• No results found

Årsstämma Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Årsstämma Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef"

Copied!
23
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

Årsstämma 2008

Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

(3)

Vår filosofi. Och ambition.

• Att skapa och verka för

”det kundstyrda företaget”

• Att skapa optimala förutsättningar för

”affärsmannaskapet”

• Att skapa värde för våra aktieägare

”den goda investeringen”

(4)

Vår spelplan

• Investeringsmarknaden

• Konsumentmarknaden

”Ledande utvecklingspartner inom handel”

(5)

Kommentarer till året som gått – våra marknader

• Investeringsmarknaden

Fortsatt huggsexa om handelsföretag med potential trots tilltagande finansiell oro

Vår långsiktighet det handlar inte om antal affärer utan om rätt affärer

• Konsumentmarknaden

Bra fart i nordisk och baltisk detaljhandel men svagare avslutning på året Delvis lånefinansierad privatkonsumtion

Prisuppgång på dagligvaror i spåren av högre råvarupriser och transportkostnader

Stark volym- och prisutveckling inom leksaker, sport och bygg, medan bok- och pappershandeln tillhörde förlorarna

Prispress men stark volymutveckling inom elektronik E-handeln en allt viktigare försäljningskanal

(6)

Kommentarer till året som gått – våra investeringar

• Stort flöde av objekt

Både tilläggs- och nyinvesteringar

• Förvärv av 50% i e-handelsföretaget inkClub

• Förvärv inom Forma Publishing Group

Damm Förlag

OTW

• Förvärv av aktier i Hemtex i början av 2008, motsvarande 12,1% av kapital och röster

(7)

Verksamheten

Hakon Invest

Portföljbolag

Forma Publishing Group, 100%

Kjell & Company, 50%

Hemma, 60%

Cervera, 48%

ICA AB, 40%*

inkClub, 50%

* Resterande 60 procent ägs av nederländska Royal Ahold. Genom ett aktieägaravtal har båda ägarna ett gemensamt bestämmande inflytande i ICA AB, genom ett avtalat krav på enighet för samtliga beslut på bolagsstämma och i styrelsen.

Hemtex, 12%

(8)
(9)

Kommentarer till året som gått - ICA AB

• Stark försäljningsutveckling

• Ny logistikstruktur i Sverige börjar ge resultat

• Åtgärdsprogram i Norge sjösattes i början av 2007

• Fortsatt god tillväxt i Baltikum

• ICA Banken utsågs till Årets Bank

(10)
(11)

Kommentarer till året som gått - portföljbolagen

• Skapa plattform för tillväxt

Intensivt arbete för att skapa kundstyrda företag – utgångspunkt för lönsam tillväxt

• Ny ledning

• Tydliggöra sortiment och koncept

• Investeringar i lager och logistik

(12)

Resultatutveckling i sammandrag

Helåret 2007

MSEK

Jan-dec 2007

Jan-dec 2006

Intäkter 1 075 660

Rörelseresultat 768 885

Årets resultat 1 326 1 054

Resultat per aktie, SEK 8,30 6,55

ICA utgjorde 63% av Årets resultat 2007 (86)

I Årets resultat ingår en positiv skatteeffekt på ca 350 MSEK samt utbetalningen från förlikningsprocessen i USA med 122 MSEK

Avyttringen av ICA Meny påverkade rörelseresultatet positivt med 122 MSEK under 2006

(13)

Våra mål

Utdelningsgrad om minst 50% av periodens resultat för moderbolaget

En soliditet för koncernen som över tid inte understiger 70%

Hakon Invest

Genomsnittlig totalavkastning på investerat kapital överstigande 15%

under innehavsperioden

Portföljbolagen

Rörelsemarginal på 3,5–4,0%

Avkastning på eget kapital över en konjunkturcykel på 14–16%

Långsiktig soliditet på 30–35%

Utdelningsgrad om minst 40% av periodens resultat

ICA AB

Finansförvaltningen

En avkastning på minst 5% per år

(14)

Vår måluppfyllelse 2007

Utdelningsgrad om minst 50% av periodens resultat för moderbolaget

50,4%

En soliditet för koncernen som över tid inte understiger 70% 94,4%

Hakon Invest

Genomsnittlig totalavkastning på investerat kapital överstigande 15%

under innehavsperioden

~

Portföljbolagen

Rörelsemarginal på 3,5–4,0% 3,2%

Avkastning på eget kapital över en konjunkturcykel på 14–16%

19,1%

Långsiktig soliditet på 30–35% 32,4%

Utdelningsgrad om minst 40% av periodens resultat

50%

ICA AB

Finansförvaltningen

2007

2007

2007

2007 Föreslagen utdelning

6,00 kr

En avkastning på minst 5% per år 4%

(15)

