2013-05-08
Verksamhetsinriktning 2014
och Budget för GR år
Index
Age management och Employer branding ...13
Arbetsförmedlingens förändrade uppdrag ....11
ƌĞŶĂĨƂƌŝŶŶŽǀĂƟŽŶ ...25
Barn och unga ...20
ĞŚŽǀƐƐƚLJƌĚĂĂŬƟǀŝƚĞƚĞƌĚŽŵŝŶĞƌĂƌ ...25
Boende ...19
Bostadsbyggande ...16
ƌƵŬĂƌĞŶƐĚĞůĂŬƟŐŚĞƚ ...19
ĞćůĚƌĞƐǀćůďĞĮŶŶĂŶĚĞ ...20
Det öppna utbildningslandskapet ...28
En arbetsmarknad för alla ...13
En orolig europeisk marknad präglar den regionala arbetsmarknaden ...10
En stödstruktur för validering ...12
En tudelad arbetsmarknad ...11
Energi ...17
E-samhället ...20
ƩƌĞŐŝŽŶĂůƚĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƉŽůŝƟƐŬƚ program ...14
ƩƂŬĂƚĂŶƚĂůĂƐLJůƐƂŬĂŶĚĞĚĞŶćƌŵĂƐƚĞĊƌĞŶ .11 hΘŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůƚĂƌďĞƚĞ ...12
hͲŽĐŚĚĞƚŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůĂƉĞƌƐƉĞŬƟǀĞƚ ...8
EU-arbetet ...20
Feriearbete ...13
Förnyelsebehov ...4
'ZƐƉŽůŝƟƐŬĂƌĊĚƐůĂŐƐƉƌŽĐĞƐƐ ...19
'ZǀƵdž͕'ZƐĮ ...28
'ƌćŶƐƐŶŝƩŬŽŵŵƵŶŽĐŚƐƚĂƚ ...11
'ƌƂŶͲŽĐŚďůĊƐƚƌƵŬƚƵƌ ...16
Hur skapa utrymme för förebyggande arbete? ...19
,ĊůůďĂƌƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ ...8
Hälsa bland kommunanställda ...13
Integrerat forsknings- och utvecklingsarbete 18 Interorganisatorisk samverkan ...24
<ĂƚĂůLJƐĂƚŽƌʹĞƩĨŽƌƵŵĨƂƌŬƵŶƐŬĂƉƐͲ͕ idé- och erfarenhetsutbyte ...25
<ůŝŵĂƚŽĐŚƐĊƌďĂƌŚĞƚ ...17
Kommunala arbetsmarknadsinsatsers uppföljning och kvalité ...13
Kommunernas roll i arbetsmarknads- ƉŽůŝƟŬĞŶ ...11
<ŽŵŵƵŶŐĞŵĞŶƐĂŵƉůĂƪŽƌŵĨƂƌ ŶLJĂŶůćŶĚĂŇLJŬƟŶŐĂƌ ...12
Kompetensutveckling för pedagoger Kompetensutveckling genom idé- och erfarenhetsutbyte ...18
Kompetensutveckling ...8, 13 Kretslopp ...16
Kunskapsbaserad socialtjänst ...20
<ƵŶƐŬĂƉƐƐƉƌŝĚŶŝŶŐŝƐĂŵƐƉĞůŵĞĚƉƌĂŬƟŬĞŶ ..19
>ƵŌͲŽĐŚŵŝůũƂǀĊƌĚƐĂƌďĞƚĞ ...16
Läromedelssamverkan ...26
Materialförsörjning...17
DŝŶƐŬĂŽďĂůĂŶƐĞŶƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶ ...14
Mistra Urban Futures ...9
DŝƩŝůŝǀĞƚ ...20
Näringsliv ...17
WůĂƪŽƌŵĨƂƌƐĂŵǀĞƌŬĂŶŽĐŚŐĞŵĞŶƐĂŵƚ agerande ...19
WŽůŝƟƐŬƐƚLJƌŶŝŶŐŽĐŚŶćƚǀĞƌŬƐĂƌďĞƚĞ ...7
ZĞŐŝŽŶĂůƐƚLJƌŬĂʹĞŶƉůĂƪŽƌŵĨƂƌ gemensamt agerande ...25
Samspelet mellan förbundsstyrelse och Utbildningsgrupp ...25
Samverkan med utbildningsanordnare/ lärosäten ...21
Samverkansavtal, överenskommelser och avsiktsförklaringar...24
Sektorsövergripande arbete ...25
Skalfördelar – en arena för sambruk ...24
Skola–arbetslivssamarbete ...26
Stadsregionen ...4
^ƚƌĂƚĞŐŝƐŬĂƵƚǀĞĐŬůŝŶŐƐĨƌĊŐŽƌĨƂƌ'Z ...5
dƌĂŶƐƉŽƌƟŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌ ...16
dLJĚůŝŐŵĊůŐƌƵƉƉƐĨŽŬƵƐĞƌŝŶŐ ...25
hŶŐĚŽŵĂƌ͕ĂƌďĞƚĞŽĐŚĨƌĂŵƟĚƐƵƚƐŝŬƚĞƌ ...19
hŶŐĚŽŵĂƌƐĞƚĂďůĞƌŝŶŐƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶ .12 Uppdraget ...7
Utvecklingsarbete och interkommunalt sambruk integrerat ...24
Ökad pendling ...4
ƩƟůůǀĂƌĂƚĂĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƌĞŐŝŽŶĞŶƐĨƵůůĂƉŽƚĞŶƟĂů ...4
hƚŐĊŶŐƐƉƵŶŬƚĞƌĨƂƌƉƌŽĐĞƐƐĞŶŝŶĨƂƌďƵĚŐĞƚϮϬϭϰ...6
13 kommuner samarbetar ...7
Styrgruppen för arbetsmarknad ...10
Styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad ...15
Sociala styrgruppen ...18
Utbildningsgruppen ...22
Resursfördelning ... 29
2013-05-08
Förslag till
Verksamhets-
inriktning
ochBudget
för
GR
år2014
2013 ƉĊďƂƌũĂƌǀćƐƚǀćƌůĚĞŶƐŝƩĨĞŵƚĞĊƌĂǀ
ƐŬƵůĚŬƌŝƐ͕ŽĐŚ<ŽŶũƵŶŬƚƵƌŝŶƐƟƚƵƚĞƚ
ďĞĚƂŵĞƌŝŶŐĞŶŬůĂƌĨƂƌďćƩƌŝŶŐĨƂƌƌćŶϮϬϭϲ͘&ƌĂŵ- ĨƂƌ ŽƐƐ ůŝŐŐĞƌ ƐĊůĞĚĞƐ LJƩĞƌůŝŐĂƌĞ ŶĊŐƌĂ Ċƌ Ăǀ ůĊŐĂ
ƌćŶƚŽƌŽĐŚŬƌĂŌŝŐĂƐƟŵƵůĂŶƐĞƌĨƂƌĂƩŚĊůůĂŝŐĊŶŐ
ekonomin. Även om Sverige inte har övriga Europas ŽďĂůĂŶƐĞƌŝĞŬŽŶŽŵŝŶƉĊǀĞƌŬĂƐƐćƌƐŬŝůƚĞdžƉŽƌƟŶĚƵ- ƐƚƌŝŶ Ăǀ ůćŐƌĞ ĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶ͕ ǀŝůŬĞƚ ŵćƌŬƐ ŐĞŶŽŵ ĞŶ
växande arbetslöshet. Inom Göteborgsregionen ŝŶƚƌćīĂĚĞĞŶƌĞũćůĚćŵƉŶŝŶŐĞŌĞƌƐŽŵŵĂƌĞŶϮϬϭϮ
med en svag konjunktur främst inom industri och detaljhandel. Den kommunala sektorn har ännu ŝŶƚĞŚĂŌŶĊŐŽŶŶĞĚŐĊŶŐ͕ŵĞŶǀŝŵĊƐƚĞŽĐŬƐĊŚĂ
skärpt beredskap för nya förändringar i omvärlden ŽĐŚǀĂƌĂďĞƌĞĚĚĂƉĊĂƩƐŶĂďďƚŬƵŶŶĂƐƚćůůĂŽŵǀĊƌ
verksamhet.
Ökad pendling
/ŶŽŵ'ƂƚĞďŽƌŐƐƌĞŐŝŽŶĞŶŚĂƌǀŝĞŶŬƌĂŌŝŐƂŬŶŝŶŐ
Ăǀ ƉĞŶĚůŝŶŐĞŶ ƵŶĚĞƌ ĚĞ ƐĞŶĂƐƚĞ ĊƌĞŶ͕ ǀŝůŬĞƚ ćƌ
ĞƩ ƚĞĐŬĞŶ ƉĊ ĂƩ ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƌĞŐŝŽŶĞŶ ǀćdžĞƌ͘
DĞĚ ĚƵďďĞůƐƉĊƌ ŽĐŚ ĨLJƌĨćůƚƐǀćŐ ƚŝůů dƌŽůůŚćƚƚĂŶ
ĨƂƌďćƩƌĂƐ ŬŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽŶĞƌŶĂ͕ ŽĐŚ ĚĞ ŶćƌŵĂƐƚĞ
ĊƌĞŶ ĨƂƌƐƚćƌŬƐ ĚĞƐƐĂ Ăǀ LJƩĞƌůŝŐĂƌĞ ŝŶǀĞƐƚĞƌŝŶŐĂƌ
ŝ sćƐƚƐǀĞŶƐŬĂ ƉĂŬĞƚĞƚ ŽĐŚ ŝ ƉůĂŶĞƌŶĂ ƉĊ ďćƚƚƌĞ
ƚĊŐĨƂƌďŝŶĚĞůƐĞƌ ŵĞůůĂŶ 'ƂƚĞďŽƌŐ ŽĐŚ ŽƌĊƐ͘ ƌĂ
ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌ ćƌ ĞŶ ĨƂƌƵƚƐćƩŶŝŶŐ ĨƂƌ ĞŶ ǀćdžĂŶĚĞ
ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƌĞŐŝŽŶ͘/ƟĚĞƌŵĞĚƐǀĂŐƐLJƐƐĞůƐćƩ- ŶŝŶŐćƌĚĞƚćŶŶƵǀŝŬƟŐĂƌĞŵĞĚĞƩƵƚƂŬĂƚŽŵůĂŶĚ͘
^ŵĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞƌŵĞĚĚĊůŝŐĂŬŽŵŵƵŶŝŬĂƟŽ- ŶĞƌ ŚĂƌ ďĞŐƌćŶƐĂĚĞ ŵƂũůŝŐŚĞƚĞƌ ĂƩ ŚćŶŐĂ ŵĞĚ ŝ
den globala ekonomins allt högre förändringstakt.
<ƌĂǀĞŶƉĊůćŵƉůŝŐŬŽŵƉĞƚĞŶƐŽĐŚŵĂƚĐŚŶŝŶŐŵĞů- ůĂŶĂƌďĞƚƐƟůůĨćůůĞŶŽĐŚŵćŶŶŝƐŬŽƌćƌůćƩĂƌĞĂƩůƂƐĂ
ŝŶŽŵ ĞŶ ǀćdžĂŶĚĞ ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƌĞŐŝŽŶ ŵĞĚ ĞƩ
Förnyelsebehov
Konsultbolaget McKinsey gjorde under 2012 stu- dien Tillväxt och förnyelse i den svenska ekonomin.
