VD-rapport
16 maj 2013
Under 2012 uppgick omsättningen i CEAB till 570 KSEK.
Intäkterna härrör i huvudsak från det enda rörelsedri- vande bolaget MillionMind Technology Sweden AB un- der verksamhetsåret. Rörelseresultatet för under 2012 för koncernen uppgick till – 1563 KSEK. Resultatet efter skatt uppgick till – 2 185 KSEK. Dotterbolaget Easy Business re- dovisade ett litet överskott då det inte har haft några ko- stnader utan bara fakturerat royalty. Million Mind redov- isade ett negativt resultat.
Beslutet som togs av styrelsen december 2011 att foku- sera på vår plattform för frågesport har accentuerats un- der 2012. Vi håller fast vid tidigare beslut där vi siktar på att bli ett teknikorienterat format bolag där TV-industrin i framtiden kommer utgöra fokus för bolagets långsik- tiga värdeskapande affärer. Affärsmodellen är att på olika sätt licensiera vår mjukvara där vi identifierat tre starka marknadssegment, Dessa är underhållning, upplysning/
marknadsföring och utbildning.
CEAB var redan i början av 2000 talet säker på att både digitalisering och interaktiv närvaro på webben skulle komma att utvecklas starkt. Vi var sannolikt lite för tidiga i vår iver att etablera och kommersialisera frågesport på webben. Många försök har gjorts men få har lyckats trots stor popularitet. Det var först under sommaren 2009 när CEAB i samarbete med Expressen och Nationalencyklo- pedin lanserade EM i frågesport och sedan till hösten Kun- skapsjakten på Nationalencyklopedin, i dagligt tal kallad NE, som vi kunde se ett genombrott. NE har sedan dess fortsatt att publicera Kunskapsjakten och hittills har mer än 2 miljoner spelomgångar genomförts och lockar fortfar- ande många tävlande.
Community Entertainments dotterbolag MillionMind Sweden Technology AB och Eyeworks Scandinavia AB har under 2012 träffat ett samarbetsavtal där man utveck-
ceptet och gör det möjligt för tittarna att interagera med programmet.
En pilot (ett färdigt 23 minuters tv-avsnitt) har producerats och visats för ett antal relevanta aktörer såväl på den sven- ska som internationella mediemarknaden. TV4 lanserar under hösten 2013 ett antal avsnitt i samarbete med välgör- enhetsorganisationen Plan. Vid positivt mottagande av tit- tarna kommer formatet fortsätt att televiseras i TV4. Flera andra länder i Skandinavien är aktuella för lansering under 2014 samt har en stor tysk kanal aviserat intresse.
”BullsEye har förutsättningar att kunna bli en ny populär frågesport då det har ett nytt modernt grepp och integration med webben. Under de kommande 10 åren kommer många framgångsrika format behöva uppvisa en stark koppling till Internet BullsEye har allt som behövs för att lyckas såväl na- tionellt som internationellt. Formatet är en kunskapstävling med ett slumpmoment där man kan vinna pengar i varje frågeomgång 24/7 på nätet som i TV-studion. Att formatet samtidigt samlar in pengar till välgörenhet adderar en ny dimension. Det ska bli mycket spännande att se vad BullsEye kommer få för mottagande och genomslag på den interna- tionella stora marknaden för frågesporter”, säger Nils-Åke Fahlén, VD CEAB.
”BullsEye har alla viktiga element från klassiska gameshow- format. Detta i kombination med de möjligheter vi nu öpp- nar för tittarna att själva vara en större del av programmet öppnar helt nya möjligheter”, säger Alexander Jamal VD Advance Scandinavia, ett dotterbolag till Eyeworks. ”För Eyeworks är detta ett strategiskt viktigt utvecklingsprojekt inte bara i Skandinavien utan för Eyeworks globalt”, säger Tobias Bringholm, VD Eyeworks Scandinavia.
Efter lansering i Sverige kommer Eyeworks erbjuda for- matet i sitt nätverk i ett trettiotal länder. Varje marknad
Kort om verksamheten 2012
Community Entertainment
CEAB VD redogörelse,
årsstämman 16 maj 2013
täkt på mellan 30 – 45 MSEK. Givetvis kan det bli både färre som fler marknader där formatet kan komma att visas i TV. Diskussioner och aviserat intresse för lansering pågår i flera länder där vi tror att höstens TV-mässa MIPCOM i Cannes kommer ge fler intressenter för lansering under 2014.
Samarbetsavtalet med Genera Networks för etablering av Quiz i deras Lotteriformat i samarbete med Norsk Tip- ping har blivit kraftigt försenat. Svenska Postkodlotteriet, genom sitt bolag Nova Media, stämde Genera och Norsk Tipping för format plagiat. Domstiolen friade solklart Genera och Norsk Tipping i januari i år och Nova Media avstod att överklaga domslutet. Vi hoppas att Genera och Norsk Tipping kommer att få tillstånd av det norska kul- turdepartementet att lansera formatet under hösten 2013.
Det är många marknader som avvaktat utslaget i domstio- len och Genera för nu förhandlingar om etablering på flera marknader. WLA marknaden (World Lottery Association) består av ca 90 statsmonopol för lotterier och vi ser fram emot att som en del i Generas format licensiera vår plat- tform i de land Genera Networks lyckas teckna avtal. Varje avtal kan för CEAB representera ett licensvärde mellan 500 KSEK – 1,5 MSEK per marknad och år.
