• No results found

NÄSSJÖ LÄRCENTERS VERKSAMHET 2009

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "NÄSSJÖ LÄRCENTERS VERKSAMHET 2009"

Copied!
15
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

KKKVVAVAALLILIITTTEEETTTSSSRRREEEDDDOOOVVVIIISSSNNNIIINNNGGG   

NÄSSJÖ LÄRCENTERS VERKSAMHET 2009

 

Innehållsförteckning

NÄSSJÖ LÄRCENTERS VERKSAMHET 2009 ... 1

INNEHÅLLSFÖRTECKNING ... 1

1 VERKSAMHETSBESKRIVNINGAR 2009 ...2

1.1 SKOLPLANEN... 2

1.2 VERKSAMHETSPLANEN... 2

1.3 ARBETSPLANEN... 3

2 RESULTAT 2009 ...3

2.1 INTEGRATION... 3

2.2 SÄRVUX... 7

2.3 SVENSKA FÖR INVANDRARE (SFI) ...7

2.4 KOMVUX (GRUNDLÄGGANDE OCH GYMNASIAL VUXENUTBILDNING, INKLUSIVE YRKESVUX)...7

2.5 GYMNASIAL VUXENUTBILDNING... 8

2.6 YRKESVUX... 9

2.7 KVALIFICERAD YRKESUTBILDNING (KY) ... 10

2.8 HÖGSKOLAN... 12

2.9 ÖVERGRIPANDE... 12

3 MÅLUPPFYLLELSE 2009 ... 13

3.1 KOMMENTARER TILL UTVECKLINGSPLANEN FÖR 2009...13

                   

(2)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

1 VERKSAMHETSBESKRIVNINGAR 2009  1.1 Skolplanen 

Verksamheten har under 2009 fortsatt utvecklingen mot ett lärcenter präglat av mångfald  och flexibilitet. Nässjö lärcenter (NLC) har fortsatt sin satsning mot samverkan med Högsko‐

lan i Jönköping (HJ). Samverkansavtal har arbetats fram med Internationella Handelshögsko‐

lan i Jönköping (IHH), och med Jönköpings Tekniska Högskola (JTH) finns ett pågående ut‐

vecklingsavtal: ”Effektiv samproduktion mellan högskola och näringsliv för regional tillväxt  och utveckling” (EffSAM), tillsammans med Eksjö, Nässjö och Värnamo. 

 

Ett lokalt kompetensråd för strategisk utbildningsplanering som arbetar för att vara ett fun‐

gerande rådgivande organ till Nässjö lärcenter inom ramen för samverkansavtalen med JTH,  IHH, Nässjö Näringslivsbolag (NNAB) och Stiftelsen Träcentrum (TC) bildades under året. 

Rådet ska främja gemensamma långsiktiga näringslivsinriktade utvecklings‐ och utbild‐

ningssatsningar. Till rådet knyts representanter för JTH, IHH, NNAB, TC, Arbetsförmedlingen  (Af), de fackliga huvudorganisationerna Landsorganisationen (LO), Tjänstemännens cen‐

tralorganisation (TCO) och Sveriges akademikers centralorganisation (SACO). I rådet sitter  också ordförandena från Yrkeshögskolans ledningsgrupper. Ordförande för rådet är kom‐

munstyrelsens ordförande     

1.2 Verksamhetsplanen   

Nässjö lärcenters verksamhetsplan fastställs av Kommunstyrelsens Utskott II, tillika styrelse  för verksamheten.  

 

Under hösten ansöktes om fyra om nya Yrkeshögskoleutbildningar inom inköpslogistik, pro‐

duktionsledning, butiksledning samt designkoordination. Yrkeshögskolemyndigheten delgav  oss beslut om tilldelning under januari 2010. 

 

(3)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

bildningsbakgrund och som faller utanför ramen för det ordinarie Kommunal vuxenutbild‐

ningsutbudet (Komvux).  