DĂŶŬŽŶƐƚĂƚĞƌĂƌŝŶůĞĚŶŝŶŐƐǀŝƐĂƩ^ǀĞƌŝŐĞŚĂƌĞŶůĊŐ
ƐƚĂƚƐƐŬƵůĚ͕ƉŽƐŝƟǀďLJƚĞƐďĂůĂŶƐŽĐŚĞŶĞŬŽŶŽŵŝƐŬ
ƟůůǀćdžƚƐŽŵƵŶĚĞƌĚĞƐĞŶĂƐƚĞϭϱͲϮϬĊƌĞŶƂǀĞƌƐƟŐŝƚ
ƟůůǀćdžƚĞŶŝďĊĚĞh^ŽĐŚh͘ĞƚŶŽƚĞƌĂƐĂƩŵĊŶŐĂ
ĂǀĚĞƐƐĂƉŽƐŝƟǀĂƐŝīƌŽƌďƵƌŝƚƐƵƉƉĂǀĞŶĨƌĂŵŐĊŶŐƐ- ƌŝŬĞdžƉŽƌƟŶĚƵƐƚƌŝ͕ƐŽŵƐǀĂƌĂƌĨƂƌĞŶƚƌĞĚũĞĚĞůĂǀ
ĚĞŶƐǀĞŶƐŬĂĞŬŽŶŽŵŝŶ͘ĞƚĮŶŶƐĚŽĐŬďĞƚLJĚĂŶĚĞ
ƵƚŵĂŶŝŶŐĂƌŽĐŚďĞŚŽǀĂǀĨƂƌďćƩƌŝŶŐĂƌŝĚĞŶůŽŬĂůĂ
tjänstesektorn, ca 40 procent av den svenska ekono- ŵŝŶ͕ŽĐŚŝŶŽŵĚĞŶŽīĞŶƚůŝŐĂƐĞŬƚŽƌŶ͕ĐĂϯϬƉƌŽĐĞŶƚ
ĂǀĚĞŶƐǀĞŶƐŬĂĞŬŽŶŽŵŝŶ͘ĞƐƐĂƐĞŬƚŽƌĞƌŚĂƌďĊĚĂ
ƵŶĚĞƌ ƐĂŵŵĂ ƉĞƌŝŽĚ ŚĂŌ ĞŶ ƐǀĂŐĂƌĞ ƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ͖
ĞŶĚĂƐƚŝŶŝǀĊŵĞĚŐĞŶŽŵƐŶŝƩĞƚŝŶŽŵh͘DĐ<ŝŶƐĞLJ
ŬŽŶƐƚĂƚĞƌĂƌĂƩĚĞƩĂćƌŽƟůůĨƌĞĚƐƐƚćůůĂŶĚĞŽĐŚĂƩ
ĚĞƚĮŶŶƐĞƩĂŶƚĂůŽƌŽƐŵŽůŶŬƌŝŶŐůĂŶĚĞƚƐůĊŶŐƐŝŬƟŐĂ
Ɵůůǀćdžƚ͗ŬŽŶŬƵƌƌĞŶƐĞŶĨƌĊŶƵƚǀĞĐŬůŝŶŐƐůćŶĚĞƌƂŬĂƌ
i snabb takt, kvaliteten i det svenska utbildnings- ƐLJƐƚĞŵĞƚƐũƵŶŬĞƌŽĐŚďĞĨŽůŬŶŝŶŐĞŶĊůĚƌĂƐ͘
&Ƃƌ ĂƩ ŬŽŵŵĂ ƟůůƌćƩĂ ŵĞĚ ƉƌŽďůĞŵĞŶ ƉĞŬĂƌ
DĐ<ŝŶƐĞLJ ƉĊ ďĞŚŽǀ Ăǀ ŽůŝŬĂ ĊƚŐćƌĚĞƌ ĨƂƌ ŬŽŵ- ŵƵŶƐĞŬƚŽƌŶ͗ ŵĞƌ ĂŵďŝƟƂƐĂ ŵĊůƐćƩŶŝŶŐĂƌ͕ ŚƂŐƌĞ
ŐƌĂĚĂǀƌĞƐƵůƚĂƚƌĞĚŽǀŝƐŶŝŶŐĂǀǀĂĚƐŽŵĊƐƚĂĚŬŽŵƐ
för att förbättra produktivitet och kvalité samt konsolidering, sammanslagning av mindre kom- ŵƵŶĞƌ͕ĨƂƌĂƩŚƂũĂŬŽŵƉĞƚĞŶƐĞŶŽĐŚĞīĞŬƟǀŝƚĞƚĞŶ
i förvaltningen.
Stadsregionen
/ŚĞůĂǀćƐƚǀćƌůĚĞŶǀćdžĞƌƐƚƂƌƌĞƐƚćĚĞƌƟůůƐƚĂĚƐƌĞŐŝŽ- ŶĞƌƐŽŵĨĊƌƂŬĂĚďĞƚLJĚĞůƐĞĨƂƌĞŬŽŶŽŵŝŶƐƵƚǀĞĐŬ- ůŝŶŐ͕ŬŽŶŬƵƌƌĞŶƐŬƌĂŌŽĐŚůŝǀƐŵŝůũƂ͘ĞƐƐĂŽŵƌĊĚĞŶ
ďĞƐƚĊƌ ĨƂƌ ĚĞƚ ŵĞƐƚĂ Ăǀ ĞŶ ƐƚĂĚ ŽĐŚ ŽŵŐŝǀĂŶĚĞ
Att tillvarata
arbetsmarknadsregionens
fulla potential
ćƌĨƵŶŬƟŽŶĞůůƚůćŶŬĂĚĞƟůůƐƚĂĚĞŶ͘/ŶŽŵƐƚĂĚƐƌĞŐŝŽ- ŶĞƌŶĂćƌĚĞƚǀĂŶůŝŐƚĂƩŵćŶŶŝƐŬŽƌďŽƌŝĞŶŬŽŵŵƵŶ
ŵĞŶĂƌďĞƚĂƌ͕ŬŽŶƐƵŵĞƌĂƌŽĐŚƟůůďƌŝŶŐĂƌƐŝŶĨƌŝƟĚŝ
ĂŶĚƌĂ ŬŽŵŵƵŶĞƌ͘ &ŽƌƐŬĂƌĞ ǀŝĚ hŵĞĊ ƵŶŝǀĞƌƐŝƚĞƚ͕
ŝŶƐƟƚƵƟŽŶĞŶ ĨƂƌ ƐƚĂƚƐŬƵŶƐŬĂƉ͕ ƐŽŵ ĨƂůũĞƌ ĚĞŶŶĂ
ƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ ŝ ^ǀĞƌŝŐĞ ŬŽŶƐƚĂƚĞƌĂƌ ĂƩ 'ƂƚĞďŽƌŐƐƌĞ- ŐŝŽŶĞŶŝǀćdžĂŶĚĞŐƌĂĚƵƚŵćƌŬƐĂǀĚĞƩĂŵƂŶƐƚĞƌ͘
ĞƚůŽŬĂůĂŵĞĚďŽƌŐĂƌƐŬĂƉĞƚŵĞĚƚ͘Ğdž͘ƌƂƐƚƌćƩŽĐŚ
ƐŬĂƩƐŬLJůĚŝŐŚĞƚćƌŬŶƵƚĞƚƟůůŚĞŵŬŽŵŵƵŶĞŶ͕ŵĞŶ
ŶLJƩũĂŶĚĞƚĂǀƚĞƌƌŝƚŽƌŝĞƚƐƚƌćĐŬĞƌƐŝŐŽŌĂůĊŶŐƚƵƚĂŶ- ĨƂƌ͘ĞƚŝŶƚƌĞƐƐĂŶƚĂćƌĂƩƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶƵŶĚĞƌƐĞŶĂƌĞ
ĊƌĂůůƚŵĞƌǀŝƐĂƌƉĊĞƩƂŬĂŶĚĞŝŶƚƌĞƐƐĞŚŽƐĚĞŵƐŽŵ
ďŽƌŝŬƌĂŶƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂĨƂƌĚĞŶƉŽůŝƟŬƐŽŵďĞĚƌŝǀƐ
ŝ'ƂƚĞďŽƌŐŽĐŚǀŝĐĞǀĞƌƐĂ͘<ćŶƐůĂŶĂǀƟůůŚƂƌŝŐŚĞƚ
Ɵůů'ƂƚĞďŽƌŐƐƌĞŐŝŽŶĞŶŽĐŚĂƩǀĂƌĂŐƂƚĞďŽƌŐĂƌĞćƌ
starkare bland dem som bor i Göteborgs kommun ŽĐŚŝĚĞŬŽŵŵƵŶĞƌƐŽŵĚŝƌĞŬƚŐƌćŶƐĂƌƟůů'ƂƚĞďŽƌŐ͕
ŵĞŶŶĊŐŽƚƐǀĂŐĂƌĞŝĚĞLJƩƌĞďĞůćŐŶĂŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ͘
Strategiska utvecklingsfrågor för GR
Mot bakgrund av en arbetsmarknadsregion som ǀćdžĞƌ ŐĞŶŽŵ ƂŬĂĚ ƉĞŶĚůŝŶŐ ŽĐŚ ďćƩƌĞ ŬŽŵŵƵ- ŶŝŬĂƟŽŶĞƌ ćƌ ĚĞŶ ǀŝŬƟŐĂƐƚĞ ƵƉƉŐŝŌĞŶ ĨƂƌ 'Z ĂƩ
stödja medlemskommunernas utveckling inom olika ǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐŽŵƌĊĚĞŶ ĨƂƌ ĂƩ ƟůůǀĂƌĂƚĂ ŽŵƌĊĚĞƚƐ
ĨƵůůĂƉŽƚĞŶƟĂů͘ĞƚďĞŚƂǀƐĞŶƚLJĚůŝŐŵĂƌŬĞƌŝŶŐĂǀ
ŶĊŐƌĂĨƂƌŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂŽĐŚ
ƐƚƌĂƚĞŐŝƐŬĂďĞŚŽǀ͗
– dŝůůǀćdžƚͲŽĐŚŚĊůůďĂƌŚĞƚƐƉĞƌƐƉĞŬƟǀĞŶ͘ Arbete
och strategidokumentet hƚŚĊůůŝŐ Ɵůůǀćdžƚ och ĚƌĂƵƉƉƌŝŬƚůŝŶũĞƌĨƂƌĨŽƌƚƐĂƩĂƌďĞƚĞ͘PǀĞƌƐLJŶĞŶ
ŬŽŵƉůĞƩĞƌĂƐ ŵĞĚ ŵĊů ŽĐŚ ƐƚƌĂƚĞŐŝĞƌ ƌŝŬƚĂĚĞ
mot sociala och miljömässiga behov.
– &ƂƌĞƚĂŐĞŶƐŬŽŶŬƵƌƌĞŶƐĨƂƌŵĊŐĂćƌĞŶĨƂƌƵƚƐćƩ- ning för en god välfärd. Göteborgsregionens ĨƂƌĞƚĂŐŬŽŶŬƵƌƌĞƌĂƌŝŚƂŐŐƌĂĚƉĊĞŶŝŶƚĞƌŶĂƟŽ- ŶĞůůĂƌĞŶĂ͕ĚćƌŬƌĂǀĞŶŚĞůĂƟĚĞŶǀćdžĞƌ͘<ŽŵŵƵ- ŶĞƌŶĂŚĂƌĞŶŵLJĐŬĞƚǀŝŬƟŐƵƉƉŐŝŌŝĂƩƵƚǀĞĐŬůĂ
ĞƩĨƂƌĞƚĂŐƐŬůŝŵĂƚƐŽŵŐĞƌƐƚƂĚĊƚĨƂƌĞƚĂŐĞŶƐ
etablering och utveckling i Göteborgsregionen.
– <ǀĂůŝƚĞƚŝŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐǀćůĨćƌĚƐƚũćŶƐƚĞƌoch ĞŶƐŽĐŝĂůƚŚĊůůďĂƌƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĚƌĂƌƟůůƐŝŐďĊĚĞ
ŵĞĚďŽƌŐĂƌĞŽĐŚĨƂƌĞƚĂŐƐĂŵƚƐƚćƌŬĞƌŽŵƌĊĚĞƚƐ
attraktivitet. Attraktiva städer och regioner ƉƌćŐůĂƐĂǀŵĊŶŐĨĂůĚ͘ĞŶƐƚŽƌĂƵƚŵĂŶŝŶŐĞŶĨƂƌ
'ZͲŽŵƌĊĚĞƚŽĐŚĂŶĚƌĂƐƚŽƌƐƚĂĚƐŽŵƌĊĚĞŶćƌĂƩ
ĨĊƟůůĞƩƐLJƐƚĞŵĂƟƐŬƚĂƌďĞƚĞĨƂƌĨƌĂŵŐĊŶŐƐƌŝŬ
integration genom förbättringar vad gäller arbete, boende och en utbildning som alltmer ŝŶƌŝŬƚĂƐƉĊĞƩůŝǀƐůĊŶŐƚůćƌĂŶĚĞ͘
ʹ DĊŶŐĂĂŬƚƂƌĞƌŽĐŚŬƌĂŌĞƌćƌĂŬƟǀĂŽĐŚĚĞůĂŬ- ƟŐĂŝĞŶƌĞŐŝŽŶĂůƐĂŵŚćůůƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ͘&Ƃƌ'Zćƌ
ĚĞƚǀŝŬƟŐƚĂƩŚĞůĂƟĚĞŶďĞŚĊůůĂŽĐŚƵƚǀĞĐŬůĂ
ĨƂƌŵĊŐĂŶƟůůŬŽŶƐƚƌƵŬƟǀƚƐĂŵĂƌďĞƚĞ med an- ĚƌĂďĞƌƂƌĚĂƉĂƌƚŶĞƌƐ͘ĞƚŬƌćǀƐĂůůƚŵĞƌĂǀŵĊůͲ
och resultatstyrda samarbeten i nätverksform.
