsrörelsen utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål.
3.1.2 SISU Idrottsutbildarnas uppdrag
I Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas stadgar 1 §, beskrivs SISU:s ändamål enligt nedan.
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, förkortat SISU, med hemort i Stockholm, är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning och utbildning.
Uppdraget beskrivs i verksamhetsinriktningen enligt nedan.
SISU Idrottsutbildarnas uppdrag
SISU är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning och utbildning. SISU:s distrikt har
motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå. SISU:s medarbetare arbetar i alla Sveriges kommuner och bidrar till föreningarnas utveckling.
Till SISU:s uppgifter hör att:
• Skapa förutsättningar för idrottsrörelsens utvecklingsarbete strategier och mål.
• Med folkbildnings- och utbildningsinsatser bidra till idrottens och individers utveckling utifrån behov och förutsättningar.
• Skapa idrottsövergripande mötesplatser.
• Ansvara för att idrottens gemensamma ledarutbildningar erbjuds och genomförs.
• Tillhandahålla pedagogiska metoder och utbildningsmaterial för folkbildnings- och utbildningsverksamhet.
6 (18)
• Fördela och följa upp statens anslag till idrottens studie-, bildnings- och utbildningsverksamhet utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens strategi och mål.
3.2 Problemformulering
För att förtydliga uppdragen behöver vi formulera problemet eller otydligheterna. Vad är då problemet med nuvarande uppdrag för RF/SISU?
Enligt strategirådets enkät är SF relativt nöjda med leveransen av RF:s och SISU:s nuvarande uppdrag. Referensgruppen har också haft svårt att sätta fingret på vad som skulle kunna tas bort, förändras eller läggas till så länge som uppdraget är formulerat enligt ovan med ett övergripande uppdrag med tillhörande uppgifter.
3.2.1 Stort utrymme för tolkning ger olika förväntningar
Slutsatsen som översynen dragit är att det är det stora utrymmet för tolkning av uppdraget som blir ett problem. Uppdraget är formulerat på så sätt att det finns ett glapp mellan den övergripande formuleringen, det egentliga uppdraget, att RF ska stödja, leda, utveckla, företräda idrottsrörelsen, och de efterföljande uppgifterna som listas. Det samma gäller för SISU.
Det finns inte angivet på vilket sätt, som stödet ska utföras, det finns inga principer att luta sig mot när RF/SISU utför sina uppgifter. Detta ger utrymme för olika tolkningar hos varje SF kring hur uppgifterna ska utföras, men även hos RF/SISU:s styrelse och medarbetare. Detta ger i sin tur olika förväntningar på vad RF/SISU ska leverera som stödorganisation till förbunden.
För att försöka tydliggöra uppdraget har vi tagit fram förslag på principer som RF/SISU ska förhålla sig till i sitt arbete som presenteras i avsnitt 4.
Utgångspunkten för principerna har varit resultatet av Strategirådets analys, enkäten, intervjuer, referensgruppsmöten och övriga samtal med SF och medarbetare på RF/SISU. Sammanfattningsvis framkommer behov av:
• En förflyttning mot ett mer överordnat idrottsperspektiv. RF finns till för att i första hand stödja, leda, utveckla och företräda specialidrottsförbund och föreningar.
• Ett tydligare förhållningssätt till av regeringen tillsatta särskilda satsningar – RF ska ej bedriva verksamhet som ligger utanför föreningsidrotten.
• Tydligare roll/uppdragsbeskrivning för att effektivisera idrottsrörelsens
gemensamma resurser och för att kunna fastställa vilken gemensam kompetens och expertkunskap som är relevant att RF/SISU ska ha.
7 (18)
• Tydligare stöd och användning av distriktens resurser i linje med SF:s egna strategier och behov (behandlas i vidare i den fördjupade distriktsutredningen).
3.2.2 Uppdragen ur olika perspektiv
En annan slutsats av översynen är att RF:s och SISU:s uppdrag behöver belysas ur olika perspektiv. RF är den svenska idrottsrörelsens samlande organisation men även en samhällsaktör som företrädare för Sveriges största folkrörelse. I och med att RF och SISU tar emot och fördelar offentliga medel måste organisationerna också förhålla sig till statens mål och syften med statsbidragen till idrott och folkbildning.