  

Höglandskommunerna Aneby, Eksjö, Nässjö, Sävsjö och Vetlanda ansökte gemensamt om  statligt anslag för Yrkesvux 2009. Som ersättning för arbetet har vi fått SEK 100 000 från  Höglandets kommunalförbund för gemensam administration, marknadsföring och samarbe‐

te kring ansökningstillfällena. Arbetslivet ska kunna påverka vilka utbildningar som ska er‐

bjudas inom Yrkesvux och hur de ska genomföras och hur stort behovet inom respektive  område ser ut. Arbetsförmedlingen, näringslivsbolag, branscher och branschråd har därför  en aktiv del i ansökan och utbudet grundar sig på regionens behov av utbildad arbetskraft. 

För 2009 tilldelades samverkansområdet totalt 54 platser. I denna första tilldelningsomgång  gynnades kommuner som samverkade och vi fick ca 10 % fler platser än om vi hade sökt var  kommun för sig.  

 

Beslut togs att under 2009 förlänga gällande avtal med leverantörerna av gymnasiala utbild‐

ningar. Ny upphandling planeras hösten 2010 avseende Svenska för invandrare (Sfi), Sam‐

hällsinformation samt Komvux, de nya avtalen ska gälla fr.o.m. 2011‐07‐01. 

 

1.3 Arbetsplanen 

Den lokala arbetsplanen fastställdes i början av 2007 och gäller t o m 2009. Ny plan utarbe‐

tas under 2010.  

 

2 RESULTAT 2009  2.1 Integration   

Flyktingmottagningen sedan 1985 i Nässjö, historik (ur ”Integrationsgruppens årsberättelse  2007”):  

 

”1985­ 89 skrevs avtal på ca 75 personer per år. Nationaliteter som kommit under denna peri­

od var förutom iranier, spansktalande från syd och mellanamerika, vietnameser, eritreaner, 

(4)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

libaneser, turkar, tjecker, assyrier, syrier och statslösa palestinier. Alla flyktingar som kom till  kommunen fick bo i genomgångsbostäder. Bostadsmarknaden var annorlunda och flyktingar  fick stå i kö för egen bostad.  

 

Åren 1990 ­ 1992 träffades ett treårsavtal om mottagande på samma antal person som tidiga­

re. 1990 genomfördes en organisationsförändring. Flyktingmottagningen blev en egen avdel­

ning med två ansvariga nämnde, Socialnämnden med verksamhetsansvar och Kommunstyrel­

sens mjuka utskott med ekonomiskt ansvar. Personalen som varit splittrad med utgångspunkt  från olika lokaler samlades under ett tak. 

 

Ersättningen från staten för kostnader har från 1991 ändrats. Ett av syftet med ersättnings­

formen är att ge kommunerna större frihet.  

 

Avtalsperioden 1993 ­ 1995 har varit den period som flest personer blivit mottagna i kommu­

nen. Efter en lugn inledning och prognoser som visade på ett behov av platser i kommunerna  under lägsta nivå beslutade regeringen att 60 000 bosnier som fanns på förläggningar i Sveri­

ge skulle få amnesti. Detta innebar för Nässjös del att ett tilläggsavtal tecknades för 1994. 

 

Från 1996 beslutade Kommunfullmäktige att teckna överenskommelse med Statens Invand­

rarverk om mottagande av flyktingar med 60 personer per år. En överenskommelse som för­

längdes med ett år i taget om ingen av parterna säger upp överenskommelsen. Ett tilläggsavtal  tecknades i samband med att förläggningen i Nässjö lades ner 1997 samt för 2006 på grund av  den tillfälliga lagen 15/11 2005 – 31/3 2006 som gav personer som varit i Sverige en längre tid  uppehållstillstånd.  