– dLJĚůŝŐŚĞƚ ŝ 'ZƐ ĞŐŶĂ ƵƉƉĚƌĂŐ ŽĐŚ ŵĂŶĚĂƚ͘
Under 2012 beslutade kommunalförbundens ƐĂŵĂƌďĞƚƐŽƌŐĂŶŝƐĂƟŽŶ sćƐƚŬŽŵ͕ ƟůůƐĂŵŵĂŶƐ
med Västra Götalandsregionen, om en gemen- sam struktur för ledning i samverkan. Denna har sin bakgrund i regeringens överenskommelse ŵĞĚ^ǀĞƌŝŐĞƐ<ŽŵŵƵŶĞƌŽĐŚ>ĂŶĚƐƟŶŐŽŵĞŶ
ĞǀŝĚĞŶƐďĂƐĞƌĂĚƉƌĂŬƟŬŝƐŽĐŝĂůƚũćŶƐƚĞŶŽĐŚĂŶ- ŐƌćŶƐĂŶĚĞĚĞůĂƌĂǀŚćůƐŽͲŽĐŚƐũƵŬǀĊƌĚĞŶƐĂŵƚ
ŽŵĞŶƐĂŵŵĂŶŚĊůůĞŶǀĊƌĚĂǀŽĐŚŽŵƐŽƌŐŽŵ
de mest sjuka äldre. GR saknar för närvarande ƵƉƉĚƌĂŐŝŶŽŵƚǀĊŽŵƌĊĚĞŶƐŽŵŝŶŐĊƌŝsŝƐŝŽŶ
sćƐƚƌĂ 'ƂƚĂůĂŶĚ ʹ ŚćůƐŽͲ ŽĐŚ ƐũƵŬǀĊƌĚ ƐĂŵƚ
ŬƵůƚƵƌ͘/ŶŽŵƐćƌƐŬŝůƚŚćůƐŽͲŽĐŚƐũƵŬǀĊƌĚǀćdžĞƌ
ďĞŚŽǀĞŶĂǀĞƩ'ZͲĞŶŐĂŐĞŵĂŶŐĨƂƌĂƩŝƐĂŵ- ĂƌďĞƚĞŵĞĚs'Z͕ƉƌŽĂŬƟǀƚŽĐŚĨƵůůƚƵƚ͕ŬƵŶŶĂ
ƟůůǀĂƌĂƚĂŬƌĂŌĞŶŝŬŽŵŵƵŶĂůĨƂƌďƵŶĚƐƵƉƉĚƌĂ- get och den växande arbetsmarknadsregionen.
● Nils-Gunnar Ernstson,
förbundsdirektör på GR.
Utgångspunkter för
processen inför budget 2014
Uppläggning av budgetarbetet
'ZƐĨƂƌďƵŶĚƐĨƵůůŵćŬƟŐĞƐŬĂĨƂƌĞƵƚŐĊŶŐĞŶĂǀƐĞƉ- ƚĞŵďĞƌŵĊŶĂĚĨĂƐƚƐƚćůůĂďƵĚŐĞƚĞŶĨƂƌŬŽŵŵĂŶĚĞ
Ċƌ͘&ƂƌĂƩĨĊĚĞůĂŬƟŐŚĞƚŽĐŚĞƩďƌĞƩĞŶŐĂŐĞŵĂŶŐ
ŐĞƐŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŵƂũůŝŐŚĞƚĂƩůćŵŶĂƐLJŶ- ƉƵŶŬƚĞƌƉĊǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐŝŶƌŝŬƚŶŝŶŐƐͲŽĐŚďƵĚŐĞƞƂƌ- ƐůĂŐĞƚ;ƐĂŵƌĊĚƐƵŶĚĞƌůĂŐĞƚͿ͘/ŶĨƂƌďƵĚŐĞƚƉƌŽĐĞƐƐĞŶ
ϮϬϭϰŚĂƌĚĞƉŽůŝƟƐŬĂƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞƌŶĂƵŶĚĞƌŚƂƐƚĞŶ
ϮϬϭϮ ƵƚĂƌďĞƚĂƚ ĨƂƌƐůĂŐ Ɵůů ǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐŝŶƌŝŬƚŶŝŶŐ
ŝŶŽŵƌĞƐƉĞŬƟǀĞŽŵƌĊĚĞ͕ŵĞĚƵƚŐĊŶŐƐƉƵŶŬƚĨƌĊŶ
ĞŶĂŶĂůLJƐĂǀŝŶƌŝŬƚŶŝŶŐĞŶƉĊǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚĞŶϮϬϭϯ͘
Efter ställningstagande i förbundsstyrelsen den ϮϮĨĞďƌƵĂƌŝϮϬϭϯŐĞŶŽŵĨƂƌƐƐĂŵƌĊĚĞƚŵĞĚŬŽŵ- ŵƵŶĞƌŶĂ ƵŶĚĞƌ ǀĊƌĞŶ͘ Ećƌ ŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ ůćŵŶĂƚ
sina synpunkter beslutar förbundsstyrelsen om verksamhetsinriktning och budget den 24 maj.
&ƂƌďƵŶĚƐĨƵůůŵćŬƟŐĞ ĨĂƐƚƐƚćůůĞƌ ďƵĚŐĞƚĞŶ ĚĞŶ ϭϭ
juni 2013.
Tidplan
Följande datum gäller för behandling av verksam- ŚĞƚƐŝŶƌŝŬƚŶŝŶŐŽĐŚďƵĚŐĞƚĨƂƌϮϬϭϰ͗
2013 sĂĚŚćŶĚĞƌ͍
ϳĨĞďƌ hƚƐŬŝĐŬƟůůĨƂƌďƵŶĚƐƐƚLJƌĞůƐĞŶŽĐŚŬŽŵŵƵ- ŶĞƌŶĂĂǀƉƌĞƐŝĚŝĞƚƐĨƂƌƐůĂŐƟůůƐĂŵƌĊĚƐƵŶ- derlag och budget 2014.
ϮϮĨĞď &ƂƌďƵŶĚƐƐƚLJƌĞůƐĞŶďĞƐůƵƚĂƌŽŵƐĂŵƌĊĚƐͲ underlaget.
ϱĂƉƌ ^LJŶƉƵŶŬƚĞƌƟůů'ZĨƌĊŶŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ͘
ϲŵĂũ WƌĞƐŝĚŝĞƚƚĂƌƐƚćůůŶŝŶŐƟůůďƵĚŐĞƞƂƌƐůĂŐĞƚ͘
ϮϰŵĂũ &ƂƌďƵŶĚƐƐƚLJƌĞůƐĞŶďĞƐůƵƚĂƌŽŵĨƂƌƐůĂŐƟůů
verksamhetsinriktning och budget.
ϭϭũƵŶŝ &ƂƌďƵŶĚƐĨƵůůŵćŬƟŐĞĨĂƐƚƐƚćůůĞƌďƵĚŐĞƚŽĐŚ
ŵĞĚůĞŵƐĂǀŐŝŌ͘
GR
är en samarbetsorganisation för 13 kommuner i Västsverige som ƚŝůůƐĂŵŵĂŶƐ ŚĂƌ ĐŝƌŬĂ ϵϰϬരϬϬϬŝŶǀĊŶĂƌĞ͘ ,ƂŐƐƚĂ ďĞƐůƵƚĂŶĚĞ ŽƌŐĂŶ ćƌ ĨƂƌďƵŶĚƐ- ĨƵůůŵćŬƟŐĞƐŽŵƐĂŵŵĂŶƚƌćĚĞƌĞŶŐĊŶŐƉĞƌĊƌ͘ĞŶ
löpande verksamheten styrs av förbundsstyrelsen ƐŽŵďĞƐƚĊƌĂǀƉŽůŝƟƐŬĂƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚĞƌĨƌĊŶƌĞƐƉĞŬ- ƟǀĞŬŽŵŵƵŶ͘sĞƌŬƐĂŵŚĞƚĞŶĮŶĂŶƐŝĞƌĂƐƟůůǀŝƐƐĚĞů
ŐĞŶŽŵĊƌůŝŐĂŵĞĚůĞŵƐĂǀŐŝŌĞƌĨƌĊŶŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ
;ĐĂϮϬƉƌŽĐĞŶƚͿ͕ŵĞĚĂŶŚƵǀƵĚĚĞůĞŶ;ĐĂϴϬƉƌŽĐĞŶƚͿ
ĮŶĂŶƐŝĞƌĂƐŐĞŶŽŵŝŶƚćŬƚĞƌĨƌĊŶŬƵƌƐĞƌ͕ŬŽŶĨĞƌĞŶƐĞƌ͕
utredningsarbete, sambruk, forskningsuppdrag ŵ͘ŵ͘ 'Z ŚĂƌ ĞŶ ĊƌƐŽŵƐćƩŶŝŶŐ ƉĊ ĐŝƌŬĂ Ϯϵϭ ŵŬƌ
;ϮϬϭϮͿ͘
Uppdraget
'ZćƌĞƩŬŽŵŵƵŶĂůĨƂƌďƵŶĚƐŽŵ
även har kommunförbundsupp- ŐŝŌĞƌ͘ ^Žŵ ŬŽŵŵƵŶĂůĨƂƌďƵŶĚ
ćƌ'ZĞŶŽīĞŶƚůŝŐƌćƩƐůŝŐĨŽƌŵ
för frivillig samverkan mellan kommuner och denna form för samverkan regleras i kom- ŵƵŶĂůůĂŐĞŶ;ϯŬĂƉ͕ΑΑϮϬͲϮϴͿ͘
Som kommunförbund är GR ĞŶ ŝŶƚƌĞƐƐĞŽƌŐĂŶŝƐĂƟŽŶ ƐŽŵ ĨƂƌ
kommunernas räkning bevakar ƌĞŶĂŝŶƚƌĞƐƐĞĨƌĊŐŽƌ͘
&ƂƌďƵŶĚĞƚƐƵƉƉŐŝŌĞƌƌĞŐůĞƌĂƐŝĨƂƌďƵŶĚƐ- ordningen som fastställs av förbundsmedlem- ŵĂƌŶĂƐĨƵůůŵćŬƟŐĞ͘ŶůŝŐƚĨƂƌďƵŶĚƐŽƌĚŶŝŶŐĞŶŚĂƌ
ĨƂƌďƵŶĚĞƚ Ɵůů ćŶĚĂŵĊů ĂƩ ƐŽŵ ŽƌŐĂŶ ĨƂƌ 'ƂƚĞ- ďŽƌŐƐƌĞŐŝŽŶĞŶ ƟůůǀĂƌĂƚĂ ŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐ
intressen samt främja deras samverkan och ge dem service. GR ska stödja och utveckla den kom- ŵƵŶĂůĂƐũćůǀƐƚLJƌĞůƐĞŶ͘&ƂƌďƵŶĚĞƚƐŬĂŽĐŬƐĊŐĞŶŽŵ
samhällsplanerande insatser och utredningar verka för samordning av angelägenheter av gemensamt intresse för medlemskommunerna inom region- planering, näringsliv/ marknadsföring, kommuni- ŬĂƟŽŶĞƌ͕ƚĞŬŶŝƐŬĨƂƌƐƂƌũŶŝŶŐ͕ƵƚďŝůĚŶŝŶŐ͕ŶĂƚƵƌͲŽĐŚ
ŵŝůũƂǀĊƌĚ͕ ďŽƐƚĂĚƐĨƂƌƐƂƌũŶŝŶŐ͕ ƐŽĐŝĂůĂ ĨƌĊŐŽƌ͕ Ăƌ- ďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐĨƌĊŐŽƌƐĂŵƚƌĞŐŝŽŶĂůĂǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚĞƌƐ
ĮŶĂŶƐŝĞƌŝŶŐ͘ĞƐƐƵƚŽŵŝŶŶĞďćƌƵƉƉĚƌĂŐĞƚĂƩ'Z
ƐŬĂ ďŝƐƚĊ ŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ ŵĞĚ ƵƚďŝůĚŶŝŶŐƐŝŶƐĂƚƐĞƌ͕
ƵƚǀĞĐŬůŝŶŐƐĂŬƟǀŝƚĞƚĞƌŽĐŚŵĞĚŝĞŝŶƐĂƚƐĞƌ͘&ƂƌďƵŶĚĞƚ
ƐŬĂćǀĞŶƐǀĂƌĂĨƂƌĂŶƚĂŐŶŝŶŐĞŶƟůůŐLJŵŶĂƐŝĞƐŬŽůĂŶ
enligt skollagen samt för anordnande av lärande för vuxna.
Politisk styrning och nätverksarbete
Förbundsstyrelsens uppdrag är enligt förbunds- ŽƌĚŶŝŶŐĞŶĂƩƐĞƟůůĂƩĨƂƌďƵŶĚĞƚƐĨĂƐƚƐƚćůůĚĂŵĊů
ŽĐŚƉůĂŶĞƌĨƂůũƐƐĂŵƚĂƩŚĂŚĂŶĚŽŵĚĞŶůƂƉĂŶĚĞ
ĨƂƌǀĂůƚŶŝŶŐĞŶ͘ &Ƃƌ ĂƩ ďĞƌĞĚĂ ĂƌďĞƚĞƚ ŝŶŽŵ ŽůŝŬĂ
ŵĊůŽŵƌĊĚĞŶ ĮŶŶƐ ĚĞƐƐƵƚŽŵ ĨƂůũĂŶĚĞ ƉŽůŝƟƐŬĂ
ƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞƌ͗ hƚďŝůĚŶŝŶŐƐŐƌƵƉƉĞŶ ;ŽĐŬƐĊ
intagningsnämnd utsedd av för- ďƵŶĚƐĨƵůůŵćŬƚŝŐĞͿ͕ ƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶ
för miljö och samhällsbyggnad, sociala styrgruppen samt styr-
gruppen för arbetsmarknad.
Styrgrupperna har en viktig roll i att omsätta förbunds- ƐƚLJƌĞůƐĞŶƐ ĂŶƚĂŐŶĂ ŵĊů ŽĐŚ
ƐƚƌĂƚĞŐŝĞƌ Ɵůů ŽůŝŬĂ ŬŽŵŵƵŶ- ŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂĂŬƟǀŝƚĞƚĞƌŝŶŽŵ
ƌĞƐƉĞŬƟǀĞƐƚLJƌŐƌƵƉƉƐǀĞƌŬƐĂŵ- ŚĞƚƐŽŵƌĊĚĞ͘ ^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞƌŶĂ ƚĂƌ
ŽĐŬƐĊĞŐŶĂƉŽůŝƟƐŬĂŝŶŝƟĂƟǀŝŶŽŵ
ƐŝŶĂƌĞƐƉĞŬƟǀĞǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐŽŵƌĊĚĞŶ͘
/ĚĠͲŽĐŚĞƌĨĂƌĞŶŚĞƚƐƵƚďLJƚĞćƌĞŶǀŝŬƟŐĚĞů
i styrgruppernas arbete.