Aktien 2007

• Kursen sjönk 15,6% jämfört med - 6,0% för OMXS Index

• Totalavkastning -12% jämfört med - 2,6% för SIX Return Index

• Fortsatt låg likviditet i aktiehandeln

(16)

Hakon Invests aktie

0 50 100 150 200 250 300 350

dec-0 5

feb-0 6

apr-06 jun-06

aug-06 okt-06

dec-0 6

feb-0 7

apr-07 jun-07

aug-07 okt-07

dec -07

feb-0 8

Kursutveckling (indexerad)

Hakon Invest Indutrade Tradedoubler Hemtex

En placering av 10 000 SEK i Hakon Invests aktie vid börsnoteringen är idag värd ca 16 000 SEK.

En placering av 10 000 SEK i Hakon Invests aktie vid börsnoteringen är idag värd ca 16 000 SEK.

(17)

Utsikt – investeringsmarknaden

• Åtstramade kreditvillkor i spåren av finansoron

• Minskad konkurrens om

intressanta förvärvsobjekt och sänkta prisförväntningar

• Fler affärsmöjligheter för aktörer med finansiell styrka

(18)

Utsikt – konsumentmarknad

Bankernas åtstramade kreditgivning och osäkerhet kring bostadspriser minskar utrymmet för lånefinansierad

konsumtion

Bromsad tillväxttakt i detaljhandeln – viss risk för ”den självuppfyllande profetian”

Vi tror på fortsatt polarisering – ”rationell” kontra

”emotionell” konsumtion

Tydlighet ännu viktigare vid svagare ekonomisk tillväxt

E-handeln allt viktigare – ökar 20-30% per år

(19)

Utvecklingsmönster i handeln

• Leverantörsstyrt

- Starka varumärken öppnar

”flagship stores”

• Nyckeltalsstyrt

- Satsningen på EMV

• Kundstyrt

- Kunskap om kunden möjliggör starka koncept

(20)

Vår metodik – kundstyrd handel

• ICA som förebild

• Dokumenterad kunskap som utgångspunkt

• Fokusera – våga välja och välja bort

• Effektiv sourcing och logistik

• Fokus på kundmötet – ”slaget står i butiken”

Tydliga koncept som är väl förankrade i kundernas behov och preferenser

Tydliga koncept som är väl förankrade i kundernas behov och preferenser

(21)

Framgångsfaktorer – nu och framöver

• Kundförståelse – ”kundskap”

• Tydlighet i koncept

• Satsning på medarbetare för engagemang i koncept och affärsmannaskap

• Kostnadsmedvetenhet i fokus

• Att åtnjuta kundernas förtroende

Relevanta koncept

Kundlöften som infrias och helst överträffas God etik och affärsmoral

(22)

TACK

• För att ni är med oss

(23)

References

Related documents

Det lägre utfallet hänförs primärt till ökade rörelsekostnader varav kostnader av engångskaraktär inkl negativ effekt vid omräkning till svensk valutakurs uppgick till -15

Uthyrningsgraden uppgick vid periodens slut till 90 procent, vilket innebär att Klövern redan sista september uppnått målet för 2008.. Intäkterna under perioden uppgick till 906

KappAhls kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under kvartalet till 133 (127) MSEK och kassaflöde efter investeringar uppgick till 53 (23) MSEK.. Netto räntebärande

Verkligt värde på finansiella derivatinstrument uppgick till 21 (2) MSEK för valutaterminer och 0 (-2) MSEK för ränteswappar. Koncernen säkrar valutaflöden i USD, för

Verkligt värde på finansiella derivatinstrument uppgick till 21 (2) MSEK för valutaterminer och 0 (-2) MSEK för ränteswappar. Koncernen säkrar valutaflöden i USD, för

Hakon Invest har en stark finansiell ställning vilket skapar gott spelutrymme och bidrar till långsiktighet i våra innehav Hakon Invest har en stark finansiell ställning vilket

Ålandsbankens likviditetsreserv i form av kassa och placeringar hos centralbank, kontohållning och placeringar hos andra banker, likvida räntebärande värdepapper samt innehav av egna

EBITA har vuxit 10x sedan 2018 Konsoliderad EBITA för