 

2007 skrevs en ny 3­årig överenskommelse som gäller för åren 2007 – 2009. Samma år genom­

fördes åter en organisationsförändring. 1 april 2007 slogs flyktingsektionen och ekonomi­ och  mottagningssektionen samman. Ambitionen var att i framtiden få mer likvärdiga sektioner  inom IFO samt att bättre samutnyttja resurser.  

(5)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

Under perioden från 1985 till 2007 har det kommit personer från ca 40 olika länder till kom­

munen genom flyktingmottagandet.  De talar omkring 35 olika språk och en beräkning för  kommunen är att det talas ungefär 45 olika språk totalt.” 

 

Den 1 januari 2009 – knappt två år sedan senaste organisationsförändringen – genomfördes  ytterligare en förändring.  Flyktingsektionen flyttade samman med Vägledningscentret och  är numera organiserad under Nässjö lärcenters enhet för vägledning och integration.  

 

I följande redovisas nyckeltal kopplade till integrationsverksamheten   

Introduktionsersättning (antal insatser introduktionsersättning): 

0 50 100 150 200 250 300 350 400

2004 2005 2006 2007 2008 2009

ant ärenden tot ant öppnade antal avslutade

Staplarna ovan redovisar antal öppnade respektive avslutade introduktionsersättningsärenden un- der åren 2004-2009, observera att det inte är detsamma som antal mottagna individer.

(6)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

Nedan redovisas mottagna individer för 2009 åldersindelat.

Totalt mottogs 189 personer under året.

år 0-16; 45

år 17-59 ; 136 år 60 <; 8

0 10 20 30 40 50 60 70 80

0-2 år 3-5 år 6-12 år 13-18 år

Antal mottagna barn

2 F 1 F U F

I  oktober  2009  var  196  barn  aktuella  i  vårt  introduktionsprogram.  Ovan  redovisas  antal  barn åldersindelat och om de levde med en eller två föräldrar (2 F/1F) eller om de kommit  till Sverige utan föräldrar men tillsammans med nära släkting eller motsvarande (UF).  

(7)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

2.2 Särvux  2.2.1 Statistik 

Antal studerande under året: 12  

Varav män:          5 

Varav kvinnor:        7 

 

2.3 Svenska för invandrare (Sfi)  2.3.1 Statistik 

Antal studerande under året:   380  Varav kvinnor:       220 

Varav män:        160    

Antal avbrott under året:     118    

2.3.2 Betygssammanställning Sfi 

Kurs

Snittimmar- Flykting

Snittimmar- Övriga

SFI A 278 220

SFI B 225 200

SFI C 318 255

SFI D 336 180

 

2.4 Komvux (grundläggande­ och gymnasial vuxenutbildning, inklusive Yr­

kesvux)  2.4.1 Statistik  

Antal studerande under året:   456  Helårsplatser grundläggande:     28 

Helårsplatser på gymnasiet:  197 (180 i basutbud) 

     

(8)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

2.5 Gymnasial vuxenutbildning  2.5.1 Statistik 

Studerande mellan kommuner, interkommunal ersättning (IKE)  IKE in: 36 personer, IKE ut: 8 personer  

 

Andel studerande på gymnasial vuxenutbildning omvandlat till helårsplatser avseen­

de allmänna respektive yrkesinriktade kurser i procent:  

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2007 2008 2009

Allm kurs Yrkesutb

   

Andel män och kvinnor, gymnasial vuxenutbildning, 2003­2009 (%) 

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Män Kvinnor

 

(9)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

2.5.2 Egenutvärdering 

1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 5,50 6,00

Input Process Output

Serie1

 

Riktmärke, lägst 80 % nöjd kund (motsvarar 4,8) på sexgradig skala.  