ĞŶƚƌĂůƚĨƂƌ'ZƐƵƉƉĚƌĂŐćƌĊĞŶĂƐŝĚĂŶĚĞŶ
ƐƚĂƌŬĂ ƉŽůŝƚŝƐŬĂ ƐƚLJƌŶŝŶŐĞŶ͕ Ċ ĂŶĚƌĂ ƐŝĚĂŶ Ŷćƚ- ǀĞƌŬƐĂƌďĞƚĞƚ͘ŝĂůŽŐĨƂƌƐďĊĚĞŝƉŽůŝƟƐŬĂŐƌƵƉƉĞƌ
ŽĐŚŝƚũćŶƐƚĞŵĂŶŶĂŶćƚǀĞƌŬ͘ĞƩĂƐĂŵƐƉĞůƐŬĂƉĂƌ
ĨƂƌƵƚƐćƩŶŝŶŐĂƌ ĨƂƌ ĞƩ ǀćů ĨƂƌĂŶŬƌĂƚ ĂƌďĞƚĞ ŵĞĚ
ŐŽĚĂƌĞƐƵůƚĂƚŵĞŶŽĐŬƐĊĨƂƌŬƌĞĂƟǀŝƚĞƚ͕ŇĞdžŝďŝůŝƚĞƚ
ŽĐŚŶLJƚćŶŬĂŶĚĞ͘'ZƐƵƉƉĚƌĂŐƵƞƂƌƐćǀĞŶŝƚćƚƐĂŵ- verkan mellan medlemskommunerna och andra ĂŬƚƂƌĞƌŝĚĞƚŽŵŐŝǀĂŶĚĞƐĂŵŚćůůĞƚƐŽŵƟůůĞdžĞŵƉĞů
ƵƐŝŶĞƐƐ ZĞŐŝŽŶ 'ƂƚĞďŽƌŐ ;Z'Ϳ͕ ƂǀƌŝŐĂ ŬŽŵŵƵ- nalförbund i länet, Västra Götalandsregionen och statliga regionala organ.
13 kommuner samarbetar
Hållbar utveckling
'ZƐŬĂďŝĚƌĂƟůůĞŶŚĊůůďĂƌƵƚǀĞĐŬůŝŶŐŝŵĞĚůĞŵƐ- kommunerna. Denna utveckling kan beskrivas i tre grundläggande och inbördes beroende dimensio- ner – den ekonomiska, den miljömässiga och den ƐŽĐŝĂůĂ͘ƩŚĊůůďĂƌƚƐĂŵŚćůůĞƐŬĂƟůůŐŽĚŽƐĞĚĂŐĞŶƐ
ďĞŚŽǀƵƚĂŶĂƩćǀĞŶƚLJƌĂŬŽŵŵĂŶĚĞŐĞŶĞƌĂƟŽŶĞƌƐ͘
ůůĂďĞƐůƵƚƐŬĂƵƞŽƌŵĂƐƉĊĞƩƐćƩƐŽŵďĂůĂŶƐĞƌĂƌ
dessa tre dimensioner.
”Vision Västra Götaland – Det goda livet” är den gemensamma visionen för region och kommuner i Väs- tra Götaland. Visionen ska ŽĐŬƐĊƉƌćŐůĂ'ZƐǀĞƌŬƐĂŵ- ŚĞƚ͘ &Ğŵ ĨŽŬƵƐŽŵƌĊĚĞŶ
ďĞƚŽŶĂƐ͖ ĞƩ ůŝǀƐŬƌĂŌŝŐƚ
näringsliv, kompetens och kunskapsutveck- ling, infrastruktur och kommunikationer, kultur samt hälsa.
Fyra generella per- ƐƉĞŬƟǀƐŬĂŐĞŶŽŵ- ƐLJƌĂ ĂƌďĞƚĞƚ͖ ĚĞŶ
gemensamma re- gionen, jämställd- het, integration och internatio- nalisering.
Förbundsstyrelsen har genom
ŵĊůͲŽĐŚƐƚƌĂƚĞŐŝĚŽŬƵŵĞŶƚĞƚ͟hƚŚĊůůŝŐƟůůǀćdžƚ
ʹŵĊůŽĐŚƐƚƌĂƚĞŐŝĞƌŵĞĚĨŽŬƵƐƉĊŚĊůůďĂƌƌĞŐŝŽŶĂů
ƐƚƌƵŬƚƵƌ͟;ĂŶƚĂŐĞƚŝŵĂũϮϬϬϲͿďĞƐŬƌŝǀŝƚĚĞŐƌƵŶĚ- läggande utmaningarna för Göteborgsregionens utveckling. 'ƂƚĞďŽƌŐƐƌĞŐŝŽŶĞŶ ƐŬĂ ǀĂƌĂ ĞŶ ƐƚĂƌŬ
ŽĐŚƚLJĚůŝŐƟůůǀćdžƚƌĞŐŝŽŶŝƵƌŽƉĂʹĞŶƌĞŐŝŽŶƐŽŵ
ćƌĂƩƌĂŬƟǀĂƩďŽ͕ůĞǀĂŽĐŚǀĞƌŬĂŝ͕ƐĂŵƚďĞƐƂŬĂ͘
'ĞŶŽŵ ĞƩ ŐĞŵĞŶƐĂŵƚ ŵĊůŝŶƌŝŬƚĂƚ ĂƌďĞƚĞ ǀŝůů ǀŝ
ƐƚćƌŬĂƌĞŐŝŽŶĞŶƐŬǀĂůŝƚĞƚĞƌŽĐŚĂŬƟǀƚĂƌďĞƚĂĨƂƌĂƩ
ŵƂƚĂĨƌĂŵƟĚĞŶƐƵƚŵĂŶŝŶŐĂƌ͘
Kompetensutveckling
GR ser kompetensutveckling för personer som är verksamma i Göteborgsregionens medlemskommu- ŶĞƌƐŽŵĞƩǀŝŬƟŐƚŵĞĚĞůĨƂƌĂƩƵƚǀĞĐŬůĂǀĊƌƌĞŐŝŽŶ͘
Förbundsordningen betonar vikten av utbildnings- och utvecklingsinsatser och i ”Vision Västra Göta- land” utpekas kompetens- och kunskapsutveckling ƐŽŵĞƩĂǀĨĞŵǀŝŬƟŐĂĨŽŬƵƐŽŵƌĊĚĞŶ͘
<ŽŵƉĞƚĞŶƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶŝ'ZƐƌĞŐŝćƌƟůůŐćŶŐůŝŐĨƂƌ
ĂůůĂŽĐŚŵƂũůŝŐĂƩŬŽŵďŝŶĞƌĂŵĞĚĂŶŶĂŶǀĞƌŬƐĂŵ-
het. Utbudet av kurser, konferenser och seminarier ƐƉćŶŶĞƌƂǀĞƌĞƩďƌĞƩǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐĨćůƚ͘&ŽƌŵĞƌŶĂ
ĨƂƌ ĂƌƌĂŶŐĞŵĂŶŐĞŶ ƵƚǀĞĐŬůĂƐ ŬŽŶƟŶƵĞƌůŝŐƚ͕ ƚ͘Ğdž͘
ŵƂũůŝŐŚĞƚ ĂƩ ƐŽŵ ŬŽŵƉůĞŵĞŶƚ ƚĂ ĚĞů Ăǀ ĨƂƌĞůćƐ- ŶŝŶŐĂƌƉĊĚŝƐƚĂŶƐŝƌĞĂůƟĚŽĐŚĨƂƌůćŐŐĂůćƌĂŶĚĞƚƟůů
ĂƌďĞƚƐƉůĂƚƐĞŶ͘ŶǀŝŬƟŐĚĞůćƌĂƩďŝĚƌĂƟůůĂƩŚĊůůĂ
ŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ ƵƉƉĚĂƚĞƌĂĚĞ ŝ ŶLJ ůĂŐƐƟŌ- ŶŝŶŐ͕ŶLJĂƌĞŐĞůǀĞƌŬŽĐŚŽůŝŬĂĨŽƌŵĞƌĂǀŶĂƟŽŶĞůůĂ
ƌŝŬƚůŝŶũĞƌ͘hƚďƵĚĞƚŽŵĨĂƩĂƌćǀĞŶLJƌŬĞƐŝŶƌŝŬƚĂĚĞƵƚ- bildningar, och utvecklingsprogram. Möjligheten för ĂŶƐƚćůůĚĂŽĐŚĨƂƌƚƌŽĞŶĚĞǀĂůĚĂĂƩŵƂƚĂƐƂǀĞƌŬŽŵ-
mungränserna i olika lärandemiljöer är en mycket viktig ingrediens som ŽĐŬƐĊƐƟŵƵůĞƌĂƌ
ƟůůĞƩĨŽƌƚƐĂƩĞƌ- farenhetsutbyte ĞŌĞƌ ƵƚǀĞĐŬůŝŶŐƐ- programmets, ut- bildningens och/
eller konferensens slut.
Kompetensutveck- ůŝŶŐĞŶ ŬĂŶ ďĞƐƚĊ Ăǀ
kortare eller längre insatser som bedrivs i samarbete med ex- empelvis högskola och universitet. Vissa insatser inom t.ex. socialtjänstens ǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐŽŵƌĊĚĞ ŝŶŝ- tieras och medfinansieras av staten. Socialfonden är LJƩĞƌůŝŐĂƌĞĞƩ ĞdžĞŵƉĞůƉĊŵƂũůŝŐŵĞĚĮŶĂŶ- siering av kommungemensamma kompetensin- satser.
KĂǀƐĞƩĮŶĂŶƐŝĞƌŝŶŐƐŬĂďĞŚŽǀĞƚĂǀŝŶƐĂƚƐĞƌŽĐŚ
ŽŵĚĞďƂƌǀĂƌĂŬŽŵŵƵŶŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂĚĞĮŶŝĞƌĂƐ
av medlemskommunerna. Utbudet ska komplet- ƚĞƌĂ ŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐ ĞŐŶĂ ŝŶƐĂƚƐĞƌ͘ ĞƩĂ
ĨƂƌƵƚƐćƩĞƌĞŶƚćƚĚŝĂůŽŐ ŵĞĚŵĞĚůĞŵŵĂƌŶĂŽĐŚ
en god förankring i nätverken..
EU- och det internationella perspektivet
Ğƚ ŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůĂ ƉĞƌƐƉĞŬƟǀĞƚ ŽĐŚ hͲĨƌĊŐŽƌŶĂ
ska genomsyra förbundets verksamhet. GRs EU- ĂƌďĞƚĞćƌĂůůƟĚƌĞƐƵůƚĂƚĞƚĂǀĞƩƵƩĂůĂƚďĞŚŽǀŝŵĞĚ- lemskommunerna och bedrivs i tät dialog med de inom GR etablerade nätverken. Omvärldsbevakning ŽĐŚŬŽŵƉĞƚĞŶƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐŬƌŝŶŐhͲĨƌĊŐŽƌćƌĞŶĚĞů
ĂǀƵƉƉŐŝŌĞŶ͘ƩĂŬƟǀƚĚĞůƚĂŐĂŶĚĞŝhͲƉƌŽũĞŬƚďĞ- Götaland
t” är den sionen för uner i Väs-
onen ska ĞƌŬƐĂŵ- ŵƌĊĚĞŶ
ŬƌĂŌŝŐƚ etens veck-
och ner,
sa.
er- ŵ-
Ŷ
-
sen har genom
ĚŽŬƵŵĞŶƚĞƚ͟hƚŚĊůůŝŐƟůůǀćdžƚ Ğƌ ŵĞĚ ĨŽŬƵƐ ƉĊ ŚĊůůďĂƌ ƌĞŐŝŽŶĂů
bildningar, och utvecklingsprogram ĂŶƐƚćůůĚĂŽĐŚĨƂƌƚƌŽĞŶĚĞǀĂůĚĂĂƩ
mungränserna i olik är e
f Ğ pr bil elle slut
Ko ůŝŶŐĞ korta insats i sama empelv universit inom t.ex ǀĞƌŬƐĂŵŚ tieras och av staten.
ƚƌĂŬƚĂƐĚćƌŵĞĚƐŽŵĞŶĂǀŇĞƌĂƉƌŽũĞŬƞŝŶĂŶƐŝĞƌŝŶŐƐ- former för GR. EU-arbetet inom förbundet ska bidra ƟůůƟůůǀćdžƚŽĐŚƵƚǀĞĐŬůŝŶŐŝŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ͕
gärna i form av gemensamma utvecklingsprojekt.