Sedan slutet av 1990-talet har RF också formellt haft rollen i myndighets ställe med uppgiften att fördela statens stöd till idrotten. SISU har sedan 2007 haft uppdraget att fördela statens stöd till folkbildning inom idrotten och den formella förordningen beslutades 2015.
Verksamhetsidén är kärnan för idrottsrörelsens verksamhet. Med nedanstående figur belyses att RF:s och SISU:s uppdrag kan ses ur olika perspektiv. Vi ser ett
idrottsperspektiv, ett samhällsperspektiv och ett förvaltningsperspektiv (rollen i myndighets ställe) på uppdraget.
Figur 1. Idrottsperspektivet visualiseras som något större än samhälls- och förvaltningsperspektivet för att påvisa överordningen.
8 (18) Figur 2. Idrottsperspektivet visualiseras som något större än samhälls- och
förvaltningsperspektivet för att påvisa överordningen.
3.3 Vägledande principer och innebörd
Nedan redovisas såväl förslag på vägledande principer som dess innebörd utifrån idrotts -, samhälls- och förvaltningsperspektivet.
3.3.1 Vägledande principer för RF/SISU:s uppdrag utifrån ett idrottsperspektiv
Idrottsrörelsens verksamhetsidé lyder: Vi bedriver idrott i föreningar för att må bra, ha roligt utvecklas under hela livet. Genom att ta utgångspunkt i verksamhetsidén skapar idrottsrörelsen inte bara idrottsnytta utan ger även samhällsnytta som en bieffekt. Idrottsperspektivet handlar om det uppdrag som medlemmarna ger RF/SISU sett till idrottens egenvärde.
9 (18) Detta innebär för RF:
• att SF får personellt stöd inom områden som är gemensamma men inte handlar om specialidrottens idrottsliga utveckling. Stöd för verksamhetsutveckling ges i linje med det ekonomiska stödet och områden inom repektive SF:s
utvecklingsplan.
• att RF samordnar arbetet mellan SF och distrikt i linje med SF:s utvecklingsplaner gentemot IF.
• att RF tar ansvar för att tillhandhålla och bygga kompetens inom gemensamma områden som SF drar nytta av inom olika områden över tid.
• att RF ansvarar för att samlat företräda idrottsrörelsen gentemot myndigheter, politiker och övriga samhället.
• att RF samverkar med övriga stödorganisationer för ett effektivt stöd till idrottsrörelsen.
• att RF samordnar idrottsrörelsens internationella arbete.
10 (18) Detta innebär för SISU:
• att SISU utvecklar och erbjuder metoder samt utbildnings- och folkbildningsmaterial
• att SISU erbjuder utbildningar och mötesplatser i syfte att stärka SF och dess målgrupper i linje med idrottsrörelsens gemensamma mål.
• att SF får stöd i utformandet av sina egna strategier, strukturer och material för utbildningsverksamhet.
3.3.2 Vägledande principer för RF/SISU:s uppdrag utifrån ett samhällsperspektiv
Så länge idrottsrörelsen och SISU som studieförbund erhåller bidrag från stat, kommun och region kommer vi att behöva förhålla oss till ett samhällsperspektiv.
Idrottsrörelsen har också om ett mål 2025 att vara en stark samhällsaktör.
11 (18) Detta innebär för RF:
• att särskilda satsningar som regeringen avsätter medel för, ska genomföras med SF:s och föreningars verksamhet som utgångspunkt
• att idrottsverksamhet kopplat till särskilda satsningar ska bedrivas i samverkan med IF.
• att leda det intressepolitiska arbetet och påvisa idrottens samhällsnytta.
• att bevara det idrottshistoriska arvet.
Detta innebär för SISU:
• att folkbildning genomförs i förening i syfte att stärka demokratin och gemenskapen.
• att den folkbildande verksamheten har ett egenvärde i sig och genomförs utifrån individens behov och önskemål av utveckling.
3.3.3 Vägledande principer för RF/SISU:s uppdrag utifrån ett förvaltningsperspektiv
I Sverige har RF uppdraget att fördela statens stöd till idrotten, främst till föreningar men också till idrottens övriga organisationer på regional och nationell nivå. I och med detta är RF inte bara en sammanhållande medlemsorganisation utan verkar i kraft av bidragsfördelare också i myndighets ställe. RF fungerar i myndighets ställe gällande fördelning av statens stöd till idrotten och Riksidrottsgymnasier. SISU
Idrottsutbildarna fungerar i myndighets ställe gällande fördelning av statens stöd till folkbildningen inom idrotten.