MILLIONMINDS KOMMUNIKATIONSPLATT- FORM I ÖVRIGT
MillionMind har under de första månaderna 2013 träffat Quizavtal med Expressen, Swedma, Eurovator, Svenskt Näringsliv, Svenska Fans, Sportnik m.fl. om års licenser för informations- och reklamkampanjer på vår nya plat- tform. I takt med internationalisering av våra TV-format kommer vi kunna expandera på nya marknader med distributörs- och återförsäljaravtal för denna del av verk- samheten. Problemen för ny innovativ interaktiv kom- munikation är global och exponeringen av MillionMinds plattform öppnar sådana möjligheter. Vi tror att ett första avtal kan ingås med en större mediepartner i Belgien re- dan till hösten 2013. För året 2013 med genomslag till Q3/
Q4 har bolaget i sin budget antagit att ett 20 tal licenser tecknats samt även ha ett antal svenska återförsäljaravtal med större organisationer med många medlemmar. Fak- turering i Q4 bara för denna del i verksamheten upp- skattas ligga klart över koncernens sammanlagda kost- nader innebärande ett positivt kassaflöde vid årets slut.
Mind Technology AB. MM har en heltidsanställd VD (grafisk designer, projektledare och affärsutvecklare i sam- ma person) och en försäljningschef som arbetar som kon- sult på heltid samt en säljassistent på halvtid för försäljning av våra Quiz kampanjer. CEAB har en anställd VD med en person deltid för redovisning och admin. Utveckling för plattformen i MM sker med konsulter, huvudsakligen i Thailand, till låga priser jämfört med samma tjänster köpta i Sverige för likartad kompetens. Under 2013 kommer vi att under senhösten behöva förstärka organisationen på tekniksidan i Sverige med en CTO med fokus på de ökande resurser som krävs för ökande försäljningsaktiviteter för såväl Quiz som för nya TV-format idéer.
TV-format som Jeopardy och Vem Vill Bli Miljonär har omsatt många miljarder under sin livstid och givet format ägarna mycket stora royaltyintäkter. TV-format byter ofta ägare där de internationella produktionsbolagen köper dessa av varandra. Miljonären har under de senaste åren sålts ett antal gånger, vid varje tillfälle har prislappen över- stigit 1 miljard kr. Denna jämförelse för värdering av TV- format syftar endast till att ge en indikation om en möjlig storhet för ett världsomfattande populärt TV-format. Vårt format BullsEye kan över tid, mycket på grund av Million- Minds unika plattform, få ett betydande värde och det kan inte uteslutas att andra aktörer på marknaden kan lägga ett bud på bolaget om ett förvärv.
I alla antagande om framtida tillväxt och överskott i den aktuella verksamheten ligger ett osäkerhetsmoment. Sty- relse och ledning har bedömt redovisade antaganden uti- från jämförelser med liknade TV-format trots avsaknad av exakta siffror och framförallt skillnaderna i affärsmodeller.
Siffror för Q1 2013
FÖRSTA KVARTALET Q1 2013 för CEAB-koncernen (Q1 2012 inom parentes för jämförelse).
NETTOOMSÄTTNINGEN uppgick till 169 tkr (152 tkr).
RÖRELSERESULTAT (EBITDA) för perioden uppgick till – 538 tkr (-48 tkr).
RESULTAT PER AKTIE uppgick till -0,01 (0,00) kronor.
KASSABEHÅLLNING per 31 mars 139 tkr (661 tkr)
Läs mer detaljer i vår detaljerade rapport från Q1 som publicerades den 15 maj.
Utställda aktier och teckningsoptioner i CEAB
Ägande och värdering
FÖRE EMISSION MARS/APRIL 2013
* Inkluderar ej inlösta teckningsoptioner TO7 och TO, 831 januari 2013
EFTER EMISSION MED TECKNING SENAST 4 APRIL 2013
Tot. utställda aktier 31/12 2012 98 418 472
Tot. utställda optioner 31/12 2012 * 41 811 425
Totalt aktier och optioner CEAB 140 229 897
Typ av instrument Antal
Tot. utställda aktier 1/2 2013 98 418 472
Tot. utställda IA 1/2 2013 ** 4 633 542
Tot. utställda aktier 4/4 2013 exkl. nyemission 103 052 014
Tot. utställda optioner1/2 2012 41 811 425
Aktier i emission mars/april 2013 10 305 202
Totalt instrument CEAB *** 155 168 641
Typ av instrument Antal
FÖRTECKNING ÖVER UTSTÄLLDA TERCKNINGSOPTIONER 31 JANUARI 2013
Generell information teckningsoptioner CEAB:
TO9 hos Euroclear. Lösenpris vid nyteckning av aktie 0,2 kr.
TO10 hos Euroclear. Lösenpris vid nyteckning av aktie 0,2 kr.
TO11-TO14 identiska villkor som TO10. Lösenpris vid nyteckning 0,2 kr.
STOCKHOLM 16 MAJ 2013
CommunityEntertainment Svenska AB (publ) Nils-Åke Fahlén, CEO
Beslut av stämma 7/4 2011 20/12 2011 23/4 2012 11/112011 11/11 2011 23/4 2012 31/2 2013
TO9 TO10 TO11 TO12 TO13 TO14 Sum TO
Tot. optioner CEAB 8 420 000 16 000 000 3 016 380 550 000 10 000 000 3 825 045 41 811 425
Kvotvärde 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10
Lösen efter split 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20
Lösenperiod dec 2013 <--- lösen sept - dec 2014 --->
Likvid vid lösen 1 684 000 3 200 000 603 276 110 000 2 000 000 765 009 8 362 285