&ƌĂŵƟĚĞŶƐ hͲƉƌŽŐƌĂŵ ŬŽŵŵĞƌ ĂƩ ŚĂ ĞŶ Ăůůƚ
ƐƚƂƌƌĞĨŽŬƵƐƉĊĂƩhͲƉƌŽũĞŬƚĞŶŐĞŶŽŵĨƂƌƐŐƌćŶƐƂ- ǀĞƌƐŬƌŝĚĂŶĚĞ͘/ůŝŶũĞŵĞĚĚĞƩĂĚĞůƚĂƌ'ZŝĂůůƚŇĞƌ
EU-projekt som genomförs mellan regioner över ŶĂƟŽŶƐŐƌćŶƐĞƌ͘
'ZĚĞůƚĂƌŝŇĞƌĂƌĞŐŝŽŶĂůĂ͕ŶĂƟŽŶĞůůĂŽĐŚŝŶƚĞƌŶĂ- ƟŽŶĞůůĂhͲŶćƚǀĞƌŬƐŽŵƌƂƌƵƚďŝůĚŶŝŶŐ͕ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬ-
ŶĂĚ͕ƐŽĐŝĂůĂĨƌĊŐŽƌ͕ƐĂŵŚćůůƐƉůĂŶĞƌŝŶŐŽĐŚĨŽƌƐŬŶŝŶŐ͘
/ŇĞƌĂƐĂŵŵĂŶŚĂŶŐďĞĚƌŝǀƐŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůƚĂƌďĞƚĞ
ŝƐĂŵǀĞƌŬĂŶŵĞĚĂŶĚƌĂŽƌŐĂŶŝƐĂƟŽŶĞƌ͕ƉƌŝǀĂƚĂƐĊ- ǀćůƐŽŵŽīĞŶƚůŝŐĂ͕ĚćƌhͲĂƌďĞƚĞƚćƌĂƩďĞƚƌĂŬƚĂ
ƐŽŵ ĞŶ ŝŶƚĞŐƌĞƌĂĚ ĚĞů ŝ ĞƩ ƐƚƂƌƌĞ ŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůƚ
ƉĞƌƐƉĞŬƟǀ͘ DLJĐŬĞƚ Ăǀ ŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐ ŽĐŚ 'ZƐ Ăƌ- ďĞƚĞ ŵĞĚ hͲĨƌĊŐŽƌŶĂ ŬŽŵŵĞƌ ŶƵ ĂƩ ĨŽŬƵƐĞƌĂƐ
ƉĊĨƂƌďĞƌĞĚĞůƐĞƌŶĂŝŶĨƂƌĚĞŶŶLJĂƉƌŽŐƌĂŵƉĞƌŝŽĚĞŶ
2014-2020.
Mistra Urban Futures
DŝƐƚƌĂ hƌďĂŶ &ƵƚƵƌĞƐ ćƌ ĞƩ ŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůƚ ŬƵŶ- ƐŬĂƉƐĐĞŶƚƌƵŵ ŝŶŽŵ ŚĊůůďĂƌ ƐƚĂĚƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ͕ Ěćƌ
'ZćƌĞŶĂǀƐũƵƉĂƌƚĞƌƟůůƐĂŵŵĂŶƐŵĞĚŚĂůŵĞƌƐ
Tekniska Högskola, Göteborgs Universitet, IVL
;^ǀĞŶƐŬĂŵŝůũƂŝŶƐƟƚƵƚĞƚͿ͕>ćŶƐƐƚLJƌĞůƐĞŶ͕sćƐƚƌĂ'Ƃ- ƚĂůĂŶĚƐƌĞŐŝŽŶĞŶŽĐŚ'ƂƚĞďŽƌŐƐ^ƚĂĚ͘'ZƐǀŝŬƟŐĂƐƚĞ
uppgift är att företräda de medlemskommuner ƐŽŵǀŝůůĚĞůƚĂ͘,ćƌŐĞƐŶLJĂŵƂũůŝŐŚĞƚĞƌĂƩƵƚǀĞĐŬůĂ
ĞƩ ƚǀćƌƐĞŬƚŽƌŝĞůůƚ ƐĂŵĂƌďĞƚĞ ŝ ŶćƚǀĞƌŬ ƐĂŵƚ ĂƩ
ƟůůƐĂŵŵĂŶƐ ŵĞĚ ĨŽƌƐŬĂƌĞ ŽĐŚ ŶćƌŝŶŐƐůŝǀ ƚĂ ĨƌĂŵ
ŶLJŬƵŶƐŬĂƉĨƂƌĂƩůƂƐĂŬŽŵƉůĞdžĂƵƚŵĂŶŝŶŐĂƌŝŶŽŵ
ƐƚĂĚƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐƐŽŵƌĊĚĞƚ͘ ●
Styrgruppen för arbetsmarknad
Styrgruppens roll
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶĨƂƌĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚćƌĞŶƉŽůŝƟƐŬďĞƌĞĚ- ŶŝŶŐƐŐƌƵƉƉƟůů'ZƐĨƂƌďƵŶĚƐƐƚLJƌĞůƐĞ͘^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶ
ďĞƌĞĚĞƌ ĨƌĊŐŽƌ ƐŽŵ ćƌ ŬŽƉƉůĂĚĞ Ɵůů ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬ- ŶĂĚĞŶ ŽĐŚ ƐŽŵ ŚĂƌ ĞŶ ƌĞŐŝŽŶĂů ŬĂƌĂŬƚćƌ͘ &ƌĊŐŽƌ
ƐŽŵŝŶŐĊƌŝƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐƵƉƉĚƌĂŐŚĂŶĚůĂƌŽŵĂƌ- ďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ͕ŶLJĂŶůćŶĚĂŇLJŬƟŶŐĂƌƐ
etablering, validering och kommunernas roll som arbetsgivare.
Vision
I Göteborgsregionen ska det kommungemensamma ĂƌďĞƚĞƚĨŽŬƵƐĞƌĂƉĊĂƩĂůůĂĂƌďĞƚƐƐƂŬĂŶĚĞƐŬĂŚĂ
ƐĂŵŵĂ ŵƂũůŝŐŚĞƚĞƌĂƩ ƐƂŬĂ ŽĐŚ ĨĊ ĞƩ ĂƌďĞƚĞĞů- ůĞƌ ĂŶŶĂŶ ŵĞŶŝŶŐƐĨƵůů ƐLJƐƐĞůƐćƩŶŝŶŐ͘ <ŽƐƚŶĂĚĞƌ
ĨƂƌĞdžŬůƵĚĞƌŝŶŐĨƌĊŶĂƌďĞƚƐůŝǀĞƚƐŬĂŽŵǀĂŶĚůĂƐƟůů
ǀŝĚĂƌĞƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĂǀĞŶŚĊůůďĂƌǀćůĨćƌĚ͘ĞƚŐĞŵĞŶ- ƐĂŵŵĂĂƌďĞƚĞƚƐŬĂŽĐŬƐĊǀŝƐĂƉĊĚĞŶŬŽŵŵƵŶĂůĂ
ǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚĞŶƐŽŵĞƩĂƩƌĂŬƟǀƚĂƌďĞƚƐĨćůƚ͘
Göteborgsregionen ska ha en inkluderande ar- ďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐŽŵďŝĚƌĂƌƟůůĞŶŚĊůůďĂƌǀćůĨćƌĚŽĐŚ
Ɵůůǀćdžƚ͘
Göteborgsregionen ska vara en gemensam ar- betsmarknadsregion som uppmuntrar och möjlig- gör etablering och utveckling av nya företagsidéer, ǀŝůŬĞƚ ŝ ŶćƐƚĂ ƐƚĞŐ ŐĞƌ ƐLJŶĞƌŐŝĞīĞŬƚĞƌ ŽĐŚ ƐŬĂƉĂƌ
ĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶ Ăǀ ĂƌďĞƚƐŬƌĂŌ ŝŶŽŵ ŽůŝŬĂ ďƌĂŶƐĐŚĞƌ
och sektorer.
Göteborgsregionen ska vara en arbetsmarknads- ƌĞŐŝŽŶ ƐŽŵ ŚĂƌ ĞŶ ďĂůĂŶƐ ŵĞůůĂŶ ĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶ Ăǀ
ĂƌďĞƚƐŬƌĂŌŽĐŚƟůůŐĊŶŐƉĊŬŽŵƉĞƚĞŶƐ͘
Mål
Ğƚ ƂǀĞƌŐƌŝƉĂŶĚĞ ŵĊůĞƚ ćƌ ĞŶ ŚƂŐ ƐLJƐƐĞůƐćƩŶŝŶŐ
ďůĂŶĚ'ƂƚĞďŽƌŐƐƌĞŐŝŽŶĞŶƐŝŶǀĊŶĂƌĞ͘
ĞƚŚĂŶĚůĂƌŽŵĂƩŵŽƚǀĞƌŬĂĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚĞƚŽĐŚ
ƐĊůĊŶŐƚĚĞƚćƌŵƂũůŝŐƚŝŶŬůƵĚĞƌĂƵƚƐĂƩĂŐƌƵƉƉĞƌŝ
ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶ͘hŶŐĚŽŵĂƌƐŬĂĨĊŝŶƚƌćĚĞƟůůĂƌ- ďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶŽĐŚƟĚŝŐĂŝŶƐĂƚƐĞƌĨƂƌĂƩƵŶĚǀŝŬĂ
ůĊŶŐƟĚƐĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚ͘ƌďĞƚƐůƂƐĂŵĞĚĂƌďĞƚƐŚŝŶĚĞƌ
ƐŬĂŐĞƐŵƂũůŝŐŚĞƚƟůůĞŶĂůƚĞƌŶĂƟǀĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚ
ŽŵĂůƚĞƌŶĂƟǀƉĊĚĞŶŽƌĚŝŶĂƌŝĞĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶ
ćƌƵƩƂŵĚĂ͘ELJĂŶůćŶĚĂŽĐŚƵƚůĂŶĚƐĨƂĚĚĂƐŬĂŐĞƐ
ŵƂũůŝŐŚĞƚ ƚŝůů ŝŶƚĞŐƌĂƚŝŽŶ ŐĞŶŽŵ ĚĞůĂŬƚŝŐŚĞƚ ƉĊ
arbetsmarknaden.
Utmaningar
En orolig europeisk marknad präglar den regionala arbetsmarknaden
ĞƚƌĊĚĞƌŽƐćŬĞƌŚĞƚŽŵŚƵƌŵLJĐŬĞƚ^ǀĞƌŝŐĞŬŽŵŵĞƌ
ĂƩƉĊǀĞƌŬĂƐĂǀĚĞŶĞŬŽŶŽŵŝƐŬĂŽƌŽŶƐŽŵĮŶŶƐŝ
ƵƌŽƉĂ ŽĐŚ ŝ h^͕ ŵĞŶ ĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶ ƉĊ ǀĂƌŽƌ ŽĐŚ
ƚũćŶƐƚĞƌŚĂƌŵŝŶƐŬĂƚŽĐŚƉƌŽŐŶŽƐĞƌŶĂǀŝƐĂƌƉĊĂƩ
ĚĞŶŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĞůůĂŬƌŝƐĞŶŬĂŶŬŽŵŵĂƟůů^ǀĞƌŝŐĞ͘
^ǀĞƌŝŐĞƐ ĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚ ƐŬŝůũĞƌ ƐŝŐ ĨƌĊŶ ĚĞ ƂǀƌŝŐĂ
ƵƌŽƉĞŝƐŬĂ ůćŶĚĞƌŶĂƐ͘ Ŷ ůĊŐ ƚŽƚĂů ĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚ
ƚĞŶĚĞƌĂƌĂƩŚĂĞŶůĊŐƵŶŐĚŽŵƐĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚ͕ŵĞŶ
^ǀĞƌŝŐĞƵƚŵćƌŬĞƌƐŝŐĚĊĚĞŶƚŽƚĂůĂĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚĞŶ
ůŝŐŐĞƌ ůĊŶŐƚ ƵŶĚĞƌ hͲƐŶŝƩĞƚ ŵĞĚĂŶ ƵŶŐĚŽŵƐĂƌ- ďĞƚƐůƂƐŚĞƚĞŶćƌŚƂŐƌĞćŶhͲƐŶŝƩĞƚ͘
sŝĚĞŶĊƚĞƌďůŝĐŬƉĊĚĞƚǀĊƐĞŶĂƐƚĞĚĞĐĞŶŶŝĞƌŶĂƐ
ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐŬŽŶƐƚĂƚĞƌĂƐĂƩĚĞƚǀŝĚ
ǀĂƌũĞůĊŐŬŽŶũƵŶŬƚƵƌǀĂƌŝƚƐǀĊƌƚĂƩĨĊŶĞƌĂƌďĞƚƐůƂƐ- ŚĞƚƐŶŝǀĊĞƌŶĂ Ɵůů ĚĞŶ ŶŝǀĊ ƐŽŵ ǀĂƌ ŝŶŶĂŶ ůĊŐŬŽŶ- ũƵŶŬƚƵƌĞŶ͘ĂŐƐůćŐĞƚƐĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚƐŶŝǀĊƉĊĚƌLJŐƚϴ
ƉƌŽĐĞŶƚćƌŚƂŐƌĞćŶŶĊŐŽŶƐŝŶƟĚŝŐĂƌĞŝƐƚĂƌƚĞŶƉĊ
ĞŶůĊŐŬŽŶũƵŶŬƚƵƌ͘dĞŶĚĞŶƐĞŶćƌćǀĞŶĂƩŬŽŶũƵŶŬ- ƚƵƌĐLJŬůĞƌŶĂćƌďĞƚLJĚůŝŐƚŬŽƌƚĂƌĞćŶƟĚŝŐĂƌĞ͘
En tudelad arbetsmarknad
ƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶŚĂƌƵŶĚĞƌĚĞƐĞŶĂƐƚĞĊƌĞŶďůŝǀŝƚ
ĂůůƚŵĞƌ ƐĞŐƌĞŐĞƌĂĚ͕ ďĊĚĞ ŐĞŽŐƌĂĮƐŬƚ ŽĐŚ ŵĞůůĂŶ
ŽůŝŬĂ ŵĊůŐƌƵƉƉĞƌ͘ DĞůůĂŶ ϮϬϬϲ ŽĐŚ ϮϬϭϭ ƐƚĞŐ Ăƌ- ďĞƚƐůƂƐŚĞƚĞŶĨƂƌĚĞƵŶŐĂ͕ƵƚƌŝŬĞƐĨƂĚĚĂŽĐŚůĊŐƵƚ- ďŝůĚĂĚĞ͕ŽĐŚƌŝƐŬĞŶćƌĂƩĚĞďůŝƌćŶŵĞƌĚƌĂďďĂĚĞ
Žŵ^ǀĞƌŝŐĞŐĊƌŝŶŝĞŶŶLJůĊŐŬŽŶũƵŶŬƚƵƌ͘
>ĊŶŐƟĚƐĂƌďĞƚƐůƂƐĂĮŶŶƐŝŚƂŐƌĞŐƌĂĚŝ'ƂƚĞďŽƌŐƐ
^ƚĂĚćŶŝŬƌĂŶƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŽĐŚĞŶƐƚŽƌǀĂƌŝĂƟŽŶ
ĮŶŶƐŵĞůůĂŶ'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂǀĂĚŐćůůĞƌƵŶŐĚŽŵƐ- arbetslösheten. Arbetsmarknaden är även tudelad ƵƟĨƌĊŶĂƩĚĞƚƚƌŽƚƐĞŶŚƂŐĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚĮŶŶƐƌĞŬƌLJ- teringsproblem inom vissa branscher.