Att RF får hantera statsbidrag till idrottsrörelsen vilar på den så kallade
bidragsförordningen, förordning (1999:1177) om statsbidrag till idrottsverksamhet.
SISU hanterar statsbidrag till folkbildningen enligt förordning (2015:218) om
statsbidrag till folkbildningen. Staten bestämmer syftet med statsbidraget, medan RF och SISU bestämmer hur bidragen fördelas efter samråd med medlemmarna. RF och SISU måste i denna uppgift följa förvaltningslagen.
12 (18) Detta innebär för RF:
• att de statliga medlen fördelas och följs upp utefter principer baserade på idrottsrörelsens målsättningar.
• att RF aktivt genom företrädarrollen verkar för idrottsrörelsens självbestämmande.
Detta innebär för SISU:
• att de statliga medlen fördelas och följs upp utifrån regeringens riktlinjer och principer baserade på idrottsrörelsens målsättningar.
13 (18)
3.4 Från uppdrag till verksamhet
Uppdragen kan sorteras in enligt modellen nedan för att beskriva vägen från uppdrag till verksamhet på RF/SISU:s nationella kansli.
Figur 3.
Mellan det övergripande uppdraget och uppgifterna infogas principer som de mer specifika uppgifterna tar sin utgångspunkt i. Medlemsförbunden beslutar om uppdrag, principer och uppgifter för RF och SISU på längre sikt. Den prioriterade verksamheten utgår från den strategiska planen och en tvåårig verksamhetsinriktning med ekonomisk plan beslutas på varje RF/SISU-stämma. Verksamhetsinriktningen ger RS/FS ledning att styra, leda och prioritera verksamheten för RF och SISU de två nästkommande åren.
4. Förslag nationella uppdrag RF/SISU
Utifrån resonemanget ovan föreslår översynen att RF- och SISU-stämman 2021 ska behandla frågan om förtydligade uppdrag för RF och SISU på nationell nivå. Då RF och SISU:s distrikt har motsvarande uppdrag på regional nivå kommer uppdraget och de vägledande principerna också att genomsyra distriktsuppdraget.
Distriktsutredningen som mer fördjupat ser över RF-SISU distriktens basuppdrag och operativa arbete, pågår för närvarande och kommer att rapporteras i februari till RS/FS. Utifrån distriktsutredningen bereder styrelserna frågan och inriktningsförslag kan läggas till RF/SISU-stämman.
I denna remiss behandlas som ovan nämnts därför endast det nationella uppdraget.
14 (18)
4.1 Förslag nationellt uppdrag RF
Nedan finns förslag på en förtydligad uppdragsformulering.
De ”gemensamt prioriterade områdena” för idrottsrörelsen som anges i uppdragsformuleringen, beslutas av RF/SISU-stämman inom ramen för
verksamhetsinriktningen och med utgångspunkt i idrottsrörelsens strategiska plan.
Beslutet om verksamhetsinriktning innefattar även en tvåårig ekonomisk plan.
Styrelsen ansvarar för att styra, leda och prioritera verksamheten för RF och SISU utifrån verksamhetsinriktningen.
RF:s uppdrag
RF är idrottsrörelsens samlande organisation med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda rörelsen i gemensamma frågor, såväl nationellt som internationellt.
RF:s distrikt har motsvarande uppdrag som RF på regional och lokal nivå. De stödjer föreningar i hela landet.
Vägledande principer för RF:s uppdrag Idrottsperspektiv
• RF:s stöd till SF ges främst inom ramen för idrottsrörelsens gemensamt prioriterade områden.
• RF ansvarar för kunskapsutveckling/expertis inom ramen för idrottsrörelsens gemensamt prioriterade områden.
• RF företräder idrottsrörelsens perspektiv i gemensamma frågor och verkar för en sammanhållen idrott.
Samhällsperspektiv
• Idrottsrörelsen bidrar till samhällsnytta genom idrott i förening.
• RF åtar sig särskilda uppdrag från regeringen som ligger i linje med idrottsrörelsens verksamhetsidé.