Medelvärde utvärdering (input/process/output):  5,21  2.5.3 Betygssammanställning, gymnasial vuxenutbildning 2009 

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

Bri Övr Totalt Riket 08/09

Bri 1,62% 38,35% 38,35% 21,68%

Övr 1,17% 41,29% 35,91% 21,64%

Totalt 1,36% 40,05% 36,93% 21,66%

Riket 08/09 12,00% 36,80% 31,00% 20,30%

IG G VG MVG

2.6 Yrkesvux   

Helårsplatser i Nässjö:      17,4   

Antal studerande (ingår i 2.4.1)     57    

     

(10)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

Nedan redovisas inom vilka yrkesområden platserna använts,   angivna i helårsplatser: 

 

2,6

3,5

0,4 3,1 3,8

1,2 1,9

0,9

Yrkesförare 2,6 Bygg 3,5 Industri 3,1 Log/Handel, 0,4 Omvårdnad, 3,8 Restaurang 1,2 Övr yrk 1,9 Yrkessv 0,9

   

2.7 Kvalificerad yrkesutbildning (KY)  2.7.1 Statistik 

Antal studerande  Utbildningar 

Start 2007  Start 2008  Start 2009 

Chefer och ledare inom handeln  6  15

 

Försäljning och marknadsföring    19  28 

Inköpare     15  13 

Produktutveckling med möbeldesign  29  24  51 

Marknadsassistent    48  ‐ 

Försäljning, handel och inköp      60 

Psykiatri      9 

Totalt  29  112  176 

Totalt 2009  317 

(11)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

2.7.2 Genusfördelning kursdeltagare Yrkeshögskolan: 

Män Kvinnor

2.7.3 Egenutvärdering 

Kursutvärderingar KY-2009 - i procent. Normalvärde måluppfyllelse 82%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

Totalt 94% 84% 80% 84% 118% 98% 85% 97% 88% 94%

ÅR 2 88% 78% 77% 76% 118% 93% 80% 95% 84% 85%

ÅR 1 98% 88% 80% 95% 119% 101% 87% 98% 88% 98%

Urval och antagning

Organisation och

ledning Ledningsgruppen Lärande i arbete Jämställdhet

Pedagogiska metoder och uppläggning

Studerande- inflytande

Kvalitetssäkring av utbildningen

Betyg och

kunskapskontroll Allmänt

(12)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

2.8 Högskolan  2.8.1 Antal studerande 

49

70

57 187

Kurser

Högskoleprogram

Lokalt campus

Öppna föreläsningar

   

2.9 Övergripande 

2.9.1 Antal studerande vid Nässjö lärcenter Nässjö lärcenter 2009   

Totalt antal studerande:    1528   

12

380

456 317

363

Särvux Sfi Komvux YH

Högskolan*

(13)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

* inkl 187 deltagare vid öppna föreläsningar   

 

2.9.2 Genusfördelning 

Tabell kvinnor och män tot nlc, ännu ej sammanställd.

2.9.3 Nyckeltal 

Nyckeltal/prestationer    2007  2008  2009  Antal anställda Nässjö Lärcenter vid årets slut  11   19

Antal erbjudna KY utbildningar  5 5  6

Antal erbjudna högskoleprogram på plats  3 3  3

Antal utbildningsanordnare sfi, särvux, gruv, gyvux  7 5  5  

3 MÅLUPPFYLLELSE 2009 

3.1 Kommentarer till utvecklingsplanen för 2009

3.1.1 Den kommunala vuxenutbildningen

Andelen gymnasiepoäng på yrkesinriktade utbildningar/kurser ska motsvara 70 % av den totala mängden gymnasiepoäng. Särskild uppmärksamhet ägnas andelen studerande inom profilområ- dena. Två gånger om året görs egenutvärderingar av vid utvärderingstillfället pågående kurser.

Kommentar: Fortfarande högt deltagande inom de yrkesinriktade gymnasiekurserna. Statens sats- ning på Yrkesvux har gynnat verksamheten och procentsiffran för 2009 är 70 %.

Resultatet från egenutvärderingarna är också fortsatt höga. Riktmärket med ett resultat om minst 80 % nöjda studerande är uppnådd och medelvärdet av input/process/output ligger på 5,21 på den sexgradiga skalan, vilket motsvarar 87 %.