Ett ökat antal asylsökande de närmaste åren
DŝŐƌĂƟŽŶƐǀĞƌŬĞƚƉƌŽŐŶŽƐƟƐĞƌĂƌĨƂƌϮϬϭϯĂƩĐŝƌŬĂ
ϰϬരϬϬϬĂǀĚĞĂƐLJůƐƂŬĂŶĚĞŬŽŵŵĞƌĂƩďĞǀŝůũĂƐƵƉƉĞͲ ŚĊůůƐƟůůƐƚĊŶĚŽĐŚĂƩ'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŬŽŵŵĞƌĂƩ
ƚĂĞŵŽƚĐĂϮരϲϬϬƉĞƌƐŽŶĞƌĂǀĚĞŵ͘ĞƩĂćƌĚƵďďĞůƚ
ƐĊŵĊŶŐĂƐŽŵĊƌĞŶŝŶŶĂŶ͘^ŝƚƵĂƟŽŶĞŶŝ^LJƌŝĞŶŚĂƌ
ŐũŽƌƚĂƩĂŶƚĂůĞƚĂƐLJůƐƂŬĂŶĚĞŚĂƌƂŬĂƚŬƌĂŌŝŐƚƐĂŵƚ
ĂƩ ĂŶƚĂůĞƚ ƐƂŬĂŶĚĞ ĨƌĊŶ ĂŶĚƌĂ ƐƚŽƌĂ ĂƐLJůůćŶĚĞƌ
ŽĐŬƐĊ ƂŬĂƚ͘ ŶƚĂůĞƚ ĞŶƐĂŵŬŽŵŵĂŶĚĞ ďĂƌŶ ŚĂƌ
ŽĐŬƐĊƂŬĂƚʹƵŶĚĞƌϮϬϭϮƂŬĂĚĞĂŶƚĂůĞƚĞŶƐĂŵŬŽŵ- mande barn med 35 procent jämfört mot samma ƉĞƌŝŽĚĨƂƌƌĂĊƌĞƚ͘
Arbetsförmedlingens förändrade uppdrag
Förändringar i arbetslöshetsförsäkringen har med- ĨƂƌƚĂƩĞŶĚĂƐƚĐĂϯϬƉƌŽĐĞŶƚĂǀĚĞŚĞůƟĚƐĂƌďĞƚƐůƂƐĂ
ćƌďĞƌćƫŐĂĚĞƟůůĂͲŬĂƐƐĂ͘PǀƌŝŐĂŝŶƐŬƌŝǀŶĂŚĂƌƐŝŶ
ĨƂƌƐƂƌũŶŝŶŐƉĊĂŶŶĂƚŚĊůů͕ŽĐŚƐĂŶŶŽůŝŬƚćƌĞŶƐƚŽƌ
andel av dem försörjningsstödstagare.
ƌďĞƚƐĨƂƌŵĞĚůŝŶŐĞŶ ŚĂƌ ĨĊƚƚ ĞŶ ƚLJĚůŝŐĂƌĞ ƌŽůů
ŶćƌĚĞƚŐćůůĞƌŐƌƵƉƉĞƌƐŽŵƐƚĊƌůĊŶŐƚĨƌĊŶĂƌďĞƚƐ- marknaden, vilka motsvarar ca 60 procent av de ŝŶƐŬƌŝǀŶĂ͘DĂũŽƌŝƚĞƚĞŶĂǀĊƚŐćƌĚĞƌŶĂƐŬĂƌŝŬƚĂƐŵŽƚ
ĚĞƐƐĂ ŵĊůŐƌƵƉƉĞƌ ŽĂǀƐĞƩ ǀŝůŬĞŶ ĨƂƌƐƂƌũŶŝŶŐ ƐŽŵ
ĚĞŶĂƌďĞƚƐůƂƐĂŚĂƌ͘/ďƵĚŐĞƚƉƌŽƉŽƐŝƟŽŶĞŶĨƂƌϮϬϭϯ
ďĞƚŽŶĂƐĂƩƐĂŵŵĂŬƌĂǀƐŬĂŐćůůĂĨƂƌƉĞƌƐŽŶĞƌŵĞĚ
ĂͲŬĂƐƐĂ͕ĂŬƟǀŝƚĞƚƐƐƚƂĚĞůůĞƌĞŬŽŶŽŵŝƐŬƚďŝƐƚĊŶĚ͘
Kommunernas roll i arbetsmarknadspolitiken
ƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƉŽůŝƟŬĞŶćƌĞƩƐƚĂƚůŝŐƚĂŶƐǀĂƌƐŽŵ- ƌĊĚĞ͕ŵĞŶŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŚĂƌĞƩƐƚŽƌƚŝŶƚƌĞƐƐĞĂǀĂƩ
delta i arbetsmarknadens utveckling. Genom Lagen
ŽŵĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚƐŶćŵŶĚŚĂƌŬŽŵŵƵŶĞŶĂŶƐǀĂƌĂƩ
ǀŝĚƚĂĞůůĞƌƉĊĂŶŶĂƚƐćƩĨƌćŵũĂŬŽŵŵƵŶĂůĂĊƚŐćƌ- ĚĞƌĨƂƌĂƩĨƂƌĞďLJŐŐĂĞůůĞƌŵŝŶƐŬĂǀĞƌŬŶŝŶŐĂƌŶĂĂǀ
ĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚ͘ƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƐŝƚƵĂƟŽŶĞŶćƌĐĞŶƚƌĂů
ƵƟĨƌĊŶŇĞƌĂĂƐƉĞŬƚĞƌ͘ŶŐŽĚĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚćƌĞŶ
ĨƂƌƵƚƐćƩŶŝŶŐĨƂƌĂƩŝŶǀĊŶĂƌŶĂŚĂƌŐŽĚĂůŝǀƐǀŝůůŬŽƌ͕
ĂƩŬŽŵŵƵŶĞŶĨĊƌƐŬĂƩĞŝŶƚćŬƚĞƌŽĐŚŬĂŶďĞĚƌŝǀĂ
ĞŶŐŽĚƐĞƌǀŝĐĞ͕ŽƐǀ͘ĞƩĂŬĂŶŝƐŝŶƚƵƌŵĞĚĨƂƌĂĂƩ
ĨƂƌĞƚĂŐĞŶŝŬŽŵŵƵŶĞŶĨĊƌĞŶŐŽĚƟůůǀćdžƚŽĐŚĂƩ
ŇĞƌĨƂƌĞƚĂŐĞƚĂďůĞƌĂƐ͘
Kommunen involveras i arbetsmarknadens ut- ǀĞĐŬůŝŶŐŐĞŶŽŵƵƉƉĚƌĂŐĨƌĊŶƌďĞƚƐĨƂƌŵĞĚůŝŶŐĞŶ͕
kommunens roll som arbetsgivare, det yttersta ansvaret genom Socialtjänstlagen samt informa- ƟŽŶƐĂŶƐǀĂƌĞƚĨƂƌĚĞŵƐŽŵćƌƵŶĚĞƌϮϬĊƌ͘
Strategier
^ĂŵŵĂŶŬŽƉƉůĂƚ ŵĞĚ ƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶ ĮŶŶƐ ŶćƚǀĞƌŬ
ŵĞĚĐŚĞĨĞƌŽĐŚƚũćŶƐƚĞŵćŶ͘EćƚǀĞƌŬĮŶŶƐĨƂƌĐŚĞ- ferna inom arbetsmarknadsverksamheterna, för personalcheferna, för tjänstemän som ansvarar för ĚĞŶŬŽŵŵƵŶŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂƉůĂƪŽƌŵĞŶĨƂƌŶLJĂŶ- lända samt för kommunernas EU-samordnare. Inom 'ZĮŶŶƐćǀĞŶĞƩƐĂŵĂƌďĞƚĞŵĞůůĂŶƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞƌŶĂ
och över avdelningsgränserna. Arbetsmarknadens ƵƚǀĞĐŬůŝŶŐ ƉĊǀĞƌŬĂƌ ŽĐŚ ƉĊǀĞƌŬĂƐ Ăǀ Ɵůů ĞdžĞŵƉĞů
ĨƌĊŐŽƌƐŽŵƌƂƌƐĂŵŚćůůƐďLJŐŐŶĂĚŽĐŚƵƚďŝůĚŶŝŶŐ͘
ĞŽŵƌĊĚĞŶƐŽŵďĞƌƂƌƐƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶĨƂƌĂƌďĞƚƐ- ŵĂƌŬŶĂĚŚĂƌŬŽƉƉůŝŶŐƟůůƵƉƉĚƌĂŐŝŶŽŵƐƚĂƚůŝŐĂŽĐŚ
ƌĞŐŝŽŶĂůĂŵLJŶĚŝŐŚĞƚĞƌ͘ƩƵƚďLJƚĞĮŶŶƐćǀĞŶŵĞůůĂŶ
GR och BRG vad gäller näringslivsutveckling och ƐƚƌĂƚĞŐŝƐŬĂĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐĨƌĊŐŽƌ͘
Aktiviteter och löpande verksamhet
'ZƐ ĂƌďĞƚĞ ƐŬĂ ƵƟĨƌĊŶ ĞŶ ƌĞŐŝŽŶĂů ƵƚŐĊŶŐƐƉƵŶŬƚ
ĨŽŬƵƐĞƌĂƉĊĨƂůũĂŶĚĞ͗
Gränssnitt kommun och stat
Arbetsförmedlingen har huvudansvaret för arbets- ŵĂƌŬŶĂĚƐƉŽůŝƟƐŬĂŝŶƐĂƚƐĞƌ͘hŶĚĞƌĚĞƐĞŶĂƐƚĞĊƌĞŶ
ŚĂƌƵƉƉĚƌĂŐĞƚĨƂƌćŶĚƌĂƚƐ͕ŽĐŚŇĞƌŵĊůŐƌƵƉƉĞƌŚĂƌ
inkluderats. Förutom denna förändring betonas ĂƩ ĂƌďĞƚƐůƂƐĂ ŽĂǀƐĞƩ ĨƂƌƐƂƌũŶŝŶŐƐƐƚƂĚƐĨŽƌŵ ƐŬĂ
erbjudas arbetsmarknadsinsatser.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ ƩĂƌďĞƚƐůƂƐĂŵĞĚĨƂƌƐƂƌũŶŝŶŐƐƐƚƂĚŐĞƐŵƂũůŝŐ- ŚĞƚ ĂƩ ĚĞůƚĂ ŝ ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐŝŶƐĂƚƐĞƌ ƐĊ ĂƩ
deras anställningsbarhet ökar.
ͻ Ʃ ĨƂůũĂ ŽĐŚ ƉĊǀĞƌŬĂ ƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶ Ăǀ ĂƌďĞƚƐ- ŵĂƌŬŶĂĚƐƉŽůŝƟŬĞŶ Ŷćƌ ĚĞƚ ŐćůůĞƌ ĚĞ ƵƚƐĂƩĂ
ŐƌƵƉƉĞƌŶĂƐŵƂũůŝŐŚĞƚƟůůĞŶĂůƚĞƌŶĂƟǀĂƌďĞƚƐ- marknad.
ͻ ƩƂŬĂŵƂũůŝŐŚĞƚĞƌŶĂƟůůĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐŝŶƐĂƚ- ƐĞƌƐŽŵćƌƵƞŽƌŵĂŶĚĞƵƟĨƌĊŶĞƩƌĞŐŝŽŶĂůƚŽĐŚ
lokalt behov.
