Välkommen till

(1)

Välkommen till

ESF-rådets information

• Kort om Socialfondsprogrammet 2007-2013

• Förprojektering och genomförande

• Jämställdhetsintegrering

• Tillgänglighetsintegrering

• Nationella kriterier

• Övriga förutsättningar

• Ansökningsförfarandet och projektrummet

(2)

Organisation

• ESF-rådet finns i hela landet

• Två huvudkontor – Stockholm och Falun

• Åtta regionkontor – Luleå, Östersund, Gävle, Stockholm, Örebro, Göteborg, Jönköping, Malmö

• Strukturfondspartnerskapet

• Västsverige – Västra Götaland och Halland

• Ett nationellt socialfondsprogram 2007-2013

• Två programområden

• Åtta regionala planer

(3)

Ekonomiska förutsättningar

• Drygt 6 miljarder kronor till Sverige

• Drygt 1 miljard kronor till Västsverige

• Exklusive medfinansiering

• 30% till PO1 – Kompetensförsörjning

• 70 % till PO2 – Ökat arbetskraftsutbud

(4)

Programområdet 1

- kompetensförsörjning

Programmål:

1. Bidra till kompetensutveckling för sysselsatta kvinnor och män att utvecklas i takt med

arbetslivets krav.

2. Bidra till ökade kunskaper i arbetslivet om hur diskriminering motverkas och likabehandling främjas.

3. Bidra till ökade kunskaper i arbetslivet om hur långtidssjukskrivningar kan förebyggas.

(5)

Programområde 2

– ökat arbetskraftsutbud

Programmål:

1. Bidra till att kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden utvecklas och kommer i arbete eller närmare arbetsmarknaden, samt att kvinnor och mäns möjligheter att arbeta utifrån sina egna förutsättningar vidgas.

2. Bidra till att underlätta ungas etablering i

arbetslivet samt förebygga att unga hamnar i utanförskap.

(6)

3. Bidra till att underlätta för personer med

utländsk bakgrund att etablera sig i arbetslivet.

4. Bidra till att underlätta en återgång till arbete för personer som är eller har varit

långtidssjukskrivna.

Forts. PO 2 – ökat arbetskraftsutbud

(7)

Förprojektering - ansökan

• Tydlig problemformulering. Vilket ”problem” har identifierats och vad behövs utredas för att kunna förändras i ett genomförande.

• Tydlig koppling till aktuell utlysning.

• Kartläggning och säkerställande av

förutsättningarna för projektidén- hur göra?

• Idéer om målgrupp, projektverksamhet, målsättningar och förväntade effekter.

• Hur involvera samverkansaktörer?

• Hur förankra hos målgrupp/deltagare?

• Motivera projektnyttan.

• Projektperiod - max 6 månader.

(8)

Förprojektering - resultat

• Tydligt hur den genomförts och vilka behov har identifierats utifrån problemställningen i ansökan.

• Definierad och avgränsad målgrupp.

• Vilka kompetensbehov finns – utbildningsplan.

• Hur organisera och genomföra projektet.

• Beskiver åtgärder – jämställdhetsintegrering.

• Beskriver åtgärder – tillgänglighetsintegrering.

• Tydligt hur arbeta med uppföljning och utvärdering, strategiskt påverkansarbete, ekonomi/admin mm.

(9)

Genomförande

• I genomförandefasen omsätts resultatet av förprojekteringen i handling.

• Projektet ska vara startklart.

• Beskriv hur förprojekteringen gått till och resultat, aktiviteterna ska vara direkt kopplade till det.

• Jämställdhets- och tillgänglighetsintegrering – åtgärder som ska genomföras.

• Nationella kriterier .

• Mervärde, inte ordinarie verksamhet.

• Uppföljning, utvärdering, strategisk påverkan.

• Projektperiod - PO1 max 18 månader PO2 max 3 år

(10)

Projekten SKA:

• Respektera principen om likabehandling.

• Beakta jämställdhet mellan kvinnor och män.

• Beakta tillgänglighet för personer med funktionshinder.

Finns inte jämställdhet/tillgänglighet med tydligt i projektidé och ansökan är det skäl för avslag.

Jämställdhet och tillgänglighet

(11)

Jämställdhetsintegrering

• Vad är jämställdhet?

• Tydlig ”problemformulering”.

• KAN ske genom SWOT-analys eller motsvarande i förprojektering.

• KAN innebära kompetensutveckling redan i förprojekteringen.

• KAN ske genom att analysera statistik.

• KAN ske genom att analysera

rekryteringsförfaranden, förutsättningar för befordran, föräldraledighet, attityder m.m.

• SKA kopplas till aktiviteter i genomförandet.

(12)

Tillgänglighetsintegrering

• Vad är tillgänglighet?

• Tydlig ”problemformulering”.

• KAN innebära kompetensutveckling redan i förprojekteringen.

• Planera för att beakta i genomförandet.

• Tillgängliga lokaler/information.