(14)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

3.1.2 Den eftergymnasiala utbildningen

I samverkan med det lokala och regionala näringslivet samt med Högskolan i Jönköping ska Yr- keshögskolan utveckla och genomföra utbildningar inom profilområdena för ca 450 studerande per år.

Kommentar: Antal studerande för 2009 för eftergymnasiala utbildningar inom KY och Högskola var 790 och målet har därmed uppnåtts med god marginal.

3.1.3 Forskning och utveckling

Samverkan med Högskolan i Jönköping inom olika projekt, bland annat inom trä och logistik.

Kommentar: Samarbetet med både JTH och IHH har utvidgats och fördjupats under året. Yrkes- högskolan Nässjö har tillsammans med JTH ansökt om två nya Yrkeshögskoleutbildningar från och med hösten 2010: Designkoordinator inom möbel och inredning sam Produktionsledare inom snickeri, möbel och inredning. Bägge har beviljats. Yrkeshögskolan Nässjö har även ansvarat för en sommarkurs i Grafisk teknik och design på 15 högskolepoäng på uppdrag av JTH. NLC samar- betar även inom det så kallade Effsam-projektet med JTH. IHH ingår liksom tidigare i lednings- gruppen för NLC:s KY-utbildningar inom försäljning, inköp och ledarskap. Yrkeshögskolan Näs- sjö är också part i det samarbetsavtal som Nässjö kommun slutit med IHH kring forskning och ut- veckling inom logistikområdet och en större projektansökan planeras under 2010.

3.1.4 Uppföljning

Antal studerande per utbildning och verksamhet, samtliga - Andel yrkesinriktad utbildning, gyv

- Genusstatistik, samtliga Nyckeltal

- Nationell likvärdighet, betyg och bedömning, Svenska för invandrare (sfi), Grundläggande vuxenutbildning (gruv) samt Gymnasial vuxenutbildning (gyv)

Egenutvärdering

(15)

NÄSSJÖ LÄRCENTER - EN SAMLAD VUXENUTBILDNINGSORGANISATION FÖR UTBILDNING, VÄGLEDNING OCH INTEGRATION

- Kvalitetsrapportering enligt skolmyndigheternas krav, sfi, särvux, gruv, gyv Likvärdighetsmål

- Betyg komvux: färre IG än riksgenomsnittet

- Ej fullföljd utbildning komvux: fler som fullföljer sin utbildning än riksgenomsnittet

References

Related documents

ökAT hOT Och Våld i ARbeTSliVeT 77 Mot bakgrund av skillnaderna mellan kvinnor och män enligt resultaten ovan, samt utifrån det faktum att vi har en relativt

Bolaget har under 2008 påbörjat leveranser av guld från Pahtavaara i Finland, vilket redovisas i koncernredovisningen under nettoom- sättning och varulagerförändring samt i

Balance sheet Branch office operations outside Sweden 31 December SEK m Loans to credit institutions Loans to the public Interest-bearing securities Assets where the customer bears

Detta är en ganska remarkabel kombination som osökt leder tan- karna till att Hedlinger kanske också agerade som diplomatisk agent och mäklare, inte bara av medaljer

Fattigdomen består för de allra flesta, något som inte blir lättare att bära när en elit lyckas ro åt sig avsevärd rikedom.. Korruption, våld och rättslöshet gör vardagen

Till min förvåning stämplar inte Täby istället rusar efter den som sprang vänster (tack för hjälpen).. Det var det sista jag såg

Köparen ges därför möjlighet till att på egen hand eller genom konsult före köpet undersöka fastigheten och därigenom skaffa sig kännedom om det skick vari den befinner

Två kritiska synpunkter så här i efterhand som dock inte är unika är dels att projektet inte blev tillräckligt förankrat och känt utöver de lärare, rektorer och