Ungdomars etablering på arbetsmarknaden
hŶŐĚŽŵĂƌƐĞƚĂďůĞƌŝŶŐƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶƐŬĞƌĂůůƚ
ƐĞŶĂƌĞ͘/ďƂƌũĂŶĂǀϵϬͲƚĂůĞƚǀĂƌĞƚĂďůĞƌŝŶŐƐĊůĚĞƌŶ
ĐĂϮϭĊƌŵĞĚĂŶĚĞŶŝŶƵůćŐĞƚćƌĐĂϮϵ͘ĞŶƵŶŐ- ĚŽŵƐŐƌƵƉƉƐŽŵŚĂƌĚĞƚƐǀĊƌĂƐƚćƌĚĞƐŽŵĨĂƐƚŶĂƚ
ŝůĊŶŐĂƉĞƌŝŽĚĞƌƵƚĂŶĂƌďĞƚĞ͘^ƚƂƌƐƚƌŝƐŬćƌŚĂƌĚĞ
som saknar grundskole- eller gymnasieutbildning, är ĨƂĚĚĂƵƚŽŵůĂŶĚƐĞůůĞƌŚĂƌĞŶĨƵŶŬƟŽŶƐŶĞĚƐćƩŶŝŶŐ
ƐŽŵŵĞĚĨƂƌĞŶŶĞĚƐĂƩĂƌďĞƚƐĨƂƌŵĊŐĂ͘
DĊŶŐĂĂǀĚĞŵƐŽŵŝŶƚĞĨƵůůĨƂůũƚƐŬŽůĂŶŚĂƌĚĊůŝŐĂ
ĞƌĨĂƌĞŶŚĞƚĞƌĨƌĊŶĚĞŶƚƌĂĚŝƟŽŶĞůůĂƐŬŽůĂŶŽĐŚĚćƌ
ĂǀďĞŚƂǀƐĂůƚĞƌŶĂƟǀŵĞĚŶLJĂĨŽƌŵĞƌĂǀƐŬŽůŵŝůũƂĞƌ͘
Flertalet av GR-kommunerna har erbjudit ƵŶŐĚŽŵƐũŽďď ƐŽŵ Ğƚƚ ĨƂƌƐƚĂ ƐƚĞŐ ŝŶ ƉĊ ĂƌďĞƚƐ- marknaden. Ungdomsjobben ger den enskilde en ŝŶƚƌćĚĞƐďŝůũĞƩƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶ͕ƌĞĨĞƌĞŶƐĞƌŽĐŚ
arbetslivserfarenhet.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ ƩƵŶŐĚŽŵĂƌƐŽŵŚĂƌƐǀĊƌƚĂƩĞƚĂďůĞƌĂƐŝŐƉĊ
ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶŽĐŚćƌůĊŶŐƟĚƐĂƌďĞƚƐůƂƐĂĨĊƌ
ƟůůŐĊŶŐƟůůƵŶŐĚŽŵƐũŽďď͘
ͻ Ʃ ƂŬĂ ƵŶŐĚŽŵĂƌƐ ŵƂũůŝŐŚĞƚ ĂƩ ĨƵůůĨƂůũĂ ƐŝŶ
grund- och gymnasieutbildning.
En stödstruktur för validering
Validering är ett verkningsfullt och effektivt in- ƐƚƌƵŵĞŶƚŶćƌĚĞƚŐćůůĞƌĂƩƐŶĂďďĂƐƚŵƂũůŝŐƚŐƂƌĂ
personer anställningsbara. Det kan handla om ƉĞƌƐŽŶĞƌŵĞĚƵƚďŝůĚŶŝŶŐĨƌĊŶĂŶŶĂƚůĂŶĚŽĐŚͬĞůůĞƌ
ĂƌďĞƚƐůŝǀƐĞƌĨĂƌĞŶŚĞƚĨƌĊŶ^ǀĞƌŝŐĞĞůůĞƌĂŶŶĂƚůĂŶĚ͘
ǀŐƂƌĂŶĚĞćƌĂƩďĊĚĞƐƚĂƚͬŬŽŵŵƵŶƟůůƐĂŵŵĂŶƐ
med branschorganisationerna ger möjlighet till ŬŽŵƉůĞƩĞƌĂŶĚĞLJƌŬĞƐƵƚďŝůĚŶŝŶŐƐŝŶƐĂƚƐĞƌ͘DLJŶĚŝŐ- ŚĞƚĞŶĨƂƌLJƌŬĞƐŚƂŐƐŬŽůĂŶŚĂƌƉƵďůŝĐĞƌĂƚŶĂƟŽŶĞůůĂ
kriterier och riktlinjer för Validering av reell kompe- ƚĞŶƐ͘EĂƟŽŶĞůůƐĂŵŽƌĚŶŝŶŐƐĂŬŶĂƐĚŽĐŬĨŽƌƞĂƌĂŶĚĞ͘
ĞŶƌĞŐŝŽŶĂůĂƐƚƂĚƐƚƌƵŬƚƵƌĞŶĨƂƌĞƐůĊƐďĞƐƚĊĂǀ 1. Delregionala strukturer med noder och mötes-
ƉůĂƚƐĞƌ ĨƂƌ ĂƩ ŬŽƉƉůĂ ƐĂŵŵĂŶ ǀĂůŝĚĞƌŝŶŐĞŶƐ
aktörer och avnämare, kartlägga behov samt planera och implementera verksamhet.
2. En regiongemensam portal med modell- och ŵĞƚŽĚďĂŶŬ͕/dͲƐƚƂĚŽĐŚǀĞƌŬƚLJŐĨƂƌĂƩŚĂŶƚĞƌĂ
processerna kring validering.
ϯ͘ŶƌĞŐŝŽŶĂůsĂůŝĚĞƌŝŶŐƐŬŽŵƉĞƚĞŶƐŵĞĚƵƉƉŐŝŌ
ĂƩ ďŝƐƚĊ ŵĞĚ ďů͘Ă͘ ŵĞƚŽĚ ŽĐŚ ŬǀĂůŝƚĞƚƐƐƚƂĚ͕
ŝŶĨŽƌŵĂƟŽŶ ƐĂŵƚ ĂƩ ǀĞƌŬĂ ĨƂƌ ƐĂŵŽƌĚŶŝŶŐƐ- vinster.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ'ZƐŬĂďLJŐŐĂĞŶƐƚƂĚƐƚƌƵŬƚƵƌĨƂƌǀĂůŝĚĞƌŝŶŐŝ
Västsverige med bland andra Västra Götalands- regionen.
EU & internationellt arbete
GR bedriver verksamhets- och kompetensutveckling ƟůůƐĂŵŵĂŶƐŵĞĚŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŐĞŶŽŵhͲ ƉƌŽũĞŬƚ͘WƌŽũĞŬƚĞŶŝŶŝƟĞƌĂƐŽŌĂƐƚŝŶćƚǀĞƌŬĞŶŽĐŚ
ƵƉƉŬŽŵŵĞƌƵƟĨƌĊŶŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂďĞŚŽǀŽĐŚĨƌĊ- ŐĞƐƚćůůŶŝŶŐĂƌ͘'ZŚĂƌŚĂŌƌŽůůĞŶƐŽŵƉƌŽũĞŬƚćŐĂƌĞ͕
och kommunerna deltar i styrgrupper för ledning och styrning. EU-projekten ger kommunerna möjlig- ŚĞƚƟůůǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐƐŽŵŝŶƚĞĮŶĂŶƐŝĞƌĂƐ
inom ramen för ordinarie uppdrag.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ 'Z ŬĂŶ ďŝĚƌĂ Ɵůů ŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐ ǀĞƌŬƐĂŵ- ŚĞƚƐƵƚǀĞĐŬůŝŶŐŐĞŶŽŵĂƩƐƂŬĂŵĞĚĞůĨƌĊŶhƐ
ƐƚƌƵŬƚƵƌĨŽŶĚĞƌĨƂƌĨƌĊŐĞƐƚćůůŶŝŶŐĂƌŽĐŚďĞŚŽǀ
som initieras av kommunerna och som har bäring i EUs program.
ͻ Ʃ 'Z ƐŬĂ ƐƚƂĚũĂ ŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ ŝ ĨƂƌďĞƌĞĚĞů- serna inför den kommande programperioden.
Kommungemensam plattform för Q\DQOlQGDÁ\NWLQJDU
ŌĞƌďĞƐůƵƚŝĨƂƌďƵŶĚƐƐƚLJƌĞůƐĞŶϮϬϭϬĞƚĂďůĞƌĂĚĞƐ
ĞŶ ŬŽŵŵƵŶŐĞŵĞŶƐĂŵ ƉůĂƪŽƌŵ ĨƂƌ ŶLJĂŶůćŶĚĂ
ŇLJŬƟŶŐĂƌ͘/ĂƌďĞƚĞƚŝŶŐĊƌĐŚĞĨĞƌĨƌĊŶŵĞĚůĞŵƐŬŽŵ- munerna, Arbetsförmedlingen och Länsstyrelsen. I ďĞƐůƵƚĞƚĂŶŐĞƐĨLJƌĂĚĞůŽŵƌĊĚĞŶĨƂƌĚĞƚŬŽŵŵƵŶ- ŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂĂƌďĞƚĞƚ͗
• samhällsorientering ͻƌĞŐŝŽŶĂůŝƐĞƌĂĚƐĮ ͻďŽƐƚĂĚƐĨƌĊŐĂŶ
• rehabilitering
Styrgruppen för arbetsmarknad ansvarar för den regionala samhällsorienteringen som sedan 2011 bedrivs för vuxna nyanlända inom Göteborgsre-
ŐŝŽŶĞŶƐϭϯŬŽŵŵƵŶĞƌ͘sĞƌŬƐĂŵŚĞƚĞŶĮŶĂŶƐŝĞƌĂƐ
ƐŽůŝĚĂƌŝƐŬƚĂǀĚĞƚƌĞƩŽŶŵĞĚůĞŵŵĂƌŶĂŐĞŶŽŵĂǀƚĂů
mellan parterna. GRs Utbildninggrupp svarar för ĚĞŶƌĞŐŝŽŶĂůŝƐĞƌĂĚĞƐĮ͗ŶŽĐŚĨƌĊŐĂŶŽŵƌĞŚĂďŝůŝƚĞ- ring involverar den sociala styrgruppen.
Ʃ ƂŬĂƚ ŇLJŬƟŶŐŵŽƩĂŐĂŶĚĞ ŬŽŵŵĞƌ ĂƩ ŬƌćǀĂ
ĞŶƂŬĂĚŵŽďŝůŝƐĞƌŝŶŐŚŽƐ'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂĨƂƌĂƩ
ŚĂŶƚĞƌĂŝŶŇƂĚĞƚƐĂŵƚƐŬĂƉĂŵƂũůŝŐŚĞƚĞƌĨƂƌĞŶŐŽĚ
ĞƚĂďůĞƌŝŶŐŽĐŚŝŶƚĞŐƌĂƟŽŶ͘
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ ƩĚĞŶŬŽŵŵƵŶŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂƉůĂƪŽƌŵĞŶĨƂƌ
ŶLJĂŶůćŶĚĂŇLJŬƟŶŐĂƌƐƚćƌŬƐ͘
ͻ Ʃ'ZƐƚƂĚũĞƌŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐĂŵƚŐĞƌŵƂũůŝŐŚĞƚ
ƟůůƐĂŵǀĞƌŬĂŶŽĐŚƐĂŵƵƚŶLJƩũĂŶĚĞǀŝĚĞƩƂŬĂƚ
ŵŽƩĂŐĂŶĚĞ͘
Age management och Employer branding
Till 2020 kommer GR-kommunerna att behöva rekrytera mer än 40 000 nya medarbetare, dels ƉĊŐƌƵŶĚĂǀĂŶƐƚćůůĚĂƐŽŵŐĊƌŝƉĞŶƐŝŽŶŵĞŶćǀĞŶ
ĚĊĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶƉĊŬŽŵŵƵŶĂůĂƚũćŶƐƚĞƌŬŽŵŵĞƌĂƩ
ƂŬĂ͘ƩƐƚćƌŬĂĂƌďĞƚƐŐŝǀĂƌǀĂƌƵŵćƌŬĞƚćƌĞŶǀŝŬƟŐ
ĂƌďĞƚƐƵƉƉŐŝŌĨƂƌǀćůĨćƌĚƐƐĞŬƚŽƌŶ͘'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ
ŐĞŶŽŵĨƂƌ ĞƩ ĞŵƉůŽLJĞƌ ďƌĂŶĚŝŶŐͲƉƌŽũĞŬƚ ĨƂƌ ĂƩ
informera samt marknadsföra kommunala jobb gentemot högskolor och universitet.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŐĞŵĞŶƐĂŵƚĂƌďĞƚĂƌŵĞĚ
ĂƩ ŵĂƌŬŶĂĚƐĨƂƌĂ ŽĐŚ ŝŶĨŽƌŵĞƌĂ Žŵ ĂƌďĞƚƐ- marknaden inom välfärdssektorn för presum- ƟǀĂĂƌďĞƚƐƚĂŐĂƌĞ͘
ͻ ƩƵƉƉŵćƌŬƐĂŵŵĂŽĐŚŝĚĞŶƟĮĞƌĂŚƵƌŐĞŶĞ- ƌĂƟŽŶƐƐŬŝŌĞƚƐŬĞƌŝ'ZͲƌĞŐŝŽŶĞŶŽĐŚŚƵƌĚĞŶ
demografiska utmaningen kan stödjas och ƵŶĚĞƌůćƩĂƐ͘
Feriearbete
'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂŐĞŶŽŵĨƂƌĨĞƌŝĞĂƌďĞƚĞƐŽŵŽŌĂƐƚ
är ungdomarnas första möte med arbetslivet och ŚĂƌďĞƚLJĚĞůƐĞĨƂƌĂƩŐĞĚĞŵĞŶŝŶďůŝĐŬŝĂƌďĞƚƐƵƉƉ- ŐŝŌĞƌŝŶŽŵǀćůĨćƌĚƐƐĞŬƚŽƌŶ͘ϮϬϭϮĮĐŬƂǀĞƌϰϳϬϬ
ungdomar feriejobb i GR-kommunerna och det var ŶćƌŵĂƌĞϴϬϬŇĞƌćŶĨƂƌĞŐĊĞŶĚĞĊƌ͘
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ ƩƵƉƉŵƵŶƚƌĂŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂĂƩŇĞƌƵŶŐĚŽŵĂƌ
erbjuds feriejobb
ͻ ƩĨƂůũĂƵƉƉƵŶŐĚŽŵĂƌŶĂƐƵƉƉĨĂƩŶŝŶŐĂǀĨĞ- ƌŝĞĂƌďĞƚĞŝ'ZͲŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂĨƂƌĂƩĨĊĞŶƂŬĂĚ
kunskap om hur de bland annat upplever kom- munal verksamhet.