• KAN ske genom att analysera

rekryteringsförfaranden, förutsättningar för befordran, attityder m.m.

• SKA kopplas till aktiviteter i genomförandet.

(13)

Nationella kriterier

Fyra kriterier – se respektive utlysning:

• Vilka kriterier gäller för den aktuella utlysningen?

• Är samtliga kriterier ett krav för alla projekt?

• Är det ett alternativ att välja minst ett?

• Värderas de projektidéer högre som innehåller fler än ett kriterium?

(14)

Lärande miljöer

• Vad sker i övergången mellan studier/arbetsliv?

• Hur kan det informella lärandet på arbetsplatsen och i vardagen tas till vara?

• Små steg i kombination med tillvaratagande av det befintliga.

• Samverkan för utveckling av lärande miljöer kan engagera t ex utbildningsväsende,

arbetsmarknadens myndigheter och parter, arbetsgivare och social ekonomi.

• Nära koppling till strategisk påverkan.

• Bredare perspektiv –

individ/arbetsplats/samhälle/EU

(15)

Innovativ verksamhet

• Projektidéer ska svara mot verkliga behov.

• Projektaktiviteter ska identifiera lösningar som idag inte erbjuds/är etablerade.

• Idéerna ska visa på fördelar jämfört med befintliga möjligheter, metoder, verktyg.

• Potentiella användare är insatta och förberedda.

• Vad vill projektet uppnå, och hur?

• Koppling till strategisk påverkan.

• Tänk nytt.

• Pröva nytt.

• Nya sociala uppfinningar.

(16)

Samverkan

• Sammansättning, metod, arbetssätt, process etc.

• Identifiera, utforma och pröva nya lösningar på ett, för flera aktörer, identifierat problem.

• Omsätta, infoga och genomföra bättre lösningar som ersätter sämre fungerande arbetssätt,

metoder, verktyg, förhållningssätt....

• Vilka aktörer är viktiga för att nå projektets mål?

• Nya aktörer och vilken målgrupp?

• Hur ska de involveras:

Referensgrupper, representanter, nyckelpersoner, nätverk, partnerskap...

(17)

Strategisk påverkan

• VAD ska man sprida?

• Vilka är projektets viktigaste resultat?

• Vilka av dessa resultat/produkter innehåller inslag av nytänkande eller nyskapande?

• Förutsättningar för implementering?

• VEM ska informeras eller engageras?

• Varför – vad vill vi uppnå med att vända oss till just dessa målgrupper?

• HUR ska man informera och engagera?

• NÄR ska man informera eller engagera?

(18)

Medfinansiering

• Samtliga projekt ska medfinansieras med OFFENTLIGA medel.

• ENDAST offentlig medfinansiering är möjlig i programmet.

• Medfinansiering för programområde 1 har gjorts tillgängligt för ESF rådet via anslag.

• På projektnivå i programområde 2:

Minst 25 % medfinansiering i förprojekteringen Minst 60 % medfinansiering i genomförandet

(19)

Transnationalitet

Syftar i huvudsak till innovativt utvecklingsarbete och ömsesidigt utbyte samt lärande på EU nivå. Kan beviljas för till exempel:

• samarbete mellan två projekt i två eller flera medlemsstater (jmf. Equal)

• samarbete mellan nationella nätverk som fokuserar på specifikt problem eller ämne

• samarbete mellan nationella organisationer ex myndigheter, grupper av experter etc.

www.transnationality.eu

(20)

Uppföljning och utvärdering

• Viktigt område där större ansvar läggs såväl på program- som projektnivå.

• Projektägare får större ansvar att följa upp och utvärdera sina insatser i syfte att bidra till lärande och strategisk påverkan.

• Syftar också till att öka projektresultatens genomslag.

(21)

Uppföljning/utvärdering

• Vad är skillnaden?

• Extern eller intern?

• Involvera utvärderarkompetens tidigt i processen.

• Säkerställa att utvärderaren har den sakkunskap och kompetens som är nödvändig för uppdraget.

• Utvärderingen ska vara ett stöd i projektgenomförandet.

(22)

Övriga förutsättningar

• Mervärde – inte ordinarie verksamhet.

• Ägarskapet - projektägaren ska i allt väsentligt driva projektet.

• Kostnadseffektivitet – upphandling alt. offerter ska kunna visas för samtliga köpta tjänster.

• Projektägaren ansvarig.

• Projektorganisation ska finnas hos projektägaren.

• Kostnader och fakturering – projektekonomi.

(23)

Utlysningar t.o.m 2009

Datum: Priomöte SFP:

1 aug 2008 – 26 sept 2008 18 dec 2008 3 nov 2008 – 9 jan 2009 23 apr 2009.

4 maj 2009 – 14 aug 2009 November 2009 2 nov 2009 – 8 jan 2010 April 2010

(24)

Ansökan och projektrum

• Beredning av ansökan

• Några nya begrepp

• Projektrummet

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)