• RF omsätter särskilda uppdrag genom SF och föreningar.
Förvaltningsperspektiv (RF:s uppdrag i myndighets ställe)
• RF fördelar och följer upp statens stöd till idrottsrörelsen utifrån regeringens riktlinjer och i linje med idrottsrörelsens målsättningar.
• RF verkar för idrottsrörelsens självständighet gentemot staten.
15 (18) Detta innebär för RF:s operativa arbete (uppgifter)
• att SF får personellt stöd inom områden som är gemensamma men inte handlar om specialidrottens idrottsliga utveckling.
• att SF inom elitidrottsstödet, efter dialog med RF, kan få stöd i sin
specialidrottsutveckling inom de idrottsövergripande kompetensområden som finns identifierade.
• att personellt stöd för verksamhetsutveckling ges i linje med ekonomiska stödet och områden inom repektive SF:s utvecklingsplan.
• att RF samordnar arbetet mellan SF och distrikt i linje med SF:s utvecklingsplaner.
• att RF tar ansvar för att tillhandhålla och bygga kompetens inom gemensamma områden som SF drar nytta av inom olika områden över tid.
• att särskilda satsningar som regeringen avsätter medel för, leds av RF med SF:s och föreningars verksamhet som utgångspunkt
• att RF ansvarar för att samlat företräda idrottsrörelsen gentemot myndigheter, politiker och övriga samhället.
• att leda det intressepolitiska arbetet och påvisa idrottens samhällsnytta genom idrott i förening.
• att RF samordnar idrottsrörelsens internationella arbete.
• att RF arbete inkluderar att bevara det idrottshistoriska arvet.
16 (18)
4.2 Förslag nationellt uppdrag SISU
SISU:s uppdrag
SISU är idrottens studie- och utbildningsorganisation och ska verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning och utbildning. SISU:s distrikt har
motsvarande uppdrag på regional och lokal nivå. SISU:s medarbetare arbetar i alla Sveriges kommuner och bidrar till föreningarnas utveckling.
Vägledande principer för SISU:s uppdrag Idrottsperspektiv
• SISU ansvarar för att leda och utveckla folkbildningen inom ramen för idrottsrörelsens gemensamt prioriterade områden.
• SISU utvecklar och erbjuder idrottsövergripande nationellt angelägna utbildningar och mötesplatser för ledare, tränare och utbildare.
• SISU stödjer SF i utveckling av folkbildning- och utbildningsverksamhet.
Samhällsperspektiv
• SISU bidrar till samhällsnytta genom folkbildning i förening.
• SISU ansvarar för att leda och utveckla folkbildningen med fokus på individens lärande och utveckling.
Förvaltningsperspektiv (SISU:s uppdrag i myndighets ställe)
• SISU fördelar och följer upp statens stöd till idrottsrörelsens folkbildning utifrån regeringens riktlinjer och i linje med folkbildningens och
idrottsrörelsens målsättningar
Detta innebär för SISU:s operativa arbete
• att SISU utvecklar och erbjuder metoder samt utbildnings- och folkbildningsmaterial
• att SISU erbjuder utbildningar och mötesplatser i syfte att stärka SF och dess målgrupper i linje med idrottsrörelsens gemensamma mål.
• att RF samordnar arbetet mellan SF och distrikt i linje med SF:s utvecklingsplaner.
17 (18)
• att SF får stöd i utformandet av sina egna strategier, strukturer och material för utbildningsverksamhet.
• att folkbildning genomförs i förening i syfte att stärka demokratin och gemenskapen.
• att den folkbildande verksamheten har ett egenvärde i sig och genomförs utifrån individens behov och önskemål av utveckling.
• att de statliga medlen fördelas och följs upp utifrån regeringens riktlinjer och principer baserade på idrottsrörelsens målsättningar.
Frågor att ta ställning till:
A. Hur ser ditt förbund på förslaget på strukturering av det nationella uppdraget i uppdrag, vägledande principer och uppgifter?
B. Hur ser ditt förbund på förslaget till nationellt uppdrag för RF innehållsmässigt?
C. Hur ser ditt förbund på förslaget till nationellt uppdrag för SISU innehållsmässigt?
D. Finns det uppgifter som bör tas bort, förändras eller läggas till?