Hälsa bland kommunanställda
Genom GRs nätverk för Personalcheferna genom- ĨƂƌƐ ĊƌůŝŐĞŶ ŶLJĐŬĞůƚĂůƐƐƚƵĚŝĞƌ ƂǀĞƌ ŚćůƐĂŶ ŚŽƐ ĚĞ
kommunanställda. Arbetet syftar till att genom ũćŵĨƂƌĞůƐĞƌŽĐŚĨƂƌĚũƵƉĂĚĞƐƚƵĚŝĞƌƉĊǀĞƌŬĂŚćůƐĂŶ
ŽĐŚƂŬĂŵƂũůŝŐŚĞƚĞŶĂƩĨƂƌĞďLJŐŐĂŽŚćůƐĂŶďůĂŶĚ
de anställda.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ ƵŶĚĞƌůĂŐ ĨƂƌ ĂŶĂůLJƐĞƌ ŬƌŝŶŐ ŬŽŵŵƵŶĂŶ- ställda hälsa och ohälsa tas fram.
Kompetensutveckling
GR genomför ett stort antal kompetensutveck- ůŝŶŐƐŝŶƐĂƚƐĞƌ ĨƂƌ ŬŽŵŵƵŶĂŶƐƚćůůĚĂ͘ ĞŚŽǀĞƚ ĚĞĮ- nieras av GR-kommunerna. Vissa utbildningar eller ŝŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐŝŶƐĂƚƐĞƌ ŝŶŝƟĞƌĂƐ ŽĐŚ ĮŶĂŶƐŝĞƌĂƐ Ăǀ
staten och/eller länsstyrelsen inom t.ex. psykiatri, missbruk samt äldre- och handikappomsorg. EUs ƉƌŽŐƌĂŵŽŵƌĊĚĞŶďŝĚƌĂƌćǀĞŶŵĞĚĚĞůĮŶĂŶƐŝĞƌŝŶŐ
av olika kompetensutvecklingsinsatser.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ'ZďŝĚƌĂƌƟůůŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƐŬŽŵƉĞƚĞŶƐƵƚ- ǀĞĐŬůŝŶŐŝŶŽŵĚĞŽŵƌĊĚĞŶƐŽŵĞŌĞƌĨƌĊŐĂƐĂǀ
medlemskommunerna.
ͻ Ʃ'ZĨƵŶŐĞƌĂƌƐŽŵŵŽƚŽƌĨƂƌĐĞŶƚƌĂůĂŝŶĨŽƌ- ŵĂƟŽŶƐŝŶƐĂƚƐĞƌƐŽŵŝŶŝƟĞƌĂƐĂǀƐƚĂƚĞŶ͘
Kommunala arbetsmarknadsinsats- ers uppföljning och kvalitet
Kommunala arbetsmarknadsenheter bedriver verk- ƐĂŵŚĞƚƐŽŵŬŽŵƉůĞƩĞƌĂƌĚĞŝŶƐĂƚƐĞƌƐŽŵƵƞƂƌƐĂǀ
ƌďĞƚƐĨƂƌŵĞĚůŝŶŐĞŶ͘&ƂƌĂƩƵƚǀĞĐŬůĂƵƉƉĨƂůũŶŝŶŐĞŶ
ĂǀĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐŝŶƐĂƚƐĞƌŶĂŚĂƌĞƩĂƌďĞƚĞƉĊŐĊƩ
ƵŶĚĞƌ ϮϬϭϮ ƐŽŵ ƐLJŌĂƌ Ɵůů ĂƩ ĞƚĂďůĞƌĂ ĞŶ &ŽhͲ ƉůĂƪŽƌŵĨƂƌŬŽŵŵƵŶĂůĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐǀĞƌŬƐĂŵ- ŚĞƚ͘ŵďŝƟŽŶĞŶćƌĂƩĨĊĞƩďćƩƌĞƵŶĚĞƌůĂŐŽĐŚĞŶ
djupare kunskap kring de kommunala arbetsmark- ŶĂĚƐǀĞƌŬƐĂŵŚĞƚĞƌŶĂƐĞīĞŬƚĞƌ͘
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ ƩĞŶ&ŽhͲƉůĂƪŽƌŵĞƚĂďůĞƌĂƐƐŽŵŬĂŶďĞůLJƐĂ
och fördjupa kunskapen kring de kommunala ĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐŝŶƐĂƚƐĞƌŶĂƐĞīĞŬƚĞƌ͘
ͻ ƩƵƉƉŵƵŶƚƌĂŽĐŚƐƚƂĚũĂŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂĂƩƵƚ- ǀĞĐŬůĂƐŝŶĂƵƉƉĨƂůũŶŝŶŐƐƐLJƐƚĞŵĨƂƌĂƩƚLJĚůŝŐĂƌĞ
presentera arbetsmarknadsverksamheternas
En arbetsmarknad för alla
Ğƚ ćƌ ďĞƚLJĚĞůƐĞĨƵůůƚ ĂƩ ĮŶŶĂ ůƂƐŶŝŶŐĂƌ ƐŽŵ ŬĂŶ
ďƌŽŵƐĂƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶĂǀůĊŶŐǀĂƌŝŐƚƵƚĂŶĨƂƌƐŬĂƉ͘^Ž- ciala indikatorer vid upphandling samt utvecklingen ĂǀƐŽĐŝĂůĂĨƂƌĞƚĂŐŬĂŶŐĞĞŶĂůƚĞƌŶĂƟǀĂƌďĞƚƐŵĂƌŬ- ŶĂĚĨƂƌƉĞƌƐŽŶĞƌŵĞĚůĊŶŐǀĂƌŝŐƚƵƚĂŶĨƂƌƐŬĂƉ͘Ğƚ
ćƌćǀĞŶĂŶŐĞůćŐĞƚĂƩŝŶǀŽůǀĞƌĂĚĞŶƉƌŝǀĂƚĂĂƌďĞƚƐ- marknaden genom företagens samhällsansvar (CSR ʹŽƌƉŽƌĂƚĞ^ŽĐŝĂůZĞƐƉŽŶƐŝďŝůŝƚLJͿ͘
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ ŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂ ŝ ƵƉƉŚĂŶĚůŝŶŐƐĨƂƌ- farandet tar med sociala indikatorer som kan ďŝĚƌĂƟůůĞŶƂŬĂĚƐLJƐƐĞůƐćƩŶŝŶŐ͘
ͻ ƩŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵŶĞƌŶĂƟůůǀĂƌĂƚĂƌĚĞŵƂũůŝŐ- ŚĞƚĞƌƐŽŵĮŶŶƐŵĞĚƐƵďǀĞŶƟŽŶĞƌĂĚĞĂŶƐƚćůů- ningar.
ͻ ƩĨƂůũĂƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶĂǀƐŽĐŝĂůĂĨƂƌĞƚĂŐƐŽŵŬĂŶ
ďŝĚƌĂƟůůĞŶŬŽŵƉůĞƩĞƌĂŶĚĞĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚ͘
ͻ ƩŝƐĂŵĂƌďĞƚĞŵĞĚZ'ƵƉƉŵƵŶƚƌĂĚĞƚƉƌŝǀĂƚĂ
näringslivets samhällsansvar.
Minska obalansen på arbetsmarknaden
^ĂŵƟĚŝŐƚƐŽŵĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚĞŶƂŬĂƌŽĐŚĚĞƚƐŬĞƌĞŶ
ŵŝŶƐŬĂĚĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶĂǀĂƌďĞƚƐŬƌĂŌƉƌŽŐŶŽƐƟƐĞƌĂƐ
ĞŶƂŬĂĚĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶŝŶŽŵŇĞƌĂ
ŽŵƌĊĚĞŶ͘^ŬćůĞƚƟůůĞŌĞƌĨƌĊŐĂŶŚĂŶĚůĂƌďůĂŶĚĂŶŶĂƚ
Žŵ ŐĞŶĞƌĂƟŽŶƐƐŬŝŌĞ͕ ŝŶĨƌĂƐƚƌƵŬƚƵƌƐĂƚƐŶŝŶŐĂƌ ŽĐŚ
ĞŶŵŝŶƐŬĂĚĂŶĚĞůĂǀďĞĨŽůŬŶŝŶŐĞŶƐŽŵŬŽŵŵĞƌĂƩ
ǀĂƌĂŝĂƌďĞƚƐĨƂƌĊůĚĞƌ͘&ƂƌĂƩŬůĂƌĂĂǀĚĞƐƐĂƵƚŵĂ- ŶŝŶŐĂƌŬƌćǀƐƚ͘Ğdž͘ĞƩƂŬĂƚĂƌďĞƚƐŬƌĂŌƐĚĞůƚĂŐĂŶĚĞ͕
senarelagd pension och snabbare utbildningsge- nomströmning.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ Ʃ ƐLJŶůŝŐŐƂƌĂ ƌĞŬƌLJƚĞƌŝŶŐƐďĞŚŽǀ ŝŶŽŵ ďƌĂŶ- ƐĐŚĞƌƐŽŵŚĂƌĞŶďƌŝƐƚƐŝƚƵĂƟŽŶ͘
ͻ Ʃ ƐŬĂƉĂ ĨƂƌƵƚƐćƩŶŝŶŐĂƌ ĨƂƌ ƐĂŵǀĞƌŬĂŶ ƐŽŵ
kan stödja en struktur som minskar obalansen ŽĐŚΗŵŝƐƐŵĂƚĐŚŶŝŶŐĞŶΗƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶ͘
Ett regionalt arbetsmarknads- politiskt program
ĞƚƌĊĚĞƌĞŶŽƐćŬĞƌŚĞƚŽŵƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶƉĊĂƌďĞƚƐ- marknaden. Utvecklingen pendlar mellan rekryte- ƌŝŶŐƐďĞŚŽǀŽĐŚĂƌďĞƚƐŬƌĂŌƐďƌŝƐƚĊĞŶĂƐŝĚĂŶŽĐŚĞŶ
ƐƚŽƌĂƌďĞƚƐůƂƐŚĞƚŽĐŚƵƚĂŶĨƂƌƐŬĂƉĊĚĞŶĂŶĚƌĂ͘WĊ
ŐƌƵŶĚĂǀĂƩƵƚǀĞĐŬůŝŶŐĞŶƉĊĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚĞŶŬĂŶ
ŬŽŵŵĂĂƩĚƌĂƐƟƐŬƚĨƂƌćŶĚƌĂƐŬĂŶĚĞƚďůŝŶƂĚǀćŶ-
ĨƂƌϮϬϭϰ͘ƩƵƚĂƌďĞƚĂƚƌĞŐŝŽŶĂůƚĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐ- ƉŽůŝƟƐŬƚƉƌŽŐƌĂŵŬĂŶĂŬƚƵĂůŝƐĞƌĂƐĨƂƌŐĞŵĞŶƐĂŵŵĂ
ƐƚƌĂƚĞŐŝƐŬĂĨƌĊŐŽƌ͘/ĚĞƩĂĨĂůůŬŽŵŵĞƌĞƩĨƂƌƐůĂŐƟůů
ƉƌŽŐƌĂŵĂƩƐŬŝĐŬĂƐƉĊƌĞŵŝƐƐƟůůŵĞĚůĞŵƐŬŽŵŵƵ- nerna för beslut om verkställighet.
^ƚLJƌŐƌƵƉƉĞŶƐŬĂǀĞƌŬĂĨƂƌ
ͻ ƩƵƚĂƌďĞƚĂĞƩƌĞŐŝŽŶĂůƚĂƌďĞƚƐŵĂƌŬŶĂĚƐƉŽ- liskt program.